热点题材☆ ◇600738 丽尚国潮 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、海南自贸、跨境电商、抖音概念、免税概念
风格:被举牌、员工持股、小盘国企、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2023-11-08│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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参股公司北京逍遥贰场文化传播有限公司为公司与抖音的联营企业，公司主要业务为自媒体
短剧运营，已上线短剧作品《狄少的追妻往事》、《医仙神婿》、《最强快递王》等作品。
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2023-03-24│海南自贸 │关联度：☆☆
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公司全资子公司丽尚控股参股海南旅投黑虎。旅投黑虎主要经营护肤品、母婴、日用品等商
品，持有多家商场和门店，通过线上、线下结合的模式开展商品零售业务。线上打造“美好生活
”电商平台，线下经营海旅跨境店、海口机场店、保亭呀诺达店等多家实体店，在海口综合保税
区设立2500平方米的仓库，与菜鸟合作运营。
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2022-05-28│新零售 │关联度：☆☆
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公司目前经营业务以兰州核心商圈的百货零售，餐饮酒店和南京地区的专业市场管理为主。
公司借力于大型电商平台主张规范营销，倡导线上线下齐力并进的合作战略，辅以新媒体网络平
台，进行营销模式的开拓创新。
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2022-01-05│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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本公司全资子公司丽尚控股旗下丽尚优选主要开展美妆国际品牌的跨境电商业务
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2020-06-10│免税概念 │关联度：☆
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公司主营兰州地区的零售百货、餐饮酒店，有望在免税政策开放背景下参与免税运营
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司线上打造了“美好生活”电商平台，主要提供酒店、景点门票、旅游线路、电影票等本
地生活服务类团购项目。
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2021-05-27│快手概念 │关联度：☆☆☆
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全资子公司丽尚控股拟与快手服务商杭州魔筷科技全资子公司共同出资设立合资公司，拟注
册资本为1600万元，丽尚控股、魔筷各持有50%股权。魔筷第二大股东为北京快手科技有限公司
，是快手官方认证电商内容服务商，为快手网红提供电商交易SaaS工具。此次对外投资有利于公
司布局以新国货为主的新零售发展方向，进一步实现公司在搭建国货品牌运营的长远规划。
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2025-06-13│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-05-21│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-05-22出台员工持股计划,买入资金不超过2248.52万元
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2025-05-13│被举牌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-05-13公告，获浙江元明控股有限公司举牌，本次举牌增持数量占总股本比例0.70
00%。
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2024-12-27│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年12月27日公告，兰州丽尚国潮控股股东元明控股计划增持公司股票，增持金额不超过
人民币7,613万元，资金来源为中国工商银行浙江省分行提供的专项贷款，贷款额度为6,200万元
【3.事件驱动】
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2015-08-19│兰州新区综合保税区通过国家验收
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2015年8月18日下午，兰州新区综合保税区在北京通过国家联合验收组验收，达到封关运营
条件，标志着甘肃省对外开放从此增加了一个新的重要平台。
据甘肃日报8月19日报道，兰州新区综合保税区位于兰州新区机场东部物流产业组团，规划
面积约2.86平方公里，其中围网内面积2.29平方公里，于2014年7月15日经国务院批准设立建设
。
A股上市公司中，兰州黄河、兰州民百、亚盛集团、祁连山、酒钢宏兴等本地概念，有望受
益兰州新区的持续建设和开放扩大。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本公司主要经营业务为专业市场管理、商贸百货零售和新消费新零售业务。│
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│经营模式 │①专业市场管理业务 │
│ │专业市场业务采用商铺租赁的经营管理模式，与从事经营的商户签订商铺租│
│ │赁合同，明确规定租赁期限、租金和经营用途等。公司提供场地及物业运营│
│ │管理、水电、市场环境管理等服务，并按合同约定收取物业费、广告费、管│
│ │理费等。 │
│ │②商贸百货零售业务 │
│ │商贸百货零售业务经营模式以联营为主，自营和租赁为辅的方式经营管理。│
│ │亚欧商厦经营国际国内高端美妆、服饰、珠宝等品类，例如美妆品牌兰蔻、│
│ │雅诗兰黛、SKII等国际知名品牌均已入驻多年。 │
│ │③新消费新零售业务 │
│ │公司秉着“引领时尚消费、打造美丽生态”的理念，布局新消费新零售领域│
│ │，借助线上线下相融合的方式进一步深耕零售业务，实现新业务快速发展。│
│ │公司新零售业务主要分为运营业务及服务业务。运营业务包括电商、物流和│
│ │仓储等，依托自身在采购渠道管理、运营管理以及数字化应用等方面的优势│
│ │，建立全渠道供应链体系，提升运营管理水平；服务业务主要为广告传媒业│
│ │务。 │
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│核心竞争力 │（一）先发优势 │
│ │公司深耕专业市场管理、商贸百货零售，多年来，专业市场历经升级改造，│
│ │成交额稳居全国同类市场前列，先发优势显著，借助巨大的商流、物流、信│
│ │息流等资源优势，储备充足优质客户资源，形成产业聚集效应。 │
│ │（二）区位优势 │
│ │公司经营场所主要分布于长三角的杭州、南京地区及甘肃兰州地区。经营场│
│ │所均位于核心商圈，人流集中，商业氛围浓郁，有利于公司获取更多优质资│
│ │源，也有利于增强公司盈利能力。全球贸易电商化已大势所趋，杭州城市定│
│ │位为长三角经济中心城市，依托产业、交通、物流、科技等优势，抢抓数字│
│ │经济战略机遇，优化新电商发展环境。公司将发展重心转向杭州，将更便于│
│ │利用区位优势融合线上线下业务，拓展新零售产业链。 │
│ │（三）管理优势 │
│ │公司深耕百货零售行业多年，具有较强的运营能力，在供应链管理、成本控│
│ │制上积累了丰富经验，并持续提升及优化，在区域市场上的竞争力也持续提│
│ │升。同时，公司积极拓展与深化和各大品牌的合作，持续强化招商能力，与│
│ │供应商建立了稳定良好的合作关系。 │
│ │（四）配套服务优势 │
│ │杭州环北内设有省际物流专线44条，省内物流专线18条，物流业务覆盖全国│
│ │28个省区及直辖市，空运可以发往全国各地，场内多家快递公司驻点，此外│
│ │还有城市快运承接往返杭州其他服装市场及周边服装加工基地的短途运输业│
│ │务，形成了一套立体化、多渠道、高时效的物流配套服务体系。南京环北积│
│ │极引进周边3小时经济圈内集中性零售市场的采购拿货班车停靠至市场，拓 │
│ │展经济圈内集中性市场客源，了解市场需求，帮助商户建立下游销售渠道，│
│ │发展新采购商，稳固老采购商。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入66,602.44万元，同比下降24.35%；实现归属于 │
│ │上市公司股东净利润7,255.25万元，同比下降12.21%；扣除非经常性损益后│
│ │归属于上市公司股东的净利润为11,443.62万元，同比下降3.15%；基本每股│
│ │收益0.10元，同比下降9.09%。 │
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│品牌/专利/经│品牌：专业市场积极拥抱变革，在市场品牌定位、线上线下融合、私域流量│
│营权 │沉淀、跨境贸易等方面锐意创新，注重差异化定位，着力打造“时尚+”原 │
│ │创国货服装品牌综合体；建立线上展示平台、直播电商和智能仓储物流配套│
│ │，为商户开展多渠道销售和“一站式”服务；布局跨境贸易，融入“一带一│
│ │路”战略，拓展海外市场。 │
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│投资逻辑 │公司深耕专业市场管理、商贸百货零售，积极探索新零售业务，持续挖掘、│
│ │提升核心竞争力。截至2024年年底，公司经营场所均为自有物业，地理位置│
│ │优越，均位于省会城市核心商圈，资产质地良好，抗风险能力强，具有显著│
│ │的竞争优势。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│实控人或控股│兰州民百2020年6月24日公告，公司控股股东红楼集团拟以协议转让的方式 │
│股东变更 │，将其持有的公司股份15469.2895万股（占公司股本总额的20%）转让给浙 │
│ │江元明控股有限公司（简称“元明控股”），总价款10亿元。同时，双方约│
│ │定，在股份转让完成过户登记后，红楼集团将所持有的公司股份7726.9101 │
│ │万股（占公司股本总额的9.99%）所对应的表决权无条件且不可撤销地委托 │
│ │为元明控股行使；红楼集团将永久不可撤销地放弃其持有的公司股份20342.│
│ │5707万股（占公司股本总额的26.3%）的表决权，亦不委托任何其他方行使 │
│ │该等股份的表决权。交易完成后，元明控股成为上市公司单一拥有表决权份│
│ │额最大的股东，即公司的控股股东，丽水经济技术开发区管理委员会成为公│
│ │司的实际控制人。 │
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│股权收购 │兰州民百2013年3月16日公告，公司拟向红楼集团发行股份购买其合法持有 │
│ │的南京环北100%的股权。本次交易价格为62,700万元，交易完成后，本公司│
│ │将持有南京环北100%的股权。 │
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│行业竞争格局│全球市场贸易发展形势依旧保持复杂严峻态势，国际政治、全球经济相互交│
│ │织，国际贸易不稳定、格局重组将成为新常态。在国内复苏方面，经济总体│
│ │景气度改善，消费行业逐步反弹，政策从供给侧改革转向扩大内需。 │
│ │当下，消费行业企业与消费者所掌握的信息差距逐步缩小，消费行业企业将│
│ │不断提高自身的社交属性，通过与消费者保持高频次的互动，构建消费圈层│
│ │。 │
│ │2024年，居民消费信心持续恢复，消费者更加注重身心健康，理性消费渐成│
│ │共识，悦己消费引领潮流，新的消费理念正在形成。尽管消费市场总体保持│
│ │增长态势，但消费市场重现活力仍需要时间，居民消费能力有待进一步提升│
│ │。 │
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│行业发展趋势│随着科技的不断创新突破，未来行业将更加注重创新和服务质量，促使企业│
│ │转型升级为更加智能化、可持续的商业模式，为消费者提供更加便捷、高品│
│ │质、个性化的绿色可持续消费体验。 │
│ │为了在市场获得可持续的发展及收益，创新业务模式成为行业突破困局、拓│
│ │展业务的必然趋势。 │
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│公司发展战略│在当前的经济形势下，公司短期内将聚焦传统主业，致力于专业市场、百货│
│ │零售业务的转型升级。专业市场方面，公司持续发力数智化转型，升级业务│
│ │运营、采批系统等，实现公司管理升级和高效决策；百货零售方面，公司深│
│ │度精细化运营商场，改造升级商场业态优化品类，商贸零售业务持续恢复。│
│ │未来公司将围绕主业产业布局，从经营资产到经营用户到经营产业进行产业│
│ │链升级，融合数字化等业务主体，为主业进行赋能，各类业务有效联动，形│
│ │成以主业为核心的内部生态圈。 │
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│公司日常经营│（一）深化全渠道融合，加速数字化赋能 │
│ │杭州环北专业市场位于杭州凤起路黄金商圈核心区，报告期内出租率约为96│
│ │.5%；南京环北专业市场坐落于南京市商业繁华地段夫子庙商圈，报告期内 │
│ │出租率约为95.6%。专业市场在践行数智化管理的基础上，进一步完善智慧 │
│ │园区平台建设，加速采批及物流双平台建设，“丽达通”与“丽潮购”平台│
│ │试点运营成效显著，商户活跃度与交易量双升。改造升级市场硬件，优化配│
│ │套设施，提升服务能力更好地满足商户与客户的多样化需求，打造优质营商│
│ │环境；积极搭建展示展销平台，举办“春（秋、冬）季采批节”、“夏日夜│
│ │市”、“年末特卖会”、“下游市场推介交流会”等活动，增强商户间资源│
│ │共享与销售合作。本期专业市场管理营业收入41922.68万元，毛利率为76.1│
│ │0%。 │
│ │（二）聚焦精细化运营，全面提升服务效能 │
│ │亚欧商厦位于兰州中山桥核心商圈，在商业市场“内卷”环境下，积极探索│
│ │多元化的创新发展路径，深挖甘肃本地商旅需求，通过数智化手段连接、触│
│ │达商圈消费者，坚持围绕以经营流量提升商业价值为核心，积极盘活商铺资│
│ │源、优化购物动线、丰富业态品类、增加柜位坪效。报告期内亚欧商厦新引│
│ │进小米之家、三星手机、科沃斯等零售品牌，满足年轻化客群和旅游群体的│
│ │消费体验。在品牌调整与优化方面，全年共招调近60个品牌，为商场注入了│
│ │新的活力。会员运营方面，通过一系列精准营销策略，全年会员消费额、会│
│ │员消费笔数、会员招新人数均呈上升态势，会员体系的活跃度与忠诚度得到│
│ │显著提升。同时，亚欧超市优化线上线下融合的零售模式，积极调改以适应│
│ │市场需求变化。本期商贸百货零售业务实现营业收入12281.34万元，毛利率│
│ │为43.93%。 │
│ │（三）探索新兴零售模式，创新营销增长路径 │
│ │报告期内，公司新零售业务主要分为运营业务及服务业务。运营业务包括电│
│ │商、物流和仓储等，依托自身在采购渠道管理、运营管理以及数字化应用等│
│ │方面的优势，建立全渠道供应链体系，提升运营管理水平；服务业务主要为│
│ │广告传媒业务，通过视频制作、广告代理等方式，描绘客户产品的消费人群│
│ │画像，为客户精准输出内容营销，实现品效合一。本期新零售业务实现营业│
│ │收入2639.16万元，毛利率为36.34%。 │
│ │（四）施行“提质增效重回报”方案，维护公司股东权益 │
│ │报告期内，为维护公司价值及股东权益，公司于2024年2月20日披露了《丽 │
│ │尚国潮关于以集中竞价交易方式再次回购股份暨公司“提质增效重回报”行│
│ │动方案的公告》，并于2024年4月30日发布《丽尚国潮关于股份回购实施结 │
│ │果暨股份变动的公告》，公司通过集中竞价方式已累计回购股份7278466股 │
│ │，占公司总股本的0.96%，已支付金额为3107.32万元（不含交易费用）。 │
│ │（五）控股股东再推亿元增持计划，彰显公司未来发展信心 │
│ │公司控股股东元明控股基于对公司未来持续稳定发展的信心和长期投资价值│
│ │的认可，公司于2024年12月11日披露了《关于控股股东增持计划的公告》，│
│ │计划拟增持数量不低于公司目前总股本的1.00%，不超过公司目前总股本的2│
│ │.00%，增持总价不高于7613万元。 │
│ │（六）深耕人才队伍建设，强化企业文化精神 │
│ │报告期内，公司通过外部引用专业人才与内部培养提升相结合的方式，建立│
│ │专业、高效、符合现阶段企业发展需要的高素质人才队伍。积极推动中高管│
│ │与员工培训计划，提升培训深度与频次，打造适配公司战略发展的培训体系│
│ │。同时加强总部和子公司及子公司之间联系，经验共享，形成合力，组织开│
│ │展团队建设活动，提升员工幸福感、增强团队凝聚力。 │
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│公司经营计划│1、持续夯实主业，稳健增长 │
│ │2025年，公司将主动把握国家大力提振国内消费市场的有利契机，持续夯实│
│ │传统主业，强化修炼内功，促进提质增效，提升核心竞争力，以商品力、服│
│ │务力和营销力快速推动公司经营水平再上新台阶。在实体零售市场复苏增长│
│ │的新机遇、新形势下，公司将继续深耕大消费行业，不断拓宽发展边界，关│
│ │注新赛道发展机会，优化产业结构，在内生增长的同时寻求外延发展的路径│
│ │，构建新发展格局。公司将整合团队资源、商户资源、仓储资源和资金支持│
│ │等各类资源，有效提升客户黏性。 │
│ │对于专业市场，强化商户赋能，从经营空间到经营人群，为专业市场商户搭│
│ │建客户赋能体系。优化租金结构，持续提升核心位置商铺的租金空间，做好│
│ │提前布局和系统谋划。资产经营业务继续维稳维安，保持经营业绩稳定，保│
│ │障一定的资产收益率。 │
│ │对于百货业务，确立升级方案，围绕新消费趋势，布局女性服饰、珠宝配饰│
│ │、潮玩、特色餐饮等业态，通过亚欧商厦庞大的会员群体以及亚欧国际展示│
│ │中心布局，辅以全员营销等手段，实现一定的业绩增量，针对紧迫性、必要│
│ │性的改造项目，进行精准投入。 │
│ │2、持续发力新消费新零售业务 │
│ │2025年，公司加码发力新零售业务，抓住消费复苏契机，关注消费新趋势，│
│ │全力拓展重要渠道资源，不断提升新零售的供应链管理能力，加强与国内外│
│ │商业零售品牌的合作深度。充分利用新消费领域流量资源，实现新零售业务│
│ │规模的突破，打通与百货零售业的协同链条，拓展新零售产业链。 │
│ │3、数字化转型，持续提升核心竞争力 │
│ │公司将继续实施数字化转型，加强企业精细化管理，以数字化建设为统领，│
│ │驱动管理效能提升，打造统一、智能、高效的数字化平台：一是物流平台，│
│ │围绕商户发货的需求，整合物流资源和服务商，降低商户物流成本；二是采│
│ │批平台，以服务现有商户为定位，通过自动化和数字化的流程，提高对下游│
│ │客户采购和批发的效率；三是推动数字财务体系、数字人力体系建设，同时│
│ │搭建统一业务、统一数据、业财融合三大集成平台，消除信息孤岛，实现人│
│ │、财、物管理高效融合，充分发挥数据应用和价值，切实提升集团管理决策│
│ │和业务处理的效率。 │
│ │4、孵化和投资新业务，扩展能力边界 │
│ │集团主业与孵化业务形成协同，不断支持孵化业务的拓展需求以及未来其他│
│ │孵化业务的可能。 │
│ │秉持不盲目投资、不风险投资的原则，通过跟随性投资、深入供应链、提升│
│ │经营能力三个方面有效加强集团对消费品产业、企业、业务、产品等的深刻│
│ │理解以及对标的企业的精准把握，降低投资风险。 │
│ │5、深耕人才队伍建设，强化人才发展战略。 │
│ │将集团长期发展战略深度融入绩效考核体系，通过精细化、科学化的考核方│
│ │法，全面评估人才表现与贡献，并在此基础上构建一套完善、公正、具有激│
│ │励性的人才考核与激励机制，以促进人才发展与集团战略目标的协同实现，│
│ │共创共赢。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、市场经营风险 │
│ │消费行业的发展与宏观经济和贸易环境相关性较为紧密。近年来受国际环境│
│ │等因素影响，消费者信心和消费需求有所降低，国内消费市场运行承压。大│
│ │型商场、综合超市、电子商务等其他商品流通业态是商品交易市场的有力竞│
│ │争者，因此公司可能面临着其他商品流通业态竞争的风险，且随着国内外连│
│ │锁商品零售企业的门店扩张，公司所在区域将面临更为激烈的市场竞争，经│
│ │营受到市场环境和竞争格局的影响加大。公司可能还面临着其他同类专业市│
│ │场竞争的风险。 │
│ │2、人才储备风险 │
│ │随着市场转型加速和公司业务扩张，公司可能面临专业人才、复合型人才储│
│ │备不足的风险。公司将通过引进关键岗位优秀人才、强化在岗在职培训等方│
│ │式，锤炼人才团队、打造高适应性、强学习能力、强执行力的人才队伍体系│
│ │。 │
│ │3、跨区域管理风险 │
│ │公司子公司及参股公司逐步增多，且地域分布较广，涉及的业务类型多样，│
│ │不同公司的管理水平、企业文化各不相同，从而带来跨区域远程管理的风险│
│ │。公司将所有子公司视同上市公司管理，严格执行公司内部管理制度，加强│
│ │子公司信息披露管理及相关人员培训，进一步健全公司的内部控制制度。通│
│ │过建立全面预算管理体系等方式，加强对子公司的集中指导与管控，优化资│
│ │源，合理配置，提高经营管理协调性。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金与股票相 │
│ │结合的方式分配股利。利润分配中，现金分红优于股票股利。具备现金分红│
│ │条件的，应当采用现金分红进行利润分配。公司上一会计年度盈利，且累计│
│ │可分配利润为正数，也不存在影响利润分配的重大投资计划或现金支出事项│
│ │。重大投资计划或现金支出事项是指公司在年度内拟对外投资、收购资产或│
│ │购买设备累计支出达到或超过公司最近一期经审计净资产的25%或经审计总 │
│ │资产的10%。公司发放股票股利的具体条件：（1）公司在保证最低现金分红│
│ │比例和公司股本规模及股权结构合理的前提下，注重股本扩张与业绩增长保│
│ │持同步，当报告期内每股收益或累计资本公积金金额达到证券监管部门要求│
│ │时，公司可以考虑进行股票股利分红。采用股票股利进行利润分配时，公司│
│ │应当充分考虑成长性、每股净资产的摊薄等真实合理因素。（2）董事会认 │
│ │为公司股票价格与公司股本规模不匹配时，或根据年度的盈利情况及现金流│
│ │状况，可以在保证最低现金分红比例和公司股本规模及股权结构合理的前提│
│ │下，提出并实施股票股利分配议案。 │
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│重大合同 │丽尚国潮2023年10月9日公告，公司全资子公司丽尚云环与科大讯飞签署《 │
│ │丽尚国潮一体化平台建设与转型升级采购项目合同》，采购合同含税总价为│
│ │2253.3万元。丽尚云环拟向科大讯飞采购一体化平台建设与转型升级项目服│
│ │务，包括：数字化转型项目咨询、统一业务管理平台、统一数据平台、业财│
│ │融合、采批平台、物流平台、IT基础设施、办公基础设施等相关内容。质保│
│ │期从最终验收合格起算1年。工期从合同签订之日起算1年。 │
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│资产重组 │兰州民百2016年6月22日发布重组预案，公司拟以7.29元/股的价格非公开发│
│ │行36666.3622万股股份并支付现金39932.22万元收购杭州环北100%股权，交│
│ │易价格为307230万元。杭州环北主营业务为杭州环北丝绸服装城（地处杭州│
│ │中央商务区）的经营和管理。在红楼集团将上海永菱和上海乾鹏整合至杭州│
│ │环北后，杭州环北新增上海广场（位于上海淮海中路）和福都商厦（位于上│
│ │海城隍庙-豫园商圈核心区域）的经营和管理业务。杭州环北采用租赁的方 │
│ │式运营上述物业资产，主要通过收取商铺租金及管理费等获取收入。此外，│
│ │公司拟以7.29元/股的价格非公开发行股份不超过5738.3017万股，募集资金│
│ │总额不超过41832.22万元，在扣除本次交易相关的中介机构费用后，将用于│
│ │支付本次交易的现金对价。 │
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