热点题材☆ ◇600379 宝光股份 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、特高压、氢能源、储能、虚拟电厂、光热发电
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】
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2023-04-26│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司在高铁车载开关用真空灭弧室和特高压直流输电换流变有载分接开关用真空灭弧室突破
“卡脖子” 技术实现核心元件国产化。
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2022-10-21│智能电网 │关联度：☆☆☆
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宝光股份2017年年报显示，公司以智能化制造为目标，不断加大两化融合工作力度，拥有行
业第一条真空灭弧室自动检测线、电子随工单系统及触头自动加工线。
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2022-09-02│氢能源 │关联度：☆☆
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2019年4月12日在互动平台表示，子公司精密陶瓷为陕西省乃至西北地区少数生产、销售氢
气的企业之一。
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2022-08-29│虚拟电厂 │关联度：☆☆☆
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子公司宝光智中在储能领域、电力辅助服务方面的技术储备与虚拟电厂的应用技术存在共通
之处。
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2022-08-23│光热发电 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发的“光热+生物质颗粒” 多能互补的光热清洁能源采暖扶贫项目在完成陕西省
麟游县万家城村 51 户供热的基础上，为阳平镇政府 40 余户家庭提供了可靠取暖，实现了“光
热+” 市场应用的进一步推广。接下来，公司将根据公司太阳能集热管产线产能优势和工艺优势
， 在总结过去光热发电、 光热取暖项目经验的基础上， 跟踪此类项目进展，创新商业模式，
扩大在光热发电、光热取暖及多规格太阳能集热管供应方面的影响力。
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2022-01-07│储能 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司北京宝光智中能源科技有限公司拟以1.82亿元收购关联方330MW机组AGC储能
辅助调频项目
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
【3.事件驱动】
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2022-05-31│研究推动氢能多元化应用，未来行业产值或达万亿
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近期，国家发展改革委、国家能源局将按照《规划》部署，共同召开系列专题座谈会，研究
推动氢能多元化应用，为重点领域深度脱碳提供支撑。
2022年以来国家层面加快出台相关鼓励氢能产业链发展的顶层设计，明确了氢能是未来国家能源
体系重要组成部分，用能终端实现绿色低碳的重要载体。
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2015-12-31│中国开展设计和建造第二艘航母
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据国防部网站2015年12月31日消息，国防部新闻发言人杨宇军表示，中国始终坚持走和平发
展道路，坚定奉行独立自主的和平外交政策和防御性的国防政策。我们有着漫长的海岸线和广阔
的管辖海域，保卫国家海上方向安全，维护领海主权和海洋权益，是中国武装力量的神圣职责。
中国拥有的第一艘航空母舰是“辽宁舰”。有关部门综合考虑各方面的因素后，启动了第二艘航
空母舰研制工作，正在自主开展设计和建造。
分析认为，中国开展设计和建造第二艘航母，相关概念股望受益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │1.公司是国内生产真空灭弧室和高压开关设备的重点高新技术企业。经营范│
│ │围为：高、中、低压真空电力电器、无线电元器件、器件、材料、高新元件│
│ │、弹性元件的研制、生产、批发、零售及服务；机械加工；经营本企业自产│
│ │产品及技术的出口业务、经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械│
│ │设备、零配件及技术的进口业务（国家限定公司经营的国家禁止进出口的商│
│ │品除外）；经营进料加工和“三来一补”业务。（依法须经批准的项目，经│
│ │相关部门批准后方可开展经营活动） │
│ │2.公司主要产品有真空灭弧室、真空开关设备等六大类三百多个品种，具有│
│ │标准化、系列化、小型化、多样化等特点。广泛服务于电力、冶金、矿山、│
│ │石化、铁路、广播、通讯、工业高频加热等配电系统，用户遍布国内所有省│
│ │市，并出口到美国、日本、韩国、意大利、中国台湾、东南亚等国家和地区│
│ │。 │
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│行业地位 │我国真空灭弧室行业龙头企业之一 │
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│竞争对手 │振华科技、成都旭光、厦门ABB开关有限公司 │
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│品牌/专利/经│公司“宝光牌”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 │
│营权 │ │
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│消费群体 │国内大型高压真空开关生产厂家和各地供电部门以及大型电站项目。 │
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│消费市场 │北方地区、南方地区、国外地区 │
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│公司发展战略│1.“十三五”时期公司发展规划的指导思想是：全面贯彻党的十八大和十八│
│ │届二中、三中、四中全会精神，坚持走中国特色新型工业化道路，落实科学│
│ │发展观，以解放思想为先导，以突破公司现有格局为主线，以科技创新为动│
│ │力，以成熟制造技术为抓手，以项目建设为重点，坚持把推进信息技术与工│
│ │业化深度融合、智能制造作为生产方式转变、产品结构调整的核心工作，完│
│ │善多层次多类型人才培养体系，推动产业转型升级，公司最终实现由传统制│
│ │造业变成新型工业化企业的历史跨越。 │
│ │2.战略愿景为：成为国内一流、国际有影响力的产品制造与服务型企业。 │
│ │3.战略定位是：五个方向（专业化、国际化、精益化、扁平化、信息化与工│
│ │业化融合），四个升级（市场格局升级、制造装备升级、创新能力升级、品│
│ │质升级）、四个转型（产品结构转型、制造技术转型、体制机制转型、人员│
│ │结构转型）、四个突破（太阳能产品突破、精工制品突破、电工绝缘产品突│
│ │破、其它真空器件产品突破）。以“专业化、国际化、精益化、扁平化、信│
│ │息化与工业化融合”作为“十三五”规划的基本原则，同时“重软轻硬，以│
│ │软带硬，以能力提升为核心”。 │
│ │4.发展目标为：以真空灭弧室（含固封极柱）、太阳能集热管为核心产品，│
│ │建设电真空器件制造基地；以电子陶瓷、电气配件、进出口贸易三大板块协│
│ │同发展，建设行业配套零部件产销基地，打造电真空器件一体化坚强产业链│
│ │。 │
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│公司经营计划│1.深化改革凝聚发展动力，以装备部为主，各部门联动，综合各方面资源，│
│ │提升装备保障能力，加速企业工业化建设。 │
│ │2.市场营销工作在正确战略的导引下，按照“谋、拓、合”的工作策略推进│
│ │。 │
│ │3.全面开展成本管控工作。 │
│ │4.竭尽全力提高产品质量。 │
│ │5.大胆创新打造技术优势，要做好重点新产品的研发，开发一批代表行业领│
│ │先水平的新产品。 │
│ │6.务实高效开展生产组织，生产保障部门要以精益管理与精益生产为抓手。│
│ │7.分类培养打造人才梯队，建立后备人才储备库。 │
│ │8.精益管理提升企业内涵，在公司范围内全面开展消除浪费主题活动，降低│
│ │企业运行成本。 │
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│可能面对风险│1.依赖单一市场风险； │
│ │2.行业恶性竞争而导致的产品价格风险； │
│ │3.原材料价格波动带来的风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024年-2026年）股东回报规划：公司可采取现金、股票、现金与股票相 │
│ │结合的方式分配利润。公司每年以现金方式分配的利润（包括中期已分配的│
│ │现金红利）不低于当年归属于上市公司股东净利润的30%。公司在经营情况 │
│ │良好，并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票股利│
│ │有利于公司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出│
│ │股票股利分配预案。 │
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