热点题材☆ ◇600560 金自天正 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:工业互联、新型工业
风格:微小盘股
指数:中证央企
【2.主题投资】
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2023-09-25│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司主要业务是工业自动化领域的工业计算机控制系统、电气传动装置、工业检测及控制仪
表等三电产业相关产品的研制、生产、销售及承接T业自动化工程和技术服务等。
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2022-01-05│工业互联 │关联度：☆☆
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公司主要业务是工业自动化领域的技术服务
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2026-03-30│中国钢研系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国钢研科技集团有限公司是公司实际控制人
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2023-12-14│央企改革 │关联度：☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2020-04-20│磁悬浮 │关联度：☆☆☆
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公司承担国家863“上海磁悬浮大功率变流器项目”，其功率密度比达到国际先进水平
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2020-03-23│超级高铁 │关联度：☆☆☆
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公司承担国家863“上海磁悬浮大功率变流器项目”，其功率密度比达到国际先进水平。
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2026-05-08│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为：33.01亿元
【3.事件驱动】
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2022-08-23│中国机器人市场快速扩大，预计今年规模将达174亿美元
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《中国机器人产业发展报告(2022年)》(以下简称“报告”)显示，中国机器人市场持续蓬勃
发展，预计2022年市场规模将达到174亿美元，五年年均增长率达22%。
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2022-08-10│商汤科技推出下棋机器人，助力AI技术走进千家万户
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8月9日，商汤科技首个家庭消费级人工智能产品——“元萝卜SenseRobot” AI下棋机器人
正式发布。该产品获得中国象棋协会认证，融合了传统象棋文化和人工智能技术。商汤科技董事
长兼CEO徐立表示：“我们希望通过创新和领先的人工智能技术，打造一个能够真正‘思考’和
‘行动’的机器人产品，让产业级AI技术走进千家万户。”
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2017-03-28│五部门金融支持制造强国建设
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2017年3月28日报道，为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，
按照《中国制造2025》、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》等文件要求，
加强和改进对制造强国建设的金融支持和服务，日前，人民银行、工业和信息化部、银监会、证
监会、保监会联合印发了《关于金融支持制造强国建设的指导意见》。
《意见》指出，要高度重视和持续改进对“中国制造2025”的金融支持和服务，始终坚持问
题导向，聚焦制造业发展的难点痛点，着力加强对制造业科技创新、转型升级的金融支持。要紧
紧围绕“中国制造2025”重点领域和关键任务，改进和完善制造业的金融服务，促进制造业结构
调整、转型升级、提质增效。
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2016-12-01│未来轨道交通发展路径浮现
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2016年12月1日消息，在中国制造2025、“一带一路”、国家产业转型升级等战略引导下，
给中国的轨道交通发展又带来了一轮重大发展机遇。但是和世界先进的轨道交通国家相比，中国
依然有差距、有空间。“中国轨道交通在发展的同时，欧洲并没有停下脚步。”在“2016轨道交
通产业国际峰会”上，西南交通大学首席教授、轨道交通国家实验室（筹）副主任张卫华特别强
调。
相关概念股：申通地铁、金自天正、中科三环、宁波韵升、银河磁体等。
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2016-10-25│中国制造2025重点项目指南发布
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据工信部网站10月24日消息，近日，工业和信息化部印发《关于发布2016年工业转型升级（
中国制造2025）重点项目指南的通知》，决定组织实施2016年工业转型升级（中国制造2025）重
点项目，围绕《中国制造2025》年度任务和工业和信息化部年度中心工作，主要支持产业共性技
术公共服务平台及设施、重点领域关键问题解决方案两个方面共18个重点任务。同等条件下优先
支持国家新型工业化产业示范基地内的优势企业。
相关概念股：沈阳机床、华中数控、天润曲轴、昆明机床、秦川机床、鲁泰A、同济科技、
新时达、林州重机、机器人、三丰智能、智云股份、英威腾、巨星科技、博实股份、方圆支承、
日发精机、科大智能、京山轻机、海得控制、中际装备、蓝英装备、汇川技术、金自天正、梅安
森、东土科技、东华测试、光韵达、金运激光、大族激光、远望谷、新大陆、厦门信达、和晶科
技、苏州固锝、汉威电子、鼎捷软件、宝信软件等。
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2016-10-14│李克强考察大族激光科技产业集团
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李克强2016年10月13日考察深圳市大族激光科技产业集团。这家提供激光加工及自动化系统
集成设备的高端制造企业，多类激光设备产销量全球第一，多项技术国内唯一。总理期间停步10
多次，问得特别仔细，近乎看遍全部设备。他称赞，这里看到了中国制造转型升级的路径和希望
。
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2016-08-22│《中国制造2025》配套文件发布
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2016年8月22日消息，《中国制造2025》五大工程的实施指南近日正式发布，中国工业和信
息化部、财政部等四部委参与了编制。这是《中国制造2025》的首批配套文件。此次发布的五大
工程实施指南分别是制造业创新中心、工业强基、绿色制造、智能制造和高端装备创新工程实施
指南。另外六个配套文件分别是：制造业人才、信息产业、新材料产业、医药工业四个发展规划
指南，发展服务型制造、促进装备制造业质量品牌提升两个行动指南。
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2016-05-12│智能制造十三五规划加紧编制
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2016智能制造国际会议2016年5月11日在北京召开。会上，工业和信息化部部长苗圩指出，
目前正在加紧编制智能制造“十三五”发展规划，研究中国未来五年智能制造发展的思路和目标
、推进重点和路径，以指导地方、行业有序实现制造业的数字化、网络化、智能化。
银河证券认为，智能制造板块可分为工业机器人、系统集成/行业应用和服务机器人三个子
板块。目前A股中智能制造板块包含50多只个股，相关政策措施的发布将为智能制造板块带来主
题性投资机会。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │北京金自天正智能控制股份有限公司是由中国钢研科技集团有限公司冶金自│
│ │动化研究设计院控股的大型工业自动化综合性高科技企业，是北京市科学技│
│ │术委员会认定的骨干高新技术企业。公司成立于1999年12月，2002年9月在 │
│ │上海证劵交易所上市（股票代码600560），注册资本为22364.55万元。 │
│ │公司主要从事工业自动化领域系列产品的研发、生产、销售和承接自动化工│
│ │程及技术服务等，可为用户提供系统、先进、定制化、高性能价格比的工业│
│ │自动化全面解决方案。主要产品有：AriCon(开放式分布控制系统)、AriDri│
│ │ve（电气传动系列产品）、AriMeter（工业检测仪表系列产品）、AriMes( │
│ │流程工业制造执行系统软件产品)和冶金流程成套控制系统等。产品广泛应 │
│ │用于冶金、矿山、化工、石油、机械、电力、能源、环保等多个行业。 │
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│产品业务 │报告期内公司在原有三电自动化的基础上进行数字化升级，主要业务仍是以│
│ │工业自动化领域的工业计算机控制系统、电气传动装置、工业检测及控制仪│
│ │表等三电产业相关产品的研制、生产、销售及承接工业自动化工程和技术服│
│ │务等为基础，辐射与三电自动化相关的数字化、智能化、绿色化业务。 │
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│经营模式 │公司经营模式为：公司与客户签订业务合同后，通常在收取首期款项后启动│
│ │方案设计工作，依据经客户审核确认的设计方案开展零部件采购、内部组装│
│ │与系统调试；待客户具备发货条件后，将设备运送至项目现场，并委派专业│
│ │技术人员提供安装调试、技术支持等现场服务，直至项目投产并通过客户验│
│ │收。项目验收合格后进入质保期，质保期满收回质保金，完成全项目周期闭│
│ │环管理。 │
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│行业地位 │智能控制技术、冶金工艺流程自动化成套技术国际先进 │
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│核心竞争力 │技术优势 │
│ │截至2025年报告期末，公司本年新申报专利19项（发明专利12项），获得授│
│ │权专利9项（发明专利5项）,取得软件著作权证书11项。内容主要集中在轧 │
│ │钢智能化、冶炼智能化、能源管理、EMS等方面。公司目前有效授权专利共1│
│ │40项，其中发明86项，实用新型53项，外观设计1项。软件著作权登记达246│
│ │项。报告期内核心技术团队或关键技术人员等对公司核心竞争力有重大影响│
│ │的人员没有发生大的变动。 │
│ │公司在冶金自动化、电气传动、工业检测仪表等专业领域拥有一批专利、专│
│ │有技术、软件著作权等核心技术。在大型工业自动化装备、大功率交流调速│
│ │等应用技术方面处于国内领先地位。在热轧自动化、棒线材智能控制、铁前│
│ │智能化、炼钢智能化、脱硫脱硝、能效管理、超低排放、纯氢冶金三电控制│
│ │、非标工业机器人等领域拥有诸多优秀示范案例。 │
│ │市场优势 │
│ │公司建立了以市场为中心、贴近客户需求、全员销售的优秀企业文化，市场│
│ │工作团结有序、积极进取、市场能力不断加强。 │
│ │公司具有强有力的市场开发团队，市场营销中心下设多个营销办事处，遍布│
│ │国内，还设有上海、成都、金自装材及金自能源等四个子公司，增强了市场│
│ │开拓和技术服务能力，构成了较为完善的销售网络。 │
│ │近年来根据公司高质量发展改革要求，按照分级管理原则，成立重大客户组│
│ │，专门负责重大战略客户的开发与维护，非重大战略客户按照业务板块划分│
│ │细化管理，市场开拓更加有序、更加专业化。 │
│ │人才优势 │
│ │公司拥有一支精于技术和产品研发、市场开拓能力强、具有丰富工程实践经│
│ │验的人才队伍。这支队伍不仅掌握了三电智能化和信息化的有关技术，更对│
│ │市场需求、工艺生产过程和产品特点都有很深的了解，从而为公司进一步发│
│ │展奠定了良好的人才基础，构成公司核心竞争力。已经逐步形成了以教授级│
│ │高工和博士、硕士为核心，以中青年高级工程师为骨干，以年轻科研和技术│
│ │人员为依托，以老一辈具有丰富经验和技术实力的科技工作者为专家顾问的│
│ │综合工程项目团队。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入7.92亿元，同比增长7,13%:实现利润总额6242.5│
│ │万元，同比增长3.2%。 │
│ │全年实现净利润5783.46万元，同比增长0.88%。 │
│ │公司主要销售和服务对象集中在钢铁行业，钢铁行业营业收入占主营业务收│
│ │入的比重为87.89%，同时销售和服务对象覆盖矿山、电力、玻璃、化工等行│
│ │业。 │
│ │公司产品以工业计算机控制系统、电气传动系统为主，占主营业务收入的比│
│ │重分别为73.16%、20.48%，其中工业计算机控制系统广泛应用于自动化、智│
│ │能化、绿色化等业务场景。 │
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│竞争对手 │蓝英装备、赛象科技、软控股份、中冶南方、罗克韦尔、西门子、GE │
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│品牌/专利/经│品牌：公司作为央企控股上市公司，始终坚持科技创新、合规治理、社会履│
│营权 │责的使命，坚持“合作双赢理念”，秉承满足客户多元化需求为根本，不断│
│ │为用户提供优质的服务和产品，在冶金行业和相关行业市场建立了良好的市│
│ │场信誉，树立了良好的“AriTime”央企品牌形象。 │
│ │专利：截至2025年报告期末，公司本年新申报专利19项（发明专利12项），│
│ │获得授权专利9项（发明专利5项）,取得软件著作权证书11项。公司目前有 │
│ │效授权专利共140项，其中发明86项，实用新型53项，外观设计1项。软件著│
│ │作权登记达246项。 │
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│核心风险 │下游冶金行业需求持续萎靡，应收账款坏账。 │
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│投资逻辑 │公司作为央企控股上市公司，始终坚持科技创新、合规治理、社会履责的使│
│ │命，坚持“合作双赢理念”，秉承满足客户多元化需求为根本，不断为用户│
│ │提供优质的服务和产品，在冶金行业和相关行业市场建立了良好的市场信誉│
│ │，树立了良好的“AriTime”央企品牌形象。 │
│ │公司在冶金自动化、电气传动、工业检测仪表等专业领域拥有一批专利、专│
│ │有技术、软件著作权等核心技术。在大型工业自动化装备、大功率交流调速│
│ │等应用技术方面处于国内领先地位。在热轧自动化、棒线材智能控制、铁前│
│ │智能化、炼钢智能化、脱硫脱硝、能效管理、超低排放、纯氢冶金三电控制│
│ │、非标工业机器人等领域拥有诸多优秀示范案例。 │
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│消费群体 │冶金、电力、化工、建材等行业 │
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│消费市场 │华北地区、华东地区 │
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│主营业务 │以工业自动化领域的工业计算机控制系统、电气传动装置、工业检测及控制│
│ │仪表等三电产业相关产品的研制、生产、销售及承接工业自动化工程和技术│
│ │服务等为基础，辐射与三电自动化相关的数字化、智能化、绿色化业务 │
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│主要产品 │电气传动装置、工业计算机控制系统 │
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│行业竞争格局│公司所处行业为专用设备制造业，细分领域为工业自动化专用设备系统集成│
│ │，上游依托工业控制器、运动执行器等零部件，下游服务于冶金、电力、化│
│ │工、建材等行业。 │
│ │2025年，工业自动化专用设备行业处于从传统自动化向智能、绿色、高效转│
│ │型的关键时期，在政策驱动、技术创新与市场需求的三重推动下实现规模增│
│ │长，国产化替代进程加速，AI、数字孪生等新技术与工业工艺深度融合，公│
│ │司凭借技术积累及全流程解决方案能力，积极布局低碳冶金、数字孪生等新│
│ │兴领域，为行业发展赋能。 │
│ │2025年国内冶金自动化行业的增长主要得益于两个方面，第一是传统冶金产│
│ │业升级改造需求，由于钢铁、有色金属行业设备老化、效率偏低，亟须自动│
│ │化改造提升竞争力；第二是新兴应用场景拓展，新能源、新材料产业发展带│
│ │动高性能金属材料需求，推动新型自动化技术研发。同时，国内冶金自动化│
│ │行业呈现明显的智能化、绿色化、定制化特征，冶金自动化设备也朝着智能│
│ │（融入新一代信息技术实现精准控制优化）、集成（多系统协同提升效率）│
│ │、绿色（采用低功耗元器件、优化能源管理）方向发展。 │
│ │公司主要客户集中的钢铁行业方面，根据中国钢铁工业协会发布的数据显示│
│ │，“十四五”以来产量和消费量持续下行，2025年粗钢产量降至9.61亿吨，│
│ │较2020年降幅9.8%，粗钢表观消费量较2020年峰值减少20.9%，同时需求结 │
│ │构发生显著变化，建筑业用钢占比降至49%，制造业用钢占比升至51%。同时│
│ │，根据中国钢铁行业协会数据显示，2025年钢铁行业用于新产品开发、质量│
│ │提升、工艺改进的投资达420亿元，节能绿色环保降碳相关投资达396亿元，│
│ │分别占行业固定资产投资的36%和34%，标志着钢铁企业已全面走上高端化、│
│ │智能化、绿色化转型道路，为工业自动化行业发展提供了有力支撑。 │
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│行业发展趋势│根据冶金工业规划研究院发布的2026年全球及国内钢材需求预测报告显示，│
│ │2026年我国钢材需求量仍将小幅下降，与此同时，2026年全球钢材需求量将│
│ │同比增长1.0%。报告分析认为，2025年，全球经济表现比预期更有韧性，这│
│ │主要得益于制造业投资和全球贸易的增加以及宏观经济政策的支持。其中，│
│ │新兴市场和发展中经济体仍是主要增长引擎。然而，展望2026年，全球政策│
│ │仍存在不确定性，通胀压力犹存、高成本影响将继续，以债务扩张拉动的经│
│ │济繁荣面临挑战，全球经济增速将放缓。这些因素将深度影响全球及我国钢│
│ │铁需求。目前，国内钢铁企业在利润率等指标上与国际龙头企业仍有一定差│
│ │距，主要原因在于国内钢铁企业在高附加值、高技术含量产品的占比等方面│
│ │与国际龙头企业存在一定差距。国务院审议通过的《制造业绿色低碳发展行│
│ │动方案(2025-2027年)》提出，结合大规模设备更新，加快重点行业绿色改 │
│ │造升级，形成可复制的技术路线和商业模式。在中国钢铁行业已迈入减量发│
│ │展的当下，钢铁企业需要在高端化、绿色化、智能化、融合化等方面发力，│
│ │总体提升企业的竞争力。因此绿色化、智能化转型已不是“选择题”，而是│
│ │关乎制造企业生存和长远发展的“必修课”。同时，国家陆续出台各项产业│
│ │政策，引导钢铁行业在工业节能、绿色发展等方面转型，鼓励钢铁行业转型│
│ │升级、提高能源利用效率，为钢铁行业的绿色发展提供了良好的政策环境。│
│ │因此，公司将以助力钢铁企业等制造主体实现智能化、绿色化转型，提升企│
│ │业整体运营效率、有效降低碳排放、增强绿色低碳发展核心竞争力为核心目│
│ │标。依托数据驱动实现制造全链路深度智能升级，推动更多客户迈向柔性化│
│ │、协同化、可持续发展的智能制造模式，这也是公司发展布局的重要方向。│
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│行业政策法规│《制造业绿色低碳发展行动方案(2025-2027年)》、《中共中央关于制定国 │
│ │民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》 │
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│公司发展战略│《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(以下 │
│ │简称“十五五”建议稿)于2025年10月正式发布，明确将矿业、冶金、化工 │
│ │、轻工、纺织、机械、船舶、建筑等传统产业定位为制造业“基本盘”，要│
│ │求通过数字化、绿色化、服务化改造实现“新质+”转型。这一判断与“十 │
│ │四五”时期“重新兴、轻传统”的倾向形成鲜明对比，标志着政策重心从替│
│ │代转向赋能。“十五五”建议稿将“加快经济社会发展全面绿色转型”列为│
│ │独立章节，推动制造业落实“双碳”目标。政策明确两条路径：一是过程清│
│ │洁化，建设绿色工厂、零碳园区；二是产品绿色化，发展新能源装备、节能│
│ │环保设备等绿色产品。2026年，公司客户集中的钢铁行业也将深入实施“提│
│ │质创品”“能碳提效”“数智转型”三大改造工程，继续推进产能治理新机│
│ │制、联合重组、“铁资源开发计划”与“钢铁应用拓展计划”，着力“控总│
│ │量、优供给、促平稳、增效益、推转型”。 │
│ │因此，公司也将持续聚焦产业转型升级需求，提供绿色产品工程化技术，针│
│ │对客户发展痛点，加快发展绿色化治理服务，同时通过融合工艺、设备与控│
│ │制，优化能耗、成本、质量等核心指标，解决客户生产能效与效率问题，系│
│ │统地推动工艺与装备的数字化深度转型，持续组织实施工业软件、工业互联│
│ │网等关键环节的攻关计划，围绕数据采集、系统集成等共性需求，推出标准│
│ │化、模块化、低成本的解决方案，降低企业技术应用门槛。 │
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│公司日常经营│公司主要客户集中于钢铁行业。钢铁行业作为我国制造业的重要基础产业，│
│ │其发展态势贯穿产业链供给支撑、成本传导、技术协同、结构升级及绿色转│
│ │型全过程。2025年度，钢铁行业整体仍处于深度调整的攻坚阶段，受行业长│
│ │期减量调整、结构优化等因素影响，传统自动化产品市场需求持续收缩，行│
│ │业同质化竞争加剧，公司传统业务毛利率有所下滑。 │
│ │面对行业周期波动与市场需求变化的双重挑战，公司坚持战略引领、夯实基│
│ │础、精准布局、重点突破的经营思路，统筹推进稳经营、提质增效等各项工│
│ │作，持续推动业务转型升级。公司以自主可控工业软件为核心基础，以优质│
│ │总承包项目为重要抓手，积极把握智能制造发展机遇，推动信息化、自动化│
│ │业务向智能化、绿色化方向升级。围绕提升产品质量、降低能源消耗等客户│
│ │核心需求，着力解决生产经营中的难点、痛点与堵点问题，相关产品及服务│
│ │获得市场认可，在一定程度上弥补了传统业务下滑的影响，推动公司营业收│
│ │入实现增长。报告期内，公司实现营业收入7.92亿元，同比增长7.13%；实 │
│ │现利润总额6242.5万元，同比增长3.2%。 │
│ │公司持续深化内部改革，强化成本费用管控，提高资产运营质量，报告期内│
│ │公司销售费用同比减少了16.67%，管理费用同比减少了0.15%。 │
│ │受总承包项目合同金额较大、项目执行周期较长等因素影响，项目实施过程│
│ │中对营运资金占用较为明显，报告期内公司经营性现金流出规模较高。未来│
│ │，公司将进一步加强总承包项目全流程管理：一方面严格把控工程质量与施│
│ │工进度，确保项目按期高质量交付；另一方面强化资金风险管控，完善风险│
│ │预警机制，优化回款管理与回款节奏，切实防范经营风险，保障公司持续健│
│ │康稳定发展。 │
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│公司经营计划│公司将紧密围绕行业发展趋势、国家政策导向与自身核心优势，以技术创新│
│ │、市场拓展、生态合作为三大抓手，系统构建长期可持续增长路径。坚持以│
│ │智能化与绿色化为发展两翼，持续加大在智能制造、能源管理等关键领域的│
│ │技术研发投入，聚焦冶金行业智能化转型需求，全面提升冶金生产全流程的│
│ │预测性维护、工艺优化、无人化作业水平，着力提高能源综合利用效率，助│
│ │力客户实现安全、高效、低碳、稳定生产。 │
│ │公司将始终坚持稳中求进工作总基调，在确保整体运营稳健、各类风险可控│
│ │的前提下，持续巩固并稳步拓展工程总包业务，牢牢稳住传统业务基本盘，│
│ │夯实规模与效益基础。同时，加快工序级智能化业务落地步伐，提速核心软│
│ │硬件产品开发节奏，推动数字技术与冶金工艺、工程服务深度融合，培育新│
│ │的业务增长点与核心竞争力，实现传统业务与新兴业务协同发展。 │
│ │在经营管理方面，公司将进一步强化成本意识与精益管理，严格控制固定成│
│ │本支出，优化资源配置与费用结构；加大应收账款清收力度，健全全周期回│
│ │款管控机制，加快资金回笼，提升资金使用效率；持续提升项目执行质量与│
│ │交付能力，强化安全生产、质量管控与履约管理，全面防控资金风险、经营│
│ │风险与合规风险，为公司高质量、可持续、稳健发展夯实基础、积蓄动能。│
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、行业集中依赖的风险 │
│ │由于公司的销售服务对象主要集中在钢铁行业，这在很大程度上对钢铁行业│
│ │形成了较为明显的依赖性，报告期内公司主营业务收入87.89%来自钢铁行业│
│ │，产生了业务过于集中的风险。 │
│ │钢铁下游行业的需求萎缩、钢铁行业转型升级的进展不及预期等都将对公司│
│ │主营业务收入产生较大不利影响。 │
│ │针对目前过于集中的行业依赖性问题，公司将按照“横纵拓展”的模式降低│
│ │行业风险。横向拓展将按照“立足冶金领域基础，充分运用战略联盟及资本│
│ │运营等手段，实施经营领域扩张”的发展战略，稳步推进公司高质量发展方│
│ │案，增强本公司的产品和服务进军其他行业的技术实力，扩大对外合作的范│
│ │围，从而将工业自动化领域三电产业的技术和产品尽可能地应用于轻工、石│
│ │化、建筑、建材和环保、盐业、有色等诸多行业，增加在其他行业的市场占│
│ │有率，不断拓展公司的生存空间，保持企业长期持续、稳定地发展。纵向拓│
│ │展将深挖钢铁行业需求，拓展产品应用场景，尤其是借助行业“高端化、智│
│ │能化、绿色化”转型升级契机，不断研发推出更多应用产品和解决方案，为│
│ │客户创造更多价值，同时筑高技术壁垒，提升盈利水平、降低行业集中风险│
│ │。 │
│ │2、市场开发不足的风险 │
│ │公司凭借多年来在工业自动化领域的三电产业方面形成的系列产品的经营优│
│ │势以及系统集成的技术实力，在工业自动化领域，特别是冶金工业自动化领│
│ │域，已经占有一定的市场份额，但作为由科研院所改制而来的科技企业，本│
│ │公司在市场意识、经营策略、市场研究等方面与市场经济和行业领先的高科│
│ │技企业发展的要求尚有一定差距，在市场开拓及市场营销策划等方面仍有许│
│ │多不足，主要表现为对三电产业相关产品及工程的市场研究力度不够、营销│
│ │手段单一，加之国内外同行业竞争对手不断改进销售策略而使本公司面临的│
│ │竞争环境不断发生变化，所以本公司在工业自动化领域三电产业的市场开发│
│ │上面临一定的压力。 │
│ │针对上述风险，为了适应公司生产经营的产业化发展，公司明确了“以满足│
│ │市场需求为导向，以提高服务质量为重点”的市场运营基本原则，结合市场│
│ │分级管理，集中力量开拓培养重点战略客户。公司还专门制定了《市场营销│
│ │管理制度》、《合同管理办法》等一系列制度，以确保公司在市场开发方面│
│ │制度化、规范化。为提高营销队伍的整体素质，公司还定期对营销人员进行│
│ │全方位的培训，使其在管理技能、销售技巧、市场认识、业务能力等多方面│
│ │不断得到提高。
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