热点题材☆ ◇600663 陆家嘴 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、创投概念、上海自贸、养老概念、物业管理
风格:融资融券、参股金融、证金汇金、重组股、高分红股
指数:上证380、中盘价值、国证价值
【2.主题投资】
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2024-11-01│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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公司有上海东绣物业经营管理有限公司，上海陆家嘴物业管理有限公司
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2021-10-28│创投概念 │关联度：☆☆
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19年3月21日发公告称，拟作为有限合伙人参与出资设立“上海浦东科技创新投资基金”，
基金尚处于筹备设立阶段。该基金认缴出资总额为55.01亿元（以实际募集规模为准），公司作
为有限合伙人认缴出资额4亿元。
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2021-10-15│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司有其他涉及养老院服务
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2018-09-03│上海自贸 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司总部位于上海市浦东新区。主营业务：房地产开发、经营、销售、出租和中介；市政基
础实施的开发建设（涉及许可经营的凭许可证经营）。公司现主要收入来源仍为土地一级开发中
的批租收入。2004年起，公司主营业务结构开始调整，即主营业务由区域开发中的土地批租为主
逐步转向土地批租和房地产项目的销售租赁经营并重。目前，租赁业务和房地产销售收入已有一
定增加。
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1994-11-22│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:陆家Ｂ股(900932)于1994-11-22上市
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2024-08-30│参股保险 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司持有陆家嘴国泰人寿保险有限责任公司(50.00%)
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2019-04-24│上海国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会、上海市浦东新区国有资产监督管理委员
会。
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2018-07-06│自由贸易港 │关联度：☆☆☆☆
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公司位于上海，主营房地产及相关业务。
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2024-10-29│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有1973.44万股(0.39%),证金持有1671.50万股(0.33%)
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2024-09-02│参股金融 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司持有陆家嘴国泰人寿保险有限责任公司(50.00%)
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2024-04-30│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:50.18%
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2023-07-14│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
【3.事件驱动】
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2024-12-13│中央经济工作会议：持续用力推动房地产市场止跌回稳
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中央经济工作会议12月11日至12日在北京举行。会议提出，有效防范化解重点领域风险，牢
牢守住不发生系统性风险底线。持续用力推动房地产市场止跌回稳，加力实施城中村和危旧房改
造，充分释放刚性和改善性住房需求潜力。合理控制新增房地产用地供应，盘活存量用地和商办
用房，推进处置存量商品房工作。推动构建房地产发展新模式，有序搭建相关基础性制度。稳妥
处置地方中小金融机构风险。央地协同合力打击非法金融活动。
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2022-12-26│为“保交楼”上保险，平均一天一家房企抛出再融资计划
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自11月28日证监会宣布恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公
司再融资至今，不到一个月的时间里，已有福星股份、大名城、万科A、陆家嘴、招商蛇口、嘉
凯城、华发股份、绿地控股、格力地产等23家A股上市房企积极拥抱新政，平均每天就有一家房
企筹划再融资，可谓掀起了“定增潮”。整体来看，本轮房企“定增潮”主要集中在两大领域，
一方面是招商蛇口、格力地产等房企借助政策东风重启并购重组，并发行股份募集配套资金。另
一方面，大多数房企筹划直接在A股定增募资，用于“保交楼、保民生”相关的房地产项目等政
策支持领域。
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2021-07-16│浦东创投行业获中共中央、国务院政策支持
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中共中央、国务院发布关于支持浦东新区高水平改革开放打造社会主义现代化建设引领区的
意见。意见提出，在总结评估相关试点经验基础上，适时研究在浦东依法依规开设私募股权和创
业投资股权份额转让平台，推动私募股权和创业投资股权份额二级交易市场发展。
智研咨询数据显示，目前我国风险投资规模已经超越美国，成为世界第一，2019年全国创业投资
管理资本总量达到9989.1亿元，较2018年增加810.1亿元，增幅为8.8%；基金平均管理资本规模
为3.33亿元。
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2019-04-19│资管规模首破5000亿美元 黑石（BX）拟由合伙制改为公司制
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Blackstone Group LP宣布拟由合伙制上市公司转变为公司制后，立即收到了市场奖励，股
价创下逾两年最大涨幅。首席执行官Stephen Schwarzman希望藉由此举扩大公司投资者基础。
Schwarzman周四接受彭博电视采访时称，改变公司结构为其股票开启了纳入指数的大门，并
将提高公司“急剧扩大受众规模的能力”。
“我们受困于自身公司结构，”他说道。“我们会让散户投资者面对的状况更容易些。”
即便私募股权公司的收购、信贷、房地产及其他种种基金获得投资者大量资金投入，但包括
世界最大另类资产管理公司Blackstone在内，这些公司上市后的股价表现一直是落后的。
Blackstone是展现该行业筹资实力的典范。这家总部位于纽约的公司周四披露，资产管理规
模首次超过5000亿美元，达到5120亿美元。
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2019-01-23│冲刺2020 上海国际金融中心建设加速度
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2019年1月23日消息，进入冲刺阶段的上海国际金融中心建设迎来新蓝图。上证报记者从22
日举办的上海市政府新闻发布会上获悉，2019年1月17日，经国务院同意，人民银行会同七部委
联合印发《上海国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》（下称《行动计划》）。
五个维度、“6+1”格局，《行动计划》清晰地勾勒出了2020年上海国际金融中心落成的图
景--要建成一个与我国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心，迈入全球金融中心
前列。
《行动计划》提出，“6+1”格局即是要设立全球资产管理中心、跨境投融资服务中心、金
融科技中心、国际保险中心、人民币资产定价与支付清算中心、金融风险管理与压力测试中心等
“六大中心”，形成“国际一流的优良金融生态系统”。
《行动计划》提出，上海将全力配合支持证监会、上交所推动科创板及注册制试点落地，深
化长江三角洲金融合作，为全国金融业改革创新积累经验。
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2018-11-20│上海自贸区落地一批扩大开放代表项目
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2018年11月20日消息，中国（上海）自贸试验区扩大开放措施项目签约暨重点企业服务专员
工作机制发布会11月19日在上海市浦东新区举行。会上，12家企业分别与自贸试验区各片区管理
局进行了签约。
这12家企业亮点纷呈，其中有一批扩大开放领域的代表性项目，如首家外商独资演出经纪项
目信德前滩、首家中外合资飞机制造项目中俄国际商用飞机、首家外商独资职业心理培训项目正
能职业技能培训、首家外商独资金融教育培训项目瑞伯职业技能培训、专注于为新能源汽车提供
专业金融服务的上海蔚来融资租赁。此外，12家企业中还有一批在新兴产业细分领域做到极致的
代表性项目，如全球知名航空技术企业APCI设立的飞机改造设计公司文罗拉航空科技、全方位IT
服务提供商博彦科技、全球领先的人工智能医疗健康应用企业爱达品智人工智能科技，还有全球
最大的外币兑换公司通济隆、全球领先的精准放射治疗设备企业医科达、全球领先的科技企业西
门子、全球领先的半导体企业英飞凌的总部项目。
数据显示，浦东新区利用外资稳步增长，今年1至10月吸引实到外资69.6亿美元，同比增长1
5.8%。同时，浦东新区在扩大开放领域不断取得新突破，在外商独资医院等38个开放领域实现全
国首创项目落地，并在医疗服务、增值电信等已开放领域由点及面，引进了一批领军企业，形成
集聚效应。
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2017-08-05│北京拟推出共有产权住房
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2017年8月3日晚，北京市住建委网站发布《北京市共有产权住房管理暂行办法》和《北京市
共有产权住房规划设计宜居建设导则》，公开征集意见。文件提出，除北京市家庭外，提供给非
京户籍家庭住房需求的房源将不少于30%。
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2017-06-15│上海确定首批国企改革员工持股试点
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2017年6月15日从上海国资委获悉，上海市国资委发布《关于地方国有控股混合所有制企业
开展第一批员工持股试点的通知》，公布了第一批试点名单共四家企业，分别是上海电气国轩新
能源科技有限公司、上海齐程网络科技有限公司、上海久事智慧体育有限公司、上海新金桥环保
有限公司。
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2017-02-17│上海国资年会提国企改革工作要点
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记者从2017年2月16日下午召开的2017年上海市国资国企工作会议上获悉，上海国资委已下
发《上海市国资委党委2017年工作要点》，（下称《工作要点》）。上海国资委表示，2017年将
全力深化改革攻坚，力争在国资国企改革重要领域和关键环节取得新突破。
《工作要点》显示，2017年上海将着力推进企业上市，发展混合所有制经济。
具体看，上海国资委拟在今年完成2-3家竞争类企业集团整体上市或核心业务资产上市。适
时推动一批符合整体上市标准的企业集团调整管理体制，实现管理重心与资产架构融合，完善存
续资产管理。对功能类、公共服务类企业中的竞争性业务资产，积极引入各类资本，提高资源配
置效率和公共服务能力。
稳妥有序推进国企改制改革。推进5-10户符合条件的国有控股混合所有制企业试点员工持股
。完成建科院增资扩股，引入战略投资者。以国家油气改革为契机，推进上海市燃气行业企业改
革，适时实施混合所有制改革。指导集团公司推进所属企业的公司制改制。积极推进上海市供销
社系统综合改革工作，完成联交所事转企改制，研究推进科研院所多元化改革。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │2023年，公司牢牢把握“商业地产+商业运营+金融服务”发展格局，坚持以│
│ │商业地产为核心，构筑城市战略空间载体；以商业运营为延伸，营造城市生│
│ │态品质；以金融服务为纽带，努力服务城市功能。 │
│ │公司深度参与浦东引领区建设，在深耕细作陆家嘴金融城的同时，围绕“金│
│ │色中环”及三个圈层发展规划，推进前滩国际商务区、张江科学城、川沙新│
│ │市镇项目的开发建设。 │
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│核心竞争力 │（一）持续增长的经营性物业。公司持有的主要在营物业面积从2005年转型│
│ │之初约15万平方米增长至300万平方米。公司持有的物业主要位于上海陆家 │
│ │嘴金融贸易区、前滩国际商务区以及天津红桥区。物业所处区位优越，交通│
│ │便捷，为公司的商业地产主业提供有力支持。未来，公司仍将积极参与浦东│
│ │各新兴区域的发展建设，向前滩、张江科学城、川沙新市镇核心区域纵深发│
│ │展，并构建以“专业化”为核心的城市中心、城市副中心运营平台，进一步│
│ │提升在营商办经营性物业的质量，增强品牌竞争力和影响力。 │
│ │（二）稳定成熟的专业化运营团队。经过多年的市场磨练，公司已经形成了│
│ │一支稳定成熟的专业化运营团队。公司按产品类型，即办公、商业、住宅和│
│ │文体旅，分别组建专业化营销管理团队。各营销团队有针对性地制定运营策│
│ │略，专业化程度进一步提升，确保在营项目服务浦东产业资源配置与能级提│
│ │升的功能得到充分发挥，积极服务总部经济。公司建立了从“楼宇招租”到│
│ │“战略招商”的机制，利用自身积累的良好客户资源，以及多元、梯度的产│
│ │品优势，优化激励措施，为注册、税收双落地企业提供扩租、续租优先权，│
│ │进一步增强重点客户扎根浦东的信心和积极性，营造良好的招商政策环境。│
│ │为不断提升开发项目品质，公司成立了项目品质管控中心，加强对在建、在│
│ │营项目的品质管控，提升公司产品竞争力。同时，拥有“上海品牌”认证的│
│ │陆家嘴物业精心打造了一支专业化团队，不仅专注于为公司旗下商办及会展│
│ │项目提供优质的管理服务、持续提升公司项目服务能级，更聚焦于服务城市│
│ │发展战略，助力打响上海“四大品牌”，擦亮陆家嘴金字招牌，保持物业运│
│ │营水平高质量发展。 │
│ │（三）持续发展的历史机遇。为进一步做强主业、获取战略资源，在控股股│
│ │东陆家嘴集团的支持下，2023年公司全力以赴推动重大资产重组，顺利完成│
│ │四个位于陆家嘴金融贸易区及前滩国际商务区的优质股权资产注入，为公司│
│ │做强做大主业、提升资产质量、优化财务结构、实现可持续发展奠定基础。│
│ │充分利用陆家嘴集团的资源优势，参与“陆家嘴大朋友圈”构筑，围绕运营│
│ │端聚劲发力，努力形成以陆家嘴产品为纽带的社会生态、生活生态、商务生│
│ │态。随着前滩国际商务区“十年基本建成”目标的实现，前滩的开发运营已│
│ │进入了全新阶段。公司将继续着力促进区域产融结合，通过引进主力客户和│
│ │带动产业集聚，使前滩国际商务区继续成为上海办公楼市场中备受关注的区│
│ │域，成为各类企业和机构办公的最佳选址之一。同时，作为陆家嘴集团的重│
│ │要区域开发平台，通过与陆家嘴集团、前滩投资共同设立项目公司，正式开│
│ │启了三林滨江南项目的开发。 │
│ │（四）统筹优势助力业务发展。公司旗下持有证券、信托和保险（寿险）三│
│ │家持牌金融机构，构建起“商业地产+商业运营+金融服务”的发展格局，推│
│ │动金融服务与实体经济协同发展。随着控股股东陆家嘴集团业务统筹的推进│
│ │，公司已成为集团区域开发、建设及运营的实施平台，有助于公司专业能力│
│ │的持续提升。公司受托承接的集团在前滩、三林滨江南、御桥等新兴区域的│
│ │项目开发建设及招商运营正全力推进。 │
│ │（五）严谨规范的企业管理。公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公│
│ │司治理准则》和《上海证券交易所股票上市规则》及中国证监会、上海证券│
│ │交易所的其他相关要求，以建立现代企业制度为目标，不断完善公司治理结│
│ │构，规范公司日常运作，防范公司经营风险，加强公司信息披露工作。目前│
│ │，公司已经形成了权责分明、各司其职、有效制衡、协调运作的法人治理结│
│ │构。公司通过董事会决策、管理层执行和监事会监督三位一体的管理模式，│
│ │确保公司运行的独立性、规范性和有效性，切实维护广大投资者和公司的利│
│ │益。 │
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│经营指标 │1、2023年度营业收入106.67亿元，其中：房地产业务收入97.47亿元，金融│
│ │业务收入9.20亿元。 │
│ │2、2023年度房地产业务成本39.12亿元，金融业务成本及管理费用5.23亿元│
│ │。 │
│ │3、2023年度项目开发投资支出65.06亿元。 │
│ │4、2023年度实现归属于上市公司股东的净利润10.93亿元。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司营造优越办公营商环境，致力成为“具有卓越竞争力的现代服务│
│营权 │业综合运营商”，全方位彰显“陆家嘴”品牌价值。 │
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│核心风险 │短期和中期供应压力巨大，新兴中央商务区市场活跃，租金未来有下行压力│
│ │；近几年，商业地产竞争格外激烈，发展空间受到挤压。 │
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│投资逻辑 │持续增长的经营性物业。公司持有的主要在营物业面积从2005年转型之初约│
│ │15万平方米增长至300万平方米。公司持有的物业主要位于上海陆家嘴金融 │
│ │贸易区、前滩国际商务区以及天津红桥区。物业所处区位优越，交通便捷，│
│ │为公司的商业地产主业提供有力支持。未来，公司仍将积极参与浦东各新兴│
│ │区域的发展建设，向前滩、张江科学城、川沙新市镇核心区域纵深发展，并│
│ │构建以“专业化”为核心的城市中心、城市副中心运营平台，进一步提升在│
│ │营商办经营性物业的质量，增强品牌竞争力和影响力。 │
│ │持续发展的历史机遇。为进一步做强主业、获取战略资源，在控股股东陆家│
│ │嘴集团的支持下，2023年公司全力以赴推动重大资产重组，顺利完成四个位│
│ │于陆家嘴金融贸易区及前滩国际商务区的优质股权资产注入，为公司做强做│
│ │大主业、提升资产质量、优化财务结构、实现可持续发展奠定基础。充分利│
│ │用陆家嘴集团的资源优势，参与“陆家嘴大朋友圈”构筑，围绕运营端聚劲│
│ │发力，努力形成以陆家嘴产品为纽带的社会生态、生活生态、商务生态。随│
│ │着前滩国际商务区“十年基本建成”目标的实现，前滩的开发运营已进入了│
│ │全新阶段。公司将继续着力促进区域产融结合，通过引进主力客户和带动产│
│ │业集聚，使前滩国际商务区继续成为上海办公楼市场中备受关注的区域，成│
│ │为各类企业和机构办公的最佳选址之一。同时，作为陆家嘴集团的重要区域│
│ │开发平台，通过与陆家嘴集团、前滩投资共同设立项目公司，正式开启了三│
│ │林滨江南项目的开发。 │
│ │统筹优势助力业务发展。公司旗下持有证券、信托和保险（寿险）三家持牌│
│ │金融机构，构建起“商业地产+商业运营+金融服务”的发展格局，推动金融│
│ │服务与实体经济协同发展。随着控股股东陆家嘴集团业务统筹的推进，公司│
│ │已成为集团区域开发、建设及运营的实施平台，有助于公司专业能力的持续│
│ │提升。公司受托承接的集团在前滩、三林滨江南、御桥等新兴区域的项目开│
│ │发建设及招商运营正全力推进。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │上海、天津 │
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│股权收购 │陆家嘴2016年10月17日公告，公司下属全资公司上海佳湾资产管理有限公司│
│ │（简称“佳湾公司”）与华宝信托-安心投资20号集合资金信托计划（简称 │
│ │“安心信托”）联合竞得苏州绿岸房地产开发有限公司（简称“苏州绿岸”│
│ │）95%股权，总金额为85.25亿元，其中佳湾公司出资20.25亿元，安心信托 │
│ │出资65.01亿元。苏州绿岸持有位于苏州市高新区浒墅关镇苏通路北、苏钢 │
│ │路东17块国有土地使用权。上述项目地块红线内使用权面积约65.95万平方 │
│ │米，土地性质为住宅、商办、工业（研发）、宿舍、幼儿园、加油站等，项│
│ │目地块规划总建筑面积约为108.41万平方米，其中住宅用地规划总建筑面积│
│ │约66.4万平方米。 │
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│行业竞争格局│2023年，国内消费“温和复苏”，全年社会消费品零售总额达到471495亿元│
│ │，同比增长7.2%。根据仲量联行数据，上海商业物业市场空置率同比下降。│
│ │供应方面，2023年上海全年增量面积超50万平方米，恢复2019年水平；租金│
│ │方面，核心商圈租金基本稳定，非核心商圈由于供应压力较大，市场平均租│
│ │金同比下降，但同比降幅收窄。 │
│ │2024年，根据赢商网数据，上海计划新开商业项目超50个，叠加现有存量，│
│ │上海商业物业市场竞争将持续剧烈，入驻率和租金将继续面临挑战，项目之│
│ │间的表现将进一步分化，围绕“人货铺场圈”的价值内容打造将成为商业物│
│ │业的“主战场”。 │
│ │2023年，上海新建商品住宅供应规模同比略有下降。根据克而瑞统计数据，│
│ │全年新增新房供应量1024万平方米，同比下降11%。其中，普通住宅的供应 │
│ │量947万平方米，同比下降6.9%；别墅供应量77万平方米，同比下降53.5%。│
│ │从全市来看，浦东新区、青浦、闵行和嘉定是主要的供应区域。2023年，楼│
│ │市政策频出，下半年两大关键政策强力托举楼市。其中，9月上海官宣首套 │
│ │房“认房不认贷”，年末调整普通住宅认定标准，且首付、利率下调。2023│
│ │年，全市商品住宅成交套数75015套，同比下降7.96%；成交均价66945元/平│
│ │方米，同比上升4%。全年共公示12个批次315个项目86368套房源，其中77个│
│ │项目触发了积分。 │
│ │2023年，上海办公楼租赁市场总体呈现供求关系不平衡和竞争加剧的态势。│
│ │市场需求虽弱势修复，但增速不及预期，供给量仍继续攀升，租赁市场将处│
│ │于长期调整之中。根据世邦魏理仕数据，全年上海办公楼租赁市场新增供应│
│ │量约110万平方米，净吸纳量约50万平方米，市场平均出租率80.2%，平均租│
│ │金报价同比下降2.2%至8.8元/平方米/天。上海产业园市场总体承压，随着 │
│ │新型板块的入市，区域发展多元化加剧，存量项目在去化压力下多推行“以│
│ │价换量”。根据高力国际数据，2023年上海市场新增供应约106万平方米， │
│ │净吸纳量仅7.7万平方米，平均出租率78.2%，平均租金报价3.93元/平方米/│
│ │天。上海投资市场呈现先抑后扬态势，国内投资者成主导力量，十亿以下的│
│ │小额交易居多。根据世邦魏理仕数据，2023年实现总成交量789.8亿元，交 │
│ │易笔数创下历史新高，投资型交易复苏。在交易标的中，办公楼仍为主要的│
│ │交易标的（交易数量占比53%），商务园区、长租公寓为代表的新兴经济资 │
│ │产以及酒店类资产交易投资热度颇高。 │
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│行业发展趋势│（1）信托行业回归本源，探索差异化发展道路 │
│ │2024年，信托行业在信托业务“三分类”新规、新监管评级等政策导向下，│
│ │将在重塑业务模式、优化业务结构、培养投研能力、提升风险管理等方面深│
│ │化变革。一方面，信托行业需紧密对接国家发展战略，服务实体经济，优化│
│ │资金配置，推动产业升级。另一方面，市场需求多元化迫使信托行业创新业│
│ │务模式，如家族信托、慈善信托等，以满足客户新需求。同时，需加强风险│
│ │管理，应对市场变化与风险复杂化，确保信托业务稳健发展。 │
│ │（2）证券行业竞争加剧，防风险促发展共同推进 │
│ │2024年，行业将维持严监管态势，突出强监管、防风险与促发展一体推进，│
│ │分类监管将成为常态，推动证券公司业务分化转型。监管层提出做强做优做│
│ │大证券行业，打造航母级头部券商，行业集中度或将进一步提升；支持中小│
│ │券商在行业竞争格局中根据自身股东资源、特色业务等优势，逐步拓展专业│
│ │化的发展道路。在佣金率维持低位的情况下，券商之间的竞争由采取价格战│
│ │争夺通道业务市场份额的策略逐步向比拼财富管理能力和综合金融服务能力│
│ │的竞争转变，对资本实力、人才结构、IT建设投入等的要求也将进一步提升│
│ │。 │
│ │（3）寿险行业挑战未止，在变革的浪潮中前行 │
│ │2024年，保险业长期向好的基本面不变,面对投资端的承压，亟需打造出穿 │
│ │越周期的高质量发展模式。随着“报行合一”政策在各渠道逐步落地，行业│
│ │竞争将进一步聚焦成本管控、服务加持，促进行业全面重塑业务结构、调整│
│ │营销体系、改善队伍素质，提升管理效能。 │
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│行业政策法规│《浦东新区综合改革试点实施方案（2023-2027年）》等 │
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│公司发展战略│经过三十一年的发展，公司已成功完成了从单一土地开发向区域开发运营及│
│ │金融服务的主营业务转型。公司的区域开发板块已经发展到相对成熟的阶段│
│ │，以商办物业的租赁与销售为主要业务。经历了快速增长期后，物业规模和│
│ │租金收入正在逐步平缓。2017年，公司响应国资国企改革的号召，成功收购│
│ │了陆金发100%的股权，并一举获得了信托、证券和保险三家持牌金融机构，│
│ │将业务领域拓展至金融服务板块。作为国内知名的区域开发企业，公司不断│
│ │寻求新的发展途径，在深耕细作陆家嘴核心区和前滩国际商务区的同时，还│
│ │持续推进张江科学城核心承载区、川沙新市镇等新兴区域项目的开发和建设│
│ │。公司通过做精区域开发，做优金融服务，持续深化区域开发与金融服务两│
│ │大主业的业务协同，实现了可持续发展的“量”、“质”齐升。 │
│ │2023年，公司实施重大资产重组，完成陆家嘴金融贸易区和前滩国际商务区│
│ │的优质资产注入，持续推进股权融资，加大权益补充力度，改善资产负债结│
│ │构，提升公司可持续发展能力。 │
│ │未来，公司将持续深耕引领区，完成从“土地开发”到“项目建设”最终向│
│ │“城市运营”的战略提升。充分利用新技术、新工艺、新设备，秉承ESG发 │
│ │展理念，依托现有资源，逐步开拓楼宇和相关建筑的智能化、绿色节能改造│
│ │、更新等新业务。持续优化“城市开发运营”与“金融服务”双轮驱动的业│
│ │务布局，通过数字化、智能化，不断提升服务能力，提升核心竞争力，努力│
│ │向具有卓越竞争力的现代服务业综合运营商迈进。 │
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│公司日常经营│（1）物业租赁收入 │
│ │①合并报表范围内长期在营物业租金现金流入，合计44.62亿元，主要包括 │
│ │：
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