热点题材☆ ◇600793 宜宾纸业 更新日期:2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:食品安全
风格:亏损股、连续亏损、久不分红、小盘国企、低安全分、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-06-14│食品安全 │关联度:☆☆☆
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公司的食品纸具有强度好、洁净度高、挺度好、易成型等特色。
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2025-01-25│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-12700万元至-10700万元,与上年
同期相比变动幅度为-62.57%至-36.97%。
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2024-08-26│西部大开发 │关联度:☆☆☆
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公司注册地址为四川省宜宾市南溪区裴石轻工业园区
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2023-12-12│国企改革 │关联度:☆☆☆
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公司属于国有企业,公司的最终控制人为宜宾市国有资产监督管理委员会
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2022-06-29│人民币升值受│关联度:☆☆☆
│益 │
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公司有66年的制浆造纸历史,是中国第一张机制新闻纸诞生地。公司是我国西部地区最大的
新闻纸生产企业,产品主供西南、西北省级党报党刊,以及中央“七报一刊”和中央各部委在西
南、西北的印点,具有较为稳定的市场,其产品在西南市场占有率达到40%。人民币升值,有望
降低企业进口成本,依靠进口纸浆作为原材料的造纸板块会从中受益。
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2022-01-05│纸浆 │关联度:☆☆☆
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公司是全球首家研发出竹浆本色食品原纸的企业
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2020-04-08│成渝特区 │关联度:☆☆
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公司总部位于四川省宜宾市南溪区。主营业务:机制纸、造纸原料、建筑材料、机电产品、
汽车润滑油、造纸经济技术开发、五金交电、日用百货、水陆货物运输、住宿、汽车修理、汽车
配件、轻工机械设备制造、安装、检修、低压容器、小水电设备安装、土木建筑、公路建筑、主
营业务相关的进出口经营权(出口本企业自产产品;进口企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、
机械设备、零配件及相关技术)。公司是我国西部最大的新闻纸生产企业,其产品在西南市场占
有率达到40%,区域垄断优势十分突出;已具备年产20万吨浆、20万吨纸的规模。
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司安全分为59
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2025-04-03│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-03│微小盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为:28.96亿元
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2025-01-25│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆
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公司2023-12-31、2024-09-30财报归母净利润为负且2024-12-31预告归母净利润为负
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2024-11-13│亏损股 │关联度:☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:-14556.42万元,净资产收益率为:-28.80%
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2024-08-31│久不分红 │关联度:☆☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2000-12-31财报:10派0.5元(含税)
【3.事件驱动】
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2022-12-22│年终将至需求复苏,包装纸行业开始“小步快涨”
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近期,包括头部纸企山鹰国际、玖龙纸业在内的包装纸企,陆续发布涨价函,涨幅多在20元
/吨至50元/吨,涨幅波动较小,却被业内称为“小步快涨”,并预计或迎来一波“大涨”。同时
,近期规模纸厂的部分基地也在陆续发布2022年12月份至2023年1月份的停机检修计划。
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2022-11-10│“以竹代塑”行动计划呼之欲出
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在近日举行的第二届世界竹藤大会开幕式上,中国政府与国际竹藤组织共同发布“以竹代塑
”倡议,旨在发挥竹子在代替塑料产品进而减少塑料污染方面的突出优势和作用。国家林草局表
示,将启动制订“以竹代塑”行动计划,科学引导“以竹代塑”绿色消费,着力强化科技创新,
不断完善产品国际标准体系,加快推进全球“以竹代塑”进程。
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2022-11-09│国家林草局:将启动制订“以竹代塑”行动计划
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国家林草局11月8日发布消息,将启动制订“以竹代塑”行动计划,科学引导“以竹代塑”
绿色消费,着力强化科技创新,不断完善产品国际标准体系,加快推进全球“以竹代塑”进程。
11月7日,国际竹藤组织成立二十五周年志庆暨第二届世界竹藤大会开幕式上,中国政府与国际
竹藤组织共同发布“以竹代塑”倡议,旨在发挥竹子在代替塑料产品进而减少塑料污染方面的突
出优势和作用,为高能耗、难降解的塑料制品提供基于自然的解决方案,为落实2030年可持续发
展议程作出积极贡献。
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2022-09-30│纸企节前集体涨价,涨价幅度200-300元/吨
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四季度临近,近期多家纸企宣布了10月份的涨价计划。财联社记者获悉,包括太阳纸业、晨
鸣纸业、博汇纸业均计划自10月1日起,对包括铜版纸、卡纸及特种纸在内的多个产品进行提价
,涨价幅度200-300元/吨不等,此外金光纸业(APP)也宣布了自10月1日起上调工业及文化纸售
价的计划。业内人士表示,10月份是造纸行业的传统旺季,下游需求会有一定的支撑,加之多家
纸企先前的减产措施让市场供需矛盾有所缓和,国庆节前后的这轮涨价很大可能会顺利落地。
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2022-09-14│旺季来临,纸企盈利能力有望改善
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随着造纸行业进入“金九银十”旺季,造纸企业纷纷发布涨价函,涨价幅度在200元/吨左右
。业内人士表示,下游需求持续好转,纸企盈利能力有望改善。
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2021-06-09│北方部分包装纸厂宣布涨价 涉及高瓦、箱板纸
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北方部分包装纸厂宣布涨价,6月6日-6月7日,山东世纪阳光纸业、山东省寿光市鲁丽纸业
、柏乡县华兴纸业、柏乡县锦宝石新材料等纸企上涨50-100元/吨,涉及高瓦、箱板纸、纱管纸
等。
从需求端来看,箱板瓦楞纸的下游需求主要用于食品饮料、电子、日化、家电、快递等产品包装
。
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2017-04-19│4月至今已近百家纸厂提价
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2017年04月18日消息,4月至今已近百家纸厂提价,涨幅在100-300元不等,部分纸厂更是涨
了又涨。文化纸方面,虽然3月需求旺季已过,但供应依旧较为紧张,龙头纸企涨价态度坚决,
虽已处高位,但仍维持稳中有升的趋势;晨鸣集团宣布,自4月17日起,上调文化纸系列产品价
格200元/吨。包装纸方面,近日,又有7家纸厂发出涨价函,其中,银河纸业更是本月第三次上
调同类产品价格。
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2016-06-20│垃圾强制分类制度方案意见稿出炉
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据发改委2016年6月20日消息,国家发展改革委会同住房和城乡建设部组织起草了《垃圾强
制分类制度方案(征求意见稿)》。
意见稿指出,2020年底前,在以下城市的城区范围内先行实施垃圾强制分类。一是直辖市、
省会城市和计划单列市。二是列入住房城乡建设部会同有关部门确定的第一批生活垃圾分类示范
城市(区)名单中的其他城市,包括:河北省邯郸市、江苏省苏州市、安徽省铜陵市、江西省宜
春市、山东省泰安市、湖北省宜昌市、四川省广元市、四川省德阳市、西藏自治区日喀则市、陕
西省咸阳市。
意见稿要求,到2020 年底,重点城市生活垃圾得到有效分类,垃圾分类的法律法规和标准
制度体系基本建立,生活垃圾减量化、无害化、资源化和产业化体系基本形成,初步形成可复制
、可推广、公众基本接受的生活垃圾强制分类典型模式。实施生活垃圾强制分类的重点城市,生
活垃圾分类收集覆盖率达到 90%以上,生活垃圾回收利用率达到 35%以上(含再生资源回收、分
类收集并实施资源化利用的厨余等易腐有机垃圾)。到2030年,生活垃圾分类得到全社会的普遍
认可和积极参与,差异化的垃圾分类模式在全国所有城镇得到推广,农村生活垃圾分类水平明显
提高。
分析认为,雪浪环境、ST宜纸、 盛运环保、桑德环境、维尔利等垃圾处理公司有望受益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由宜宾造纸厂于1988年11月进行股份制改组设立,始以其资产折为国│
│ │家股3037.3223万股和国有法人股1235.1716万股,发行公众股2580万股;19│
│ │93年4月国有法人股并入国家股,后者调增为7520万股,1996年4月再次调整│
│ │为5520万股。 │
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│产品业务 │公司主营业务有食品包装原纸、生活用纸原纸以及生活用纸成品纸的生产和│
│ │销售。 │
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│经营模式 │公司根据市场的需求和客户的订单情况安排生产,以提高存货周转率,降低│
│ │成本。 │
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│核心竞争力 │1.原材料供应优势 │
│ │宜宾周边丰富的竹资源为公司生产提供了充足的原料,公司实施竹产业发展│
│ │模式,有效促进了农户增收,保障了公司原料供应。 │
│ │2.区位优势 │
│ │(1)公司位于四川省宜宾市,宜宾为川南重镇,处于云、贵、川交界处, │
│ │公路、铁路、水运十分便利,为产品及原料运输提供了良好的交通运输条件 │
│ │。 │
│ │(2)公司所在区域竹林覆盖率极高,具备发展竹浆纸一体化的先天条件。 │
│ │3.环保优势 │
│ │公司秉承“清洁绿色、循环可持续”理念,高标准实施环保治理,达到国际│
│ │先进水平,成为行业标杆,2022年1月,公司被国家工信部列入国家级绿色 │
│ │工厂名单。 │
│ │4.全竹浆本色产品成为行业标杆 │
│ │宜宾纸业开发的全竹浆本色纸凭借绿色低碳环保、抗菌抑菌、医护级等差异│
│ │化特性,已在行业中成为标杆产品,受到消费者高度青睐,成为省委、省政│
│ │府各机关团体会议和接待专供产品,已进入国内多家高端食品消费类知名品│
│ │牌连锁店,并远销海外市场。 │
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│经营指标 │2023年,公司实现营业收入167062.59万元,同比减少27.42%;营业成本1576│
│ │91.59万元,同比减少25.00%。归属于上市公司股东净利润-7812.19万元,较│
│ │去年同期下降363.76%。 │
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│品牌/专利/经│专利:全年研发资金投入同比增长22%,持续激发创新活力,全年获得2件发│
│营权 │明专利和1件实用新型专利授权。 │
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│核心风险 │,项目建设投产进度不达预期,项目效果不达预期。 │
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│投资逻辑 │公司秉承“清洁绿色、循环可持续”理念,高标准实施环保治理,达到国际│
│ │先进水平,成为行业标杆,2022年1月,公司被国家工信部列入国家级绿色 │
│ │工厂名单。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东部区、西部区、中部区、境外 │
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│实控人或控股│宜宾纸业2017年9月22日公告,公司控股股东宜宾市国资公司拟将其直接持 │
│股东变更 │有的全部公司股份3977.6583万股(占公司总股本的37.77%)无偿划转给四 │
│ │川省宜宾五粮液集团有限公司(简称“五粮液集团”)。本次无偿划转完成│
│ │后,五粮液集团将直接持有公司53.84%的股份,宜宾市国资公司不再直接持│
│ │有公司的股份,而通过其全资子公司五粮液集团间接持有公司股份。公司控│
│ │股股东变更为五粮液集团。 │
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│项目投资 │宜宾纸业2023年11月23日公告,公司计划总投入38000万元,将25万吨/年产│
│ │能调整为18万吨/年食品包装原纸(150-350g/m2)和7万吨/年食品包装原纸│
│ │(30-150g/m2),调整后新配置一套长网多缸纸机,生产低定量食品包装原│
│ │纸,满足市场需求。项目建设周期:建设工期20个月。 │
│ │子公司拟投建两项目项目总投资合计5.4亿元:宜宾纸业2024年11月26日公 │
│ │告,公司子公司金竹新材料拟投建竹浆模塑项目和绿色智能包装纸箱项目,│
│ │项目总投资分别为21000万元和33000万元。项目建设周期:建设工期11个月│
│ │。 │
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│股权收购 │拟2.06亿元收购醋纤公司67%股权:宜宾纸业2024年12月6日公告,公司拟以│
│ │20623.02万元收购关联方四川省宜宾普什集团有限公司持有的四川普什醋酸│
│ │纤维素有限责任公司(简称“醋纤公司”)67%股权。公司表示,本次收购 │
│ │是基于公司着力布局生物基材料实现转型升级的战略发展需要,打造新的经│
│ │济增长点,实现业务结构的优化,交易将提高公司核心竞争力与抗风险能力│
│ │,增强产业协同性,对于公司延伸产业链及转型升级具有重要意义。 │
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│行业竞争格局│根据国家统计局最新数据显示,全国机制纸及纸板产量14,405.5万吨,同比│
│ │增长6.6%。规模以上造纸和纸制品业企业营业收入13,926.2亿元,同比下降│
│ │2.4%;实现利润总额508.4亿元,同比增长4.4%。随着我国经济稳定发展, │
│ │叠加国内“禁废令”、“限塑令”等环保政策影响,纸制品市场需求及行业│
│ │景气度稳步上升,随着新建产能的陆续投放,造纸行业竞争愈演愈烈,而具│
│ │有规模经济的头部企业和具备差异化优势的纸企竞争优势更为明显,行业集│
│ │中度有望加速提升。 │
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│行业发展趋势│随着我国经济稳定发展,叠加国内“禁废令”、“限塑令”等环保政策影响│
│ │,纸制品市场需求及行业景气度稳步上升,行业集中度有望加速提升。 │
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│公司发展战略│宜宾纸业充分依托宜宾丰富的竹资源优势,深入实施“竹浆纸及制品一体化│
│ │”发展战略,全力推动资本与产业协同融合,按照“规模适度、特色鲜明、│
│ │竞争力强”的产业发展思路,重点围绕“食品级包装、工业包装、浆及制品│
│ │”三个方向,加快战略布局,增强资本实力,优化产业结构,打造核心竞争│
│ │力,全力以赴将竹浆造纸产业建成资源节约型、科技创新型的绿色产业,加│
│ │快构建竹产业高质量发展新格局。 │
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│公司日常经营│(一)生产经营情况。2023年,面对复杂多变的国际政治经济环境和国内宏│
│ │观经济的新变化、下游客户需求不旺、行业新产能释放等诸多挑战,公司积│
│ │极应对,变压力为动力,紧紧围绕年度经营目标,持续提高自身核心竞争力│
│ │,全力挖潜增效,有效控制成本,缓解产品价格波动对公司经营业绩造成的│
│ │不利影响。报告期内,公司实现营业收入167,062.59万元,较去年同期下 │
│ │降27.42%,归属于上市公司股东净利润-7812.19万元,较去年同期下降363.│
│ │76%。 │
│ │(二)经营结构调整初见成效。一是产品结构不断优化。围绕全竹浆本色食│
│ │品纸、吸水衬纸等细分赛道发力,不断优化产品结构,形成新的销量增长点│
│ │。二是客户结构不断优化。持续实施高端客户渗透战略,与国际、国内头部│
│ │企业合作,生活纸和食品纸成功进入高端客户供应链体系。 │
│ │(三)终端市场拓展实现新突破。2023年成品纸销量同比去年增长37.93%,│
│ │成品纸外贸出口实现“零”突破,并与海外客户签订长期订单,为下一步拓│
│ │展海外市场奠定基础。 │
│ │(四)产业发展迈出新步伐。一是新产品项目全面启动。10万吨食品包装原│
│ │纸调结构技改项目已完成项目备案、能评和环评等手续,正在开展主体设备│
│ │技术交流等工作。二是定向增发工作稳步推进。公司积极推进向特定对象发│
│ │行A股股票项目,以降低公司资产负债率、提升融资能力,为后续产业发展 │
│ │奠定坚实基础。 │
│ │(五)成本管控初见新成效。通过内部挖潜,有效降低产品价格下跌对生产│
│ │经营的影响。一是加强生产管控,水耗、汽耗、电耗、维修费等生产运行费│
│ │用均有所降低。二是通过拓展供应渠道,建立厂家直购、长单采购等模式,│
│ │推动化机浆国产化、本地化等方式优化采购方案,物资采购成本大幅下降。│
│ │(六)创新活动持续加力。一是研发投入持续增长。全年研发资金投入同比│
│ │增长22%,持续激发创新活力,全年获得2件发明专利和1件实用新型专利授 │
│ │权。二是新产品研发取得新成效。 │
│ │成功研发出披萨专用纸、防油涂布纸、白色衬纸以及“全压花超柔卫生卷纸│
│ │”等新产品,产品品类不断丰富。三是竹纤维拓展应用有新探索。2023年公│
│ │司积极与高校合作,在竹基高品质纤维素纤维研究和竹浆产业共性关键核心│
│ │技术等领域开展创新攻关,为未来产业发展取得先机。 │
│ │(七)管理水平稳步提升。一是内控管理体系不断完善。2023年公司聘请专│
│ │业的中介机构,全面梳理公司内部管理流程,重新建立内控管理体系,提升│
│ │了企业管理效率,在一定程度上防范了经营风险。二是安全环保运行平稳。│
│ │全年开展安全教育和培训140次,完善安全制度24项,开展安全专项整治和 │
│ │检查255次,员工的安全意识不断提升,安全隐患得到及时消除。全年公司 │
│ │未发生重大安全事故、环保事故,被评为省级“环保诚信企业”。 │
│ │(八)人才队伍建设持续强化。坚持“以人为本、人才强企”战略,全面优│
│ │化人才队伍结构,提升人才队伍素质,为公司高质量发展提供人才保障。一│
│ │是坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准,严格把好选人用人关口,树立│
│ │正确选人用人导向。二是员工队伍素质不断提升。持续盘活存量人力资源,│
│ │实施“学历提升、技能晋级、业务培训”素质提升工程,提升人才队伍素质│
│ │。全年举办10期员工课堂,参训人数700余人次。三是校企合作不断深化。 │
│ │与高校开展产学研用合作,以重点科技项目为载体,联合共建创新平台,为│
│ │公司培养锻炼更多的高素质技术、技能型人才。 │
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│公司经营计划│2024年是公司高质量发展的关键之年,也是深耕制浆造纸的第80个年头,公│
│ │司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略引领,聚│
│ │焦长远发展、持续深耕主业、全面深化改革、强化市场开拓、突出创新驱动│
│ │、增强核心优势,全力以赴推进生产经营和改革发展各项工作,践行国企担│
│ │当使命,切实维护全体股东的权益。 │
│ │1.深化国企改革,强化战略引领 │
│ │公司董事会坚持稳步实施国企改革深化提升行动,统筹推进各项改革任务,│
│ │从战略高度统筹谋划公司发展全局,加强行业与产业研究,认真分析公司所│
│ │面临的行业竞争状况和公司发展阶段,聚焦可持续发展,坚持守正创新,在│
│ │做好现有业务的同时,将立足行业发展现状,紧跟行业变革,挖掘新的业务│
│ │方向和投资机会,以内生式发展和外延式投资助推公司做大规模,提升竞争│
│ │力和盈利水平。 │
│ │2.激发内生动力,强化生产经营管控 │
│ │(1)全面加强过程管理,推动品质升级。以“食品纸厂‘135’质量提升及│
│ │班组标准化建设”为契机,全面加强现场管理和品控管理、工艺技术管理、│
│ │设备管理、班组管理、安全环保管理等基础管理水平。 │
│ │(2)全面加强商务能力建设。一是原纸市场方面。利用竹浆纸差异化优势 │
│ │,系统推进品牌建设,以品牌促市场,以品牌促效益;在出口市场上继续发│
│ │力,全力拓展海外市场,深入推进产品向终端延伸、向消费品牌绑定延伸,│
│ │形成新的盈利增长点。二是成品市场方面。 │
│ │(3)全面加强成本管控。一是全面控降生产成本。二是严控非生产性费用 │
│ │。三是加强资金管控。 │
│ │(4)全面加强经营风险管控。积极构建以风险管理为导向的内部控制体系 │
│ │,综合运用内外部审计、专项检查等措施,加强内部控制有效性评价和关键│
│ │业务风险点的识别与管控,落实内部控制缺陷整改和风险预防控制措施,更│
│ │新完善内部控制手册,不断健全完善内部控制体系,合理保证公司经营管理│
│ │合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果│
│ │,促进公司实现发展战略。 │
│ │(5)全面加强人力资源管理。着力构建完善人才“引育用留”工作体系, │
│ │为公司高质量发展提供人才支撑。一是加强人才引进工作。二是提升员工队│
│ │伍素质。三是打通人才成长通道。 │
│ │(6)深入推进信息化建设。一是持续推进“四化”建设。二是实施生产排 │
│ │产系统。 │
│ │(7)坚守安全环保底线。深入贯彻“安全第一、预防为先、全员参与、万 │
│ │无一失”的安全方针,落实公司安全管理要求,落实责任、完善机制、强化│
│ │培训、提高意识,将安全管理落实到班组和现场,从严从紧开展安全风险隐│
│ │患排查整治,全力防范化解重大安全风险。 │
│ │3.抢抓行业机遇,强化竞争优势构建 │
│ │(1)提升创新研发能力。发挥四川省企业技术中心、四川省竹子制浆造纸 │
│ │工程技术研究中心平台作用,持续加大科技投入,坚持创新引领不动摇,围│
│ │绕上下游产业链,结合产品市场需求和竹纤维独有特性,加快竹纤维新产品│
│ │研发,不断优化产品结构,以优势产品提高市场份额,不断增强核心竞争力│
│ │和抗风险能力。 │
│ │(2)加快推进重点项目建设。公司将高质量推进食品包装原纸调结构技改 │
│ │项目等重点项目建设,紧盯项目质量、安全、进度和效益,争取重点项目早│
│ │日投产,丰富公司生产线和产品结构,增强公司竞争优势和盈利能力,推动│
│ │公司可持续高质量发展。 │
│ │4.重视信息披露,强化投资者沟通有效性 │
│ │董事会将严格按照相关规定做好信息披露,确保公司信息披露内容的真实、│
│ │准确、完整,不断提升公司信息披露透明度与及时性。同时,加强公司与投│
│ │资者之间的沟通,加深投资者对公司的了解和认同,促进公司与投资者之间│
│ │长期、稳定的良好互动关系,塑造良好的资本市场品牌形象。 │
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│公司资金需求│公司采随时监控公司资金情况并预测资金需求变化,管理资金短缺风险。公│
│ │司管理层对外部借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。公司的目标│
│ │是运用多种融资手段以保持融资的持续性与灵活性的平衡。 │
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│可能面对风险│1.市场竞争风险。未来市场可能存在供需失衡、需求复苏不及预期、竞争持│
│ │续加剧的风险,从而影响产品价格,影响公司业绩。 │
│ │2.原料价格波动风险。原材料大幅波动给公司的运营带来风险,从而影响公│
│ │司业绩。 │
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│资产重组 │ST宜纸2015年12月27日发布重组预案,公司拟以16.27元/股的价格,向绿旗│
│ │科技集团有限公司、重庆中科建设(集团)有限公司等9名对象发行5531.65│
│ │29万股,购买其持有的寰慧科技集团有限公司(简称“寰慧科技”)100%股│
│ │权,本次交易总额9亿元。寰慧科技致力于城市集中供热规划设计、热力项 │
│ │目投资、节能技术研发制造以及生物质新能源开发利用。交易对象承诺,寰│
│ │慧科技2016年度至2018年度扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利│
│ │润分别不低于6000万元、12000万元、20000万元。同时,公司拟向绿旗科技│
│ │集团有限公司等8名对象,以16.27元/股的价格,发行5531.65万股,募集配│
│ │套资金总额不超过9亿元,其中4.5亿元用于投资江安生活垃圾等离子气化发│
│ │电项目和四川宜宾废弃物等离子气化发电装备制造基地项目,剩余4.5亿元 │
│ │扣除发行费用后,补充上市公司流动资金。 │
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│增发股票 │定增募资补血偿债:宜宾纸业2022年11月3日发布定增预案,公司拟非公开 │
│ │发行不超过5307.12万股股份,募集资金总额不超过50948.35万元,扣除相 │
│ │关发行费用后将全部用于补充流动资金及偿还债务。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
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