热点题材☆ ◇600684 珠江股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海南自贸、婴童概念、体育概念、养老概念、粤港澳、赛马概念、无人驾驶、智慧城市、
物业管理、家庭医生
风格:融资融券、整体上市、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-15│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前致力打造“物业+养老”服务模式，陆续在社区项目开展“关爱帮扶独居老人”专
项服务计划，解决多元化、多层次的养老服务需求
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2024-07-15│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司扩大无人驾驶车辆在不同业态场景的投放推广。
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2024-05-16│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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公司有物业出租及管理收入。
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2024-01-20│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司致力于成为国内一流的智慧城市运营服务商，物业管理及文体场馆运营日益智能化、信
息化，公司将结合实际运营情况，不断运用5G、物联网、云计算、人工智能、机器人等新技术建
设智慧平台
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2023-08-15│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司培养以月子中心、医护康养为主的都市健康产业
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2023-06-13│体育概念 │关联度：☆☆
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通过资产重组，公司实现业务转型。文体运营业务收入包括体育馆管理和运营收入，也包括
利用体育馆现有场地、开展广告冠名业务所产生的收入，以及体育赛事策划并收取赛事赞助费的
相关收入。
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2022-03-20│家庭医生 │关联度：☆☆☆
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公司健康管理业务已明确：将以基础医疗为支撑，引入全科医生理念，现已取得中医门诊执
照，并依托公司项目开展社区适宜医疗服务和家庭医生上门服务，为社区业主、相关人士及其家
庭成员提供健康咨询、体检咨询、康复治疗等综合性的健康管理服务。
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2021-11-01│赛马概念 │关联度：☆☆☆☆
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经香港政府推荐，广州亚组委和广州市政府决定，授权广州一家著名的地产公司珠江实业与
香港赛马会成立。“广州香港马会赛马训练有限公司”，负责亚运会马术比赛场地的建设投资及
运营。广州亚运马术场由公司和香港赛马会成立的合作公司“广州香港马会赛马训练有限公司”
进行建设投资及赛后运营。
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2020-06-18│海南自贸 │关联度：☆☆
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据公司官网显示，公司在2013年开始布局海南五源河旅游地产等项目，在海南拥有全资子公
司海南珠江绿岛投资有限公司；同时公司在互动平台回复称，公司在海南有海口五源河休闲度假
区及三亚金水湾项目两个项目，规划计容建筑面积合共511,973.4平方米。
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2020-02-19│粤港澳 │关联度：☆☆☆☆
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公司位于广东省广州市环市东路362-366号好世界广场30楼，主营房地产及物业管理。
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2025-04-02│汇垠系 │关联度：☆☆☆☆☆
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广州市人民政府国有资产监督管理委员会是公司实际控制人
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2024-12-19│冰雪产业 │关联度：☆☆☆
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公司旗下珠江文体打造的华南首家真冰冰壶馆正式启用。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-07-22│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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广州珠江实业环境保护有限公司主要业务为工程环保和土壤修复，具有环保工程专业承包二
级资质。
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2019-10-19│广东国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：29.79亿元
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2020-03-11│整体上市 │关联度：☆☆
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2011年广州国企整体上市提速，公司或将启动整体上市。
【3.事件驱动】
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2023-09-21│广州多区放开住房限购，政策组合拳或有效刺激购房需求
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广州市发布优化房地产市场平稳健康发展政策的通知，将住房限购政策调整为，在越秀、海
珠、荔湾、天河、白云（不含江高镇、太和镇、人和镇、钟落潭镇）、南沙等区购买住房的，本
市户籍居民家庭限购2套住房；非本市户籍居民家庭能提供购房之日前2年在本市连续缴纳个人所
得税缴纳证明或社会保险证明的，限购1套住房。将越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、番
禺、南沙、增城等区个人销售住房增值税征免年限从5年调整为2年。
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2023-03-10│广州争取速度赛马赛事试点
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广州市人民政府日前印发《广州市建设国际消费中心城市发展规划（2022-2025年）》。其
中提到，发展高端体育消费。以香港赛马会从化马场为载体，通过“养马+训马+赛马”马产业链
发展，举办高端赛马活动，带动赛马旅游及周边地区相关消费。充分发挥全国唯一“无马疫区”
的区域优势，以及香港赛马会从化马场平台优势，谋划马术主题酒店、马术运动公园、马术运动
综合体等设施配套，对标世界标准高质量策划组织系列马术赛事和马术运动，争取速度赛马赛事
试点，打造世界级穗港马产业经济圈。
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2022-06-16│国务院发布广州南沙深化粤港澳合作方案
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近日国务院印发《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》，方案指出，到2025
年，南沙粤港澳联合科技创新体制机制更加完善，产业合作不断深化，区域创新和产业转化体系
初步构建；青年创业就业合作水平进一步提升，教育、医疗等优质公共资源加速集聚，成为港澳
青年安居乐业的新家园；市场化法治化国际化营商环境基本形成，携手参与“一带一路”建设取
得明显成效；绿色智慧节能低碳的园区建设运营模式基本确立，先行启动区建设取得重大进展。
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2021-12-10│发改委社会发展司：加大老年产品研发制造 引导老龄产业集群发展
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12月9日，国新办举行《关于加强新时代老龄工作的意见》发布会。民政部养老服务司负责
人李邦华对此表示，按照中央的相关部署，民政部正在会同相关部门研究制定健全基本养老服务
体系政策文件，目前文件正在制定的过程中。国家发展改革委社会发展司负责人郝福庆表示，将
会同有关部门积极作为，研究编制相关专项规划，就养老服务体系、健康支撑体系、老年用品产
业、科技化智能化升级等领域加强系统谋划；加大老年产品的研发制造，积极开发适合老年人使
用的智能化产品，引导老龄产业集群发展。住房和城乡建设部建筑节能与科技司副司长汪科表示
，将结合城市更新、城镇老旧小区改造等工作，大力推进老年宜居环境建设，加快构建老年友好
型社会。
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2021-10-14│我国将积极应对老龄化
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据报道，我国将贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略，加大制度创新、政策供给、财政投
入力度，健全完善老龄工作体系，强化基层力量配备，加快健全社会保障体系、养老服务体系、
健康支撑体系。
根据第七次人口普查数据，65岁以上老龄人口占比已达13.5%，该比例未来可能继续提升。不久
前发布的《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》也提出十四五期间积极支持社会办医发
展。
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2019-03-01│“硬联通”“软对接” 粤港澳大湾区建设将全面展开
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2019年3月1日消息，粤港澳大湾区建设正迈出实质性步伐。国家发展改革委副主任罗文2月2
8日在新闻发布会上表示，近日《粤港澳大湾区发展规划纲要》（下称《规划纲要》）全文公布
，标志着推进粤港澳大湾区建设的宏伟蓝图已经绘就，接下来就要把各项任务落到位、落实好。
国家发展改革将会同粤港澳三地和有关部门，积极推动加快打造国际科创中心等六个方面工作，
全力把大湾区建成国际一流湾区。
同日上午，交通运输部部长李小鹏在国新办发布会上表示，《关于支持粤港澳大湾区交通运
输发展的实施意见》正在研究制定之中，交通部全力支持粤港澳大湾区加快构筑具有全球竞争力
和影响力的现代化综合交通运输体系，支持大湾区的发展。
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2018-05-31│广东国资委进一步推进国企改革 圈定重点任务
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2018年5月30日据上证资讯报道，广东省属企业改革试点工作座谈会29日召开，由省国资委
明确了进一步推进省属国企改革试点重点任务：在集团层面混合所有制改革试点方面，强化市场
运作和规范操作，提高资本运行效率；在集团层面股份制改革试点方面，引入战略投资者，实现
战略协同、优势互补，建立规范的治理结构。据了解，广新控股等省属集团企业参会并汇报了相
关试点进展情况。广新控股目前是佛塑科技、省广集团、星湖科技的第一大股东，生益科技的第
三大股东。
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2018-03-06│粤港澳大湾区方案预计很快出台
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全国人大代表、广东省省长马兴瑞在2018年3月6日广东团全体会议上表示，按照政府工作报
告的部署，预计很快要出台关于粤港澳大湾区建设的规划方案，广东与香港、澳门一直在配合党
中央、国务院制定建设规划。按照建设规划，基础设施的互联互通建设将是打造粤港澳大湾区的
重中之重。
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2017-09-26│马兴瑞会见林郑月娥 携手推进粤港澳大湾区建设
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据南方日报报道，2017年9月25日，在2017年泛珠三角区域合作行政首长联席会议期间，广
东省长马兴瑞与香港特别行政区行政长官林郑月娥在湖南长沙举行高层会晤，共商粤港澳大湾区
建设等事宜。马兴瑞表示，今年7月1日大湾区建设框架协议签署以来，广东坚决贯彻落实中央部
署要求，把湾区建设摆到重要工作日程，与香港方面共同谋划布局湾区合作重点项目，努力把大
湾区建设框架协议合作内容做细做实，推动取得实质性进展。
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2017-08-04│广东重启大国资战略 36家省属国企将整合兼并
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2017年8月4日消息，上证报记者综合多方消息确证，资产规模高达7万亿的广东国资时隔5年
重启“大国资”战略，36家广东省属国企将通过分类合并、压缩整合，最终实现做强做优做大国
有企业，助力经济升级转型。
对于国企改革，广东提出了“四个一批”的新要求，即“重组一批、混合所有制改革一批、
下放一批、退出一批”，加强资本运作，提高配置效率。有专家认为，广东力推大国资战略非常
值得关注。“大国资战略，不仅旨在引领国内产业升级，更是参与全球竞争的重要考量。”
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2017-06-29│习近平将出席香港回归20周年大会
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据央视新闻报道，2017年6月29日中午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平
乘专机抵达香港，并对媒体发表讲话。习近平将出席庆祝香港回归祖国20周年大会暨香港特别行
政区第五届政府就职典礼，并视察香港特别行政区。
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2017-06-20│首届粤港澳大湾区论坛6月20日举行
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2017年6月20日，首届粤港澳大湾区论坛在香港召开，这是首个以粤港澳大湾区为主题的高
峰论坛。本月底，国家领导人将出席香港回归20周年庆典，并主持新一届特区政府班子的就职仪
式，前后为期3天。9月，粤港澳大湾区城市群发展规划将上报中央。
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2017-04-10│粤港澳大湾区创世界湾区经济新高地
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据《2017年国民经济和社会发展计划的报告》显示，国家发改委今年将加快编制粤港澳大湾
区。在今年的政府工作报告中，首度提到了要研究制定粤港澳大湾区城市区发展规划。
粤港澳大湾区城市群作为一个国家、两种制度下的区域治理规划，意义非凡，相关粤港澳大
湾区内地产、交通等行业上市公司将最先受益于规划政策红利。
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2017-01-17│李克强：推动今年新开工600万套棚改
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2017年1月16日消息，中共中央政治局常委、国务院总理李克强近日对棚户区改造工作作出
重要批示。批示指出：棚户区改造是重大的民生工程和发展工程。2016年，各地区、各有关方面
积极作为、密切配合、攻坚克难，圆满完成棚改年度目标任务，对改善困难家庭住房条件、拉动
扩大有效需求等发挥了重要作用。2017年棚改任务仍然艰巨，望认真贯彻党中央、国务院决策部
署，牢固树立新发展理念，以推进供给侧结构性改革为主线，进一步加大工作力度，落实责任，
保障好资金等各项条件，既推动今年新开工600万套棚改任务早安排、早启动，又抓好续建棚改
项目建设，继续提高货币化安置比例，力争让更多群众早日入住。要围绕抓好工程质量安全、搞
好配套设施建设，做好分配管理服务，完善措施、细化工作、严格监管，让搬进新居的群众住得
更加放心、舒心。严肃查处挪用套取棚改资金等违法违规行为。以保障和改善民生的新成绩为促
进经济持续健康发展作出新贡献，迎接党的十九大胜利召开。
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2016-07-29│平潭发展停牌拟筹划马产业合作
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深交所2016年7月28日午间公告，因中福海峡（平潭）发展股份有限公司正与政府有关部门
就马产业相关项目商议筹划合作事宜，经公司申请，该公司股票自2016年7月28日下午开市起停
牌，公司将尽快确定是否进行上述事项，计划在一周内复牌并发布相关公告。
从平潭发展公告来看，国内赛马产业或有实质性进展。无独有偶，继年初广州市体育工作会
议提出2016年创造条件吸引平地速度赛马等国际顶级赛事落户广州之后，南粤大地再传喜讯，由
广东省黄村体育训练中心等八家单位发起的广东省马术运动协会今年将在位于广州市天河区奥体
路的广东省黄村体育训练中心挂牌运作，依托广东浓郁的赛马及马术氛围、各大俱乐部和黄村体
育训练中心及广东省马术队强大的资源，开展一系列赛事，大力推广马上竞技运动。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │为了实现“1+2+N”战略，珠江股份以城市服务和文体运营为核心驱动，牵 │
│ │引酒店服务、公寓服务、租售服务、科技服务等多元产业协同发展，致力转│
│ │型成为“国内一流智慧城市运营服务商”。 │
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│经营模式 │珠江股份将城市服务和文体运营这两个关联性强且互补性高的业态有机融合│
│ │，将其作为核心发展引擎。这种发展模式能够充分发挥双主业的协同效应，│
│ │构建起相关多元业务的生态系统，从而推动企业实现高质量发展。 │
│ │子公司珠江城市服务和珠江文体这种双擎驱动的发展模式，不仅为商业运营│
│ │、酒店服务、科技服务等多个关联业态的培育和发展提出了需求，也创造了│
│ │条件，有利于形成彼此关联、相互赋能的业务生态系统，从而激发新的利润│
│ │和价值增长点。 │
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│核心竞争力 │（一）城市服务板块 │
│ │首先，城市服务板块所处的行业成熟度较高，现有业务规模较大且收入稳定│
│ │，能够为公司带来较为充足的现金流，是保障公司营收规模和支撑新业务拓│
│ │展的“压舱石”和“稳定器”。而公司文体运营板块所处的行业则发展速度│
│ │快、空间大，具有更高的成长性。公司深耕场馆运营这一细分领域，已初步│
│ │形成规模优势，并具备强大的资源整合能力。通过城市服务板块的业务协同│
│ │与支持，能够帮助文体运营板块获取优质场馆的经营权，同时增强其内容经│
│ │营能力。 │
│ │其次，城市服务板块业务范围广，具备全产业链优势。城市服务板块的业态│
│ │丰富多样，涵盖住宅（含保障房）、行政办公、医院、商写、园区、学校、│
│ │交通枢纽等领域的物业管理，以及保洁、安保、维修、餐饮等专业化服务，│
│ │同时还包括租售服务、酒店管理、案场管理、停车场管理等多元化经营业务│
│ │。这一板块具备全产业链优势，能够为文体运营板块提供坚实的服务保障，│
│ │同时也具备开拓全域化管理、综合设施管理等综合性强的业务的能力。 │
│ │最后，城市服务板块在细分领域具有一定专业优势。旗下品牌“江迅清洁”│
│ │拥有专业能力强的作业团队，在高端商办物业保洁、玻璃幕墙清洁等细分市│
│ │场具有较高的行业知名度，能够开拓对价格敏感度较低但技术要求较高的优│
│ │质客户，有效规避低价竞争。 │
│ │（二）文体运营板块 │
│ │首先，珠江文体是国内较大文体运营服务提供商之一，规模优势突出。目前│
│ │在管体育场馆项目29个，规模体量位居全国前列。其中，在以委托运营和公│
│ │私合营（PPP）模式参与场馆建设以及管理运营服务方面拥有极大优势和丰 │
│ │富经验，并不断向浙江、福建、重庆等经济发达地区输出其经验和服务。 │
│ │其次，珠江文体是国内较早采用市场化运营场馆的企业，运营优势突出。自│
│ │2001年运营管理的广州体育馆就实现国内最早探索公司化、市场化运营模式│
│ │，是国有企业中最先向体育场馆提供管理及运营服务的先驱企业。 │
│ │再次，珠江文体是国内拥有较丰富内外部资源的文体运营企业之一，整合资│
│ │源优势突出。2021年，珠江文体入选广州市首批“体育与健身”链主企业。│
│ │珠江文体在当地政府的直接主导下，依托控股股东强大的国资背景资源，充│
│ │分利用链主企业话语权及其技术、资本、品牌等资源优势，立足广州及湾区│
│ │，通过整合产业链上、中、下游相关体育公园、社区场馆、赛事IP、文化演│
│ │艺IP、企业年会及运动会活动等资源和业务，并逐步辐射全国，持续提升自│
│ │身品牌影响力和品牌溢价。 │
│ │最后，珠江文体是国内具有行业引领性的品牌场馆运营商之一，品牌效益显│
│ │著。成功入选国家体育产业示范单位，是本批次唯一一家获此殊荣的广东企│
│ │业，旗下项目先后获评“2022年广东省体育产业示范单位”、“2022年度山│
│ │东省体育产业示范单位”。 │
│ │旗下拥有2个省级体育产业示范单位、1个省级体育场馆运营管理科产研融合│
│ │实践教学基地、1个区域级链主企业，珠江文体的管理创新成果——《以三 │
│ │个转变破解体育场馆经营管理难题的实践》获得全国国企管理创新成果一等│
│ │奖，成为全国体育场馆管理行业改革成功的典范。获得过国家体育总局等六│
│ │部委授予的荣誉称号，是中国大型演出场馆活力十强企业，获得过“广州市│
│ │先进集体”，是2019年男篮世界杯表彰中唯一获得“最佳贡献奖”的比赛场│
│ │馆，挂牌新三板期间被“体育产业界BBC”的媒体公司“懒熊体育”评为“ │
│ │最具投资价值的新三板体育公司”。 │
│ │综上，珠江城市服务和珠江文体这种双擎驱动的发展模式，不仅为商业运营│
│ │、酒店服务、科技服务等多个关联业态的培育和发展提出了需求，也创造了│
│ │条件，有利于形成彼此关联、相互赋能的业务生态系统，从而激发新的利润│
│ │和价值增长点。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入155816.82万元，同比减少52.38%；当期归属于 │
│ │母公司股东的净利润1557.44万元，较去年同期扭亏为盈；当期每股收益0.0│
│ │2元；加权平均净资产收益率为3.45%，同比增加15.46个百分点。 │
│ │截至2024年12月31日，公司资产总额176419.57万元，同比下降40.87%，归 │
│ │属于母公司所有者权益46031.46万元，同比增加3.78%。 │
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│竞争对手 │万科A、保利地产、绿地控股、金地集团 │
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│品牌/专利/经│品牌：旗下品牌“江迅清洁”拥有专业能力强的作业团队，在高端商办物业│
│营权 │保洁、玻璃幕墙清洁等细分市场具有较高的行业知名度，能够开拓对价格敏│
│ │感度较低但技术要求较高的优质客户，有效规避低价竞争。2024年累计举办│
│ │393场大型体育赛事活动，其中国际级4场，国家级47场，省级90场，结合乡│
│ │村振兴、旅游等元素，着力打造番禺“村BA”品牌赛事，获70支队伍共计10│
│ │14名运动员参赛，参赛人数和规模均创历年之最。 │
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│核心风险 │1.政策风险。国家和地方政府适时出台调控政策，主要表现在对开发商的融│
│ │资政策方面和购房者的贷款、购房条件等方面，对房地产行业影响较大，客│
│ │观上对企业业绩造成一定程度的波动。 │
│ │2.行业风险。房地产行业的平均利润水平相比过去十年出现显著下降，行业│
│ │正经历着剧烈的洗牌运动，行业集中度大大提高，龙头企业优势突出，公司│
│ │在规模方面存在一定局限性。 │
│ │3.经营风险。公司面临规模扩张和业务创新升级的迫切需求，同时也面临土│
│ │地、建造、人工、融资等方面的成本上升。公司将积极优化经营模式、提高│
│ │管理能力、升级传统业务、丰富营销手段、加快存量周转。 │
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│投资逻辑 │城市服务板块所处的行业成熟度较高，现有业务规模较大且收入稳定，能够│
│ │为公司带来较为充足的现金流，是保障公司营收规模和支撑新业务拓展的“│
│ │压舱石”和“稳定器”。而公司文体运营板块所处的行业则发展速度快、空│
│ │间大，具有更高的成长性。 │
│ │其次，城市服务板块业务范围广，具备全产业链优势。这一板块具备全产业│
│ │链优势，能够为文体运营板块提供坚实的服务保障，同时也具备开拓全域化│
│ │管理、综合设施管理等综合性强的业务的能力。 │
│ │旗下品牌“江迅清洁”拥有专业能力强的作业团队，在高端商办物业保洁、│
│ │玻璃幕墙清洁等细分市场具有较高的行业知名度，能够开拓对价格敏感度较│
│ │低但技术要求较高的优质客户，有效规避低价竞争。 │
│ │珠江文体是国内较大文体运营服务提供商之一，规模优势突出。目前在管体│
│ │育场馆项目29个，规模体量位居全国前列。 │
│ │珠江文体是国内较早采用市场化运营场馆的企业，运营优势突出。自2001年│
│ │运营管理的广州体育馆就实现国内最早探索公司化、市场化运营模式，是国│
│ │有企业中最先向体育场馆提供管理及运营服务的先驱企业。 │
│ │珠江文体是国内拥有较丰富内外部资源的文体运营企业之一，整合资源优势│
│ │突出。2021年，珠江文体入选广州市首批“体育与健身”链主企业。 │
│ │珠江文体是国内具有行业引领性的品牌场馆运营商之一，品牌效益显著。成│
│ │功入选国家体育产业示范单位，是本批次唯一一家获此殊荣的广东企业，旗│
│ │下项目先后获评“2022年广东省体育产业示范单位”、“2022年度山东省体│
│ │育产业示范单位”。 │
│ │旗下拥有2个省级体育产业示范单位、1个省级体育场馆运营管理科产研融合│
│ │实践教学基地、1个区域级链主企业，珠江文体的管理创新成果——《以三 │
│ │个转变破解体育场馆经营管理难题的实践》获得全国国企管理创新成果一等│
│ │奖，成为全国体育场馆管理行业改革成功的典范。获得过国家体育总局等六│
│ │部委授予的荣誉称号，是中国大型演出场馆活力十强企业，获得过“广州市│
│ │先进集体”，是2019年男篮世界杯表彰中唯一获得“最佳贡献奖”的比赛场│
│ │馆，挂牌新三板期间被“体育产业界BBC”的媒体公司“懒熊体育”评为“ │
│ │最具投资价值的新三板体育公司”。 │
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│消费群体 │住宅（含保障房）、行政办公、医院、商写、园区、学校、交通枢纽等领域│
│ │的物业管理，以及保洁、安保、维修、餐饮等专业化服务，同时还包括租售│
│ │服务、酒店管理、案场管理、停车场管理等。 │
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│消费市场 │广东广州地区、湖南地区、安徽地区 │
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│股权投资 │珠江实业2014年12月2日公告，公司拟以不高于3.056亿元收购隆丰国际持有│
│ │的广州市广隆房地产有限公司（简称“广隆公司”）70%合作权益。收购完 │
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