热点题材☆ ◇600302 标准股份 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、智能机器、口罩防护
风格:微盘股、连续亏损、最近异动、最近多板、小盘国企、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司研发的机械臂3D机器人缝纫项目完成中控台装饰线迹试缝测试
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2024-03-08│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司深挖客户需求，完成汽车座椅面套缝制设备联通和渭北智慧运营中心物联网搭建工作，
为智慧产线的推广提供技术支撑
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆
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公司主营缝制设备，此前接到防护用品的包缝机、热风机、自动裁床、拉布机订单
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2025-03-26│最近闪拉 │关联度：☆☆☆☆
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最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-01│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-01│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-01近三日平均振幅：11.22%
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2025-04-01│最近多板 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-01:5天2板
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2025-04-01│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-01公司AB股总市值为：19.07亿元
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2025-03-27│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-01-18│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负且2024-09-30财报、2024-12-31预告归母净利
润均为负
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内│
│ │饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。 │
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│经营模式 │采购模式：公司采购主要涉及缝制机械系统服务所需要的机壳、电机、电控│
│ │等其他配套零部件。公司不断优化供应商资源和采购管理，通过市场方式选│
│ │择合格供应商合作，已形成具有相对高效响应能力的采购体系。 │
│ │生产模式：公司生产系统逐步向“以销定产”模式转变，除必要的销售备货│
│ │外，按照销售订单编制采购与生产计划，生产部门根据履约进度要求统筹排│
│ │单生产，确保产品按期保质交付，实现精准履约。 │
│ │销售模式：公司缝制机械产品的销售主要采取经销模式覆盖国内外终端客户│
│ │。同时，公司基于用户需求，直接向客户提供包括定制研发、产线建设、金│
│ │融方案等系统服务。 │
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│行业地位 │国内领先的缝制设备制造企业 │
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│核心竞争力 │1、“1+7”业务模式的增值效应 │
│ │公司积极推动战略转型，践行以环境与服饰领域系统解决方案为圆心，为用│
│ │户提供设备、工程、运营、服务、金融、供应链、智能化等七大增值服务的│
│ │“1+7”业务模式。精密制造及服务、电气数智化服务、智慧运营服务等业 │
│ │务的拓展和积极实践，为公司进一步拓展思路，提供了可复制的宝贵经验，│
│ │随着公司向数字化、智能化不断转型发展，产品升级提速，“1+7”业务模 │
│ │式的增值效应将得到进一步体现。 │
│ │2、完善的、多架构的创新研发平台 │
│ │公司将创新研发视为企业发展的原动力，与国内外多所知名院校和专业机构│
│ │共建产学研一体的技术平台。公司在德国凯泽斯劳滕设立研发中心，面向欧│
│ │美高端市场、面向精密机械领域开展最新应用技术和前沿技术研究。公司连│
│ │续两次承担“国家科技支撑计划”专题项目，拥有多项专利技术，主持起草│
│ │多项行业标准。 │
│ │3、多元化品牌优势，支撑较好的资源协同能力 │
│ │公司拥有70多年历史的“标准”品牌和获得中国驰名商标的“海菱”品牌，│
│ │以及国外知名的“威腾”品牌，不同识别元素和不同市场定位，形成面向服│
│ │装、箱包、家居、汽车内饰等领域的中高端缝制设备产品链。三大品牌累积│
│ │的突出的品牌和技术优势，“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理│
│ │念，为产业链资源协同创造了有利条件。以物联网为核心的“标准智云”管│
│ │理系统，体现了较好的资源协同能力，为面向汽车、服装等领域的系统方案│
│ │集成和资源协同积累了有效经验。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入5.07亿元，同比减少51.76%，主要由于本期供应│
│ │链业务以业务梳理和防范风险为主，未产生收入；剔除供应链业务影响后营│
│ │业收入同比下降4.85%。实现归属于上市公司股东的净利润-1.96亿元，主要│
│ │因2023年度计提信用减值准备和资产减值准备1.49亿元所致。 │
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│竞争对手 │飞跃缝纫机集团公司、上工申贝 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥│
│营权 │有两大研发团队，在西安、苏州、上海有三大生产基地，为宽领域不同层次│
│ │的客户提供服务。公司拥有70多年历史的“标准”品牌和获得中国驰名商标│
│ │的“海菱”品牌，以及国外知名的“威腾”品牌，不同识别元素和不同市场│
│ │定位，形成面向服装、箱包、家居、汽车内饰等领域的中高端缝制设备产品│
│ │链。三大品牌累积的突出的品牌和技术优势，“要为客户找产品，不为产品│
│ │找客户”的市场理念，为产业链资源协同创造了有利条件。 │
│ │专利：截至2023年12月底，公司拥有有效专利329项，其中发明专利42项。 │
│ │申请专利23项，获得授权专利19项。 │
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│投资逻辑 │公司拥有超过七十年的历史，是缝制设备行业内唯一一家国资控股上市公司│
│ │，国资背景为企业发展注入原生动力。 │
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│消费群体 │服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│2024年，行业面临的内外部形势充满着不确定性，但整体来看，机遇大于挑│
│ │战。伴随全球经济持续复苏和国际贸易的回升，内外经贸形势将总体趋于改│
│ │善；海外鞋服主要生产企业逐步进入招工、扩线、增产阶段，补库需求逐步│
│ │释放，预计从二季度开始下游行业将迎来订单的明显回升；下游加快数字化│
│ │、智能化转型，为行业结构调整和产业升级带来机遇，形成产业转型效用。│
│ │地缘冲突和潜在风险加大，全球贸易“去全球化”和碎片化将持续加剧，外│
│ │部环境充满不确定性；主要国家消费虽呈现边际改善，但大涨动力不足，下│
│ │游产业投资下滑尚未扭转，部分产能闲置，需求短期较为疲软。 │
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│行业发展趋势│整体判断，行业有望迎来“前低、中稳、后高”的平缓恢复过程：内销触底│
│ │回升，实现中低速增长；外贸止跌企稳，保持持平或小幅增长。预计2024年│
│ │四季度开始，行业发展将明显加快，2025年将延续回升、增长势头，有望由│
│ │低速增长转向中速增长，智能化、数字化升级将逐步成为行业增长的重要驱│
│ │动力。 │
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│公司发展战略│企业使命：为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务。 │
│ │发展战略：“推进两个转变，实现两个目标”的发展战略。两个转变：第一│
│ │，发展思路的转变；第二，从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域│
│ │的系统解决方案商和系统服务商的转变。两个目标：第一，成为员工爱戴、│
│ │令人尊敬的企业；第二，成为创造环境与服饰文明的企业。 │
│ │战略路径：打破观念、聚焦资源、提升能力、充分发挥与大集团的基因协同│
│ │，构建以“环境与服饰领域的系统解决方案”为圆心的，集设备、工程、运│
│ │营、服务、金融、供应链、智能化等能力的商业模式。 │
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│公司日常经营│一、调整产品结构，强化缝制方案业务核心能力 │
│ │缝制方案业务方面紧密围绕“智能产品-智能单元-智能产线-智能工厂-智能│
│ │园区”的系统思路，着力推进公司从出售单一缝制设备的供应商向服饰领域│
│ │的系统解决方案商和系统服务商转型。 │
│ │二、坚持系统服务赋能，助推发展提质增效 │
│ │环境领域紧密围绕“产品-服务-方案-平台”的整体发展思路，着力推进公 │
│ │司向环境领域的系统解决方案商和系统服务商的转型。公司以多年积累的人│
│ │员技能、机械加工优势为切入点和突破口，进一步拓展“专业化+一体化” │
│ │的精密制造及服务、电气数智化服务，为节能环保领域提供系统解决方案和│
│ │系统服务，提升持续发展能力。 │
│ │三、研发驱动，持续提升技术能力 │
│ │报告期内，公司研发系统贯彻“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场│
│ │理念，紧紧围绕客户需求，统筹产品规划，发挥各业务板块的技术优势，加│
│ │快新产品的研发进程。公司围绕核心产品技术水平提升、重点产品优化升级│
│ │开展技术研发工作，承担的“缝纫产业网络协同制造平台研发与应用示范”│
│ │国家重点研发课题顺利通过验收绩效评价；“西安智慧缝制技术研究国际科│
│ │技合作基地”获批2023年度西安市I型国际科技合作基地；“威腾5000A厚料│
│ │智能工业缝纫机”项目荣获陕西省十四届工业工程创意大赛二等奖；“平缝│
│ │机多轴技术研究及应用”项目荣获陕西省机械工程学会科学技术奖三等奖；│
│ │“标准智能生产管理系统”获评西安市优秀科技调研成果。 │
│ │四、加强文化引领，有效促进企业战略落地 │
│ │公司坚持“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的│
│ │企业使命，深度挖掘基层员工在战略落地、市场开拓等方面典型事例，弘扬│
│ │正能量，提高全员的服务意识和服务能力；全心全意服务客户和员工，不断│
│ │强化文化与经营的深度融合，助力公司的转型和高质量发展。持续广泛开展│
│ │“中国梦·劳动美·咱们工人有力量”主题职工岗位练兵、技术比武活动，│
│ │改进项目300余项，积极组织员工参加中国机械工业企业管理协会举办的第 │
│ │四届“红旗杯”班组长管理技能大赛，超百人晋级大赛复赛，通过培训学习│
│ │不断提升基层员工的管理和业务技能水平，提高产品质量。 │
│ │五、强化存货和应收账款处置，防范资金占用和减值风险 │
│ │针对应收账款和存货造成的资金占用及减值风险问题，在存货方面，公司继│
│ │续践行以销定产，严格控制新增库存，同时通过活动促销、精准推广、评估│
│ │处置等方式推动存货的处理，成品存货较上年年末有一定幅度的降低。在应│
│ │收账款方面，针对不同的应收客户进行具体分析，形成不同的解决方案，由│
│ │专项工作组负责跟进，全力推进老货款的清收工作，进一步控制了资金占用│
│ │和减值的风险。 │
│ │对于供应链业务涉及的中国太原煤炭交易中心有限公司、沈阳北方煤炭市场│
│ │有限公司、陕西长庆汽车管理股份有限公司三项逾期应收账款已通过诉讼方│
│ │式强化清欠。截至报告期末，陕西长庆汽车管理股份有限公司案件已通过司│
│ │法程序首次执行到位29万余元。公司多途径收集信息，发现被执行人有可供│
│ │执行的财产，已向法院申请追加股东为被执行人，尚处于二轮执行中。沈阳│
│ │北方煤炭市场有限公司案件二审判决公司胜诉，目前处于执行阶段。中国太│
│ │原煤炭交易中心有限公司案件一审判决公司胜诉，二审裁定发回重审。根据│
│ │催收及诉讼进展，公司安排专人对接法院及律师查找执行财产线索，全力以│
│ │赴做好逾期货款清收工作，最大限度保障股东利益不受损失。 │
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│公司经营计划│2023年度公司实现营业收入5.07亿元，同比减少51.76%；实现归属于上市公│
│ │司股东的净利润-1.96亿元。 │
│ │未能达成《2022年年度报告》中披露的2023年度经营计划目标，营业收入方│
│ │面主要由于本期供应链业务以业务梳理和防范风险为主，未产生收入；剔除│
│ │供应链业务影响后营业收入同比下降4.85%。净利润方面主要因2023年度计 │
│ │提信用减值准备和资产减值准备1.49亿元所致。 │
│ │2024年经营目标： │
│ │实现营业收入6亿元，实现净利润57万元。敬请投资者注意，该经营目标不 │
│ │构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者注意投资风险。 │
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│可能面对风险│1、行业与市场的风险 │
│ │缝制设备行业是充分竞争的行业，具有较明显的周期性。公司产品主要服务│
│ │于服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业领域，上述产业与人民的日常生活息│
│ │息相关，国家整体经济形势和人民生活消费水平的波动及变化将对公司的业│
│ │绩产生直接和间接的影响。同时，国内已成全球缝制设备的重要生产基地，│
│ │其中较大比例的产品用于出口。公司产品的外销占比在50%以上，国际政治 │
│ │形势和全球经济的景气程度的变化以及贸易摩擦，都将影响到公司产品的出│
│ │口。 │
│ │公司实施“两个转变”的发展战略，为客户提供以环境与服饰领域的系统解│
│ │决方案为圆心的设备、工程、运营、服务、金融、供应链、智能化七大增值│
│ │服务，产业链的延伸有助于削弱市场经济形势和行业变化对公司产生的不利│
│ │影响。 │
│ │2、汇率波动的风险 │
│ │公司产品远销亚洲、美洲、欧洲、非洲等地区，在出口贸易中公司采取的主│
│ │要结算货币为美元和欧元，境外子公司经营结算货币主要为欧元，人民币汇│
│ │率的波动可能会给公司带来一定的汇兑损失，进而影响盈利水平。 │
│ │公司将密切关注国际贸易环境的变化，加大人民币结算业务的范围，进而规│
│ │避汇率波动风险。 │
│ │3、原材料价格上涨的风险 │
│ │公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%以上。上游原材料行 │
│ │业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，│
│ │影响公司的利润空间。 │
│ │4、财务风险 │
│ │公司资产中应收账款和存货占比较高，造成资金占用，同时存在坏账和跌价│
│ │损失的风险。公司近年的经营活动现金流量多为净流出，虽然尚未影响生产│
│ │经营活动的正常运行，但对公司的持续健康发展造成一定压力。 │
│ │公司贯彻落实“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，完全践行│
│ │以销定产，严格控制新增库存，有效压缩现有库存，逐步化解存货跌价损失│
│ │的风险。 │
│ │5、子公司净资产为负的风险 │
│ │公司主要子公司标准国贸、标准欧洲期末净资产为负，对标准欧洲的持续研│
│ │发投入和持续运营产生不利影响，对标准国贸的形象和授信业务造成一定影│
│ │响。 │
│ │标准欧洲将紧紧围绕客户需求创新研发模式，通过加强内部管理压降各类费│
│ │用，增强持续盈利能力；标准国贸将不断拓展缝制机械出口业务，同时加强│
│ │与标准欧洲的协同，逐步提升资产质量。 │
│ │6、临潼生产基地搬迁事项的风险 │
│ │公司临潼生产基地的搬迁项目具有特殊性，经过多方努力，尚未签订搬迁协│
│ │议。因搬迁主体、权属关系不明确，尚未履行审议程序，存在内部控制执行│
│ │的风险。后续公司将积极与相关各方进行汇报、沟通和协商，在合法合规的│
│ │前提下签订相关协议，履行相应的审批程序，维护公司和全体股东的合法权│
│ │益。 │
│ │后续根据协议的签订情况，公司的固定资产及其折旧可能会增加，对公司的│
│ │盈利能力产生一定的影响。公司将在“1+7”业务模式的引领下，积极拓展 │
│ │新业务，以增量化解固定成本可能上升的风险。 │
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〖免责条款〗
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