热点题材☆ ◇600499 科达制造 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、高端装备、充电桩、一带一路、智能机器、含GDR、BIPV概念、盐湖提锂、储能、
锂矿、新型工业
风格:融资融券、业绩预升、行业龙头、定增预案、重组预案、专项贷款
指数:上证380、小盘成长、小盘价值、国证成长、国证价值
【2.主题投资】
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2025-11-03│储能 │关联度：☆☆☆
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公司储能大电芯产品材料已形成规模放量。
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2024-12-16│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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司主要聚焦于建材及锂电材料装备的工业机器人进行软硬件系统集成，近年来已成功实施了
丰富的应用案例。
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2024-10-29│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司专业开展BIPV (建筑光伏一体化)研发制造、新能源光储-体化设计施工、 电力及碳资
产交易、配网运营、电力及电站运维等综合能源服务业务。
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前与国际及国内工业机器人品牌进行战略合作，主要聚焦于建材及锂电材料装备的工
业机器人进行软硬件系统集成
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2024-01-20│充电桩 │关联度：☆☆☆
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子公司科达智慧能源未涉及充电桩的生产，其作为充电站运营商，以投资建站，运营管理为
主，目前已建成近500根智能充电桩
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2023-03-27│一带一路 │关联度：☆☆☆☆
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公司在一带一路沿线地区开展了陶瓷机械、建筑陶瓷业务，其中在“一带一路”沿线业务涉
及东南亚、中东、非洲等地区
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司持股蓝科锂业43.58%，旗下察尔汗盐湖锂资源储量为1056万吨LCE，镁锂比较高（500:1
），提锂难度较大，以吸附法为主
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2022-10-19│锂矿 │关联度：☆☆☆
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公司持股蓝科锂业43.58%，旗下察尔汗盐湖锂资源储量为1056万吨LCE，镁锂比较高（500:1
），提锂难度较大，以吸附法为主
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2022-10-19│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
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公司持股蓝科锂业43.58%，旗下察尔汗盐湖锂资源储量为1056万吨LCE，镁锂比较高（500:1
），提锂难度较大，以吸附法为主
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2022-07-28│含GDR │关联度：☆☆☆☆☆
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公司GDR已经于2022-07-28成功上市。
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2021-11-01│高端装备 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营清洁能源装备、陶瓷机械等，公司在陶瓷机械行业的综合实力位居亚洲第一
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2026-04-24│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归属母公司净利润同比增长69.10%
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2026-01-29│定向增发 │关联度：☆☆☆
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公司2026-01-29公告：定向增发预案股东大会通过,预计募集资金83.805亿元。
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2025-03-27│海工装备 │关联度：☆☆☆
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子公司科达液压专注高端高压柱塞泵马达研制及液压系统集成解决方案，在海事海工领域已
拥有较为成熟的应用经验。
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2022-10-19│碳酸锂 │关联度：☆☆
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公司持股蓝科锂业43.58%，旗下察尔汗盐湖锂资源储量为1056万吨LCE，镁锂比较高（500:1
），提锂难度较大，以吸附法为主。计划五年内实现1+2+3万吨锂盐产能。
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2022-09-29│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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公司负极材料石墨化代加工已进入宁德时代供应链体系
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2022-09-27│发行GDR │关联度：☆☆☆
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公司在瑞士证券交易所发行GDR并成功挂牌上市。
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2022-07-08│负极材料 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司安徽科达新材料有限公司的主要业务为人造石墨负极材料的研发、生产及销
售，未涉及石墨烯。
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2022-01-10│空气治理 │关联度：☆☆☆
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公司清洁能源系统发展潜力较大,符合国家的节能减排政策
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2020-01-20│IGCC技术 │关联度：☆☆
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公司涵盖建材机械、环保洁能、洁能材料三大业务领域，并提供EPC工程总承包管理服务和
融资租赁业务。公司自主研发的循环流化床气化系统和低压气流床气化系统两种核心技术。
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2026-07-15│并购重组预案│关联度：☆☆☆☆☆
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公司发行股份购买,协议转让广东特福国际控股有限公司51.55%股权
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2026-07-09│业绩预升 │关联度：☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为126000万元至136000万元，与上年
同期相比变动幅度为69.11%至82.53%。
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2026-05-12│行业龙头 │关联度：☆☆☆☆
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公司所属行业为：专用设备
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2026-01-29│定增预案 │关联度：☆☆☆
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公司2026-01-29公告定增方案被股东大会通过
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2024-11-18│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年10月29日，科达制造公告：拟回购2000万至3000万股股份，回购资金来源为公司自有
资金及股票回购专项贷款
【3.事件驱动】
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2023-06-07│电池级碳酸锂价格重回30万元/吨，碳酸锂企业利润将修复
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对于锂电上游企业而言，随着碳酸锂价格不断回升，“寒冷”的一季度已彻底过去。上海钢
联6月5日数据显示，当日电池级碳酸锂吨价再涨2000元，平均报价达30.85万元/吨，较4月26日1
8万元/吨的报价上涨超过71%。相对于盐湖提锂3万至4万元/吨、矿石提锂5万元/吨的生产成本，
电池级碳酸锂吨价超30万元的销售价格有望增厚手中有矿的锂盐厂商业绩。
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2023-06-02│碳酸锂价格回升，生产企业产能利用率恢复到去年平均水平
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进入今年5月份以来，随着市场需求的回暖，电池级碳酸锂价格出现大幅回升。数据显示，2
023年4月20日，电池级碳酸锂成交均价达到18万元/吨；随后开启上涨模式，截至2023年5月28日
，价格30.25万元/吨，本次涨幅达到68.06%。碳酸锂的快速回暖，也带动了下游正极材料订单逐
步恢复，产能利用率已经基本恢复到去年平均水平。
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2023-05-16│碳酸锂价格止跌反弹，锂矿股盈利有望改善
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据上海钢联发布数据显示，5月12日，电池级碳酸锂涨17500元/吨，均价报24.75万元/吨，
工业级碳酸锂涨27500元/吨，均价报23.5万元/吨。4月25日，电池级碳酸锂均价报18万元/吨，
工业级碳酸锂均价报14.15万元/吨。自4月25日以来，碳酸锂价格涨幅达37.5%。锂矿股盈利有望
改善。
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2022-07-19│负极材料持续供不应求
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在动力电池快速增长下，上游材料需求旺盛，负极材料持续供不应求。今年上半年，新能源
汽车保持快速增长态势，共销售260万辆，同比增长120%。作为新能源汽车的核心零部件，动力
电池产业规模也快速增长，下游需求旺盛，不少企业下半年订单已经排满。今年以来，多家负极
龙头企业宣布了扩产计划。受产业高景气影响，负极材料相关公司业绩向好。
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2022-03-01│工信部：适度加快国内锂、镍等资源的开发进度
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工信部副部长辛国斌28日在国新办发布会上表示，今年将着眼于满足动力电池等生产需要，
适度加快国内锂、镍等资源的开发进度，打击囤积居奇、哄抬物价等不正当竞争行为。
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2022-01-24│加快建设世界级盐湖基地将成2022年首要重任
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青海省十三届人大七次会议于1月21日在西宁召开，青海省省长信长星作政府工作报告时提
出，加快建设世界级盐湖产业基地是青海省2022年工作的首要重任。政府工作报告提出，青海将
着眼提高战略新兴产业竞争力，从强链条、延链、补链入手，提高盐湖资源利用综合效率。为实
现“扩大锂产业规模，释放碳酸锂产能，提升锂电池产业水平”的目标，青海将设立盐湖产业发
展基金，引进一批高新技术龙头企业，推动盐湖产业集群强筋壮骨。
目前，国内盐湖提锂成本约在3-4万元/吨。青海盐湖提锂技术经过多年发展，已经形成吸附、离
子交换膜、萃取、煅烧等多种路线，并已运用于实际生产，且成本较低。2021年以来，加快建设
世界级盐湖产业基地规划及行动方案形成了强大的政策推力，青海盐湖提锂相关资产持续资本化
。
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2021-09-16│煤化工产业潜力巨大 积极发展煤基特种燃料
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新华网消息，国家主席近日在陕西省榆林市考察时强调，榆林是国家重要能源基地，为国家
经济社会发展作出了重要贡献。煤炭作为我国主体能源，要按照绿色低碳的发展方向，对标实现
碳达峰、碳中和目标任务，立足国情、控制总量、兜住底线，有序减量替代，推进煤炭消费转型
升级。
主席强调，煤化工产业潜力巨大、大有前途，要提高煤炭作为化工原料的综合利用效能，促进煤
化工产业高端化、多元化、低碳化发展，把加强科技创新作为最紧迫任务，加快关键核心技术攻
关，积极发展煤基特种燃料、煤基生物可降解材料等。
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2021-07-01│受益盐湖提锂技术改善 盐湖碳酸锂产量逐步提升
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据了解，由于盐湖提锂技术持续改善，再加上青藏高原气温回升，盐湖碳酸锂产量逐步提升
。
此前青海省发布《建设世界级盐湖产业基地规划及行动方案》，构建世界级现代盐湖产业体系。
我国盐湖锂资源开发潜力巨大。盐湖提锂技术经过多年发展趋于成熟，“吸附+膜”集成法有望
成为主流。中国盐湖提锂产能远期规划达到30万吨，全球锂供应占比预计超过20%。
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2019-04-04│政策力推甲醇汽车“驶入”应用快车道
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2019年4月3日报道，日前，工信部、国家发改委等八部委联合发布《关于在部分地区开展甲
醇汽车应用的指导意见》（下称《意见》），提出要“坚持因地制宜、积极稳妥、安全可控，在
具备应用条件的地区发展甲醇汽车”。自2018年初10城市通过工信部、发改委和科技部联合组织
的试点验收之后，甲醇汽车推广应用再次迎来重大利好。
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2018-11-05│甲醇汽车即将进入推广应用阶段
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2018年11月5日消息，记者昨日从工业和信息化部获悉，工信部已编制完成《关于开展甲醇
汽车推广应用工作的指导意见》（下称《意见》），即将正式发布。《意见》将成为下一阶段甲
醇汽车推广应用的重要指导性文件。
为做好下一阶段的推广应用工作，工信部节能与综合利用司已提前向中国汽车工业协会下达
了《关于请协助做好甲醇汽车推广应用宣传工作的函》，要求中国汽车工业协会做好推广准备。
记者了解到，工信部将按照因地制宜、积极稳妥、安全可控的原则，重点引导和支持陕西、
贵州、山西、甘肃等通过验收的甲醇汽车试点地区，加快建立市场化推广应用机制。
为全面系统地评估甲醇汽车适用性、可靠性、经济性、安全性、环保性等，自2012年起，工
信部先后在晋中、长治、上海、西安、宝鸡、榆林、汉中、兰州、平凉、贵阳等10个城市开展甲
醇汽车试点工作。几年来，甲醇汽车试点工作取得了积极成效。
业内人士认为，目前，甲醇生产的技术路线已经成熟，我国还在继续探索新的技术路线。基
础现已具备，甲醇汽车的推广应用前景开始透亮了。
关于重型甲醇汽车市场化，工信部将积极支持重型甲醇汽车推广应用，加快推动在《道路机
动车辆生产企业及产品公告》管理中，对包括重型车在内的甲醇车辆放开区域限制；鼓励和支持
地方政府及相关企业，重点在国家基础设施建设如高铁、港口、机场等领域，以及资源类开采如
露天矿产、盐田等领域，优先选择使用重型甲醇商用车，加大推广应用力度；支持企业提升甲醇
汽车制造能力，重点推广应用甲醇/柴油二元燃烧技术，开发甲醇商用车等多种车型产品，以满
足市场需求；加快制定甲醇/柴油燃料发动机技术条件、重型甲醇汽车燃料消耗量及污染物排放
限值及测量方法等技术标准，完善标准化支撑。
资料显示，甲醇可由煤、焦炉气、天然气、生物质等多类资源制取。利用二氧化碳废气，与
通过电解水制得的氢气合成制取甲醇的循环利用技术也已实现产业化。据有关统计，截至2017年
末，我国甲醇产能达8520万吨，大量甲醇产能有待消化。
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2018-01-26│青海省将大力发展盐湖提锂
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据上证资讯报道，从青海省两会上获悉，该省政府工作报告中提出，将在2018年开展工业强
基发展年活动，运用新技术、新工艺、新材料和新设备，改造提升盐湖化工等传统产业，推动盐
湖资源开发上升为国家战略。目前在众多盐湖卤水提锂工艺中，吸附技术与膜分离技术组合的吸
附法提锂技术具有独特的产业化优势。在盐湖提锂领域提前布局的公司有盐湖股份、科达洁能，
相关项目已取得青海省经信委备案通知书。
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2018-01-10│青海盐湖提锂熬出“锂想” 已进入锂电产业链
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全球已查明的锂资源储量为3400万吨，青海盐湖的锂资源占全球锂储量的60%以上，在我国
，80%的锂资源集中在青海。可以说，即将瓜熟蒂落的青海盐湖提锂，正站在“革新性变化”的
关口，且空间广阔。
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2018-01-03│环保整治限产 煅煤增碳剂月涨45%
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据怀新资讯报道，据我爱钢铁网数据显示，2018年1月2日，煅煤增碳剂（粒度3-5、品质92
）价格报3300-3350元/吨，较12月初价格大涨45.7%。自11月初以来价格累计涨幅则高达70%。增
碳剂是生产优质钢材必不可缺少的原料之一，采用石墨粉剂压制成型，可大幅度地增加废钢用量
，减少生铁用量或者不用生铁。据调研，各商家对增碳剂的后市普遍看好，部分下游钢厂积极备
货也催生了增碳剂继续拉涨的空间。
关注天原集团、科达洁能。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │科达制造股份有限公司创建于1992年，于2002年在上海证券交易所上市（股│
│ │票代码：600499），并于2022年在瑞士证券交易所上市（股票代码：KEDA）│
│ │，公司主营业务为建材机械、海外建材、新材料及新能源装备，战略投资以│
│ │蓝科锂业为载体的锂盐业务。2024年，实现销售收入126.00亿元，其中海外│
│ │收入80.20亿元，产品销往近100个国家和地区。 │
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│产品业务 │公司的主要业务为建筑陶瓷机械及海外建材的生产和销售，战略投资以蓝科│
│ │锂业为主体的锂盐业务，另有锂电材料及装备、液压泵、智慧能源等培育业│
│ │务。 │
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│经营模式 │（一）建筑陶瓷机械业务 │
│ │业务性质：公司陶瓷机械业务主要提供装备产品及其配件与耗材，并配套提│
│ │供维修等技术服务，装备产品主要由科达制造及其全资子公司开展生产、经│
│ │营，而配件耗材服务除部分自营产品外，公司亦通过合资方式进行业务拓展│
│ │，其中，公司于2023年参股了国瓷康立泰（国内陶瓷墨水色釉料龙头企业）│
│ │，并与其共同设立了子公司广东康立泰，共同拓展海外市场。 │
│ │运营管理：采用“以销定产”的生产经营模式，旗下融资租赁公司可提供配│
│ │套金融服务。同时，公司通过土耳其、印度、印尼等子公司及海外办事处为│
│ │当地及周边国家提供配件、耗材及维修改造等服务，及时响应海外客户的需│
│ │求。 │
│ │销售模式：国内直销，国外直销、代理等销售模式。 │
│ │市场布局：公司建筑陶瓷机械业务在中国、意大利及印度等地区共拥有13个│
│ │生产制造基地（含装备关键零部件生产基地），产品销往国内及海外多个地│
│ │区。针对建材工业发展相对成熟的发展中国家，公司实施深度本土化策略，│
│ │通过设立子公司或运营基地，将配件、耗材及维修等服务前移，建立强有力│
│ │的本土化销售和服务队伍，全面升级服务体系以增强客户粘性。针对欧美等│
│ │海外高端市场，公司融合意式制造完善公司产品线及产品力，并借助当地品│
│ │牌渠道，通过打造样板工厂，提供具有性价比优势的整线产品以及后续配件│
│ │维护服务方案，提升公司陶瓷机械在高端市场的认可，积极拓展增量市场。│
│ │（二）海外建材业务 │
│ │业务性质：海外建材业务是公司与战略合作伙伴森大集团的合资经营业务，│
│ │广东特福国际为该业务板块母公司（业务总部），科达制造控股48.45%、森│
│ │大集团持有其30.88%股权。 │
│ │运营管理：子公司广东特福国际负责海外建材业务运营管理，包括生产技术│
│ │、市场营销、供应链管理、基建工程及日常管理等；其在海外国家设立负责│
│ │生产制造的建材工厂。 │
│ │采购模式：以“竞价+招标组合、询比价补充”的模式进行生产物料采购。 │
│ │排产模式：以“订单+预测”的模式进行排产。 │
│ │销售模式：主要采用“经销”的模式进行销售。 │
│ │市场布局：持续深化在撒哈拉沙漠以南非洲地区的市场布局，实现对该区域│
│ │建材市场的广泛覆盖；计划将非洲市场的成功经验复制推广至其他具有潜力│
│ │的市场，拓展海外建材业务版图。 │
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│行业地位 │国内首家加气混凝土板材设备商、掌握核心关键技术 │
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│核心竞争力 │（一）“全球化”战略纵深推进，本土运营经验优势凸显 │
│ │公司秉持“全球化”、“服务化”发展战略，不断深化海外布局。在陶瓷机│
│ │械业务方面，公司基于“全球建筑陶瓷生产服务商”的定位，纵向延伸服务│
│ │链条，横向拓展服务范围，持续优化制造与服务双轮驱动的发展模式。在配│
│ │件耗材领域，基于前期与国瓷康立泰较好的合作效果，公司积极探讨，并通│
│ │过合资方式进入，丰富产品供应；在海外布局方面，公司亦通过完善海外子│
│ │公司、办事处及配件仓的设置，优化研发、生产、销售、服务一体的全球协│
│ │作体系，缩短服务半径、加快响应速度、提高应对市场变化的灵活性。截至│
│ │2025年底，公司已在中国、意大利、印度及土耳其等地拥有13个生产基地及│
│ │超120个服务网点，公司陶瓷机械业务的经营区域已累计触及超80个国家及 │
│ │地区。 │
│ │（二）科技创新铸就产品实力，成果突破引领行业发展 │
│ │公司始终践行“由科而达”的核心理念，设有“国家认定企业技术中心”、│
│ │“博士后科研工作站”等高水平创新研发平台和产学研合作平台，持续通过│
│ │绿色化及数字化的产品与解决方案，引领行业变革与进步。报告期内，公司│
│ │“佛山市绿色能源热工装备与技术工程技术研究中心”、“科达硬质材料抛│
│ │磨实验中心”、“福建科达新能源大田研发中心”相继建成并投入使用。在│
│ │产品创新方面，公司针对窑后的抛磨设备、包装设备、智能仓储设备持续升│
│ │级新品，并成功应用于欧洲、北非等市场；对于原料及窑炉等设备的产品迭│
│ │代，节能效果显著，或实现更好的燃料适应性。同时，在通用化应用领域，│
│ │公司推出了YPM1500软磁压机、KYM系列轮毂锻压机及行业首条双层餐具辊道│
│ │窑等产品，获得客户较好认可。在陶瓷工厂数字化应用方面，科达陶机优化│
│ │甄陶MOM2025数字工厂智能管控系统，实现“管理-工艺-控制”深度融合。 │
│ │（三）数字化升级赋能全链发展，精益深化锻造全域竞争力 │
│ │科达制造立足“数字化”战略布局，以“全局数字化、场景智能化”为目标│
│ │，逐步推进生产运营、物流仓储、海外拓展等领域的数字化升级。报告期内│
│ │，科达陶机持续推进项目管理信息系统、配件中心仓信息系统、深加工智能│
│ │化物流配送系统等数字工具的建设与应用，有效提升了生产效率与运营成本│
│ │控制水平，为全球陶机业务的拓展提供技术支撑。海外建材业务板块，合资│
│ │公司在工厂端持续推进生产计划与协同优化系统、质量管理系统的覆盖应用│
│ │，并于经销商端推广VOSA等数字化门店系统，深化渠道数字化管理，有效提│
│ │升门店服务效率与质量。 │
│ │（四）文化引领塑合伙生态，利益相融聚发展合力 │
│ │公司始终秉持“财散人聚，财聚人散”的企业文化理念，依托上市公司员工│
│ │持股计划及子公司持股平台等多元化激励载体，构建“利益共享、风险共担│
│ │”的合伙人机制。 │
│ │报告期内，公司推出了2025年员工持股计划，明确未来三年公司业绩考核目│
│ │标，凝聚内部共识。本次激励计划，公司拟向不超过550名员工授予近6000 │
│ │万股公司股票，其中首期激励考核对象超380人，覆盖公司中高层管理人员 │
│ │与核心业务骨干；同时，公司亦预留部分份额，保障后备关键人员的激励衔│
│ │接，将核心人员个人利益与公司长远价值深度绑定，为公司战略目标的扎实│
│ │落地与高效执行提供坚实保障。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现了营业收入1,738,947.02万元，同比增长38.01%，其中，│
│ │实现海外收入1,169,658.86万元，同比增长45.84%；实现净利润216,679.07│
│ │万元，同比增长68.17%；归属于上市公司的净利润130,886.34万元，同比增│
│ │长30.07%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润119,874.63万│
│ │元，同比增长30.20%。 │
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│竞争对手 │萨克米公司、广东星光机电有限公司、佛山市佳润陶瓷机械有限公司、南海│
│ │市捷成工模具厂 │
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│品牌/专利/经│品牌：科达制造是全球领先的建筑陶瓷机械装备供应商，以陶瓷机械起家，│
│营权 │在建材机械领域实现了“陶瓷机械装备国产化”、“做世界建材装备行业强│
│ │者”的历史目标后，已成长为我国乃至世界陶瓷机械行业的领军企业，旗下│
│ │拥有“科达（KEDA）”、“力泰（HLT|DLT）”、“唯高（ICF&Welko）”三│
│ │大知名陶机品牌，在行业内具有较高的知名度和美誉度。 │
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│核心风险 │海外拓展不及预期，清洁能源服务业务大幅亏损。 │
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│投资逻辑 │报告期内，公司实现了营业收入1738947.02万元，同比增长38.01%，其中，│
│ │实现海外收入1169658.86万元，同比增长45.84%；实现净利润216679.07万 │
│ │元，同比增长68.17%；归属于上市公司的净利润130886.34万元，同比增长3│
│ │0.07%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润119874.63万元，│
│ │同比增长30.20%。 │
│ │公司秉持“全球化”、“服务化”发展战略，不断深化海外布局。在陶瓷机│
│ │械业务方面，公司基于“全球建筑陶瓷生产服务商”的定位，纵向延伸服务│
│ │链条，横向拓展服务范围，持续优化制造与服务双轮驱动的发展模式。在配│
│ │件耗材领域，基于前期与国瓷康立泰较好的合作效果，公司积极探讨，并通│
│ │过合资方式进入，丰富产品供应；在海外布局方面，公司亦通过完善海外子│
│ │公司、办事处及配件仓的设置，优化研发、生产、销售、服务一体的全球协│
│ │作体系，缩短服务半径、加快响应速度、提高应对市场变化的灵活性。 │
│ │公司始终践行“由科而达”的核心理念，设有“国家认定企业技术中心”、│
│ │“博士后科研工作站”等高水平创新研发平台和产学研合作平台，持续通过│
│ │绿色化及数字化的产品与解决方案，引领行业变革与进步。报告期内，公司│
│ │“佛山市绿色能源热工装备与技术工程技术研究中心”、“科达硬质材料抛│
│ │磨实验中心”、“福建科达新能源大田研发中心”相继建成并投入使用。在│
│ │产品创新方面，公司针对窑后的抛磨设备、包装设备、智能仓储设备持续升│
│ │级新品，并成功应用于欧洲、北非等市场；对于原料及窑炉等设备的产品迭│
│ │代，节能效果显著，或实现更好的燃料适应性。同时，在通用化应用领域，│
│ │公司推出了YPM1500软磁压机、KYM系列轮毂锻压机及行业首条双层餐具辊道│
│ │窑等产品，获得客户较好认可。在陶瓷工厂数字化应用方面，科达陶机优化│
│ │甄陶MOM2025数字工厂智能管控系统，实现“管理-工艺-控制”深度融合。 │
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│消费群体 │建筑陶瓷厂商 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │建筑陶瓷机械及海外建材产品的生产和销售 │
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│主要产品 │建材机械装备、海外建材、新能源装备、锂电材料 │
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│被举牌 │科达制造2023年3月1日公告，广东联塑科技实业有限公司于2023年1月18日 │
│ │至2023年2月28日期间，通过上海证券交易所集中交易系统买入上市公司974│
│ │2.1035万股，合计持有上市公司的股份占总股本的比例达到5%，构成举牌。│
│ │广东联塑拟在未来12个月内，择机增持科达制造股票，预计增持比例为2%至│
│ │3%。 │
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│项目投资 │扩建电池级碳酸锂项目：科达洁能2017年12月26日公告，公司参股公司蓝科│
│ │锂业拟在现有1万吨/年碳酸锂装置基础上，扩建2万吨/年电池级碳酸锂项目│
│ │，项目总投资313232万元，扩产后蓝科锂业碳酸锂装置生产规模将达到3万 │
│ │吨/年碳酸锂。公司合计持有蓝科锂业43.58%的股份，而对蓝科锂业的投票 │
│ │权为48.58%。 │
│ │投建非洲建筑陶瓷生产项目：科达制造2021年8月14日公告，公司子公司Til│
│ │emaster作为投资主体，利用非洲建陶板块往年利润加大对非洲本地产能的 │
│ │投资。项目预计总投资为16175.94万美元，其中加纳建筑陶瓷生产项目四期│
│ │为3256.59万美元、喀麦隆建筑陶瓷生产项目为5919.35万美元、科特迪瓦建│
│ │筑陶瓷生产项目为7000万美元。预计项目的设计规划、建设合计11个月，计│
│ │划于2022年6月份正式投产。 │
│ │投建装备基地项目与数字工厂项目：科达制造2022年4月30日公告，公司拟 │
│ │投建建材及锂电装备智能制造基地项目、大型高端智能装备制造数字工厂项│
│ │目，项目预计总投资为242466万元，其中装备基地项目为162466万元、数字│
│ │工厂项目为80000万元。公司表示，项目完成投产后，公司整线产品供应能 │
│ │力和核心产品的跨领域应用能力将得到较大幅度提升。预计项目建设期20个│
│ │月。 │
│ │投建加纳建筑陶瓷生产等项目：科达制造2022年7月18日公告，公司拟投建 │
│ │加纳建筑陶瓷生产项目五期、肯尼亚基苏木日产4000件陶瓷洁具生产项目，│
│ │项目预计总投资为6707.62万美元，其中加纳建筑陶瓷生产项目五期为4254.│
│ │25万美元、肯尼亚基苏木日产4000件陶瓷洁具生产项目为2453.37万美元。 │
│ │加纳项目预计建设期8个月，计划于2023年上半年正式投产。肯尼亚项目计 │
│ │划于近期启动中试和现场基建工作，2023年下半年正式投产。 │
│ │投建石墨负极材料生产线项目：科达制造2023年1月10日公告，公司控股子 │
│ │公司福建科达新能源新设立全资子公司重庆科达新能源，开展年产5万吨人 │
│ │造石墨负极材料生产线项目，项目预计总投资10亿元。项目建设期：预计1 │
│ │年。 │
│ │科达制造2023年3月4日公告，公司拟投资8676.27万美元用于建设坦桑尼亚 │
│ │建筑玻璃生产项目，将建设一条日产能600吨的建筑玻璃生产线，产品是3-1│
│ │2MM厚度，规格3300*2140mm至3660*2800mm的建筑玻璃（含白玻、蓝玻/膜、│
│ │茶玻/膜等产品）。预计项目的设计规划、建设合计12个月。 │
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│收购参股公司│科达洁能2017年10月18日公告，公司全资子公司科达锂业以35564万元受让 │
│部分股权 │芜湖基石股权投资基金（有限合伙）（简称“芜湖基石”）持有的青海盐湖│
│ │佛照蓝科锂业股份有限公司（简称“蓝科锂业”）10.78%的股权，以19378 │
│ │万元受让芜湖领航基石创业投资合伙企业（有限合伙）（简称“芜湖领航”│
│ │）持有的蓝科锂业5.87%的股权。本次股权转让完成后，公司将合计持有蓝 │
│ │科锂业43.58%股份，而对蓝科锂业的投票权为48.58%。蓝科锂业是我国卤水│
│ │提锂领域的领军企业，主营业务为从青海省察尔汗盐湖卤水中提取碳酸锂并│
│ │销售，拥有独特的锂镁分离技术，具备较好的经济效益和发展前景。本次交│
│ │易符合公司积极加大锂电材料业务投入的发展战略，有助于增加公司利润增│
│ │长点。 │
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│行业竞争格局│1、建筑陶瓷及机械行业 │
│ │（1）中国市场：存量提质下的结构重塑与绿色转型伴随着房地产市场筑底 │
│ │运行，中国建筑陶瓷行业亦步入深度调整与结构重塑的关键阶段。国家统计│
│ │局数据显示，2025年房地产投资、新开工、竣工面积同比分别减少17.2%、2│
│ │0.4%、18.1%。受此影响，根据行业协会预测，中国建筑陶瓷预计开窑率不 │
│ │足50%，产销量仍将处于低位运行。进出口情况方面，根据海关相关数据统 │
│ │计，我国陶瓷砖出口30.69亿美元，较去年同期下滑4.4%，主要出口至越南 │
│ │、马来西亚等新兴市场国家；进口8,874.37万美元，较去年同期增长9.16% │
│ │，主要进口自意大利、西班牙等高端瓷砖市场国家。在出口市场经历2025年│
│ │小幅下滑后，2026年4月起我国陶企将迎来出口退税全面取消的政策拐点， │
│ │此举将倒逼行业从“价格竞争”转向“技术、品牌与全球布局”的高质量竞│
│ │争，引导企业追求合理利润与更可持续的发展模式，并同时加速产业的全球│
│ │化产能布局。 │
│ │（2）海外市场：全球房地产复苏下的陶瓷产业双轨竞争 │
│ │全球房地产行业正处于由震荡筑底向结构性复苏过渡的关键期。根据第一太│
│ │平戴维斯发布的全球展望报告，2025年前三季度的全球房地产投资成交额同│
│ │比增长10%，预计2026年全球房地产直接投资额同比增长15%并突破1万亿美 │
│ │元，全球房地产市场在经历深度调整后正逐步回归常态化运行。在区域分布│
│ │上，以美国为主的美洲市场以约5,700亿美元的规模保持总量领先，而欧洲 │
│ │、中东及非洲（EMEA）地区则凭借22%的预期增速成为复苏主引擎。 │
│ │全球房地产行业的边际改善为下游建材行业提供了稳健的增长基础，据MECS│
│ │-Acimac预测，2024至2028年间全球瓷砖产销量年均增长率预计分别为2.2% │
│ │和2.5%，但行业呈现出显著的区域性差异，竞争格局正在发生变化。当前全│
│ │球陶瓷产业处于成本驱动与低碳导向并行的双轨竞争阶段，部分新兴产区持│
│ │续通过引进先进产线及优化产业政策，利用规模效应巩固市场地位。与此同│
│ │时，传统陶瓷强国受欧盟绿色协议及碳边境调节机制正式实施的影响，通过│
│ │绿色合规认证深耕高附加值领域，构建低碳溢价优势。作为全球领先的陶瓷│
│ │机械装备供应商，科达制造依托其全球化布局和技术积累，通过高能效整线│
│ │项目协助全球客户在应对成本波动的同时，逐步实现从原料制备到烧成包装│
│ │的全产业链低碳化与智能化生产转型。 │
│ │2、非洲建材市场：多重因素共振支撑，非洲建材市场潜力持续释放受人口 │
│ │增长与城市化进程的刚性需求，以及经济发展与基建投资形成的增量需求共│
│ │同驱动，非洲建筑材料行业预计将保持持续增长态势。作为全球人口增长最│
│ │快的地区之一，非洲城市人口已从21世纪初的2.48亿增至目前的7.17亿。根│
│ │据相关机构预测，到2050年非洲人口将接近22亿，届时约三分之二的人口将│
│ │居住于城市，这种高度集聚的趋势将直接带动住宅、商业设施及交通基础设│
│ │施的建设需求。在此背景下，非洲城市建成区面积预计将从2020年的17.5万│
│ │平方公里增至2050年的45万平方公里，年均增长率达3.2%，为建材行业提供│
│ │了长期且稳定的市场空间。 │
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│行业发展趋势│1、建筑陶瓷及机械行业 │
│ │（1）中国市场：存量提质下的结构重塑与绿色转型 │
│ │在国内存量市场与低碳转型的双重背景下，提质增效与绿色制造已成为行业│
│ │高质量发展的内生动力与政策导向。据相关行业媒体不完全统计，2025年全│
│ │国新建及技改生产线约51条，其中技改升级项目已逐渐成为主流，反映出生│
│ │产端正通过智能化与柔性化装备主动提升运行效率；而截至2025年底全国陶│
│ │企天然气使用率达60%及2026年多产区“煤改气”的持续深化，则进一步从 │
│ │能源端夯实了行业绿色制造的底色。随着绿色建材高质量发展方案的深入实│
│ │施，能源成本与环保约束的显性化将进一步强化先进装备的技术支撑作用，│
│ │驱动行业加速推广隧道窑大型化、干法制粉、连续球磨等低碳节能技术。科│
│ │达制造将通过生产装备的数字化与网络化升级，构建低碳智能的制造体系，│
│ │在政策红利与技术迭代的协同下，全面助力生产端的节能降碳与提质增效。│
│ │（2）海外市场：全球房地产复苏下的陶瓷产业双轨竞争 │
│ │全球房地产行业的边际改善为下游建材行业提供了稳健的增长基础，据MECS│
│ │-Acimac预测，2024至2028年间全球瓷砖产销量年均增长率预计分别为2.2% │
│ │和2.5%，但行业呈现出显著的区域性差异，竞争格局正在发生变化。当前全│
│ │球陶瓷产业处于成本驱动与低碳导向并行的双轨竞争阶段，部分新兴产区持│
│ │续通过引进先进产线及优化产业政策，利用规模效应巩固市场地位。与此同│
│ │时，传统陶瓷强国受欧盟绿色协议及碳边境调节机制正式实施的影响，通过│
│ │绿色合规认证深耕高附加值领域，构建低碳溢价优势。作为全球领先的陶瓷│
│ │机械装备供应商，科达制造依托其全球化布局和技术积累，通过高能效整线│
│ │项目协助全球客户在应对成本波动的同时，逐步实现从原料制备到烧成包装│
│ │的全产业链低碳化与智能化生产转型。 │
│ │2、非洲建材市场：多重因素共振支撑，非洲建材市场潜力持续释放受人口 │
│ │增长与城市化进程的刚性需求，以及经济发展与基建投资形成的增量需求共│
│ │同驱动，非洲建筑材料行业预计将保持持续增长态势。作为全球人口增长最│
│ │快的地区之一，非洲城市人口已从21世纪初的2.48亿增至目前的7.17亿。根│
│ │据相关机构预测，到2050年非洲人口将接近22亿，届时约三分之二的人口将│
│ │居住于城市，这种高度集聚的趋势将直接带动住宅、商业设施及交通基础设│
│ │施的建设需求。在此背景下，非洲城市建成区面积预计将从2020年的17.5万│
│ │平方公里增至2050年的45万平方公里，年均增长率达3.2%，为建材行业提供│
│ │了长期且稳定的市场空间。 │
│ │与此同时，非洲宏观经济的稳健增长进一步推动了行业消费规模增长。根据│
│ │联合国相关报告预测，非洲经济增长率有望从2024年的3.5%稳步提升至2027│
│ │年的4.1%，经济增长带来的投资与消费支出增加，将持续拉动对建材的需求│
│ │。在建筑陶瓷细分领域，根据Mecs-Acimac研究中心初步数据，预计到2028 │
│ │年，非洲瓷砖产量将增长至15.45亿平方米，消费量则达19.72亿平方米，占│
│ │全球瓷砖消费的11.15%。综上所述，在人口红利持续释放、城镇化提速以及│
│ │宏观经济向好的多重因素作用下，非洲建材行业已进入规模化增长的关键期│
│ │，市场潜力将得到进一步释放。 │
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│行业政策法规│《全球陶瓷砖生产与消费》、《2025年国务院政府工作报告》、《消费品质│
│ │量分级陶瓷砖》、《关于持续推进城市更新行动的意见》、《建材行业稳增│
│ │长工作方案（2025—2026年）》、《建材工业鼓励推广应用的技术和产品目│
│ │录（2025年本）》、《全球陶瓷砖生产与消费》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│近年来，公司始终践行“全球化”发展战略，探索陶瓷机械业务的服务化发│
│ │展之路，并把握非洲城镇化发展的机遇积极开拓海外建材业务。在第4个发 │
│ │展的十年，科达制造将紧扣高质量发展主题，聚焦核心业务，分别以打造“│
│ │全球建筑陶瓷生产服务商”、“海外建材集团”为战略目标，实现公司的长│
│ │效发展。 │
│ │1、百亿陶机：秉持两大发展路径，打造全球建筑陶瓷生产服务商 │
│ │公司陶瓷机械业务在重点进行全球化布局的基础上，沿着“客户”及“能力│
│ │”两大发展路径持续开拓新产品及新领域，在客户价值创造上，公司从单一│
│ │设备供应向全生命周期服务延伸，积极发展配件耗材及服务化业务，构建多│
│ │层次、跨区域的发展格局；在核心能力升级上，公司将充分发挥陶瓷机械领│
│ │域多年技术和经验的积淀，实现装备的跨行业研发应用，合力推进“百亿陶│
│ │机”战略目标的实现（具体详见公司《2022年年度报告》）。 │
│ │2、百亿建材：产能布局和品类拓展并行，打造全球化建材集团 │
│ │为实现海外建材业务的长远发展，合资公司将以“大建材”为基，积极推进│
│ │“百亿建材”目标的实现（具体规划详见公司《2022年年度报告》）。根据│
│ │当前“建筑陶瓷、玻璃、洁具”的产品架构，公司将其划分为瓷砖板块（含│
│ │建筑陶瓷、洁具）及玻璃板块两部分，瓷砖业务以非洲市场作为基本盘，择│
│ │机通过自建或收购兼并等方式，探寻空白市场或对现有市场进行产能补充；│
│ │玻璃业务将把握区位优势，积极布局抢占市场份额，并打造区域供应链以提│
│ │升整体盈利能力。此外，公司还将结合现有销售渠道的可复用性以及品牌属│
│ │性的赋能效果，根据终端市场的需求，逐步拓展其他建材品类。 │
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│公司日常经营│（一）陶瓷机械业务：全球化布局再进阶，产品+服务强化品牌影响力 │
│ │2025年，科达制造对外坚定贯彻全球化布局，对内持续构建配件耗材服务体│
│ │系，并积极开展机械通用化的研创，通过完善海外本土化服务网络与产业链│
│ │建设，加速向全球建陶生产服务商转型。报告期内，公司建材机械业务实现│
│ │营业收入约51.44亿元，其中陶瓷机械业务保持稳定，虽然国内接单情况有 │
│ │所下滑，但市场占有率稳步提升；海外市场方面，公司陶瓷机械海外订单占│
│ │比超60%，在东南亚、中东、南亚等地区依旧保持较好业务规模，并在东亚 │
│ │、美洲区域市场实现较好订单增长，其中公司与海外头部陶企达成建筑陶瓷│
│ │整线项目合作，并首次将陶瓷整线出口日本、压机设备出口欧洲等，通过部│
│ │分高端市场的突破，公司陶瓷机械品牌影响力逐步提升。 │
│ │（二）海外建材业务：品类拓展促业务成长，产能释放助量价齐升 │
│ │2025年，公司持续推进非洲本土建材项目的产能建设与区域布局优化，初步│
│ │构建了“建筑陶瓷、玻璃、洁具”的产品结构，随着公司建筑陶瓷产品的量│
│ │价提升及玻璃产能的释放，公司海外建材业务迎来快速增长。报告期内，公│
│ │司实现建筑陶瓷产品产量约2.05亿平方米，同比增长约16%，同时，公司新 │
│ │增玻璃产品的生产及销售，年内实现浮法玻璃产量超过35万吨，最终公司海│
│ │外建材业务整体实现营收81.85亿元，同比增长73.61%；毛利率为35.26%， │
│ │同比增长4个百分点。 │
│ │在业务运营方面，基于非洲市场需求、汇率波动、公司竞争策略及当地政策│
│ │支持等因素，公司瓷砖产品于报告期内整体延续了提价趋势，盈利能力同比│
│ │有所增强；玻璃业务方面，随着其产能利用率的提升、公司管理团队相关制│
│ │造及管理经验的积累，其盈利能力已逐步改善并趋于平稳；洁具业务因结构│
│ │性需求不足及部分原料配套等因素影响，虽仍然面临一定经营压力，但全年│
│ │已实现盈亏平衡。除此之外，基于海外建材业务当期良好的经营业绩，一方│
│ │面该业务板块的资产负债率水平有所降低，同时公司亦通过人民币贷款置换│
│ │美元及部分欧元贷款的方式调整贷款币种结构，以降低因外币贷款对汇兑损│
│ │益波动的影响。 │
│ │（三）锂电材料业务：提质增效构建业务竞争力，景气提升释放经营活力20│
│ │25年，在新能源汽车渗透率持续提升和储能需求高速增长的双重驱动下，负│
│ │极材料及锂盐市场呈现周期性触底反弹趋势，供需结构得以改善。负极材料│
│ │业务方面，受益于市场回暖，公司于报告期内加强与储能行业头部企业的深│
│ │度合作，加之公司福建、重庆基地人造石墨产线的产能释放，人造石墨产品│
│ │全年实现产量11.58万吨、销量11.44万吨，产销量大幅增长。2025年，公司│
│ │锂电材料业务实现营业收入约23.84亿元，同比上升约170%；随着公司产线 │
│ │产能利用率的提升、设备及技术的升级迭代以及各项降本工作的开展，该业│
│ │务于年内实现毛利率显著提升，同比2024年提升约11个百分点，业务整体实│
│ │现盈利。 │
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│公司经营计划│1、建筑陶瓷机械业务：优化品牌产品策略，提质增效控风险 │
│ │（1）优化品牌策略及海外布局：根据全球经济区域化发展的差异，陶瓷机 │
│ │械装备方面，公司将科达陶机定位于全市场、全陶机品类发展，力泰陶机聚│
│ │焦核心市场及核心陶机产品发展，维持唯高陶机的稳定发展。配件耗材业务│
│ │方面，公司将积极支持子公司广东康立泰布局海外生产。其中，针对土耳其│
│ │子公司，公司拟在现有配件服务及墨水生产的基础上，新增模具业务，以支│
│ │持本土及周边市场的业务拓展；针对印尼子公司，拟新增釉料生产以满足当│
│ │地客户的需求。 │
│ │（2）加强研发提升产品力：公司将持续开发契合市场需求、具备核心竞争 │
│ │力的装备产品，在原料设备、压机、窑炉及抛磨设备方面，公司将积极开展│
│ │日用瓷、挤压机、玻璃等跨领域的设备研创；在其他陶机设备方面，公司将│
│ │持续固守本行、做深产品，并推进压机等设备的模具配件业务。 │
│ │（3）深化降本及提质增效：科达陶机方面，公司将持续优化供应链子公司 │
│ │佛山科达装备、科达韶关的精益制造水平；力泰陶机方面，首次将压机供应│
│ │链独立为生产中心，尝试从成本中心向利润中心的转化；同时，公司亦将加│
│ │强陶瓷机械板块的集采范围及工作，并持续优化精益管理体系、启动专项小│
│ │流程的优化工作，加强精益人才队伍的培训。 │
│ │（4）财务数字化及风险防控：2026年，公司将持续推进业财融合的数字化 │
│ │建设，以一体化数字平台、统一主数据与规则作为支撑，通过流程端到端、│
│ │信息系统拉通的信息集成，以期实现战略目标、全面预算与全流程业务活动│
│ │的闭环，同时，努力建设覆盖海外子公司、海外基地的全球化财务管理体系│
│ │和信息系统，支持海外业务的快速发展。 │
│ │2、海外建材业务：支持项目建设落地，强化品牌渠道黏性 │
│ │（1）建材项目建设及筹备：推动非洲科特迪瓦陶瓷二期项目、肯尼亚基苏 │
│ │木陶瓷二期项目、几内亚陶瓷项目、加纳玻璃项目以及南美洲秘鲁玻璃项目│
│ │的建设，并落实对工厂的技术升级与改造，以持续提升质量水平、生产效率│
│ │或匹配市场需求。此外，合资公司将持续开展对非洲、美洲等潜在市场的调│
│ │研，为公司的长效发展储备适宜项目。 │
│ │（2）品牌渠道黏性的强化：为应对潜在市场竞争，公司内部应持续提升品 │
│ │牌建设能力与渠道运营能力。合资公司将梳理现有建材品牌并锚定市场分层│
│ │，对应匹配客群触达场景，优化自营门店及经销商体系建设，推进专卖店建│
│ │店面积升级及标准优化，其中，逐步扩大高端品牌Micasso自营门店及独家 │
│ │高端经销商覆盖。同时，合资公司将强化VOSA和CRM2.0的系统加持，并积极│
│ │开展泥瓦匠项目及广告社媒等市场推广工作，推广独家经销商政策，提高渠│
│ │道粘性。 │
│ │（3）深化降本及提质增效：合资公司将持续推进原料及能耗管理等技术降 │
│ │本、全球寻源竞价的供应链降本、自建纸箱厂及光伏发电等运营降本工作，│
│ │并通过工艺标准的拉通推进设备节能升级，积极开展供应链体系、质量管理│
│ │体系、生产管理体系的优化。其中，基于前期加纳、塞内加尔纸箱厂以及肯│
│ │尼亚、塞内光伏项目良好的运营效果，公司拟于2026年内在肯尼亚、喀麦隆│
│ │建设纸箱厂，择机在非洲工厂规划建设光伏项目，并投入自营运输车辆，提│
│ │升运输效率、减少运输成本。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司资金管理部门持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕│
│ │的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得│
│ │提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │近年来，海外地区存在地缘政治局势紧张、贸易摩擦加剧、建材需求结构性│
│ │下行等因素影响，我国亦面临房地产行业低迷及建材行业节能环保、减排等│
│ │产业政策的要求，公司建材机械业务身处产业链的一环，其生产和经营存在│
│ │一定压力。同时，作为新兴市场的非洲地区近年来获得了市场广泛的关注，│
│ │若未来产业资本持续对非洲本土建材市场加码导致更多竞争者加入市场，公│
│ │司海外建材业务可能面临市场竞争加剧的局面，进而对该业务的盈利水平造│
│ │成影响。 │
│ │2、投资管控及海外经营风险 │
│ │作为全球布局的制造业企业，公司通过自建或并购等方式在海内外拥有超25│
│ │个生产基地以及超百家子公司，业务涵盖建材机械、海外建材、锂电材料及│
│ │装备、智慧能源及液压泵等领域，产品销售覆盖超百个国家及地区，海外营│
│ │收占比超60%。在全球经济形势面临较多不确定性因素，且各个国家的地缘 │
│ │政治情况、法律法规、社会状况和市场消费习惯等存在较大差异的大背景下│
│ │，随着公司业务规模、经营领域及地区的持续扩张，公司在跨国业务协调整│
│ │合及管控方面面临挑战，若无法对全球各子公司进行有效跨国统筹管理，可│
│ │能导致公司现有业务开展受阻，或导致公司投资项目收益不及预期甚至投资│
│ │失败，进而对经营业绩产生不利影响。与此同时，公司海外业务以当地货币│
│ │或美元、欧元等外币作为结算货币，若经营地出现经济政治局势变动、货币│
│ │政策调整或市场环境突变等情况带来汇率短期波动加剧，或将可能导致公司│
│ │面临汇兑损失的潜在风险，从而对公司经营业绩及财务状况造成负面影响。│
│ │3、国际贸易及政治风险 │
│ │公司海外业务较多在海外新兴市场开展，近年来，随着新兴地区经济文化水│
│ │平的不断发展，各国政治格局和经济政策整体而言趋于稳定，但其仍存在较│
│ │大变化的可能且难以预测。未来，若公司经营地政治格局发生严重动荡，或│
│ │经营地外国人投资管理政策发生重大不利调整，或经营地国际贸易、关税等│
│ │经济政策发生重大调整，可能导致公司面临较大的国际贸易和政治风险，从│
│ │而对经营业绩产生不利影响。 │
│ │4、资产减值风险 │
│ │近年来，我国建材行业面临周期调整压力，部分下游客户因盈利能力下滑导│
│ │致资信与偿债能力减弱，可能导致公司应收账款存在坏账风险。同时，公司│
│ │基于经营发展需要，多年来相继通过股权或资产交易等方式实施了多项并购│
│ │项目，若其后续经营未达预期，公司可能存在商誉及其他资产减值的潜在风│
│ │险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司当年度实现盈利，可采用现金、股票 │
│ │或现金与股票相结合等方式进行股利分配。在满足现金分红条件的情况下，│
│ │原则上公司每会计年度进行一次现金分红，董事会可根据公司盈利情况及资│
│ │金需求状况提议公司进行中期现金分红。三个连续年度内，公司以现金方式│
│ │累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。 │
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│重大合同 │科达洁能2018年6月29日公告，公司控股子公司安徽科达洁能及河南科达东 │
│ │大国际工程有限公司获得南阳汉冶特钢有限公司清洁燃气工程项目订单，此│
│ │次安徽科达洁能和东大国际承包项目为节能环保型循环流化床60000Nm3/h清│
│ │洁燃气工程。 │
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│战略合作 │科达制造2022年7月29日公告，公司与深圳市创新投资集团有限公司（简称 │
│ │“深创投”）就在全球范围内高端装备制造、新能源、新材料等领域产业投│
│ │资、创业投资的战略合作关系初步达成了共识，双方基于合作意愿于2022年│
│ │7月28日签订《全球战略合作框架协议》。协议生效后有效期五年。 │
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│增发股票 │定增募资偿债补血：科达洁能2020年4月28日发布定增预案，公司拟非公开 │
│ │发行股份募集资金总额不超过14.68亿元，在扣除发行费用后拟用于偿还银 │
│ │行贷款和补充流动资金等用途。 │
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