热点题材☆ ◇600778 友好集团 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、一带一路、免税概念
风格:微盘股、股东增持、壳资源、高负债率
指数:无
【2.主题投资】
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2022-09-19│免税概念 │关联度：☆
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公司已向政府相关部门递交了公司关于申请免税品经营资质的请示，目前公司免税品经营资
质申请工作仍处在初期阶段，公司尚未收到任何政府部门的相关文件，没有就免税品经营事项与
任何客户或合作方进行商业洽谈，也没有签署任何相关合同或协议
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2022-06-30│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司有商业-电器零售涉及家电新零售服务
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2021-03-19│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市友好南路668号。主营业务：商品的零售与批发
。
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2024-08-27│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址：新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市友好南路668号
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19公司AB股总市值为：16.42亿元
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2024-11-05│股东增持 │关联度：☆☆☆
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公司近一个月内累计增持134.40万股
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2024-10-23│高负债率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30公司负债率为：93.660%
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2020-09-28│壳资源 │关联度：☆☆☆☆
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民企;第一大股东:大连大商集团有限公司,持股比例20.00%。
【3.事件驱动】
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2023-05-10│新疆出台措施引导企业开拓一带一路市场，首季进出口增77%
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新疆推动外贸产业高质量发展迈上新台阶。今年前四个月，从霍尔果斯公路口岸出口商品车
突破2万辆，同比增长62.3%。新疆今年出台支持外贸稳定发展8条措施，引导企业开拓“一带一
路”沿线国家和地区市场。一季度，新疆对“一带一路”沿线国家和地区进出口总值达618.8亿
元人民币，同比增长77.4%。
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2017-04-19│“一带一路”高峰论坛5月举行
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2017年4月19日报道，外交部部长王毅4月18日上午在中外媒体吹风会上透露，“一带一路”
国际合作高峰论坛将于5月14日、15日在北京举行。目前已有28个国家的国家元首和政府首脑确
认出席此次论坛。国家主席习近平将出席论坛开幕式，主持领导人圆桌峰会等相关活动。联合国
秘书长古特雷斯、世界银行行长金墉、国际货币基金组织总裁拉加德等国际机构的负责人也将出
席。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司的主营业务为商业零售业务，经营业态包括百货商场、购物中心、大型│
│ │综合超市、标准超市、超市便利店等。 │
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│经营模式 │公司经营模式以联营为主，自营和租赁为辅。 │
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│行业地位 │综合经济实力连年名列新疆商业流通领域首位 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势：友好集团的前身乌鲁木齐友好商场始建于1958年，属老字号 │
│ │国有商业企业。公司旗下“天百”、“友好”、“美美友好”和“友好超市│
│ │”等门店品牌形成了广泛的影响力，在全疆各地州市场也具有较高的知名度│
│ │和美誉度。 │
│ │2、规模优势：公司目前已落户疆内11座城市，商业建筑面积近100万平方米│
│ │，在疆内零售行业占据了较高的市场销售份额，稳居新疆商业零售龙头地位│
│ │。 │
│ │3、商品和业态资源优势：截至本报告期末，公司会员总数已逾百万。与诸 │
│ │多国际、国内知名品牌供应商建立了良好的长期合作关系，优秀品牌的进驻│
│ │和客流量的提升相辅相成，在招商运营方面形成了良性循环。 │
│ │4、管理团队优势：公司核心业务团队具有丰富的商业零售业管理运营经验 │
│ │，能够较好的把握疆内各地区的消费者结构、消费偏好和消费模式，提升了│
│ │公司的综合竞争实力。 │
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│经营指标 │截至2016年末，公司旗下拥有17家百货商场及购物中心、21家友好超市独立│
│ │店，公司目前已落户疆内11座城市，商业建筑面积近100万平方米。截至本 │
│ │报告期末，公司会员总数已逾百万。 │
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│竞争对手 │汇嘉时代 │
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│品牌/专利/经│公司旗下“天百”、“友好”、“美美友好”和“友好超市”等门店品牌形│
│营权 │成了广泛的影响力 │
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│核心风险 │宏观经济增速未达预期，居民消费需求增速未达预期 │
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│投资逻辑 │看好到第一大股东大商集团对公司具有较强的扶持能力，新疆在国家“一带│
│ │一路”战略下进入新的发展期 │
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│消费群体 │个人消费者 │
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│消费市场 │乌鲁木齐市、北疆区域、南疆区域 │
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│控股股东变更│友好集团2015年10月12日公告，公司控股股东国资公司与大商集团有限公司│
│ │签署了《关于转让新疆友好（集团）股份有限公司国有股份的附生效条件的│
│ │股份转让协议》。国资公司拟向大商集团转让其所持有的友好集团5030.585│
│ │3万股股份（占友好集团总股本的16.15%），每股转让价格为11.34元。本次│
│ │股份转让完成后，大商集团将成为友好集团的控股股东，国资公司将持有公│
│ │司1698.7732万股股份，占公司总股本的5.454%。 │
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│增持减持 │友好集团2024年5月7日公告，公司控股股东大商集团于2024年5月6日增持公│
│ │司股份40.00万股，占公司总股本的0.13%。大商集团计划自本公告披露之日│
│ │起6个月内增持公司股份，拟增持公司股份的金额不低于3000万元，不超过6│
│ │000万元。目前大商集团持有公司股份7827.2723万股，占公司总股本的25.1│
│ │3%。 │
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│公司发展战略│公司2016年-2020年的发展战略，是以“满足消费者需求”为出发点，持续 │
│ │创新业态发展模式，实现从经营商品到经营客流的业态转型，全过程压缩企│
│ │业经营成本，以不断提高公司商业主营业务盈利能力；同时完善疆内商业网│
│ │络布局，并按照“一带一路”战略构想，择机向“丝绸之路经济带”沿线国│
│ │家或地区进行市场拓展，以稳固公司在区域内的行业领先地位。 │
│ │2017年，公司将以改善公司盈利能力为经营目标，一方面通过提高精细化运│
│ │营能力①遏制成熟门店销售和利润的下滑趋势，争取实现其业绩稳中有升；│
│ │②提升新拓门店的经营能力，使其尽早实现盈利；③关闭部分发展潜力小、│
│ │持续亏损、扭亏无望的门店，避免其持续亏损给公司经营业绩造成的压力，│
│ │同时为公司实现可持续发展创造条件；另一方面积极盘活、整合公司现有各│
│ │类资产，拓展延伸新的产业链，以发掘和培育新的业绩增长点。 │
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│公司日常经营│1、门店经营方面：①积极探索体验式消费转型，推动消费升级；②着力发 │
│ │展购物中心业态，强化门店主题差异化；③强化品牌战略和商品战略，推进│
│ │自销直营；④线上线下联动发展，开启“全渠道”运营；⑤多维度创新营销│
│ │模式，跨界联动聚集人气。 │
│ │2、经营管理方面：①公司通过合理精简人员，降低了人工成本；②进一步 │
│ │完善招投标管理，全年中标总额整体较年初预算下降20%；③通过降低租金 │
│ │、延长装修免租期等方式对部分租赁经营项目的合作条件进行优化，减轻了│
│ │公司商业主营业务的经营压力。 │
│ │3、项目调整方面：为规避经营风险，①提前终止对友好超市库尔勒巴音西 │
│ │路店的经营，终止“怡和大厦”租赁项目地下一层的租赁经营。②公司与新│
│ │疆天德立房地产开发有限公司经初步协商达成一致，决定终止商业房产项目│
│ │签订的《房产租赁合同》，暂缓在喀什市设立门店，以避免因该项目的培育│
│ │期给公司经营业绩带来压力。 │
│ │4、为集中精力做强商业主业，规避投资管控风险，缓解公司资金压力，公 │
│ │司将所持有的汇友房地产公司3%的股权转让。完成后，本公司不再是控股股│
│ │东，该公司不再纳入本公司合并财务报表的合并范围。 │
│ │5、新项目推进方面：①石河子友好时尚购物中心开业，完善了公司在石河 │
│ │子市的百货业态布局。②乌鲁木齐中央郡超市项目被正式命名为“友好超市│
│ │青河路店”，于2016年9月2日开业。③公司对红光山会展中心项目总体规划│
│ │设计方案进行了调整，并向政府相关部门上报了新的设计方案。 │
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│公司经营计划│（1）优化品牌和货品的资源配置。不断提升品牌和品类的独有性和吸引力 │
│ │。按照主力消费群体年龄结构逐渐年轻化、消费取向趋于多元化、个性化的│
│ │发展变化趋势，加快智能化、高品质、快时尚以及轻奢品类的引进和更新。│
│ │（2）体验式业态要提升品质、扩大占比。不断丰富教育、休闲、娱乐、儿 │
│ │童等互动体验式业态在各门店的占比，力争实现2017年度各购物中心多业态│
│ │占比不小于30%，公司各门店多业态平均占比不小于25%。 │
│ │（3）进一步优化和完善供应链，抢占源头，扩大自销直营商品销售占比。2│
│ │017年，公司超市业态将全面推行蔬果类产品自销直营；并在部分超市实现 │
│ │生鲜类产品的自采自购。 │
│ │（4）在技术层面实现与消费者全渠道互动，努力通过数据的分析应用促成 │
│ │业绩的增长；通过拓宽营销渠道持续扩大市场影响力，力争2017年公司会员│
│ │总人数达到120万人，借助“天狗网”移动端平台推动线上与线下的融合互 │
│ │通，力争以大数据精准营销锁定客群，不断提升线上线下的聚客能力。 │
│ │（5）择机布局便利店网点，完善公司主业业态。 │
│ │（6）新项目拓展方面：①推进建设石河子购物中心三期工程，完善该项目 │
│ │多业态体验式购物中心的功能和布局。②公司计划对现有的仓储物流中心进│
│ │行较大规模的改造建设。③2017年公司将就调整后的红光山会展中心项目总│
│ │体规划设计方案与政府相关部门积极沟通，做好项目前期准备工作。 │
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│公司资金需求│2017年公司资金主要将用于主营业务转型升级投入及项目的运营资金所需，│
│ │包括①对公司已有成熟门店进行转型调整、稳定销售以及对公司新拓门店实│
│ │施差异化特色经营、扩大市场占有率的资金需求；②对现有的仓储物流中心│
│ │进行较大规模的改造建设的资金需求；③继续推进红光山项目启动的资金需│
│ │求；④择机择优布局疆内便利店网点的资金需求；⑤日常经营方面的资金需│
│ │求。鉴于公司较大的资金需求，公司将积极拓宽融资渠道，通过自身经营积│
│ │累、银行信贷、发行非公开定向债务融资工具及发行公司债等多种筹资方式│
│ │，以保障公司的资金需求。 │
│ │根据公司2016年的资金使用规模及2017年的经营发展需要，公司预计2017年│
│ │资金需求不超过10亿元（不包括发行非公开定向债务融资工具和控股子公司│
│ │的贷款）。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动的风险； │
│ │2、战略转型的风险； │
│ │3、行业竞争加剧的风险； │
│ │4、财务风险； │
│ │5、新开门店培育期延长的风险； │
│ │6、运营成本上升的风险。 │
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