热点题材☆ ◇600613 神奇制药 更新日期：2024-04-27◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、维生素
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2021-12-29│维生素 │关联度：☆☆☆
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公司的抗肿瘤类涉及斑蝥酸钠维生素B6注射液产品
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1992-08-20│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:神奇B股(900904)于1992-07-22上市
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2023-10-31│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2023-09-30,UBS AG持有112.13万股(占总股本比例为：0.21%)
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2022-06-09│原料药 │关联度：☆☆☆
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公司的抗肿瘤类涉及斑蝥酸钠维生素B6注射液产品
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2022-05-11│医保目录 │关联度：☆☆☆
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公司是一家制药行业公司.公司主要从事药品的生产和销售,生产片剂、颗粒剂、胶囊剂、酊
剂、大容量注射剂、小容量注射剂等,其中最主要的产品为"珊瑚癣净"。
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2022-01-10│抗肿瘤 │关联度：☆☆☆☆☆
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主要产品包括斑蝥酸钠维生素B6注射液、斑蝥酸钠注射液
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2021-11-01│抗流感 │关联度：☆☆
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OTC业务覆盖了感冒止咳用药
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2021-11-01│超级真菌 │关联度：--
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主营止咳类、小儿类、感冒类、糖尿病类、妇科类、补益类、跌打伤类、抗生素类等药物
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司的主营业务为药品的研发、生产与销售，产品涉及抗肿瘤、感冒止咳、│
│ │心脑血管、风湿骨病、抗真菌、补益安神及妇科等治疗领域，主要产品包括│
│ │斑蝥酸钠维生素B6注射液、斑蝥酸钠注射液、枇杷止咳颗粒、强力枇杷露、│
│ │枇杷止咳胶囊、金乌骨通胶囊、珊瑚癣净、精乌胶囊、全天麻胶囊、银丹心│
│ │泰滴丸等。 │
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│经营模式 │1．采购模式：公司下属公司设有采供部统一负责对外采购工作。目前，公 │
│ │司主要采用自动比价定量采购操作模式。对于国家管制药材，先由公司向贵│
│ │州省食品药品监督管理局申报，并经国家食品药品监督管理部门批准后，再│
│ │向国家批准的定点生产企业采购。 │
│ │2．生产模式：按照国家药品标准和GMP要求生产，产量规划的基本原则是以│
│ │销定产。 │
│ │3．销售模式：公司已建立属于自己的专业化销售团队并形成了一套具有自 │
│ │身特色的营销管理模式。目前，公司在全国各地自建办事处24个，拥有完善│
│ │的经销、分销体系，已建立基本能覆盖全国市场的销售网络，并按照“商务│
│ │全国化、销售区域化”的模式统一管理全国销售市场。 │
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│行业地位 │神奇品牌有超过30年的历史，中国驰名商标 │
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│经营指标 │下属所有子公司均已完成新版GMP/GSP认证，并目在全国各地自建办事处24 │
│ │个，建立了覆盖全国大部分地区的营销体系。 │
│ │处方药营销闯关夺隘，斑蝥酸钠维生素B6产品顺利进入2017版《国家基本医│
│ │疗保险、工商保险和生育保险药品目录》。 │
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│竞争对手 │贵州百灵企业集团制药股份有限公司、贵州信邦制药股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│“神奇”商标于2002年荣赝“中国驰名商标”。 │
│营权 │2016年获得授权专利总共10件，其中发明专利3件，实用新型专利4件，外观│
│ │设计专利3件。 │
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│消费群体 │医疗机构、医药商业公司 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区 │
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│公司发展战略│1.继续积极推动神奇制药旗下企业整合，聚集资源，走“规模化”、“集约│
│ │化”、“做精”、“做专”的道路，形成神奇特色的大产业基础优势。一个│
│ │企业配套一类剂型、或一个大企业突出一类大剂型，其他剂型为辅，实现弯│
│ │道超车。同时借助资本市场的力量，通过投资、合作、兼并、收购、重组等│
│ │方式，整合组织、模式、资源、品牌与文化，做大做强的发展战略。 │
│ │2.积极推进沙文项目实施计划，三年内竭力打造高效经济、绿色环保、人本│
│ │科技、可持续发展的神奇制药生产研发产业园。坚持以市场为导向，以产品│
│ │为基础，以品牌为支撑，以人才为本，以医药投资为战略发展方向，坚持“│
│ │做实、做强、做大、做透”的战略方针。充分利用公司产品资源、市场资源│
│ │、营销资源及人才优势和品牌知名度，重在做好种植、研发、生产、销售全│
│ │产业链业态。保持“神奇”品牌信任度、知名度和美誊度的高度统一。 │
│ │3.注重中成药、化学药、民族药的标准化研究提升及应用，强化现有特色产│
│ │品的二次开发创新。传承和发扬并重，提高中成药产品市场竞争力的同时，│
│ │延伸开发中药养生产品和功能食品，跨界经营。从OTC药品向保健品、功能 │
│ │食品领域发展、采取神奇品牌输出，营销托管的模式，不断扩大神奇产品资│
│ │源，将“神奇”品牌真正铸就成医药健康大产业中的大品牌。 │
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│公司日常经营│1.继续调整营销布局，努力完成年度销售目标，处方药营销闯关夺隘，斑蝥│
│ │酸钠维生素B6产品顺利进入2017版《国家基本医疗保险、工商保险和生育保│
│ │险药品目录》。。 │
│ │2.加快质量升级、强化安全生产，市场供应能力显著增强：由过去国家定期│
│ │验证实施GMP管理升级为实时动态的GMP管理。 │
│ │3.持续加强技术创新，增强企业核心竞争力：2016年，公司及下属公司申请│
│ │专利3件，获得授权专利总共10件，其中发明专利3件，实用新型专利4件， │
│ │外观设计专利3件。。 │
│ │4.继续提升神奇制药品牌价值和市场影响力。 │
│ │5.延伸产业链、丰富产品线，支撑企业未来可持续发展：2016年公司及下属│
│ │子公司投资控股了山东神奇医药有限公司、神奇柏盛堂医药科技有限公司等│
│ │医药相关企业。整合品种共近200多个。 │
│ │6.着力推进企业管控协同办公平台、推动企业智能发展。 │
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│公司经营计划│1.继续调整营销布局，加快市场营销整合与转型。确保完成2017年度营业收│
│ │入18.6亿元。 │
│ │2.继续推进内部整合工作，建立有效沟通机制，增强各子、孙公司及各部门│
│ │之间协作能力，通过内部协同、外部整合、创新驱动，实现公司健康可持续│
│ │发展。 │
│ │3.积极推进沙文项目实施计划，三年内竭力打造高效经济、绿色环保、人本│
│ │科技、可持续发展的神奇制药生产研发产业园。 │
│ │4.持续改进和完善内控管理体系，对各项管理流程进行梳理优化，切实规避│
│ │运营管理风险。 │
│ │5.深挖品种潜能，根据市场需求，着手分批激活公司睡眠品种，不断优化梳│
│ │理产品，对现有品种梯队形成有益补充，继续增强盈利能力，实现公司稳步│
│ │发展。 │
│ │6.继续抓人才队伍建设，积蓄发展活力、增强公司凝聚力。 │
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│可能面对风险│（1）市场竞争风险； │
│ │（2）主导产品结构单一的风险； │
│ │（3）核心产品被仿制的风险； │
│ │（4）环境保护风险； │
│ │（5）原材料价格波动风险； │
│ │（6）药品更名风险：国家食药监总局印发了《中成药通用名称命名技术指 │
│ │导原则(征求意见稿)》,指出中成药不应采用“宝”“灵”“精”“强力” │
│ │“速效”等夸大用词。另外,字数一般不超过8个字,还要求不采用人名、地 │
│ │名、企业名称命名,也不能用代号命名。中成药应避免采用可能给患者以暗 │
│ │示的有关药理学、解剖学、生理学、病理学或治疗学的药品名称,如名称中 │
│ │含“降糖”、“降压”、“降脂”、“消炎”、“癌”等字样。按照意见稿│
│ │新规要求,神奇制药“感冒咽咳灵”、“强力枇杷露”、“珊瑚癣净”、“ │
│ │复方珊瑚姜溶液尿素咪康唑软膏复合制剂”等都面临改名的命运。公司需要│
│ │花费巨量的资金重新树立品牌,培养消费者的意识。这些对于已有品牌优势 │
│ │的企业来说,挑战非常大。 │
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