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时代出版(600551)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600551 时代出版 更新日期:2024-03-27◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:创投概念 风格:融资融券、参股金融 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-22│创投概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已参股深圳时代天和文化产业投资中心 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-01│参股券商 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-06-30,公司持有浙商证券 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-15│托育服务 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司早教中心在正常运行中,目前有部分园所机构加盟。豚宝宝系列产品有相应扩充,覆盖 幼教、早教、托育多个阶段。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│在线教育 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已发布“时代教育在线V2.0—电子书包应用服务云平台” ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│IP变现 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 遵循“一主多翼”的发展思路,切实推动多元业务板块爬坡过坎、转型升级。推动时代少儿 公司发展,围绕少儿出版产业链,纵深推进延伸发展,不断开拓幼教新媒体、IP 孵化运营、教 育培训、母婴等业务,推进各板块协同发展、共享发展,迅速壮大规模和竞争实力,打造一流跨 国少儿文化出版企业。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-07-02│京东概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通过宿迁东瑞英泰股权投资合伙企业(有限合伙)间接(持股京东数科1.44%)参股京 东数科 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-10-15│内容审核 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下“时光流影TIMEFACE”平台上原创图片和文字内容的版权交易、自媒体出版,最终 实现基于自主版权的全天候海量图片和文化资源的交易平台 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-07-20│皖江区域 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于安徽省合肥市。主营业务:资产管理、运营、投资以及对所属全资及控股子公 司资产或股权进行管理,融资咨询服务;国(境)内外图书、期刊、报纸、电子出版物、音像制 品、网络出版物的出版、销售、物流配送、连锁经营;版权代理;图书加工;展示展览服务;文 化用品的批发和零售;出版印刷物资贸易;教育培训;广告业务;出版咨询服务;图书总发行; 新兴传媒科研、开发、推广和应用;电子和信息、光电机一体化、化工(不含危险品)、新材料 、生物工程、环保、节能、医疗器械、核仪器、电工电器、微波通讯、自动控制、辐射加工、KG 型纺织印染助剂、环保型建筑涂料开发、生产、销售及咨询服务、技术转让;涂料装饰工程施工 (以上经营范围需要许可证的一律凭证经营);房屋租赁。公司是经安徽省科学技术委员会认定 的高新技术企业,目前已通过了“双高”论证。依托中国科学技术大学、中国科学院等离子体物 理研究所、中国科学院合肥智能机械研究所强大的技术基础和创新能力,在国际上首创了利用放 射性同位素钴-60辐射生产高性能乳胶的先进生产工艺。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破净资产,依照减持新规,不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-01│参股金融 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-06-30,公司持有浙商证券 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-03-31│托育建设工作电视电话会议在京召开 ──────┴─────────────────────────────────── 3月31日电,国家卫健委人口家庭司联合国家发展改革委社会司3月30日上午,在京召开托育 建设工作电视电话会议。人口家庭司杨文庄同志、发展改革委社会司郝福庆同志等出席会议并讲 话。会上介绍了托育工程项目建设情况和要求,解读了《托育综合服务中心建设指南(试行)》 。郝福庆同志要求抓实抓细,推进普惠托育服务体系落地见效。杨文庄同志要求深刻认识发展普 惠托育服务的重大意义,做好落实“十四五”规划目标任务、推进托育建设工程和创建全国婴幼 儿照护服务示范城市等今年重点工作,加强托育服务综合监管,守住安全健康底线。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-03-07│发改委:大幅度增加养老托育优质资源的供给 ──────┴─────────────────────────────────── 据报道,国家发展改革委副主任连维良在会上表示,现在社会对养老托育的需求,特别是高 质量的养老托育需求十分迫切。“十四五”末,全国养老床位规模要达到900万张以上,婴幼儿 托位的规模要达到600万个以上。重点是围绕人民群众有迫切要求的优质资源来扩大规模,比如 说“一床难求”的养老机构、“一位难求”的托育机构,中央预算内投资将给予重点支持,同时 把财税、信贷、土地、人才等相关政策落实到位,大幅度增加养老托育优质资源的供给。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-06-27│脸书旗下照片分享服务商估值超千亿美元 增长100倍 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年6月26日据中证资讯报道,据报道,Facebook旗下的照片分享服务Instagram如果是一 家独立的公司,其估值将超过1000亿美元,为它在2012年被收购时估值的100倍。有分析称,图 片作为一种跨越意识形态的存在,将取代文字,成为未来移动社交的核心语言。A股公司中,时 代出版旗下时光流影打造线上自出版和图片社交平台;视觉中国是中国领先的视觉影像服务商。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-05-12│多家上市公司抢滩幼教蓝海 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年5月11日报道,当教育遇上资本,一场激烈的角力就此展开,而幼教成了不少上市公 司眼中的“必争之地”。包括威创股份、秀强股份、和晶科技在内的多家上市公司在幼教领域均 有布局。从业绩表现来看,收购优质幼教标的给上市公司带来新的利润增长点。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司目前拥有全资及控股一级子公司26家,其中9家出版社(公司)。主要 │ │ │经营图书、期刊、全媒体出版策划经营及印刷复制、传媒科技研发、股权投│ │ │资等业务。 │ │ │1.出版业务 │ │ │主要包括教材的代理发行以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数│ │ │字出版物、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位,围绕各自的出版专业 │ │ │定位,策划组织内容,按专业出版流程完成出版工作,并通过相关营销渠道│ │ │对外销售。 │ │ │2.新媒体业务 │ │ │主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出│ │ │版技术研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。 │ │ │3.印刷包装 │ │ │主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属│ │ │各印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业│ │ │务。 │ │ │4.文化产品贸易业务 │ │ │主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通│ │ │过市场化机制,以公平交易为前提,为公司所属企业提供出版生产所需物资│ │ │采购服务,也同时为社会第三方提供相关文化产品贸易服务。 │ │ │5.投资业务 │ │ │主要包括通过自有资金实施委托理财、委托贷款,股权投资,以及通过基金│ │ │运营管理参与项目投资等。 │ │ │6.其他业务 │ │ │包含自营商业地产运营、艺术品交易、教育培训等业务板块。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │主要采取杂志社经营模式和编辑部经营模式,期刊广告均采用自营模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │安徽省内主流的传媒出版企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │报告期内,公司坚持贯彻新发展理念,推动高质量发展,主业发展更加强劲│ │ │,融合发展加速推进,业态创新强势开启,企业管理更加规范,坚持社会效│ │ │益与经济效益相统一,进一步提升公司整体核心竞争力。 │ │ │1.有效集聚出版资源,力争实现高质量发展 │ │ │公司注重内容资源建设,持续优化出版社专业产品线矩阵,严格执行选题三│ │ │级论证、重大选题备案等规章制度,定期召开总编辑领航会议、图书阅评会│ │ │议,有效提升出版物质量。报告期内,公司出版的《桦皮船》荣获第十六届│ │ │精神文明建设“五个一工程”图书奖,《觉醒年代》荣获年度“中国好书”│ │ │,《月光不是光》获得鲁迅文学奖,5种图书选题入选中宣部2022年主题出 │ │ │版重点出版物选题,26个项目入选国家“十四五”重点出版规划,10个项目│ │ │获得国家出版基金资助,2个项目入选全国有声读物精品出版工程,18个项 │ │ │目入选国家级“走出去”重点工程,各项指标均位居全国前列。 │ │ │十四五以来,公司先后荣获中宣部“五个一工程”图书奖2项,中国出版政 │ │ │府奖、中华优秀出版物奖40余项。26种选题入选国家“十四五”重点规划选│ │ │题,19种选题入选中宣部主题出版重点出版物选题,5本图书入选中宣部年 │ │ │度“中国好书”。 │ │ │2.巩固内容生成优势,推动出版业态创新 │ │ │公司加快内容精品数字化进程,实现数字出版国家级奖项突破。提升项目质│ │ │量,确保重点项目有序推进,坚持内容为王,深入实施“出版+”“互联网+│ │ │”战略,巩固内容生产优势,夯实转型升级基础,推动出版业态全面创新。│ │ │公司建立重点项目一把手督办制、重点工作月报制,加大跟踪问效力度,动│ │ │态管理公司在建重点融合出版项目16项,项目整体发展情况较好。其中数字│ │ │教育类重点项目如“豚宝宝学前教育课程”“时代教育在线”等项目已实现│ │ │产业化应用,获得良好经济效益。“中小学音乐学科服务”“智慧作业平台│ │ │”等新建项目正在安徽省进行全省试点推广。 │ │ │公司获评中宣部首批出版融合旗舰单位,成为全国出版业中唯一入选的国家│ │ │文化和科技示范基地。国家及省级数字出版资助项目26个,累计获得资助42│ │ │60万元。荣获数字出版各类大奖30项,实现国家融合发展数字出版重大奖项│ │ │全覆盖。拥有发明专利13项,编制国家、行业标准13个。 │ │ │3.加快落实规范管理,有效提升发展质量 │ │ │报告期内,公司主动加强规范管理,完善体系建设,降低经营风险。持续推│ │ │动子公司“瘦身强体”工作,整合资源,轻装上阵。提高房产利用效率,对│ │ │所属时代数码港大厦内部单位办公用房进行调整,整合房产资源,高效利用│ │ │。严格控制贸易规模,调整贸易结构,降低贸易风险,针对公司贸易业务板│ │ │块的易发风险业务,成立专项核查小组,对发现问题要求坚决整改。扎实做│ │ │好审计工作,把内控检查结论纳入年度规范管理考核体系,切实提升内部审│ │ │计成效。 │ │ │4.持续强化投资驱动,增添主业发展动力 │ │ │公司有效加强资本运作,打造出版主业和投资“双轮”驱动格局,严格执行│ │ │已制定的《投资管理办法》,完善公司投资流程,定期收集投资项目运作情│ │ │况,整理投资管理报告,加强跟踪,防控风险,力争将资本运作能力打造为│ │ │公司核心竞争力之一。 │ │ │报告期内,公司围绕出版主业上下游,寻找优质标的,在开展资本运作的基│ │ │础上,开拓投资渠道,分享优势产业,优化资产结构,先后参股凯盛科技、│ │ │浙商期货。同时通过开展委托理财、委托贷款等项目,有效盘活自有资金,│ │ │增加投资收益。并根据项目运作状况和市场行情,择机处置浙商证券可转债│ │ │等项目资产,2022年累计实现投资收益3180万元,为出版主业发展提供更多│ │ │资金保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │报告期内,公司实现营业收入76.46亿元,同比下降3.13%;实现归属于上市│ │ │公司股东净利润3.44亿元,同比下降4.16%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │出版传媒、航天信息、中原传媒、新华文轩 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│公司大力实施品牌营销工程,推动所属各出版单位提升品牌营销能力,召开│ │营权 │营销发行专项工作会议,创新营销宣传方式,推动开拓市场,不断提升公司│ │ │市场份额,进一步扩大社会影响力,加深市场品牌印象。 │ │ │公司充分发挥“时代读书”短视频号主阵地的宣传作用,精选公司年度重点│ │ │图书、重点活动进行主题策划,制作并发布原创短视频作品191个,总浏览 │ │ │量近400万,粉丝数8.2万。与公司各单位在抖音、视频号、公众号、微博、│ │ │快手、B站等六个主流平台共72个账号,联合举办“暑期必读书单”“超燃 │ │ │双11‘时’力钜惠”等主题活动,形成新媒体传播矩阵,协同开展品牌宣传│ │ │、图书推广和渠道开拓。 │ │ │公司获评中宣部首批出版融合旗舰单位,成为全国出版业中唯一入选的国家│ │ │文化和科技示范基地。国家及省级数字出版资助项目26个,累计获得资助42│ │ │60万元。荣获数字出版各类大奖30项,实现国家融合发展数字出版重大奖项│ │ │全覆盖。拥有发明专利13项,编制国家、行业标准13个。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │报告期内,公司坚持“市场为本、服务为基”,全力做好教材市场、培训、│ │ │印制、质检等各项工作,确保公司教材市场占有率保持稳定。公司圆满完成│ │ │教材印制供货任务,严把教材印制质量关,教材质量保持了稳中有升的良好│ │ │态势,在安徽省新闻出版局组织的2022年教材专项印装质量抽检中,公司教│ │ │材合格率达100%。 │ │ │公司积极开展高中统编三科和人教版教材网络培训工作,建立教材培训本地│ │ │专家库,2022年人教版高中选修教材实现销售额890万元,利润460万元,销│ │ │量位居全国首位。在教育培训业务方面,公司先后中标合肥市教育局双新改│ │ │革示范区专题培训、合肥市初中生物种子教师高端研修、合肥市特殊教育教│ │ │师培训等项目,连续11年入选合肥市教师培训项目承办单位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │安徽省内、安徽省外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │收购布局网游│时代出版2017年2月27日发布收购预案,公司拟以18.57元/股的价格非公开 │ │及教育行业 │发行10407.1078万股股份收购江苏名通100%股权(150260万元)、数智源10│ │ │0%股权(4.3亿元),交易价格为19.326亿元。江苏名通是一家集网络游戏 │ │ │的研发和运营为一体的综合性网络游戏公司,主要从事网页游戏和手机游戏│ │ │的研发和运营。数智源主要从事视频监控软件技术的研究和开发、视频监控│ │ │系统的集成销售等业务。数智源已在视频大规模联网、视频融合应用、智能│ │ │视频应用、视频云处理等方面形成了一套较为完整的技术体系,逐步从视频│ │ │监控的技术服务商向行业应用解决方案的提供商过渡。此外,公司拟非公开│ │ │发行股份不超过10116.5059万股,募集配套资金总额不超过9.75亿元,在支│ │ │付本次重组的中介机构费用后拟用于豚宝宝成长中心项目、基于三通两平台│ │ │融合应用的智慧教育出版运营服务平台项目、网络游戏新产品开发项目、网│ │ │络游戏运营平台建设项目、网络游戏海外发行项目、基于视觉计算的视频大│ │ │数据平台及教育和海关行业一体化应用平台等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │参股出版综合│时代出版2018年11月27日公告,公司拟以19214.415万元受让北京盛通印刷 │ │服务供应商 │股份有限公司(简称“盛通股份”)2247.3万股,占盛通股份总股本的6.92│ │ │%。盛通股份是国内领先的出版综合服务供应商,多年来深耕出版物服务领 │ │ │域,致力于为全国出版机构提供面向出版全产业链的出版服务和最优质的综│ │ │合解决方案,是“国家印刷复制示范企业”和拥有国家环保部“中国环境标│ │ │志产品认证证书”的国家首批绿色印刷企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个│ │ │百年奋斗目标进军的新阶段。党的二十大报告中提出“推进文化自信自强,│ │ │铸就社会主义文化新辉煌”的战略部署,国家新闻出版署印发《出版业“十│ │ │四五”时期发展规划》,锚定建成出版强国的远景目标,为出版业实现高质│ │ │量发展指明方向。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│在文化体制改革加深、信息技术飞速发展、产业结构调整等因素的促进下,│ │ │我国出版物种类日益丰富,发行渠道呈现多元化趋势,传统出版已进入成熟│ │ │稳定期,与现代科学技术的融合加快,随着国民阅读习惯的改变,出版业也│ │ │进入电子化、数字化和网络化时代。在数字媒体和互联网的持续冲击下,传│ │ │统出版企业数字化转型步伐加快,近年数字出版已成为出版发行业主要的增│ │ │长极,预计数字出版将继续保持较高速度的增长态势。 │ │ │融媒体时代的到来,给传统出版行业带来了巨大的冲击和影响,经历着前所│ │ │未有的考验。利用多媒体的优势,实现图书的多方式、多渠道出版和营销,│ │ │是图书出版方式转变的重要途径。出版企业须利用自身内容和资源优势,创│ │ │新营销方式,客观认识当前融媒体发展的趋势,调研市场和读者需求,并有│ │ │针对性地在市场营销等方面做出转型、升级,借助营销路径的创新提升自身│ │ │的经济效益和社会效益,实现长远、稳定的发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《课后服务课程研发工作方案(暂行)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│(一)实施竞争力提升行动,全力夯实发展根基 │ │ │1.做精大众出版。 │ │ │2.做大教育出版。 │ │ │3.做强双轮驱动。 │ │ │(二)实施创新力提升行动,全速推进转型升级 │ │ │1.全力推进素质教育服务业务。 │ │ │2.倾力推进融合发展转型升级。 │ │ │3.大力促进印刷产业提质增效。 │ │ │(三)实施控制力提升行动,全面厚植发展优势 │ │ │1.提升资源控制力。 │ │ │2.强化渠道控制力。 │ │ │3.增强产业控制力。 │ │ │(四)实施影响力提升行动,全心塑造崭新形象 │ │ │1.提升社会美誉度。 │ │ │2.提高行业影响力。 │ │ │3.增强国际传播力。 │ │ │(五)实施抗风险能力提升行动,全盘做好科学管理 │ │ │1.抓严规范管理。 │ │ │2.抓活资产管理。 │ │ │3.抓实风险管理。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期内,公司实现营业收入76.46亿元,收入水平处于公司近十年的高位 │ │ │;实现归属于上市公司股东净利润3.44亿元,近年来公司整体的经济效益呈│ │ │现出了稳中向好的发展态势。 │ │ │1.市场占有率保持稳定,教材服务工作扎实高效 │ │ │报告期内,公司坚持“市场为本、服务为基”,全力做好教材市场、培训、│ │ │印制、质检等各项工作,确保公司教材市场占有率保持稳定。公司圆满完成│ │ │教材印制供货任务,严把教材印制质量关,教材质量保持了稳中有升的良好│ │ │态势,在安徽省新闻出版局组织的2022年教材专项印装质量抽检中,公司教│ │ │材合格率达100%。 │ │ │2.持续打造出版高峰,主题出版再获佳绩 │ │ │公司严把出版导向关、编校质量关,围绕“党的二十大”胜利召开,抓好主│ │ │题出版工程,推出一批唱响主旋律、弘扬正能量、传播好声音的精品主题出│ │ │版物,向党的二十大胜利召开献礼。《觉醒年代》入选2021年度“中国好书│ │ │”,成为现象级主题出版力作。《谱写发展奇迹:新中国重大经济成就精讲│ │ │》等5种项目入选2022年中宣部主题出版重点出版物选题,入选数创近年新 │ │ │高,居全国地方出版企业第三位。《主心骨——历史选择了中国共产党》等│ │ │8种被安徽省委宣传部确定为安徽省迎接党的二十大重点出版物。 │ │ │3.聚集优质出版资源,精品获奖图书不断涌现 │ │ │公司全年出书8084种,其中新版图书2115种,占比26.16%;再版重印5969种│ │ │,占比73.84%,高质量出版能力大幅提升。精心打造了一批口碑好、市场佳│ │ │、影响大的精品力作,公司出版的《中国书籍美学长卷》等10种项目获得20│ │ │22年度国家出版基金资助,《新安医学医案大成》等26个项目入选国家“十│ │ │四五”重点出版规划,《我们的美丽家园——中国乡村振兴故事》等55种项│ │ │目入选国家新闻出版署2022年农家书屋重点出版物目录。 │ │ │4.实施品牌营销工程,有效提升品牌影响力 │ │ │公司大力实施品牌营销工程,推动所属各出版单位提升品牌营销能力,召开│ │ │营销发行专项工作会议,创新营销宣传方式,推动开拓市场,不断提升公司│ │ │市场份额,进一步扩大社会影响力,加深市场品牌印象。 │ │ │5.依托技术平台优势,融合出版业务有序推进 │ │ │报告期内,公司加快内容精品数字化进程,实现数字出版国家级奖项突破。│ │ │提升融合出版重点项目质量,实现社会效益和经济效益双提升。 │ │ │6.创新业务发展模式,助推实现转型升级 │ │ │公司根据教育部“双减”政策要求,积极承担社会责任,做好素质教育服务│ │ │工作。立足自身内容资源优势和技术优势,提供丰富的素质教育领域课后服│ │ │务课程,公司发挥出版内容优势,把课程建设摆在重要位置,出台《课后服│ │ │务课程研发工作方案(暂行)》,研发原创精品课程近100门,课程内容竞 │ │ │争力显著增强。报告期内,公司组织编写的大阅读活动方案被亳州市教育局│ │ │采纳,公司出版物占到亳州市大阅读全部书目的70%以上。 │ │ │7.规范资本运作,提升公司资本市场形象 │ │ │报告期内,公司稳步开展资本运作,投资优质股权标的,资产结构得到有效│ │ │优化。 │ │ │报告期内,公司管理层积极主动参与业绩说明会,与中小投资者进行沟通交│ │ │流,拉近与中小投资者之间距离,让投资者更深入全面地了解公司有关发展│ │ │和经营情况,保障投资者合法权益,发挥上市公司的社会责任,有效提升公│ │ │司资本市场形象。公司注重加强投资者关系工作,年度利润分配金额稳中有│ │ │升,增强对于投资者的有效回报。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2023年,公司将进一步抓产品、调结构,优业态、拓市场,强管理、改机制│ │ │,聚人才、扩影响,切实抓好高质量发展各项任务,全力打响时代出版公司│ │ │品牌,推动在实现高质量发展道路上不断取得新进展。 │ │ │一是出版主业高质量发展。做好主题出版,把学习宣传贯彻党的二十大精神│ │ │作为全年工作的主题主线,强化层次提升,在学理化、大众化上下功夫,在│ │ │策划打造重头作品上下功夫。全力抓好《守护黄山的中国好人》《考古安徽│ │ │?先秦卷》《马克思主义中国化学科体系建设丛书》《对口支援:大国治理 │ │ │的中国经验》等重点项目出版工作。做好精品出版,2023年,公司将以产品│ │ │线建设为主线,以重点选题为抓手,持续实施总编辑领航计划,对重大项目│ │ │实施跟踪管理,加强调度,提升选题质量,深入实施原创精品出版工程,推│ │ │动各出版单位立足主攻方向、发挥专业优势,打造一批树品牌、占市场、创│ │ │效益的常销书畅销书,高质量做好《徽州历史文化遗存丛书》《中国语言学│ │ │史丛书》等重点项目的出版工作,以及重大项目《安徽文库》的立项实施工│ │ │作。立足“大教育”发展理念,持续优化教育产品结构,加大职业教育教材│ │ │和走市场教辅等原创产品研发力度,着力打造一批高质量的地方教材、品牌│ │ │教辅和融合出版教辅。 │ │ │二是营销能力有效提升。大力加强营销人才队伍建设,以提高市场占有率为│ │ │目标,深刻认识移动互联时代营销工作的特点和规律,切实认识到B2B2C已 │ │ │经转变为B2C,加大宣传力度,实施精准营销,提升营销能力。定期召开营 │ │ │销领航会议、开展营销案例评审、优化考核激励机制等举措,整合营销资源│ │ │,提升营销队伍的市场意识、运作能力、专业素养。在已有当当、天猫、京│ │ │东等互联网销售渠道基础上,综合灵活运用直播营销、短视频营销、社群营│ │ │销等新媒体营销方式,打造成规模、有系统的新媒体营销平台矩阵。 │ │ │三是融合发展项目建设。持续加强“国家新闻出版署融合发展重点实验室”│ │ │“国家级文化科技融合示范基地”“国家出版融合发展旗舰单位”三大国家│ │ │级平台建设工作。持续推动“时代教育在线”“豚宝宝”“萌伢童书”等产│ │ │业化应用。重点推动、跟踪、监督各出版单位,将融合发展重点项目向“课│ │ │后服务”方向整合。重点做好《安徽文库》首批入库作品数字化工作,加速│ │ │“安徽基本古籍库”“新安医学数据库”等数据库建设,着力推动融合出版│ │ │项目由“做内容”向“做服务”、由“传统型”向“融合型”优化升级。启│ │ │动数字化转型整体规划工作,建立信息化管理体系架构,优化信息系统功能│ │ │和体系,提升核心业务的管控能力。 │ │ │四是印刷复制板块转型升级。加快现有轮转主力设备技改,全力提升产能,│ │ │加强对接人民出版社、中央文献出版社等主题出版单位,抓住党的理论学习│ │ │读物出版的契机,主动靠前服务,开拓大额订单。布局重点业务市场,规划│ │ │驻北京、上海项目组。

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