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珠江股份(600684)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600684 珠江股份 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:海南自贸、婴童概念、体育概念、养老概念、粤港澳、赛马概念、无人驾驶、智慧城市、 物业管理、家庭医生 风格:融资融券、整体上市、预计扭亏、连续亏损、重组股、微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-15│养老概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司目前致力打造“物业+养老”服务模式,陆续在社区项目开展“关爱帮扶独居老人”专 项服务计划,解决多元化、多层次的养老服务需求 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-15│无人驾驶 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司扩大无人驾驶车辆在不同业态场景的投放推广。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-16│物业管理概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有物业出租及管理收入。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-20│智慧城市 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司致力于成为国内一流的智慧城市运营服务商,物业管理及文体场馆运营日益智能化、信 息化,公司将结合实际运营情况,不断运用5G、物联网、云计算、人工智能、机器人等新技术建 设智慧平台 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-15│婴童概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司培养以月子中心、医护康养为主的都市健康产业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-06-13│体育概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 通过资产重组,公司实现业务转型。文体运营业务收入包括体育馆管理和运营收入,也包括 利用体育馆现有场地、开展广告冠名业务所产生的收入,以及体育赛事策划并收取赛事赞助费的 相关收入。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-20│家庭医生 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司健康管理业务已明确:将以基础医疗为支撑,引入全科医生理念,现已取得中医门诊执 照,并依托公司项目开展社区适宜医疗服务和家庭医生上门服务,为社区业主、相关人士及其家 庭成员提供健康咨询、体检咨询、康复治疗等综合性的健康管理服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│赛马概念 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 经香港政府推荐,广州亚组委和广州市政府决定,授权广州一家著名的地产公司珠江实业与 香港赛马会成立。“广州香港马会赛马训练有限公司”,负责亚运会马术比赛场地的建设投资及 运营。广州亚运马术场由公司和香港赛马会成立的合作公司“广州香港马会赛马训练有限公司” 进行建设投资及赛后运营。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-06-18│海南自贸 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 据公司官网显示,公司在2013年开始布局海南五源河旅游地产等项目,在海南拥有全资子公 司海南珠江绿岛投资有限公司;同时公司在互动平台回复称,公司在海南有海口五源河休闲度假 区及三亚金水湾项目两个项目,规划计容建筑面积合共511,973.4平方米。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-02-19│粤港澳 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于广东省广州市环市东路362-366号好世界广场30楼,主营房地产及物业管理。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-19│冰雪产业 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下珠江文体打造的华南首家真冰冰壶馆正式启用。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-01│汇垠系 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 广州市人民政府国有资产监督管理委员会是公司实际控制人 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-22│土壤修复 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 广州珠江实业环境保护有限公司主要业务为工程环保和土壤修复,具有环保工程专业承包二 级资质。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-10-19│广东国资改革│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实际控制人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28公司AB股总市值为:29.79亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-24│预计扭亏 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东净利润为1150万元至1700万元,与上年同期相 比变动幅度为118.27%至127%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-24│连续亏损 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-25│并购重组股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司重组已实施完成 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-03-11│整体上市 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2011年广州国企整体上市提速,公司或将启动整体上市。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-21│广州多区放开住房限购,政策组合拳或有效刺激购房需求 ──────┴─────────────────────────────────── 广州市发布优化房地产市场平稳健康发展政策的通知,将住房限购政策调整为,在越秀、海 珠、荔湾、天河、白云(不含江高镇、太和镇、人和镇、钟落潭镇)、南沙等区购买住房的,本 市户籍居民家庭限购2套住房;非本市户籍居民家庭能提供购房之日前2年在本市连续缴纳个人所 得税缴纳证明或社会保险证明的,限购1套住房。将越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、番 禺、南沙、增城等区个人销售住房增值税征免年限从5年调整为2年。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-10│广州争取速度赛马赛事试点 ──────┴─────────────────────────────────── 广州市人民政府日前印发《广州市建设国际消费中心城市发展规划(2022-2025年)》。其 中提到,发展高端体育消费。以香港赛马会从化马场为载体,通过“养马+训马+赛马”马产业链 发展,举办高端赛马活动,带动赛马旅游及周边地区相关消费。充分发挥全国唯一“无马疫区” 的区域优势,以及香港赛马会从化马场平台优势,谋划马术主题酒店、马术运动公园、马术运动 综合体等设施配套,对标世界标准高质量策划组织系列马术赛事和马术运动,争取速度赛马赛事 试点,打造世界级穗港马产业经济圈。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-06-16│国务院发布广州南沙深化粤港澳合作方案 ──────┴─────────────────────────────────── 近日国务院印发《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》,方案指出,到2025 年,南沙粤港澳联合科技创新体制机制更加完善,产业合作不断深化,区域创新和产业转化体系 初步构建;青年创业就业合作水平进一步提升,教育、医疗等优质公共资源加速集聚,成为港澳 青年安居乐业的新家园;市场化法治化国际化营商环境基本形成,携手参与“一带一路”建设取 得明显成效;绿色智慧节能低碳的园区建设运营模式基本确立,先行启动区建设取得重大进展。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-12-10│发改委社会发展司:加大老年产品研发制造 引导老龄产业集群发展 ──────┴─────────────────────────────────── 12月9日,国新办举行《关于加强新时代老龄工作的意见》发布会。民政部养老服务司负责 人李邦华对此表示,按照中央的相关部署,民政部正在会同相关部门研究制定健全基本养老服务 体系政策文件,目前文件正在制定的过程中。国家发展改革委社会发展司负责人郝福庆表示,将 会同有关部门积极作为,研究编制相关专项规划,就养老服务体系、健康支撑体系、老年用品产 业、科技化智能化升级等领域加强系统谋划;加大老年产品的研发制造,积极开发适合老年人使 用的智能化产品,引导老龄产业集群发展。住房和城乡建设部建筑节能与科技司副司长汪科表示 ,将结合城市更新、城镇老旧小区改造等工作,大力推进老年宜居环境建设,加快构建老年友好 型社会。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-10-14│我国将积极应对老龄化 ──────┴─────────────────────────────────── 据报道,我国将贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略,加大制度创新、政策供给、财政投 入力度,健全完善老龄工作体系,强化基层力量配备,加快健全社会保障体系、养老服务体系、 健康支撑体系。 根据第七次人口普查数据,65岁以上老龄人口占比已达13.5%,该比例未来可能继续提升。不久 前发布的《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》也提出十四五期间积极支持社会办医发 展。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-03-01│“硬联通”“软对接” 粤港澳大湾区建设将全面展开 ──────┴─────────────────────────────────── 2019年3月1日消息,粤港澳大湾区建设正迈出实质性步伐。国家发展改革委副主任罗文2月2 8日在新闻发布会上表示,近日《粤港澳大湾区发展规划纲要》(下称《规划纲要》)全文公布 ,标志着推进粤港澳大湾区建设的宏伟蓝图已经绘就,接下来就要把各项任务落到位、落实好。 国家发展改革将会同粤港澳三地和有关部门,积极推动加快打造国际科创中心等六个方面工作, 全力把大湾区建成国际一流湾区。 同日上午,交通运输部部长李小鹏在国新办发布会上表示,《关于支持粤港澳大湾区交通运 输发展的实施意见》正在研究制定之中,交通部全力支持粤港澳大湾区加快构筑具有全球竞争力 和影响力的现代化综合交通运输体系,支持大湾区的发展。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-05-31│广东国资委进一步推进国企改革 圈定重点任务 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年5月30日据上证资讯报道,广东省属企业改革试点工作座谈会29日召开,由省国资委 明确了进一步推进省属国企改革试点重点任务:在集团层面混合所有制改革试点方面,强化市场 运作和规范操作,提高资本运行效率;在集团层面股份制改革试点方面,引入战略投资者,实现 战略协同、优势互补,建立规范的治理结构。据了解,广新控股等省属集团企业参会并汇报了相 关试点进展情况。广新控股目前是佛塑科技、省广集团、星湖科技的第一大股东,生益科技的第 三大股东。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-03-06│粤港澳大湾区方案预计很快出台 ──────┴─────────────────────────────────── 全国人大代表、广东省省长马兴瑞在2018年3月6日广东团全体会议上表示,按照政府工作报 告的部署,预计很快要出台关于粤港澳大湾区建设的规划方案,广东与香港、澳门一直在配合党 中央、国务院制定建设规划。按照建设规划,基础设施的互联互通建设将是打造粤港澳大湾区的 重中之重。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-09-26│马兴瑞会见林郑月娥 携手推进粤港澳大湾区建设 ──────┴─────────────────────────────────── 据南方日报报道,2017年9月25日,在2017年泛珠三角区域合作行政首长联席会议期间,广 东省长马兴瑞与香港特别行政区行政长官林郑月娥在湖南长沙举行高层会晤,共商粤港澳大湾区 建设等事宜。马兴瑞表示,今年7月1日大湾区建设框架协议签署以来,广东坚决贯彻落实中央部 署要求,把湾区建设摆到重要工作日程,与香港方面共同谋划布局湾区合作重点项目,努力把大 湾区建设框架协议合作内容做细做实,推动取得实质性进展。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-04│广东重启大国资战略 36家省属国企将整合兼并 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年8月4日消息,上证报记者综合多方消息确证,资产规模高达7万亿的广东国资时隔5年 重启“大国资”战略,36家广东省属国企将通过分类合并、压缩整合,最终实现做强做优做大国 有企业,助力经济升级转型。 对于国企改革,广东提出了“四个一批”的新要求,即“重组一批、混合所有制改革一批、 下放一批、退出一批”,加强资本运作,提高配置效率。有专家认为,广东力推大国资战略非常 值得关注。“大国资战略,不仅旨在引领国内产业升级,更是参与全球竞争的重要考量。” ──────┬─────────────────────────────────── 2017-06-29│习近平将出席香港回归20周年大会 ──────┴─────────────────────────────────── 据央视新闻报道,2017年6月29日中午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平 乘专机抵达香港,并对媒体发表讲话。习近平将出席庆祝香港回归祖国20周年大会暨香港特别行 政区第五届政府就职典礼,并视察香港特别行政区。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-06-20│首届粤港澳大湾区论坛6月20日举行 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年6月20日,首届粤港澳大湾区论坛在香港召开,这是首个以粤港澳大湾区为主题的高 峰论坛。本月底,国家领导人将出席香港回归20周年庆典,并主持新一届特区政府班子的就职仪 式,前后为期3天。9月,粤港澳大湾区城市群发展规划将上报中央。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-04-10│粤港澳大湾区创世界湾区经济新高地 ──────┴─────────────────────────────────── 据《2017年国民经济和社会发展计划的报告》显示,国家发改委今年将加快编制粤港澳大湾 区。在今年的政府工作报告中,首度提到了要研究制定粤港澳大湾区城市区发展规划。 粤港澳大湾区城市群作为一个国家、两种制度下的区域治理规划,意义非凡,相关粤港澳大 湾区内地产、交通等行业上市公司将最先受益于规划政策红利。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-01-17│李克强:推动今年新开工600万套棚改 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年1月16日消息,中共中央政治局常委、国务院总理李克强近日对棚户区改造工作作出 重要批示。批示指出:棚户区改造是重大的民生工程和发展工程。2016年,各地区、各有关方面 积极作为、密切配合、攻坚克难,圆满完成棚改年度目标任务,对改善困难家庭住房条件、拉动 扩大有效需求等发挥了重要作用。2017年棚改任务仍然艰巨,望认真贯彻党中央、国务院决策部 署,牢固树立新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,进一步加大工作力度,落实责任, 保障好资金等各项条件,既推动今年新开工600万套棚改任务早安排、早启动,又抓好续建棚改 项目建设,继续提高货币化安置比例,力争让更多群众早日入住。要围绕抓好工程质量安全、搞 好配套设施建设,做好分配管理服务,完善措施、细化工作、严格监管,让搬进新居的群众住得 更加放心、舒心。严肃查处挪用套取棚改资金等违法违规行为。以保障和改善民生的新成绩为促 进经济持续健康发展作出新贡献,迎接党的十九大胜利召开。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-07-29│平潭发展停牌拟筹划马产业合作 ──────┴─────────────────────────────────── 深交所2016年7月28日午间公告,因中福海峡(平潭)发展股份有限公司正与政府有关部门 就马产业相关项目商议筹划合作事宜,经公司申请,该公司股票自2016年7月28日下午开市起停 牌,公司将尽快确定是否进行上述事项,计划在一周内复牌并发布相关公告。   从平潭发展公告来看,国内赛马产业或有实质性进展。无独有偶,继年初广州市体育工作会 议提出2016年创造条件吸引平地速度赛马等国际顶级赛事落户广州之后,南粤大地再传喜讯,由 广东省黄村体育训练中心等八家单位发起的广东省马术运动协会今年将在位于广州市天河区奥体 路的广东省黄村体育训练中心挂牌运作,依托广东浓郁的赛马及马术氛围、各大俱乐部和黄村体 育训练中心及广东省马术队强大的资源,开展一系列赛事,大力推广马上竞技运动。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │珠江股份在“十四五”期间全面围绕“1+2+N"战略框架开展业务,主营业务│ │ │由城市服务、文体运营以及多业态服务三大板块开展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)城市服务板块 │ │ │1.市场化基因显著,业务外拓能力强 │ │ │珠江城市服务是国企中较早有意识地注入市场化基因的企业,成立之初即积│ │ │极拓展外部市场业务,市场拓展团队的素质较高,市场感良好,应变能力强│ │ │,形成灵活高效的外部业务拓展模式。 │ │ │2.多年精耕细作打下良好基础,品牌知名度进一步提升 │ │ │珠江城市服务进入物业管理、专业保洁等领域早,经过多年的精耕细作,建│ │ │立起较高的行业地位。“珠江城市服务”、“江迅清洁”等历史性、传承性│ │ │品牌具有较高的品牌美誉度和影响力。 │ │ │3.业态丰富且关联度高,具有城市服务全产业链优势 │ │ │珠江城市服务现有业态丰富,已开展住宅、商业写字楼、政府机关、企事业│ │ │单位办公、医院、学校、酒店、购物中心、公共设施场馆、交通枢纽设施、│ │ │产业园区、房地产项目案场等多种空间和场景管理,积极探索全域化管理和│ │ │数智创新等业务,业态之间的关联度高、可协同性和互补性强,有利于相关│ │ │业务纵深拓展、提升资源利用效率和服务能力,具有综合城市服务的全产业│ │ │链优势。 │ │ │4.特色业态突出,细分领域具有较强竞争力 │ │ │由于进入较早,且注重专业知识的积累,在行政办公、医院、高端物业保洁│ │ │等若干细分领域具有一定专业优势。其中,在医院和行政办公楼的管理领域│ │ │标杆项目较多,为企业在行业内赢得很高美誉度;“江迅清洁”则是高端商 │ │ │业、写字楼物业物业保洁的一面旗帜,代表着国内这一细分行业最高服务标│ │ │准。 │ │ │5.企业凝聚力强,员工具有强烈主人翁意识 │ │ │在珠江城市服务发展过程中,形成了积极向上、开拓进取的企业文化,凝聚 │ │ │力强。大部分老员工具有丰富的行业经验和较高的行业地位,有很强烈的主│ │ │人翁意识和企业自豪感,对品牌的忠诚度高,是企业重要的资产。大部分员│ │ │工服务意识强,与客户关系良好,有利于保持较高的服务满意度、维系现有│ │ │业务和拓展新业务。 │ │ │(二)文体运营板块 │ │ │1.国内较大文体运营服务提供商之一,规模优势突出 │ │ │2.国内较早采用市场化运营场馆的企业,运营优势突出 │ │ │3.国内拥有较丰富内外部资源的文体运营企业之一,整合资源优势突出 │ │ │此外,珠江文体以战略合作方式挑选实力雄厚、行业领先、专业扎实的著名│ │ │央企、民企、科研机构寻求合作,先后与同济大学建筑设计研究院,长江精│ │ │工钢构,中国建筑钢构集团,中国宝冶集团,中国建筑第一、七、八工程局│ │ │,中建海峡建设发展有限公司,浙江江南管理达成战略合作关系,开展体育│ │ │建筑建设、设计、运营、管理、咨询及场馆项目等方面的密切合作,进一步│ │ │完善了公司产业链条,增强了竞争实力。 │ │ │4.国内具有行业引领性的品牌场馆运营商之一,品牌效益显著 │ │ │(1)行业荣誉方面,珠江文体自成立以来,凭借丰富的管理经验,过硬的 │ │ │专业素质,优良的工作作风获得过国家体育总局等六部委授予的荣誉称号,│ │ │是中国大型演出场馆活力十强企业,获得过“广州市先进集体”,是2019年│ │ │男篮世界杯表彰中唯一获得“最佳贡献奖”的比赛场馆,挂牌新三板期间被│ │ │“体育产业界BBC”的媒体公司“懒熊体育”评为“最具投资价值的新三板 │ │ │体育公司”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入327,237.06万元,同比减少35.58%;实现归属于│ │ │母公司股东的净利润-6,295.91万元,较去年同期减亏。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │万科A、保利地产、绿地控股、金地集团 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │1.政策风险。国家和地方政府适时出台调控政策,主要表现在对开发商的融│ │ │资政策方面和购房者的贷款、购房条件等方面,对房地产行业影响较大,客│ │ │观上对企业业绩造成一定程度的波动。 │ │ │2.行业风险。房地产行业的平均利润水平相比过去十年出现显著下降,行业│ │ │正经历着剧烈的洗牌运动,行业集中度大大提高,龙头企业优势突出,公司│ │ │在规模方面存在一定局限性。 │ │ │3.经营风险。公司面临规模扩张和业务创新升级的迫切需求,同时也面临土│ │ │地、建造、人工、融资等方面的成本上升。公司将积极优化经营模式、提高│ │ │管理能力、升级传统业务、丰富营销手段、加快存量周转。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │珠江文体自成立以来,凭借丰富的管理经验,过硬的专业素质,优良的工作│ │ │作风获得过国家体育总局等六部委授予的荣誉称号,是中国大型演出场馆活│ │ │力十强企业,获得过“广州市先进集体”,是2019年男篮世界杯表彰中唯一│ │ │获得“最佳贡献奖”的比赛场馆,挂牌新三板期间被“体育产业界BBC”的 │ │ │媒体公司“懒熊体育”评为“最具投资价值的新三板体育公司”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │政府机关、商业写字楼、医院、学校、交通枢纽、产业园区等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │广东广州地区、湖南地区、安徽地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权投资 │珠江实业2014年12月2日公告,公司拟以不高于3.056亿元收购隆丰国际持有│ │ │的广州市广隆房地产有限公司(简称“广隆公司”)70%合作权益。收购完 │ │ │成后,公司持有广隆公司100%股权。截至2013年12月31日,广隆公司资产总│ │ │额为40965.39万元,净资产为13203.98万元。通过本项目的成功开发,有利│ │ │于扩大公司主营业务规模和收入。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│1.城市服务方面 │ │ │行业发展回归服务本质,便是服务至上,以品质贏得市场。让客户在服务中│ │ │获得高度的满足感和最好的体验感,增强用户粘性,把回归服务本质融入到│ │ │企业发展战略之中,并对其内涵做出新的诠释。为保障服务品质,行业未来 │ │ │以标准化为基点,逐步推进“四化建设”,即服务标准化、标准产品化、产│ │ │品品牌化、品牌价值化。 │ │ │客户服务在密度与浓度提升后,物业服务企业通过硬件改造和软件升级,运│ │ │用智慧化手段规模化运营,优化人员,提高服务效率;同时,还能够打造高│ │ │效供应链,线下流量线上化,方便部分增值服务的开展。百强企业智能化建│ │ │设更加理性、坚定和深入,利用物联网等技术,通过网格化管理、跨区域调│ │ │度、融合线上线下服务等为各场景提供解决方案,提升人均效能。目前,百│ │ │强企业已基本完成数字化基础建设,实现了停车场管理系统、收费管理系统│ │ │、工单管理系统、品质管理系统、合同管理系统、采购管理系统等数字化应│ │ │用全覆盖。 │ │ │2.文体运营方面 │ │ │体育场馆是体育事业领域赖以生存和发展的基础设施,是构建社会体育公共│ │ │服务体系、满足人民群众日益增长的体育文化需求的主要载体和物质基础。│ │ │场馆服务业是体育产业的核心内容之一,场馆服务业是我国体育产业的重要│ │ │组成部分,也是除体育用品及相关产品制造、销售之外第三大体育产业门类│ │ │,其总产值已超过千亿元,已成为体育产业展示的核心平台。 │ │ │伴随宏观经济下行压力增加,地方财政收缩,专业运营主体涌入,行业竞争│ │ │格局进一步加剧。竞争对手从仅有的央/国企专业化体育场馆运营集团与民 │ │ │营企业扩展至建筑企业运营公司、体育行业上游发展商、地方国有体育产业│ │ │集团。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1.城市服务方面 │ │ │行业未来将会理性发展社区增值服务、拓展业务边界有利于物业服务企业改│ │ │善收入结构及增厚利润。从“社区租赁、购物协助”,到“公共资源使用、│ │ │房屋经纪、团购”,再到“家政服务、社区传媒服务、拎包入住服务、增值│ │ │创新服务、房地产经纪服务、园区空间服务”,社区增值服务从有到全,经│ │ │过多年探索与尝试,在广度和深度上都得到了较快发展。 │ │ │2.文体运营方面 │ │ │随着体育场馆使用率的不断提升、各类市场竞争主体的涌入和体育场馆运营│ │ │机构专业化水平的不断提高,体育场馆运营商在赛事运营与市场开发等方面│ │ │积累的核心竞争力难以变现并持续创造增长收益。从体育场馆层面来看,功│ │ │能复合与业态多元的体育服务综合体是体育场馆未来的发展方向。从运营

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