热点题材☆ ◇600529 山东药玻 更新日期:2026-03-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、券商重仓、定增预案、近期新低
指数:上证380、小盘价值、国证价值
【2.主题投资】
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2026-01-14│定向增发 │关联度:☆☆
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公司2026-01-14公告:定向增发预案董事会通过,预计募集资金32.351亿元。
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2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-01-05│疫苗存储 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司主要从事各种药用玻璃包装产品的研发、生产和销售,产品包括模制瓶、棕色瓶、安瓿
瓶、管制瓶、丁基胶塞、铝塑盖塑料瓶等六大系列
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度:☆☆☆☆☆
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公司主要从事各种药用玻璃包装产品的研发、生产和销售,产品包括模制瓶、棕色瓶、安瓿
瓶、管制瓶、丁基胶塞、铝塑盖塑料瓶等六大系列
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2020-06-29│黄河三角 │关联度:☆☆☆
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公司总部位于山东省淄博市。主营业务:药品包装材料和容器的生产、销售(凭注册证书经
营);许可证范围内医疗器械生产、销售;日用玻璃制品的生产、销售;玻璃包装容器的生产、
加工和销售;纸箱加工、销售;玻璃生产专用设备的生产、销售;汽车货运;批准范围的进出口
业务;成品油零售;包装装潢印刷品印刷。公司是目前国内规模最大的药用玻璃包装企业,主导
产品模制瓶年产量达87亿支,国内市场占有率在75%以上。目前公司已形成了模制药用玻璃瓶、
药用玻璃管、安瓿、管制药用玻璃瓶、棕色瓶、输液瓶等六大系列340多个规格的产品。
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2026-03-20│近期新低 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司于2026-03-20创新低:19.1元
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2026-01-14│定增预案 │关联度:☆☆☆☆
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公司2026-01-14公告定增方案被董事会通过
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2025-09-30│券商重仓 │关联度:☆☆☆
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截止2025-09-30,券商重仓持有691.57万股(1.48亿元)
【3.事件驱动】
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2021-03-26│全球疫苗玻璃瓶需求激增 原材料高价难求
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随着新冠疫苗的分发,预计未来两年全球将需要20亿支中硼硅玻璃药瓶。而这种生产高端的
药用玻璃瓶所需的材料——中硼硅玻璃管,最近很不好买,不仅订货周期拉长,价格也一涨再涨
。现在的价格在26000元一吨左右,提了大概15%到20%。
中国医学装备协会技术部主任杨建龙表示,国内的几个中硼硅玻璃瓶大厂的中硼硅玻璃瓶销量目
前都是翻3到5倍,有的甚至翻10倍。机构指出,中硼硅替代空间大,目前国内药玻中中硼硅使用
量仅占7-8%,与在注射剂和生物制剂已普遍使用中硼硅的欧美日等规范市场有较大差距。随着注
射剂一致性评价政策落地及加速推进,升级替代空间大。
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2020-12-01│全球抢购 装载疫苗的玻璃瓶已出现紧缺迹象
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在新冠疫苗即将量产之际,装载疫苗的玻璃瓶已出现紧缺迹象。全球范围内,几乎所有参与
新冠疫苗研制的生物医药公司都在排队抢购疫苗瓶。公开资料显示,仅强生一家公司就已购买了
2.5亿个疫苗瓶。
机构预测,若每人接种3次,新冠疫苗全球渗透率达到20%时,需要疫苗瓶50亿支,全球渗透率达
到70%时,需要疫苗瓶将近160亿支。疫苗是化学制剂,一旦与玻璃瓶发生化学反应,就会被污染
,产生安全隐患。因此疫苗所用的玻璃瓶并非普通的玻璃瓶,而是中硼硅玻璃瓶。
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2019-10-16│注射剂技术要求征求意见 一致性评价进程提速
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国家药监局综合司15日发布《化学药品注射剂仿制药质量和疗效一致性评价技术要求(征求
意见稿)》和《已上市化学药品注射剂仿制药质量和疗效一致性评价申报资料要求(征求意见稿
)》。
文件对参比制剂、处方工艺技术、原辅包质量控制技术、质量研究与控制技术、稳定性研究
技术、特殊注射剂一致性评价、改规格注射剂、药品说明书、药品标准、无需开展一致性评价的
品种等多个方面明确了相关要求。随着注射剂一致性评价配套措施渐趋完善,一致性评价进程或
将不断提速。机构预计,随着越来越多参比制剂公布,申报注射剂一致性评价的企业将与日俱增
。
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2019-04-24│逾6200亿元地方养老金到账投资,速查被选中的个股
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2019年4月24日消息,养老金入市又有两大好消息!
一是,到账投资运营的资金规模增加了近200亿元。
人社部23日发布数据显示,截至今年一季度末,17个委托省(区、市)签署的8580亿元地方
基本养老金委托投资合同中已有6248.69亿元到账投资运营,比去年底6050亿元的到账资金有所
增加。
二是,委托投资有了新的资金来源。
人社部新闻发言人卢爱红23日在新闻发布会上表示,目前人社部已经会同相关部门,明确了
2019年和2020年启动城乡居民基本养老保险基金委托投资的省(区、市)名单。下一步将积极推
动城乡居民基本养老保险基金委托投资全面实施。
武汉科技大学金融证券研究所所长董登新在接受上证报记者采访时表示,与职工基本养老保
险基金逾4万亿元的结余相比,城乡居民基本养老保险基金结余只有六七千亿元,规模较小,但
归集难度不会那么大。
今年以来,地方基本养老金在A股市场频频出手。
上证报记者梳理上市公司一季报发现,有14只个股的股东名单中出现基本养老保险基金的身
影。这14只个股主要分布在建材行业、电力设备及新能源等行业。
其中,新进个股有宁波联合、联发股份、唐人神、中电环保、东易日盛、光环新网、中新赛
克和中油工程等8只,增持个股有阳光电源、欧普照明、蓝焰控股和地素时尚等4只。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山东省药用玻璃股份有限公司(简称:山东药玻)成立于1970年,2002年6 │
│ │月在上海证券交易所成功上市(股票代码:600529),是专业药用包装材料│
│ │制造商。公司深耕行业五十余载,从单一产品起步,逐步构建起涵盖“瓶子│
│ │+塞子+盖子”完整产业链的医药包装产品体系。目前,公司凭借规模、品种│
│ │等多项指标,以卓越品质,成为备受信赖的全球合作伙伴。 │
│ │公司始终致力于推动行业的发展与进步,依托国家级企业技术中心、CNAS实│
│ │验室、博士后科研工作站、中国轻工业日用玻璃新技术重点实验室等创新平│
│ │台,专注于中硼硅玻璃等高端药用玻璃材料及制品的研发与产业化,打破了│
│ │中硼硅玻璃产品国外技术垄断,提升了国产高端药用包装材料的水平与自给│
│ │能力。 │
│ │公司坚持将产品品质作为推动企业快速发展的动力,对生产环节执行严格的│
│ │品质控制,先后通过了质量、环境、职业健康安全及食品安全管理体系认证│
│ │。主动对标世界级药用玻璃发展前沿技术,积极引进代表世界先进水平的尖│
│ │端生产设备,实现了产品的自动检验和自动包装,提高了玻璃制品的品质,│
│ │目前合作伙伴覆盖全国、遍及全球,产品远销欧、美、俄、韩等90多个国家│
│ │和地区。 │
│ │公司先后被评为国家制造业单项冠军企业,国家火炬计划重点高新技术企业│
│ │,国家知识产权优势企业,中国轻工业科技百强企业,中国轻工业日用玻璃│
│ │行业(玻璃包装容器)十强企业等,并被法国科技质量监督评价委员会授予│
│ │“向欧盟市场推荐产品”和“高质量科技产品”证书。 │
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│产品业务 │公司主要从事各种药用玻璃瓶产品的研发、生产、销售,产品广泛应用于各│
│ │类药品、保健品、化妆品等产品包装,主要玻璃瓶产品包括:模制瓶系列产│
│ │品、棕色瓶系列产品、安瓿瓶、管制瓶。公司产品还包括丁基胶塞产品、铝│
│ │塑盖、塑料瓶产品等。 │
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│经营模式 │(1)原料采购 │
│ │公司依据生产所需原材物料种类比较多、涉及范围比较广、采购金额大的特│
│ │点,确定了对不同种类物资采取不同采购模式,以达到采购效率高、采购成│
│ │本低的绩效目标。例如对纯碱、煤炭等价格波动大的大宗物资,公司采取与│
│ │多家供应商结盟的战略采购模式,始终保证最低的采购价格;对石英砂等长│
│ │期稳定需求物资,公司与多家较大的供应商签订长期稳定采购合同,实现双│
│ │方共赢;对五金备件等品种繁杂的物资,公司采取线上与线下的比价采购模│
│ │式,使采购价格保持较低水平。公司已建立较为完善的采购管理体系,包括│
│ │供应商选择与评价体系、采购预算体系、采购物资计划编制体系、采购价格│
│ │审计监督体系、采购物资质量检验体系、采购付款与结算控制体系、采购效│
│ │率考评体系、采购人员的轮岗机制等。因公司地理位置、天气、运输等原因│
│ │,煤炭、石英砂等原料需要提前进行冬季储备,均储备两个月用量。 │
│ │(2)生产安排 │
│ │公司主要采用以销定产的生产经营模式,由销售部门根据销售计划或客户订│
│ │单将生产计划下达至生产部门,实行按单生产。由于玻璃制品的生产具有一│
│ │定特殊性,玻璃窑炉点火后通常情况下不能停产,对于部分标准规格的产品│
│ │,市场需求量通常较大的,公司适度备货,以便有效利用产能。对于客户有│
│ │特定要求的产品订单,首先由销售部门会同技术中心组织合同评审,评审认│
│ │可后进行设计开发并制定产品标准,进而开展产品试制。公司质检部门依据│
│ │产品标准对新产品样品进行鉴定,试制的样品发送至客户进行确认并针对客│
│ │户意见进行整改,定型后,由公司生产部门组织批量生产。公司对生产环节│
│ │制定了专门的管理制度,整个生产程序受到质量管理体系规定的控制,以满│
│ │足药品生产企业对包装材料的要求。因玻璃窑炉点火后不能停产的特殊原因│
│ │,公司在生产方面不存在明显的周期性安排。 │
│ │(3)销售流程 │
│ │由于公司生产的药用玻璃包装材料直接面向终端客户制药企业,因此在国内│
│ │市场,公司产品以直销模式为主,以直接、高效沟通客户需求,仅在部分地│
│ │区采用经销模式。销售部门负责销售计划制定落实、市场调研、客户联络、│
│ │订单管理等工作。采用直销模式可以较好地体现品牌形象,容易实现垂直管│
│ │理和精细化营销,并且执行力强,能够最准确的掌握市场信息。对于采取经│
│ │销模式的区域,公司对经销商的选择有着严格的标准,一般由驻地的业务人│
│ │员对所在地区主要经销商进行调查摸底,结合其市场信誉、资金实力、销售│
│ │网络、仓储物流能力等多种因素筛选出若干个优质经销商确定为经销商客户│
│ │。在出口市场,公司采用代理商模式,通过电子商务发布产品信息、发展代│
│ │理商加盟,依托代理商网络与资源实现向当地销售产品。在产品销售方面不│
│ │存在明显的周期性。 │
│ │(4)季节性安排 │
│ │公司在采购、生产和销售方面不存在明显的周期性和季节性。 │
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│行业地位 │药用包装行业龙头,中国最大的医药玻璃专业制造商 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势与客户优势 │
│ │拥有悠久的药用玻璃生产经营历史,公司的产品以其卓越的质量在药用玻璃│
│ │包装行业以及制药企业中享有颇高的知名度,国内众多大型制药企业,诸如│
│ │齐鲁制药、华药集团、石药集团、扬子江药业、国药集团、复星医药、北京│
│ │悦康、恒瑞制药、辉瑞制药等,均是公司的长期合作伙伴。 │
│ │与此同时,公司始终积极开拓国际市场,出口份额持续攀升,产品在国际市│
│ │场上也赢得了一定的品牌认可度。辉瑞制药等跨国公司与公司长期保持着良│
│ │好的合作关系。公司构建了较为完备的销售服务网络,与众多客户建立起了│
│ │长期友好的合作关系。在医药包装材料行业中,因存在渠道壁垒这一显著特│
│ │点,即考虑到药品安全性以及相容性验证等因素,客户通常不会轻易更换供│
│ │应商。 │
│ │故而,完善的客户渠道资源使公司具备了一定的竞争优势。 │
│ │公司还一直在积极开拓保健品产品包装市场和日化产品市场,并与伊利股份│
│ │、蒙牛股份等非医药类客户建立了稳定的业务合作关系。 │
│ │2、规模优势 │
│ │公司目前是国内规模较大的药用包装生产企业,目前拥有多品类、多规格产│
│ │品,涵盖了从玻璃瓶到丁基胶塞,再到铝塑组合盖这一整套药用包装产品,│
│ │能够充分满足不同客户的多样化需求。完整的产品线以及产业链格局,铸就│
│ │了显著的规模生产优势,具体体现在采购与管理成本的降低、市场风险的分│
│ │散以及综合毛利率的提升等诸多方面。 │
│ │3、质量优势 │
│ │公司历经五十多年的发展历程,在从原材料采购至产品实现销售的各个环节│
│ │,均制定了一套极为严格的标准操作规程,并予以严格执行。同时,引入质│
│ │量风险管理理念,有力地确保了产品质量的稳定与提高,为产品在市场上的│
│ │竞争提供了坚实保障。 │
│ │4、研发优势 │
│ │公司具备较为完善的研发体系,全面覆盖产品生产的各个环节,为产品的升│
│ │级换代以及产品质量的提升提供了坚实保障。公司作为中国医药包装协会副│
│ │会长单位、中国医药包装协会标准化委员会委员单位、中国药品监管研究会│
│ │药用辅料和药包材专业委员会委员单位、全国玻璃仪器标准化委员会委员单│
│ │位,拥有国家级企业技术中心、山东省药用包装材料工程技术研究中心、省│
│ │级工业设计中心,设立了博士后科研工作站。 │
│ │5、管理优势 │
│ │公司历经多年的持续经营,成功组建起一支经验丰富、团结合作且专业、敬│
│ │业的先进稳健管理团队。这支管理团队长期投身于药用玻璃产品的生产与研│
│ │发领域,拥有极为丰富的行业经验。对药用玻璃产品行业有着深刻的认识与│
│ │理解,积累了大量的经营管理心得。能够紧密跟随国家政策以及市场形势的│
│ │变化,以积极且富有前瞻性的姿态布局公司的未来发展。统一全厂干部职工│
│ │的思想与认识,引领大家齐心协力,持续推动公司稳健发展,进而取得了令│
│ │人瞩目的良好业绩。 │
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│经营指标 │全年实现营业收入4474018978.75元,同比降幅8.78%;全年实现归属于母公│
│ │司所有者的净利润689626040.66元,同比降幅26.87%;全年实现归属于母公│
│ │司所有者扣除非经常性损益后的净利润658460201.17元,同比降幅27.13%。│
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│竞争对手 │德国GERRESHIEMER、印度PIRAMAL GLASS、阿联酋RAK GHANI 玻璃厂、吉林 │
│ │尼普洛嘉恒药用包装有限公司、青岛金辉玻璃制品有限公司、江苏华兰药用│
│ │新材料股份有限公司、湖北华强科技有限责任公司 │
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│品牌/专利/经│专利:2025年,公司在科技创新方面成效显著,完成了省重大科技创新工程│
│营权 │项目新冠疫苗包装材料关键技术研究及产业化,实现了疫苗包装材料国产化│
│ │替代,全年共申请专利40项,获得国家知识产权局授权专利23项,其中发明│
│ │专利3项,公司成功获批山东省制造业创新中心,并获得中国轻工业科技创 │
│ │新百强企业、山东省新材料领军企业50强等荣誉称号。 │
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│核心风险 │成本上涨风险; 市场拓展风险。 │
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│投资逻辑 │拥有悠久的药用玻璃生产经营历史,公司的产品以其卓越的质量在药用玻璃│
│ │包装行业以及制药企业中享有颇高的知名度,国内众多大型制药企业,诸如│
│ │齐鲁制药、华药集团、石药集团、扬子江药业、国药集团、复星医药、北京│
│ │悦康、恒瑞制药、辉瑞制药等,均是公司的长期合作伙伴。 │
│ │公司目前是国内规模较大的药用包装生产企业,目前拥有多品类、多规格产│
│ │品,涵盖了从玻璃瓶到丁基胶塞,再到铝塑组合盖这一整套药用包装产品,│
│ │能够充分满足不同客户的多样化需求。 │
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│消费群体 │医药制造行业 │
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│主营业务 │各种药用玻璃瓶产品的研发、生产、销售 │
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│主要产品 │主要玻璃瓶产品包括:模制瓶系列产品、棕色瓶系列产品、安瓿瓶、管制瓶│
│ │。 │
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│实控人或控股│山东药玻2019年12月31日公告,公司收到山东鲁中投资有限责任公司(简称│
│股东变更 │“鲁中投资”)转来的《中国证券登记结算有限责任公司过户登记确认书》│
│ │,确认公司股东南麻资管中心的过户登记手续已于12月27日办理完毕,南麻│
│ │资管中心不再持有公司股份。截至公告日,国有股权无偿划转已全部完成过│
│ │户登记手续。鲁中投资持有公司股份12938.0980万股,占公司总股本的21.7│
│ │4%,公司控股股东由县公资委变更为鲁中投资,公司实际控制人由县公资委│
│ │变更为沂源县行政事业单位国有资产管理办公室。 │
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│行业竞争格局│药品是一种特殊的商品,在流通的过程中易因外界环境影响(光照、潮湿、│
│ │微生物污染等)而分解、变质或被污染,从而威胁民众用药安全乃至生命,│
│ │因此必须选用适宜的包装材料。药用包装产品按照材料大致可以分为玻璃、│
│ │塑料、橡胶、金属、陶瓷、纸及其它材料。 │
│ │药用玻璃是最重要的药用包装材料之一,相对于其他医药包装材料,药用玻│
│ │璃具有透明性、光洁性、阻隔性、化学稳定性、耐温性、相容性、再生性等│
│ │诸多优良特征,是某些医药产品和生物制剂不可替代的包装容器,目前主要│
│ │应用于冻干剂瓶、粉针剂瓶、水针剂瓶、口服液瓶及输液瓶等方面。 │
│ │改革开放初期,我国药用包装材料产品较为简单,以玻璃瓶、棕色玻璃瓶、│
│ │草板纸盒、直颈安瓿为主;改革开放以来,伴随着医药行业的进步,我国医│
│ │药包装材料行业得到了快速发展:一方面,国内医药包装材料行业持续引进│
│ │国外的先进技术,自身的生产和研发能力得到大幅提高;另一方面,国家相│
│ │关管理部门不断完善行业标准和监管政策,产品标准得到进一步细化和提高│
│ │;同时,随着居民收入水平的快速增长,民众对医药包装材料的认识和重视│
│ │程度也逐渐加强,市场监管也在不断完善。自20世纪90年代末起,为统一药│
│ │包材的产品技术标准、提高药包材质量,国家开始制定多项国家标准和行业│
│ │标准:2000年4月及2004年7月,国家食药监局分别颁布了《药品包装用材料│
│ │、容器管理办法(暂行)》及《直接接触药品的包装材料和容器管理办法》│
│ │;2016年8月,国家食药监局发布了《总局关于药包材药用辅料与药品关联 │
│ │审评审批有关事项的公告》,药包材监管体制从注册审批转为关联审评审批│
│ │。2019年7月,国家药监局发布了《国家药监局关于进一步完善药品关联审 │
│ │评审批和监管工作有关事宜的公告》,进一步完善了关联审评审批制度。 │
│ │随着国家监管体制的进一步完善和升级,行业的规范程度、技术水平将得到│
│ │进一步的提升。 │
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│行业发展趋势│经过多年的发展,我国医药包装材料行业得到了较大的进步,行业在竞争格│
│ │局上呈现出企业数量众多、大型企业与中小型企业并存、经营分散、竞争充│
│ │分等特点。目前我国各类药包材生产企业逾千家,其中药用玻璃生产企业众│
│ │多,随着监管体制的进一步完善和监管要求的提升,技术水平较低、规范意│
│ │识较差的企业将逐步被市场环境所淘汰,规范化、规模化、集中化是行业未│
│ │来必然的发展趋势。 │
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│行业政策法规│《国家食品药品监督管理局办公室关于加强药用玻璃包装注射剂药品监督管│
│ │理的通知》、《化学药品注射剂与药用玻璃包装容器相容性研究技术指导原│
│ │则(试行)》、《医药工业发展规划指南》、《国家药监局关于进一步完善│
│ │药品关联审评审批和监管工作有关事宜的公告》、《产业结构调整指导目录│
│ │(2019年本)》、《中华人民共和国药品管理法(2019年修订)》、《国家│
│ │药监局关于开展化学药品注射剂仿制药质量和疗效一致性评价工作的公告》│
│ │、《国务院办公厅关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见│
│ │》、《药品上市后变更管理办法(试行)》、《已上市化学药品药学变更研│
│ │究技术指导原则(试行)》、《已上市生物制品药学变更研究技术指导原则( │
│ │试行)》、《“十四五”医药工业发展规划》、《药品标准管理办法》、《│
│ │国家药监局关于印发药品抽检探索性研究原则及程序的通知》、《国家药监│
│ │局关于发布《药品生产质量管理规范(2010年修订)》药用辅料附录、药包│
│ │材附录的公告(2025年第1号)》、《国家药监局、国家卫生健康委发布关 │
│ │于颁布2025年版《中华人民共和国药典》的公告(2025年第29号)》、《国│
│ │家药监局关于实施2025年版《中华人民共和国药典》有关事宜的公告(2025│
│ │年第32号)》、《2025年版《中国药典》实施有关事项解读(一)》 │
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│公司发展战略│公司以建设“百年药玻”为长远目标,秉承市场在内部、效益在内部的管理│
│ │理念,夯实全过程的质量、安全、环保等基础管理,实现公司的持续、稳定│
│ │、健康发展。 │
│ │公司将借助产品种类全而精的优势、为客户提供及时稳定的供货能力,通过│
│ │市场开拓积极推进战略合作客户的深度开发和国际市场的进一步拓展,通过│
│ │技术升级、产品升级换代、质量升级进一步增强公司综合竞争实力,通过产│
│ │品创新为客户提供优良的产品及服务,致力于成为客户最可信赖的合作伙伴│
│ │。 │
│ │1、贯彻高质量、低成本、优服务的理念,稳定和提升市占率 │
│ │药品一致性评价对药包材质量升级的需求以及生物制药行业的发展,扩大中│
│ │硼硅模制瓶产能,持续优化一级耐水药用玻璃关键技术,积极推进轻量薄壁│
│ │产品的销售,稳定和扩大中硼硅玻璃瓶产品市场份额;针对未来疫苗和生物│
│ │制药行业的蓬勃发展,公司引进国际先进设备、技术和管理理念,积极开拓│
│ │国内外客户,做大做强预灌封产品,将其培育为公司新的增长点;针对老龄│
│ │化和小康型社会将加速催生保健、美容等需求,公司将扩大棕色瓶、日化食│
│ │品瓶产能,并逐步向中高端市场延伸;公司继续深入开展精益生产、产品结│
│ │构调整和自动化升级改造,巩固模制瓶系列、丁基胶塞市场份额,提升棕色│
│ │瓶、日化食品瓶、管制瓶、安瓿瓶、铝塑盖等产品市场份额,提升公司盈利│
│ │能力。 │
│ │2、引进先进技术和管理理念,加快智能化工厂建设 │
│ │公司将在未来几年实现主要产品制造全过程信息化(MES)和大数据管理, │
│ │为提高生产效率和产品质量提供信息支持;同时,还要实现各类产品从配料│
│ │开始到产品出库全过程的机械化操作、自动化控制,达到提高生产效率和最│
│ │小化使用人工;全面、深入推进精益生产,通过精益课题、改善提案等形式│
│ │,推行成本下降、提升设备利用率。 │
│ │3、积极培育、拓展国际市场,创造外贸新局面 │
│ │充分利用和发挥公司的规模优势、质量优势、渠道优势、配套优势、价格优│
│ │势、合规优势等稳定扩大外贸出口,推动公司产业结构优化和产品质量水平│
│ │的提升,进而提升公司核心竞争力和市场影响力,围绕建设世界一流的药用│
│ │玻璃包装制造商的目标,坚持与时俱进和创新引领的发展理念,以提高质量│
│ │和效益为中心,大力发展新兴市场和高端市场,逐步拓宽产品线,实现市场│
│ │的深度和广度的提升;顺应消费升级和产品迭代的机遇,进一步开发海外化│
│ │妆品包装类、营养补充剂包装类产品等。 │
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│公司日常经营│(一)生产销售 │
│ │公司在2025年提出了“抢市场扩销量、提质量保市场、降成本促增长”的经│
│ │营方针。 │
│ │1、销售方面: │
│ │(1)销售各部门深入贯彻落实公司2025年度经营战略部署,面对外部环境 │
│ │影响加深,供强需弱矛盾突出的严峻形势,主动调整经营策略,通过多元化│
│ │业务布局和精准市场开拓,有效降低了行业周期性波动风险,实现了销售市│
│ │场的稳固。 │
│ │(2)面对全球经济复苏乏力、贸易保护主义抬头、国际局势复杂多变等外 │
│ │部环境与多重风险,公司2025年度外贸出口仍实现增长。 │
│ │2、生产方面: │
│ │报告期内,公司各生产单位与质量控制部门紧密协同,扎实推进“质量攻关│
│ │年”专项工作,将质量管理贯穿研发设计、生产制造、过程管控、出厂检验│
│ │全流程,筑牢产品质量生命线。 │
│ │(二)成本控制 │
│ │面对市场环境持续低迷、行业竞争日趋激烈的外部形势,公司坚持“苦练内│
│ │功、夯实根基”的经营思路,主动作为、精准施策。通过持续优化内部管理│
│ │、提升整体运营效率、强化全流程成本管控等关键举措,不断夯实经营基础│
│ │,有效增强企业抗风险能力与发展韧性,灵活应对复杂多变的市场环境与各│
│ │类不确定性挑战。 │
│ │1、采购管理: │
│ │2025年,公司在持续做好长期采购实践中总结提炼的“十四种采购方法”(│
│ │包括:成本分析法、战略合作采购、前瞻性储备采购、产品替代采购、电子│
│ │商务采购、厂家直采、招标竞价、新供方开发等)的基础上,进一步推进采│
│ │购创新,通过各种渠道积极主动了解掌握市场变化,做好主要物料市场价格│
│ │预测分析,在保障各类物料充足供应、持续稳定的前提下,不断开发新供方│
│ │,降低采购成本。 │
│ │2、精益管理: │
│ │为积极应对激烈市场竞争,深挖内部潜力,2025年公司紧紧围绕“消除浪费│
│ │、提质降本”深入推进精益生
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