热点题材☆ ◇600420 国药现代 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、维生素、仿制药、医美概念、NMN概念、幽门菌、辅助生殖、肝炎概念、创新药
、合成生物、DeepSeek
风格:融资融券、业绩预降、破净资产
指数:中证央企、上证混改、国企改革、上证580
【2.主题投资】
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2025-09-16│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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为保障内部AI应用的数据安全性与合规性，公司已部署了本地化DeepSeek服务，当前主要应
用于办公协同与数据类业务服务，有效支持日常运营与信息处理。随着应用范围的拓展和深度的
增加，预计将在工作效率提升、流程再造及业务优化等方面持续释放价值
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2025-09-15│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司儿童药品主要治疗领域涉及解热镇痛、清热解表、化痰止咳平喘类，如健儿清解液、小
儿清热止咳口服液、小儿感冒颗粒、小儿氨酚黄那敏颗粒等
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2025-03-31│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司聚焦抗感染、心血管、抗肿瘤及免疫、麻醉及精神、代谢及内分泌五大优势领域，注重
品牌仿制药与创新药并重
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2024-09-10│维生素 │关联度：☆☆☆
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公司生产销售部分维生素C、维生素B的片剂及注射剂以及大健康类维生素C产品。
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2024-09-02│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司与国内知名高校已逐步建推进有关合成生物技术的合作。
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2022-07-25│肝炎概念 │关联度：☆☆
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公司与西安新通药物研究股份有限公司签署合作框架协议，就委托公司独家生产和销售这三
款产品双方达成合作意向（详见公司2021-036号公告）。CE-磷苯妥英钠注射液适应症为癫痫持
续状态，预防和治疗脑外科手术中和围手术期癫痫发作；注射用MB07133适应症为肝细胞癌；甲
磺酸帕拉德福韦片适应症为慢性乙肝。目前上述产品尚处于临床或申报上市许可阶段，尚未投入
生产销售。国药现代公告合作框架已签订，为其独家生产和销售。
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2022-06-30│NMN概念 │关联度：☆☆☆
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公司国际化业务有序推进，头孢他啶、头孢曲松、头孢唑啉 3 个产品通过达力德国公司实
现欧盟自主注册，国际定制康养产品 NMN 实现上市销售。
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2022-05-07│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆
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克拉霉素片适用于克拉霉素敏感菌所引起的感染，也用于军团菌感染或与其他药物联合用于
鸟分支杆菌感染、幽门螺旋杆菌感染的治疗。公司的克拉霉素片（0.25g）已于2020年6月通过仿
制药质量和疗效一致性评价。
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2022-03-21│仿制药 │关联度：☆☆☆
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控股子公司国药致君收到国家药监局核准签发的头孢呋辛酯胶囊（0.125g）《药品补充申请
批件》，批准该药品通过仿制药质量和疗效一致性评价。
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2022-01-07│辅助生殖 │关联度：☆☆☆
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辅助生殖类用药产品通过GMP认证
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2022-01-05│医美概念 │关联度：☆☆☆
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公司医美产品通过完善线上、线下渠道共建开展推广，线上渠道包括天猫旗舰店、有赞商城
等，线下渠道包括医院、药店及美容机构等。
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2026-04-30│国药系 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,中国医药投资有限公司持有1.74亿股(占总股本比例为：12.97%)
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2026-02-09│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司针对大健康类产品开设线上专营店，部分药品通过经销网络开展线上销售，拓展电商渠
道。
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2024-09-10│原料药 │关联度：☆☆☆
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公司生产销售部分维生素C、维生素B的片剂及注射剂以及大健康类维生素C产品。
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2024-09-02│猴痘概念 │关联度：☆☆☆
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公司有注射用阿昔洛韦产品，该药品用于猴痘治疗。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-11-03│重组蛋白 │关联度：☆☆☆
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公司目前已上市产品酵母重组胶原蛋白敷料贴。
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2023-02-28│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司可用于治疗感冒发烧类的药物有对乙酰氨基酚片、盐酸氨溴索片/口服溶液、感冒清热
颗粒、复方甘草片、维C银翘片、小儿感冒颗粒、小儿清热止咳口服液、小儿氨酚黄那敏颗粒、
复方氨酚那敏颗粒、藿香正气水等。
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2023-01-04│地塞米松 │关联度：☆☆☆
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公司下属子公司有地塞米松乳膏、片剂、注射剂等剂型产品
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2022-11-14│胶原蛋白 │关联度：☆☆
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公司且前已上市产品酵母重组胶原蛋白敷料贴
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2022-10-11│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2022-09-28│健康中国 │关联度：☆☆☆
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公司“一体两翼”战略发展格局的重要布局之一有大健康。根据公司五年发展规划纲要，“
十四五”期间，公司将通过内生发展与外延并购建立涵盖生命健康、医学美容、高端医疗器械等
的大健康产业
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2022-04-07│毛发医疗 │关联度：☆☆☆
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公司药品非那雄胺片（1mg）主要适用于治疗男性脱发（雄激素性脱发）
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2022-01-05│抗生素 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司拥有化学原料药（包括麻醉精神类管制产品）、生化原料药、微生物发酵产品及片剂、
胶囊剂、注射剂、颗粒剂、混悬剂、栓剂和软膏剂等30多种剂型
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2022-01-05│玻尿酸 │关联度：☆☆☆
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公司医美产品通过完善线上、线下渠道共建开展推广，线上渠道包括天猫旗舰店、有赞商城
等，线下渠道包括医院、药店及美容机构等。
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2021-12-31│医保目录 │关联度：☆☆☆
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截至2020年末，公司共有533个品种纳入《国家基本药物目录》，有725个品种纳入《国家基
本医疗保险、工伤保险和生育保险药物目录》。
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2021-11-05│动物疫苗 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司青海制药（集团）有限责任公司之全资子公司青海生物药品厂有限公司主营
动物疫苗有关业务。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-09-23│超级真菌 │关联度：☆☆
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公司子公司天伟生物生产抗真菌产品米卡芬净纳。
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2020-08-21│带量采购 │关联度：☆☆☆
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2020年8月20日，公司部分药品在国家药品集中采购中拟中选。
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2020-06-17│类固醇 │关联度：☆☆☆
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公司拥有GMP认证的产能100万支/天的地塞米松磷酸钠注射液生产线
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2020-04-08│芬太尼 │关联度：☆☆
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公司枸橼酸舒芬太尼注射液中试完成，芬太尼系列产品在国内销售
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2020-02-25│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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子公司头孢克肟颗粒通过仿制药一致性评价
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2020-02-03│麻醉药 │关联度：☆☆
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公司是国家制定的20多家麻醉药生产企业之一
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-08-11公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-15.97%
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2026-07-11│业绩预降 │关联度：☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为24500万元至30500万元，与上年同
期相比变动幅度为-63.54%至-54.61%。
【3.事件驱动】
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2023-10-26│工信部着力培育世界一流医药工业企业
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工信部消费品工业司司长在2023中国医药工业发展大会新闻发布会上表示，下一步，要着力
培育世界一流医药工业企业，不断提升龙头企业行业引领力、市场竞争力和可持续发展能力。支
持创新能力突出、质量效益好的医药工业中小企业发展，打造一批在细分行业领先的专精特新企
业。支持产业基础较好的城市和区域先行先试，完善配套政策，积极对接国际创新资源，建设高
水平医药制造集群。
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2023-10-23│肺炎支原体感染发病率处于高峰期状态
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“支原体肺炎”相关话题近日频登热搜榜，有媒体记者分别从北京、重庆、上海、河南、河
北等地多家医院了解到，9月以来各医院儿科收治的肺炎支原体感染患儿数量明显增加。多位专
家表示，肺炎支原体感染每3~5年呈周期性流行，目前全国的肺炎支原体感染发病率从9月份开始
基本都处于高峰期状态。
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2023-02-14│不老药NMN卷土重来，有望获批添加到食品中
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近日，国家卫健委发布公告，已受理NMN为食品添加剂新品种的申请。NMN（NicotinamideMo
nonucleotide）的中文名是β-烟酰胺单核苷酸，是人体内辅酶(NAD+)的生物合成前体。人体内
的NAD+参与代谢循环，与青春美丽、健康情况密切相关，其含量会随着年龄增长而下降，引发老
年痴呆、心脑血管、糖尿病等疾病，而补充NMN可提升人体内NAD+含量，起到抗衰老的作用。在
美国、日本等国家，NMN已经可以作为膳食补充剂食用。
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2022-12-29│植发生意火爆，我国毛发医疗服务市场规模超千亿
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12月28日，土耳其旅游协会公布的数据显示，2022年仅前6个月，来土耳其植发的游客人数
超过50万人次，年底这一数字预计将升至100万人次，营业额至少超过20亿美元，约合人民币140
亿元。国家卫健委2019年公布的调查数据显示，中国脱发人数已超过2.5亿，其中男性约1.63亿
，女性约0.88亿，30岁前脱发的比例高达84%，较上一代人的脱发年龄提前了20年，呈现明显的
年轻化趋势。据Frost&Sullivan预测，至2030年我国毛发医疗服务市场规模将增长至1381亿元，
对应CAGR（年复合年均增长率）为22.33%。
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2022-12-09│连花清瘟、布洛芬等被列入新冠常用药参考表
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国家卫健委网站12月8日消息，国务院联防联控机制发布新冠病毒感染者居家治疗常用药参
考表。其中，发热症状常用药物有对乙酰氨基酚、布洛芬、阿司匹林、金花清感颗粒、连花清瘟
颗粒/胶囊、宣肺败毒颗粒、清肺排毒颗粒、疏风解毒胶囊等；咽干咽痛常用药物有地喹氯铵、
六神丸、清咽滴丸、疏风解毒胶囊等。
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2022-02-22│北京16项辅助生殖技术项目纳入医保报销
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据报道，近日北京医保局会同北京市卫生健康委、北京市人力社保局印发《关于规范调整部
分医疗服务价格项目的通知》，对63项医疗服务价格项目进行规范调整，其中，为实施积极生育
支持措施，将门诊治疗中常见的宫腔内人工授精术、胚胎移植术、精子优选处理等16项涉及人群
广、诊疗必需、技术成熟、安全可靠的辅助生殖技术项目纳入医保甲类报销范围。据了解，目前
北京市具有辅助生殖资质的基本医疗保险定点医疗机构共15家。新政策将于3月26日落地，适用
于北京市公立医疗机构，非公立医保定点医疗机构参照执行。
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2018-12-05│原料药供应不足 罗红霉素等常用药价格一路上扬
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2018年12月4日消息，据万得数据显示，罗红霉素今年二季度以来上涨加速，从5月份590元/
公斤，涨到10月份735元/公斤，涨幅达25%。除了罗红霉素，今年以来，扑尔敏、甘草片等常用
药品价格一路上扬，有些地方涨幅已达50%以上甚至翻倍。其背后是上游一些原料药供应不足、
快速涨价，甚至断供的现实。相关概念股主要有现代制药、尔康制药及亚太药业。
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2018-12-04│中美严控芬太尼牵动A股市场 多家上市公司回应影响
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2018年12月3日消息，中美严控芬太尼引发资本市场对相关上市公司担忧。12月3日，羚锐制
药（600285）、现代制药（600420）以及丽珠集团（000513）等进行了最新回应。整体来看，目
前对相关上市公司影响不大。
据介绍，芬太尼作为麻醉性镇痛药，主要用于治疗疼痛和手术阵痛。2016年，国家药品监督
管理局按照1988年联合国禁止非法贩运麻醉药品和精神药品公约对国内麻醉药品和精神药品的生
产及进出口进行严格管控，芬太尼系列产品属于受国家严格管制的药品之一。《药品管理法》及
《麻精药品管理条例》等法律法规对该类药品的实验研究、生产、经营、使用、储存、运输等环
节的管理做了全面、系统的规定，上市公司严格按照相关规定进行生产销售。
近期国家药品监督管理局近期发布了《关于停止生产销售使用特酚伪麻片和特洛伪麻胶囊的
公告》（2018年第92号）。上市公司经过核查，公司全资子公司丽珠集团丽珠制药厂于1994年获
批生产特酚伪麻片（批准文号：国药准字H10940182），2013年12月起已主动停止生产，特酚伪
麻片有效期为两年，不存在召回的情形。
12月2日，也有部分上市公司对中美严控芬太尼影响进行说明。
机构分析师也认为影响较小。中金公司发表研报称，中国对麻精类药物整个流程都有严格控
制，严惩走私利于麻精行业进一步规范，现有企业继续享有准入壁垒。由于中国政府对麻精类药
品进出口严格管控，目前国内企业在麻精产品的出口上体量仍较小，且无出口美国。此次事件对
于国内企业只是象征意义上的影响，对于实际经营不会产生影响。
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2018-08-09│原料药价格大幅飙升 相关公司受关注
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2018年8月8日据怀新资讯报道，据媒体报道，一药企高层透露，涨价原料药从5种升至14种
，涨价最高纪录被刷新，苯酚从230元/kg涨到23000元/kg，涨99倍。业内表示，我国的成品药有
1500种原料药，但其生产掌握在少数企业手中，且原料批文少但制剂批文多。此外，由于很多原
料药污染较为严重，而国家的环保力度又在加大，一批中小药企被逐渐淘汰，导致少数几家大型
企业对原料药的垄断力度进一步加大。原料药价格上涨，相关公司有望受益。
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2018-07-31│广东大范围下调抗癌药价格 上市药企迎“以价换量”机会
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2018年7月30日据广东省药品交易中心公告，该省正在进行抗癌药品的价格下调工作，并由
药企自行申报最新价格，申报工作于8月3日结束。广东计划调整的抗癌药有646个品规，是此次
降价潮中调整范围最广的，覆盖了主要抗癌药品。7月以来，已有陕西、甘肃、云南、江西、河
南等多地下调抗癌药价格；药企中，在辉瑞带头后，西安杨森和贝达药业等也主动下调抗癌药价
格。
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2018-07-19│扑尔敏原料药半年涨逾50倍
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2018年7月18日据中证资讯报道，近日有报道称，马来酸氯苯那敏（扑尔敏）原料药报价，
已从去年底的260~280元/公斤，涨至1.5万元/公斤，足足上涨50倍。含扑尔敏的药品批文有2112
个，且都是用量很大感冒药、抗过敏等药品。业内人士测算，扑尔敏价格暴涨恐将涉及1000亿元
规模成品药市场的正常生产与销售。上市公司中，现代制药旗下现代哈森是国内6家扑尔敏原料
药生产企业之一。众生药业涉及扑尔敏产品。
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2017-07-26│第二届国企改革前沿论坛本月26日举行
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国资委网站2017年7月21日消息，以“新动能 新活力——国企国资改革的创新与实践”为主
题的第二届国企改革前沿论坛将于7月26日在广州举行。论坛将聚焦五大议题：完善现代企业制
度，国有资本投资、运营公司实践，股份制、混合所有制改革，供给侧结构性改革，完善国有资
产监管体制等，深度聚焦国企国资改革的创新与实践；据了解，这次论坛内容丰富，将有四大亮
点：一是国资监管机构、国有企业领导分享改革实践经验；二是知名专家在现场进行点评；三是
研究机构发布国企改革相关研究成果；四是各方代表圆桌对话“论道”国企国资改革。
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2017-07-04│因核查致106家企业撤回135个药品注册申请
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2015年7月22日，国家食药监总局发布《国家食品药品监督管理总局关于开展药物临床试验
数据自查核查工作的公告（2015年第117号）》（简称“117号文”），提出“史上最严的数据核
查要求”，因此被医药界冠以“7·22惨案”之称。
据国家食品药品监督管理总局官网消息，国家食品药品监督管理总局要求药品注册申请人对
已申报生产或进口的待审药品注册申请进行药物临床试验数据自查核查。截至2017年6月29日，
经药品注册申请人自查后，106家企业提出主动撤回135个药品注册申请。
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2017-05-23│国药集团与雄安新区进行工作对接
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2017年5月22日消息，国资委网站消息，按照中国医药集团党委部署要求，2017年5月19日，
中国医药集团党委委员、副总经理封多佳率队赴河北雄安新区筹委会进行工作对接和需求调研。
河北雄安新区筹委会临时党委副书记党晓龙等出席座谈会并讲话。
座谈会上，封多佳代表国药集团表达了积极支持雄安新区建设的愿望和态度，介绍了集团当
前的发展情况以及支撑服务雄安新区规划建设的初步构想。国药集团各下属企业代表也分别介绍
了本企业发展现状及在河北当地的业务发展情况。
党晓龙副书记对国药集团的来访表示热烈欢迎。他传达了党中央对雄安新区建设的重要决策
部署，介绍了新区规划进展和设计理念，围绕疏解非首都核心功能及促进京津冀协同发展两大主
题，指出生物健康是雄安新区规划发展的重要产业之一，将鼓励发展生物医药研发、中医药、现
代医疗等医疗健康相关的高端服务业。他希望国药集团抓住新区建设这一历史机遇，结合新区发
展规划，充分利用新区资源优势，政策优势，发挥自身产业优势，共同发展雄安新区医药大健康
产业。
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2016-09-22│国家将出台政策助推国企改革
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2016年9月22日消息，为了更好地推进国企公司制改革，日前财政部正在会同国资委进行研
究，将按照不因改制而增加企业负担的原则，来完善改制涉及的资产评估方法、评估增值免税、
土地变更登记和国有资产无偿划拨等方面的政策，相关政策有望年内出台。分析指出，在分类监
管基础上，继续深化混合所有制改革、推进股份制改革和整体上市将成为下一步改革重点，国企
改革概念股将掀开新一轮热潮。
个股方面建议关注：*ST新集、现代制药、中粮地产、中粮生化、中成股份、鞍钢股份、中
国中铁、中国铁建、张江高科、兰生股份、广弘控股、佛塑科技等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海现代制药股份有限公司（以下简称“国药现代”）成立于1996年，是由│
│ │中国工程院院士创立的专业从事医药产品研发、生产、销售的医药行业高新│
│ │技术企业。公司于2004年6月16日在上海证券交易所上市（代码：600420， │
│ │简称：国药现代）。2010年4月进入中国医药集团有限公司（以下简称“国 │
│ │药集团”）。 │
│ │国药现代全面服务于“健康中国”国家战略，以实现创新驱动、可持续发展│
│ │、做强做优做大国有资本为发展目标，以提高企业核心竞争力和增强核心功│
│ │能为努力方向，秉持国药集团“关爱生命、呵护健康”的企业理念，聚焦“│
│ │抗感染、心血管、麻醉及精神、代谢及内分泌、抗肿瘤及免疫调节、大健康│
│ │”六大领域，以多轮驱动实现健康、稳定和高质量发展，致力于成为创新驱│
│ │动型、中国领先、国际一流的制药企业，做有活力、有实力、有影响力的行│
│ │业引领者。 │
│ │国药现代定位为国药集团旗下统一的化学制药工业平台，现有全资及控股子│
│ │公司22家，其中二级子公司15家，三级子公司7家。形成了战略统一、资源 │
│ │集中、配置合理、具有规模效应及产业链联动效应的专业化战略发展格局，│
│ │主营业务收入过百亿。 │
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│产品业务 │公司是以医药产品研发、生产与销售为主营业务的医药制造类企业，拥有包│
│ │括医药中间体与原料药、化学制剂、动物疫苗、大健康等业务板块，产品涵│
│ │盖全身用抗感染、心血管、抗肿瘤及免疫调节剂、中枢神经系统、激素、泌│
│ │尿生殖系统、消化道和新陈代谢、呼吸系统等治疗领域，剂型有片剂、胶囊│
│ │剂、粉针剂、小容量注射剂、颗粒剂、混悬剂、栓剂和软膏剂等30多种。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司坚持实施“创新驱动”发展战略，大力推进科技创新，持续聚焦“抗感│
│ │染药物、心血管药物、麻醉及精神药物、抗肿瘤及免疫调节药物、代谢及内│
│ │分泌药物”五大核心治疗领域。通过整合内部研发资源，建立由国药现代统│
│ │筹管理，以国药现代研究院为战略引领和创新主体，各子公司及合作创新平│
│ │台为协同，自上而下、上下同频的一体化创新研发体系。 │
│ │2.采购模式 │
│ │公司及各下属企业制定了相对完善的采购管理制度，采用包括招标采购、竞│
│ │争性谈判、单一来源采购（直接采购）、询比价采购、竞价采购等方式。对│
│ │生产用物资，公司建立严格的质量标准及合格供应商目录，对供应商实施动│
│ │态准入及退出管理机制，优胜劣汰，确保供应商管理体系的良性运作；对大│
│ │宗物资采购，实施专业化招标采购管理，严控质量的基础上控制采购成本。│
│ │构建电子采购管理平台，运用信息化手段实现采购业务的一体化管理及全过│
│ │程可追溯；结合年度采购计划和实际生产需求合理控制采购库存，降低资金│
│ │占用。同时，对标中央企业采购管理要求，不断健全和完善采购管理体系、│
│ │规范指引采购行为，不断推进产业链一体化下的集中采购管理，大力推行网│
│ │采、集采工作，提升集中采购率的同时控制采购成本。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司拥有剂型类别齐全的生产线，各子公司严格按照GMP要求开展生产活动 │
│ │。全面推动生产自动化及质量控制信息化的提升，启动生产基地MES、LIMS │
│ │、ERP等信息化系统升级建设，不断提升智能化和数字化水平。优化配置生 │
│ │产资源，加快推进“原料药+制剂”产业链一体化，以总部为纽带进行衔接 │
│ │、协调和督促，加强体系内产业链协同。强化生产条线的专业化管理和各生│
│ │产基地专业分工，通过实现生产的规模化、集约化和专业化，以保障产品质│
│ │量和成本优势。全面推进6S精益管理，持续开展瘦身健体、提质增效，确定│
│ │精益化制造、降本增效、质量至上的精益方针。有条件拓展CMO、CDMO业务 │
│ │，通过生产资源外部延伸和内部协同，提高生产制造效能。 │
│ │4.销售模式 │
│ │制剂产品业务方面，积极参与国家和省级带量采购，满足临床用药需求。构│
│ │建涵盖“招标准入、市场学术、品牌建设、商业渠道、终端管理”的营销管│
│ │理组织；紧跟国家药品招投标的政策，制定适应企业发展的市场准入策略，│
│ │积极参与国家和省级药品集中带量采购；与全国包括主流药品经销商在内的│
│ │大部分医药商业建立持久的合作，构建覆盖全国配送网络，覆盖终端类型包│
│ │括全国县级及以上等级医疗机构、城市社区及乡镇卫生院、连锁及单体零售│
│ │药店，实现学术推广；并探索线上零售市场的覆盖和推广，满足消费者线上│
│ │诊疗购药的需求。 │
│ │医药中间体及原料药业务方面，国内市场直接服务终端客户，国际市场与境│
│ │外医药企业及贸易商建立稳定合作关系。 │
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│核心竞争力 │（一）产业平台优势 │
│ │公司隶属于国内最大的“中央企业医药健康产业平台”国药集团，定位为国│
│ │药集团旗下统一的化学制药工业平台，具有产业平台优势。目前公司已经形│
│ │成战略统一、资源集中、具有规模效应及上下游产业链协同优势的专业化发│
│ │展格局。公司将以国药集团“1+4+X”总体发展战略规划为指引，以高质量 │
│ │打造化学制药工业发展平台为重点任务，加速内部协同优势发挥、促进产业│
│ │链贯通，致力于成为国内化学制药领域内的引领企业。 │
│ │（二）内部一体化管理优势 │
│ │公司以“抗感染、心血管、麻醉及精神、抗肿瘤及免疫调节、代谢及内分泌│
│ │”五大核心产品领域为基础，布局搭建一体化、高效运转的业务板块发展平│
│ │台，板块内资源充分联动与协调管理，促进企业的内部整合、资源共享与平│
│ │衡发展。产业链方面，形成了抗生素等产品从中间体、原料药到制剂产品一│
│ │体化的完整产业链，依靠产业联动形成成本优势；营销一体化方面，同一治│
│ │疗领域产品得以共用营销资源，营销渠道和覆盖面的扩大将有利于提升市场│
│ │占有率和品牌知名度；质量管理方面，通过统一的质量方针和质量文化、统│
│ │一的核心管理流程、统一的供应商确认体系、统一的交流共享平台和统一的│
│ │质量人才培养平台，持续完善全业态、全产业链、全生命周期的质量管理体│
│ │系，为产品质量提升与质量标准提高保驾护航；安全环保方面，落实“预防│
│ │为主、防治结合、综合治理”绿色发展举措，推动新型环保节能技术普及，│
│ │形成绿色发展核心理念。 │
│ │（三）国药集团内协同优势 │
│ │公司积极参与国药集团“自家亲”发展计划。持续加强与国药集团内部商业│
│ │巨头国药控股的合作，通过在线对接、参与国药控股互联互通等多种方式加│
│ │强与国药集团内商业板块的联动，力推“工商协同”；在技术开发和工艺创│
│ │新上，保持与国药医工总院、国药工程的全方位协同合作，强化“工研协同│
│ │”；加强与国药集团医疗服务板块的资源对接，落实“工医协同”；参与国│
│ │药集团产业链供应链一体化体系，加强“工工协同”。协同凝聚效应持续显│
│ │现。 │
│ │（四）研发优势 │
│ │公司始终坚持“科技引领，创新驱动”策略，打造以国药现代研究院为创新│
│ │管理平台的多层次一体化研发体系，实现研发资源的优化配置，推进创新成│
│ │果转化。加强研发领域的内部联动；加大对外创新合作力度，形成紧密结合│
│ │的产学研模式；加速科技创新步伐，进一步推动改良型新药和高端复杂制剂│
│ │的布局，加快技术研发进程，积极推进缓控释、膜剂等创新技术平台建设。│
│ │截至报告期末，公司累计通过一致性评价项目（含视同）156个，其中通过 │
│ │自主研发和BD项目引进获得新产品批准文号64个。 │
│ │（五）国际化认证与注册优势 │
│ │公司秉承国际视野，持续深耕国际化业务拓展，获得多项FDA、欧盟、PMDA │
│ │、ANVISA等国际注册认证，产品出口欧洲、亚洲、非洲、美洲、大洋洲等70│
│ │余个国家和地区。子公司国药威奇达多款头孢类、青霉素类、克拉维酸系列│
│ │中间体及原料药，以及国药江苏威奇达齐多夫定、阿奇霉素均通过美国FDA │
│ │认证；克拉维酸系列、阿莫西林、盐酸奈必洛尔等原料药获欧洲CEP认证； │
│ │主要抗感染类及辅助生殖类原料药同时获得印度、韩国、日本官方认证。子│
│ │公司国药致君主要头孢类制剂获欧盟及WHO认证，为同时拥有欧盟、世界卫 │
│ │生组织预认证（WHO-PQ）及澳大利亚三大国际权威认证的企业。 │
│ │（六）品牌优势 │
│ │公司坚持实施品牌战略，不断巩固和助推品牌影响力，树立了较高的公众认│
│ │知度。拥有包括“欣然”“达力芬”“达力新”“达力先”“迪根”“威奇│
│ │达”“申洛”“浦乐齐”“浦惠旨”“米乐松”等一系列知名品牌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，受市场竞争加剧、行业政策以及产业周期性调整等多重因素影响，│
│ │公司整体盈利水平出现阶段性下行，实现利润总额13.28亿元，同比下降20.│
│ │65%；归属于上市公司股东的净利润9.42亿元，同比下降13.11%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │景峰医药、信立泰、亿帆医药、华海药业、华北制药、鲁抗医药、特一药业│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：拥有包括“欣然”“达力芬”“达力新”“达力先”“迪根”“威奇│
│营权 │达”“申洛”“浦乐齐”“浦惠旨”“米乐松”等一系列知名品牌。 │
│ │专利：2025年共获得45项生产/补充申请批件，全年新立项研发项目50项， │
│ │新申请专利50项（其中发明专利29项），授权专利41项（其中发明专利17项│
│ │）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │管理改善及外延发展低于预期。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │作为品种丰富的化学制药企业，公司全面服务于“健康中国”国家战略，高│
│ │质量执行以化学制药为主体的战略格局，坚持以科技创新为核心驱动，以满│
│ │足临床需求及提升药物可及性为导向，致力于“成为创新驱动型的，中国领│
│ │先、国际一流的制药企业，做有活力、有实力、有影响力的行业引领者”，│
│ │打造涵盖医药中间体、原料药及化学制剂一体化的产品梯度组合，持续聚焦│
│ │抗感染、心血管、麻醉及精神、代谢及内分泌、抗肿瘤及免疫调节、大健康│
│ │等六大重点领域。 │
│ │公司多项产品荣获国家及省市级重点新产品奖，在市场上拥有较高的占有率│
│ │和品牌知名度。在抗生素、心血管、麻醉及精神等细分治疗领域，公司已形│
│ │成较强的综合实力与市场竞争优势。在医药中间体及原料药领域，克拉维酸│
│ │钾系列产品、7-ACA、6-APA出口市场份额稳居行业前三。在制剂产品方面，│
│ │根据米内网数据库显示，公司头孢呋辛酯片、注射用甲泼尼龙琥珀酸钠国内│
│ │市场占有率稳居行业第一；头孢克肟颗粒市场份额进一步提升，展现出良好│
│ │的增长态势；硝苯地平控释片、盐酸米那普仑片市场占有率稳居仿制药企业│
│ │第一；注射用头孢曲松钠、双氯芬酸钠缓释片、头孢地尼分散片终端市场份│
│ │额均位居行业前三。 │
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│消费群体 │终端客户、境外医药企业及贸易商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北地区、西北地区、华北地区、华东地区、华中地区、华南地区、西南地│
│ │区、海外地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │公司是以医药产品研发、生产与销售为主营业务的医药制造类企业，拥有包│
│ │括医药中间体与原料药、化学制剂、动物疫苗、大健康等业务板块。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │产品涵盖全身用抗感染、心血管、抗肿瘤及免疫调节剂、中枢神经系统、激│
│ │素、泌尿生殖系统、消化道和新陈代谢、呼吸系统等治疗领域，剂型有片剂│
│ │、胶囊剂、粉针剂、小容量注射剂、颗粒剂、混悬剂、栓剂和软膏剂等30多│
│ │种。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2025年，世界经济复苏动力不足、地缘政治冲突多点频发、国际经贸规则体│
│ │系深刻调整、全球产业链供应链加速重构，我国医药产业在复杂严峻的外部│
│ │环境下，经历了结构调整与转型升级的阵痛，在持续深化的创新驱动与不断│
│ │释放的政策红利共同支撑下，展现出强劲的发展韧性。医药行业运行呈现鲜│
│ │明的结构性分化特征——整体规模短期承压，但增长质量与内生动力显著提│
│ │升,增长动能正从以往的规模扩张与营销驱动，加速转向以研发创新与价值 │
│ │医疗为核心的高质量发展轨道。 │
│ │作为医药工业的基本盘，化学仿制药呈现出市场规模企稳、内部竞争加剧的│
│ │结构性调整态势。据《中国仿制药发展报告（2025年）》数据显示，2024年│
│ │我国化学仿制药市场规模约为8683亿元，同比下降3%，占化学药市场的71% │
│ │。在带量采购常态化推进的背景下，2024年过评/视同过评品种数达914个，│
│ │较2021年的543个增长近70%，过评品种数量大幅增加；但同质化竞争日益突│
│ │出，70%的过评品种集中在33%的企业，5家及以上企业过评的品种从2021年 │
│ │的79个增至203个。与此同时，首仿药成为企业差异化布局重点，第四批鼓 │
│ │励仿制药品目录的发布进一步引导企业向临床急需、技术壁垒较高的品种聚│
│ │焦。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│展望2026年，在“稳中求进、提质增效”总基调下，依托人口结构变化与健│
│ │康需求升级的长期动力，我国医药行业将在政策精准引导、技术深度融合与│
│ │市场价值重塑的多重驱动下，加速向创新化、高效化与全球化的高质量发展│
│ │阶段系统性跃迁。一是仿制药产业将进入“提质增效与国际化并进”的新周│
│ │期。随着集采规则趋于稳定和常态化，企业竞争焦点将从“拼价格”转向“│
│ │拼质量、拼成本、拼合规”。通过工艺革新与连续制造等先进生产技术，提│
│ │升效率与质量稳定性；依托智能制造与绿色制药技术，夯实成本优势与ESG │
│ │竞争力。二是医疗保障改革趋向“系统集成”与“精细治理”，控费与提质│
│ │并重。医保基金精细化管理将持续加强，支付方式改革（DRG/DIP）将更趋 │
│ │完善，药品与耗材集中采购将在规则上持续优化，共同促进“降价、保质、│
│ │稳供”的多元目标达成，为优质仿制药创造更稳定的市场预期。三是数智化│
│ │将从“试点”进入“全链落地”。随着《医药工业数智化转型实施方案（20│
│ │25—2030年）》进入全面实施阶段，人工智能与大数据技术将深度渗透至产│
│ │业全链条：研发上，AI辅助药物设计将提升仿制药一致性评价与复杂制剂开│
│ │发效率；生产上，“数智工厂”将实现全过程智能化管控与质量追溯，赋能│
│ │仿制药企业构筑成本与合规双重壁垒；监管上，“智慧监管”平台将全方位│
│ │提升管控效能，从而构筑夯实产业新质生产力发展基石。 │
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│行业政策法规│《政府工作报告》《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质│
│ │量发展的意见》《医药企业防范商业贿赂风险合规指引》《关于药品领域的│
│ │反垄断指南》《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》《安全生│
│ │产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│1.战略指导思想与目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚│
│ │持稳中求进的工作总基调，牢固树立和践行新发展理念，全面服务于“健康│
│ │中国”国家战略，以实现创新驱动、可持续发展、做强做优做大国有资本为│
│ │发展目标，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为努力方向，以高质量打│
│ │造化学制药工业发展平台为重点任务，强化战略和价值引领，持续推进深化│
│ │改革、创新驱动、结构调整、开放合作、提质增效，打造成为创新驱动型的│
│ │，中国领先、国际一流的制药企业。 │
│ │2.企业愿景：将国药现代打造成为创新驱动型，中国领先、国际一流的制药│
│ │企业，做有活力、有实力、有影响力的行业引领者。 │
│ │3.企业理念：融合创新、聚力共赢 │
│ │4.企业宗旨：生命至上，创新为本，细节致胜，和谐共荣 │
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│公司日常经营│（一）立足战略发展全局，把稳经营发展航向 │
│ │公司紧扣行业发展趋势与核心竞争力，持续深化顶层设计与战略解码，以高│
│ │质量规划体系牵引产业结构优化升级。在“十四五”收官的关键节点，对规│
│ │划期内战略执行情况开展多维度、系统性评估，全面复盘目标达成与实施路│
│ │径，为“十五五”战略布局提供坚实决策支撑。同时，聚焦公司功能定位与│
│ │发展使命，对“十五五”发展规划的战略方向、核心目标及重点任务进行深│
│ │入研讨与充分论证，明晰未来五年的发展主线与实施路径，为开启新一轮高│
│ │质量发展筑牢战略根基。 │
│ │（二）加速科研成果转化，产品矩阵提质扩容 │
│ │公司坚持以创新驱动为核心战略，系统构建全产品研发地图。初步完成抗感│
│ │染、神经系统领域等专项规划。优化原料药产业布局，纵向延伸至兽用原料│
│ │药，横向拓展特色原料药，破解产业链上下游协同瓶颈。 │
│ │2025年共获得45项生产/补充申请批件，全年新立项研发项目50项，新申请 │
│ │专利50项（其中发明专利29项），授权专利41项（其中发明专利17项）。重│
│ │点品种研发进度稳步推进，获得2类改良型新药临床批件2项，3类仿制药托 │
│ │吡司特片II期临床进度加快。持续夯实产学研平台，通过与高水平科研院所│
│ │深度合作，构建起坚实的开放式创新体系。 │
│ │（三）全力守好营销基本盘，加速国际化战略布局 │
│ │公司面对集采常态化与规则演进的外部挑战，坚持“科学测算、高效协同”│
│ │的工作思路，在第十一批国家药品集采中6个品种实现中选，有效稳固了产 │
│ │品市场份额。聚焦核心品种培育，头孢呋辛酯片、头孢克肟颗粒等重点品种│
│ │市场地位持续巩固。深耕特色原料药海外市场，跟踪“一带一路”沿线及新│
│ │兴市场需求，国际注册与市场准入加快。2025年，公司新增境外注册证12项│
│ │，其中“一带一路”沿线国家新增注册10项。 │
│ │（四）深化精益提质增效，深挖内潜降本空间 │
│ │公司坚持“向管理要效益”，通过全产业链的精益管理和深度协同，挖掘降│
│ │本空间。推动集采降本，多措并举稳定供应链。充分发挥规模采购的议价优│
│ │势，统筹集采率达到47.24%。精益生产体系化推进，制造能效深度释放。深│
│ │入开展精益大课题攻关，自动化与数智化赋能，有效提升生产效率与资源利│
│ │用率，实现生产节奏的柔性调节与产销存的动态平衡，切实降低库存占用成│
│ │本。深化“原料药+制剂”一体化战略，通过内部资源整合对冲外部市场压 │
│ │力。持续深化抗菌药物产业链协同，加强麻醉及精神类、抗肿瘤类产品原料│
│ │支撑，确保源头品质与成本可控。 │
│ │（五）优化公司资产质量，防范企业经营风险 │
│ │稳步推进企业压减与亏损治理，实施“一企一策”靶向治理，顺利完成国药│
│ │哈森51%股权出售，完成国药青海物资的注销，有效剥离非核心资产。国药 │
│ │江苏威奇达与国药一心实现扭亏为盈，推动下属子公司亏损面逐步收窄。 │
│ │强化审计监督与“两金”压降，通过开展常态化内部审计与专项整治，切实│
│ │发挥监督与增值作用，持续优化资产质量。严控风险底线，构建数据驱动的│
│ │穿透式监管体系，保障经营质量稳健。 │
│ │（六）筑牢质量安全双重底线，保障经营平稳运行 │
│ │公司坚持“生命至上、绿色发展”理念，强化风险源头管控与过程监管，全│
│ │年未发生较大及以上生产安全责任事故，守住了安全红线。稳步推进绿色低│
│ │碳转型。通过更新减排设施、优化生产工艺，确保各项污染物持续稳定达标│
│ │排放。 │
│ │抓实质量风险隐患排查。重点针对核心品种及高风险环节开展质量风险点专│
│ │项核查，对排查出的潜在风险实行“清单化”管理和动态整改。深化药物警│
│ │戒与合规体系建设。以风险控制为导向，确保了全年未发生重大质量事件，│
│ │质量体系运行稳健，产品自检合格率维持高位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2026年是“十五五”规划开局之年，公司将紧扣“创新驱动、布局优化、提│
│ │质增效”核心任务，聚焦主责主业，以深化改革破解发展难题，以精益管理│
│ │对冲外部风险，通过抓整合、降成本、挖潜力，全力以赴稳经营、保增长、│
│ │打基础，在攻坚克难中开启发展新篇章。2026年公司主要工作安排如下： │
│ │1.驱动创新引擎，布局前沿新赛道 │
│ │强化战略牵引，构建覆盖“仿制药-改良型新药-创新药”的全轴向产品矩阵│
│ │。完善原料药产业布局，纵向延伸至兽用原料药领域，横向拓展特色化学原│
│ │料药业务，破解产业链上下游协同瓶颈。加速高壁垒品种开发，聚焦临床价│
│ │值与差异化竞争，深耕心血管、麻醉及精神、内分泌及代谢等传统优势领域│
│ │。深化产学研合作，高效汇聚前沿科研资源，积极开展多元化合作，持续探│
│ │索合成生物学领域，推进青霉素、克拉维酸等品种的生物过程优化与智能制│
│ │造技术开发。 │
│ │2.聚焦提质增效，稳固经营基本盘 │
│ │深化精益管理，提升产业能级，统筹推进“原料药+制剂”一体化，强化抗 │
│ │菌药物产业链原料与制剂协同。持续推进扭亏治亏专项行动，坚持“一企一│
│ │策”精准施治原则，确保亏损企业实现扭亏为盈，盈利企业持续提质增效。│
│ │加速信息化系统建设，提升生产制造效能，保障公司经济运行质量稳步提升│
│ │。 │
│ │3.推进系统转型，重塑营销动能 │
│ │坚决履行央企保供稳价职责，全力保障核心品种供应，稳步提升市场占有率│
│ │。推进营销整合，构建“共享、协同”的新营销生态，通过打破部门与企业│
│ │壁垒，实现品种联动、渠道共用与资源共享。稳院内拓零售，重点开拓10省│
│ │连锁药店渠道，深耕第三终端及零售电商模式，构建覆盖全终端的立体化准│
│ │入格局。依托国药集团“工医协同”战略大背景，积极对接国药集团内医疗│
│ │资源，推动药品进院与学术覆盖，实现国药集团内部产业链的价值闭环。 │
│ │4.深化ESG治理，强化本质安全 │
│ │完善ESG与绿色低碳治理体系。紧扣国家“双碳”目标，将ESG（环境、社会│
│ │和公司治理）理念深度融入经营全流程，建立健全ESG指标监测与披露机制 │
│ │。全面推行安全信息化、标准化、目视化“三化”建设，深化“责任-风险-│
│ │隐患”一体化管理。深化污染防治攻坚，建全产业链绿色制造模式，持续加│
│ │大环保设施提标改造投入，严守生态环保底线，确保废水、废气、固废排放│
│ │达标。 │
│ │5.夯实合规底线，坚持标本兼治 │
│ │坚持“法治先行、合规立身”，完善全级次内控管理制度废改立工作。持续│
│ │强化对营销推广服务商、工程建设及招标采购的穿透式监管，利用数字化工│
│ │具实现动态预警。通过常态化开展法律合规培训与审计监督，防范化解重大│
│ │经营风险，确保企业在复杂多变的政策环境下行稳致远。严控生产过程质量│
│ │，提升过程控制精细化水平，严格关键环节监督。 │
│ │6.强化党建引领，厚植人才沃土 │
│ │压实管党治党政治责任，通过强化政治监督，将党的领导深度融入公司治理│
│ │各环节，层层压实全面从严治党主体责任。动态优化“三重一大”决策制度│
│ │及事项清单，提升治理效能。完善绩效导向的考核评价机制，强化经理层年│
│ │度及任期业绩考核。加大年轻干部跨领域交流、挂职与轮岗力度，健全“能│
│ │上能下”的选育用留制度。启动激励性内部晋升与岗位竞聘机制，实施人才│
│ │引育专项行动，为“十五五”战略转型提供组织保障。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1.市场竞争风险 │
│ │国内化学仿制药市场竞争格局日趋复杂。公司产品主要集中于抗感染、心血│
│ │管、神经系统等领域，市场竞争品牌众多，存在一定程度的产品同质化现象│
│ │。随着带量采购政策的持续扩围扩面，药品价格下降压力加大，行业利润空│
│ │间可能被进一步压缩。 │
│ │2.行业政策风险 │
│ │医药行业是强政策导向型行业，受国家医药卫生体制改革影响深远。近年来│
│ │，药品集采常态化、医保目录动态调整、DRG/DIP支付方式改革、原料药反 │
│ │垄断、“四同”药品价格联动等政策持续推进，行业政策环境依然复杂严峻│
│ │。政策延续“控费”“提质”“合规”“创新”主基调，对企业战略敏捷性│
│ │、运营精益性和发展可持续性提出更高要求。 │
│ │3.技术创新风险 │
│ │一方面医保控费、集采常态化制度化的持续推进，化学仿制药企业的利润空│
│ │间被持续压缩，促使企业从低端仿制向高端仿制和研发创新转型；另一方面│
│ │医药领域技术更新换代迅速，新的治疗方法、药物研发技术不断涌现，而新│
│ │产品研发、审批存在难度大、周期长、环节多、投入大、风险高等特点。如│
│ │果医药生产企业不能保持技术优势，将丧失市场竞争机会，市场份额面临被│
│ │蚕食的风险。 │
│ │4.采购与供应链管理风险 │
│ │近年全球政治局势复杂多变，国家对药品生产标准、质量检验、产品流通以│
│ │及安全环保的监管要求提高，部分上游原料可能出现价格上涨、原料供应的│
│ │稳定性和可靠性不足等情况。同时原辅材料、物流、人工等生产要素成本逐│
│ │年上升，给企业带来持续的成本压力。 │
│ │5.安全环保风险 │
│ │化学制药工业“三废”（废气、废液、废渣）排放量大，被列为国家环保重│
│ │点行业。近年来，国家持续加码环保政策，推动产业绿色低碳转型。安全生│
│ │产方面，国务院安全生产委员会出台《安全生产治本攻坚三年行动方案（20│
│ │24-2026年）》，监管力度持续增强。企业面临更高的合规要求与运营成本 │
│ │。 │
│ │6.质量控制风险 │
│ │公司产品种类多，生产工艺复杂，质量管控要求高。新版《药品管理法》《│
│ │药物警戒检查指导原则》等法规持续强化药品上市许可持有人责任，若质量│
│ │管理体系不能适应规模扩张，将影响公司品牌形象与经营稳定。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票、现金和股票相结 │
│ │合或者法律允许的其他方式分配股利。根据实际情况，公司可以进行中期利│
│ │润分配。原则上公司优先采取现金方式分配股利。在保证公司正常经营和可│
│ │持续发展的前提下，若无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每│
│ │年以现金方式分配的利润不少于当年实现的归属于上市公司股东净利润的40│
│ │%。公司根据盈利情况和现金流状况，为满足股本扩张的需要或合理调整股 │
│ │份规模和股权结构，可以采取股票方式分配利润。公司采用股票方式进行利│
│ │润分配时，应当以给予股东合理现金分红回报和维持适当股本规模为前提，│
│ │并综合考虑公司成长性、每股净资产的摊薄等因素。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│资产重组 │现代制药2016年3月9日发布重组预案，公司拟以29.11元/股的价格非公开发│
│ │行约26378.60万股股份并支付现金6521.77万元收购芜湖三益51%股权、国药│
│ │一心51%股权、致君制药51%股权、坪山制药51%股权、致君医贸51%股权、坪│
│ │山基地经营性资产、国工有限100%股权、国药威奇达100%股权、汕头金石10│
│ │0%股权、青海制药52.92%股权、新疆制药55%股权、中抗制药33%股权，上述│
│ │资产预估值为774402.94万元。此次交易将公司打造成为国药集团旗下化药 │
│ │板块平台，交易后，公司的主营业务在现有基础上将进一步补充心血管药物│
│ │、抗生素药物、全身性用药、抗肿瘤用药、麻醉精神类等产品种类，在以上│
│ │领域形成丰富的产品线及在研管线。此外，公司拟向国药集团、国药三期等│
│ │以29.11元/股的价格非公开发行不超过6526.97万股股份，募集配套资金不 │
│ │超过19亿元，将用于支付部分交易对价、支付中介机构费用、补充现代制药│
│ │及本次注入现代制药的标的资产的流动资金、偿还银行贷款。 │
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│项目中标 │国药现代2023年11月8日公告，公司及部分下属子公司参加了国家组织药品 │
│ │联合采购办公室组织的第九批全国药品集中采购的投标工作。公司部分药品│
│ │拟中选本次集中采购。拟中选药品为奥美沙坦酯氢氯噻嗪片、奥美沙坦酯氨│
│ │氯地平片、吡拉西坦注射液、地塞米松磷酸钠注射液、注射用阿昔洛韦。若│
│ │确定中选，后续签订购销合同并实施后，将对公司的长远发展产生积极的影│
│ │响。 │
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│增发股票 │定增募资补血偿债：国药现代2022年6月26日发布定增预案，公司拟非公开 │
│ │发行不超过14336.9175万股股份，募集资金总额不超过12亿元，扣除发行费│
│ │用后全部用于补充流动资金及偿还债务。 │
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