热点题材☆ ◇600507 方大特钢 更新日期：2026-08-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新能源车、工业互联
风格:融资融券、整体上市、破净资产、化债AMC、专项贷款
指数:上证380
【2.主题投资】
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2025-07-16│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司与宁德时代的下属子公司正在合作开发2款新能源轻卡车型的钢板弹簧及横向稳定杆产
品，目前已经有1款总成通过路试，1款总成即将通过路试，路试完成后将进行小批量试生产，试
生产通过后将进行量产
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2024-11-13│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司工业互联网平台“方大特钢5G智慧平台”于2022年12月29日试运营上线，2023年5月正
式运营，该平台由公司自主搭建，助力公司智能制造和数字化转型
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2026-04-02│方大系 │关联度：☆☆☆☆☆
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方威是公司实际控制人
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2025-07-16│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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公司与宁德时代的下属子公司正在合作开发2款新能源轻卡车型的钢板弹簧及横向稳定杆产
品，目前已经有1款总成通过路试，1款总成即将通过路试，路试完成后将进行小批量试生产，试
生产通过后将进行量产
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2025-05-08│华为概念 │关联度：☆☆☆
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2025年1月10日，公司和华为技术有限公司签署全面合作协议，双方将基于各自领域的主营
业务，充分发挥各自行业优势，加强信息与通信技术创新和应用探索，提高数智化建设水平和质
量，共同促进双方的业务发展和产品延伸，共同引领钢铁行业的高质量创新发展
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2021-10-18│螺纹钢 │关联度：☆☆☆☆☆
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江西省知名的螺纹钢生产企业
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2021-10-18│特钢 │关联度：☆☆☆☆☆
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辽宁方大集团下属的上市公司之一，是一家集采矿、炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材生产工
艺于一体
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2021-10-18│铁矿石 │关联度：☆☆☆☆
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新余方大九龙矿业有限公司资源储量332+333工业铁矿石4586.44万吨，平均品位26.88%；郴
州兴龙矿业有限公司保有资源储量874.3万吨，全铁平均品位32.32%。
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2021-10-18│线材 │关联度：☆☆
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方大特钢作为江西省内中大型钢铁生产集团,产品主要以螺纹钢线材等建筑类钢材产品为主
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-14│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-14公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-5.58%
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2025-02-27│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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控股股东江西方大钢铁计划增持公司股份，增持金额不少于5500万元，不超过11000万元，
资金来源为自有资金和专项贷款，贷款银行为浦发银行，贷款额度不超过10000万元
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2021-10-26│化债AMC │关联度：☆☆☆
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公司出资1亿元投资中信夹层投资中心。中信夹层系由上海宥德作为普通合伙人发起的有限
合伙制私人股权投资企业，规模不超60亿元，主要以投资债权，债股结合及股权的方式，投资于
并购融资，企业股权质押融资，矿产能源和房地产等权属可登记的资源资产抵押融资等领域的投
资机会，通过主动的投资管理增加价值，力求获取安全的超值收益。
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2019-09-16│整体上市 │关联度：☆☆
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公司在2007年拟整体上市 并且通过增发提升竞争力
【3.事件驱动】
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2022-12-22│中国宝武再添“大将”，钢铁行业重组整合持续推进
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12月21日，经报国务院批准，中国宝武钢铁集团有限公司与中国中钢集团有限公司实施重组
，中国中钢集团有限公司整体划入中国宝武钢铁集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。
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2022-04-20│发改委 工信部等就2022年粗钢产量压减工作进行研究部署
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4月19日电，为保持政策的连续性稳定性，巩固好粗钢产量压减成果，2022年，国家发展改
革委、工业和信息化部、生态环境部、国家统计局将继续开展全国粗钢产量压减工作，引导钢铁
企业摒弃以量取胜的粗放发展方式，促进钢铁行业高质量发展。
中国钢铁工业协会将配合做好粗钢产量压减工作，加大行业自律力度。在粗钢产量压减过程中，
将牢牢把握2022年经济工作稳字当头、稳中求进总基调，统筹做好“六稳”工作、落实“六保”
任务、碳达峰碳中和长远目标节点要求以及钢铁行业“十四五”发展目标、平稳运行等因素，在
保持钢铁行业供给侧结构性改革政策连续性和稳定性的同时，坚持市场化、法治化原则，发挥市
场机制作用，激发企业积极性，严格执行环保、能耗、安全、用地等相关法律法规。坚持突出重
点，区分情况，有保有压，避免“一刀切”，重点压减京津冀及周边地区、长三角地区、汾渭平
原等大气污染防治重点区域粗钢产量，重点压减环保绩效水平差、耗能高、工艺装备水平相对落
后的粗钢产量，确保实现2022年全国粗钢产量同比下降。
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2022-01-20│国资委：稳步推进钢铁等领域的重组整合
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19日举行的2021年央企经济运行情况新闻发布会上，国务院国资委表示，今年将扎实推进中
央企业重组组建和专业化整合。聚焦落实供给侧结构性改革、创新驱动发展、建设制造强国等国
家战略，按照“成熟一户、推进一户”的原则，稳步推进钢铁等领域的重组整合，在相关领域适
时研究组建新的央企集团。
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2019-11-25│钢铁企业有望迎来估值与业绩修复
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钢铁市场近日走出超预期行情，以螺纹钢为主的多个品种价格拉涨，一举扭转市场颓势。分
析人士指出，11月末钢材价格大涨主要因为供需关系改善。在目前的价格下，钢铁企业吨钢毛利
重回高位，上市钢铁企业有望迎来业绩和估值修复。
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2019-06-10│4.72亿元二度举牌凌钢股份（600231） 方大系再扫货东北国企
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凌钢股份（600231）6月10日晚间公告，公司收到九江萍钢钢铁有限公司(以下简称“九江萍
钢”)的《简式权益变动报告书》。2019年3月8日至2019年6月10日期间，九江萍钢通过上海证券
交易所集中竞价交易系统合计增持公司股票1.38亿股，其一致行动人方威通过上海证券交易所集
中竞价交易系统合计增持公司股票12万股,合计增持1.38亿股，占公司总股本的5.00%。根据披露
的增持情况，此次增持共计斥资4.72亿元。
而今年2月，凌钢股份公告称，公司第四大股东广发基金管理有限公司与九江萍钢签订协议
，将其通过相关资管计划所持有的本公司无限售条件流通股共计1.72亿股（占公司总股本的6.23
%）以2.70元/股的价格协议转让给九江萍钢。
而本次权益变动后，九江萍钢持有凌钢股份股份3.11亿股，占公司总股本的11.23%，其一致
行动人方威持有754. 8万股，占公司总股本的0.27%；九江萍钢与其一致行动人方威合计持有3.1
8亿股，占公司总股本的11.50%。
披露信息显示，九江萍钢控股股东为方威，现任北京方大国际实业投资有限公司董事长、辽
宁方大集团实业有限公司董事局主席。
而方威打造的方大系旗下已拥有方大特钢、东北制药、中兴商业以及方大炭素等四家上市公
司。
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2019-05-20│铁矿石突破100美元触及五年高位 供应危机冲击市场
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2019年5月17日消息，铁矿石价格升穿每吨100美元，触及2014年以来高位，因投资者押注在
中国钢铁产量创下最高纪录之际，全球供应紧张局面将大大刺激买需。
由于铁矿石出口大国巴西和澳大利亚供应中断，引发对海运铁矿石可能供不应求的预期，导
致2019年以来铁矿石价格呈现出惊人的上涨。与此同时，中国钢铁产量创历史新高，支撑了进口
需求强劲的预期，以至于尽管铜等原材料价格在削弱需求的担忧中下跌，铁矿石还是一路高歌猛
进。
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2018-05-03│钢市节后迎来开门红 基建对库存消化明显
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据上证资讯报道，2018年5月2日，国内钢材市场普遍拉涨，螺纹钢均价上涨每吨90元，创3
月上旬以来新高。目前钢市的供需两方因素均处于向好态势。虽然采暖季限产结束，但河北、江
苏等地的环保限产和督查对于钢材供应仍形成抑制。PMI、房地产开工等经济指标表现理想，上
周沪螺终端采购量4.5万吨，环比上升2.6%。近期钢材社会库存已连续7周下降，市场心态偏向乐
观。钢企一季报显示，方大特钢、韶钢松山均获得了多只险资产品的大笔买入。
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2018-04-18│央行定向降准释放4000亿流动性 5大板块有望受益
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2018年4月17日央行宣布，为引导金融机构加大对小微企业的支持力度，增加银行体系资金
的稳定性，优化流动性结构，中国人民银行决定，从2018年4月25日起，下调大型商业银行、股
份制商业银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金率1个百分点
；同日，上述银行将各自按照“先借先还”的顺序，使用降准释放的资金偿还其所借央行的中期
借贷便利（MLF）。此举将释放4000亿元增量资金，增加了小微企业贷款的低成本资金来源。央
行定向降准将对哪些板块产生利好？一、银行板块。推荐工行为代表的大行、招行和兴业。市场
对降准动机分歧较大，我们判断第三种可能性小。我们建议拿龙头：以工行为代表的大型银行，
估值便宜，基本面确定向上；招行作为银行的翘楚，稀缺溢价会持续；兴业银行市场预期不高，
安全边际高，3季度息差有望改善，它最受益于资金宽松。二、券商板块。定向降准明确市场流
动性预期，而券商作为资金最敏感型板块，将优先受益。同时，券商行业政策、业绩双双向好，
在良好市场情绪下，券商股可能迎来上佳表现。 三、地产板块。对于降准对地产股的影响，兴
业银行首席经济学家鲁政委分析指出，降准可能会给房地产提供进一步的催化剂，加快房地产去
库存。平安证券最新研报表示，政策利好及短期反弹助推转型公司价值回归。四、有色金属板块
。有色金属行业是重资产行业的代表之一，资产负债率较高，降准有利于流动性的改善，刺激资
产价格和资源价格上涨；有助于短期国际市场风险偏好提高，从而对有色金属价格短期较为正面
。同时其他行业提高的需求，以及稳定、提振市场对经济前景的预期，都将提升对有色金属行业
的需求。五、高分红概念股。降准虽然不等同于降息，但随着银行间流动性的些许好转，银行间
市场的资金价格有望出现一定程度回落。资金价格的回落也会是民间借贷等资金信贷的投资回报
率回落。相比之下，蓝筹股，尤其是始终能够保持高分红比例的蓝筹股，其持有价值将有所突出
。目前正是年报陆续披露阶段，对于高分红、低市盈率的蓝筹股而言，正是一个长期价值凸显的
时候。
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2017-04-24│首艘国产航母即将下水
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据央视新闻2017年4月22日消息，首艘国产航母又有新进展，万能的网友拍到航母已经穿上
中国海军舰艇的统一“正装”——标准的海军灰色，脚手架也在陆续拆除中，预计将很快“下水
”！
“下水”通常意味着航母的主体建设已经完工，航母将离开船坞，进入水中，进行进一步的
舾装，也就是电子设备、武器等的精密布置工作。
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2017-03-30│钢铁去产能去杠杆推进
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2017年3月30日根据相关报道，2017年是钢铁"去产能"攻坚年，也是钢铁企业"去杠杆"的重
点年份。《经济参考报》记者获悉，2017年钢铁行业目标是化解过剩产能5000万吨左右、有效处
置"僵尸企业"、淘汰落后产能、彻底取缔"地条钢"。同时，经过3至5年"去杠杆"阶段，钢铁行业
平均资产负债率降至60%以下。
相关标的：鞍钢股份、本钢板材、方大特钢、包钢部分
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │方大特钢科技股份有限公司（股票代码：SH600507）是一家集采矿、炼焦、│
│ │烧结、炼铁、炼钢、轧材生产工艺于一体的钢铁联合企业，是弹簧扁钢和汽│
│ │车板簧精品生产基地。 │
│ │目前，公司在岗员工6400余人（其中钢铁本部5100人），资产总额约216.62│
│ │亿，占地面积约3300亩。已通过了质量、环境、职业健康安全、能源和测量│
│ │管理体系认证，通过两化融合体系认证，拥有国家博士后科研工作站、国家│
│ │实验室认可（CNAS）检测中心和江西省弹簧钢工程研究中心。公司多次被评│
│ │为“中国民营企业500强”“全国钢铁工业先进集体”“江西省优强企业” │
│ │，先后获得“中国品牌100强”“中国品牌年度价值奖”“第十四届中国上 │
│ │市公司金牛奖百强”“亚洲名优品牌奖”“中国百强企业奖”等荣誉，被评│
│ │为“国家4A级旅游景区”“江西省工业旅游示范基地”，被授予“全国厂务│
│ │公开民主管理示范单位”“江西省模范劳动关系和谐企业”和“江西省企业│
│ │文化建设示范单位”等称号。 │
│ │公司生产的弹簧扁钢和热轧带肋钢筋荣获冶金行业产品实物质量“金杯奖”│
│ │，形成了“长力”牌汽车弹扁和“海鸥”牌建筑钢材两大系列品牌优势。汽│
│ │车板簧系列产品拥有“长力”“红岩”“春鹰”三大知名品牌（“春鹰”为│
│ │中国驰名商标），被中国质量管理协会用户委员会、中国汽车工业协会市场│
│ │贸易委员会列为全国首批推荐商品。 │
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│产品业务 │根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-黑色金属冶炼 │
│ │及压延加工业”，主要业务是冶金原燃材料的加工、黑色金属冶炼及其压延│
│ │加工产品及其副产品的制造、销售，主要产品包括螺纹钢、优线、弹簧扁钢│
│ │、汽车板簧、铁精粉等，产品主要应用于建筑、汽车制造等行业。 │
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│核心竞争力 │（一）坚持党建文化引领，用党的理论指导生产经营 │
│ │公司始终弘扬“党建为魂”的企业文化，始终与党中央保持高度一致，坚持│
│ │党建文化引领企业发展，用党的理论指导企业发展和生产经营实践，为公司│
│ │带来了积极的、健康的、不竭的发展动力。 │
│ │（二）坚持以员工为中心的发展理念，激发干部员工的积极性 │
│ │公司始终坚持“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利”的│
│ │企业价值观，为员工提供良好的薪酬福利待遇，实施医疗资助、手机话费补│
│ │贴、免费工作餐、方威励志奖学金、方大养老金、孝敬父母金、创效退休奖│
│ │励金等福利政策，惠及员工及家庭；为员工提供稳定发展的就业平台，使员│
│ │工产生强烈的归属感，让员工的获得感和幸福感不断攀升，凝聚了强大的发│
│ │展动力。 │
│ │员工薪酬实行岗位绩效工资制，遵循“效益、市场、贡献”原则，建立以企│
│ │业效益为核心，以市场为导向，以保安全、抓环保为前提，员工薪酬与利润│
│ │、成本等组织指标挂钩，与岗位、价值贡献等个人绩效挂钩，落实以岗定级│
│ │、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的分配理念，收入向一线倾斜、向苦脏累│
│ │的岗位倾斜、向关键岗位倾斜。公司通过建立小改小革、合理化建议激励奖│
│ │，管理创新创效激励奖，技术、技能提升激励奖，科技攻关激励奖等创效渠│
│ │道，激发干部员工的积极性、主动性、创造性，让能干事、干成事的员工增│
│ │长收入，持续提升运营效率，推动公司持续健康发展。 │
│ │（三）坚持实施“两个升级”，稳步推进两化融合 │
│ │公司坚持普特结合的产品路线，走“低成本、差异化、特色化”的发展道路│
│ │，以创新为驱动，通过持续的管理提升，保持综合工艺水平领先、吨钢利润│
│ │率领先，确保“两个升级”战略任务的达成： │
│ │1、普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢” │
│ │，持续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市场容量的普特结合产│
│ │品；继续实施弹扁战略，不断提升品牌质量，提高整体的盈利能力和市场竞│
│ │争力。 │
│ │2、创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创 │
│ │新体系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研│
│ │发平台，争创国家技术创新示范企业。 │
│ │（四）充分发挥全流程及炉料结构等优势，持续保持成本竞争力 │
│ │1、拥有全流程生产工序，装备与产品结构高效匹配。公司拥有焦炉、石灰 │
│ │窑、球团、烧结等完备的铁前工序，拥有转炉、精炼炉、真空炉、棒材生产│
│ │线、高速线材生产线、弹扁生产线、优特钢生产线等高效匹配的钢后工序；│
│ │围绕吨材成本最低、效益最大原则，各工序发挥自身的主观能动性，做好工│
│ │序衔接、界面优化、整体联动，提高企业运行质量和效益。 │
│ │2、炉料结构经济性优势。以性价比为主线，在保障高炉、炼钢生产稳定顺 │
│ │行的前提下，通过配料结构优化，经济用煤、矿、废钢和生铁，降低采购和│
│ │生产成本。 │
│ │3、地理位置的相对优势。公司原料运输可依托长江、赣江的水运，同时钢 │
│ │材销售半径短、主要在省内销售，因此综合物流成本具有相对优势。 │
│ │（五）坚持推进精细化管理，增强企业抗风险能力 │
│ │公司以精细化管理为主线，夯实基础管理。以日成本动态为抓手，推进全面│
│ │对标学习，与自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业先进比，查找差距│
│ │，学习先进管理理念和方法，强化成本效益过程管控，不断提升公司生产经│
│ │营管理水平；建立全员、全面、全方位的“赛马”机制，深挖各环节潜力；│
│ │建立起从采购、生产、销售到技术、设备、运营管理、后勤保障等各级各类│
│ │职能部门全覆盖的降本创效体系，并制定有效、可执行的措施来保障降本增│
│ │效落到实处。 │
│ │精细化管理的不断落实，使得公司得以保持突出的成本竞争力，有效提升了│
│ │公司的经营业绩，公司销售利润率、吨钢材盈利水平、净资产收益率等指标│
│ │多年保持在行业上市公司第一方阵。 │
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│经营指标 │2025年，公司钢材产量425.92万吨；实现营业收入182.33亿元，比去年同期│
│ │减少15.43%；实现归属于上市公司股东的净利润9.42亿元，比去年同期增长│
│ │280.18%；2025年底，公司总资产194.90亿元，归属于上市公司股东的净资 │
│ │产101.53亿元。 │
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│品牌/专利/经│专利：2025年，共向国家知识产权局提交专利申请10项，其中获得国家实用│
│营权 │新型专利授权16项，发表科技论文35篇。 │
│ │品牌：“海鸥”牌钢筋、“长力”牌弹扁获评“江西名牌产品 │
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│核心风险 │市场风险、政策风险、环保风险 │
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│投资逻辑 │公司生产的弹簧扁钢具有优良的综合性能、高抗拉强度和疲劳极限、高弹性│
│ │极限和屈强比，还具有足够的塑性和一定的韧性；同时，具有良好的淬透性│
│ │和表面质量，以及良好的冷加工性能和热处理工艺性；主要应用于汽车钢板│
│ │弹簧或空气悬架导向臂。公司生产的弹簧扁钢，成分控制精确合理，产品性│
│ │能稳定，尺寸精度较高，外观质量好，可按用户要求全定尺交货。公司专业│
│ │生产弹簧扁钢之外，也可生产链条扁钢、刀具扁钢等其他类扁钢产品，还可│
│ │根据用户在外形、尺寸、成分、性能等方面的特殊定制需求，为用户定向开│
│ │发各类型扁钢产品。 │
│ │公司生产的热轧钢筋主要有带肋钢筋、光圆钢筋，具有强度高、塑性好、耐│
│ │腐蚀、焊接和冷弯性能优异等特点，市场认可度较高，海鸥牌热轧带肋钢筋│
│ │获全国冶金实物质量“金杯奖”荣誉；广泛应用于房屋、桥梁、道路等土建│
│ │工程建设，包括高速公路、铁路、地铁、桥梁、涵洞、隧道、防洪、水坝等│
│ │公用设施，以及房屋建筑的基础、梁、柱、墙、板等。 │
│ │公司始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的原则│
│ │按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格等，实现公司│
│ │产品效益最大化。 │
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│消费群体 │建筑、汽车制造等行业 │
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│消费市场 │华东地区、华北地区、华中地区、东北地区、西南地区、西北地区、华南地│
│ │区、出口 │
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│主营业务 │冶金原燃材料的加工、黑色金属冶炼及其压延加工产品及其副产品的制造、│
│ │销售 │
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│主要产品 │弹簧扁钢、螺纹钢、汽车板簧、铁精粉、优线 │
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│增持减持 │方大特钢2026年2月28日公告，公司股东徐惠工计划公告日起15个交易日后 │
│ │的3个月内（即2026年3月23日至2026年6月22日），通过集中竞价方式减持 │
│ │公司股份不超过2313.18万股，减持比例不超过公司总股本的1%。截至公告 │
│ │日，徐惠工持有公司11682.4114万股无限售条件流通股，占公司总股本的5.│
│ │05%。 │
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│对外投资 │方大特钢2015年6月4日公告，公司拟出资2348.71万元收购关联方宜春重工 │
│ │集团所持有的江西特种汽车有限责任公司（简称“特种汽车”）60%股权。 │
│ │股权转让完成之后，方大特钢按照股权比例对其增资2100万元。特种汽车是│
│ │持有《世界制造厂识别代号证书》的专业生产环保型环卫运输车辆及环卫机│
│ │械设施的企业，产品品牌为“奇特”牌。主要产品包括后装式垃圾压缩车、│
│ │压缩式垃圾转运站、密封自卸式垃圾车等三大类五十多种产品，并可生产经│
│ │工信部“车辆生产企业及产品公告”的纯电动车厢可卸式垃圾车、纯电动桶│
│ │装垃圾运输车、纯电动绿化喷洒车等8种产品。特种汽车作为特种车辆制造 │
│ │商，具备特种车辆制造资质，有利于拓宽公司的产业链，提升公司的盈利能│
│ │力。 │
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│股权收购 │方大特钢2023年4月11日公告，公司拟以自有资金购买关联方天津一商持有 │
│ │的方大国贸100%股权，交易对价拟定为7.95亿元。方大国贸的主要业务为进│
│ │口矿、煤、焦炭、废钢等产品的贸易业务，具有丰富的供应链资源，本次交│
│ │易有助于提高公司的供应链整合能力，提升公司收入规模及盈利水平。转让│
│ │方承诺，标的公司2023年度、2024年度、2025年度累计实现的净利润不低于│
│ │4.20亿元。 │
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│行业竞争格局│（一）供需格局深度调整，品种结构优化持续深化。供给端，行业产能治理│
│ │成效显著，2025年全国粗钢产量9.61亿吨，同比下降4.4%；生铁产量8.36亿│
│ │吨，同比下降3.0%；钢材产量14.46亿吨，同比增长3.1%；产品结构的高端 │
│ │化升级，制造业用钢占比已超过建筑业用钢，中厚宽钢带产量从2020年的1.│
│ │70亿吨增长到2025年的2.23亿吨，成为产量第一的钢材品种；钢筋产量从20│
│ │20年的2.66亿吨下降到2025年的1.86亿吨，长材产品占比持续走低。需求端│
│ │，国内粗钢表观消费量8.29亿吨，同比下降7.1%，钢材品种结构随下游需求│
│ │变化不断优化，传统建筑用钢需求持续回落，房地产行业调整态势未改，基│
│ │建“补短板”对建筑用钢的支撑作用呈现结构性特征；制造业用钢需求成为│
│ │核心增长极，占比提升至50%以上，新能源汽车、船舶、工程机械、新能源 │
│ │装备等领域对高端钢材的需求持续攀升，高牌号硅钢、高强钢、高端压力容│
│ │器用钢等品种需求缺口扩大。 │
│ │（二）出口量创历史新高，出口结构持续改善。2025年，受全球部分地区钢│
│ │铁产能供给不足、国内高端钢材竞争力提升等因素影响，我国钢材出口实现│
│ │逆势增长，出口量达1.19亿吨，同比增长7.5%，创历史新高；出口均价694 │
│ │美元/吨，同比下降8.1%，主要受国际大宗商品价格波动及市场竞争格局影 │
│ │响。 │
│ │（三）行业效益大幅改善，成本红利充分释放。2025年钢材价格虽仍处近年│
│ │低位，但原料成本端跌幅大于成材价格，成本红利充分释放，叠加行业生产│
│ │结构优化、企业自律控产，钢铁行业盈利状况实现质的改善。据中钢协统计│
│ │，2025年重点统计企业累计营业收入为6.1万亿元，同比下降3.1%；营业成 │
│ │本为5.7万亿元，同比下降4.5%；利润总额1151亿元，同比增长1.4倍，其中│
│ │钢铁主业盈利445亿元，实现扭亏为盈；平均利润率为1.9%，同比上升1.13 │
│ │个百分点。 │
│ │（四）联合重组向纵深推进，产业集中度持续提升。2025年钢铁行业以增强│
│ │产业协同为导向，深入开展联合重组，市场化、法治化推进产能治理，要素│
│ │资源进一步向优势企业集中，产业布局持续优化。 │
│ │（五）绿色低碳成效显著，环保指标持续优化。2025年钢铁行业绿色低碳发│
│ │展取得标志性成果，超低排放改造和极致能效工程深入推进，污染物排放水│
│ │平大幅降低，资源能源利用效率持续提升。 │
│ │（六）智能制造深度融合，行业数字化水平持续提升。2025年，钢铁行业智│
│ │能制造从“单一环节智能化”向“全产业链数字化”推进，头部企业建成集│
│ │智慧生产、质量管控、设备运维、供应链管理、安环消防于一体的数字化平│
│ │台，机器人应用密度进一步提升，无人库区、无人炼钢、远程运维等应用场│
│ │景不断拓展。95%以上的钢铁企业实现生产制造执行系统和能源管控系统的 │
│ │深度融合，部分企业实现全流程数字化管控，生产效率、产品质量稳定性、│
│ │能源利用效率进一步提升，员工劳动强度持续降低，智能制造成为行业降本│
│ │增效、高端化发展的核心支撑。 │
│ │（七）商用车市场温和复苏。根据中国汽车工业协会数据，2025年中国商用│
│ │车全年累计产量426.1万辆、销量429.6万辆，同比分别增长12.0%和10.9%。│
│ │其中，12月商用车产销分别完成42.1万辆和44.1万辆，环比分别增长12.5% │
│ │和15.2%，同比分别增长12.9%和15.3%。在主要品种中，货车全年产销分别 │
│ │完成369.3万辆和372.3万辆，同比分别增长12.0%和10.7%；客车全年产销分│
│ │别完成56.8万辆和57.4万辆，同比分别增长11.8%和12.3%。行业整体呈现强│
│ │劲回暖态势。 │
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│行业发展趋势│2026年，全球经济仍面临诸多不确定性，贸易摩擦升级、地缘政治冲突等因│
│ │素仍将影响海外市场需求，国内经济将持续稳步恢复，稳增长政策持续发力│
│ │，钢铁行业将进入“紧平衡、优结构、提质量”的发展新阶段，供需格局、│
│ │产品结构、竞争格局将进一步优化。 │
│ │1.全球经济复苏乏力，钢材出口保持韧性但面临新挑战 │
│ │国际货币基金组织最新预计全球经济增长预期为3.1%，较2025年小幅下降0.│
│ │1%，新兴市场和发展中国家经济增长动力较强，对钢材的需求持续增长，为│
│ │我国钢材出口提供支撑。但全球贸易保护主义仍将持续，欧美等发达国家可│
│ │能出台新的钢材贸易壁垒，同时东南亚等新兴市场国家钢铁产能逐步释放，│
│ │将加剧国际市场竞争，我国钢材出口面临“量稳质升”的新挑战。 │
│ │2.国内需求结构持续分化，制造业用钢成为核心增长引擎 │
│ │2026年，国内经济将继续保持回升向好态势，超大规模市场优势和内需潜力│
│ │进一步释放，钢铁行业需求结构将呈现“建筑用钢稳中有降、制造业用钢持│
│ │续增长”的特征：建筑用钢方面，房地产行业进入深度调整后的平稳发展阶│
│ │段，新开工面积有望逐步企稳，基建领域“平急两用”公共基础设施、城中│
│ │村改造、新型基础设施建设等项目持续落地，对建筑用钢形成结构性支撑，│
│ │高端建筑用钢需求保持增长；制造业用钢方面，新能源汽车、船舶、工程机│
│ │械、新能源装备、高端装备制造等行业将继续保持增长，对高牌号硅钢、高│
│ │强钢、高端特钢、压力容器用钢等高端钢材的需求持续攀升，制造业用钢占│
│ │比将进一步提升，成为拉动钢铁需求的核心动力。 │
│ │3.行业产能治理持续深化，产量保持稳中趋稳态势 │
│ │2026年钢铁行业将以“十五五”规划为指引，继续坚持“管住增量、优化存│
│ │量、兼并重组、畅通退出”的产能治理原则，严格控制新增产能，加快淘汰│
│ │落后产能，推进产能置换和区域优化配置。受下游需求结构分化、行业盈利│
│ │水平分化等因素影响，钢铁企业将继续保持理性生产，粗钢产量有望保持稳│
│ │中趋稳态势，行业从“减量发展”向“提质发展”转型。同时，电炉短流程│
│ │炼钢占比将进一步提升，成为产能结构优化的重要方向。 │
│ │4.原燃料市场供需宽松，成本端保持平稳 │
│ │2026年全球铁矿石供应在前期项目投产的支撑下继续保持增量，国内钢铁企│
│ │业废钢用量持续提升，铁矿石需求稳中下降，全球铁矿石市场仍将处于过剩│
│ │状态，价格重心保持低位运行；受铁水产量平稳、煤炭供应充足影响，双焦│
│ │市场供需宽松，价格保持低位波动。整体来看，钢铁行业原燃料成本端压力│
│ │较小，为行业效益稳定提供支撑。 │
│ │5.行业竞争格局进一步优化，头部企业和细分龙头优势凸显 │
│ │2026年，钢铁行业联合重组将继续向纵深推进，跨区域、跨品类的整合将成│
│ │为主流，行业产业集中度进一步提升。具备高端产品研发能力、绿色低碳产│
│ │能优势、产业链整合能力、数字化运营能力的头部企业，以及在汽车用钢、│
│ │特钢、新能源用钢等细分领域的龙头企业，将在市场竞争中占据优势，行业│
│ │盈利结构将进一步向优势企业集中，中小企业的市场空间将进一步压缩，行│
│ │业优胜劣汰进程将持续加快。 │
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│行业政策法规│《安全生产治本攻坚三年行动方案》 │
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│公司发展战略│公司坚持普特结合的产品路线，以创新为驱动，通过持续的管理提升，优化│
│ │品种结构，实施精品战略，走“低成本、差异化、特色化”的发展道路，保│
│ │持环保技术领先，保持综合工艺水平领先，保持吨钢利润率行业领先，确保│
│ │“两个升级”战略任务的实现。 │
│ │普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”是公│
│ │司长期产品战略之一，继续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市│
│ │场容量的普特结合产品；继续实施弹扁战略，不断优化品种结构，提升品牌│
│ │质量，提高整体的盈利能力和市场竞争力。 │
│ │创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创新体│
│ │系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研发平│
│ │台，围绕低能耗冶炼技术，节能高效轧制技术，全流程质量检测、预报和诊│
│ │断技术，钢铁流程智能控制技术，高端装备用钢等领域持续创新，争创国家│
│ │技术创新示范企业。 │
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│公司日常经营│（一）安全环保工作 │
│ │安全方面，全年安全生产形势保持平稳。公司深入贯彻落实各级政府有关安│
│ │全生产的重要讲话精神，有序推进安全生产治本攻坚三年行动，健全安全风│
│ │险分级管控与隐患排查治理双控机制，夯实安全管理基础，开展五月“安全│
│ │警示月”、六月“安全生产月”、反“安全盲区”等系列安全主题活动，严│
│ │抓特殊时期、技改、检修过程安全管控，营造良好的安全生产管理氛围。 │
│ │环保方面，全年环境污染事故为零、环保行政处罚为零。公司严格按照环境│
│ │保护“三同时”的要求，完成炼铁厂烧结矿成品储存仓工艺环保升级、65MW│
│ │发电锅炉烟气超低排放改造等项目环评登记；完成有组织超低排放公示、清│
│ │洁运输超低排放改造；列入国家生态环境部第一批石化、电力、钢铁、建材│
│ │行业环保设施开放单位名单；获评2024-2025年度中国钢铁工业环境保护统 │
│ │计工作先进集体。 │
│ │（二）生产组织工作 │
│ │生产方面，围绕高炉稳定顺行，严格落实入炉大宗原燃料稳定及库存管理，│
│ │组织开展烧结提质增产、降铁耗等攻关，助力烧结日产、铁耗取得实质进步│
│ │；重点优化弹扁备坯、建材高效品规、高强钢筋等生产组织，建立一套兼顾│
│ │订单交付、钢坯消化、成本均衡的高效低耗排产模式；全面落实弹扁订单应│
│ │接尽接，发挥弹扁订单保供优势。 │
│ │设备方面，多举措开展小改小革、修旧利废，消化和处置库房不可用及超储│
│ │物资，实现设备效益最大化；拓展设材超市经营范围，明确月度备件采购目│
│ │标，盘活库存物资，降低采购成本及库存资金占用；推进自动化、智能化、│
│ │信息化“三化”项目，提高设备装备水平及本质安全。 │
│ │（三）采购销售工作 │
│ │采购方面，积极应对原燃料市场变化，拓宽配煤配矿思路，引进新供应商、│
│ │新资源77家，实现有效降本；优化炼钢炉料结构，制定废钢、合金采购策略│
│ │，搭建本地资源平台和开发新资源，促进钢铁料耗指标在兄弟企业排名靠前│
│ │；2025年，进口矿、国产铁精粉、炼焦煤、喷吹煤、外购焦炭、废钢等采购│
│ │价格行业排名均实现进步。 │
│ │销售方面，持续深化渠道整合，引进战略合作客户，强化外部协同机制，加│
│ │强资源投放、价格维护；拓宽终端直供市场；弹簧扁钢方面发挥产业链优势│
│ │，不断巩固存量市场，开拓增量市场，抢抓市场机会，超额完成产销计划，│
│ │有效支撑公司利润；优化运输结构，实现省内水陆、铁运多种方式，推进物│
│ │流运费持续下降。 │
│ │（四）技术研发工作 │
│ │实施烧结机技改，改善混合料制粒性能，提升烧结有效利用系数，烧结矿日│
│ │产提升并稳定至16000吨；以定制化为核心，开发60Si2Mn-FN等用户定制弹 │
│ │扁，推进FDS800等高性能产品试制；拓展国际用户，完成SUP9AN首次试订单│
│ │交付；弹簧扁钢行业标准制定通过工信部原材料司论证；热轧带肋钢筋获“│
│ │金杯奖优质产品”及EN10080出口认证；“海鸥”牌钢筋、“长力”牌弹扁 │
│ │获评“江西名牌产品”；完成研究中心投入运营，落实首批次145名硕博入 │
│ │职人员的三期实习策划。 │
│ │2025年，共向国家知识产权局提交专利申请10项，其中获得国家实用新型专│
│ │利授权16项，发表科技论文35篇。 │
│ │（五）自动化、信息化工作 │
│ │与华为交流合作，推进智能配煤系统项目建设；协同北京首钢自动化信息技│
│ │术有限公司完成公司铁前MES系统上线运行；基于DeepSeek大模型自主搭建 │
│ │公司智能办公助手；完成设材超市物资相关管理功能的开发和使用、智慧仓│
│ │库项目的建设、工业互联网数采平台的部署和上线；自主研发完成清洁运输│
│ │门禁系统建设。 │
│ │2025年，公司测量管理体系通过GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和│
│ │测量设备的要求》标准监督审核；组织参加“第二届计量校准人员暨第三届│
│ │冶金行业计量校准人员技能比武”，获3枚金牌、11枚银牌、8枚铜牌；“烧│
│ │结台车滚轮轴承自动加油装置的研制”课题获江西省第四十六次质量管理小│
│ │组代表大会发表一等奖。 │
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│公司经营计划│1、强化生产组织管理，筑牢稳产高产平台 │
│ │紧紧围绕稳定铁水日产量的目标，系统推进铁前技术与管理攻关，切实抓好│
│ │炉外保障与炉内操作。狠抓机时产量、班产、日产等细节管理，搭建稳定高│
│ │效的生产平台。发挥技改项目优势，落实能源组织平衡，提升日自发电率。│
│ │发挥弹扁战略优势，实现销售目标。 │
│ │牢固树立“高炉无小事”“事故就是最大浪费”的理念，按照“零故障”要│
│ │求落实关键设备管理。密切结合设备在线监测系统，采取专业点检、定修等│
│ │举措，确保设备运转率、设备可开动率、设备事故故障停机率。合理控制设│
│ │备三项费用，持续开展物资采购管控、不可用超储物资处置及小改小革、修│
│ │旧利废活动。推进喷煤烟气炉、烧结脱硝催化剂更换、锅炉优化燃烧等节能│
│ │改造项目，为发电效率提升创造条件。 │
│ │2、致力营销齐头并进，助力“两头”稳中求进 │
│ │围绕满足高炉生产需求，严格执行配煤配矿计划，精准研判市场、踩准采购│
│ │节点，及时调整期现比例，降低进口矿成本。加强与港口协调，提高海港、│
│ │江港直装比例及补矿、借矿数量。主动开拓引进高性价比新资源，拓展有效│
│ │的废钢新渠道。坚持采购项目“应招尽招”，规范招标工作，激发竞争活力│
│ │。扩大设材超市物资范围，加快推进闲置物资置换让售，盘活资产。 │
│ │持续加强与核心客户及资讯平台的沟通，共同维护省内建材市场环境，提升│
│ │市场占有率。挖掘重点工程项目，提高工程直供份额。丰富客户服务内涵，│
│ │提升响应度和服务水平。发挥弹扁、板簧联动销售优势，稳定核心用户，逐│
│ │步提升弹扁市场占有率及出口量，形成量价齐升的良好局面。 │
│ │3、多措并举深挖内潜，系统推进降本增效 │
│ │积极主动对标行业先进企业，从工艺创新、管理模式优化等方面查找差距，│
│ │制定赶超举措。焦化要优化配煤结构，实现配煤成本下降。烧结开展固体燃│
│ │耗攻关，优化炉料结构，拓展经济矿种，实现燃料结构成本下降。高炉推进│
│ │稳顺攻关，炼钢优化废钢结构，控制优质废钢占比，改善转炉终点指标。 │
│ │4、坚持科技创新引领，巩固产品战略优势 │
│ │巩固弹扁战略优势。重点关注汽车、机械行业对高强度、轻量化产品的需求│
│ │，优化1600MPa级弹扁综合性能，推进产品系列化与定制化。深化1800MPa级│
│ │弹扁在新能源汽车等领域的应用。推进超厚截面弹扁的工艺固化与质量提升│
│ │，积极开拓欧美等新兴市场。依托装备优势拓展链条扁钢、货叉扁钢等产品│
│ │系列，推进2000MPa级弹簧扁钢的产业化研发。 │
│ │提升建材市场竞争力。开展直螺产品加热工艺优化、盘螺产品成分及轧制工│
│ │艺优化等技术研究。结合出口认证需要，开展出口盘螺的研发试制，储备生│
│ │产工艺技术。 │
│ │5、提升数据治理能力，加速数字化转型 │
│ │持续推进铁前MES系统的完善优化，为精细化管控提供系统支撑。建设机械 │
│ │加工数字化管理平台，实现生产管理数字化升级。建设企业内部容器管理平│
│ │台，提升微服务业务的运维效率。加速推进AI训推一体化平台、机器视觉技│
│ │术等应用研究，助力提升“智造”能力。探索围绕采购、销售、生产、质量│
│ │等场景的智能分析应用，实现从“支撑决策”向“驱动业务”转变。 │
│ │6、筑牢安全生产根基，推动企业绿色发展 │
│ │安全生产方面，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，紧紧│
│ │围绕《安全生产治本攻坚三年行动方案》收官之年，推广安全信息化、自动│
│ │化应用，搭建安全风险监测预警平台。 │
│ │7、提升人员整体素质，强化人才梯队建设 │
│ │按照“内外兼修、分层培养”的总体策略，采取外部引进与内部培养相结合│
│ │的方式，分层分类开展人才梯队建设。重点与高校、专业培训机构建立合作│
│ │，引进急需专业人才，制定差异化培训计划，发挥好“传、帮、带”作用，│
│ │做好硕博人才的快速培养，助力企业突破发展瓶颈、实现战略续航。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1.市场需求结构性波动叠加地缘冲突外部扰动风险 │
│ │2026年全球经济复苏仍存不确定性，国内房地产行业企稳基础尚不牢固，建│
│ │筑用钢需求支撑力度或不及预期，制造业用钢需求虽保持增长但受行业产能│
│ │调整影响可能出现阶段性波动，行业普通钢材市场竞争加剧。同时，中东地│
│ │区地缘政治冲突若持续发酵，将扰动全球能源、海运和贸易体系，推升钢材│
│ │出口的物流、能源配套成本，且可能导致海外市场需求收缩、订单履约延迟│
│ │，叠加国内产能供给仍处较高水平，将对公司产品销售价格、出口业务拓展│
│ │及盈利水平形成双重压力。 │
│ │应对策略：公司将继续加强精细化管理，提升市场研判，进一步抓好采购、│
│ │销售时点，并灵活调整生产计划和产品结构，优化生产经营；加大科研及新│
│ │产品攻关，重点推进汽车及建筑用高强度用钢研发；优化出口市场布局，加│
│ │大受地缘冲突影响较小的新兴市场开拓力度；发挥内部降本潜力，强化成本│
│ │管控，通过优化配煤配矿、提升生产效率打造低成本竞争力，消化市场所带│
│ │来的负面影响。 │
│ │2.绿色低碳风险 │
│ │2026年，国内环保标准、能耗“双控”、碳减排要求持续提高，对公司环保│
│ │设施运维、低碳技术研发、绿色生产提出更高要求，环保投入持续增加；另│
│ │外，钢铁行业碳核算、碳交易体系进一步完善，碳排放成本将逐步增加；超│
│ │低排放运维、绿色能源利用等项目的运营成本也将持续增加，公司面临绿色│
│ │低碳成本上升的风险。 │
│ │应对策略：公司将坚决贯彻落实国家和省市安全、环保工作要求，秉承绿色│
│ │可持续发展理念，守住安全环保生命线，加大安全环保投入、推进产城融合│
│ │。在巩固生态森林旅游式工厂建设和工业旅游4A级景区建设成果的基础上，│
│ │在2026年全面完成超低排放改造验收及公示工作。同时积极参与行业碳交易│
│ │和碳核算体系建设，合理应对碳排放成本风险。 │
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1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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