热点题材☆ ◇600606 绿地控股 更新日期：2026-07-22◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:互联金融、养老概念、雄安新区、PPP概念、智慧城市、物业管理、元宇宙、免税概念、新
型城镇、旅游概念
风格:融资融券、低市净率、破净资产、扣非亏损、连续亏损、低价股、商誉减值、高负债率、
低安全分、高应收款
指数:上证混改
【2.主题投资】
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2025-10-31│旅游概念 │关联度：☆☆☆
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公司拥有2家5A级旅行社“上航旅游”和“上航假期” 、1家4A级旅行社“东航国旅” 以及
国央企商旅服务第一品牌“东美航旅” ，是国内领先的具有航空特色的综合旅游运营商。
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2025-09-25│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司积极参与城中村改造及城市更新工作，助力各地打造宜居、智慧城市，释放了新型城镇
化的巨大潜力。
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2024-10-11│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司在智慧城市领域进行了多年的探索与实践，取得积极成效。
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2024-07-12│物业管理概念│关联度：☆☆
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公司及各子公司主要从事房地产开发、 房屋及基础设施配套建设、 金融信息服务、 绿化
工程、 能源、 汽车销售、 酒店管理、 物业管理等业务
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2023-11-16│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司成立绿地康养产业集团，并正式发布康养产业规划。
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2022-09-13│元宇宙概念 │关联度：☆☆
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公司互动称绿地元宇宙G-world已正式上线。
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2022-02-17│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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下属子公司绿地地铁投资发展有限公司等七个公司组成的联合体，中标宁波杭州湾滨海新城
基础设施PPP项目（二期），建设总投资为34.85亿元。
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2021-11-02│互联金融 │关联度：☆☆☆
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募集资金总额不超过301.50亿元，其中70亿元用于武汉绿地国际金融城建设项目，20亿元用
于合肥新都会项目，20亿元用于合肥紫峰绿地中央广场项目一期，65亿元用于设立投资基金，15
亿元用于设立互联网创新金融公司，12亿元用于增资绿地融资租赁有限公司，9.5亿元用于收购
杭州工商信托股权并增资，其余90亿元用于偿还公司银行贷款。
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2021-10-28│免税概念 │关联度：☆
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绿地海南事业部首个商办项目绿地·领海广场于近期开幕
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2019-07-01│雄安新区 │关联度：☆☆☆☆
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2018年1月3日，绿地控股旗下雄安公司正式宣布成立，公司注册资本20亿元，将作为绿地在
雄安新区的全新投资运作平台，“雄安绿地双创中心”、“雄安绿地铂骊公寓”将成为率先落地
的两个项目。
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2026-04-29│上海地产系 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-31,上海地产(集团)有限公司持有36.29亿股(占总股本比例为：25.82%)
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2025-09-25│煤炭概念 │关联度：☆☆☆
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公司与中煤达成新一轮战略合作，形成千万吨级煤炭合作规模。
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2025-09-02│碳交易 │关联度：☆☆☆
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绿地集团旗下绿交所将挂牌国内首单高校建筑碳信用产品，携手多个国内高校推动“双碳”
战略落地。
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2021-11-03│蚂蚁金服概念│关联度：☆☆☆
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蚂蚁金服的企业公示信息中，北京中邮投资中心(注册资本19亿元)已经成为其股东，占比比
例仅次于全国社保基金。上海绿地股权投资管理有限公司(绿地控股全资子公司)是北京中邮投资
中心股东。
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2021-11-02│健康中国 │关联度：☆☆
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近日，绿地控股正式发布康养产业战略规划，绿地康养产业集团揭牌。
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2021-08-17│共享办公 │关联度：☆☆☆
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2015年12月，公司分别与SOHO3Q、优办在“共享办公空间”和“互联网+商业楼宇租赁”领
域达成战略合作，通过嫁接国内最大办公租赁互联网平台资源，提升全国一二线城市优质办公项
目的一站式全方位运营服务能力，首批项目确定在上海和北京的核心区域。
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2020-04-27│京东概念 │关联度：☆☆
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公司与京东金融建立合作关系
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2020-03-31│足球概念 │关联度：☆☆☆
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2014年2月，上海申花联盛足球俱乐部与绿地集团达成股权转让协议，绿地集团正式接手上
海申花，俱乐部更名为上海绿地申花足球俱乐部。
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2019-12-30│国资入股 │关联度：☆☆☆
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2019年12月28日，绿地控股集团股份有限公司与山东省济南市签订《关于参与济南市属国有
企业混合所有制改革战略合作框架协议》、《济南城建集团有限公司混合所有制改革项目战略合
作框架协议》，绿地控股拟作为意向战略投资方，参与济南城建混合所有制改革。
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2019-06-19│参股独角兽 │关联度：☆☆
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公司3亿入股深兰科技，持股持股超13%成第二大股东，标的主营人工智能在零售升级、自动
驾驶等方面的相关技术。
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2017-07-31│特色小镇 │关联度：☆☆☆
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公司有宁波杭州湾、南昌赣江新区、山东雪野湖等十多个大体量特色小镇项目
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2015-07-03│金融改革 │关联度：☆☆
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公司持有交通银行0.04%股权，持有上海银行0.24%股权。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-21│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为42
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2026-07-21│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-21,公司市净率(MRQ)为：0.46
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2026-07-21│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-21公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-54.43%
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2026-07-21│低价股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-21，收盘价为：1.25元
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2026-07-10│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2026-04-29│高负债率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-31公司负债率为：91.937%
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2026-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归母净利润为20419.25万元，扣非净利润为-80920.91万元
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2026-04-28│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为17.92亿，较上期减少21.27%
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2026-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为647.12亿
【3.事件驱动】
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2022-12-26│为“保交楼”上保险，平均一天一家房企抛出再融资计划
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自11月28日证监会宣布恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公
司再融资至今，不到一个月的时间里，已有福星股份、大名城、万科A、陆家嘴、招商蛇口、嘉
凯城、华发股份、绿地控股、格力地产等23家A股上市房企积极拥抱新政，平均每天就有一家房
企筹划再融资，可谓掀起了“定增潮”。整体来看，本轮房企“定增潮”主要集中在两大领域，
一方面是招商蛇口、格力地产等房企借助政策东风重启并购重组，并发行股份募集配套资金。另
一方面，大多数房企筹划直接在A股定增募资，用于“保交楼、保民生”相关的房地产项目等政
策支持领域。
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2022-11-16│三大部门发文支持地产企业资金流转 项目保交楼+个人信贷支持促进市场销售恢
│复
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11月14日银保监办发[2022]104号文，中国银保监会、住房和城乡建设部、人民银行发布商
业银行出具保函置换预售监管资金有关工作的通知，允许商业银行按市场化、法治化原则，在充
分评估房地产企业信用风险、财务状况、声誉风险等的基础上进行自主决策，与优质房地产企业
开展保函置换预售监管资金业务。房地产企业要按规定使用保函置换的预售监管资金，优先用于
项目工程建设、偿还项目到期债务等，不得用于购置土地、新增其他投资、偿还股东借款等。房
地产企业要按约定承担监管账户内的资金补足义务，确保项目建设资金充足。
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2022-06-16│5月房地产各指标均回升
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从近日国家统计局发布的数据来看，今年前5个月，房地产开发投资、新开工、销售、房企
到位资金等多指标累计增速仍同比下降，并且降幅扩大，但从5单月来看，各指标环比均出现了
回升，同比降幅均略有收窄。
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2020-07-02│中国足协官宣：中超7月25日正式开赛
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7月1日下午，中国足协官方宣布，7月25日新赛季中超联赛将正式开启。赛程方面，中国足
协已经确定了第一阶段的全部安排——联赛将在苏州和大连两个赛区打赛会制比赛。
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2019-08-26│新版市场准入负面清单出台倒计时 服务业准入门槛有望进一步降低
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在深化“放管服”改革、放宽市场准入、建设市场化法治化方面，商务部等部门近期举措不
断。记者获悉，计划于下月底公布的2019版市场准入负面清单将进一步缩减许可事项，加快服务
业领域的对内对外开放。
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2019-06-24│养老服务业新一波红利将密集落地
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我国养老服务业新一波密集红利将至。继4月国务院推进养老服务业纲领性文件出炉后，从
中央部门到地方都在加快出台具体实施方案。其中，省级养老服务扶持政策措施清单、投资指南
将于6月底前出齐。此外，有关部门还在密集展开新一轮调研及养老服务推进会，谋划养老服务
重大举措以及一批重点项目储备，大力度税费优惠等政策将加快落地。
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2019-05-30│2025年底前免征增值税 社区家庭服务业获更有力政策支持
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2019年5月29日召开的国务院常务会议部署了进一步促进社区养老和家政服务业加快发展的
措施，决定对养老、托幼、家政等社区家庭服务业加大税费优惠政策支持。会议要求，从今年6
月1日到2025年底，对提供社区养老、托育、家政相关服务的收入免征增值税，并减按90%计入所
得税应纳税所得额；对承受或提供房产、土地用于上述服务的，免征契税、房产税、城镇土地使
用税和城市基础设施配套费、不动产登记费等6项收费。同时，研究完善增值税加计抵减政策，
进一步支持生活服务业发展。扩大员工制家政企业免征增值税范围。
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2019-04-26│健康养老再迎一揽子政策力挺
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2019年4月25日消息，健康养老将再迎一揽子政策力挺。在25日举办的2019智汇养老北京高
峰研讨会上，多部门相关负责人就深化养老服务供给侧结构性改革等议题予以解读，并透露了下
一步支持健康养老的政策框架和改革重点。《经济参考报》记者获悉，有关部门正在研究制定应
对人口老龄化中长期发展规划，研究建立完善老年健康服务体系指导意见和建设规划，组织拟定
医养结合政策、标准和规范。
“我国正处于人口老龄化快速发展期。到2050年，我国人口老龄化水平将从目前的17.3%达
到34.9%。全社会用于养老、医疗、照护、福利与设施费用占GDP的比重将达到26.24%。”国家卫
生健康委老龄健康司监察专员王谦说。
“大健康养老产业将成为继互联网之后最大的产业。我国支持发展健康养老的政策正不断完
善。下一步发展健康养老产业仍需要规划引领和顶层设计。”国家发展改革委社会发展司副司长
郝福庆透露，目前正在着手研究“十四五”国家老龄事业发展规划和养老服务体系规划。
王谦表示，国家卫生健康委将组织拟定并协调落实应对老龄化的政策措施，组织拟订医养结
合的政策、标准和规范，研究制定建立完善老年健康服务体系的指导意见和建设规划，推动建立
长期照护制度。“进行养老服务体系建设，很重要的一条是，医疗服务机构要针对老年人需求重
新做一些谋篇布局。”
“有关部门已经在研究制定应对人口老龄化中长期发展规划。下一步要加快完善老龄产业政
策体系，构建老龄科技创新政策体系，以及老龄人才职业体系保障制度等。”北京养老行业协会
执行会长黄石松说。
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2019-04-19│资管规模首破5000亿美元 黑石（BX）拟由合伙制改为公司制
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Blackstone Group LP宣布拟由合伙制上市公司转变为公司制后，立即收到了市场奖励，股
价创下逾两年最大涨幅。首席执行官Stephen Schwarzman希望藉由此举扩大公司投资者基础。
Schwarzman周四接受彭博电视采访时称，改变公司结构为其股票开启了纳入指数的大门，并
将提高公司“急剧扩大受众规模的能力”。
“我们受困于自身公司结构，”他说道。“我们会让散户投资者面对的状况更容易些。”
即便私募股权公司的收购、信贷、房地产及其他种种基金获得投资者大量资金投入，但包括
世界最大另类资产管理公司Blackstone在内，这些公司上市后的股价表现一直是落后的。
Blackstone是展现该行业筹资实力的典范。这家总部位于纽约的公司周四披露，资产管理规
模首次超过5000亿美元，达到5120亿美元。
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2019-04-17│国办发文推进养老服务发展 产业迎来政策红利
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2019年4月16日消息，国务院办公厅发布关于推进养老服务发展的意见，提出建立养老服务
综合监管制度，继续深化公办养老机构改革，减轻养老服务税费负担，支持养老机构规模化、连
锁化发展，推动解决养老服务机构融资问题等。全国老龄办数据显示，全国60岁以上老年人口达
2.4亿，占总人口比重达17.3%。在政策推动和市场需求提升的推动下，养老相关的大健康、大消
费以及医疗等产业，有望迎来发展机遇。相关公司有悦心健康、金陵饭店、双箭股份等。
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2019-03-12│蚂蚁金服：密切关注科创板 没有上市时间表
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2019年3月11日消息，记者从全国两会现场获悉，有一位不愿透露姓名的全国政协委员表示
，旗下投资的蚂蚁金服正在筹备科创板，但根据科创板的速度，未必能赶上首批。对此，蚂蚁金
服表示：科创板是中国资本市场的重大制度创新，蚂蚁金服作为一家创新型的科技企业，一直在
密切关注。目前，蚂蚁金服没有上市时间表。
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2019-03-06│政府工作报告强调发展养老服务业 多家A股公司早已布局
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2019年3月6日消息，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，重要变化之一是明确了社区
养老的地位。这两年社区养老的地位明显提高。在建造普通住宅的同时配建社区养老服务设施的
模式比较务实，对开发商有明确的导向作用。
国家统计局的最新数据显示，2018年年末全国60岁及以上人口已超过2.49亿，占总人口的比
例为17.9%。
随着人口老龄化加速，养老产业开始蓬勃发展。有机构预计，到2023年，中国养老产业市场
规模可达到13万亿元，发展空间巨大。
政策持续推动养老改革
今年2月，发展改革委等18部门联合发布《加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提
质量，促进形成强大国内市场的行动方案》，提出健全基本养老服务体系，全面放开养老服务市
场。
三大行业企业已布局
房企、险资、医疗健康企业正在加速布局养老市场。同时，金融机构创新养老模式，抢占养
老市场。
地产行业中，万科、保利地产、招商蛇口、京汉股份、华润置地、绿地控股、龙湖集团、阳
光城等企业已经先期介入。
险资企业涉足养老产业的更多，其中代表企业包括中国平安、中国人寿、中国太保等。
医疗健康企业也频频布局养老产业，其中康美药业、鱼跃医疗、宜华健康等企业值得关注。
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2015-12-08│体育“十三五”规划正编制
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国新办2015年12月8日举行发布会，国家体育总局副局长冯建中介绍《关于加快发展体育产
业促进体育消费的若干意见》贯彻落实情况。会上，冯建中表示，体育总局正在编制体育产业“
十三五”规划，后期还有23份配套文件正在制订。
冯建中指出，按照目前的发展形势，预计2015年，体育产业将基本实现增加值4000亿元，占
国内生产总值的比重0.7%的“十二五”发展目标；预计到2020年，体育产业总规模将超过3万亿
，体育产业增加值在国内生产总值中的比重将达1.0%。
渤海证券认为，在国家顶层设计推动下，以足球运动为代表的中国体育产业的起步和发展，
体育产业多样的主题性投资机会将会不断持续延伸，成为中国经济建设新的支柱产业。投资逻辑
上，继续看好相关中超俱乐部概念个股，特别是整体实力较强/国脚较多/青训体系较为优秀的中
信国安、江苏舜天、金丰投资，并关注其他涉足个股亚泰集团、力帆股份、天津松江；其次，看
好体育装备/体育传媒/彩票/休闲健身等下游产业链，看好相关体育器材个股双象股份、探路者
、信隆实业、青岛双星，以及相关涉体个股贵人鸟、国旅联合、雷曼光电等。第三，看好体育地
产/场馆运营等相关标的中体产业。
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2015-10-13│体育总局：2025年体育产业规模近7万亿
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2015年全国体育产业工作会于2015年10月12日在山西太原召开，国家体育总局局长刘鹏在讲
话中透露，目前已出台的30个省级政府实施意见中，2025年体育产业总规模之和已将近7万亿元
，已经突破文件提出的5万亿元的发展目标。
据新华网消息，刘鹏在讲话中指出，经济发展新常态对体育产业发展提出了新要求，在发达
国家，体育产业增加值占GDP比重一般达到1－3％，而我国体育产业增加值目前仅占GDP的0.63％
。按发达国家一般水平的2％计算，我国体育产业就还有加两倍甚至翻两番的发展空间。国务院4
6号文件正是在这样的背景下应运而生。文件提出了到2025年体育产业总规模超过5万亿元的发展
目标。
刘鹏同时表示，体育总局会同国家发展改革委等相关部门，认真落实相关工作任务，先后出
台了15份配套文件，还有4份文件正在研究制定，其中广受社会关注的赛事审批、赛事转播和安
保服务等问题也已取得阶段性进展。
渤海证券认为，在国家顶层设计推动下，以足球运动为代表的中国体育产业的起步和发展，
体育产业多样的主题性投资机会将会不断持续延伸，成为中国经济建设新的支柱产业。投资逻辑
上，继续看好相关中超俱乐部概念个股，特别是整体实力较强/国脚较多/青训体系较为优秀的中
信国安、江苏舜天、金丰投资，并关注其他涉足个股亚泰集团、力帆股份、天津松江；其次，看
好体育装备/体育传媒/彩票/休闲健身等下游产业链，看好相关体育器材个股双象股份、探路者
、信隆实业、青岛双星，以及相关涉体个股贵人鸟、国旅联合、雷曼光电等。第三，看好体育地
产/场馆运营等相关标的中体产业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │绿地控股集团有限公司(简称为“绿地”或“绿地集团”)是一家全球经营的│
│ │特大型企业集团，创立于1992年7月18日，总部设立于中国上海，在中国A股│
│ │整体上市(600606.SH)，并控股多家香港上市公司。 │
│ │成立32年至今，绿地已在全球范围内形成了“以房地产、基建为主业，金融│
│ │、能源、消费等产业协同发展”的综合经营格局，并实施资本化、公众化、│
│ │国际化发展战略，发展业务遍及全球五大洲五十多个国家，连续13年入围《│
│ │财富》全球企业500强，2024年位列第291位。 │
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│产品业务 │公司是一家总部位于中国上海的跨国经营企业，同时也是跻身《财富》世界│
│ │500强的大型综合性企业集团。多年来，公司坚持产业经营与资本运作双轮 │
│ │驱动，坚持“走出去”与“引进来”同步发展，已在全球范围内形成了以房│
│ │地产、基建为主业，金融、消费等综合产业并举发展的企业格局。 │
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│经营模式 │公司房地产项目业态多元，主要包括住宅和商办两大类。住宅项目开发完成│
│ │后基本用于出售；商办项目除大部分出售外，也有部分保留用于出租及商业│
│ │、酒店运营。 │
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│行业地位 │地产基建双轮驱动的多元化企业 │
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│核心竞争力 │1.战略聚焦与城市深耕的深度韧性 │
│ │在行业普遍收缩的背景下，公司在核心城市群的长期深耕与重大战略项目的│
│ │储备价值进一步凸显。通过对武汉、西安、济南、上海等核心城市战略项目│
│ │的持续攻坚与复工建设，以及果断布局海南自贸港并成立区域总部，体现了│
│ │公司战略聚焦与适应市场热点的能力。从大规模增量开发向“盘活存量、突│
│ │破增量”模式的坚定转型，特别是对超高层地标、核心区位存量资产的持续│
│ │运营和盘活，展现了公司在复杂环境下锚定并提升核心资产价值的战略定力│
│ │与执行力。 │
│ │2.产业协同与跨界资源整合的独特效能 │
│ │“房地产、基建、金融、能源、消费”等多元产业构成的生态体系，在2025│
│ │年发挥了关键的“内部协同”与“风险缓冲”作用。综合产业（金融、能源│
│ │、商贸、酒旅、汽车）的快速发展，特别是新能源汽车出口实现“从0到1”│
│ │的突破、数字金融业务快速成长，培育了新的增长曲线，证明了公司依托庞│
│ │大产业生态进行资源嫁接与孵化新业务的能力。 │
│ │3.品牌信用与深厚政企合作资源的积淀 │
│ │尽管面临挑战，公司长期以来形成的品牌影响力、在超大城市和核心区域的│
│ │建设经验，以及与地方政府、金融机构、大型央国企建立的深厚互信关系，│
│ │构成了难以复制的软实力。2025年，这体现在成功争取政府纾困资金支持项│
│ │目交付、获得金融机构债务展期、与海南省级平台公司达成全面战略合作、│
│ │与中煤、晋能等巨头深化能源保供合作等方面。这些深厚的政企、银企与战│
│ │略伙伴关系，是公司化解风险、获取关键资源、开拓新局面的坚实基础。 │
│ │4.产品创新与资产运营能力的持续进化 │
│ │公司积极适应市场变化，产品创新与运营能力实现迭代。正式发布并落地“│
│ │绿地好房子”标准体系，推动产品力回归。在资产运营端，从传统的“空间│
│ │出租”向“价值创造”加速转型，通过“商办改酒店”、“首店经济+场景 │
│ │焕新”、整租预收等创新模式，有效提升了存量资产的去化率和收益率。这│
│ │种基于市场需求的快速产品调改与精细化运营能力，正成为存量时代新的竞│
│ │争壁垒。 │
│ │5.高效组织与极限成本管控的强大执行力 │
│ │公司展现了强大的组织动员与极限压降成本的能力。通过“六赛六比”主题│
│ │竞赛和“创新思维、提升能力”专项行动，激发了核心团队“越是艰险越向│
│ │前”的拼搏精神。在财务上，深入推进全面降本节支，管理费用、营销费用│
│ │、薪酬总额、利息支出等实现持续下降。公司在极端压力下的团队凝聚力、│
│ │组织优化能力和成本管控能力，是公司度过周期、生存发展的核心内功。 │
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│经营指标 │2025年度，公司出租物业取得租金收入12.76亿元，占营业收入的0.71%。 │
│ │2025年度，公司酒店取得经营收入8.77亿元，占营业收入的0.48%。 │
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│竞争对手 │万科A、保利地产、金地集团 │
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│品牌/专利/经│品牌：酒店方面现拥有“铂瑞”、“铂骊”、“铂派”等多个品牌序列，可│
│营权 │满足商务、会议、休闲、度假等不同的细分市场的需求。 │
│ │专利：获得发明专利55件，广西建工建机公司获评“国家级绿色工厂”，天│
│ │津建工光伏安装项目获得“中国电力优质工程奖”，绿地城建市政高架项目│
│ │获得“中国钢结构金奖”。 │
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│核心风险 │1.行业政策风险。公司所处的房地产行业受政策影响较大。 │
│ │2.财务风险。房地产属于资金密集型行业，具有资金需求量大，投入产出周│
│ │期长的特点，特别公司资产负债率较高，资金链的安全更是至关重要。 │
│ │3.汇率风险。随着公司国际化战略的不断推进，汇率波动对公司的影响日益│
│ │明显。 │
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│投资逻辑 │公司大基建产业具有全面的工程资质体系。具有施工总承包特级资质25项，│
│ │包括建筑工程19项、市政公用工程3项、公路工程3项；具有施工总承包壹级│
│ │资质154项，涵盖建筑、市政、冶金、公路、矿山、机电、电力、港口与航 │
│ │道、水利水电、石油化工等10个工程领域；具有专业承包壹级资质396项， │
│ │涵盖钢结构、输变电、桥梁、隧道等19个工程领域。 │
│ │公司大基建产业获得了一批荣誉奖项，累计获得“中国土木工程詹天佑奖”│
│ │20余项、“中国建设工程鲁班奖”100余项、“国家优质工程奖”近200项。│
│ │公司酒店旅游板块获得了多项荣誉。其中，酒店旅游集团荣获了“2024年度│
│ │文旅集团MBI百强品牌”、“中国饭店集团60强”、“2025中国酒店集团规 │
│ │模TOP50”等称号；上航旅游集团蝉联“中国旅行社品牌20强”称号。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东地区、华中地区、华北地区、东北地区、西北地区、西南地区、华南地│
│ │区、中国港澳台、海外地区、内部抵销数 │
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│主营业务 │房地产、基建、金融、消费 │
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│主要产品 │房地产开发、房屋及基础设施配套建设、金融信息服务、绿化工程、能源、│
│ │汽车销售、酒店管理、物业管理 │
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│股权收购 │收购房地产公司部分股权：绿地控股2016年11月10日公告，公司全资子公司│
│ │绿地集团有意通过股权转让及增资的方式最终持有协信远创40%股权，交易 │
│ │价格初定为人民币51.63亿元。在协信远创股权转让、增资及相关资产重组 │
│ │完成后，绿地集团和汉威重庆将并列为协信远创第一大股东。协信远创及其│
│ │子公司主营房地产开发与经营。经过多年的发展和积累，协信远创已成为从│
│ │事品质住宅开发、城市商业综合体运营、产业地产开发与物业管理的综合性│
│ │城市运营专家。 │
│ │收购新能源公司：绿地控股2019年2月14日公告，公司全资子公司绿地地产 │
│ │拟以121亿元收购中民外滩房地产开发有限公司50%股权及转让方对标的公司│
│ │的全部债权。标的公司通过大力发展新能源、居家养老、装配式建筑、通用│
│ │航空等特色产业，持续推进绿色、环保、民生事业的发展。同时，通过发展│
│ │保险、融资租赁、资产管理、普惠金融等现代金融服务业，努力更好地服务│
│ │实体经济。 │
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│行业竞争格局│2026年，是中国房地产行业从“规模扩张”转向高质量发展的关键一年。在│
│ │外部环境总体改善的背景下，行业在政策托底与结构优化的双重作用下，逐│
│ │步走向平稳健康发展的新阶段。一是宏观政策与中央导向。国家宏观政策注│
│ │重跨周期调节，将房地产需求纳入扩内需框架。中央经济工作会议和全国住│
│ │房城乡建设工作会议明确将“稳定房地产市场”列为重点，提出“因城施策│
│ │控增量、去库存、优供给”的主线。具体措施包括结合城市更新盘活存量用│
│ │地，以及鼓励收购存量商品房用于保障性住房、安置房等，以平衡供需关系│
│ │。二是行业治理与风险化解。政策端持续加码，聚焦风险化解与基础性制度│
│ │重构。一方面，通过债务重组、融资“白名单”制度加速房企风险出清。另│
│ │一方面，致力于构建发展新模式，推行房地产开发项目公司制、主办银行制│
│ │，并在销售环节推进现房销售，从根本上防范交付风险。三是市场格局与发│
│ │展动能。市场呈现筑底与多层次分化。不同能级城市市场差异显著，一二线│
│ │城市去化压力相对较小，三四线城市去化周期可能较长。四是房企加速向高│
│ │品质开发商、不动产运营商转型。“好房子”和城市更新共同构成高质量发│
│ │展的双引擎，并成为供给升级的关键。城市更新则通过存量提质增效，如老│
│ │旧小区改造、完善社区服务设施等，激活改善性需求，为行业注入可持续动│
│ │能。 │
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│行业发展趋势│尽管政策环境积极，但市场复苏仍面临挑战。一方面，政策效果的不确定性│
│ │，房地产是区域性市场，不同城市、甚至同一城市的不同板块之间住房供求│
│ │格局差异较大。因城施策的效果取决于各地对人口、住房存量等核心数据的│
│ │精准把握和执行力度，“控增量、去库存、优供给”的协同推进效果有待观│
│ │察。另一方面，房企风险出清的复杂性，虽然部分出险房企债务重组取得进│
│ │展，但行业整体风险出清进程仍需关注。现房销售与预售制度并存的过渡期│
│ │，对企业资金和运营能力提出更高要求，部分房企的转型和经营压力依然存│
│ │在。 │
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│公司发展战略│外部环境依然较为严峻复杂，市场有效需求不足、社会预期偏弱，公司所处│
│ │的房地产、基建等行业仍然存在不确定性。公司继续围绕“稳经营、促转型│
│ │、防风险”的主线，落实“盘出新的资源、构筑新的模式、聚焦新的领域、│
│ │锻造新的动力、打开新的局面”的基本方略，狠抓各项重点工作攻坚突破，│
│ │按照“聚焦重点区域、狠抓重点领域、突破重点项目”的思路，奋力达成“│
│ │四个进一步”目标。 │
│ │一是经营进一步止跌回稳。全力实现营收止跌回稳。房地产业结算额、基建│
│ │产业新签额、产值等指标明显改善。二是转型进一步见到成效。数字金融、│
│ │能源保供、新能源汽车出口、贸易、酒旅等新赛道业务提速发展，成为重要│
│ │的业绩增长点，并形成广泛影响力。三是发展进一步抓出亮点。聚焦海南自│
│ │贸港等重点、热点区域，落地并建成一批有显示度、有影响力的项目，形成│
│ │新的业务增量，有力引领集团发展。四是风险进一步平稳下降。有息负债持│
│ │续降低，流动性压力得到缓解，各类成本费用继续下降。 │
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│公司日常经营│（一）2025年，公司在相对困难的环境下，实现了“两稳三进一降”的总体│
│ │工作局面 │
│ │2025年，公司始终“以精气神统领全年工作”，广泛开展“六赛六比”主题│
│ │劳动竞赛，充分营造你追我赶、比学赶超的工作氛围；深入推进“创新思维│
│ │、提升能力”主题系列培训，全面增强核心团队应对新形势新问题的能力、│
│ │素质和水平；牢牢把握“化债、盘活、降诉、转型”等核心关键环节，并以│
│ │最大的决心和力度狠抓落实，推动一批重点工作攻坚突破，总体实现了“两│
│ │稳三进一降”的工作局面。 │
│ │（二）房地产业着力推进盘活去化、运营提质、产品提升等重点工作 │
│ │1.高质量盘活去化。创新模式方法，加力推进高质量盘活去化，累计完成去│
│ │化金额681亿元，实现了同比正增长。持续加强假日营销、推进以旧换新、 │
│ │开展跨区域导客、加强商办租售协同。 │
│ │2.提升资产运营质量。加强精细化运营，推进分类管理，优化考核激励，推│
│ │动已竣工项目运营率由年初55%提升至70%，出租率由年初65%提升至82%。调│
│ │改业态助力整租盘活。确定122个商办改酒店项目，“一项目一策”形成产 │
│ │品手册与投资逻辑，在多个城市进行专题推介。推动上海黄浦缤纷城、合肥│
│ │中央广场等项目，落地“首店经济+场景焕新”，带动运营提升。 │
│ │3.开展复工交付攻坚。聚焦100个重点盘活清单项目，深挖政策资源，精准 │
│ │化解供应链矛盾，加强项目资源统筹，保障项目推进，一批重大项目实现复│
│ │工。 │
│ │4.启动“好房子”打造。发布“好房子”标准。积极适应政策导向和市场趋│
│ │势，编制并发布“绿地好房子产品标准”，涵盖“四维12化78法”，同步迭│
│ │代工艺检查导则，建立项目评价新基座。推动标准落地见效。推动“好房子│
│ │”标准在25个项目落地，并在产品展示、客户体验、价值提升、成本投入等│
│ │维度初见成效，太原新里城四期、牡丹江滨江峯汇等四代宅项目实现热销，│
│ │天津国展东项目入围住建部“好房子”国家标准图集。 │
│ │（三）基建产业在行业规模持续收缩的困难环境下，着力抓清收、促生产、│
│ │稳承接 │
│ │1.狠抓清收回款。全年累计清收回款1134亿元。争取政府化债资金落地。 │
│ │2.攻坚产值转化。全力抓生产、保履约、稳产值，全年完成产值906亿元。 │
│ │3.加快市场突破。全年新签合同额1392亿元，并实现“三个突破”：重点区│
│ │域突破。 │
│ │（四）立足已有产业基础，抢抓扩内需、促消费等结构性机遇，加快业务与│
│ │模式创新，推动新赛道业务多点突破 │
│ │金融产业。绿联国际银行营收、利润分别是上年的1.5倍和3.9倍，存、贷款│
│ │规模同比增长40%和60%；绿地（亚洲）证券获得香港数字资产VA4、VA9牌照│
│ │升级，并完成首支算力基金产品合作签约，启动设立首个数字资产基金。能│
│ │源产业。完成煤炭销量1650万吨，同比增长33%；与中煤、晋能签订新一轮 │
│ │战略合作协议，年合同量超过1500万吨。与中煤成立合资航运公司并投运，│
│ │构筑“矿路港航”全产业链保供体系，增强电煤灵活调配能力。 │
│ │（五）积极应对严峻的流动性形势，大力降成本、稳存量、拓增量，基本守│
│ │住了安全底线 │
│ │降低融资成本。持续推进利率调降，完成降息1427笔，平均有息融资成本持│
│ │续下降。稳定存量贷款。平稳完成主要合作银行“总对总”授信审批。加强│
│ │偿债管理，落实债务展期及贷款置换。突破新增融资。济南国金中心、牡丹│
│ │江滨江峯汇等项目突破新增融资。 │
│ │（六）推动核心团队创新思维、提升能力、增强动力活力 │
│ │深入开展主题劳动竞赛。通过“六赛六比”，掀起比学赶超、创先争优的热│
│ │潮。定期发布“红黑榜”，营造你追我赶的氛围，实现了“以赛鼓劲、以赛│
│ │促干、以赛破局”的目的。推动核心团队“创新思维、提升能力”。 │
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│公司经营计划│2026年公司重点工作如下： │
│ │1.房地产业狠抓“五大攻坚”，全面推进存量资产高质量盘活与价值提升，│
│ │努力稳业绩、防风险。 │
│ │盘活去化攻坚。按照资产分类加速推进盘活与高质量去化，确保全年去化目│
│ │标。通过加快主力项目散售、狠抓大单去化、加速政府回购、推进以旧换新│
│ │、开展跨区域导客、加强商办租售协同等方式，最大力度实现资产盘活、降│
│ │低负债、化解诉讼、增加流动、减亏止损等效果。此外，持续聚焦高能级城│
│ │市核心地段的存量未开发项目，致力于通过产品力升级与价值重塑，打造引│
│ │领市场的标杆之作，全面提升产品竞争力与资产价值。 │
│ │运营提质攻坚。坚持以高质量运营促进高质量去化、增强资金流动，提升精│
│ │细化运营能力，推动资产运营从“空间出租”向“价值创造”转型，确保运│
│ │营收入及净收益稳步提升。深入挖潜盘活闲置资产。推动“主力店+流量店 │
│ │”赋能。通过精准对接与“招商-筹开”一站式服务，快速引入主力商户， │
│ │联动新兴流量IP，打造差异化消费场景，吸引年轻消费群体，实现“主力店│
│ │定调、流量店引流”。提升运营收益与品牌。动态调整租户结构，引入高价│
│ │值品牌，淘汰低效业态，推动租金收益与消费体验双提升。 │
│ │有效生产攻坚。以投入产出最大化为导向，挖潜、用好资源，加强区域和项│
│ │目协同联动，确保全年竣工、复工再上新台阶。对重点保障项目重置资源力│
│ │量，分类匹配资源倾斜。研判在建重大工程，分类施策政府和金融机构支持│
│ │，加快去化和形象展示。攻坚逾期项目，组织优势资源，集中攻坚，确保完│
│ │全清零目标。对较大体量交付项目，组团划细化小，集中资源形成批次交付│
│ │节奏。 │
│ │产品提升攻坚。坚持“提品质、增效益、促盘活”为导向，提升存量与新增│
│ │项目市场活性与竞争力。以安全、舒适、绿色、智能、经济为核心标准，推│
│ │动“好房子”在公司多个项目上全面出形象、出效益、出口碑。抓住扩内需│
│ │、促消费以及发展生产性服务业的机遇，推出经济型酒店、短租公寓、多功│
│ │能办公等创新性产品。加快项目调改，优化项目用地性质、产品结构、规划│
│ │设计、户型配比等措施，扩大市场需求。 │
│ │增量业务攻坚。抢抓城市更新改造、存量盘活等市场机遇，按照“轻资产、│
│ │少投入、重运营”的总体思路，组建专班，加强考核激励，创新模式方法，│
│ │突破资金瓶颈，全力拓展代建代管、小股操盘、不良资产盘活、商业运营输│
│ │出等轻资产业务，形成新的业务增量，加快实现“发展重启”。 │
│ │2.基建产业推进系统性重塑，加快转型发展。 │
│ │调结构、稳承接。发挥市场拓展龙头牵引作用，保持并强化止跌回稳势头。│
│ │重点深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家战略区域，全面进军海南、│
│ │新疆、西藏等新兴热点区域，积极稳妥布局东南亚、中亚等“一带一路”区│
│ │域；大力拓展城中村、老旧小区及厂房改造、房屋安全检测等城市更新业务│
│ │；依托成员企业专业公司，加快拓展新能源基建、水利港航、智慧交通等战│
│ │略赛道。 │
│ │3.聚焦重点领域，推动新赛道业务加快提升规模与产业能级，扩大市场影响│
│ │力。 │
│ │金融产业。数字银行业务，以引进战略投资人和力争获批DTT贸易支付代币 │
│ │牌照为契机，推行绿联国际银行管理层股权激励，实现营收和利润双增长目│
│ │标；与海南自贸港平台合作，成立招商基金，提供投资服务。数字证券业务│
│ │，加快推动算力基金、数字资产基金首批产品合作签约、产品设立和募集。│
│ │加快推进“废矿油深加工”“高清洁油品智慧生产”项目投产，实现收入转│
│ │化。 │
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│可能面对风险│1.政策风险 │
│ │政策环境的核心是“控增量、去库存、优供给”，这对行业传统发展模式构│
│ │成挑战。房地产业面临政策重心从“救市”转向构建长效机制的风险。此外│
│ │，地方政府融资平台的“减量提质”与市场化转型持续推进，传统依赖政府│
│ │信用背书的基础设施投融资模式将难以为继，项目需更多依靠自身现金流和│
│ │市场化运营能力。公司将加大政策研究与分析，顺应政策导向，持续深化转│
│ │型升级，推动企业长期稳定发展。 │
│ │2.市场风险 │
│ │房地产市场多项指标持续承压，行业环境依然严峻复杂，不同能级城市、不│
│ │同区域、不同品质的资产表现分化加剧，市场信心有待进一步提升。面对复│
│ │杂的外部环境，集团上下围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线，落│
│ │实“盘活存量、突破增量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的│
│ │基本方略，狠抓各项重点工作攻坚突破，保持企业基本面总体稳定。 │
│ │3.财务风险 │
│ │房地产及基建，整体行情仍然较为低迷，流动性紧张的局面还未有效改观。│
│ │公司坚持加强资金统筹，加强偿债管理，推进贷款延展、利率调降等重点工│
│ │作，坚决守住现金流安全底线。公司将持续加大清收回款，动态调整销售策│
│ │略，加大去化力度，不断改善流动性。 │
│ │4.汇率风险 │
│ │全球经济政策调整及地缘政治等因素影响，汇率市场呈现出显著波动。国家│
│ │积极财政与货币政策支持人民币汇率稳定，打下人民币汇率韧性基础，保持│
│ │了合理均衡水平。公司将高度关注外部环境变化及汇率走势，提升自身风险│
│ │管理能力，防范汇率波动带来的风险。 │
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│资产重组 │金丰投资2014年3月17日发布资产重组预案，公司拟以全部资产及负债与上 │
│ │海地产集团持有的绿地集团等额价值的股权进行置换，拟置出资产由上海地│
│ │产集团或其指定的第三方主体承接。其中，拟置出资产的预估值为23亿元；│
│ │拟注入资产为绿地集团100%股权，预估值达655亿。差值部分由金丰投资向 │
│ │绿地集团全体股东非公开发行A股股票的方式支付，发行价格为5.58元/股，│
│ │发行总量约为1132616.49万股。本次交易完成后，上海地产集团及其全资子│
│ │公司中星集团、上海城投总公司、上海格林兰持股比例较为接近、且均不超│
│ │过30%，上述股东中没有任何一个股东能够单独对上市公司形成控制关系。 │
│ │因此，交易完成后，上市公司将成为上海市国资系统中的多元化混合所有制│
│ │企业。绿地集团目前形成“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发│
│ │展”的多元化产业布局，集团主营业务包括房地产主业及其延伸产业，包括│
│ │建设建筑、酒店及商业运营等业务，还涉足能源、汽车、金融等其他产业。│
│ │通过本次交易，公司将拥有世界500强企业绿地集团100%股权，转型成为国 │
│ │内房地产行业领军企业，且同时具有房地产延伸行业及能源、汽车、金融等│
│ │多元化业务作为辅助支撑，形成综合性大型产业集团。 │
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│战略合作 │绿地控股2017年2月24日公告，公司与仪征市人民政府签订了《关于枣林湾 │
│ │生态园战略合作框架协议》。园区紧紧围绕打造“宁镇扬区域性知名生态园│
│ │区”这一目标，以省级旅游度假区为依托，以生态旅游为主线，以项目建设│
│ │为支撑，着力推进“运动休闲、养生养老、生态观光”三大产业发展。公司│
│ │将根据自身的开发特长，在全域（68平方公里）范围内的两园、基础设施建│
│ │设、产业投资、地产开发等领域与仪征市人民政府开展全面合作，总投资不│
│ │少于400亿（含基础设施、产业导入及投资、房产开发等），其中两园及配 │
│ │套项目基础设施建设总投资约150亿。 │
│ │绿地控股2023年1月5日公告，公司拟与明宇商旅股份有限公司就酒店管理业│
│ │务开展战略合作。根据上述战略合作意向，公司控股子公司绿地数字科技有│
│ │限公司拟将其所持有的上海绿地酒店管理有限公司52%股权转让给明宇商旅 │
│ │，股权转让对价为6.24亿元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股份 │绿地控股2015年12月8日发布定增预案，公司拟以不低于14.51元/股的价格 │
│ │非公开发行不超过207787.7326万股股份，募集资金总额不超过301.5亿元，│
│ │拟用于：1）武汉绿地国际金融城建设项目，总投资117.97亿元，拟投入募 │
│ │集资金70亿元。预计项目销售收入1223755.43万元，利润总额257127.04万 │
│ │元。2）合肥绿地新都会项目，总投资35.97亿元，拟投入募集资金20亿元。│
│ │预计项目销售收入444341.95万元，利润总额61685.27万元。3）合肥紫峰绿│
│ │地中央广场项目一期，总投资28.81亿元，拟投入募集资金20亿元。预计项 │
│ │目销售收入457296.55万元，利润总额87532.41万元。4）设立投资基金，拟│
│ │投入募集资金65亿元。5）设立互联网创新金融公司，拟投入募集资金15亿 │
│ │元。6）增资绿地融资租赁有限公司，拟投入募集资金12亿元。7）收购杭州│
│ │工商信托股权并增资，拟投入募集资金9.5亿元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
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