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申达股份(600626)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600626 申达股份 更新日期:2024-03-27◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:上海自贸、特斯拉、汽车电子、口罩防护、新材料 风格:融资融券、连续亏损 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-25│特斯拉概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司汽车内饰业务业已策略性地抢先进入新能源市场,供货范围覆盖比亚迪、吉利、通用、 大众、宝马、本田、丰田、戴姆勒等传统整车厂的新能源车型;NYX公司已入选纯电动高性能智 能轿车特斯拉Model3的供应商名录。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│口罩防护 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是上海纺织业的龙头企业,主营两纱两布 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-18│汽车电子 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司生产的汽车内饰及声学元件产品主要面向整车配套市场,并与国内外整车厂商形成直接 的配套供应关系 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-07-27│新材料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是东方国际(集团)有限公司下属一家以汽车内饰和纺织新材料为主业的上市公司,其研 发的“柔性涂层复合材料”等纺织新材料可应用于建筑土工、交通工具、航空航天、环保、医疗 、军工等领域。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-11-06│上海自贸 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司所从事的业务主要包括进出口贸易业务和产业用纺织品业务。进出口贸易业务主要涉及 的领域为纺织服装和家用纺织品,销售市场遍布 120 多个国家和地区。产业用纺织品业务主要 涉及的领域为汽车内饰和纺织新材料。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-24│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2023年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-41000万元至-27400万元,与上年 同期相比变动幅度为-115.05%至-43.72%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-11│人民币贬值受│关联度:☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 人民币每贬值1%,纺织服装行业销售利润率上升2%至6%(预测) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-09│比亚迪概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司汽车内饰业务主要客户有通用、福特、捷豹路虎、戴姆勒、菲亚特克莱斯勒、丰田、本 田、大众、宝马、吉利、比亚迪、沃尔沃等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-04│棉纱 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 国内汽车配套纺织品行业龙头,进出口贸易以纺织服装为主 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素小盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素小盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-04-24│上海国资改革│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-10-23│自由贸易港 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于上海,主营纺织产品及相关技术出口等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-24│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2022-12-31、2023-09-30财报归母净利润为负且2023-12-31预告归母净利润为负 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-04-10│上海市政府印发《本市贯彻〈国务院关于进一步做好利用外资工作的意见〉若干 │措施》 ──────┴─────────────────────────────────── 上海市政府印发《本市贯彻〈国务院关于进一步做好利用外资工作的意见〉若干措施》:加 快推进金融业、新能源汽车等领域开放;支持上海自贸试验区及临港新片区按照“一项目一议” 的方式,争取在电信、科研和技术服务、教育、卫生等重点领域实现更大力度的开放 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-10-29│多点协同 成果渐现 上海国资全力备战进博会 ──────┴─────────────────────────────────── 第二届中国国际进口博览会开幕在即,上海国资系统已经全方位动员起来,以“规模更大、 质量更优、创新更强、层次更高、成效更好”为总目标,助力进博会。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-08-22│上海市委书记李强:加快推动混合所有制改革 深化国有企业股权多元化 ──────┴─────────────────────────────────── 上海国资国企改革工作会议今日举行,上海市委书记李强强调,加快完善公司治理结构,充 分重视公司章程的重要作用,抓好董事会治理这个核心,推动各个治理主体更好发挥作用。加快 推动混合所有制改革,积极吸引优质资本,深化国有企业股权多元化,深化战略性合作,切实转 变机制、搞活机制,更加灵敏高效地应对市场竞争。加快培育世界一流企业,在提升核心竞争力 、行业引领力、全球影响力上下更大功夫。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-11-21│上海全面推进高质量用地 工业用地资源受关注 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年11月20日消息,上海市政府20日举行新闻发布会,介绍《关于促进资源高效率配置推 动产业高质量发展的若干意见》和《关于本市全面推进土地资源高质量利用的若干意见》。在增 设中国上海自由贸易试验区新片区、设立科创板并试点注册制及长三角一体化发展上升为国家战 略推动下,上海将全面推进土地资源高质量利用。工业用地资源有望受到市场关注,上市公司中 ,申达股份、龙头股份在上海有工业用地。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-06-26│人民币贬值推动纺织业景气度上升 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年6月25日,在岸人民币大幅下跌,较上一交易日官方收盘价贬值近300点,报收6.4964 ;离岸人民币跌破6.54关口,日内下跌超300点。在岸、离岸人民币双双创出年内新低。 证券日报报道,对此,市场人士普遍认为,人民币短期贬值可能不会很快为纺织行业上市公 司带来明显的增量订单,但相关企业的出口成本仍将明显释压,这对于纺织板块仍构成利好,推 动纺织行业景气度上升,具有业绩支撑的龙头标的迎来配置良机。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-09-01│上海纺织集团与东方国际将联合重组 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年8月31日晚,上海纺织集团旗下的龙头股份、申达股份以及东方国际旗下的东方创业 同时公告,收到公司大股东转发的上海市国有资产监督管理委员会通知,为进一步调整优化国资 布局,推动企业创新转型,充分发挥上海国企在国家“一带一路”和上海国际贸易中心建设中的 作用,上海市国资委决定对纺织集团与东方国际(集团)有限公司实施联合重组,将上海国资委 持有的纺织集团27.33%股权、上海国盛(集团)有限公司持有的纺织集团49%股权,均以经审计 的净资产值划转至东方国际。股权划转基准日均为2016年12月31日。 根据公告给出的股权关系图,东方国际将取代上海国盛成为纺织集团的控股股东,龙头股份 、申达股份将成为东方国际的控股公司。资混改方案预计在9-10月份落地,主要目的在于实现产 业创新升级,提升国资上市公司的活力。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-06-15│上海确定首批国企改革员工持股试点 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年6月15日从上海国资委获悉,上海市国资委发布《关于地方国有控股混合所有制企业 开展第一批员工持股试点的通知》,公布了第一批试点名单共四家企业,分别是上海电气国轩新 能源科技有限公司、上海齐程网络科技有限公司、上海久事智慧体育有限公司、上海新金桥环保 有限公司。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-11-10│上海国改重点推进集团资产证券化 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年11月10日据媒体报道,近期地方国企改革陆续进入政策落地期。上海、广东、山东等 多省市已制定相关细化方案和试点计划,加速国企改革步伐,改革内容包括加速重组调结构、推 进资产证券化以及试点投资运营公司模式等。以混合所有制为导向的市场化兼并重组也有望加速 ,包括整体上市以及整合重组都是地方国企改革的主要方向。 相关概念股:光明乳业、强生控股、龙头股份、兰生股份、申达股份、上汽集团、上港集团 、隧道股份、上海梅林、百联股份、上海建工、上海机电、上海电气等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-10-31│农地“三权分置”意见发布 ──────┴─────────────────────────────────── 新华社2016年10月30日受权发布的中共中央办公厅、国务院办公厅《关于完善农村土地所有 权承包权经营权分置办法的意见》提出,逐步建立规范高效的“三权”运行机制,不断健全归属 清晰、权能完整、流转顺畅、保护严格的农村土地产权制度,为发展现代农业、增加农民收入、 建设社会主义新农村提供坚实保障。 意见要求,完善“三权分置”办法,要不断探索农村土地集体所有制的有效实现形式,落实 集体所有权,稳定农户承包权,放活土地经营权,充分发挥“三权”的各自功能和整体效用。通 过实践探索和理论创新,逐步完善“三权”关系,为实施“三权分置”提供有力支撑。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │申达股份是一家以进出口贸易、产业用纺织品研发与制造为主的多元化经营│ │ │上市公司,主要业务包括汽车内饰及声学元件、纺织新材料和进出口贸易。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、汽车内饰及声学元件 │ │ │研发模式:公司以客户需求为导向,采用研发和生产相结合的经营模式。 │ │ │采购模式:公司制定了采购管理相关制度,对采购过程中各个环节状态进行│ │ │科学管理,以降低采购成本,控制采购质量,降低付款风险等,确保公司采│ │ │购过程中的各项具体工作规范有序。在供应链建设上,公司充分利用规模优│ │ │势和全球布局优势,拓展集成采购和对低成本地区低价、优质资源的采购。│ │ │销售和生产模式:公司汽车内饰业务下游客户主要是整车厂商,与国内外整│ │ │车厂商形成直接的配套供应关系。行业本身由于技术、质量、规模和品牌等│ │ │实力的限制已形成一定的准入门槛,且前期客户还须对供应商履行严格复杂│ │ │的资格认证及产品质量先期策划和生产件批准程序,因此双方的合作关系一│ │ │旦建立则较为稳固。 │ │ │2.纺织新材料业务 │ │ │研发模式:公司经营管理团队高度重视产品研发及相关核心技术的掌握。随│ │ │着市场环境的变化及自身研发技术的持续进步,公司已经成功研发多种产品│ │ │。同时,公司在纺织新材料业务上的多年耕耘也使公司与国内知名高校建立│ │ │了长期合作关系,在研发上采用与高校共同研发和自主研发相结合的模式。│ │ │采购模式:公司与主要供应商建立长期稳定的合作关系,日常经营中根据实│ │ │际生产需求确定数量与时间向其下单采购原材料。 │ │ │生产模式:主要采取“以销定产”的生产模式。公司结合客户需求、以往回│ │ │款周期、订单规模等因素对下个月的订单进行综合评估,并以此为依据制定│ │ │生产计划。公司在工艺、设备、标准化管理等方面不断完善,形成批量化、│ │ │多品种同时生产的灵活生产体系,不断提升生产能力和生产效率,在确保产│ │ │品质量的前提下持续提升订单响应的及时性。 │ │ │3、进出口贸易业务 │ │ │研发模式:进出口贸易业务板块设有研发中心,致力于男女装款式设计、面│ │ │料与版型研发等;公司通过不断完善自己的技术技能,扩大了技术覆盖面,│ │ │已从主攻开发女士成衣产品逐步扩大到男裤、男衬衫、男式夹克等款式版型│ │ │的产品覆盖,并获得了客户的广泛认可。 │ │ │采购模式:公司根据订单需求,形成相应采购计划,依照供应商管理流程选│ │ │择符合要求的合作方供货。另一方面,随着成本费用的逐年增加,公司结合│ │ │多年纺织品贸易行业的经验,积极拓展采购渠道,以保证产品质量的同时控│ │ │制采购成本。 │ │ │销售模式:经过多年耕耘,公司在进出口贸易业务板块拥有了稳定、优质的│ │ │客户群体,在行业中树立了良好的品牌形象,得到了客户的信赖。公司在此│ │ │基础上加强市场拓展,充分依托优势资源,建立完善的营销网络,积极对重│ │ │点客户进行挖潜,做大优势客户,加强终端市场开拓,确保全产全销。 │ │ │生产模式:公司在东南亚设有生产基地,根据客户订单的需求量和交货期进│ │ │行生产安排,不断开发适应市场和客户需求的差异化产品,优化产品,持续│ │ │提高产品质量。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内汽车配套纺织品行业龙头 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)品牌效应与客户基础 │ │ │随着下游客户对产品品牌认知度和忠诚度的提高,品牌已成为公司的核心竞│ │ │争力之一。品牌是产品质量、性能、服务和企业实力的集中体现,品牌知名│ │ │度对产品销售的影响程度很高。品牌的树立需要企业在产品质量改进、技术│ │ │创新、售后服务方面长期不懈的努力,是在企业发展过程中逐步积累形成的│ │ │。新进入企业很难在短时间内树立良好的品牌效应。 │ │ │(二)规模效应 │ │ │包括汽车内饰、纺织新材料等在内的产业用纺织品行业,属于资金密集型及│ │ │劳动力相对密集型行业,具有较强的规模经济效应。产量规模较大、生产经│ │ │验较为丰富的企业,除单位生产成本较低外,在新技术研发、生产工艺与流│ │ │程设计、管理控制体系构建等方面也具有经验优势,能在更短时间内根据客│ │ │户要求设计产品并组织批量生产。 │ │ │(三)技术与研发能力 │ │ │汽车内饰生产行业的自动化、信息化程度较高,计算机模具设计、自动化生│ │ │产流程、产品质量管控、高端专业人才等技术力量,是企业核心竞争力的重│ │ │要组成部分,对于响应客户需求、提高加工效率、降低生产成本具有重要作│ │ │用,更能决定企业未来的订单获取能力以及持续经营能力。同时,消费升级│ │ │、节能减排、新能源汽车普及等行业趋势,导致整车厂对内饰生产商的研发│ │ │能力日益重视,同时也形成了对行业的重要门槛。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年,公司实现营业务收入112.44亿元、较2021年上升6.57%,主营业务 │ │ │收入为112.29亿元、较2021年上升6.62%。其中,境内企业和境外企业的主 │ │ │营业务收入(抵消前)分别为65.08亿元和56.42亿元,占比分别为54%和46%│ │ │。公司利润总额为-1.96亿元,上年同期为5,300.99万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │旷达科技、瑞安市李尔汽车面料有限公司、武汉博奇汽车装饰布有限公司、│ │ │宏达高科控股股份有限公司、上海新纺联汽车内饰有限公司、青岛福基纺织│ │ │有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│汽车内饰需要针对特定品牌、特定车型研发设计并组织生产,具有一定的非│ │营权 │标准化、定制化特点。整车厂倾向于与汽车内饰供应商建立深度合作关系,│ │ │以降低沟通成本,提高生产效率。部分行业领先的汽车内饰生产商与整车厂│ │ │的合作关系甚至可以追溯到整车厂创建伊始,并随着整车厂的全球扩张,在│ │ │各个国家/地区向整车厂配套供货。新进入企业很难在短时间内建立与整车 │ │ │厂的深度合作。目前公司已经与包括戴姆勒、通用、福特、宝马等知名整车│ │ │厂形成了稳定的合作关系。 │ │ │目前拥有多项发明专利和实用新型专利。在专业技术储备的基础上,正尝试│ │ │拓展TPU材料等细分领域市场。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │1、目前公司已经与包括戴姆勒、通用、福特、宝马等知名整车厂形成了稳 │ │ │定的合作关系。 │ │ │2、公司从事纺织新材料业务的主要子公司申达科宝系高新技术企业,拥有 │ │ │由教授级高级工程师、工程师等组成的高水平研发团队,针对市场需求不断│ │ │提升研发能力,加强产品开发和技术储备,目前拥有多项发明专利和实用新│ │ │型专利。在专业技术储备的基础上,正尝试拓展TPU材料等细分领域市场。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │纺织新材料业务:建筑土工、交通工具、航空航天、环保、医疗、军工等行│ │ │业。 │ │ │汽车内饰及声学元件:通用、福特、捷豹路虎、戴姆勒、斯特兰蒂斯、丰田│ │ │、本田、大众、宝马、吉利、比亚迪、沃尔沃等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内、境外亚洲地区、美国、欧洲 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │设立汽车零部│申达股份2018年3月15日公告,公司控股子公司Auria公司决定在中国境内投│ │件公司 │资设立全资子公司傲锐(中国)汽车零部件有限责任公司,作为Auria公司 │ │ │下属全球企业在中国的管理平台,统一部署其在中国地区客户的对接及运营│ │ │,提供咨询、策划、代理等服务。傲锐中国的投资总额为1600万美元,其中│ │ │,注册资本为800万美元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│1、汽车内饰行业 │ │ │汽车内饰行业是汽车产业链的重要组成部分,与汽车整车市场整体发展密切│ │ │相关。其中,整车市场产销量规模、中高端汽车份额、汽车节能减排和轻量│ │ │化趋势均会影响汽车内饰行业的发展格局。 │ │ │2、纺织新材料行业 │ │ │产业用纺织品功能多样、应用领域较为广泛,在纺织业乃至整个国民经济中│ │ │具有重要作用,具有较高的附加值和技术要求,是我国纺织行业增长转型的│ │ │重要方向,受到国家政策长期以来的大力支持。2022年4月,工信部、国家 │ │ │发改委联合制定的《关于产业用纺织品行业高质量发展的指导意见》,提出│ │ │以高质量发展为主题,供给侧结构性改革为主线,科技创新为动力,满足国│ │ │民经济各领域需求为重点,统筹发展和安全,加快产业用纺织品高端化、数│ │ │字化、绿色化、服务化转型升级。 │ │ │3、进出口贸易行业 │ │ │自2017年贸易摩擦初见端倪以来,由于全球经济复苏存在不确定性、部分国│ │ │家和地区贸易保护主义抬头,全球经济贸易增速显著放缓,总需求不足、贸│ │ │易环境较为复杂。2022年以来,部分主要国家国内政治环境变化,重要地区│ │ │冲突震荡效应不断发酵,全球经济增长不确定性较强,国际贸易环境不确定│ │ │性进一步上升。同时,人工成本等综合成本上升、国际竞争深化、环保要求│ │ │提高等因素将继续考验行业适应能力,进出口贸易行业正处于转型升级、重│ │ │塑格局的关键时期。在国家一系列促进外贸发展的政策措施引导、支持下,│ │ │公司将积极探索贸易的转型升级,优化商品、市场结构,开展对外投资,拓│ │ │展国际营销网络,提升在全球价值链中的地位,推动对外贸易保持平稳增长│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、2023年,随着中国经济生活逐步回归常态,汽车产业的供应链、生产制 │ │ │造、营销销售也将恢复常态,这将是充满机遇与挑战的一年。随着新能源汽│ │ │车、智能网联汽车以及共享出行的发展,汽车的产业链、供应链将从原来链│ │ │式的商业交换关系逐步转变为战略合作伙伴管理式关系,原来的整车厂统筹│ │ │、零部件供应商分工的合作模式,也将变为零部件供应商和整车企业共同面│ │ │对客户需求的新模式。随着时代的发展全球本地化正在取代全球化成为新的│ │ │全球及区域布局体系,供应链的本土化替代、区域内国际合作等都蕴含着零│ │ │部件供应商新的增长机遇。公司也将抓住机遇,主动破圈,在研发、产品、│ │ │渠道和资金等方面与整车企业探索既有广度、又有深度的合作模式。随着宏│ │ │观经济适度恢复、地方补贴政策及芯片供应的逐渐恢复,2023年的汽车市场│ │ │发展将会稳中向好。 │ │ │2、近年来,新材料行业内竞争不断深入、产品更新迭代速度加快,产品销 │ │ │售价格难以随成本波动增势同比上升,因此,逐渐对行业内企业自身科技创│ │ │新、设计研发、产品差异化要求越来越高,而这刚好有利于本公司通过发挥│ │ │规模优势、研发能力优势等,进而增强整体竞争优势。 │ │ │3、在国家一系列促进外贸发展的政策措施引导、支持下,公司将积极探索 │ │ │贸易的转型升级,优化商品、市场结构,开展对外投资,拓展国际营销网络│ │ │,提升在全球价值链中的地位,推动对外贸易保持平稳增长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│2022年4月,工信部、国家发改委联合制定的《关于产业用纺织品行业高质 │ │ │量发展的指导意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│1、巩固和优化全球市场、客户布局,提高市场保障能力 │ │ │应对全球汽车市场调整和疫情后新的市场格局,加强巩固现有业务,积极寻│ │ │找新的市场增长点。紧密跟随汽车市场的发展趋势,不断加大新订单争取的│ │ │力度,巩固增长的可持续性。进一步坚持“走高端”发展战略,积极扩大奔│ │ │驰、宝马等高端品牌市场,巩固大众、通用市场,加强对日系品牌的市场拓│ │ │展,稳步扩大新兴品牌的市场份额,不断加强新能源汽车市场拓展。 │ │ │2、加强全球采购协作,提高全球资源的采购集成能力 │ │ │把低成本采购替代纳入全球供应链建设,充分利用规模优势和全球布局优势│ │ │,拓展集成采购和对低成本地区低价、优质资源的采购。在持续优化Auria │ │ │公司全球采购体系的基础上,充分利用现有的供应商资源、贸易资源、技术│ │ │资源,搭建涵盖申达股份各下属公司的全球采购体系。 │ │ │3、加强技术创新体系建设,提高产品和技术保障能力 │ │ │部分研发功能逐渐从欧美高成本地区向中国转移。充分利用中国高性价比工│ │ │程师和低成本研发资源的优势,将欧美研发智力和经验向中国转移,有效降│ │ │低综合研发成本。一方面对欧美研发体系、研发资源进行重组和优化,梳理│ │ │研发需求,另一方面要逐步配齐、提升公司“汽车纺织内饰及声学技术研发│ │ │中心”的研发能力,具备承接欧美资源转移的基础条件。加强新产品、新技│ │ │术、新工艺、新材料的研发。在做好应用型开发的同时,加强前瞻性、基础│ │ │性研究,形成“量产一代、储备一代”的新格局,打造在全球同行业技术领│ │ │先的地位。聚焦新能源、轻量化、健康环保、智能互联、共享汽车、无人驾│ │ │驶,以及信息化、自动化生产等前沿发展趋势,进行提前布局。 │ │ │4、抓住行业发展新机遇,有针对性地发展主营业务 │ │ │(1)汽车内饰业务。该业务系公司的核心主业。公司积极应对各种不确定 │ │ │因素挑战,抓紧整车市场复苏通道,持续拓展中高端车型及新能源汽车订单│ │ │以保证规模稳定;继续探索资源整合及集约化采购方案以降低前端成本;不│ │ │断加强信息化建设,在提升自动化比例、生产效率的同时,做好各工厂网络│ │ │数据安全维护;结合绿色制造理念,境内外企业继续探索、实施节能减排、│ │ │低碳环保项目。 │ │ │(2)纺织新材料业务。聚焦市场结构调整及销售模式探索开展主要工作。 │ │ │一是借助逐步回归的常态化商务形势,积极参加展会及拜访境外客户,扩大│ │ │销售思路、拓展销售渠道,同步加大国内外市场销售力度。二是围绕轻型蓬│ │ │布及周边产品尝试贸易功能作为主营业务补充。 │ │ │(3)进出口贸易业务。继续提高产业用纺织品相关贸易团队和部门的专业 │ │ │化水平,配合相关企业国内采购及进出口业务。三是综合运用新开发的3D平│ │ │台、海外资源、上海管理团队等优势,拓展自营业务订单规模。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│汽车内饰需要针对特定品牌、特定车型研发设计并组织生产,具有一定的非│ │ │标准化、定制化特点。整车厂倾向于与汽车内饰供应商建立深度合作关系,│ │ │以降低沟通成本,提高生产效率。部分行业领先的汽车内饰生产商与整车厂│ │ │的合作关系甚至可以追溯到整车厂创建伊始,并随着整车厂的全球扩张,在│ │ │各个国家/地区向整车厂配套供货。新进入企业很难在短时间内建立与整车 │ │ │厂的深度合作。目前公司已经与包括戴姆勒、通用、福特、宝马等知名整车│ │ │厂形成了稳定的合作关系。 │ │ │同时,汽车整车厂一般为大型跨国企业集团。规模较大、市场份额较高的汽│ │ │车内饰供应商,与下游整车厂及上游原材料供应商具有一定的谈判议价能力│ │ │。 │ │ │公司在中国、美国、德国等国家拥有多个技术研发中心,可开展相关材料比│ │ │色配色、减少挥发性有机化合物和气味的试制研发,进行声学仿真测试,及│ │ │各类面料耐磨、阻燃和雾化等测试,具备研发能力支持市场拓展和新项目争│ │ │取,并支撑全球化项目同步研发的能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│公司2023年的经营计划预计如下: │ │ │营业收入1,050,000 │ │ │营业成本费用1,060,000 │ │ │利润总额1,000 │ │ │归属于母公司所有者的净利润-2,550 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│报告期内,为满足项目建设的资金需求,经公司第十届董事会第十四次会议│ │ │审议

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