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欧亚集团(600697)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600697 欧亚集团 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:黄金概念、新零售、跨境电商、地摊经济、物业管理、预制菜、免税概念、中俄贸易、旅 游概念 风格:微盘股、低市净率、微利股、破净资产、商誉减值、预计转亏、微盘精选 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-16│物业管理概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有涉猎地产业务与物业服务,主要为公司主业做配套 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-11│黄金概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下门店与许多知名黄金品牌有合作,目前在经营上尝试自营“欧亚黄金"品牌。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-20│跨境电商 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司长春欧亚启明星跨境电商有限责任公司从事跨境电商业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-19│旅游概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有欧亚太行神龙湾旅游区。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-18│免税概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 已递交申请免税商品经营资质的请示。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-01│预制菜 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有预制菜品类,如“味知香(605089)”品牌等系列产品,在欧亚商都、欧亚三环、欧 亚万豪等门店有售 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-03│中俄贸易 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与"ROS-SNAB"有限责任公司、长春融达源科技有限公司共同设立了中外合资公司"长春 春塔贸易有限公司",开办了俄罗斯商品的首个连锁店"叶卡捷琳娜"。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-28│地摊经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2020年6月29日互动平台回复:公司根据企业实际情况,旗下欧亚汇集草莓节、欧亚汇集朱 丽夜市、欧亚台北大街夜市、欧亚新生活外广场夜市、欧亚商超东盛店食尚不夜城夜市、四平欧 亚购物中心第十一届消夏购物节等“夜经济”、“地摊经济”模式已经启动。另外,欧亚商业连 锁辽源大区已经与夜市承租商签订了租赁合同,已开启夜经济序幕。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-15│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有服饰类涉及服装类新零售服务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-25│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-3000万元至-2000万元,与上年同 期相比变动幅度为-260.14%至-206.76%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-04│网络直播 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有相关网络直播业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-09│冰雪产业 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有奇幻雷世界、室内真冰场、冰上卡丁车、模拟滑雪场等富有东北冰雪特色的游玩 项目 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-25│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有全资子公司长春欧亚易购电子商务有限公司。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-10-15│朝鲜改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于吉林省吉林市。主营业务:半导体分立器件、集成电路、电力电子产品、汽车 电子产品、自动化仪表、电子元件、应用软件的设计、开发、制造与销售;经营本公司自产产品 及相关技术的出口业务,经营本公司生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件 及相关技 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-07-21│图们江 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于吉林省长春市。主营业务:经销日用百货、服装鞋帽、五金交电、日杂(不含 超薄塑料袋)、家用电器、电子产品、化妆品、卫生用品、文体用品、计生用品、家电以旧换新 (不含拆解);钟表修理、场地租赁、信息咨询服务;自营和代理内销商品范围内商品的出口业 务,自营本企业零售和自用商品的进口业务;经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易 转口贸易;以下项目由分公司经营:经销食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)、图书报刊、音像 制品;餐饮、住宿、洗浴、美容美发、保健按摩、健身服务、会议服务;汽车货运;设计、制作 、发布广告;科技企业招商、科技成果转让;科技城内租赁服务及物业管理。公司主营商业零售 , 为吉林地区最大的商业企业,公司主体部分欧亚商都排名全国单体百货大楼销量第3位.目前, 公司小三星战略基本完成,其在长春,除了拥有欧亚商都这个大型现代百货外,还有欧亚车百、 欧亚新发、欧亚益民三个中型百货商场、欧亚卖场以及欧亚星河湾家电专业店等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破净资产,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│微盘精选 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为微盘精选股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│低市净率 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28,公司市净率(MRQ)为:0.75 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│破净资产 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28公司收盘价相对于每股净资产跌幅:-24.81% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28公司AB股总市值为:17.58亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-25│商誉减值 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司预告受商誉影响2024-12-31财报业绩将亏损 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-25│预计转亏 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-3000万元至-2000万元,与上年同 期相比变动幅度为-260.14%至-206.76%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-13│微利股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30公司扣非净利润为:379.40万元,净资产收益率为:0.76% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-21│发改委将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委政研室主任在7月例行新闻发布会上指出,将完善消费政策。针对当前消费领域存在 的突出问题,我们将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策,围绕稳定大宗消费、促进汽车消费和 电子产品消费、拓展农村消费、优化消费环境等方面,出台一批务实管用的政策举措并推动尽快 落地见效。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-08│9月1日起深圳不再全面禁止路边摊 ──────┴─────────────────────────────────── 新修订的《深圳经济特区市容和环境卫生管理条例》近日经市人大常委会会议表决通过,拟 于今年9月1日起实施。新修订的《条例》在原《条例》“禁止擅自占用城市道路及其两侧、人行 天桥、人行隧道和其他公共场所堆放物品、摆摊设点、销售商品”的基础上,增加“街道办事处 可以根据方便群众、布局合理、监管有序的原则划定摊贩经营场所”的例外规定,以兼顾居民日 常生活需求和城市整体市容美观有序。《条例》规定,摊贩经营场所具体划定办法由区人民政府 会同市城管和综合执法等部门制定。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-06-14│吴小晖因个人原因不能履职 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年6月14日凌晨,安邦保险集团在其官网发表声明称,董事长兼总经理吴小晖先生,因 个人原因不能履职,已授权集团相关高管代为履行职务,集团经营状况一切正常。但该声明的落 款日期为2017年6月13日。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-05-02│财新发表文章《穿透安邦魔术》 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年4月28日,财新网发布新一期《财新周刊》封面文章《穿透安邦魔术》一文,对安邦 保险集团2014年两次巨额增资的真相进行分析披露。29日,安邦集团以“决定起诉”为由,发表 声明,污指财新出于自身经济诉求对其攻击抹黑。财新网公告称,这是罔顾事实的构陷之举,完 全缺乏法律依据。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-07-20│高层力挺东北老工业基地振兴发展 ──────┴─────────────────────────────────── 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2015年7月17日下午在长春召开部分省区 党委主要负责同志座谈会,听取对振兴东北地区等老工业基地和“十三五”时期经济社会发展的 意见和建议。他强调,无论从东北地区来看,还是从全国发展来看,实现东北老工业基地振兴都 具有重要意义。振兴东北老工业基地已到了滚石上山、爬坡过坎的关键阶段,国家要加大支持力 度,东北地区要增强内生发展活力和动力,精准发力,扎实工作,加快老工业基地振兴发展。 分析认为,东北振兴作为新一届政府加快东北发展,解决区域经济发展均衡,并作为当前微 刺激政策的重要补充。东北装备制造业创新发展、国企改革、新材料工业发展及农业等板块有望 引发市场关注。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-02-26│发改委推动出台全面振兴东北等老工业基地意见 ──────┴─────────────────────────────────── 2015年2月26日消息,国家发改委东北及老工业振兴司近日召开2015年度工作务虚会,司长 周建平表示,要抓好重大政策文件的制定和实施,集中力量做好《关于全面振兴东北地区等老工 业基地的若干意见》上会审议、修改完善和出台后实施等各项工作,加快培育东北地区经济发展 新的增长点。要更加重视深化改革,指导东北地区推进行政审批制度改革、国资国企改革、创新 创业、民营经济发展等重点领域的改革。 东北振兴作为新一届政府加快东北发展,解决区域经济发展均衡,并作为当前微刺激政策的 重要补充。分析人士看好东北装备制造业创新发展、国企改革、新材料工业发展及农业等方面投 资机会。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │本公司从事商业40年,全渠道营销,以实体零售经营为主,线上销售为辅,│ │ │形成了以“现代百货、商业综合体、商超连锁”为驱动引擎的三大经营主力│ │ │格局,搭建了多元化的门店梯次,满足了不同客层的消费需求。线上借助小│ │ │程序、公众号、到家等平台开展了社团、线上购及直播活动,加快线下线上│ │ │的互为互融。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司主要采用自营、联营和租赁三种经营模式。 │ │ │自营模式:公司采用自营模式销售的商品主要是大型电器、部分小家电、化│ │ │妆品、部分黄金珠宝、部分进口钟表、部分通讯电子设备、生鲜果蔬、饮品│ │ │烟酒、休闲食品、冷冻食品、洗涤洗化、卫生用品等种类。 │ │ │联营模式:公司采用联营模式经营的商品主要是服饰、部分珠宝首饰、家居│ │ │用品、部分小家电、部分钟表眼镜等种类。 │ │ │租赁模式:公司采用租赁模式经营的商品主要是家具、装潢材料、教育培训│ │ │、餐饮等种类。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │吉林省的商业龙头企业,中国商业零售业第一方阵企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)品牌信誉优势。40年来,公司秉承“静心尽力、诚实守信、勤俭善持│ │ │、团结互助”的企业精神,脚踏实地耕耘主业,坚守打造民族商业的初心。│ │ │在企业发展中,品牌效益逐渐发酵,与众多国内外知名供应商及合作伙伴实│ │ │现共创共赢,为门店所在地带来了现代商业文化和稳定的就业、税收,品牌│ │ │形象获得消费市场的普遍认可,奠定了区域行业主导地位。 │ │ │(二)业态创新优势。公司注重业态组合的优化和社会功能的汇集,不断探│ │ │索零售业务的模式创新和升级。注入冰雪项目、亲子体验、生活服务、体育│ │ │竞技等个性化、特色化元素。高端百货——引领时尚风向,商业综合体——│ │ │聚焦城市功能的“城中之城”;商超连锁——打造了人间“烟火气”。各业│ │ │态优势互补,全方位满足市场消费需求,形成多业态多渠道合力发展优势。│ │ │(三)管理模式优势。公司积极把握市场发展机会,利用供应链整合能力和│ │ │累积多年的商业运营管理经验,形成了成熟的经营管理模式和日趋完善的市│ │ │场运行机制,且拥有经验丰富的经营管理团队和优秀的职工队伍。近年来,│ │ │公司推进一线核心经营团队业绩贡献奖励计划和出台各类增效激励,完善法│ │ │人治理机构,全面数智化成效明显。 │ │ │(四)规模区域优势。公司总部地处吉林,是中国较为年轻的城市,著有汽│ │ │车的摇篮、文化城、电影城之称。国家及地方政府打造东北工业基地、消费│ │ │城市等政策支持有力。公司旗下146家门店除吉林以外还分布在辽宁、内蒙 │ │ │、北京、山东、河南、青海、海南等地区,规模效应与市场辐射能力以及稳│ │ │定的区域地位,为公司在激烈的市场竞争中提供了支撑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,实现营业收入700626.31万元,同比增长1.24%,实现利润总额2874│ │ │4.39万元,同比增加17810.41万元,同比增长162.89%,实现归属于母公司 │ │ │股东的净利润1873.39万元,同比增加17327.74万元,同比增长112.12%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │大连友谊、大商股份、中兴商业、商业城 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│欧亚“龙标”为“中国驰名商标” │ │营权 │ │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │东北地区消费持续下滑;新店培育不达预期 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │40年来,公司秉承“静心尽力、诚实守信、勤俭善持、团结互助”的企业精│ │ │神,脚踏实地耕耘主业,坚守打造民族商业的初心。在企业发展中,品牌效│ │ │益逐渐发酵,与众多国内外知名供应商及合作伙伴实现共创共赢,为门店所│ │ │在地带来了现代商业文化和稳定的就业、税收,品牌形象获得消费市场的普│ │ │遍认可,奠定了区域行业主导地位。 │ │ │公司总部地处吉林,是中国较为年轻的城市,著有汽车的摇篮、文化城、电│ │ │影城之称。国家及地方政府打造东北工业基地、消费城市等政策支持有力。│ │ │公司旗下146家门店除吉林以外还分布在辽宁、内蒙、北京、山东、河南、 │ │ │青海、海南等地区,规模效应与市场辐射能力以及稳定的区域地位,为公司│ │ │在激烈的市场竞争中提供了支撑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │吉林省、辽宁省、内蒙古自治区、北京市、山东省、河南省、青海省、中国│ │ │香港、海南省 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │欧亚集团2013年11月20日公告,公司于11月19日与白山市合兴实业股份有限│ │ │公司(简称“白山合兴”)14名自然人股东签署了《股份转让协议》,公司│ │ │收购上述股东所持有的白山合兴875.51万股股份(占总股本的28.95%),交│ │ │易金额为4193.67万元,较账面值高2095.42万元。上述交易完成后,欧亚集│ │ │团将成为白山合兴第一大股东。白山合兴是白山市规模最大、实力最强的大│ │ │型商贸零售企业,公司位于白山市繁华的商业区,交通便利,四通八达。公│ │ │司区域经营能力较强,具有一定的市场地位,拥有稳定的销售渠道及广泛的│ │ │消费群体,持续、健康、稳定发展的态势较明显。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│报告期,我国宏观经济运行的整体情况仍受制于国际、国内严峻形势的掣肘│ │ │。从国际看,世界经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,保护主义、单边主义│ │ │上升;从国内看,房地产、地方债务、中小金融机构等风险隐患加剧,周期│ │ │性和结构性问题并存,外需下滑和内需不足碰头。在此大背景下,我国经济│ │ │总体向好,具有一定的韧性,呈现波浪式发展、曲折式前进。根据政府工作│ │ │报告显示:“国内生产总值超过126万亿元,增长5.2%,增速居世界主要经 │ │ │济体前列,城镇新增就业1244万人,居民消费价格上涨0.2%,国际收支基本│ │ │平衡”。特别是持续优化的营商环境,坚持开放的改革之门,都将为中国经│ │ │济稳中求进提供动力。 │ │ │2023年是三年新冠疫情防控转段后恢复经济发展的一年,各类场景类消费有│ │ │所复苏,服务业出现好转,酒店每间可销售房收入同比增幅较大,餐饮行业│ │ │收入增速回升,线下堂食逐步复苏。但实体零售行业整体表现稍弱,恢复不│ │ │及预期,量成为驱动收入增长核心因素,理性消费、平价消费逐渐兴起,到│ │ │店客流、客单减少。2023年CPI同比增速相对乏力,年内首次负增长、连续 │ │ │两月下跌的情况都有发生,价格走弱导致居民购买预期降温、消费缩减,供│ │ │给端产品积压与库存增加,迫使行业降价出售、以价换量特征明显。从竞争│ │ │格局而言,新兴企业成长性受限,端点消费受压抑,消费品企业整合趋势逐│ │ │渐明显,腰部以下企业正加速退出,市场份额受电商分流较大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│尽管行业竞争压力不减,但长期来看,行业格局重构过程中也蕴藏着新机遇│ │ │,倒逼实体商业对线上货品渠道、购物流程、物流配送等环节进行自查完善│ │ │,实现线上线下进一步互通融合,催生行业上下游潜在的机遇增长。同时,│ │ │国家经济基本盘面整体稳定,一揽子促消费政策正在落地,如鼓励汽车、家│ │ │电等大宗消费,整体消费市场有望企稳。 │ │ │面对各种不确定因素,公司将积极面对,审慎研判,适应新零售发展变革的│ │ │趋势,集中精力做好自己,补短板、蓄厚势,做大做优做强商品力;努力把│ │ │企业的业态优势、规模优势转化为竞争优势,提升“轻资产、重运营”、“│ │ │强自采强商品强销售”的经营能力,强化创新从新,提升数字化运营管理效│ │ │率,保持经营发展良性有序,更好回报投资者,回报社会。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│肯取势者可为人先,能谋势者必有所成。2024年,我们要认清国内外的经济│ │ │形势,无论风云怎样变换,社会环境多么艰难,我们都要迎接挑战。定自信│ │ │之基,筑力量之源,集中精力做好自己的事;有的放矢,补短板、蓄厚势、│ │ │创价值,做大做优做强商品力;努力把企业的业态优势、规模优势转化为竞│ │ │争优势、发展胜势,把工作重心、工作举措、工作力量进一步向“强自采强│ │ │商品强销售”聚焦、向创新驱动聚神、向“轻资产、重运营”聚力,更加稳│ │ │健经营,更好回报投资者。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、经营指标完成情况 │ │ │2023年,实现营业收入700626.31万元,同比增长1.24%,实现利润总额2874│ │ │4.39万元,同比增加17810.41万元,同比增长162.89%,实现归属于母公司 │ │ │股东的净利润1873.39万元,同比增加17327.74万元,同比增长112.12%。 │ │ │2、战略布局稳中求进 │ │ │经理层审时度势、科学调控投资规模和项目开发节奏,有序推进“三星战略│ │ │”实施,开启“轻资产、重运营”模式。一是优化资产配置。注销了3个公 │ │ │司:全资子公司松原欧亚经开超市有限公司、控股子公司包百集团之全资子│ │ │公司包头市万盈商贸有限公司、内蒙古包百大楼集团餐饮管理有限公司;关│ │ │闭了4个门店:欧亚超市连锁南湖大路店、松原欧亚中东城市广场店、伊通 │ │ │超市、包百集团昆区胜利超市。二是动态推进项目建设。四平欧亚钻石名城│ │ │一期顺利交房;辽源欧亚购物中心二期进入内部装修,一、二期连廊项目启│ │ │动;欧亚卖场实施了其20号门与地铁6号线的接驳工作。三是有序实施增量 │ │ │。全年新增各类经营门店6个,其中长春市3个(欧亚世纪广场店、七彩城店│ │ │、生态大街店),县域1个(农安欧亚学府店),河南省2个(郑州百吉公寓│ │ │管理有限公司、郑州晟强商业运营管理有限公司)。 │ │ │3、主业经营聚力提升 │ │ │根本固者,华实必茂。报告期,公司三大经营体系,顶住了形势之变,克服│ │ │了市场之困,破解了发展之难,重点以优化经营结构为主,着力强化经营质│ │ │量和发展水平,在经营广度和深度上实现了“商都做精、卖场做大、连锁做│ │ │多”的有效提升。 │ │ │欧亚商都系列,做精品牌、会员,维护双轮驱动。 │ │ │欧亚卖场系列,做大业态+体验+主题的社会功能。 │ │ │商业连锁系列,做多聚焦民生、吸引力与性价比兼具的便民生活舒适圈。 │ │ │4、自采自营有力有效 │ │ │自营自采是企业自我强生的法宝,也是提升公司核心竞争力的话语权。公司│ │ │围绕“规模化、标准化、基地化”的目标,继续实行集团统采、系列分采、 │ │ │门店店采三者有机结合的采购模式。统采构建了与知名头部品牌企业的战略│ │ │合作,延伸基地开发,对接源头,建立端对端链条,强化自有品牌开发力度│ │ │,拓展地理标志产品基地,精进可持续盈利能力。 │ │ │5、开源节流降本增效 │ │ │2023年强化公司治理,向管理效益发力。全员全面推进开源节流,将企业精│ │ │神中的“勤俭善持”落到实处,坚持过紧日子,系统性降本增效。严格成本│ │ │管理,压实责任,各系列各部门在预算、投入、结算等环节建立监管体系,│ │ │坚持“瘦身拆墙”,严格压缩工程、费用类成本支出。加大物资循环利用力│ │ │度,回收利旧节约,能自己动手的绝不外包,集腋成裘。 │ │ │6、数业融合聚智向新 │ │ │2023年,全面推进业务流程电子化、数据化与智能化,在各经营主体之间共│ │ │建共享、创新合作、识别并化解风险。拓展线上商城、到家、直播等业务,│ │ │欧亚集团小程序日均浏览量超百万人次,新增会员69万。智能管理与时携行│ │ │,推进数据驱动业财一体化向新发展,优化了“欧亚零供宝”,“欧亚管家│ │ │”等数字化工具,解决了经营中的堵点、难点,达到了内部成本集约,外部│ │ │效益延展的预期,在采购、营销、对账、支付、异业联盟等方面均取得长足│ │ │发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、加强公司信息披露质量 │ │ │坚持按照相关法律法规的规定,及时、准确、完整的在指定媒体披露定期报│ │ │告及临时报告,进一步提高信息披露的针对性、有效性,切实维护投资者的│ │ │知情权,进一步增强公司的透明度,保障公司依法合规履行信息披露义务。│ │ │2、加强投资者关系管理 │ │ │维护投资者合法权益是上市公司的义务,平等对待资本市场不同利益的相关│ │ │主体是公司的职责。加强与投资者的沟通,优化与投资者的关系,提升投资│ │ │者对公司的了解和认同。 │ │ │3、加强公司治理体系 │ │ │继续加强公司“三会一层”的体系建设,进一步规范权责分明、各司其职、│ │ │有效制衡、协调运作、知行合一、行之有效的公司治理体系。 │ │ │4、推进企业健康发展 │ │ │(1)尝试轻资产、重运营 │ │ │根据经济环境和市场行情,结合企业实际情况,在资产运营上,激活、盘活│ │ │存量资产,减轻“包袱”,轻装上阵,让存量资产动起来、活起来、火起来│ │ │,增强其创效能力。 │ │ │2024年,拟新开门店1—2个,选址、规模要加强可研,方式、风险要强调论│ │ │证,在企业运营上积极进取,不断巩固稳中向好的基础,兜住底线;新建续│ │ │建扩建项目1—2个,要压缩成本,增强核算意识,实行动态掌控。 │ │ │(2)控费用、提质量 │ │ │2024年,公司继续围绕“创收一点、争取一点、节约一点”原则,持续做好│ │ │“勤俭善持、有的放矢、提升服务、做好自己”,树牢过紧日子意识,把每│ │

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