热点题材☆ ◇600710 苏美达 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:通达信88、稀土永磁、创投概念、光伏、一带一路、智能机器、阿里概念、新能源车、乡
村振兴、工业互联、口罩防护、数据中心、降解塑料、BIPV概念、航运概念、储能
风格:融资融券、低市盈率、行业龙头、高应收款
指数:中证央企、国信价值、上证580
【2.主题投资】
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2025-10-24│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司与控股股东国机集团等共同发起设立“国机科技创新与产业焕新创业投资合伙企业”，
总规模为4亿元，推动战略性新兴产业投资。
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2025-07-02│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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美达长期致力于打造数字化驱动的国际化产业链和供应链，此前已与阿里云在伊学团、数通
达、“达人新智”AI大模型赛、AI产品打造等方面开展多项合作，持续深化人工智能与业务场景
融合，聚焦智慧财务、智能风控、数智化项目提案、智能生产和运维等，落地一系列具有行业示
范性、模式可复制性和社会推广性的AI使用场景，以实践为持续优化国产AI大模型、提高场景泛
化能力贡献行业标杆企业的力量
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2025-05-13│通达信88 │关联度：☆☆☆
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商贸代理
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2025-02-28│数据中心 │关联度：☆☆☆
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苏美达旗下大型柴油发电机业务长期深耕发电机组市场，致力于为数据中心提高安全可靠的
备用电源解决方案，目前已经为北京，上海，广州，深圳，南京等多个数据中心提供高品质产品
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司签订年存栏200万只蛋鸡养殖及液蛋加工饲养设备项目，以实际行动助力乡村振兴和农
业农村现代化建设。
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2022-08-10│新能源车 │关联度：☆☆
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公司已与东风新能源车展开业务合作。
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司获批组建省内首家服务机器人领域的工程研究中心。
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2022-06-14│工业互联 │关联度：☆☆
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子公司苏美达集团曾被评为江苏省工业互联网发展示范企业（五星级上云企业）。
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2022-06-08│储能 │关联度：☆☆
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公司签订南京高速齿轮2.5MW/10MWh储能运维项目
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2022-01-10│稀土永磁 │关联度：☆☆
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公司子公司的“稀土永磁无刷电机开发制造技术国家地方联合工程研究中心”是公司获批的
首个国家级重大科技创新平台
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2022-01-07│光伏 │关联度：☆☆
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公司工程总包业务包括太阳能项目
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2022-01-05│航运概念 │关联度：☆☆☆
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公司航运板块立足全球航运中心新加坡，聚焦船舶管理和运营，拥有一支以杂货船、散货船
为主的年轻、高效船队，持续为国内外客户提供优质的服务。
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2022-01-05│降解塑料 │关联度：☆☆
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公司上海聚友化工有限公司为公司参股企业，公司持股比例为40%
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2021-10-29│口罩防护 │关联度：☆☆
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下属创思特紧急转产医用防护服，截至2月26日，日产量达到10035套，突破1万套
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2021-10-28│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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可为客户提供“投资咨询、电站建设、金融支持、运维服务”为一体的“分布式光伏电站投
资解决方案”，已为多家企业提供服务，包括实施BIPV光伏建筑一体化方案。
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2020-07-17│一带一路 │关联度：☆☆☆☆
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公司大环保业务广泛地在“一带一路”沿线国家开展能源化工、太阳能、风电等工程承包项
目，目前已在越南、菲律宾、马来西亚等国家建设了多座光伏电站EPC工程
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2026-04-14│国机系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国机械工业集团有限公司是公司实际控制人
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2026-03-26│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-10-24公告成立并购基金：国机（南京）智造科创投资基金合伙企业（有限合伙）
。
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2025-04-11│华为数字能源│关联度：☆☆☆
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公司与华为数字能源在深圳签署战略合作协议双方同意建立战略合作伙伴关系，发挥各自优
势，围绕逆变器框架采购、工程与维保服务、技改服务、零碳能源物联网、全球业务协同等领域
进一步深化合作
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-07-22│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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公司生态环保业务涵盖土壤修复，已承接南京原煤制气厂地块土壤及地下水修复工程等土壤
修复工程项目。
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司成功中标上海松江区建筑垃圾资源化利用工程，实现了固废处置的重大突破
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司在全国累计承建了138座水处理工程，累计水处理能力2210万吨/日
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2017-06-30│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
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2017-01-17│融雪除雪 │关联度：☆☆
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公司生产除雪车，主营市政工程、机电设备安装工程、环保工程的施工与承包，光伏电池组
件生产与贸易，风能及光伏电站和系统集成项目建设与贸易。
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2026-05-08│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08,公司市盈率(TTM)为：12.20
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2026-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为114.32亿
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2025-05-14│行业龙头 │关联度：☆☆☆
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公司所属行业为：贸易
【3.事件驱动】
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2022-12-08│多地鼓励企业组团出海“抢订单”，跨境电商迎机遇
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近期，浙江、四川、广东、苏州等多地组织外贸企业商务包机赴海外拓展国际市场，包机出
海抢抓订单，助力外贸企业走出去。另外，首届中国-阿拉伯国家峰会(中阿峰会)将于12月9日在
沙特阿拉伯首都利雅得举行。
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2022-02-21│造船业延续2021年火爆行情，交付周期已排到2025年
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2022年中国造船业延续2021年火爆行情，今年中国船舶集团旗下的三大船企江南造船、沪东
中华、外高桥造船，一月新船订单金额和完工量双双打破单月纪录，实现“开门红”。有造船厂
表示产能处于满负荷运行状态，手持订单金额同比2020年时翻了一倍，交船周期已经排到了2025
年。
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2019-06-19│财政部发布《关于下达可再生能源电价附加补助资金预算的通知》
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财政部发布《关于下达可再生能源电价附加补助资金预算的通知》，下发可再生能源补贴81
亿元。其中，光伏30.8亿元，光伏扶贫3718万元，自然人分布式4843万元，光伏电站及工商业分
布式29.9726亿元。
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2017-06-29│国资委：中国恒天集团和国机集团实施重组
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2017年6月29日从国资委获悉，经报国务院批准，中国恒天集团有限公司整体并入中国机械
工业集团公司，成为其全资子企业。中国恒天集团有限公司不再作为国资委直接监管企业。
中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月，简称“国机集团”，2013年7月中国二重与国
机集团实施联合重组，组建新国机。中国二重整体产权无偿划入国机集团，作为重组后新集团的
全资子企业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │苏美达股份有限公司(苏美达)成立于1978年，系国机集团的重要成员企业。│
│ │经过40多年的蓬勃发展和几代苏美达人的接续奋斗，业已发展成为一家在产│
│ │业链拓展与供应链运营领域颇具市场规模和品牌影响力的国际化、多元化企│
│ │业集团。 │
│ │2016年，苏美达(600710)正式登陆资本市场，实现整体上市。截至2024年底│
│ │，苏美达共拥有二级子公司13家，海外成员企业37家,海内外全资及控股实 │
│ │业工厂28家,在职员工16000余人，市场覆盖160多个国家和地区。2024年实 │
│ │现营业收入1171.7亿元，进出口总额129亿美元，位列2023财富中国上市公 │
│ │司500强第97位。 │
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│产品业务 │公司主营业务包括产业链、供应链两大类。产业链主要产品或服务包括：船│
│ │舶制造与航运、柴油发电机组、户外动力设备（OPE）、清洁能源（含光伏 │
│ │产品、工程、服务）、生态环保（含污水处理、垃圾处理、土壤修复、餐厨│
│ │垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、纺织服装（服装、家纺、品牌校服）│
│ │等。 │
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│经营模式 │1.产业链 │
│ │（1）先进制造 │
│ │①船舶制造与航运 │
│ │船舶业务依托禀赋优势，走绿色发展和差异化竞争道路，聚焦中型船舶，以│
│ │设计为引领，建造为基础，航运为支撑，全产业链运作，努力成为细分市场│
│ │领域一流的船舶企业。 │
│ │②柴油发电机组 │
│ │依托在国内国际的专业项目经验，深耕全球通信运营商、数据中心、算力中│
│ │心、先进制造、油田矿山、电力电厂、公共服务及设施等市场领域，提供安│
│ │全可靠的柴油发电机组产品。 │
│ │③户外动力设备（OPE） │
│ │园林机械与清洗机械：主要从事园林设备、清洁设备、服务机器人等产品的│
│ │研发、制造与销售。 │
│ │汽油发电机：业务涵盖汽油发电机产品的研发、生产与销售，自有品牌“FI│
│ │RMAN”入选100个国有企业品牌建设典型案例,小型汽油发电机产品连续多年│
│ │占据同行业出口自主品牌高位，主要销往非洲、北美、东南亚等地区，在非│
│ │洲市场份额长期处于领先地位，荣获“非洲最佳世界品质发电机品牌”奖项│
│ │。 │
│ │（2）大环保 │
│ │①清洁能源 │
│ │公司清洁能源业务主要包括“辉伦”品牌光伏组件生产与贸易，清洁能源工│
│ │程项目开发建设、电力运营服务和“碳中和”相关服务。 │
│ │②生态环保 │
│ │公司在生态环保业务领域拥有多项工程总承包资质，为全球客户提供资金融│
│ │通、项目咨询、工程设计、设备成套供应、施工建设、运营管理的全产业链│
│ │一体化集成服务、一揽子整体解决方案，已在海内外三十多个国家和地区成│
│ │功建设或参与建设了数百座质量一流、安全可靠、技术先进、环境友好的工│
│ │程项目，涉及领域包括土壤修复工程、固废处置工程、综合化工工程、可降│
│ │解塑料工程等，建成项目均实现良好运营，赢得了海内外业主的广泛认可和│
│ │好评。 │
│ │（3）纺织服装 │
│ │①服装 │
│ │集服装科技创新、研发设计、智能制造、商贸服务为一体，持续打造强大供│
│ │应链整合能力和产业链运营能力，海内外拥有14家全资实业工厂和贸易平台│
│ │、2家控股实业工厂和贸易平台，并拥有超600人的服装研发设计打样人才队│
│ │伍，与全球主要经济体的众多中高端知名品牌客户建立了稳固的战略合作关│
│ │系，旗下轻纺公司致力于成为数字化驱动、行业领跑的纺织服装产业公司。│
│ │②家用纺织品 │
│ │拥有产能合理的国内工厂、渠道成熟的海外公司，形成了集设计研发、实业│
│ │制造、商贸服务、自主品牌建设为一体的全产业链运营模式。 │
│ │③品牌校服 │
│ │伊顿纪德以“引领中国校园服饰变革，推动共同教育价值重建”为使命。17│
│ │年来，累计为清华附小、复旦附中、贝赛思、诺德安达等海内外近6000所学│
│ │校提供校园服饰系统解决方案，同时为近7000所偏远乡村小学提供教育公益│
│ │支持。 │
│ │2.供应链 │
│ │供应链运营板块包括大宗商品运营和机电设备进出口业务，公司深耕大宗商│
│ │品与机电设备两大领域，坚持进出口、内外贸协同发展，以坚定服务国家战│
│ │略为己任，以做深做专产业链为主线，致力于为国内外客户提供集成服务解│
│ │决方案，持续强化全球化供应链运营综合服务能力。 │
│ │（1）大宗商品运营 │
│ │公司聚焦钢铁、煤炭、矿产、石油化工品、农产品、建材、纺织原料、浆纸│
│ │等细分行业，着力推动进口、出口、内贸业务均衡发展，依托专业高效的服│
│ │务团队和通达全球的运营网络，以供应链服务整合者和综合运营商的自身定│
│ │位，充分整合上游商品资源、下游客户资源和专业服务能力，为客户提供原│
│ │料供应、物流服务、产品分销等一揽子供应链集成服务。 │
│ │（2）机电设备进出口 │
│ │公司围绕纺织、轻工、机加工、电子、石化、医疗、食品、农牧、新能源等│
│ │各细分行业，持续丰富先进机电设备进口、成套设备出口、品牌直销等多元│
│ │化业务模式，为客户提供设备供应、国际招标、许可及减免税办理、进口代│
│ │理、出口报关、商检、国际运输、保险办理等全流程、端到端的供应链解决│
│ │方案。 │
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│行业地位 │供应链运营单机产品贸易知名企业 │
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│核心竞争力 │（一）先进体制机制和优秀企业文化 │
│ │早在1998年，苏美达就建立骨干员工持股制度并实施动态管理，形成“薪酬│
│ │能高能低、员工能进能出、干部能上能下”的市场化用人机制，持续深化“│
│ │奋斗者为本、高绩效导向”的奋斗文化，构建起企业与员工之间牢不可破的│
│ │利益共同体、事业共同体和命运共同体关系，这不仅吸引并凝聚了大批优秀│
│ │人才，更激发了员工主动创新、追求卓越的内生核心动力，推动企业高质量│
│ │可持续发展。 │
│ │（二）多元化产业布局和全球化网络 │
│ │经多年发展，苏美达逐渐形成了包括供应链运营、纺织服装、船舶航运、能│
│ │源环保、机电产品等在内的多元产业布局，有利于平滑经济周期和形成业务│
│ │协同效应。同时，公司立足中国、经营全球，在160多个国家和地区提供产 │
│ │品和服务，国内围绕“一港（海南自由贸易港）一湾（渤海湾）一角（长三│
│ │角）三区（粤港澳大湾区、成渝经济区、海峡西岸经济区）”，国外围绕“│
│ │一带一路”沿线国家和地区进行布局，海外设立了近四十家成员企业，基本│
│ │形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在中国香港、│
│ │新加坡，实业基地在东南亚的格局，有效捕捉并快速响应市场需求。 │
│ │（三）优良的企业基本面和品牌声誉 │
│ │近年来，苏美达聚焦主业深耕细作，整体规模、经营效益和发展质量持续提│
│ │升，主要经营指标连创新高，多次获得国家和省部级荣誉表彰。公司的多项│
│ │业务在细分领域树立了领先地位，凭借优质的产品与服务积累了良好的市场│
│ │口碑，成为行业内具有较强竞争力和话语权的企业，打造了一批爆款产品，│
│ │培育出一批以伊顿纪德、FIRMAN、BERKSHIRE、佳孚、PHONOSOLAR、皇冠、 │
│ │“苏美达达天下”为代表的细分领域优势品牌，品牌价值与行业地位不断巩│
│ │固。 │
│ │（四）快速响应市场变化的组织能力 │
│ │苏美达以“赋能”为核心，构建“小前端+大平台”组织形态，有效突破传 │
│ │统组织模式，实现对市场变化的敏捷应对。“小前端”聚焦一线业务单元，│
│ │直接对接客户需求与市场动态，凭借高度灵活性快速调整经营策略。“大平│
│ │台”则依托总部对业务前端运营提供授权放权、资源配置、专业支持及风险│
│ │管控。这一模式既能保持对前沿市场的高度敏感，确保外部环境变化时的快│
│ │速反应与策略优化，又能预防“大企业病”，强化复杂环境下的组织整体韧│
│ │性，提升“打胜仗”的能力。 │
│ │（五）敢打硬仗善打胜仗的干部队伍 │
│ │苏美达坚持党管干部、党管人才原则，以“四个过硬”领导班子建设为核心│
│ │，打造了一支政治坚定、能力突出的干部队伍。通过优化班子结构，强化责│
│ │任担当与合力，树立“价值观、业绩、学习”选人导向，依托日常考核“八│
│ │个维度”精准画像，选拔德才兼备干部，并践行“一线攻坚培养”理念，让│
│ │年轻干部在重点项目、急难任务中成长。以“奋斗者为本、高绩效导向”优│
│ │化激励机制，对贡献突出者给予发展机会，为公司攻坚克难、高质量发展提│
│ │供坚强组织保障。 │
│ │（六）经过长期检验且持续升级的风控能力体系 │
│ │“行稳致远”是公司的重要经营理念。近年来，公司大幅度压降担保额度，│
│ │强化逾期“两金”治理，不断健全完善“以法治建设为引领、以内控管理为│
│ │基础、以风险防控为重点、以合规管理为导向、以监督追责为闭环”的五位│
│ │一体“大风控”管理体系，积极推进“内控风控合规一体化建设专项”，持│
│ │续抓好创新业务、重大项目的风险防控，并通过管理能力提升、数字化转型│
│ │、AI赋能等途径推动风控能力不断升级，多措并举保障公司高质量发展，筑│
│ │牢不发生系统性风险的底线。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入1,178.11亿元，同比增长0.54%；实现归属于上 │
│ │市公司股东的净利润13.56亿元，同比增长18.05%；实现进出口总额133.63 │
│ │亿美元，同比增长3%，其中进口69.1亿美元，出口64.54亿美元（同比增长1│
│ │7.18%）。 │
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│竞争对手 │中成股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司的多项业务在细分领域树立了领先地位，凭借优质的产品与服务│
│营权 │积累了良好的市场口碑，成为行业内具有较强竞争力和话语权的企业，打造│
│ │了一批爆款产品，培育出一批以伊顿纪德、FIRMAN、BERKSHIRE、佳孚、PHO│
│ │NOSOLAR、皇冠、“苏美达达天下”为代表的细分领域优势品牌。 │
│ │专利：截至2025年末，公司累计获得授权专利数量1,345件，其中发明专利2│
│ │88件，科技研发创新氛围日益浓厚，旗下三燃料静音逆变发电机组、智能割│
│ │草机器人获得2025年广交会设计创新奖（CF奖）金奖。 │
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│投资逻辑 │经多年发展，苏美达逐渐形成了包括供应链运营、纺织服装、船舶航运、能│
│ │源环保、机电产品等在内的多元产业布局，有利于平滑经济周期和形成业务│
│ │协同效应。同时，公司立足中国、经营全球，在160多个国家和地区提供产 │
│ │品和服务，国内围绕“一港（海南自由贸易港）一湾（渤海湾）一角（长三│
│ │角）三区（粤港澳大湾区、成渝经济区、海峡西岸经济区）”，国外围绕“│
│ │一带一路”沿线国家和地区进行布局，海外设立了近四十家成员企业，基本│
│ │形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在中国香港、│
│ │新加坡，实业基地在东南亚的格局，有效捕捉并快速响应市场需求。 │
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│消费群体 │大宗商品、机电设备进出口等领域；纺织服装、户外动力设备等领域；固体│
│ │废物治理、新污染物治理等领域 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │产业链主要产品或服务包括：船舶制造与航运、柴油发电机组、户外动力设│
│ │备（OPE）、清洁能源（含光伏产品、工程、服务）、生态环保（含垃圾处 │
│ │理、土壤修复、餐厨垃圾处理、可降解塑料工业工程等）、纺织服装（服装│
│ │、家用纺织品、品牌校服）等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营│
│ │与机电设备进出口。 │
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│主要产品 │产业链:先进制造-船舶制造与航运、产业链:先进制造-柴油发电机组、产业│
│ │链:先进制造-户外动力设备(OPE)、产业链:大环保-清洁能源、产业链:大环│
│ │保-生态环保、产业链:纺织服装-服装、产业链:纺织服装-家用纺织、产业 │
│ │链:纺织服装-品牌校服、供应链运营 │
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│行业竞争格局│1.产业链 │
│ │（1）先进制造 │
│ │①船舶制造与航运 │
│ │造船方面，2026年预计全球造船产能持续紧张，船厂手持订单饱和，排期已│
│ │至2028年后，产能不足仍是主要矛盾，散货船与油船船队老龄化、环保新规│
│ │及地缘政治影响等，有望成为市场反弹的核心驱动力。 │
│ │②柴油发电机组 │
│ │据中国内燃机工业协会预测，未来数年市场保持稳健增长，头部企业市场份│
│ │额持续扩大，行业整合趋势显现。全球市场中，康明斯、卡特彼勒、MTU等 │
│ │外资企业仍占据高端市场主导地位，国内优质企业在技术研发、产能规模及│
│ │海外渠道方面加速突破。 │
│ │③户外动力设备（OPE） │
│ │园林机械与清洗机械：总体上，行业未来将向锂电化、智能化、集中化方向│
│ │稳步发展，市场规模持续扩容。 │
│ │汽油发电机：行业竞争已从价格竞争转向技术、品牌及出口渠道竞争，长期│
│ │发展韧性凸显。 │
│ │（2）大环保 │
│ │①清洁能源（光伏）：光伏行业当前正处于新一轮深度调整期，行业深层次│
│ │的供需错配尚未解决，企业的经营依然面临较大挑战，“反内卷”系列政策│
│ │效果有待进一步呈现。 │
│ │②生态环保：党的二十届四中全会为未来五年我国生态文明建设高质量发展│
│ │擘画了美好蓝图，作出“加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国”│
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