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新世界(600628)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600628 新世界 更新日期:2026-07-22◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、上海自贸、智慧城市、抖音概念、物业管理、绿色电力、IP经济 风格:破净资产、证金汇金、小盘国企 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-27│智慧城市 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司打造碳排放智慧监管平台,接入楼宇控制系统,通过数字化技术为楼宇能源管理赋能。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-16│绿色电力 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通过商场屋顶400V低压并网光伏发电系统,实现年平均发电约10万千瓦时,年减排CO2 约57吨,可再生清洁能源替代率约0.32%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-26│IP经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司百货零售业板块新世界城围绕“Z世代“消费群体需求,引进以次元文化为主要内容的 动漫游戏周边、桌游卡牌道场等头部品牌,培育打造新世界次元文化业态 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-16│物业管理概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司上海新世界城物业管理有限公司从事物业管理服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-07│抖音概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司广泛使用新媒体进行推广宣传,新世界微信公众号、微博账号、小红书、抖音、大众点 评账号均设立了专人全天型客服,解答消费者的疑惑和提供咨询服务。并推出抖音直播。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-13│新零售 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家主业从事百货、物业、餐饮的公司。公司将加强与大数据平台腾讯、支付宝的广 泛合作,扩大手机微信、网络直播等新媒体和新营销手段的广泛运用,打造线上线下全渠道经营 ,为消费者提供更为便捷的消费渠道和购物体验。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2018-09-03│上海自贸 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于上海市南京西路。主营业务:国内贸易(专项经营凭许可证),伍万美元以上旅 游商品小批量出口,摄影,娱乐服务,主办商场(限百货),商务办公房出租,自营和代理内销商 品范围内商品的出口业务,自营本企业零售和自用商品的进口业务,经营进料加工和“三来一补 ”业务,经营对销贸易和转口贸易,调剂旧家电、旧相机、旧通讯器材业务,中成药的零售,黄 金饰品销售、修理业务、以旧换新业务,理发店,本经营场所内从事卷烟、雪茄烟的零售,酒类 (不含散装酒),医疗器械销售(详见许可证),音像制品零售,小型游乐场,验光配镜、眼镜及配 件销售(除角膜接触镜及护理液),物业管理,会展服务,广告设计、制作;零售:预包装食品( 不含熟食卤味、冷冻冷藏)、散装食品直接入口食品(不含熟食卤味);乳制品(含婴幼儿配方乳粉 );食用农产品[企业经营涉及行政许可的,凭许可证经营]。公司地处上海最繁华的南京路,地 域优势极为明显。随着公司投资的东娱乐广场将在今年上半年开业,通过与新世界城联通进一步 做大新世界商圈,给公司带来了新的利润增长点,同样新项目也面临巨大的升值潜力。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-30│国华人寿持股│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,国华人寿保险股份有限公司-万能三号持有960.00万股(占总股本比例为:1 .48%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-07│冰雪产业 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司打造了中国首家冰雪一体化的新世界冰雪世界。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-01│进口博览会 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有参与进博会。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-25│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司上海新世界城电子商务有限公司主要从事电子商务业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-09│网络直播 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有直播带货业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-12-02│医药电商 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司医药电商 O2O 到家模式具有得天独厚的条件,能够有效导入客流量、最后一公里配送 等难题,但这种模式比较适用于西医非处方药的配送。蔡同德药业作为中医药门诊,在治疗用药 上具有很强的针对性。目前蔡同德药业有中药代配代煎服务,有效简化了患者自己配药煎药的过 程,特别受到了年轻患者的认可。同时,公司官网具有药品销售。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-03-27│影院 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司具有影院、世嘉游艺城等娱乐项目 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-07-29│中华老字号 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下控股60%的上海蔡同德药业有限公司集生产、供应、销售、医疗“四位”于一体 , 经营各类中药材、中成药、西药、参茸滋补品、营养保健品、医疗器械等5000余种。 上海蔡同 德堂药号创始于公元1882年(清光绪八年),距今已有 120多年的历史。它是首批中华老字号企 业之一,荣获全国名牌商业企业和上海市著名商标等称号。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-04-24│上海国资改革│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实际控制人为上海市黄浦区国资委。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破净资产,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-07-21│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-07-21│破净资产 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-07-21公司收盘价相对于每股净资产跌幅:-10.27% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-30│证金汇金持股│关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 汇金持有1273.27万股(1.97%) 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-21│发改委将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委政研室主任在7月例行新闻发布会上指出,将完善消费政策。针对当前消费领域存在 的突出问题,我们将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策,围绕稳定大宗消费、促进汽车消费和 电子产品消费、拓展农村消费、优化消费环境等方面,出台一批务实管用的政策举措并推动尽快 落地见效。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-12│2022年我国网络表演市场营收近2000亿元,网络直播高景气度持续 ──────┴─────────────────────────────────── 《中国网络表演(直播与短视频)行业发展报告(2022-2023)》发布,报告显示了我国网 络表演(直播与短视频)行业最新数据,已有超1.5亿网络直播账号、超10亿内容创作者账号、 近2000亿元市场营收。报告显示,根据主要上市企业公开财报和行业采样信息测算,2022年我国 网络表演(直播与短视频)行业整体市场营收达1992.34亿元(不含线上营销广告业务),较202 1年增长8%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-05-13│撬动消费逾20倍,消费券成地方政府促消费的重要选项 ──────┴─────────────────────────────────── 新冠肺炎疫情暴发两年多来,消费券成为地方政府促消费的重要选项。据统计,今年前4个 月,四川、陕西、天津等20个省市先后发放总额逾34亿元的消费券。 消费券备受青睐是因为其具有一定“乘数效应”,从撬动作用看,各地消费劵对消费的拉动效果 显著。根据商务部信息,2020年个别地区消费券乘数效应达11倍;今年“五一”期间有部分地方 发放的消费券撬动消费逾20倍。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-04-16│中国疾控中心:影剧院游戏厅等仍然暂不开业 ──────┴─────────────────────────────────── 中国疾控中心环境所所长施小明介绍,要坚持控制人员流量,减少人员聚集。影剧院、游戏 厅等娱乐性休闲型场所暂不开业;大型体育活动、展览展会暂不开展。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │“十里南京路,一个新世界”!上海新世界股份有限公司是一家有着九十多 │ │ │年历史的中华企业,又是一家沐浴着改革开放春风不断发展、壮大的上市公│ │ │司和中国商业企业。1988年8月,公司由全民企业改制成为南京路上Zui早的│ │ │商业股份制企业。1993年1月在上海所挂牌上市(股票代码600628),“新世 │ │ │界”从此跨入全国商业行列。 │ │ │目前,公司拥有上海新世界城有限公司、新世界丽笙大酒店有限公司、上海│ │ │蔡同德药业有限公司、上海新世界大丸百货等10多家全资或控股子公司。改│ │ │制二十多年来,企业销售、利润和税收均增长了200多倍,净资产增长了近3│ │ │000倍;新世界十多年来创造了商业零售300多个亿,创造税利30多个亿,创 │ │ │造商业不动产100个亿。 │ │ │于1995年建成开业的新世界城位于上海市的经济、政治、文化中心人民广场│ │ │,南京路步行街西段起点。地下一层有两条通道连接地铁一号线、二号线、│ │ │八号线等地铁换乘站,地面有18路、23路、46路、隧道三线等数十条公交线│ │ │路站点。新世界城总建筑面积20多万平方米,是一座集购物、娱乐、宾馆、│ │ │餐饮、休闲于一体的ShoppingMall,是消费者的购物天堂。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是坐落于上海市全国著名的南京路步行街上的一家集现代百货、旅游休│ │ │闲和娱乐综合消费相融一体的百货零售企业,集聚了一大批在国内、亚洲甚│ │ │至世界独具特色的知名品牌。主要业务为百货零售,作为区域性百货零售企│ │ │业,公司拥有一家百货零售门店--新世界城。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司百货商场经营模式为联营销售、自营销售。 │ │ │全资子公司上海蔡同德药业有限公司经营模式为联营销售、自营销售、中医│ │ │药诊疗服务以及生产加工等。 │ │ │全资子公司上海新世界丽笙大酒店有限公司经营模式为自营销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │中国上海零售业最知名的品牌之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(1)锐意进取,责任引领 │ │ │公司坚持三个文明同步建设,深入贯彻新理念新思想新战略,以敢为人先的│ │ │勇气、拼搏创新的锐气、蓬勃向上的朝气,奠定了新世界在上海浦西地区的│ │ │商业龙头地位。公司积极倡导绿色发展,认真履行企业社会责任,是上海商│ │ │业系统中目前唯一一家获得全国文明单位,中国质量奖提名奖,全国质量奖│ │ │、全国实施卓越绩效模式先进企业和全国质量诚信优秀典型的单位。 │ │ │2025年,公司荣获“上海市爱国拥军模范单位”、上海市消防协会2024年度│ │ │先进会员单位。同时,公司在环境、社会及治理(ESG)领域取得里程碑式 │ │ │进展,首次发布可持续发展报告,并凭借在绿色低碳实践方面的突出表现,│ │ │荣获“证券之星2025年度碳路践行者奖”、“ESG鲸牛奖之ESG公益先锋”,│ │ │并在黄浦区旅游协会-“新世界杯”第三届商旅文行业技能大赛碳达峰碳中│ │ │和案例竞赛中斩获银奖,彰显了公司在可持续发展道路上的坚定承诺,进一│ │ │步夯实了作为上海商业系统标杆企业的综合实力与社会形象。报告期内,上│ │ │海新世界丽笙大酒店顺利完成“酒店可持续发展基准”验证,并先后获评“│ │ │2025第十五届酒店风尚榜-年度甄选目的地酒店”、“2025年度酒店奖项-年│ │ │度城市地标酒店”、“2025搜狐城市曲水流觞酒旅奖项-年度商旅地标酒店 │ │ │”等11个奖项。 │ │ │(2)知名品牌,享誉内外 │ │ │公司旗下“新世界城”与新世界丽笙大酒店、蔡同德药业,均地处上海黄浦│ │ │区核心商圈。“新世界城”与新世界丽笙大酒店一同坐落在中华商业第一街│ │ │南京路步行街的起点,是上海市中心人民广场区域的地标性建筑。公交枢纽│ │ │相邻,地铁线路交汇,拥有庞大的客流量,是上海最大的客流枢纽点之一。│ │ │“新世界城”作为中国上海零售业老字号知名品牌,经过多年的建设和发展│ │ │,成为了上海南京路上规模最大、功能最全、购物环境最佳的现代化大型百│ │ │货购物中心之一,在长三角乃至全国都有着广泛的影响力。同时,公司旗下│ │ │“蔡同德堂”、上海群力草药店及新世界丽笙大酒店品牌享誉申城,“蔡同│ │ │德堂”多年来先后荣获中华老字号、上海市文明单位和全国文明单位等荣誉│ │ │称号,上海群力草药店荣获上海市五一劳动奖状。 │ │ │(3)业态迭代,调改焕新 │ │ │体验经济时代,中国核心消费群体快速迭代,2025年,公司百货零售业板块│ │ │,深入推进商城向“年轻化、时尚化、国际化”转型战略,推动消费体验升│ │ │级。四楼“Fun肆街区”聚焦泛二次元赛道,八楼打造“三坑服饰”特色街 │ │ │区,成功打造商圈“年轻流量磁极”;十一楼打造“e展空间”,落地现象 │ │ │级IP首展;十二楼完成电影院续签并实施焕新升级,同时推进“音乐剧”主│ │ │题乐园建设,高区楼层正在形成市中心最大的“文化+商业+旅游”深度融合│ │ │的文旅消费新空间。 │ │ │医药业板块,在稳健运营零售、批发业务的同时,全力推进徐重道重点项目│ │ │建设,培育新的增长点。酒店服务业板块,2025年经营状况良好,实现了平│ │ │均房价、客房营收、客房率“三升”。 │ │ │(4)政策支持,升级服务 │ │ │2025年公司敏锐把握国家与地方促消费政策机遇,并将其有效转化为市场优│ │ │势。作为上海市绿色智能家电消费补贴及后续“消费品以旧换新”政策的首│ │ │批参与企业,公司积极落实政策,带动大家电、厨卫、3C类及适老化产品等│ │ │品类销售显著提升。未来,公司将持续关注“消费品以旧换新”政策动态,│ │ │积极把握市场机遇,更好满足消费者需求,持续激发市场消费热情,助力公│ │ │司业绩提升。 │ │ │同时,随着公司百货零售业板块离境退税业务激增,新世界城围绕离境退税│ │ │、多语种服务、国际支付等关键环节持续升级,进一步以市场需求为导向,│ │ │优化海外消费者服务便利度。2025年,公司累计办理离境退税7436笔,同比│ │ │增幅197.08%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年公司实现营业收入110117.13万元,同比减少1.69%。其中:百货商场│ │ │营业收入23960.42万元,同比减少6.32%;医药销售营业收入57949.78万元 │ │ │,同比减少2.93%;酒店服务业营业收入20540.80万元,同比增加11.22%; │ │ │其他行业营业收入7663.13万元,同比减少7.28%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │上海市第一百货商店、上海第一八百伴、太平洋百货、百盛 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司旗下有蔡同德堂药号、上海胡庆余堂国药号药业有限公司等百年│ │营权 │老字号企业和上海群力草药店、蔡同德药业有限公司批发部、蔡同德保健品│ │ │经营部、蔡同德堂中药制药厂和吴江上海蔡同德堂中药饮片有限公司等名优│ │ │企业,并拥有全国独一无二的“蔡同德堂”和具有自主知识产权的“群力”│ │ │两大著名品牌。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │宏观经济增速未达预期,居民消费需求的增速未达预期。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司旗下“新世界城”与新世界丽笙大酒店、蔡同德药业,均地处上海黄浦│ │ │区核心商圈。“新世界城”与新世界丽笙大酒店一同坐落在中华商业第一街│ │ │南京路步行街的起点,是上海市中心人民广场区域的地标性建筑。公交枢纽│ │ │相邻,地铁线路交汇,拥有庞大的客流量,是上海最大的客流枢纽点之一。│ │ │“新世界城”作为中国上海零售业老字号知名品牌,经过多年的建设和发展│ │ │,成为了上海南京路上规模最大、功能最全、购物环境最佳的现代化大型百│ │ │货购物中心之一,在长三角乃至全国都有着广泛的影响力。同时,公司旗下│ │ │“蔡同德堂”、上海群力草药店及新世界丽笙大酒店品牌享誉申城,“蔡同│ │ │德堂”多年来先后荣获中华老字号、上海市文明单位和全国文明单位等荣誉│ │ │称号,上海群力草药店荣获上海市五一劳动奖状。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │上海 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │现代百货、旅游休闲和娱乐 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │百货、医药销售、酒店服务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │战略合作 │投建装修大调整投资项目:新世界2018年12月24日公告,公司下属的全资子│ │ │公司新世界城拟实施装修大调整投资项目,总金额估算约为48600万元。项 │ │ │目建设期:2019年3月中旬-2019年12月底。 │ │ │拟在松江投资设立中药饮片生产基地项目:新世界2022年7月2日公告,公司│ │ │全资子公司蔡同德药业持有80%股权的上海徐重道中药饮片有限公司(简称 │ │ │“徐重道公司)与松江经开区签订《战略合作框架协议》。徐重道公司在松│ │ │江投资设立蔡同德徐重道中药饮片生产基地项目,本项目致力于在松江建设│ │ │一家数字化、智能化、花园式的现代中药饮片生产基地,利用5G工业化技术│ │ │实现人机协作的中药生产自动化。同时,依托蔡同德药业品牌优势,进一步│ │ │打造成为中药饮片生产加工中心、健康服务的代配代煎中心、仓储物流中心│ │ │以及中医药文化展示与人才培训为一体的教育中心,积极推动中华老字号和│ │ │传统文化的当代演绎,努力为松江G60科创走廊高端制造业的发展提供助力 │ │ │和示范作用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│1、政策与消费共振,业态与数字共生 │ │ │2025年,在更加错综复杂的国际国内环境中,中国经济展现出强大韧性与活│ │ │力,回升向好态势持续巩固。随着一系列国家层面的系统性消费提振政策,│ │ │消费作为经济增长“主引擎”的作用日益凸显,为中国零售行业注入了强劲│ │ │的政策动能与明确的转型方向。宏观政策层面,2025年初《政府工作报告》│ │ │将“大力提振消费”列为首要任务,同时《提振消费专项行动方案》作为统│ │ │领性文件,以增收减负、优化供给、改善环境为核心,系统部署了七大行动│ │ │,为行业回暖奠定了基调。在此基础上,《优化消费环境三年行动方案(20│ │ │25-2027年)》着力构建安全放心的消费生态,引导零售行业从追求规模扩 │ │ │张转向注重质量、体验与可持续发展,推动了全行业向以消费者为中心、供│ │ │需高效匹配的高质量发展阶段演进。展望2026年,全国商务工作会议明确提│ │ │出深入实施提振消费专项行动,打造“购在中国”品牌,优化以旧换新政策│ │ │,发展数字、绿色、健康消费,激发下沉市场活力,这为消费零售行业的长│ │ │远发展指明了方向、营造了有利环境。 │ │ │2、政策引领固根基,数智赋能新中医 │ │ │2025年,中国大健康产业在政策支持、技术创新和市场需求的共同推动下,│ │ │呈现高质量发展态势。国家层面一系列重磅政策的密集出台,为包括中医药│ │ │在内的大健康行业构筑了坚实的发展基石并指明了清晰的高质量发展路径。│ │ │国务院办公厅于印发的《“十四五”中医药发展规划》作为顶层设计,系统│ │ │部署了中医药服务体系建设、产业高质量发展等任务,为行业提供了长期稳│ │ │定的政策预期。2025年3月15日发布的《关于提升中药质量促进中医药产业 │ │ │高质量发展的意见》则直击产业核心,从提升中药材产业发展水平、推进科│ │ │技创新、强化质量监管等内容,着力构建从中药材种植到终端服务的全链条│ │ │质量保障体系。这些政策从支付端、服务端、产业端协同发力,不仅加速了│ │ │优质中医药服务与产品纳入基本医疗保障,激活了消费需求,更通过设立严│ │ │格的质量标准和创新导向,推动大健康行业从规模扩张向品质、疗效与创新│ │ │驱动深刻转型,为公司布局大健康产业的企业提供了前所未有的战略机遇与│ │ │合规发展的明确框架。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│随着消费不断升级以及不同世代需求的分化,消费者需求正经历从“购买商│ │ │品”到“获取体验与意义”的深刻变迁,对零售百货业提出了全新要求。同│ │ │时,消费动机显著“向内求”,“悦己”与“情绪价值”成为核心驱动力,│ │ │要求品牌必须精准定位、细分运营。在数字经济与实体经济深度融合的大趋│ │ │势下,数字化转型已成为零售企业转型升级的核心路径,百货商场则需借力│ │ │“AI+”与数据赋能,实现从“人找货”到“货找人”的“智场”进化,线 │ │ │上线下的边界日益模糊,全域融合、精准触达成为常态。政策层面亦大力推│ │ │动零售业数字化升级,鼓励实体商业运用大数据、人工智能等技术,发展智│ │ │慧商圈、智慧商店,培育新质生产力。作为实体零售百货,公司需积极拥抱│ │ │技术变革,深化全渠道布局,通过数字化手段优化供应链、提升运营效率、│ │ │创新消费场景,实现线上线下一体化运营与体验无缝衔接,在数字实体双融│ │ │合的新格局中巩固优势、开拓增长。 │ │ │中医药作为大健康产业的重要组成部分,国家对其发展的重视程度持续增强│ │ │,与此同时,“数智赋能”成为中医药传承创新的关键引擎。人工智能(AI│ │ │)技术被应用于新药研发、成分筛选、作用机制解析及个性化诊疗方案制定│ │ │,推动中医药从经验医学向“经验+数据”的精准医学演进。从需求端看, │ │ │随着人口老龄化加剧以及中医药在治未病、慢病调理中的独特优势被广泛认│ │ │知,市场对高品质、安全可靠的中药饮片需求将持续旺盛。2025年,公司积│ │ │极推进的徐重道中药饮片生产基地项目紧扣时代脉搏,这不仅是公司抢占产│ │ │业升级先机的战略布局,更能通过提供优质产品深度绑定消费者健康需求,│ │ │增强客户粘性,从而将中医药板块打造为公司业绩增长与品牌价值提升的强│ │ │劲新引擎。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《零售业创新提升工程实施方案》、《关于开展中医优势病种按病种付费试│ │ │点工作的通知》、《政府工作报告》、《提振消费专项行动方案》、《“十│ │ │四五”中医药发展规划》、《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展│ │ │的意见》、《优化消费环境三年行动方案(2025-2027年)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2026年是“十五五”规划启航之年,也是公司深化“百货+医药+酒店”三大│ │ │板块协同发展的攻坚之年。公司将围绕黄浦区中心工作,按照集团和公司董│ │ │事会的工作要求,以“业态调整有突破、经营效益有提升、品牌价值有增长│ │ │”为目标。强化学习研判、破解发展瓶颈、推动协同创新,紧扣消费复苏政│ │ │策机遇,洞察消费市场。以党建为引领,继续“做强百货零售业、做大医药│ │ │保健业、做优酒店服务业”,推动企业高质量发展再上新台阶。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)百货零售业板块 │ │ │1.坚持稳调改,稳住消费大盘。 │ │ │深入推进商城向“年轻化、时尚化、国际化”转型战略,在百货零售低迷的│ │ │情况下,稳调改不停步,累计调整商场经营面积9470平方米,新引进品牌69│ │ │家,其中包含全国首店1家、上海首店及旗舰店5家、餐饮品牌6家。在五个 │ │ │方面取得突破: │ │ │一是一楼黄金珠宝区通过优化主通道空间布局,联合品牌同步焕新升级,以│ │ │精细化调改得到各方赞同。 │ │ │二是做强高端化妆品矩阵,引入头部大牌。黄金、高端化妆品两大核心品类│ │ │成为销售增长核心引擎。三是服饰大类、家居家电板块重点新增轻户外、新│ │ │中式、商务休闲等热门品类,完成38个品牌焕新升级,覆盖更广泛的消费需│ │ │求。四是“Fun肆街区”聚焦泛二次元赛道,四楼新增9个头部品牌、完成4 │ │ │个店铺重装升级;八楼打造“三坑服饰”特色街区,引入6家洛丽塔系品牌 │ │ │,形成圈层消费集聚效应;年累计举办各类快闪店活动40余场,不断做强做│ │ │优新业态。五是高区楼层布局演艺策展体验业态取得新突破,十一楼打造“│ │ │e展空间”,成功引入“航海王展”“奥特曼展”等全国首展项目,其中暑 │ │ │期“奥特曼展”实现带动客流超5万人次;十二楼完成电影院续签并实施焕 │ │ │新升级,同步推进约6000多平方米的“音乐剧”主题乐园建设,进一步拓展│ │ │文化消费新场景。包括杜莎夫人蜡像馆在内三个高区楼层正在形成市中心最│ │ │大的“展演+商业+旅游”深度融合的文旅消费新空间。为赋能百货经营打下│ │ │坚实基础。 │ │ │2.重营销、聚流量、变存量、促销量。 │ │ │一是以内容营销驱动流量与销售冠军增长。公司积极与市、区、商圈促消费│ │ │活动并与各类会展、赛会、旅行社联动,年度吸引客流约1500万人次,同比│ │ │增长3%;产生54家“销售冠军”品牌,其中全国销冠13家、上海销冠41家,│ │ │体现了商场较好的竞争优势。 │ │ │二是做强传统营销品牌活动拉动销售增长。不断做强三八节、国庆节、内购│ │ │会、跨年庆四大有影响力的促销活动,新增ACG嘉年华、吃货节等特色影响 │ │ │活动,营销矩阵定向精准发力;全年开展整体营销26次,时长172天。 │ │ │三是新媒体布局与直播经济创新突破。深入布局七大新媒体阵地,构建“品│ │ │牌曝光-用户互动-场景转化”链路,实现私域流量转化。率先携手短视频平│ │ │台打造“新世界城宠粉季”,登顶全国百货商超榜前列、吸引超66万人次互│ │ │动,新媒体营销已成为商场活动新亮点。 │ │ │四是境外消费服务优化促进销售提升。积极参与上海“入境消费友好型商圈│ │ │”建设,提供“即买即退”及多语种服务,退税销售同比增长75.67%、退税│ │ │7436笔。携手支付平台推出境外专属优惠。受免签政策的刺激,境外顾客消│ │ │费成为商场新亮点。 │ │ │(二)医药业板块 │ │ │蔡同德公司紧紧围绕“培育壮大新产业,着力优化主业,助推品牌发展,聚│ │ │能综合管理”的总体思路,认真抓好零售、批发、生产三条工作主线。 │ │ │(三)酒店服务业板块 │ │ │业绩飘红实现新增长。借力入境旅游回暖及免签政策,2025年境外客户占比│ │ │超75%,平均房价同比增长11%,客房营收超预算17%,同比增长15%,客房率│ │ │同比增长3.5%,实现“三升”。 │ │ │(四)坚持夯实基础,抓管理出效益 │ │ │注重内控合规管理:新世界城以“防风险、重合规”为重点,排摸风险点;│ │ │加强资金、财务和工程项目管理,对大额费用实施流程化审批制;并进一步│ │ │规范募集资金使用管理。 │ │ │(五)突出政治引领,把党的领导融入公司治理全过程 │ │ │坚定不移落实中央八项规定精神,常态长效推进作风建设,营造风清气正的│ │ │政治生态。深化完善“四责协同”机制,压实全面从严治党责任。深化党建│ │ │与业务深度融合,结合“一支部一品牌”创建,推动党支部在业态调改、合│ │ │规经营、安全管理、应急处置等重点环节中“亮身份、当先锋、作表率”。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│一、主要工作措施 │ │ │1.积极应对零售市场的“三大变化” │ │ │一是宏观环境之变:中央指出“外部环境复杂严峻,内部结构性矛盾依然存│ │ │在”,企业经营的国内外宏观环境发生了深刻变化。二是行业格局之变:百│ │ │货零售业板块总体上是商业供给过剩、同质化竞争、流量成本变高,买方市│ │ │场特征将长期存在。医药业板块受中药饮片集采影响,挤压价格,倒逼企业│ │ │创新和提质增效。 │ │ │2.深入贯彻中央经济工作会议精神,科学研判、精准实施各项工作 │ │ │中央经济工作会议提出:“着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”持续激│ │ │活经济发展内生动力的要求。 │ │ │习近平总书记发表《扩大内需是战略之举》的重要文章,充分说明中央对当│ │ │前经济形势的重视。市委主要领导在调研新世界城时指出:要推动文旅商体│ │ │展布局协同、资源整合、业态融合,提升消费市场。在黄浦区学习讨论会上│ │ │指出:要准确把握和科学应对当前形势变化,充分发挥比较优势,全面提振│ │ │市场消费活力。 │ │ │3.三大板块主要工作措施 │ │ │(1)新世界城:紧扣黄浦区“国际消费中心城市核心区”定位,落实新世 │ │ │界集团“传统百货加快向多元复合功能新型商业体转型”要求,按照公司“│ │ │年轻化、时尚化、国际化”战略,优化调改、稳中求进,努力构建未来百货│ │ │新场景、开拓商品经营新品类、实现文商旅体展新融合。 │ │ │一是坚持优化商城结构调整。推进“一楼一策”,强化体验、情绪价值,注│ │ │重培育“自带流量”品牌,做强楼层特色。一楼要做强高化,黄金珠宝,提│ │ │升时尚品类合理布局;服饰楼层将在稳住大盘的基础上,注重特色培育,增│ │ │加关联品类;泛二次元楼层提升坪效;家电家居尝试布局新品类;餐饮品类│ │ │要完善生态链,强化业态联动。 │ │ │二是加大文商旅联动,发展体验经济,赋能百货经营。 │ │ │(2)蔡同德:按照蔡同德《改革和发展三年行动规划》的总体思路,认真 │ │ │抓好零售、批发、生产三条工作主线,提升经营能力,争取更大的盈利水平│ │ │。一是全力做好老字号的提升焕新工作,蔡同德堂、群力草药店、胡庆余堂│ │ │(上海),要推进业务特色和转型,加大自有产品开发和市场开拓。二是徐│ │ │重道饮片厂的工作重心从工程建设逐步过渡到运营投产。做好GMP认证,202│ │ │6年第四季度项目要确保实现全线产品正式投产,制订《饮片厂三年行动计 │ │ │划》逐步提升效能。 │ │ │(3)丽笙大酒店:以“客房焕新”打造“标杆酒店”。一是在开源节流的 │ │ │同时,强化动态管理,依据客源市场的实际状况,及时调整销售策略;开展│ │ │多渠道营销,深化与商场的联动,持续提升酒店的营收能力。 │ │ │二是有序推进客房软装焕新升级计划,力争在年底开始,明年完成客房家具│ │ │等设施的分批焕新;从业务、管理、服务、安全、设施等多个维度打造“丽│ │ │笙标杆酒店”工作。 │ │ │4.持续提升管理工作 │ │ │一是强化合规管理:财务方面要持续推动全面预算,控制预算偏差;加强资│ │ │金运筹,保障资金运转;夯实会计核算,强化日常管理。预防财务、经济运│ │ │行中的风险。审计方面要做好日常的风险管控;建立系统化、常态化的制度│ │ │修订与完善机制;规范大额费用和募集资金使用管理工作。 │ │ │二是加强安全生产管理:新世界城持续推进老旧设备焕新,将更换13F、15F│ │ │空调箱和食堂空调箱,对北楼湿式报警阀间更新改造,对30号、31号电梯进│ │ │行改造等。 │ │ │二、坚持党建引航,凝心聚力强根基 │ │ │坚持党的领导,坚持党建与经营深度融合,在引领发展上实现新作为;开展│ │ │树立和践行正确政绩观学习教育。落实领导班子联系机制,夯实组织基础;│ │ │优化党建经营融合路径,提升发展动能;夯实人才队伍建设,激发队伍活力│ │ │;推动争先创优氛围,强化引领示范。不断增强基层党组织的战斗力,以高│ │ │质量党建赋能企业高质量发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、宏观经济波动,消费需求疲软与分化加剧的风险 │ │ │2025年,全球经济在多重挑战下呈现增长动能放缓态势,贸易、投资与供应│ │ │链普遍承压,地缘政治紧张加剧了复苏的不确定性。这种宏观经济波动导致│ │ │居民收入增速偏缓、家庭资产财富效应减弱,消费者更倾向于采取消费降级│ │ │或实施预防性储蓄策略,消费动能明显不足;同时,在此环境下,实体商业│ │ │还面临供应商投入大量减少的风险,传统百货结构调整难度加剧,商业经营│ │ │难度逐年增大。 │ │ │2025年,整体消费虽呈现“理性升温”,但“结构分化”显著,消费者在基│ │ │础型消费上追求“好用低价”,在升级与享受型消费上部分群体转向高性价│ │ │比的“平替”,消费意愿与能力的不均衡可能影响中高端商品的销售。同时│ │ │,“消费分流”压力有增无减,直播电商、即时零售、内容电商等新渠道持│ │ │续渗透,对实体百货的场景体验与即时转化能力提出更高挑战。 │ │ │2、核心消费者迭代,行业政策深度调整的风险 │ │ │2025年,随着中国核心消费人群的快速迭代,零售行业面临更为激烈的市场│ │ │竞争。公司百货零售业板块,消费心态全面转向“向内求”与“悦己”,中│ │ │国核心消费人群的快速迭代加剧了市场竞争,Z世代消费偏好转向体验业态 │ │ │和性价比,传统百货同质化经营模式面临挑战。同时,消费刺激政策覆盖范│ │ │围有限,国家以旧换新政策主要惠及汽车、家电行业,百货核心品类获益甚│ │ │微。 │ │ │医药业板块,中药行业的市场竞争较为激烈,市场需求的不确定性也较高,│ │ │随着国家推动医疗体制改革向纵深发展,医保支付改革、中药饮片集采均价│ │ │下降等,一系列行业政策的变革及落地加剧了医药零售终端市场竞争,对药│ │ │业发展带来较大压力,公司医药销售板块面临市场竞争压力进一步提升的风│ │ │险。 │ │ │酒店服务业板块,2025年酒店受益于免签政策红利,提升经营业绩,但国际│ │ │旅游市场仍受国际经济环境影响,酒店入住率和房价可能面临波动。 │ │ │3、经营成本上升,供应链波动与盈利空间压缩的风险 │ │ │近年来,随着城市居民最低工资标准的不断上调以及消费者物价指数(CPI │ │ │)的持续上涨,公司的劳动力成本以及运营成本面临着巨大的压力。百货零│ │ │售业板块,电商和即时零售持续冲击,叠加能源价格波动,调改升级的短期│ │ │压力,使得传统零售行业盈利空间被严重压缩。 │ │ │医药业板块,一方面,上游中药材价格受种植、气候、自然灾害及资本运作│ │ │等多重因素影响,波动频繁且上涨趋势可能加剧,原材料保障与成本控制难│ │ │度大;另一方面,在药价改革、集采降价等行业政策影响下,终端销售价格│ │ │承受下行压力,将显著挤压中药产品的利润空间。 │ │ │酒店服务业板块,新世界丽笙大酒店自开业至今已运营二十年,客房家具、│ │ │设施及隐蔽工程均出现老化现象。与此同时,装修材料价格和人工费用持续│ │ │攀升,导致客房焕新计划面临的预算压力大幅增加,可能对酒店的正常运营│ │ │和盈利产生影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增发股份 │新世界2015年6月16日发布定增预案,公司拟以11.64元/股的价格非公开发 │ │ │行股票不超过1.5亿股股份,募集资金不超过17.46亿元,拟用于:1)大健 │ │ │康产业拓展项目,拟投入募集资金12.56亿元。不考虑产业链整合的影响, │ │ │该项目的内部收益率(IRR)为16.66%,静态投资回收期为7.97年。2)百货│ │ │业务“互联网+全渠道”再升级项目,拟投入募集资金3.4亿元。3)偿还部 │ │ │分银行贷款,拟投入募集资金1.5亿元。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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