热点题材☆ ◇600780 通宝能源 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、绿色电力
风格:融资融券、低市盈率、破净资产、证金汇金、户数增加
指数:上证580
【2.主题投资】
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2024-04-17│绿色电力 │关联度：☆☆
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公司已设立通宝朔州市平鲁区清洁能源有限公司投资建设朔州平鲁高家堰四期 100MW 风电
项目
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2024-04-17│风电 │关联度：☆☆
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公司已设立通宝朔州市平鲁区清洁能源有限公司投资建设朔州平鲁高家堰四期 100MW 风电
项目
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2026-04-25│宝武钢铁系 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,太原钢铁(集团)有限公司持有3586.16万股(占总股本比例为：3.13%)
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-23│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-06-23公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-17.45%
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2026-06-23│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-23,公司市盈率(TTM)为：10.85
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2026-04-25│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有883.66万股(0.77%)
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2026-03-31│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31股东户数相对于2025-12-31变动61.13%
【3.事件驱动】
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2023-06-07│国资委召开部分中央企业迎峰度夏能源电力保供专题会，火电需求飙升
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近日，国资委在广州组织召开部分中央企业迎峰度夏能源电力保供专题会。会议要求，煤炭
、石油石化企业要着力提高电煤和天然气供应能力，发电企业要应发尽发、多发满发，电网企业
要坚守电网安全生命线和民生用电底线，全力保障迎峰度夏能源电力安全可靠供应。
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2023-02-15│交易电量同比增长近4成，电力板块盈利有望修复
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2月13日，国家能源局市场监管司副司长赵学顺在发布会上表示，按交易结算口径统计，202
2年全国市场交易电量共5.25万亿千瓦时，同比增长39%，占全社会用电量比重达60.8%，同比提
高15.4个百分点。此外，全国燃煤发电机组市场平均交易价格达0.449元/千瓦时，较全国平均基
准电价上浮约18.3%，有力缓解了煤电企业亏损局面。从电网经营范围看，2022年国家电网经营
区域市场交易电量达4.16万亿千瓦时，同比增长42.7%。
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2017-02-10│山西发力国资改革
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2017年2月9日上午，山西省召开国有资产监督管理工作会议，该会原本为当地国资委例行年
度工作会议，但今年规格得到大幅提高改由山西省政府主持召开。
山西这轮势头不一样。山西省副省长兼国资委党委书记王一新在工作会上指出，改革过程中
一定要优先考虑好职工群众的利益，“到今天，全省国资国企欠薪约54.6亿，拖欠社保118亿，
力争在五一劳动节到来之前，把历年拖欠的工资和社保全部还清。”同时，王一新指出，要用好
用活18家国有控股的上市公司平台，大力推动国有资源资产化、资本化、证券化。“18家国有控
股上市公司今年开始每年都必须在资本市场上有动作，放着宝贵的上市公司平台长期不善利用是
一种失职行为。”
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2015-04-16│发改委发文扩大输配电价改革试点范围
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国家发改委2015年4月15日消息，近日，国家发改委印发《关于贯彻中发[2015]9号文件精神
加快推进输配电价改革的通知》，部署扩大输配电价改革试点范围，加快推进输配电价改革。
通知规定，在深圳市、内蒙古西部率先开展输配电价改革试点的基础上，将安徽、湖北、宁
夏、云南省(区)列入先期输配电价改革试点范围，按"准许成本加合理收益”原则单独核定输配
电价。鼓励具备条件的其他地区开展改革试点。试点范围以外地区也要同步开展输配电价摸底测
算工作，全面调查摸清电网输配电资产、成本和企业效益情况，初步测算输配电价水平，研究提
出推进输配电价改革的工作思路。
华泰证券分析认为，上网电价相对较低的水电企业,如长江电力、国投电力、桂冠电力等；
有望获得售电资格的节能服务企业、分布式能源运营企业以及大型发电集团，如动力源、天壕节
能、京运通、江苏旷达、中海阳、华能国际、建投能源、深圳能源等，受益于电改，竞争地位增
强的地方电网公司，如广安爱众、天富能源、通宝能源等值得配置。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山西通宝能源股份有限公司系经山西省体改委批准，于1992年9月28日以定 │
│ │向募集方式设立的山西省首批重点规范化股份制试点企业。1996年11月21日│
│ │，经中国证券监督管理委员会批准，公司在上交所采用上网定价方式向社会│
│ │公开发行2,500万股社会公众股(A股)，同年12月5日公司A股在上交所上市流│
│ │通。 │
│ │自1998年以来，公司开始向电力行业转型，先后收购柳林电力1台10万千瓦 │
│ │发电机组资产及河坡电力2台5万千瓦发电机组资产。1999年公司完成对所属│
│ │非电力资产的剥离。2002年公开增发A股7528.5714万股，受让控股股东山西│
│ │国际电力集团有限公司所持有的山西阳光发电有限责任公司90%股权。2007 │
│ │年6月受让山西省电力公司持有的山西阳光发电有限责任公司10%股权。2011│
│ │年6月，公司向控股股东山西国际电力集团有限公司及其全资子公司山西国 │
│ │际电力资产管理有限公司合计发行27,356.15万股，购买其共同持有的山西 │
│ │地方电力股份有限公司100%股份。截止目前，公司全资子公司为山西阳光发│
│ │电有限责任公司和山西地方电力有限公司，参股公司为山西宁武榆树坡煤业│
│ │有限公司。 │
│ │上市以来，公司通过股权变更、资产重组、股权分置、市场再融资等各种资│
│ │本运作方式，逐步成长为主营业务明确、公司治理优良、业务稳健运行的能│
│ │源类企业。公司被中国电力企业联合会评为2009年“中国电力优秀企业”；│
│ │荣获上海证券交易所“2011年度上市公司信息披露奖”，山西证监局“山西│
│ │资本市场优秀上市公司”、“投资关系管理优秀单位”和“社会责任优秀单│
│ │位”，“2012年度中国上市公司资本品牌溢价百强”称号，“上市公司(主 │
│ │板)诚信50强”，2013年度中国上市公司投资者保护A级上市公司。公司股票│
│ │入选上海证券交易所上证180、上证380指数样本股，2008年起持续入选上证│
│ │公司治理板块样本股。 │
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│产品业务 │公司仍属电力行业，主营业务为火力发电业务、配电业务。 │
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│经营模式 │经营模式：公司核心业务为发电、配电业务。 │
│ │发电企业：按照山西省发展改革委员会商品价格管理部门制定的上网电价机│
│ │制，将生产的电力产品通过山西省电力交易中心以市场价格成交后，全部与│
│ │国网山西省电力有限公司结算收入，按照当地政府指导的热价将生产的热力│
│ │产品全部销售给阳泉热力公司结算收入。 │
│ │配电企业：分类用户按趸售电价和市场化电价与国网山西省电力有限公司进│
│ │行结算，其中居民、农业用电按山西省发展和改革委员会规定的分类电价销│
│ │售给终端用户，同时按商品价格管理部门确定的趸售电价与国网山西省电力│
│ │有限公司结算购电费；工商业用户按市场成交电价和商品价格管理部门确定│
│ │的输配电价向终端用户收取售电费，同时按市场成交电价和网间输配电价与│
│ │国网山西省电力有限公司结算。 │
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│行业地位 │国内大型综合能源企业之一 │
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│核心竞争力 │1.经营优势 │
│ │公司发电业务为面向华北电网及山西省的电力销售业务，和面向阳泉市的热│
│ │力销售业务，担负着山西省阳泉市及平定县采暖供热任务，在阳泉市供热市│
│ │场中，供热规模已占有近70%的市场份额。公司配电企业是省属国有供电企 │
│ │业，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立│
│ │的供电营业区，在所属供电区内拥有完善独立输配电网络结构，能够较好地│
│ │满足与支撑服务区域的经济社会发展，公司持续提升经营质量与效益，总体│
│ │上呈现出了稳中有进、持续向好的发展态势。 │
│ │2.设备优势 │
│ │公司重视不断提升设备安全管理水平，加大重大技改项目投入以及电网投资│
│ │建设力度，发电及配电主营业务设备优势逐年显现，公司整体资产优良。发│
│ │电企业注重设备基础管理，加强技术监督，持续提高机组设备的可靠性和健│
│ │康水平，实现了机组全年无非停的安全目标。配电企业形成以220千伏为电 │
│ │源点、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的电网结构，实 │
│ │现了区域电网架构的升级革新，区域电网供电能力与互联互通水平显著提升│
│ │，有效支撑了经济社会发展用电需求。持续推动生产运维模式向数字化、智│
│ │能化加速转型。逐步搭建覆盖“三跨”区段、山火易发区等重点区域的在线│
│ │监测网络，强化对高风险区段设备状态的实时感知，主动探索雷电定位、卫│
│ │星遥感等先进技术，积极构建72小时风险预警机制，推动运维从“被动应对│
│ │”向“主动预防”跨越，电网安全可靠运行水平持续提升。 │
│ │3.管理优势 │
│ │公司始终秉持合法合规、诚信经营的理念，持续完善内部治理机制，致力于│
│ │打造绿色、可持续的现代化企业。坚持以客户需求为导向，不断优化服务体│
│ │系，全面提升“获得电力”服务水平，为客户提供安全、可靠、绿色、高效│
│ │、智能的供电服务。同时，规范公司运作，统筹推进公司治理与信息披露工│
│ │作，持续优化董事会建设，保障公司运营透明高效。在人才建设方面，公司│
│ │实施人才优先发展战略，拥有一支经验丰富的专业化管理团队、经营团队及│
│ │运维队伍，注重人才培养与干部梯队建设，着力提升干部综合素质，积极营│
│ │造干事创业的良好氛围，为可持续发展提供坚强的人才支撑。 │
│ │4.产业发展优势 │
│ │公司立足“煤电与清洁能源一体化”战略发展方向，充分发挥间接控股股东│
│ │晋能控股集团的产业资源优势，逐步拓展清洁能源发电业务，着力构建涵盖│
│ │高效煤电、清洁绿电、地方电网等多种资产的综合能源产业格局，推动能源│
│ │结构优化升级，提升整体产业协同效应和可持续发展能力。 │
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│经营指标 │2025年，公司发电量完成57.14亿千瓦时，同比减少7.49%；售电量完成202.│
│ │96亿千瓦时，同比增加5.48%；实现营业收入112.64亿元，较上年同期增加4│
│ │.02%；实现归属于母公司净利润6.48亿元，较上年同期增加26.43%，基本每│
│ │股收益0.5653元，较上年同期增加26.41%。 │
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│竞争对手 │山西省内其他火力发电企业 │
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│品牌/专利/经│经营权：公司配电企业是省属国有供电企业，拥有山西省经济及信息化委员│
│营权 │会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区，在所属供电区内拥│
│ │有完善独立输配电网络结构，能够较好地满足与支撑服务区域的经济社会发│
│ │展。 │
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│投资逻辑 │公司发电业务为面向华北电网及山西省的电力销售业务，和面向阳泉市的热│
│ │力销售业务，担负着山西省阳泉市及平定县采暖供热任务，在阳泉市供热市│
│ │场中，供热规模已占有近70%的市场份额。配电企业形成以220千伏为电源点│
│ │、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的电网结构，实现了 │
│ │区域电网架构的升级革新，区域电网供电能力与互联互通水平显著提升，有│
│ │效支撑了经济社会发展用电需求。 │
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│消费群体 │居民、农业等用电企业 │
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│消费市场 │山西 │
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│主营业务 │经营火力发电业务、配电业务 │
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│主要产品 │电力、热力 │
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│行业竞争格局│2025年我国全社会用电量同比增长5.0%；“十四五”期间，全社会用电量年│
│ │均增长6.6%，比“十三五”年均增速（5.7%）提高0.9个百分点。我国全社 │
│ │会用电量规模在2025年实现两大突破：一是我国年度全社会用电量规模首次│
│ │突破10万亿千瓦时大关，达10.37万亿千瓦时。该规模超过美国全年用电量 │
│ │的两倍，高于欧盟、俄罗斯、印度、日本全年全社会用电量的总和，稳居全│
│ │球电力消费第一大国地位。二是月度用电量规模首次突破1万亿千瓦时大关 │
│ │，7月我国全社会用电量达到1.02万亿千瓦时，这也是全球范围内首次。 │
│ │全国所有省份用电量均实现同比正增长，东部地区用电量增速领先。2025年│
│ │，东、中、西部和东北地区全社会用电量同比分别增长5.5%、4.9%、4.4%和│
│ │4.4%，东部地区用电量增速领先。“十四五”期间，东、中、西部和东北地│
│ │区年均增速为6.5%、6.9%、7.2%和4.0%，西部地区用电量增速领先。2025年│
│ │，全国所有省份全社会用电量均实现同比正增长，其中，西藏、贵州、浙江│
│ │、河北、吉林、福建等13个省份增速高于全国平均水平。 │
│ │截至2025年底，全国全口径发电装机容量38.9亿千瓦，同比增长16.1%，较 │
│ │“十三五”末装机容量增加16.9亿千瓦，“十四五”时期全口径发电装机容│
│ │量年均增长12.0%；全国非化石能源发电装机容量24.0亿千瓦，占总装机容 │
│ │量比重为61.7%，比上年底提高3.5个百分点，比“十三五”末提高17.0个百│
│ │分点。 │
│ │风电和太阳能发电新增装机占总新增装机比重超过八成，电力系统调节能力│
│ │建设同步加快。2025年，全国新增发电装机容量5.5亿千瓦，同比多投产1.1│
│ │亿千瓦，其中，风电和太阳能发电全年合计新增装机4.4亿千瓦，占新增发 │
│ │电装机总容量的比重达到80.2%。 │
│ │非化石能源发电装机规模占比超六成。截至2025年底，非化石能源发电装机│
│ │容量24.0亿千瓦，同比增长23.0%，占总装机容量比重为61.7%，比上年提高│
│ │3.5个百分点。其中，并网风电6.4亿千瓦，同比增长22.9%；并网太阳能发 │
│ │电12.0亿千瓦，同比增长35.4%。从结构看，煤电占总发电装机容量的比重 │
│ │为32.4%，比上年底下降3.3个百分点，比“十三五”末降低16.7个百分点；│
│ │并网风电和太阳能发电合计装机规模占总装机容量比重为47.3%，比上年底 │
│ │提高5.3个百分点，比“十三五”末提高23.1个百分点。 │
│ │新能源（风、光、生物质）新增发电量成为新增电量主体。2025年，全口径│
│ │煤电发电量同比下降1.9%，增容减量效果逐步显现，煤电发电量占总发电量│
│ │比重为51.1%，比“十三五”末降低9.6个百分点；全口径非化石能源发电量│
│ │4.47万亿千瓦时，同比增长14.1%，占总发电量比重为42.9%，同比提高3.4 │
│ │个百分点，比“十三五”末提高9.0个百分点。2025年，全口径风、光、生 │
│ │物质新增发电量占全社会新增用电量的97.1%，已成为新增用电量的主体。 │
│ │2025年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备利用小时3119小时，同比降低31│
│ │2小时。其中，火电4147小时，同比降低232小时；煤电4346小时，同比降低│
│ │269小时；并网风电1979小时，同比降低148小时；并网太阳能发电1088小时│
│ │，同比降低113小时。 │
│ │电网工程投资较快增长。2025年，全国电网工程建设完成投资6395亿元，同│
│ │比增长5.1%。近年来，风光大基地建设推动特高压直流输电通道工程投资快│
│ │速增长，2025年直流工程投资同比增长25.7%；交流工程投资同比增长4.7% │
│ │。2025年，全国新增220千伏及以上变电设备容量（交流）32043万千伏安，│
│ │同比少投产1519万千伏安；新增220千伏及以上输电线路长度47529千米，同│
│ │比多投产13814千米。交直流输电通道的建设打通区域电力输送动脉，资源 │
│ │配置能力进一步提高。 │
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│行业发展趋势│2026年我国电力行业将持续保持稳健发展态势，宏观经济复苏、政策持续扶│
│ │持、供需格局优化、财务状况改善、债券市场稳健运行等多重有利因素支撑│
│ │行业信用水平稳步提升，整体信用风险可控，同时需关注行业转型、市场竞│
│ │争、成本波动等潜在风险，不同类型企业信用表现将呈现差异化特征。 │
│ │从有利因素来看，宏观经济持续恢复向好，将带动电力需求稳步增长，为行│
│ │业发展奠定坚实基础。“十五五”开局之年，我国经济有望保持平稳增长，│
│ │高技术制造业、数字经济、新型基础设施建设等领域将持续发力，带动电力│
│ │需求持续释放。根据中国电力企业联合会发布的《2025-2026年度全国电力 │
│ │供需形势分析预测报告》，预计2026年全社会用电量10.9-11万亿千瓦时， │
│ │同比增长5%-6%，将有力支撑电力企业营收稳步增长。政策层面，2026年电 │
│ │力市场评价制度正式实施，将推动电力市场规范化、市场化发展，打破省间│
│ │壁垒，提升市场流动性与公平性，同时煤电容量电价机制进一步完善，保障│
│ │煤电企业稳定收益，新能源上网电价市场化改革持续深化，助力新能源企业│
│ │规范发展，电碳协同政策推动绿证与碳市场衔接，提升绿色电力价值，多重│
│ │政策叠加支撑行业高质量发展，优化企业经营环境。供需格局方面，2026年│
│ │我国电力装机容量将持续扩容，新能源装机增速保持高位，非化石能源占比│
│ │持续提升，发电结构进一步优化，同时跨省跨区电力交易规模扩大，储能、│
│ │辅助服务机制逐步完善，能够有效保障电力供需总体平衡，缓解区域供需偏│
│ │紧压力，支撑企业稳定运营。债券市场方面，市场对电力行业认可度较高，│
│ │发债主体融资渠道通畅，净融资规模能够覆盖到期债务，债券市场运行稳健│
│ │，进一步支撑行业信用水平提升。此外，欧盟CBAM正式实施将倒逼国内电碳│
│ │市场深度结合，推动绿色电力价值提升，助力新能源企业信用水平进一步优│
│ │化。 │
│ │从不利因素来看，一是成本波动，火电企业仍受动力煤价格波动影响，若20│
│ │26年动力煤价格上涨，将增加火电企业成本压力，挤压盈利空间，影响企业│
│ │财务状况与信用水平；二是新能源转型，新能源发电企业面临装机扩张带来│
│ │的投资压力，部分企业杠杆水平偏高，若项目投产进度不及预期、发电量未│
│ │达目标或市场化电价大幅回落，可能影响企业现金流与偿债能力，同时新能│
│ │源发电受天气影响较大，发电稳定性不足，可能影响企业经营稳定性；三是│
│ │市场竞争，售电环节市场化改革持续推进，竞争逐步加剧，部分中小型售电│
│ │企业可能因竞争力不足出现经营困难，同时新能源发电领域竞争加剧，可能│
│ │导致部分企业盈利下滑；四是政策与监管，电力市场化改革仍在推进过程中│
│ │，电价机制、交易规则等可能进一步调整，若政策调整超出企业预期，可能│
│ │影响企业经营规划与盈利水平。同时2026年电力市场评价制度的实施，对企│
│ │业合规经营提出了更高要求，企业的调整和管理成本可能增加；五是集中到│
│ │期，2026年电力行业债券到期规模超6000亿元，若部分企业现金流出现波动│
│ │，可能面临短期偿债压力，影响行业债券市场表现。 │
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│行业政策法规│《国家发展改革委国家能源局关于建立煤电容量电价机制的通知》、《估值│
│ │提升计划》、《山西省发展和改革委员会关于完善煤电机组容量电费分摊结│
│ │算方式的通知》、《山西省发展和改革委员会山西省能源局国家能源局山西│
│ │监管办公室关于我省煤电容量电价机制有关事项的通知》、《国家发展改革│
│ │委国家能源局关于完善发电侧容量电价机制的通知》、《关于进一步完善工│
│ │商业用户分时电价政策的通知》、《国家发展改革委关于进一步完善分时电│
│ │价机制的通知》、《关于调整我省煤电容量电价的通知》 │
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│公司发展战略│公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实│
│ │党的二十大和党的二十届历次全会精神，坚持服务国家战略，以高质量发展│
│ │为目标，贯彻新发展理念，持续提升上市公司质量；加快绿色转型发展步伐│
│ │，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，全力推进现有电厂、电网优化升│
│ │级，形成集高效煤电、清洁绿电、地方电网等多种资产的上市公司，在煤电│
│ │和新能源一体化中起示范引领作用，加快建设资产优良、实力雄厚、管理先│
│ │进，在全国具有影响力和竞争力的一流上市公司。 │
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│公司日常经营│（一）战略转型坚定有力，绿色低碳底色更加鲜明 │
│ │报告期内，清洁能源领域的布局加速推进，取得积极进展。聚焦风电、光伏│
│ │等重点方向，持续加大项目投资建设力度，宁武盘道梁二期5万千瓦风电项 │
│ │目、平鲁高家堰四期10万千瓦风电项目首批机组成功并网发电，实现项目落│
│ │地投产，为公司新增绿色发电量0.68亿千瓦时。原平15万千瓦光伏项目已全│
│ │面开工建设，武乡20万千瓦光伏发电等项目前期工作有序推进；繁峙、右玉│
│ │、临猗等区域近40万千瓦风电项目获得核准，为公司清洁能源持续发展提供│
│ │了有力的项目支撑。同时，公司参股的晋北新能源基地项目建设全面提速、│
│ │扎实推进，有效促进了新能源开发与采煤沉陷区生态保护治理的协同发展，│
│ │为多元化清洁能源发展提供了有益示范。 │
│ │（二）运营管理质效双升，经营业绩稳健增长 │
│ │发电企业持续提升精益运维水平和经营管理效能，健全经营与成本管控治理│
│ │体系，燃煤等成本要素精细化管控不断深化。通过优化营销策略，科学制定│
│ │中长期交易策略、动态调整现货报价，推动机组运行效能与现货增收能力同│
│ │步增强，实现电力交易收益最大化。强化新建项目并网消纳与运行管控，优│
│ │化场站运维策略，保障新投机组稳发满发。全年完成发电量57.14亿千瓦时 │
│ │、供热量872万吉焦。加强碳资产专业化管理，科学统筹盈余配额，全年碳 │
│ │交易10.8万吨，实现增收621万元。 │
│ │电网企业聚焦风险管控与规范管理，着力增强主动运维、优质服务、有效经│
│ │营、合规管理及高效执行五方面能力，持续提升运营效率与效益。全年售电│
│ │量首次突破200亿千瓦时大关，完成202.96亿千瓦时，同比增长5.48%。围绕│
│ │网架优化与安全治理需求，高质量完成“十四五”电网发展规划任务，全年│
│ │完成基建工程量2.41亿元，重点输电线路工程建成投运，区域电网供电能力│
│ │与互联互通水平显著提升。办电服务流程全面优化，信息化平台加速构建，│
│ │用户用电体验持续改善，推动供电服务品质更加卓越。 │
│ │（三）规范治理体系迭代升级，决策效能全面提升 │
│ │董事会将完善公司治理作为高质量发展的根基，深入贯彻落实《公司法》及│
│ │国资国企改革深化提升行动等文件要求，推动治理架构系统性优化、决策机│
│ │制科学化运行。 │
│ │（四）投资者关系纵深推进，价值传递效能持续增强 │
│ │董事会将投资者关系管理作为市值提升的关键举措，坚持规范运作与主动沟│
│ │通并重，持续完善投资者沟通机制与价值传递渠道，市场认可度与品牌影响│
│ │力稳步提升。 │
│ │（五）风险防控保障有力，发展根基更加稳固 │
│ │董事会坚持底线思维与系统观念，构建“全领域、全流程、全要素”风险防│
│ │控体系，为公司稳健经营提供坚强保障。 │
│ │（六）党建引领凝聚合力，人才文化赋能发展 │
│ │党的领导是企业沿着正确方向前行、实现高质量发展的根本保证。董事会坚│
│ │持党对国有企业的全面领导，严格落实“党委把方向、管大局、保落实，董│
│ │事会定战略、作决策、防风险”的治理机制，将党的领导融入公司治理各环│
│ │节。完善党委前置研究重大经营管理事项清单，确保战略规划、重大投资、│
│ │改革举措等与党建工作同频共振。深入贯彻中央八项规定精神，扎实推进清│
│ │廉企业建设，营造风清气正的政治生态。 │
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│公司经营计划│2026年主要经营计划指标：发电量完成60.49亿千瓦时、售电量完成200亿千│
│ │瓦时；营业收入实现109亿元；营业成本控制在100亿元。 │
│ │（1）深化战略执行，加速绿色低碳转型 │
│ │董事会将清洁能源布局作为核心战略任务，聚焦国家能源结构优化，锚定“│
│ │双碳”目标，通过增量开拓与存量提质并举，加快推动发展方式绿色低碳转│
│ │型。围绕智能化、绿色化、融合化发展方向，统筹推进传统产业升级与新兴│
│ │产业培育，着力打造综合能源生产服务商。 │
│ │攻坚清洁能源项目落地。加快风电光伏项目建设进度，重点推动繁峙、右玉│
│ │两个风电项目开工建设，确保平鲁四期风电、原平一期光伏全容量并网发电│
│ │，持续扩大清洁能源装机规模。 │
│ │坚持创新驱动，围绕智慧能源、节能降碳、智能配电网等重点领域加大投入│
│ │，火电板块深化节能降碳技术改造与燃料精细化管理，精准参与市场化交易│
│ │，拓展供热、供汽、绿电交易等增值服务；电网业务深化设备智能化与生产│
│ │流程优化，为清洁能源消纳提供坚实支撑。 │
│ │（2）强化精益运营，推动业绩稳定增长 │
│ │紧紧围绕“提质增效”经营主线，深化精益运营，增强创新驱动，对标先进│
│ │一流，系统提升成本竞争力、科技竞争力与市场竞争力，进一步提升企业发│
│ │展质效。 │
│ │发电业务着力推动传统煤电升级与新能源增效，强化电力企业设备运行管理│
│ │，提升机组顶峰出力能力，积极增发效益电量。 │
│ │（3）持续规范运作，提升公司治理水平 │
│ │持续规范运作，提升治理水平。严格遵循《公司法》《上市公司治理准则》│
│ │及国资监管最新要求，构建
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