热点题材☆ ◇600753 *ST海钦 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、ST板块、充电桩、冷链物流、换电概念
风格:被举牌、近期新高、股权转让
指数:无
【2.主题投资】
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2025-06-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-06-06更名为*ST海钦
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2024-01-20│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司目前已建成多个直流充电桩为主的充电场站，后续将按计划落实规模投建并逐步投入开
业运营。
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于上海市闵行区闵虹路166号中庚环球创意中心1号楼32层，主营煤炭、焦炭、燃料油
、钢材/建材等大宗商品贸易
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2023-04-26│换电概念 │关联度：☆☆☆
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公司已设立3家全资子公司——上海庚星能源有限公司、福州庚星能源有限公司、上海庚云
能源有限公司，主要从事新能源电动汽车公用充换电业务。
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2021-10-18│冷链物流 │关联度：☆☆☆☆
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借壳河南冷熊冷藏汽车有限公司，主营包括系列卧式冷柜和其他制冷保鲜产品的开发、制造
、销售、服务。
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2026-04-30│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-04-30收到上交所下发的公开谴责
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2022-02-24│煤化工 │关联度：☆☆☆
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焦炭及煤炭等煤化工产品的大宗商品贸易。
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2021-10-20│焦煤 │关联度：☆☆☆☆
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主营煤炭(含焦煤、焦炭),天然气等大宗商品的供应链管理服务业务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-07│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-05-07创新高：14.37元
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2026-03-28│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.69%股权给何珠兴。
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2025-06-26│被举牌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-06-26公告，获浙江海歆能源有限责任公司举牌，本次举牌增持数量占总股本比例
0.9000%。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │庚星能源集团股份有限公司成立于1996年10月11日，法定代表人为赵晨晨，│
│ │现任董事长赵晨晨，副董事长兼总经理蒋彬彬。公司主营业务包括能源贸易│
│ │、矿产资源销售、电子元器件制造、环保技术研发及充电桩运营等，业务范│
│ │围覆盖进出口贸易与股权投资领域。 │
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│产品业务 │报告期内，公司主营业务仍为大宗商品供应链，主要经营品类包括煤炭（焦│
│ │煤、焦炭）与液化石油气。 │
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│经营模式 │公司从事大宗商品供应链业务，主要以液化石油气批发分销为经营模式。公│
│ │司从境外能源供应商或境内化工企业采购批发丙烷、丁烷等原材料，并委托│
│ │港口码头及大型冷冻库运营商提供装卸与冷冻储存服务，根据客户需求销售│
│ │配比混合后的液化石油气商品，实现液化石油气分销收入。 │
│ │报告期内，公司累计向广西、贵州、云南、湖南等多个省份及越南市场的用│
│ │户群体，分销逾25万吨液化石油气。 │
│ │公司通过亚兰特制造开展改性塑料业务，主要从事聚丙烯改性料的研发、生│
│ │产与销售。公司基于客户需求，通过专用设备及特定生产工艺，提升聚丙烯│
│ │在透明度、刚性、韧性、阻燃等方面的性能水平，面向全国市场销售。报告│
│ │期内，公司累计生产聚丙烯改性料约9.5万吨，销售约9.2万吨。 │
│ │公司开展充电基础设施运营业务，主要通过向停车场产权方或运营方租赁车│
│ │位，购买充电与电气设备后投建充电基础设施，采用自有软件程序或与第三│
│ │方平台合作，为新能源电动汽车车主提供充电服务，收取充电服务费及充电│
│ │场站多元经营收入。报告期内，公司累计服务电动汽车充电用户近175.2万 │
│ │人次，用户累计充电量超3974万度。 │
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│核心竞争力 │1、市场区域优势 │
│ │随着国内天然气管网的快速扩展和“煤改气”等政策的推进，天然气不断挤│
│ │占液化石油气在家庭和商业燃料用途中的市场，但天然气对液化石油气的替│
│ │代速度在不同省份存在显著差异。我国西南地区省份，由于地形复杂、多山│
│ │地和高原，天然气管网等基础设施的建设成本较高、投资不足，且部分农村│
│ │地区人口分散，天然气管网覆盖难度大，液化石油气在该类区域仍处于优势│
│ │地位。公司液化石油气分销业务立足钦州，服务广西、云南、贵州、湖南、│
│ │重庆等省市，充分满足区域市场的刚性需求，确立了市场区域优势。 │
│ │2、产业资源优势 │
│ │公司液化石油气分销业务所在的广西钦州港区，水域宽阔、来沙量小、岸滩│
│ │稳定、航道条件优越，是我国西南海岸上的天然深水良港，属于沿海稀缺岸│
│ │线资源。钦州港内能够停靠超大型液化气船（VLGC）的码头较少，主要包括│
│ │广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头。报告期内，公司│
│ │与广西华谊新材料有限公司、广西天盛港务有限公司均建立紧密合作，在钦│
│ │州港区形成了仓储码头相关的产业资源优势。 │
│ │3、国际采购资信优势 │
│ │在液化石油气的国际贸易中，知名能源供应商往往会设置较高的进入门槛和│
│ │限制条件，建立良好的采购资信一般需要较长周期及较多的成功交易记录，│
│ │这是新进公司无法快速获得的。公司依托控股股东及其关联方的化工产业背│
│ │景，能够相对快速地获得良好的国际采购资信，继而在进口采购环节享受更│
│ │多便利，有助于公司降低采购成本。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │亚兰特制造在改性塑料行业深耕多年，与下游企业客户建立了长期稳定的合│
│ │作关系，能够根据不同领域优质客户的个性化性能需求，调整产品配方与制│
│ │造工艺，为其定制满足指标要求的改性塑料产品。同时，依托控股股东及其│
│ │关联方在化工产业的一体化优势，公司通过发挥原材料稳定供应的巨大价值│
│ │，保障客户生产的连续可靠，进一步强化客户粘性，支撑改性塑料业务稳定│
│ │发展。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入1742847575.21元，发生营业成本1660802292.05│
│ │元；公司依托液化石油气批发分销，大幅提升了大宗商品供应链业务的收入│
│ │与利润水平，同时，公司接受控股股东赠与的亚兰特制造51%股权，营业收 │
│ │入、净利润、净资产均获增厚。2025年，公司实现归属于上市公司股东的净│
│ │利润为36310582.32元，比上年净利润提高271879116.41元。 │
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│竞争对手 │创兴资源、广东明珠 │
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│品牌/专利/经│品牌：2024年，公司将继续推进充电场站拓展建设，同时公司将始终把提质│
│营权 │增效作为公司的核心目标，努力提升充电场站利用率，加强品牌宣传力度，│
│ │积极打造“庚星能源”品牌形象。 │
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│投资逻辑 │公司液化石油气分销业务所在的广西钦州港区，水域宽阔、来沙量小、岸滩│
│ │稳定、航道条件优越，是我国西南海岸上的天然深水良港，属于沿海稀缺岸│
│ │线资源。钦州港内能够停靠超大型液化气船（VLGC）的码头较少，主要包括│
│ │广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头。报告期内，公司│
│ │与广西华谊新材料有限公司、广西天盛港务有限公司均建立紧密合作，在钦│
│ │州港区形成了仓储码头相关的产业资源优势。 │
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│消费群体 │工业领域、终端消费者 │
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│消费市场 │国内 │
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│主营业务 │以液化石油气批发销售为核心的大宗商品供应链业务 │
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│主要产品 │液化石油气、煤炭、聚丙烯改性料 │
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│股权变更 │东方银星2017年1月9日公告，晋中东鑫通过协议转让的方式将其持有的本公│
│ │司股票3072万股转让给招新能源。本次转让完成后，招新能源将持有公司股│
│ │份3072万股，占公司总股本的24%；晋中东鑫将持有公司股份1024.0099万股│
│ │，占公司总股本的8%。本次股权转让完成后，将导致公司实际控制人将发生│
│ │变化，公司暂时无法确定新的实际控制人。 │
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│增持减持 │控股股东拟增持3000万元-6000万元公司股份：*ST庚星2025年5月9日公告，│
│ │公司于2025年5月8日收到控股股东浙江海歆能源有限责任公司（简称“浙江│
│ │海歆”）的通知，浙江海歆拟自本公告披露之日起6个月内，通过上海证券 │
│ │交易所交易系统允许的方式（包括但不限于集中竞价交易、大宗交易等）增│
│ │持公司股份，拟增持金额不低于3000万元，不超过6000万元。截至公告日，│
│ │浙江海歆持有公司股份5550.00万股，占公司总股本的24.1%。 │
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│项目投资 │拟设立香港全资子公司：庚星股份2025年1月7日公告，公司拟以自有资金在│
│ │香港设立全资子公司香港庚星能源有限公司，拟定注册资本2000万港币。投│
│ │资旨在加强与国际市场的交流合作及拓展海外业务，提高综合竞争实力和未│
│ │来持续发展能力。 │
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│产业基金 │设立半导体产业基金：东方银星2021年5月13日公告，公司拟出资1,000万元│
│ │，投资设立上海星泰股权投资管理有限公司（暂定名）公司拟以该公司为基│
│ │金管理人，单独或联合其他机构，发起成立一支半导体产业基金，用于投资│
│ │8英寸MEMS射频滤波器生产线项目。 │
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│行业竞争格局│1、液化石油气大宗商品行业 │
│ │近年来，供应链的安全与韧性已被提升至国家战略高度，成为构建新发展格│
│ │局、维护经济安全的重要基石。我国大宗商品供应链行业正经历从规模扩张│
│ │向智慧、韧性、绿色、全球化高质量发展的关键跃迁。未来年度，在国家安│
│ │全战略引领、数智技术全面赋能以及全球产业链格局重塑的宏观背景下，具│
│ │备前瞻性战略布局、核心技术能力与全球资源整合优势的企业，将在构建自│
│ │主可控、安全可靠的现代供应链体系中占据主导地位。头部供应链企业还将│
│ │凭借一体化综合服务能力、强大的风控体系、数字化能力与规模效应，通过│
│ │兼并收购、战略合作等方式持续扩大市场份额，竞争优势更为凸显。在液化│
│ │石油气大宗商品方面，行业将继续经历“化工主导、燃料萎缩、进口依赖加│
│ │深”的结构性转型。随着丙烷脱氢（PDH）制丙烯、异丁烷脱氢等烷烃深加 │
│ │工产能的快速扩张，化工用途将占据绝对主导地位。同时，因进口依存度的│
│ │不断提高，伴随着贸易争端与逆全球化加剧，我国液化石油气行业将不得不│
│ │警惕地缘冲突、关税冲击和国际物流风险带来的种种挑战。 │
│ │2、改性塑料行业 │
│ │我国塑料改性化率不断上升，2024年已达到约30%，但仍显著低于全球近50%│
│ │的平均水平，未来行业成熟度提升与国产替代的空间依然广阔。改性设备与│
│ │工艺持续成熟，工业体系日臻完善，有力推动了塑料加工业从传统消费品领│
│ │域向生产资料领域的战略转型与价值升级。随着科技进步与消费升级，家电│
│ │、汽车、通信电子、新能源、航空航天、医疗设备及机器人等高端领域对材│
│ │料性能提出了更高要求。 │
│ │3、充电基础设施行业 │
│ │近两年，在政策强力引导与市场需求的双重牵引下，大功率超充、智能有序│
│ │充电、车网互动（V2G）、光储充一体化等先进技术加速从示范走向规模化 │
│ │应用，为充电基础设施运营行业开辟了广阔的成长空间。根据中国充电联盟│
│ │的统计数据，2025年度全国新增公共充电桩113.8万台，其中新增直流充电 │
│ │桩52.2万台；截至2025年末，全国公共充电桩数量达到471.7万台，其中直 │
│ │流充电桩约为216.5万台。车桩比向政策目标不断迈进，推动行业迎来结构 │
│ │性增长机遇，竞争门槛的抬高也要求企业具备更强的技术迭代与资本运作能│
│ │力，直面“技术高压化、市场集中化、场景下沉化、模式智能化”的行业格│
│ │局和发展趋势。 │
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│行业发展趋势│1、液化石油气大宗商品行业 │
│ │近年来，供应链的安全与韧性已被提升至国家战略高度，成为构建新发展格│
│ │局、维护经济安全的重要基石。我国大宗商品供应链行业正经历从规模扩张│
│ │向智慧、韧性、绿色、全球化高质量发展的关键跃迁。未来年度，在国家安│
│ │全战略引领、数智技术全面赋能以及全球产业链格局重塑的宏观背景下，具│
│ │备前瞻性战略布局、核心技术能力与全球资源整合优势的企业，将在构建自│
│ │主可控、安全可靠的现代供应链体系中占据主导地位。头部供应链企业还将│
│ │凭借一体化综合服务能力、强大的风控体系、数字化能力与规模效应，通过│
│ │兼并收购、战略合作等方式持续扩大市场份额，竞争优势更为凸显。在液化│
│ │石油气大宗商品方面，行业将继续经历“化工主导、燃料萎缩、进口依赖加│
│ │深”的结构性转型。随着丙烷脱氢（PDH）制丙烯、异丁烷脱氢等烷烃深加 │
│ │工产能的快速扩张，化工用途将占据绝对主导地位。同时，因进口依存度的│
│ │不断提高，伴随着贸易争端与逆全球化加剧，我国液化石油气行业将不得不│
│ │警惕地缘冲突、关税冲击和国际物流风险带来的种种挑战。 │
│ │2、改性塑料行业 │
│ │我国塑料改性化率不断上升，2024年已达到约30%，但仍显著低于全球近50%│
│ │的平均水平，未来行业成熟度提升与国产替代的空间依然广阔。改性设备与│
│ │工艺持续成熟，工业体系日臻完善，有力推动了塑料加工业从传统消费品领│
│ │域向生产资料领域的战略转型与价值升级。随着科技进步与消费升级，家电│
│ │、汽车、通信电子、新能源、航空航天、医疗设备及机器人等高端领域对材│
│ │料性能提出了更高要求。 │
│ │3、充电基础设施行业 │
│ │近两年，在政策强力引导与市场需求的双重牵引下，大功率超充、智能有序│
│ │充电、车网互动（V2G）、光储充一体化等先进技术加速从示范走向规模化 │
│ │应用，为充电基础设施运营行业开辟了广阔的成长空间。根据中国充电联盟│
│ │的统计数据，2025年度全国新增公共充电桩113.8万台，其中新增直流充电 │
│ │桩52.2万台；截至2025年末，全国公共充电桩数量达到471.7万台，其中直 │
│ │流充电桩约为216.5万台。车桩比向政策目标不断迈进，推动行业迎来结构 │
│ │性增长机遇，竞争门槛的抬高也要求企业具备更强的技术迭代与资本运作能│
│ │力，直面“技术高压化、市场集中化、场景下沉化、模式智能化”的行业格│
│ │局和发展趋势。 │
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│行业政策法规│《加快数智供应链发展专项行动计划》、《新时代的中国国家安全》、《中│
│ │华人民共和国能源法》、《液化石油气》（GB11174—2025）、《“十五五 │
│ │”新材料产业发展规划（2025-2030年）》、《关于做好2025年汽车以旧换 │
│ │新工作的通知》、《关于开展2025年县域充换电设施补短板试点申报有关工│
│ │作的通知》、《关于对电动汽车供电设备实施强制性产品认证管理的公告》│
│ │、《关于对电动汽车供电设备实施强制性产品认证管理的公告》 │
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│公司发展战略│公司积极响应国家“双碳”战略，始终把民用清洁能源作为重点发展方向，│
│ │坚持践行从工业能源向民用能源过渡、从传统能源向清洁能源转型的发展路│
│ │径，以“优化聚焦、务实转型”为指导思想，优化资源配置、推动提质增效│
│ │，在报告期内取得了积极的经营成果。 │
│ │下一阶段，公司将在原有发展战略基础上，基于多年在大宗商品供应链领域│
│ │积累的产业洞察、资源组织与风险管理能力，加速大宗商品与改性塑料驱动│
│ │公司发展的业务双轮，主动进行战略升维，从流通环节的“服务商”向高附│
│ │加值、技术密集的制造环节的“链主企业”转变，在根本上增强公司经营的│
│ │稳定性、抗周期性和产业链话语权。 │
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│公司日常经营│2025年度，公司在董事会带领下，以“优化聚焦、务实转型”为指导思想，│
│ │以能源为核心，以大宗商品供应链为载体，坚定践行从工业能源向民用能源│
│ │过渡、从传统能源向清洁能源转型的发展路径，取得了积极良好的经营成果│
│ │，基本达成了年初制定的提升经营质量、加强持续经营能力、解决历史问题│
│ │的经营目标。 │
│ │报告期内，公司集中资源聚焦大宗商品供应链业务，调整优化产品品类及目│
│ │标市场，夯实液化石油气批发分销的商业模式与业务流程。公司以钦州港区│
│ │作为业务支点，与广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头│
│ │开展合作，不断巩固区位优势，扩大客户群体，提升品牌影响力与美誉度，│
│ │为西南区域市场提供了更为安全、稳定、便利的民用清洁能源。同时，公司│
│ │在全球贸易争端加剧的艰巨环境下，辩证抓住经贸危机带来的形势变化，借│
│ │助我国与东南亚经贸合作不断加深的机遇，开拓了以越南为代表的境外市场│
│ │。依托液化石油气批发分销，公司大宗商品供应链业务全年实现收入11.04 │
│ │亿元、毛利6303.03万元，大幅提升盈利水平，助力公司整体扭亏为盈。 │
│ │2025年第四季度，公司接受控股股东的股权赠与，将亚兰特制造纳入合并报│
│ │表范围内，向创造稳定就业、税收产出和长期价值的实体生产环节踏出关键│
│ │一步。在公司完成亚兰特制造治理层与管理层更替后，亚兰特制造梳理了各│
│ │项制度流程与管理工具，提升了内部控制与合规经营水平，并根据市场需求│
│ │与产品现状，延续了食品级、医疗级产品市场开拓的良好趋势，促进了产销│
│ │规模的稳步提升。由于股权赠与形成的合并为同一控制下的企业合并，公司│
│ │根据相关规定，在合并利润表、合并现金流量表反映自本期期初至合并日实│
│ │现的损益及现金流情况；结合合并日的损益情况，2025年全年，公司改性塑│
│ │料业务实现收入6.27亿元、毛利1761.37万元，助力公司整体增厚了营业收 │
│ │入、净利润与净资产，加强了整体持续经营与抗风险能力。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将以大宗商品与改性塑料双主业推动公司发展，以“夯实基本│
│ │面、蓄力可持续”为目标制定经营计划： │
│ │1、服务为源，赋能制造。下一年度，公司大宗商品供应链服务业务在稳健 │
│ │经营、贡献现金流的同时，其核心职能将聚焦于为制造业务系统性赋能。公│
│ │司将利用对大宗商品市场的深刻理解与模式创新，为改性塑料业务进行精准│
│ │的市场定位与客制化方案设计，并将驾驭大宗商品价格波动的风控模型与衍│
│ │生品经验，融合到改性塑料业务的原材料采购与库存管理环节，保障制造业│
│ │务的竞争力与稳定性。 │
│ │2、生产为本，突破研发。公司将把生产制造构筑为长远发展的价值根基与 │
│ │核心引擎，逐步确保制造业务的资本开支、研发投入与团队配置优先得到满│
│ │足。通过沉淀核心资产、固化特种工艺、加强研发能力，快速构建并夯实制│
│ │造业务在技术研发、精益生产、质量控制与产品创新方面的核心能力，促进│
│ │制造业务从“产能消化”与“市场验证”，踏上“规模与盈利突破”的关键│
│ │台阶，促使其成长为公司的主要利润来源与价值支柱。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济及替代品冲击风险 │
│ │公司所处大宗商品供应链行业与国民经济发展密切相关，若宏观经济出现波│
│ │动、市场需求出现萎缩，公司的市场开拓与经营业绩将受到不利影响。公司│
│ │经营的液化石油气主要用于家庭和商业场景的燃料，天然气可与其互为替代│
│ │。虽然公司的主要经营区域目前对液化石油气有较大需求，但随着天然气基│
│ │础设施的不断完善，公司液化石油气业务的销量与价格都将受到来自天然气│
│ │的冲击。 │
│ │2、地缘政治与汇率波动风险 │
│ │公司经营液化石油气的单笔采购金额大、进口运输距离远，若全球范围内出│
│ │现军事冲突、贸易争端或极端天气事件，公司原材料采购周期可能进一步扩│
│ │大，总体采购成本可能大幅上升，公司的经营计划与盈利能力都将受到较大│
│ │不利影响。此外，公司目前尚未开展期货和衍生品业务，若结算货币汇率出│
│ │现剧烈波动，公司将无法完全对冲汇率波动导致公司成本上升或汇兑损失风│
│ │险。 │
│ │3、安全生产风险 │
│ │公司经营的大宗商品液化石油气属易燃易爆品，其在生产、储存、运输过程│
│ │中，对安全有极高要求。公司一贯重视安全管理工作，投入足够安全设施，│
│ │配备拥有危险化学品资格的企业负责人及安全员。但液化石油气经营过程中│
│ │涉及一系列环节，若公司安全管理或工作人员出现不当操作，将无法完全避│
│ │免安全事故发生的风险。此外，公司改性塑料业务涉及有机溶剂/催化剂等 │
│ │原料/助剂，可能出现物料毒性挥发、塑料粉尘爆炸、不相容物质混合引发 │
│ │剧烈反应等，一旦发生安全生产事故，公司正常经营活动将受到重大不利影│
│ │响。 │
│ │4、人力资源风险 │
│ │公司所处大宗商品供应链行业，开展具有危化属性的液化石油气分销业务，│
│ │对从业人员综合能力有较高要求。公司主要运营区域位于西南地区，相关专│
│ │业人才不足。若未能及时补充合格的技术、管理、营销人才，将对公司扩大│
│ │业务规模、提升盈利水平产生不利影响。此外，公司改性塑料业务具有技术│
│ │密集特点，新技术、新工艺和新产品的开发应用是保持核心竞争力的关键。│
│ │由于公司部分客制化方案与特定工艺配方是多年积累的非专利技术，若核心│
│ │人员流失，相关非专利技术的保密和以客户需求为核心的生产经营都将受到│
│ │不利影响。 │
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│资产重组 │东方银星2014年7月30日发布重组预案，公司拟将全部资产及负债作为拟置 │
│ │出资产，与席惠明等27名自然人及复星创泓等5家企业所持有的东珠景观全 │
│ │部股权（作为拟置入资产）进行置换，拟置出资产将由上述交易对象承接后│
│ │转让给公司现控股股东银星集团。拟置出资产预估值为1.10亿元，拟置入资│
│ │产预估值为22.25亿元，差额部分21.15亿元，其中，现金支付3.6亿元，剩 │
│ │余部分由公司以12.64元/股的价格发行约13884.49万股股份支付。上述交易│
│ │完成后，席惠明、浦建芬及其子女将合计持有公司约36.54%的股权，其中，│
│ │席惠明、浦建芬将合计持有公司约33.70%的股权，将成为公司实际控制人。│
│ │本次拟注入公司的业务为苗木种植和销售、园林景观设计、园林绿化工程施│
│ │工、园林养护等园林绿化业务，其中，园林绿化工程施工业务是收入和利润│
│ │的主要来源。此外，公司拟向银星鼎盛以12.64元/股的价格发行约2848.10 │
│ │万股股份，募集资金总额为3.6亿元，用于支付本次现金对价。 │
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│战略合作 │东方银星2023年3月4日公告，公司分别与锦江国际酒店管理有限公司、深圳│
│ │锦江酒店管理有限公司南山分公司签署《新能源汽车充换电业务合作开发框│
│ │架协议》，各方就新能源汽车公用充换电设备安装、运营、管理及租车服务│
│ │等事宜在锦江酒管、深圳锦江旗下营运和管理的酒店的地上、地下车位开展│
│ │全方位合作达成了一致意向。双方的合作期限为15年。 │
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│增发股票 │定增募资补血：东方银星2020年6月2日发布定增预案，公司拟非公开发行不│
│ │超过5374.0458万股股份，募集资金总额不超过4.224亿元，扣除发行费用后│
│ │的募集资金净额将全部用于补充流动资金。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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