热点题材☆ ◇600379 宝光股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、特高压、氢能源、储能、虚拟电厂、光热发电
风格:融资融券
指数:中证央企
【2.主题投资】
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2023-04-26│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司在高铁车载开关用真空灭弧室和特高压直流输电换流变有载分接开关用真空灭弧室突破
“卡脖子” 技术实现核心元件国产化。
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2022-10-21│智能电网 │关联度：☆☆☆
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宝光股份2017年年报显示，公司以智能化制造为目标，不断加大两化融合工作力度，拥有行
业第一条真空灭弧室自动检测线、电子随工单系统及触头自动加工线。
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2022-09-02│氢能源 │关联度：☆☆
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2019年4月12日在互动平台表示，子公司精密陶瓷为陕西省乃至西北地区少数生产、销售氢
气的企业之一。
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2022-08-29│虚拟电厂 │关联度：☆☆☆
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子公司宝光智中在储能领域、电力辅助服务方面的技术储备与虚拟电厂的应用技术存在共通
之处。
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2022-08-23│光热发电 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发的“光热+生物质颗粒” 多能互补的光热清洁能源采暖扶贫项目在完成陕西省
麟游县万家城村 51 户供热的基础上，为阳平镇政府 40 余户家庭提供了可靠取暖，实现了“光
热+” 市场应用的进一步推广。接下来，公司将根据公司太阳能集热管产线产能优势和工艺优势
， 在总结过去光热发电、 光热取暖项目经验的基础上， 跟踪此类项目进展，创新商业模式，
扩大在光热发电、光热取暖及多规格太阳能集热管供应方面的影响力。
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2022-01-07│储能 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司北京宝光智中能源科技有限公司拟以1.82亿元收购关联方330MW机组AGC储能
辅助调频项目
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2025-04-11│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-03-31,高盛公司有限责任公司持有98.93万股(占总股本比例为：0.30%)
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
【3.事件驱动】
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2022-05-31│研究推动氢能多元化应用，未来行业产值或达万亿
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近期，国家发展改革委、国家能源局将按照《规划》部署，共同召开系列专题座谈会，研究
推动氢能多元化应用，为重点领域深度脱碳提供支撑。
2022年以来国家层面加快出台相关鼓励氢能产业链发展的顶层设计，明确了氢能是未来国家能源
体系重要组成部分，用能终端实现绿色低碳的重要载体。
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2015-12-31│中国开展设计和建造第二艘航母
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据国防部网站2015年12月31日消息，国防部新闻发言人杨宇军表示，中国始终坚持走和平发
展道路，坚定奉行独立自主的和平外交政策和防御性的国防政策。我们有着漫长的海岸线和广阔
的管辖海域，保卫国家海上方向安全，维护领海主权和海洋权益，是中国武装力量的神圣职责。
中国拥有的第一艘航空母舰是“辽宁舰”。有关部门综合考虑各方面的因素后，启动了第二艘航
空母舰研制工作，正在自主开展设计和建造。
分析认为，中国开展设计和建造第二艘航母，相关概念股望受益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务涵盖电力设备和新能源两大核心领域。 │
│ │公司主营产品真空灭弧室是输变电线路开断的核心部件，电压等级覆盖为0.│
│ │38kV—252kV。 │
│ │公司近年来布局的战略性新兴产业，以储能、氢能为核心的新能源业务增长│
│ │迅速，成效显著，为公司高质量发展添加了动力。 │
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│经营模式 │公司主营电力设备产品真空灭弧室是输变电线路开断的核心部件。该产品广│
│ │泛应用于电力行业的发、输、配各环节，也应用于采掘、冶炼、化工、装备│
│ │制造、轻工制造、轨道交通等工矿企业的中高压开断等领域。围绕产品特点│
│ │，公司采取“以销定产”业务模式。近年来子公司进出口公司积极探索开展│
│ │国际销售新模式，报告期内加大当地代理销售力度，取得成效。 │
│ │储能业务是以EMS软件为核心，销售系统软件及开展投资多类型电力储能资 │
│ │产，提供调频、调压、调峰，备用等电力辅助服务，同步开展工商业储能，│
│ │提供绿能工厂整体解决方案、源网荷储、光储充一体化系统集成，技术支持│
│ │等服务。 │
│ │氢能业务主要以制氢、储存、运输、销售为主，兼营高纯氮气、医用氧气、│
│ │氖气，氦气等特种气体。根据产品特点，以直销为核心，采取运氢管束车短│
│ │途运输。 │
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│行业地位 │我国真空灭弧室行业龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │1．坚持长期主义，沉淀“品牌优势” │
│ │公司是国内最早开发研制真空灭弧室产品的专业化企业之一。从1975年中国│
│ │第一只商用真空灭弧室在此诞生，公司坚持开展真空灭弧室的技术研发与生│
│ │产，这一技术突破为后续成为国内真空灭弧室产销量连续多年第一的行业地│
│ │位奠定了基础。 │
│ │公司以“技术深耕、创新驱动”为核心精神，铸就了难以复制的行业地位。│
│ │作为真空灭弧室领域全球市场的龙头企业。公司50年来始终以真空灭弧室研│
│ │发生产销售为主责主业，不断开发新产品、新技术、新工艺、新材料，逐步│
│ │建立了具有国际影响力的技术竞争优势。作为国内该领域的领军企业，公司│
│ │通过自主研发承担国家“卡脖子”技术攻关及“国重项目”，在国际国内市│
│ │场形成了独特的影响力。“宝光牌”灭弧室是公司历史沉淀转化为当前竞争│
│ │力的关键体现。这种将“长期主义”精神融入研发创新与市场拓展的模式，│
│ │成为公司在能源转型浪潮中持续领跑的核心动力。 │
│ │2．传承军工精神，厚植“央企优势”。 │
│ │公司的前身是始建于1970年的国营宝光电工厂，一个三线军工企业。公司始│
│ │终传承着“自力更生、艰苦奋斗，甘于奉献、勇攀高峰”的军工精神，以向│
│ │国内外客户奉献优质的产品和服务为己任，形成了“高压领域突破+智能制 │
│ │造赋能+新兴领域布局”的三维优势。 │
│ │公司围绕国家能源战略，聚焦高压与储能领域攻坚突破，通过技术协同与产│
│ │业链延伸，将真空灭弧室的技术优势转化为新能源领域竞争力，助力储能业│
│ │务成为第二增长曲线，推动“双碳”目标实现。在高压领域，成功研发高压│
│ │灭弧室，助力实现“无氟化”环保目标。在储能领域，子公司宝光智中参与│
│ │亚洲最大火储调频项目——阳西火储调频项目，通过EMS系统提升电网调频 │
│ │能力，促进新能源消纳。 │
│ │3．推进全球化布局，形成“国际竞争力” │
│ │公司通过“全球化市场布局+数字化协同体系+全链条服务能力”，构建了覆│
│ │盖国内外市场的核心竞争优势。 │
│ │公司在进出口业务上通过整合ERP、CRM系统搭建营销管理分析平台，实现销│
│ │售业绩实时监控、客户画像精准分析及报价决策辅助，管理效率，业务流程│
│ │效率大幅度提升。服务端践行“客户至上”，通过规范销售预测、强化合同│
│ │履约风险管控，确保产品可靠交付，海外本地化服务团队成为巩固市场地位│
│ │的关键支撑。 │
│ │4．坚持科技创新，打造“电真空技术龙头”。 │
│ │公司以“战略级研发投入+核心技术突破”构建技术护城河，形成“卡脖子 │
│ │攻关-国产替代-产业化应用”的创新链条。作为电真空技术领域的龙头企业│
│ │，公司承担多项国家重点科技项目计划，攻克换流变有载分接开关用真空灭│
│ │弧室。重点开展高电压输电等级真空灭弧室、大容量发断真空灭弧室、环保│
│ │充气柜真空灭弧室等行业前沿技术研究，参与多项国家标准、行业标注制、│
│ │修订工作，实现技术攻关与产业化应用深度融合。公司三获“国家制造业单│
│ │项冠军示范企业”，并获得“国家知识产权示范企业”称号。 │
│ │在新能源领域，公司自主研发EMS系统，火电储能调频EMS系统在国内多个项│
│ │目应用，其综合效率处于行业领先水平。 │
│ │5、深化数智赋能，树立“黑灯工厂标杆” │
│ │公司以“数字化、自动化与标准化深度融合”为核心，构建了智能制造领域│
│ │的新质生产力。 │
│ │过去几年，公司大力实施智能化、数字化产线升级改造工程，推动生产现场│
│ │全要素，全过程精益生产，着力加强业务链条的数字化、智能化应用。先后│
│ │实施了真空灭弧室数字化产线建设、灭弧室导电杆智能产线等代表性项目，│
│ │推动生产过程数字化、自动化、网络化、智能化。2024年公司建成真空灭弧│
│ │室智能生产线四期，集成机器人自动上下料、AGV无人运输等技术，高压老 │
│ │炼周期大幅缩短；灭弧室导电杆智能产线实现“黑灯生产”，生产效率翻番│
│ │式提升。 │
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│经营指标 │2024年，实现合并营业收入14.64亿元，同比增长8.51%；归属于上市公司股│
│ │东的净利润9035.92万元，同比增长27.93%；归属于上市公司股东的扣除非 │
│ │经常性损益的净利润8572.43万元，同比增长28.07%。 │
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│竞争对手 │振华科技、成都旭光、厦门ABB开关有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：宝光牌”灭弧室是公司历史沉淀转化为当前竞争力的关键体现。 │
│营权 │专利：国内专利较去年同期增长25%，其中发明专利授权量同比翻番，荣获 │
│ │国家“知识产权示范企业”、中国电工技术协会科学技术奖三等奖荣誉称号│
│ │、西电集团科学技术进步奖一等奖等。 │
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│投资逻辑 │公司是国内最早开发研制真空灭弧室产品的专业化企业之一。从1975年中国│
│ │第一只商用真空灭弧室在此诞生，公司坚持开展真空灭弧室的技术研发与生│
│ │产，这一技术突破为后续成为国内真空灭弧室产销量连续多年第一的行业地│
│ │位奠定了基础。 │
│ │公司以“技术深耕、创新驱动”为核心精神，铸就了难以复制的行业地位。│
│ │作为真空灭弧室领域全球市场的龙头企业。公司50年来始终以真空灭弧室研│
│ │发生产销售为主责主业，不断开发新产品、新技术、新工艺、新材料，逐步│
│ │建立了具有国际影响力的技术竞争优势。作为国内该领域的领军企业，公司│
│ │通过自主研发承担国家“卡脖子”技术攻关及“国重项目”，在国际国内市│
│ │场形成了独特的影响力。“宝光牌”灭弧室是公司历史沉淀转化为当前竞争│
│ │力的关键体现。这种将“长期主义”精神融入研发创新与市场拓展的模式，│
│ │成为公司在能源转型浪潮中持续领跑的核心动力。 │
│ │公司通过“全球化市场布局+数字化协同体系+全链条服务能力”，构建了覆│
│ │盖国内外市场的核心竞争优势。 │
│ │公司的前身是始建于1970年的国营宝光电工厂，一个三线军工企业。公司始│
│ │终传承着“自力更生、艰苦奋斗，甘于奉献、勇攀高峰”的军工精神，以向│
│ │国内外客户奉献优质的产品和服务为己任，形成了“高压领域突破+智能制 │
│ │造赋能+新兴领域布局”的三维优势。 │
│ │公司以“数字化、自动化与标准化深度融合”为核心，构建了智能制造领域│
│ │的新质生产力。 │
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│消费群体 │电力行业的发、输、配各环节，也应用于采掘、冶炼、化工、装备制造、轻│
│ │工制造，轨道交通等工矿企业的中高压开断等领域；火电储能调频、新能源│
│ │侧储能、电网侧独立储能、工商业储能，源网荷储一体化项目等。 │
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│消费市场 │北方地区、南方地区、国外地区 │
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│行业竞争格局│1.电力设备行业格局 │
│ │真空灭弧室产品市场竞争较为激烈，国内市场端已形成梯队竞争，第一梯队│
│ │以宝光股份为代表，国内市场占有率正在稳步递升；国际市场端竞争同样激│
│ │烈，竞争品牌有西门子、ABB等，公司布局海外市场多年，销售渠道逐步扩 │
│ │张，销售收入及利润水平逐年提高。 │
│ │2.新能源行业格局 │
│ │储能：2024年国家发展改革委等六部分联合印发《大力实施可再生能源替代│
│ │行动的指导意见》明确提出：深入挖掘需求侧资源调控潜力，多元提升电力│
│ │系统调节能力，加强新型储能技术攻关和多场景应用，支持新型基础设施发│
│ │展绿电直供、源网荷储一体化项目。 │
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│行业发展趋势│1.电力设备行业趋势 │
│ │①随着社会用电量需求不断增长，国家电网投资金额不断加大，传统设备产│
│ │品需求具备增长支撑；②目前，全球电力设备绿色环保发展趋势明确，在实│
│ │现我国“碳达峰”“碳中和”环保目标背景下，电力设备去氟化的呼声越来│
│ │越高，真空灭弧室高电压产品和进口替代产品将带来可观的需求增量；③随│
│ │着分布式消纳压力的日益加剧和多样化的用电需求出现，配网的改造提升需│
│ │求愈发迫切，配网建设有望迎来加速拐点，为配网产品提供增量市场。 │
│ │2.新能源行业趋势 │
│ │储能：2024年国家发展改革委等六部分联合印发《大力实施可再生能源替代│
│ │行动的指导意见》明确提出：深入挖掘需求侧资源调控潜力，多元提升电力│
│ │系统调节能力，加强新型储能技术攻关和多场景应用，支持新型基础设施发│
│ │展绿电直供、源网荷储一体化项目。预计未来几年，全国电力辅助服务调频│
│ │市场容量将逐步达到100亿元/年以上、源网荷储一体化市场容量约80亿元/ │
│ │年、新能源配储EMS系统年平均市场容量约1.6亿元。 │
│ │氢能：我国氢能产业正处于快速发展阶段，未来行业格局和趋势将受到政策│
│ │支持、技术创新，市场需求和国际合作等多重因素的影响。行业格局上，预│
│ │计到2030年，我国氢能产业链将基本实现自主可控，国产化产品和装备具备│
│ │国际竞争力，涵盖制氢、储运，燃料电池等关键环节，其中央企在氢能全产│
│ │业链布局中发挥主导作用；应用场景将从交通领域，覆盖到工业领域以及储│
│ │能与电力领域，未来，氢能将作为电能的重要补充，预计2060年占终端能源│
│ │消费比重达12%-15%，与电能共同构建低碳能源体系。 │
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│行业政策法规│《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》、《配电网高质量发展行动│
│ │实施方案（2024—2027年）》、《2024年能源工作指导意见》、《关于建立│
│ │健全电力辅助服务市场价格机制的通知》、《电力市场运行规则》、《中华│
│ │人民共和国能源法》 │
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│公司发展战略│未来，公司秉承“主业突出，科技强企”的发展战略，重点开展以下工作：│
│ │1.夯实主业，产品向更高电压等级迈进 │
│ │真空灭弧室产品作为核心产品，自上市以来产销量稳居国内第一。未来，除│
│ │进一步夯实先发优势，巩固龙头地位外，公司将顺应全球电力设备绿色环保│
│ │趋势，向更高电压产品和进口替代产品迈进。 │
│ │2.加大研发投入，提升科技应用场景转化速度 │
│ │公司作为国内最早研发生产真空灭弧室的企业之一，拥有真空灭弧室中心实│
│ │验室和陶瓷材料研究实验室，具备完善的研发体系和实验检测能力。未来要│
│ │加速科技转化成果：一是加速126kV、145kv真空灭弧室的批量交付能力；二│
│ │是尽快完成252kV真空灭弧室型式试验及挂网运行；三是持续提高解决高压 │
│ │及换流变有载分接开关用真空灭弧室国产化难题，助力实现高压及换流变全│
│ │产业链自主可控等。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司实现营业收入14.64亿元，增长8.51%；归属于上市公司股东│
│ │的净利润9035.92万元，增长27.93%。公司秉承“制造业单项制造冠军”称 │
│ │号，稳居电力设备细分领域真空灭弧室龙头地位；以储能、氢能为核心的新│
│ │能源业务也实现了健康发展，战略性新兴产业布局成效显著，新质生产力转│
│ │化加速，高质量发展动能得到系统性升级。 │
│ │（一）聚焦主业，多元布局，高质量发展格局形成 │
│ │报告期内，公司以巩固真空灭弧室核心竞争力为根本，以提升新能源产业发│
│ │展质量为牵引，通过“真空灭弧室+新能源”双轮驱动，将“稳定基本盘， │
│ │打造新引擎”作为策略部署，打造高质量发展格局。 │
│ │2024年，主营产品市场占有率进一步提升，真空灭弧室产量较上年同期增长│
│ │15.40%、销量较上年同期增长17.87%；产品结构进一步优化，高电压、轨道│
│ │交通、有载分接开关等新领域产品收入实现翻番式增长，具备规模效应；主│
│ │营业务整合迈出第一步，拟定收购凯赛尔科技，扩大市场占有率；产业布局│
│ │取得先发优势，储能调频、氢能新能源领域实现健康可持续进展。 │
│ │（二）放眼全球，多措并举，进一步拓展海外市场 │
│ │为优化海外业务结构，提升国际影响力，公司着力构建全球化渠道生态体系│
│ │，通过混合渠道管理模式，实施“直营+代理商”双轨制，全面提升海外业 │
│ │务渠道能力；依托央企平台，海外业务范围从传统的元器件出口加速向电气│
│ │设备整体解决方案转型；新市场开发聚焦区域攻坚，重点布局欧洲和中东市│
│ │场，目前已取得突破性进展，海外市场竞争力和品牌影响力持续提升。 │
│ │（三）创新驱动，科技强企，做技术研发的全球领跑者 │
│ │报告期内，公司坚持走“科技强企”之路，聚焦真空灭弧室产业链核心技术│
│ │突破，用创新驱动发展。 │
│ │报告期内公司研发技术获行业高度认可：国内专利较去年同期增长25%，其 │
│ │中发明专利授权量同比翻番，荣获国家“知识产权示范企业”、中国电工技│
│ │术协会科学技术奖三等奖荣誉称号、西电集团科学技术进步奖一等奖等。 │
│ │（四）数智赋能，精益协同，引领行业数智化发展 │
│ │报告期内，为加快构建新质生产力，公司制定了《智能制造发展规划》及《│
│ │信息化专项工作规划》，以智能制造为核心，通过“技术+数据”双轮驱动 │
│ │实现产能与效率双突破。 │
│ │2024年，公司顺利开展重点智能制造项目：建设完成关键零件导电杆智能产│
│ │线，生产效率提升50%以上；获工信部“智能制造优秀场景”及中国上市公 │
│ │司协会“数字化转型典型案例”荣誉称号。建设完成铜零件酸洗自动线、不│
│ │锈钢抛光产线，年清洗效率提升40%；建设完成白瓷车坯智能产线，自制率 │
│ │提升100%；建成126kV高电压灭弧室生产线。 │
│ │（五）规范运作，强基固本，持续加快企业内涵式发展 │
│ │报告期内，公司坚持“内在优”和“外在强”相统一，努力建设世界一流企│
│ │业。 │
│ │2024年公司通过完善治理体系、强化人才建设、优化激励机制等举措，全面│
│ │提升内部治理水平。公司治理成效显著：信息披露质量持续提升，获上海证│
│ │券交易所“信息披露A”级评价，董事会建设取得突破，获中国上市公司协 │
│ │会“2024上市公司董事会最佳实践案例”，ESG表现优异，获得WindESG“A │
│ │级”及中国证券报2024第二届国新杯·ESG“金牛奖科技引领二十强”，创 │
│ │新建立“业法融合”机制，实现风险防控与内控水平双提升。 │
│ │（六）绿色低碳，转型升级，助力构建新型电力系统 │
│ │报告期内，公司通过研发绿色产品和提供绿色技术服务方案，助力建设新型│
│ │电力系统。 │
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│公司经营计划│1.聚焦主责主业，夯实行业龙头地位 │
│ │2025年，充分发挥市场龙头地位，整合凯赛尔科技，进一步扩大真空灭弧室│
│ │市场占有率。业务方面，做绿色环保真空开关的行业引领者，成为国际一流│
│ │品牌；关键零件金属化陶瓷业务方面，产销量需保持前列，在军工、医疗设│
│ │备、射线检测、变压器用绝缘陶瓷等新领域需取得新突破；配网业务，要发│
│ │挥灭弧室的技术优势，取得柱上断路器投标资质，在配网市场取得新突破；│
│ │储能业务要以国务院国资委第二批“启航企业”为契机，充分发挥EMS核心 │
│ │技术，巩固调频领域领先地位；氢能业务，依托集团公司内部产业链，加大│
│ │绝缘气体市场开拓力度。 │
│ │2.聚焦国际业务，拓宽国际业务版图 │
│ │进一步解放思想，扩大海外业务版图。一是紧抓中东、东南亚产业链转移契│
│ │机、欧洲无氟化政策及电网改造的机遇，加快产品推广力度；二是拓宽渠道│
│ │建设力度，探索通过代理、分销、等方式加强海外销售力量，培育国际化人│
│ │才队伍。 │
│ │3.聚焦创新驱动，突破核心技术壁垒 │
│ │一是加大关键核心技术研究力度，优化研发投入结构；二是加强人才引用、│
│ │机制创新，完成西安研发中心的建设；三是加快科技创新速度，确保产品研│
│ │发引领行业发展，按计划完成国重项目及公司重点新产品的研发任务；四是│
│ │推进基础工艺研究，提升产品质量；五是加强新能源领域技术研究，持续增│
│ │强技术特色。 │
│ │4.聚焦效率提升，精细管理优化运营 │
│ │一是按照“喜新不厌旧”的建设思想，通过“顶层设计、蓝图规划、精益管│
│ │理、团队协作、因地制宜、分步实施”的策略，建设符合企业发展的智能产│
│ │线，形成新质生产力；二是以特评订单准时交付率提升为目标，打造运营指│
│ │挥中心和数字化管控平台；三是提升资源协同能力，重点做好供应链协同，│
│ │增强自主配套能力； │
│ │5.聚焦协同合作，凝聚合力砥砺前行 │
│ │一是在做好重点项目建设的基础上，系统谋划“十五五”发展规划；二是持│
│ │续完善公司治理体系，完成《公司章程》及《公司组织条例》的修订及监事│
│ │会制度改革相关工作；三是深化市场化改革，激发企业活力，有序推进划小│
│ │核算单元模拟市场化改革；四是以质量提升年为契机，推进“双归零”行动│
│ │计划；五是有序推进安全环保配套工作，系统排查安全及环保风险，组织安│
│ │全标准化二级达标复审工作；六是做好企业文化建设，增强企业文化代入感│
│ │、认同感。 │
│ │6.聚焦党建铸魂，初心如磐矢志不渝 │
│ │一是强化政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首│
│ │要政治任务，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神；二是巩固深化“三基│
│ │建设”，深化基层党建“七抓”工程，建立党建责任制与生产经营、干部管│
│ │理一体考核评价机制；三是加强专业化干部队伍建设，分级分类抓好干部教│
│ │育培训和实践锻炼，加强干部监督、管理、考评工作；四是推动宣传思想文│
│ │化建设走深走实，打造意识形态领域坚强堡垒；五是以严的基调强化正风肃│
│ │纪，持续巩固深化大监督体系，加强新时代企业廉洁文化建设，为公司高质│
│ │量发展提供坚强纪律保障；六是坚持党对统战、群团工作的统一领导，加强│
│ │产业工人队伍建设，把职工群众的积极性充分调动起来，汇聚起共襄伟业的│
│ │磅礴力量。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1.国内电网建设速度不及预期风险：公司目前主要收入和利润来自于传统真│
│ │空灭弧室产品，传统真空灭弧室产品下游我们认为与配电网的建设密切相关│
│ │，因此若国内电网建设发展速度不及预期，将影响配电网的投资力度，进而│
│ │影响公司传统真空灭弧室产品的需求。 │
│ │2.高电压产品产业政策发展不及预期风险：126kV高压真空灭弧室是目前公 │
│ │司重点布局的新产品，若相关产业发展政策速度较慢，将影响公司高电压产│
│ │品批量供应步伐。 │
│ │3.新产业成长不及预期的风险：公司布局了储能、氢能等新能源战略新兴产│
│ │业，储能技术更新迭代迅速，市场参与主体众多，竞争激烈。 │
│ │4.成本管控风险：公司主业产品真空灭弧室主要原材料为铜、银等有色稀贵│
│ │金属，价格与国际大宗交易商品交易价格直接相关，原材料价格波动较大。│
│ │5.行业竞争加剧导致的销售价格下降风险：随着真空灭弧室市场竞争愈发激│
│ │烈，竞争对手通过中低端产品低价策略争夺市场份额，存在产品销售价格下│
│ │行的风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024年-2026年）股东回报规划：公司可采取现金、股票、现金与股票相 │
│ │结合的方式分配利润。公司每年以现金方式分配的利润（包括中期已分配的│
│ │现金红利）不低于当年归属于上市公司股东净利润的30%。公司在经营情况 │
│ │良好，并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票股利│
│ │有利于公司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出│
│ │股票股利分配预案。 │
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