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海澜之家(600398)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600398 海澜之家 更新日期:2025-05-03◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、婴童概念、体育概念、阿里概念、赛马概念、腾讯概念 风格:融资融券、绩优股、高股息股、行业龙头、证金汇金、户数减少、昨日较强、MSCI中盘、 非周期股、高分红股、私募重仓 指数:上证红利、上证380、中盘价值、消费100、国证价值、央视50、中证红利 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-21│体育概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司全资子公司上海海澜之家投资有限公司持有斯搏兹51%的股权,为控股股东。斯搏兹主 营授权代理阿迪达斯等一线国际运动品牌鞋服中国大陆的拓展和零售业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-21│新零售 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与腾讯系新零售版图内各界龙头强强联合,有望彻底打通线上线下资源,加速新零售全 渠道改造。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-17│婴童概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司定位于高端品质美学童装 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│赛马概念 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 海澜国际马术俱乐部,位于江阴市新桥镇镇区南首,占地面积400亩,由海澜集团投资建设 。俱乐部已建成国际化标准的马术综合训练馆、马术比赛馆、马术表演馆和马术三项赛场地,是 集马术训练、表演于一体的运动场所。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-14│阿里概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与阿里巴巴(中国)有限公司签署《战略合作协议》。双方达成高度战略合作共识 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-08-28│腾讯概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 海澜之家2018年2月2日晚间公告,控股股东的一致行动人荣基国际(香港)有限公司与腾讯 普和签订了《股份转让协议》。经协商,荣基拟以10.48元/股的价格转让2.39亿股公司股份予腾 讯普和,股份转让总价近25亿元,本次转让股份占公司当前总股本的5.31%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-12│并购基金 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2024-06-22公告成立并购基金:扬州弘创股权投资合伙企业(有限合伙)。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-25│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有江阴海澜之家电子商务有限公司。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-09│网络直播 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通过天猫、京东、抖音等主要电商平台进行网络直播带货。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-03-30│智能物流 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司公告称,为了满足公司营销网络扩张需求,提高物流效率,使仓储管理成为公司的一项 增值管理内容,全资子公司海澜之家服饰有限公司投建“智能化物流仓库建设项目”。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│高分红股 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31,最新分红率为:91.22% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│非周期股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于非运动服装(通达信研究行业) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│昨日较强 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-04-30涨幅为:5.46% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│绩优股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31公司扣非净利润为:9.26亿元,净资产收益率为:5.21% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│高股息股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-04-30,最新股息率为:4.94% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│证金汇金持股│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 证金持有5018.33万股(1.04%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│私募重仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,私募重仓持有2980.74万股(2.36亿元) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│户数减少 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-39.82% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-13│行业龙头 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司所属行业为:服装家纺 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-11│MSCI中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合MSCI中盘股标准 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-06-05│AI+纺织服装促进行业深度变革 ──────┴─────────────────────────────────── 消费回暖叠加稳增长措施持续发力,纺织服装行业客流回升明显。此外,AI应用提速,纺织 服装行业可借助AI参与到设计和营销环节,而且实现难度较低,因此对纺织服装行业能起到降本 增效的作用,利好纺织服装行业盈利提升。政策面上,《纺织行业“十四五”发展纲要》指出, “十四五”期间要继续推进新一代信息技术与纺织工业的深度融合,以纺织装备数字化和信息互 联互通为基础实施纺织行业智能制造重点工程。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-17│一季度中国服装内销市场实现由降转增,服装家纺行业迎复苏良机 ──────┴─────────────────────────────────── 中国服装协会发布2023年1-3月中国服装行业经济运行情况。一季度,随着促消费政策措施 进一步显效,叠加疫情影响消退等因素,中国服装内销市场实现由降转增的变化,市场活力持续 回升,消费需求逐渐释放。1-3月,中国限额以上单位服装商品零售额累计2731.9亿元人民币, 同比增长11.4%,增速比2022年全年提升19.1个百分点。其中,3月当月实现两位数高速增长,同 比增幅达24.5%,增速比1-2月加快18.1个百分点。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-12│4月中国纺织服装出口同比继续保持增长 ──────┴─────────────────────────────────── 中国纺织品进出口商会披露,在中国稳外贸政策持续发力和供应链恢复、订单加快交付以及 较低基数的推动下,按美元计,4月中国纺织服装出口同比继续保持增长,环比稍有回落。其中 ,服装当月出口同比增长14.3%,带动累计服装出口由负转正,纺织服装整体出口降幅进一步收 窄。中国纺织品服装出口按人民币计:2023年1-4月,纺织服装累计出口6383亿元,比去年同期 (下同)增长4.8%,其中纺织品出口3078.4亿元,下降0.8%,服装出口3304.6亿元,增长10.6% 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-21│两部门开展2023纺织服装优供给促升级活动 ──────┴─────────────────────────────────── 4月19日,工信部办公厅、商务部办公厅发布关于开展2023纺织服装优供给促升级活动的通 知。其中提出,聚焦高端化智能化绿色化,加快产业体系升级发展。支持企业加大设备更新和技 术改造力度,推动企业数字化智能化转型,提高企业节能减污降碳水平,推进废旧纺织品循环利 用,巩固提升纺织服装优势产业领先地位。组织开展先进适用技术推广、数字化转型、科技创新 、降本增效、绿色发展等方面活动,加强企业间交流合作和典型推广,帮助企业抓住新机遇、开 辟新领域、制胜新赛道。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-10│广州争取速度赛马赛事试点 ──────┴─────────────────────────────────── 广州市人民政府日前印发《广州市建设国际消费中心城市发展规划(2022-2025年)》。其 中提到,发展高端体育消费。以香港赛马会从化马场为载体,通过“养马+训马+赛马”马产业链 发展,举办高端赛马活动,带动赛马旅游及周边地区相关消费。充分发挥全国唯一“无马疫区” 的区域优势,以及香港赛马会从化马场平台优势,谋划马术主题酒店、马术运动公园、马术运动 综合体等设施配套,对标世界标准高质量策划组织系列马术赛事和马术运动,争取速度赛马赛事 试点,打造世界级穗港马产业经济圈。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-10-08│国庆期间全国多地降温 催化秋冬服饰销售 ──────┴─────────────────────────────────── 中国气象网预计10月6日东北地区部分城市最低温将低于0度;华北地区最低温降至0-10度; 华东地区最低温降至10-20度。中央气象台首席预报员马学款表示,全国大部地区前期气温较高 ,受强冷空气影响,气温骤降,北方一些地区气温可能会降至0℃以下,有些地方甚至达到入冬 标准。据国家统计局数据,2022年8月我国社会消费品零售总额同增5.4%,增速环比7月提升2.7p ct,反映消费需求持续复苏。其中服装鞋帽针纺织品8月实现零售额963亿元,同比增长5.1%,环 比7月提速4.3pct,环比提升幅度快于社零整体。此外,根据海关总署统计,2022年8月,服装及 衣着附件出口金额为184.86亿美元,同比上升5.04%;前 8 个月累计服装及衣着附件出口金额为 1180.34亿美元,同比增长11.60%。前 8 个月累计纺织纱线、织物及制品出口金额为 1022.68 亿美元,累计同比增长 10.20%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-10-14│原料涨价坯布缺货印染爆仓纺织品“银十”旺季来了 ──────┴─────────────────────────────────── 国庆之后的纺织品市场开始“活”起来。原料涨、面料涨、染厂爆仓,市场上频频出现百万 米大单,以防寒服面料为主,如胆布、尼丝纺、春亚纺、T400等。“今年我们的家纺产品销量比 往年更可观,主要是美国市场下单量比较多,多供给宜家、沃尔玛等大型超市。”一位做了十几 年家纺面料的人士表示。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-11-12│我国消费渐入“新红利时代” 多项促消费升级重磅政策待发 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年11月12日消息,每年“双十一”,短短24小时内所释放的平台、商家和消费者能量, 已成为“新消费”最富代表性的观察样本,更多元的品类选择、更丰富的消费内容、更优化的购 物体验,都诠释着“新”字的内涵。专家指出,伴随“95后”消费群体,以及三四线城市的消费 力崛起,在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下,我国消费正激发出新的 潜力,迎来“新消费红利时代”。 多股消费新力量崛起 中国“双十一”不知不觉已经走入第十个年头。业内专家指出,伴随着全社会消费浪潮的蓬 勃发展、线上线下商业基础设施的全面升级,一个“新消费时代”正在到来。 京东大数据显示,2008年,消费者的消费还主要集中在用和住类商品上,到了2017年,无论 是广度还是深度,都在向全品类扩展,食品、美妆、服装等代表着品质化生活、消费升级的品类 ,订单量占比增长最快。 日前,阿里巴巴等联合发布的报告显示,消费群体的年轻化和不同线级城市用户的深度参与 ,成为新消费时代的重要趋势。数据表明,2017年参与天猫“双十一”的“95后”消费者占比已 经接近2成,从不同年龄段和单价同比增速来看,“95后”在所有消费群体中增速最快。这些生 长于互联网时代的年轻消费者,更倾向于个性化、多元化的购物体验。 除了消费者年龄结构的变化外,“剁手党”的地域构成情况也在十年间悄然发生改变。从天 猫“双十一”十年的消费数据中可以发现,虽然成交金额前10位的城市一直集中在一二线,但三 四线的消费潜力正在逐渐释放。 专家表示,伴随“95后”消费群体,以及三四线城市的消费力崛起,在不断迭代的商业基础 设施和互联网等继续迅猛发展的助推下,我国消费正激发出新的潜力,迎来“新消费红利时代” 。 促消费升级政策将密集落地 国家发改委表示,未来将进一步改善居民消费能力和预期,尽快落实修改后的个人所得税法 ,确保实施;加大金融支持消费的力度,完善收入分配制度,拓宽居民劳动收入和财产性收入渠 道;构建成熟的消费细分市场,促进实物消费提档升级,持续推进服务消费提质扩容,提供更多 高品质的供给。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-03-31│国际电子商务博览会召开在即 ──────┴─────────────────────────────────── 2017电商博览会将于2017年4月11-13日召开,大会以“共享经济,连接未来”为主题,由中 国电商委、中国电子商务产业联盟联合义乌市人民政府主办。 大会设国际标准展位2221个,展览面积5万平方米,设置了知名电商平台展区、跨境电商展 区、电子商务示范城市/示范基地/示范企业展区、社区电商/移动互联网展区、电子商务服务企 业展区、互联网+农业展区、智能产品展区、品牌网货展区等八大展区,预计到会观众超过12万 。 此次大会将邀请中国及美国、德国、英国、西班牙、巴西、法国、澳大利亚、日本、韩国、 俄罗斯、智利、印度、葡萄牙等十几个国家知名电商企业掌门人出席大会并演讲或对话。围绕全 球电商发展趋势、跨境电商发展的机遇与挑战、商业巨变时代的电商下一步、新技术驱动下的电 商未来等诸多全球性行业热点进行广泛的沟通、探讨。借以增加各国电商企业之间的交流与沟通 ,强化国际合作与共赢,达成全球电商发展共识。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-11-13│国务委员:2020年建成覆盖全国、联通国际的快递网络 ──────┴─────────────────────────────────── 首届中国(杭州)国际快递业大会在浙江桐庐县召开,国务委员王勇出席大会并致辞。王勇 指出,到2020年实现基本建成普惠城乡、技术先进、服务优质、安全高效、绿色节能的快递服务 体系,形成覆盖全国、联通国际的服务网络的发展目标。 据新华社2015年11月13日消息,王勇指出,中国政府高度重视快递业发展,通过编制规划、 完善法规、健全标准、出台政策等一系列措施,为快递业营造了良好的发展环境。近年来,中国 快递业迅猛发展,极大推动了经济发展、社会进步和民生改善。"十三五"时期,要坚持"市场主 导、安全为基、创新驱动、协同发展"的基本原则,实施开放发展、创新发展、便利发展、安全 发展,到2020年实现基本建成普惠城乡、技术先进、服务优质、安全高效、绿色节能的快递服务 体系,形成覆盖全国、联通国际的服务网络的发展目标。 太平洋证券认为,拥有特色优势的物流仓储类企业且有业绩支撑的公司值得投资者去挖掘。 A股主要物流公司:外运发展、铁龙物流、茂业物流、华贸物流、传化股份、中储股份、九州通 、东杰智能等。上市公司跨界进军物流业:海澜之家、苏宁云商、永辉超市等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-11-03│李克强批示加快打造现代流通业 ──────┴─────────────────────────────────── 全国推进内贸流通现代化电视电话会议2015年11月2日在京召开。中共中央政治局常委、国 务院总理李克强作出重要批示。批示指出:加快推进内贸流通现代化,对于更好对接生产和消费 、扩大国内有效需求、提升人民生活质量具有重要意义。各地区、各有关部门要按照国务院决策 部署,大力改革创新,完善支持政策,进一步清除妨碍全国统一大市场建设的"路障",打破地区 封锁,畅通市场"经脉",切实降低流通成本。进一步推动大众创业、万众创新,鼓励发展各类主 体参与、线上线下融合的流通新兴业态。进一步提升监管效能和服务水平,规范流通秩序,强化 诚信建设,营造法治化营商环境,切实把现代流通业打造成为支撑经济社会发展的重要产业,为 全面建成小康社会作出新贡献。 另外,10月26日,国务院发布关于促进快递业发展的若干意见,提出到2020年,基本建成普 惠城乡、技术先进、服务优质、安全高效、绿色节能的快递服务体系,形成覆盖全国、联通国际 的服务网络。快递市场规模稳居世界首位,基本实现乡乡有网点、村村通快递,快递年业务量达 到500亿件,年业务收入达到8000亿元;国内重点城市间实现48小时送达;年均新增就业岗位约2 0万个,全年支撑网络零售交易额突破10万亿元。 在投资机会上,太平洋证券认为,目前物流仓储板块估值为6倍,不及大盘的一半,拥有特 色优势的物流仓储类企业且有业绩支撑的公司值得投资者去挖掘。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │1、海澜之家(HLA) │ │ │海澜之家品牌,首创于2002年,长期以来,坚持做令消费者放心、有陪伴感│ │ │的国货品牌,为20-45岁的男性提供时尚设计、优质产品、人性化衣着体验 │ │ │,以亲切、深入人心的“国民品牌”形象屹立市场。 │ │ │2、海澜优选(HEILANHOME) │ │ │海澜优选是集团旗下生活方式类家居品牌,致力于为消费者打造家居生活相│ │ │关的全品类产品一站式购物新空间。依靠集团强大的供应链管理优势和二十│ │ │余年的零售管理经验,让“优选优价”这个消费者理应享受的权益,成为可│ │ │以呈现给消费者的实在利益。 │ │ │3、OVV │ │ │OVV成立于2017年,致力于以“不费力的高级感”为专业的独立女性打造摩 │ │ │登衣橱。基于“人衣合一”的理念,注重经典、高级、实穿的重要性,融合│ │ │设计感、风格化与适用性的完美穿搭解决方案,打破白领女性沉闷的职场穿│ │ │着。品牌始终关注女性的精神力量,推崇“LESS,BUTBETTER”的新自然美学│ │ │,由内向外,以成衣和魅力珠宝塑造当代女性魅力。 │ │ │4、黑鲸(HLAJEANS) │ │ │作为集团旗下简潮时尚男装品牌,黑鲸始终致力于探索当代青年态度,秉承│ │ │着“与众小不同”的精神理念,以“社群文化×生活乐趣”为品牌焦点,渗│ │ │透不同文化圈层,和中国年轻人共创潮流生活新方式。旗下产品线分为基础│ │ │百搭“Mei+”系列、潮流品质“Cooli+”系列、乐趣专属“联名”三大系列│ │ │,用以满足年轻群体不同生活状态下的需求,打造简潮、品质、科技及高性│ │ │价比的时尚美学。 │ │ │5、英氏(YeeHoO) │ │ │英氏YeeHoO现为集团旗下自有高端婴童生活方式品牌,自1995年创立以来,│ │ │专注0-6岁婴幼儿高品质生活及成长所需用品,从改良第一件现代哈衣开始 │ │ │,一直坚持采用全球精选面料与国际领先的制造技术,更携手国际顶尖母婴│ │ │品牌在国内打造一站式高端婴童集合店,得到三代妈妈的口碑认证。 │ │ │6、HEAD(海德) │ │ │作为有着70余年历史的竞技运动品牌,HEAD以旗下一流的运动员为核心资产│ │ │,凭借深厚的历史积淀、纯正的专业运动血统、前沿的精工科技与工艺技术│ │ │,成为滑雪、网球等多项竞技运动领域中众多世界冠军的指定装备供应商。│ │ │7、海澜团购定制业务 │ │ │作为中国服装团购业务领跑者,海澜团购始于上世纪90年代,专注于团购业│ │ │务二十余年。通过持续关注职场需求与个性化体验,以兼具匠心与智能制造│ │ │的产品,为职界精英打造全能衣橱,为行业创造高标准的产品价值。海澜团│ │ │购采用自主生产经营模式,为金融、电力、通信、能源、运输、政府机构、│ │ │学校及其他企事业单位提供个性化的服装产品,产品涵盖男女式西服、西裤│ │ │、马甲、裙子、衬衫、茄克、大衣、风衣等全品类服饰,尤其以“精品西服│ │ │”、“精品免烫衬衫”、“成衣免烫衬衫”等为代表的拳头产品颇受市场青│ │ │睐。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司主要经营模式为连锁经营模式,除海澜团购定制业务采用传统的生产经│ │ │营模式外,其余品牌均采用连锁经营模式。 │ │ │1、公司的连锁经营模式 │ │ │公司采用“平台+品牌”的连锁经营模式: │ │ │公司层面为各品牌统一提供仓储管理、数据信息化系统管理、品牌宣传管理│ │ │、财务结算管理等综合管理服务,打造品牌运营共享平台。 │ │ │各零售品牌相对独立运作,并根据各自发展定位与策略分别实施商品规划设│ │ │计、采购销售、门店拓展及品牌营销等品牌经营。 │ │ │1.1品牌运营平台 │ │ │1.1.1仓储及物流管理 │ │ │公司在江苏省江阴市建立了总部物流园区,配备了先进的物流仓储设备及SA│ │ │P信息系统,负责对货品的统一收发和存储。 │ │ │1.1.2数据信息化系统管理 │ │ │公司以产业发展为导向,不断升级优化软硬件信息系统,通过对各业务领域│ │ │信息化应用的深度整合和普及,利用互联网、物联网等技术手段对供应商管│ │ │理、仓储管理、运输管理、门店管理等系统进行整合,保持整个产业链信息│ │ │畅通,促进各品牌的运营和发展。 │ │ │1.1.3品牌宣传管理 │ │ │公司建立了品牌营销管理部门,通过整合行业传播资源,结合各品牌的发展│ │ │愿景以及市场推广需求,进行品牌传播策略的拟定、执行和监督,通过与优│ │ │质媒介的长期合作与沟通,获取更多的传播资源,实现对各品牌的合理分配│ │ │,促进各品牌营销价值最大化。 │ │ │1.1.4财务结算管理 │ │ │公司对各品牌门店进行数据化、系统化、规范化的结算管理,根据各品牌门│ │ │店的结算业务要求,制定和完善各品牌门店的结算管理制度和操作流程,通│ │ │过信息系统为公司、品牌加盟商做好财务结算管理和服务,保障各品牌结算│ │ │业务的及时性、准确性、规范性,对各品牌业务的运营形成有效支撑。 │ │ │1.2品牌运营模式 │ │ │1.2.1产品规划及设计 │ │ │公司各零售品牌的研发设计均围绕品牌定位及消费者需求展开,产品设计特│ │ │点是以市场为导向,通过设计理念和考核机制两方面保证产品的设计能满足│ │ │消费者需求。 │ │ │1.2.2采购模式 │ │ │公司零售品牌的产品采取直接向供应商采购的形式,采购合作模式包括不可│ │ │退货模式和可退货模式。 │ │ │可退货模式下,公司与供应商签订附滞销商品可退货条款的采购合同,产品│ │ │实现销售后,逐月与供应商进行货款结算,适销季结束后仍未实现销售的产│ │ │品,可剪标后退还给供应商,由其承担滞销风险。 │ │ │不可退货模式下,公司与供应商签订不可退货的采购合同,并按照采购合同│ │ │进行货款结算,适销季结束后仍未实现销售的产品不可退还给供应商,由公│ │ │司承担产品的滞销风险。 │ │ │1.2.3销售及渠道 │ │ │公司的销售渠道分线下销售和线上销售,线下销售采用直营、加盟和联营模│ │ │式,渠道主要分布于全国县级及以上城市核心商圈的步行街、百货商场、购│ │ │物中心等,并在马来西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾等国家开设了门店│ │ │;线上主要在天猫、京东、唯品会、微信小程序以及抖音、快手等电商渠道│ │ │实现销售。 │ │ │2、海澜团购定制业务的经营模式 │ │ │公司主要通过招投标的方式获得产品订单,并根据客户订单需求完成对服装│ │ │的原料采购和加工生产。 │ │ │设计上:根据客户所在行业的特殊性,为客户设计能体现其行业独特性和标│ │ │识性的服饰产品。 │ │ │生产上:公司拥有完整的服装定制生产线,按照订单生产产品,根据生产需│ │ │要确定面辅料名称、规格、数量,按制定的面辅料采购计划进行采购,并将│ │ │原材料加工成成品以后销售给客户。 │ │ │销售上:主要以客户团购定制的模式进行销售。随着电商发展,公司推出了│ │ │线上量身定制的销售渠道,不断满足客户的需求。市场开发部门在挖掘并开│ │ │发新市场的同时做好售后服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │服装品牌连锁经营龙头企业,国民男装品牌 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、品牌及营销优势 │ │ │为了满足不同消费群体的需求,公司采取多品牌运营策略,在男装、女装、│ │ │童装、生活家居等细分市场进行布局,实现了目标客户群体、品牌定位及产│ │ │品设计等方面的互补。 │ │ │公司主打品牌海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列,不断强化消费│ │ │者对于海澜之家的品牌认知,致力于成为大众认同追随的超级国民品牌;通│ │ │过广告宣传、明星代言等方式整合营销模式,在消费者当中树立了鲜明的品│ │ │牌形象,现已成为男装行业的龙头。公司系统化、规模化、多样化的宣传推│ │ │广模式为旗下各品牌带来了广泛的关注,也让海澜之家不断与消费者产生情│ │ │感共鸣,打造品牌更深刻的情感内涵与影响力。 │ │ │2、管理优势 │ │ │公司专注于品牌管理、供应链管理和营销网络管理的核心竞争力打造,集各│ │ │环节的管理职能于一身,将整个产业链标准化统一管理,充分利用了丰富的│ │ │社会资源,达到了自身资源输出的规模经济效应,实现资源的优化配置和较│ │ │高的投入产出比。 │ │ │品牌管理上,公司对产品设计开发、采购及销售终端的有效管理,有利于维│ │ │护品牌形象,提高公司品牌的知名度和影响力。 │ │ │供应链管理上,实现了生产、运输、销售等社会资源的高效结合,发挥了整│ │ │个供应链各方的主观能动性和积极性,做到了资源的优化配置。 │ │ │营销网络管理上,发展出一套成熟的营销网络管理方法,有力地支持了公司│ │

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