热点题材☆ ◇600551 时代出版 更新日期：2025-04-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、IP经济
风格:融资融券、参股金融、破净资产、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-22│创投概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已参股深圳时代天和文化产业投资中心
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-01│IP经济 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
遵循“一主多翼”的发展思路，切实推动多元业务板块爬坡过坎、转型升级。推动时代少儿
公司发展，围绕少儿出版产业链，纵深推进延伸发展，不断开拓幼教新媒体、IP 孵化运营、教
育培训、母婴等业务，推进各板块协同发展、共享发展，迅速壮大规模和竞争实力，打造一流跨
国少儿文化出版企业。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-02│参股券商 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-06-30,公司持有浙商证券
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-15│托育服务 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司早教中心在正常运行中，目前有部分园所机构加盟。豚宝宝系列产品有相应扩充，覆盖
幼教、早教、托育多个阶段。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│在线教育 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已发布“时代教育在线V2.0—电子书包应用服务云平台”
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-02│京东概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司通过宿迁东瑞英泰股权投资合伙企业（有限合伙）间接（持股京东数科1.44%）参股京
东数科
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-10-15│内容审核 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司旗下“时光流影TIMEFACE”平台上原创图片和文字内容的版权交易、自媒体出版，最终
实现基于自主版权的全天候海量图片和文化资源的交易平台
──────┬──────┬────────────────────────────
2017-07-20│皖江区域 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司总部位于安徽省合肥市。主营业务：资产管理、运营、投资以及对所属全资及控股子公
司资产或股权进行管理，融资咨询服务；国（境）内外图书、期刊、报纸、电子出版物、音像制
品、网络出版物的出版、销售、物流配送、连锁经营；版权代理；图书加工；展示展览服务；文
化用品的批发和零售；出版印刷物资贸易；教育培训；广告业务；出版咨询服务；图书总发行；
新兴传媒科研、开发、推广和应用；电子和信息、光电机一体化、化工（不含危险品）、新材料
、生物工程、环保、节能、医疗器械、核仪器、电工电器、微波通讯、自动控制、辐射加工、KG
型纺织印染助剂、环保型建筑涂料开发、生产、销售及咨询服务、技术转让；涂料装饰工程施工
（以上经营范围需要许可证的一律凭证经营）；房屋租赁。公司是经安徽省科学技术委员会认定
的高新技术企业，目前已通过了“双高”论证。依托中国科学技术大学、中国科学院等离子体物
理研究所、中国科学院合肥智能机械研究所强大的技术基础和创新能力，在国际上首创了利用放
射性同位素钴－60辐射生产高性能乳胶的先进生产工艺。
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-18│破净资产 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-18公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-5.55%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-11│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-02│参股金融 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-06-30,公司持有浙商证券
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2022-03-31│托育建设工作电视电话会议在京召开
──────┴───────────────────────────────────
3月31日电，国家卫健委人口家庭司联合国家发展改革委社会司3月30日上午，在京召开托育
建设工作电视电话会议。人口家庭司杨文庄同志、发展改革委社会司郝福庆同志等出席会议并讲
话。会上介绍了托育工程项目建设情况和要求，解读了《托育综合服务中心建设指南（试行）》
。郝福庆同志要求抓实抓细，推进普惠托育服务体系落地见效。杨文庄同志要求深刻认识发展普
惠托育服务的重大意义，做好落实“十四五”规划目标任务、推进托育建设工程和创建全国婴幼
儿照护服务示范城市等今年重点工作，加强托育服务综合监管，守住安全健康底线。
──────┬───────────────────────────────────
2022-03-07│发改委：大幅度增加养老托育优质资源的供给
──────┴───────────────────────────────────
据报道，国家发展改革委副主任连维良在会上表示，现在社会对养老托育的需求，特别是高
质量的养老托育需求十分迫切。“十四五”末，全国养老床位规模要达到900万张以上，婴幼儿
托位的规模要达到600万个以上。重点是围绕人民群众有迫切要求的优质资源来扩大规模，比如
说“一床难求”的养老机构、“一位难求”的托育机构，中央预算内投资将给予重点支持，同时
把财税、信贷、土地、人才等相关政策落实到位，大幅度增加养老托育优质资源的供给。
──────┬───────────────────────────────────
2018-06-27│脸书旗下照片分享服务商估值超千亿美元 增长100倍
──────┴───────────────────────────────────
2018年6月26日据中证资讯报道，据报道，Facebook旗下的照片分享服务Instagram如果是一
家独立的公司，其估值将超过1000亿美元，为它在2012年被收购时估值的100倍。有分析称，图
片作为一种跨越意识形态的存在，将取代文字，成为未来移动社交的核心语言。A股公司中，时
代出版旗下时光流影打造线上自出版和图片社交平台；视觉中国是中国领先的视觉影像服务商。
──────┬───────────────────────────────────
2017-05-12│多家上市公司抢滩幼教蓝海
──────┴───────────────────────────────────
2017年5月11日报道，当教育遇上资本，一场激烈的角力就此展开，而幼教成了不少上市公
司眼中的“必争之地”。包括威创股份、秀强股份、和晶科技在内的多家上市公司在幼教领域均
有布局。从业绩表现来看，收购优质幼教标的给上市公司带来新的利润增长点。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司目前拥有全资及控股一级子公司24家，其中9家出版社（公司）。主营 │
│ │业务涉及图书期刊出版、新媒体出版、素质教育课后服务、印刷复制、文化│
│ │产品贸易、股权投资等多个业务领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司期刊以邮政订阅为主，自办发行为辅。其中，邮政订阅面向全国，自办│
│ │发行以省内市场为主。期刊均由出版单位自主经营，主要采取杂志社经营模│
│ │式和编辑部经营模式，期刊广告均采用自营模式。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │安徽省内主流的传媒出版企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）精品出版优势 │
│ │公司恪守正确出版导向，坚持精品战略和重大项目引领，先后推出《全宋文│
│ │》《昆曲艺术大典》《朱光潜全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力│
│ │作；目前正在大力推进《安徽文库》《徽州文书》《黄梅戏曲本典藏》等重│
│ │大出版工程，更好彰显徽风皖韵的历史积淀。截至目前，承担国家级重大出│
│ │版工程400余种，千余种图书获各级各类优秀出版物奖。荣获国家“三大奖 │
│ │”123项，其中，在近5届中宣部“五个一工程”奖评选中，共5部图书入选 │
│ │，数量居全国出版集团第二位。143个项目获得国家出版基金资助。28个项 │
│ │目入选中宣部主题出版重点出版物选题；83个项目入选国家古籍整理出版资│
│ │助项目。57个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目，47个项目入选“│
│ │十四五”国家重点出版规划项目。25种图书入选中宣部“中国好书”。 │
│ │（二）转型升级优势 │
│ │坚持传统出版与新兴出版相融，图书出版与教育服务相合，围绕数字出版、│
│ │技术研发、教育服务等，全力打造出版融合产业体系，发挥融合发展辐射带│
│ │动效应。形成由1个应用示范基地、2个企业技术中心、3个重点实验室、4个│
│ │国家高新技术企业构成的“1234”文化科技融合创新体系。拥有发明专利25│
│ │项，编制国家及行业标准30个，2个实验室分中心入选国家新闻出版署出版 │
│ │业科技示范单位和标准示范单位，先后荣获省部级以上数字出版各类大奖30│
│ │项。 │
│ │（三）教育服务优势 │
│ │公司贯彻落实国家义务教育“双减”政策要求，聚力打造多业态融合的教育│
│ │综合服务，开启“出版+教育”融合赛道，以绝对优势成为校园教育综合服 │
│ │务安徽省行业标杆，首位效应凸显，形成竞争优势，成为驱动公司融合发展│
│ │整体前进的最重要引擎。公司以课后服务为抓手，全面推动“宣文艺旅”深│
│ │度融合，实现从内容生产向知识服务拓展延伸。 │
│ │（四）版贸业务优势 │
│ │坚持以版权输出为抓手，大力推动中华优秀文化海外传播，“走出去”工作│
│ │始终位居全国前列，海外影响力不断提升。主导搭建了“丝路童书联盟”“│
│ │国际出版联盟”“多彩丝路”等多个项目平台，形成版权引进与输出、国际│
│ │合作出版、文化服务贸易等业务板块，辐射100多个国家和地区；在德国、 │
│ │沙特、韩国、日本等七个国家设立时代出版“海外文化+”中心，深度服务 │
│ │目标市场差异化需求。 │
│ │（五）资本运作优势 │
│ │依托上市公司平台，充分发挥投融资作用，展现资本乘数效应，实现投资反│
│ │哺主业。上市十多年来，灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，先后参股│
│ │贵阳银行、东方证券、华安证券、懒人听书、读者传媒、浙版传媒等，开创│
│ │了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，先后参与发起设立青│
│ │松四期基金、安华基金，参股民生证券、帆书、浙商期货、京东科技等，通│
│ │过一系列卓有成效的资本运作，有效拓宽了产业投资领域，资本结构得到优│
│ │化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的资源和资本支持。│
│ │2024年，公司强化所投项目的投后管理，精准择机出售所持相关上市公司股│
│ │票，完成民生证券与国联证券股权置换，实现投资收益1.62亿元。 │
│ │（六）品牌影响优势 │
│ │公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中│
│ │国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强、中国上 │
│ │市公司综合实力100强、中国上市公司最具投资价值100强，荣膺首批现代服│
│ │务业创新发展示范企业、中国版权产业最具影响力企业、国家文化出口重点│
│ │企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉，入选2023年度“全国文│
│ │化企业30强”，社会效益日益彰显，两个效益更加优化，主业竞争力稳步提│
│ │升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入83.31亿元，同比下降3.61%；实现归属于上市公│
│ │司股东净利润4.00亿元，同比下降28.02% │
│ │2024年，公司一般图书发行业务实现销售量2,678.68万册，同比下降3.23% │
│ │；销售码洋56,579.24万元，同比下降4.21%；营业收入25,224.70万元，同 │
│ │比下降3.81%；一般图书发行业务营业成本20,793.78万元，同比增长0.34% │
│ │；毛利率为17.57%，同比降低3.40%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │出版传媒、航天信息、中原传媒、新华文轩 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：拥有发明专利25项，编制国家及行业标准30个，2个实验室分中心入 │
│营权 │选国家新闻出版署出版业科技示范单位和标准示范单位，先后荣获省部级以│
│ │上数字出版各类大奖30项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │《万花筒》荣获中宣部“五个一工程”优秀作品，《万花筒》《月亮的人文│
│ │史》入选2023年度“中国好书”，《有书香的地方》等6种图书入选月度“ │
│ │中国好书”。12个项目入选“十四五”国家重点出版规划，6个项目获2024 │
│ │年度国家出版基金资助。《南北通途》等3种图书入选全国优秀现实题材网 │
│ │络文学出版工程，占入选项目总数30%，位居全国第1。 │
│ │公司在图书综合零售市场实洋排名保持稳定，实体店渠道实洋同比上升1位 │
│ │。举办时代之光营销峰会、国际出版沙龙、东北作家恳谈会、青年作家创作│
│ │营等活动，集聚高端作者、渠道资源。举办第四届图画书时代奖评选活动，│
│ │打造童书领域行业权威。 │
│ │作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级│
│ │、教育服务、文化“走出去”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的│
│ │竞争优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │安徽省内、安徽省外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│收购布局网游│时代出版2017年2月27日发布收购预案，公司拟以18.57元/股的价格非公开 │
│及教育行业 │发行10407.1078万股股份收购江苏名通100%股权（150260万元）、数智源10│
│ │0%股权（4.3亿元），交易价格为19.326亿元。江苏名通是一家集网络游戏 │
│ │的研发和运营为一体的综合性网络游戏公司，主要从事网页游戏和手机游戏│
│ │的研发和运营。数智源主要从事视频监控软件技术的研究和开发、视频监控│
│ │系统的集成销售等业务。数智源已在视频大规模联网、视频融合应用、智能│
│ │视频应用、视频云处理等方面形成了一套较为完整的技术体系，逐步从视频│
│ │监控的技术服务商向行业应用解决方案的提供商过渡。此外，公司拟非公开│
│ │发行股份不超过10116.5059万股，募集配套资金总额不超过9.75亿元，在支│
│ │付本次重组的中介机构费用后拟用于豚宝宝成长中心项目、基于三通两平台│
│ │融合应用的智慧教育出版运营服务平台项目、网络游戏新产品开发项目、网│
│ │络游戏运营平台建设项目、网络游戏海外发行项目、基于视觉计算的视频大│
│ │数据平台及教育和海关行业一体化应用平台等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│参股出版综合│时代出版2018年11月27日公告，公司拟以19214.415万元受让北京盛通印刷 │
│服务供应商 │股份有限公司（简称“盛通股份”）2247.3万股，占盛通股份总股本的6.92│
│ │%。盛通股份是国内领先的出版综合服务供应商，多年来深耕出版物服务领 │
│ │域，致力于为全国出版机构提供面向出版全产业链的出版服务和最优质的综│
│ │合解决方案，是“国家印刷复制示范企业”和拥有国家环保部“中国环境标│
│ │志产品认证证书”的国家首批绿色印刷企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│随着我国经济的持续发展，人民精神需求也日益增长且呈现多样化，出版业│
│ │态不断转型升级。在文化体制改革加深、信息技术飞速发展、产业结构调整│
│ │等因素的促进下，我国出版物种类日益丰富，与现代科学技术的融合加快，│
│ │出版产业链不断延伸拓展，逐步形成了以综合出版集团公司为主体和分散单│
│ │一出版社并存的发展格局。 │
│ │2024年，我国图书零售市场码洋规模达1129亿元，总体规模保持稳定。在细│
│ │分市场领域，生活、教辅、语言、自然科学、少儿和教育类图书码洋实现正│
│ │向增长。在渠道方面，图书零售渠道的分化与融合进一步加剧，平台电商码│
│ │洋比重为40.9%，内容电商码洋比重为30.4%，垂直及其他电商占比14.7%， │
│ │实体店占比14.0%，线上线下融合发展体系初步构建，为行业注入新活力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│一、内容创新推动行业高质量发展 │
│ │尽管现代技术日新月异，但内容始终是出版业的立身之本。出版机构将更加│
│ │注重深耕内容价值，拓展知识服务，提供更优质、有深度的内容。同时，结│
│ │合市场需求和新技术，不断创新内容形式，如开发更多适应数字阅读和互动│
│ │体验的内容产品，以满足读者日益多样化的需求。 │
│ │二、人工智能推动行业转型升级 │
│ │人工智能将进一步重塑出版流程，实现智能生产、呈现与推送，提升出版各│
│ │环节的工作效率。VR/AR技术增强了出版物的趣味性和互动性，使纸质图书 │
│ │内容得到有效延伸与补充。利用开源模型或通用模型训练形成的垂类模型，│
│ │将为出版业提供更专业的知识服务和产品营销支持，助力产品创新和业态创│
│ │新。 │
│ │三、产业链延伸推动行业多元化发展 │
│ │出版产业链延伸已从简单的“图书+”转向深度的产业协同，从单一的内容 │
│ │生产向多元价值生态拓展。出版业将加强与教育、文旅等产业的融合，向“│
│ │出版物+其他文化服务”的二元型新业态转型。凭借内容优势，利用数字化 │
│ │和新兴技术，出版企业将与教育、研学等机构开展深入合作，搭建服务平台│
│ │，开辟发展新领域新赛道。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《出版业“十四五”时期发展规划》、《出版业“十四五”规划》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司持续深入贯彻新发展理念、构建新发展格局，以出版主业和资本运作为│
│ │双轮驱动，推动实现由“做内容”向“做服务”、“传统型”向“融合型”│
│ │、“单一支撑”向“双轮驱动”、“本土企业”向“国际企业”四个转变，│
│ │全面实施竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力五大提升，以高质│
│ │量发展为主题，以打造出版业精品力作为核心，优化产业结构，推进转型升│
│ │级，实现高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）教材工作稳固提升 │
│ │2024年，安徽省全面开启新一轮教材选用工作，公司坚持以“市场为本、服│
│ │务为基”，扎实开展教材推广、印装、培训、宣传四大重点工作，超额完成│
│ │教材选用任务指标。公司代理的人教版义务教育阶段教材和高中教材市场选│
│ │用率均有效增长，其中小学《体育与健康》教材安徽省选用率100%，实现全│
│ │省“全覆盖”，公司发展的“基本盘”获得持续稳固提升。 │
│ │（二）出版主业成果丰硕 │
│ │公司全年出书9647种，其中新版图书2223种，占比23.04%；再版重印7424种│
│ │，占比76.96%，高站位出版取得新进展。 │
│ │一是重大奖项多。《万花筒》荣获中宣部“五个一工程”优秀作品，《万花│
│ │筒》《月亮的人文史》入选2023年度“中国好书”，《有书香的地方》等6 │
│ │种图书入选月度“中国好书”。 │
│ │二是重大项目快。《安徽文库》首批成果100册图书发布；“徽州文书”整 │
│ │理研究出版项目完成编目3.5万条；《黄梅戏曲本典藏》先行本面市，《女 │
│ │驸马》等5个项目稳步推进。 │
│ │三是品牌影响广。公司在图书综合零售市场实洋排名保持稳定，实体店渠道│
│ │实洋同比上升1位。 │
│ │四是融合出版新。推出《觉醒年代》等一批新型交互式沉浸阅读项目，推动│
│ │AI智能审编校系统应用；与抖音旗下番茄小说建立战略合作，与喜马拉雅平│
│ │台签订有声数字内容制作协议百余项；牵头或参与编制《新闻出版知识服务│
│ │知识元提取》等10项国家标准、《网络出版物质量管理体系》等13项团体标│
│ │准。 │
│ │（三）教育服务迭代升级 │
│ │公司根据教育部“双减”政策要求，进军校内素质教育课后服务业务领域，│
│ │市场占有率不断提升，全面推进“二次创业”。发挥内容建设优势、技术研│
│ │发优势和服务运营优势，提供“1+N”校园服务综合解决方案，全力推进“ │
│ │课后服务+”项目迭代升级，截至目前已覆盖全省11个地市，服务300余万名│
│ │学生。 │
│ │一是平台服务“从1到N”，坚持“1套管理系统、1个账号通用、多个场景运│
│ │用”，实现从单一课后服务向校园午餐、校服管理、心理健康、大阅读等“│
│ │N”种校园服务延伸。 │
│ │二是课程建设“从浅到深”。推动公司层面制定课后服务课程建设方案，各│
│ │出版单位打造《大国小匠》《中医药文化》等“一社一品”精品课程；建设│
│ │课后服务课程专家库，遴选百余位专家指导课程研发。 │
│ │三是运营服务“从点到面”。立足合肥市场，实现校园综合服务在合肥市包│
│ │河区全面落地。 │
│ │（四）研学旅游强势开启 │
│ │公司依托“课后服务”现有资源，坚持“内容服务+政务服务+产业服务”三│
│ │位一体，打造安徽省研学旅游“皖美研学”数字化服务平台，抢抓政策有利│
│ │机遇，乘势切入研学旅游市场。 │
│ │一是高水平承办全省研学旅游大会。安徽省内以及长三角、京津冀等地区文│
│ │旅教育部门、研学协会学会、研学机构、基地营地等数百人参会，全面官宣│
│ │公司进入研学市场。同时，承办2024年安徽省研学旅游课程设计大赛。 │
│ │二是高标准建设“皖美研学”服务平台。 │
│ │三是高质量打造“一市一品”主题课程品牌。与全省16个地市文旅主管部门│
│ │建立战略合作，共同研发“一市一品特色研学”品牌课程，“科里科气研学│
│ │合肥”等主题研学读本正式出版。 │
│ │四是高效率推进全省落地运营。截至2024年底，皖美研学”平台在全省16个│
│ │地市全面部署，集聚了414门研学课程、161条研学线路、560家旅行社和基 │
│ │地营地。 │
│ │（五）规范管理更加高效 │
│ │公司以“业务真实、流程规范、风险可控”为核心目标，全面贯彻证券监管│
│ │要求，通过制度完善、流程再造、责任压实三大抓手，系统性提升内控体系│
│ │有效性，助推高质量发展。 │
│ │一是加强制度建设。 │
│ │二是聚焦主业合规管理。 │
│ │三是强化贸易管控。 │
│ │四是积极增加回报。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年，公司将坚持稳中求进、以进促稳，加快布局新业态、新赛道，以新│
│ │质生产力赋能文化产业发展。 │
│ │1.抓好精品工程，开创出版主业新时代。一是抓重大项目。做好《安徽文库│
│ │》《徽州文书馆藏工程》《长江文化读本》《黄梅戏曲本典藏》等重点项目│
│ │编辑出版工作。二是抓重点选题。召开2025年度北京重点选题论证会，谋划│
│ │出版《六尺巷里天地宽》等重点图书，以合作或并购方式深度进入网络文学│
│ │等新兴出版业务。三是抓出版平台建设。加快九大出版中心建设，举办时代│
│ │之光营销峰会、作者大会，推动“海外文化+”中心建设，不断提升“时代 │
│ │好书”品牌影响力。 │
│ │2.坚持融合转型，拓展“课后服务+”新赛道。一是加快业务“由点及面” │
│ │转变，推广可复制、可推广的经验模式，拓展心理健康平台、安防平台业务│
│ │，实现全省平台“市市通”、业务“县县联”。二是加快向“校园综合服务│
│ │平台”转变，持续拓展学生餐、校服、大阅读服务、三点半特色课程等业务│
│ │。三是加快建成向“课后服务+”项目储备库转变，紧盯300余万学生的基础│
│ │流量，进一步激活听书、网络动漫、数字出版等新质生产力行业动能，持续│
│ │为平台变现赋能。 │
│ │3.聚焦研学旅游，激发文旅融合新动能。一是共建“一市一品特色研学”主│
│ │题品牌。以合肥科普研学、凌家滩考古研学为样板，推进各地研发200余门 │
│ │研学游课程，逐步推动各市（县、区）区域研学读本出版，做到所有课程数│
│ │字化、模块化。二是共用“皖美研学”数字化服务平台。利用数字人、AI和│
│ │区块链等新技术，高标准建设“一中心四平台”，实现“一部手机研学安徽│
│ │”。三是共创研学旅游产业互联网平台。推动研学旅游机构、重点基地、核│
│ │心园区使用平台，做到平台闭环交易。四是以研学平台撬动全域旅游业务。│
│ │通过“皖美研学”平台打造吃住行游购娱全域旅游试点，逐步从研学游向全│
│ │域旅游业务拓展。 │
│ │4.提升合规管理，科学管理更加规范。一是抓严规范管理。完善现代公司法│
│ │人治理结构，建立压缩管理层级、减少法人户数的长效工作机制。完善绩效│
│ │考核机制和激励机制，以预算管理和内控管理为抓手，全面提升财务管理水│
│ │平，将合规性审查嵌入到企业内控的各个环节，实现业务全流程管控。二是│
│ │抓实内控管理。以“业务真实、流程规范、风险可控”为核心目标，全面贯│
│ │彻监管要求，通过制度完善、流程再造、责任压实三大抓手，系统性提升内│
│ │控体系有效性。以贸易背景真实性为核心管控原则，全面遵循国资委关于贸│
│ │易业务“十不准”要求，审慎开展非主营类贸易业务。三是抓牢风险管理。│
│ │坚持系统化、全面化、全员化的总思路，建立健全风险控制体系，构建风险│
│ │管理防线。加强大额资金使用、大额投资、对外担保等重要业务财务审核。│
│ │建立健全财务预警机制，打造多维度风险指标分析体系，加强跟踪、监测、│
│ │适时预警，及时化解风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求，以及
|