热点题材☆ ◇600796 钱江生化 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、芯片、乡村振兴、医废处理、虫害防治、地下管网、绿色电力、合成生物
风格:小盘非融、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2026-06-27│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司参股英德赛半导体材料1.45%股权，其为集成电路提供超纯氨等电子特种气体的专精特
新小巨人企业。
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2026-02-10│地下管网 │关联度：☆☆☆
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公司旗下主营建设工程施工的天源给排水工程物资公司，近年来积极参与招投标，并在市域
外市场的地下管网改造项目中实现突破。
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2025-03-28│医废处理 │关联度：☆☆☆
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公司旗下控股公司嘉兴海云紫伊环保有限公司经营医废处理业务。
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2024-09-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司帮助农户增加优质绿色和特色农产品的供给，助力乡村振兴，实现助农增收，促进农业
的高质量发展。
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2024-08-02│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司2024年7月31日表示：下属水厂的光伏发电项目筹建工作正在有序推进中
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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子公司浙江海云环保有限公司主营业务为水环境综合保护及治理、湖泊河流的整治、给排水
基础设施等
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2024-05-07│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司拥有先进的生物发酵技术，同时建立了分子生物学平台。
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2022-09-28│虫害防治 │关联度：☆☆
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公司农药制剂业务包括杀虫剂产品
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2025-09-17│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-09-17,关于持股5%以上股东股份被司法冻结的公告
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2024-10-09│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务分为生态环保、水务运营和生物农药三大板块，具体包括污水处理、自来水
供应、环保工程、固危医 废处理和生物农药等
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2024-09-05│固废处理 │关联度：☆☆☆
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子公司海云环保在环保工程、固废处理、污水处理、供水等领域深耕多年
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2024-01-31│净水概念 │关联度：☆☆☆
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公司持有海运环保100%股权，新增环保工程业务、污水处理业务、供水业务、固废处理等业
务。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-07-22│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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在土壤修复层面， 子公司海云环保将以北方环保为平台， 重点推进土壤污染治理技术的研
究， 推动土壤治理相关产业发展。
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2022-01-07│兽药 │关联度：☆☆☆
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公司主营包含兽药原料药的研发、生产和销售
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2026-08-11│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-08-11│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
【3.事件驱动】
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2019-06-26│农业农村部：打好草地贪夜蛾防控攻坚战 实现“虫口夺粮”
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据中国网6月26日消息，在今日举行的新闻发布会上，农业农村部种植业管理司司长潘文博
表示，目前草地贪夜蛾已在19个省份的1000多个县发现，发生面积约500万亩。主要在南方地区
，呈点片状发生，有向北扩展的态势，由于前期防控及时有力，目前扩散速度有所放缓。专家分
析，7-8月是西南季风最强的季节，也是草地贪夜蛾随季风向北迁徙的关键季节，黄淮海地区玉
米将进入生长旺季，防控形势依然严峻，不可掉以轻心。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江钱江生物化学股份有限公司创建于 1970年，前身是浙江省海宁农药厂 │
│ │，1993年改制为股份有限公司,1997年4月“钱江生化”股票（600796）在上│
│ │海证券交易所上市，2018年升格为海宁市直属企业，2021年，公司与海宁市│
│ │水务集团成功实施了重大资产并购重组，产业布局更加清晰，多元化参与专│
│ │业市场的竞争实力与能力更加突出。 │
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│产品业务 │报告期内，公司实行集团化管理模式，生态环保、水务运营业务主要由公司│
│ │全资子公司海云环保及其下属子公司开展，生物农药业务由公司下属生化分│
│ │公司开展。 │
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│经营模式 │（一）水务环保业务 │
│ │（1）自来水制水业务 │
│ │长河水务和潮音水务均经营自来水制水业务，其生产的自来水销售收入扣除│
│ │相关成本费用后构成盈利。 │
│ │（2）污水处理业务 │
│ │海云环保主要通过与各地方政府主管部门签署污水处理项目特许经营权协议│
│ │取得污水处理特许经营权，以BOT、PPP、委托运营等模式开展业务，通过在│
│ │指定区域内提供污水处理服务以实现收入。 │
│ │（3）环保工程业务 │
│ │海云环保的海宁市域内业务主要通过天源公司以市场化招投标、客户委托建│
│ │设获取工程建设项目，海宁市域外业务主要通过天源公司和北方环保公司以│
│ │市场化招投标获取工程建设项目。工程建设项目签署合同类型包括固定总价│
│ │EPC合同、固定单价施工合同及一次性包干施工合同等，收入结算依据合同 │
│ │约定结算工程款。 │
│ │（4）固危废医废处置业务 │
│ │弘成环保主要提供危废焚烧处置和危废填埋处置服务，收取处置费用；惠茂│
│ │环保主要从事危险废物刚性填埋处置服务，收取处置费用。紫伊公司是嘉兴│
│ │市区域范围内唯一医疗废物收运处置单位，主要向区域内所有医院、诊所等│
│ │医疗废物产生单位提供收运处置服务，并按政府物价文件收取相关服务费用│
│ │。 │
│ │（5）环卫保洁业务 │
│ │海云宜居主要提供海宁市区环卫一体化保洁项目的运营服务，海云长新主要│
│ │为海宁市长安镇（高新区）行政辖区提供环卫一体化保洁项目的运营服务。│
│ │绿洲环保主要从事餐厨垃圾收运处置业务并收取相关服务费用，在处置过程│
│ │中同时产生工业原料油（生物质柴油、原料油），销售至下游有资质厂家并│
│ │取得销售收入。 │
│ │（二）生物制造业务 │
│ │公司采取研、产、供、销一体化的生产经营模式。 │
│ │（1）研发：公司成立启潮实验室（浙江）有限公司，开展新产品研发和现 │
│ │有产品的工艺技术提升。校企合作创建博士后创新工作站，并与外部科研院│
│ │所建立广泛的合作关系。 │
│ │（2）生产：2025年，公司主要产品的生产围绕“节能降耗、提质降本”展 │
│ │开工作。公司原药生产采用微生物发酵工艺，农药制剂产品推行绿色化生产│
│ │工艺。公司依据年度销售计划制定生产计划，跨部门组建的产销协调小组负│
│ │责安排生产任务，同时对产品的生产过程、质量、工艺要求和卫生规范等执│
│ │行情况进行监督管理。 │
│ │（3）采购：2025年，公司持续优化采购相关管理制度，建立严格的供应商 │
│ │评审考核体系和供应商分类数据库。公司配备专职采购人员，主要采用持续│
│ │分批的形式，直接面向市场向合格供应商（生产商或经销商）采购各类原辅│
│ │材料、包装材物料，结合销售计划、销售订单以及现有库存状况，并综合考│
│ │虑当前市场供需情况、主要供应商的供货状况、市场价格走向以及正常合理│
│ │储备需求等因素制定采购计划。 │
│ │（4）销售：2025年，公司进一步完善业务流程和管理体系，通过CRM客户管│
│ │理系统提升管理水平，形成了以市场为导向的营销及客户服务体系。产品销│
│ │售分为内销和外销，分别负责国内农药贸易和国际农药贸易。 │
│ │国内贸易方面：根据客户群体差异和区域市场的不同，主要采用零售、经销│
│ │代理和推广直销等模式。 │
│ │国际贸易方面：主要采用代理出口与自营出口模式，选择某一国家或地区较│
│ │有影响的经销商或制剂加工生产企业，产品销售分批作价并签订贸易合同。│
│ │公司外贸客户包括美国、英国、南美、印度、越南及中东等国家和地区。 │
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│行业地位 │“环保综合治理+生物制造”两大产业一体化发展 │
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│核心竞争力 │（一）公司在水务环保方面具有如下优势： │
│ │1、市场优势 │
│ │海云环保业务开展聚焦浙江省海宁市，并以此为中心辐射江苏省、甘肃省、│
│ │内蒙古、黑龙江省等多地，服务品类多元，业务区域覆盖面广，经多年深耕│
│ │后将提高区域市场控制力、增强市场协同效应。 │
│ │2、技术优势 │
│ │海云环保在环保工程、固危废处理、污水处理、供水等领域深耕多年，在污│
│ │水处理、固危废处置等方面具备核心专利技术优势，包括囊式厌氧污水处理│
│ │、污泥电渗透改性干化、MBR污水处理、污泥碳化技术等，拥有相对完善的 │
│ │技术体系、专业化的技术团队，为项目拓展和运营提供充分保障。 │
│ │3、资质优势 │
│ │海云环保工程业务具备较为齐全的资质体系，其拥有市政公用施工总承包二│
│ │级资质、机电设备安装工程专业承包二级资质、环境工程（水污染防治工程│
│ │）设计专项甲级资质、环境污染治理设施运营工业废水甲级资质及生活污水│
│ │乙级资质、环保工程专业承包二级资质、房屋建筑工程施工总承包三级资质│
│ │等。 │
│ │4、特许经营优势 │
│ │公司及子公司拥有超过30个特许经营项目，涵盖了污水处理、自来水供应及│
│ │固废处理等领域，并将进一步向市政环卫、危废医废等行业拓展特许经营项│
│ │目，保障公司长期稳定发展。 │
│ │（二）公司在生物制造方面具有如下优势： │
│ │1、产品结构 │
│ │一是始终把主导产品赤霉酸产品的技术进步（包括菌种改造、工艺改进、品│
│ │质提升、产品升级）放在首位，赤霉酸产品的技术水平和产品品质一直处于│
│ │国内前列，产品种类、生产量和销售量始终处于国内领先。 │
│ │二是积极拓宽应用领域，将赤霉酸可溶液应用于抑制杨柳飘絮，效果明显，│
│ │进一步提升其产品附加值；甲氨基阿维菌素微乳剂产品已拓展至林业领域，│
│ │成为治疗和防治松材线虫病用药。 │
│ │三是积极研发新型绿色农药制剂产品。目前公司取得农药产品登记证农药品│
│ │种已达50余个。 │
│ │2、核心技术 │
│ │（1）绿色生物制剂产品研制 │
│ │农药制剂绿色化：通过技术创新，成功将多个传统产品改造为水基化制剂，│
│ │显著降低了有机溶剂的使用量，尤其是减少了对有毒、高残留溶剂的使用。│
│ │同时，针对无人机施药过程中常见的挥发、飘移、堵喷头等问题，从配方设│
│ │计和加工工艺入手，优化了产品的性能，提升了使用的便捷性和效果。 │
│ │（2）生物活菌制剂产品研制 │
│ │生物活菌制剂：开发了适用于土壤增肥和病害防治的菌肥及微生物农药，已│
│ │在番茄、草莓等作物的种植中取得显著效果，有效改善了土壤环境并控制了│
│ │线虫病等常见病害。 │
│ │（3）菌种进化及保藏研究 │
│ │菌种水平是决定发酵效率的关键因素之一。公司设立了菌种改造研究室。 │
│ │（4）分子生物学平台及中试平台建设 │
│ │构建分子生物学操作平台，将合成生物学应用至创新工作，提升了公司研发│
│ │团队的协作与创新能力。 │
│ │3、创新能力 │
│ │公司现有生物制造研发人员58人，其中含正高2人、博士1人、副高6人、硕 │
│ │士12人，集中研发场地2622㎡，先后承担国家、省级科研项目56项，其中国│
│ │家重点新产品1项，国家科技攻关重大产品开发计划1项，国家火炬计划2项 │
│ │，国家高技术研究发展计划（863计划）2项，农业部引进国际先进农业科学│
│ │技术计划（948计划）1项，浙江省科技计划项目（重点计划）5项，省级工 │
│ │业新产品11项，省级新产品试制计划项目41项。共计发明专利14项目，其中│
│ │国际专利1项。独家制定国际标准1项、主导制定国家标准6项、行业标准2项│
│ │。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入（合并报表）16.94亿元，较上年同期减少4.22%│
│ │；归属于上市公司股东的净利润1.66亿元，同比增加4.03%。各板块业务方 │
│ │面，水务环保业务实现收入14.22亿元，占营业收入的84.94%；生物制造实 │
│ │现收入2.55亿元，占营业收入的15.05%。 │
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│品牌/专利/经│专利：共计发明专利14项目，其中国际专利1项。 │
│营权 │经营权：公司及子公司拥有超过30个特许经营项目，涵盖了污水处理、自来│
│ │水供应及固废处理等领域，并将进一步向市政环卫、危废医废等行业拓展特│
│ │许经营项目，保障公司长期稳定发展。 │
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│投资逻辑 │公司及子公司拥有超过30个特许经营项目，涵盖了污水处理、自来水供应及│
│ │固废处理等领域，并将进一步向市政环卫、危废医废等行业拓展特许经营项│
│ │目，保障公司长期稳定发展。 │
│ │依托“钱江生物农药省级重点农业企业研究院”“浙江省钱江生化绿色生物│
│ │农药创制企业研究院”“浙江省企业技术中心”“钱江生物化学省级高新技│
│ │术研究开发中心”、浙江省“绿色农药2011协同创制中心”“浙江省专精特│
│ │新中小企业”等多个创新平台，组建启潮实验室（浙江）有限公司，以“加│
│ │快产品结构调整，加快产业升级”为战略方针，坚持产品创新与工艺创新相│
│ │结合，自主创新与产学研相结合，引进消化与吸收和自我创新相结合的模式│
│ │，充分利用国内外先进技术，紧跟国内外生物行业研发方向，不断形成具有│
│ │知识产权的主导产品和核心技术。公司长期与浙江大学、浙江工业大学、浙│
│ │江农林大学、湘湖实验室等国内知名高校和研究所合作，自主创新能力强、│
│ │产学研基础深厚。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │水务环保业务、生物制造业务 │
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│主要产品 │农药、蒸汽、污水处理、中水销售、水处理及供应、工程安装及物资销售、│
│ │餐厨垃圾处理、工业油脂（废油提炼）、污泥清运及管道清理服务、医疗废│
│ │弃物处置、垃圾焚烧、垃圾填埋、其他废弃物处置、其他（客房、餐饮等）│
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│项目投资 │投建天然气分布式能源项目：钱江生化2020年1月7日公告，公司全资子公司│
│ │光耀热电建设天然气分布式能源项目。项目总投资额69600万元，项目建设 │
│ │包括1#天然气分布式能源站和2#天然气分布式能源站；建设周期预计为一年│
│ │。项目预计实现年销售额37500万元，年均净利润2600万元。 │
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│股权收购 │钱江生化2024年3月26日公告，物产经编（海宁）水务有限公司（简称“物 │
│ │产经编”）是公司控股股东海宁市水务投资集团有限公司（简称“水务集团│
│ │”）持股36%的子公司，主要建设和运行海宁经编园区水资源循环利用项目 │
│ │。物产经编开展的中水回用业务与公司全资子公司海云环保存在同业竞争情│
│ │形，为了避免同业竞争，海云环保以自有资金受让水务集团持有的物产经编│
│ │36%股权，受让总价款确定为4453.2万元。 │
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│对外投资 │设立子公司启潮生物：钱江生化2022年11月23日公告，公司拟以自有资金出│
│ │资3.5亿元投资设立全资子公司浙江启潮生物科技有限公司（暂定名），将 │
│ │原位于浙江省海宁市海昌街道施带路9号的原农药、饲料、肥料等的生产基 │
│ │地整体搬迁，将原农药、饲料、肥料等生产、经营管理业务划入启潮生物，│
│ │启潮生物主要从事赤霉酸系列等原药及制剂、井冈霉素高浓度粉剂等生物农│
│ │药原药及新型环保型农药制剂产品的研发及生产。本次对外投资，对公司业│
│ │务发展产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│1、环保工程板块行业 │
│ │当前，环保工程中与水务相关的工程建设领域主要由三类公司组成，包括国│
│ │际水务巨头、国有企业和民营企业。其中，国际水务巨头包括威立雅水务集│
│ │团、苏伊士环境集团、泰晤士水务、柏林水务集团等；大型国有上市企业如│
│ │北控水务、首创股份、兴蓉投资、创业环保等，随着改革政策制度的陆续颁│
│ │布，行业市场化进程进一步加快，迅速扩大业务规模，凭借雄厚的资本实力│
│ │、丰富的社会资源等优势迅速发展壮大。 │
│ │2、水务行业 │
│ │目前水务行业竞争格局呈现多元化特点。近几年，随着诸多实力雄厚的国资│
│ │入局环保水务产业，加剧整个行业的竞争和整合，形成国企央企主导投资、│
│ │民企专注细分市场技术的新格局，部分实力强的企业通过并购实现快速增长│
│ │，行业集中度将持续提升。国有企业在市场中已经占据主导地位，如北控水│
│ │务、首创环保、中国水务集团等，具有较大的市场份额和竞争力。民营企业│
│ │也在竞争中崭露头角，发展势头强劲。跨国水务企业在水务行业的竞争优势│
│ │逐渐减弱，增长势头也趋缓。 │
│ │3、危废处置行业 │
│ │目前，危废行业竞争格局呈现“小、散、乱”的现状，由于危废跨区运输难│
│ │度较大，各区域间市场割裂，加上属于新兴产业，市场参与者众多，整体规│
│ │模和处理能力偏弱，核心企业偏少，而随着危废行业规范程度的提升，小企│
│ │业的处理成本将逐渐增加，面临利润下降和技术升级改造的双重困境。 │
│ │4、生物农药行业 │
│ │生物农药作为低毒、低残留、环境友好型农药，是落实农业绿色发展战略、│
│ │保障食品安全、推进生态文明建设的重要支撑。近年来，在政策引导、技术│
│ │突破、需求升级的多重驱动下，我国生物农药行业实现稳步发展，行业格局│
│ │持续优化，发展趋势愈发清晰。 │
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│行业发展趋势│1、环保工程板块行业 │
│ │随着国家进一步鼓励和引导民间资本进入市政公用事业领域，以节能国祯、│
│ │鹏鹞环保等为代表的一批民营企业凭借着市场化的经营管理机制、技术创新│
│ │等优势迅速崛起，成为具有良好发展潜力的行业新生力量，在区域市场及细│
│ │分市场开始占据一定的市场份额。 │
│ │2、水务行业竞争格局和发展趋势 │
│ │供水方面，行业整体上处于成熟期，我国城市用水普及率较高，供水能力增│
│ │长逐渐放缓，未来发展在于促进行业提质增效，不断增强供水安全保障能力│
│ │；污水处理方面，“十四五”期间，我国污水基础设施建设主要是补短板，│
│ │随着污水处理及再生利用设施的投资并投入运营，城镇污水处理能力预期将│
│ │进一步提升。污水处理转向低碳化与资源化，从“污染物去除”向“资源回│
│ │收”转型，通过厌氧消化生产沼气（可发电或提纯为天然气）、污泥干化焚│
│ │烧发电、废水中磷/氮回收等技术，实现“变废为宝”。同时随着信息技术 │
│ │的快速发展，智慧化水务系统将成为行业发展的必然趋势。水务行业将利用│
│ │物联网、大数据和边缘计算等技术，以智慧化水务系统、水资源管理、污水│
│ │处理和再生水利用技术为建设重点，推动行业向数字化转型。 │
│ │3、危废处置行业 │
│ │随着无废园区政策的实施，将导致焚烧、填埋类危废跨市转移难度加大，但│
│ │资源化利用不受限制，未来危废处置政策方向会更趋向于资源化利用。因此│
│ │，未来危废处理市场将向着大型、集团化运作、多区域布局、资源化利用的│
│ │方向发展。 │
│ │4、生物农药行业格局和发展趋势 │
│ │1.行业集中度提升，头部企业优势凸显。行业CR10从2024年的34%提升至202│
│ │5年的45%，资源加速向头部企业聚拢，头部企业通过产能、资源、产业链三│
│ │重壁垒构筑优势。行业准入门槛持续提高，研发投入、登记成本、合规管理│
│ │、环保设施等成为企业生存发展的核心要素，中小企业因资金、技术、合规│
│ │能力不足，将逐步转向细分代工、特色服务或退出市场，国内龙头企业加快│
│ │全球化布局。 │
│ │2.政策推动高质量发展：2024年，农业农村部等部门出台了一系列政策法规│
│ │，加强对农药行业的监管，推动行业高质量发展。例如，限制高毒、高残留│
│ │农药的生产和使用，鼓励高效、安全、环境友好的农药新品种、新剂型的开│
│ │发与生产。这些政策有助于提升农药行业的整体质量和市场竞争力。 │
│ │3.出口结构调整：尽管国际市场价格也在下滑，但中国农药出口结构正在调│
│ │整，生物农药和高附加值制剂的比例在提升。这表明中国农药行业正在通过│
│ │优化出口产品结构来应对国际市场的挑战。 │
│ │4.绿色防控技术的推广：为了保障粮食安全，绿色防控技术得到广泛应用。│
│ │例如，推进绿色防控与统防统治技术的集成与大面积应用，建立由防治组织│
│ │、新型经营主体等广泛参与的绿色防控投入品的评价机制和应用模式。这些│
│ │措施有助于提升农药使用的效率和环保性。 │
│ │5.生物农药的普及率进一步提升。“十四五”规划中提出以构建绿色低碳发│
│ │展的现代化农业产业体系为重点。生物农药如此快的发展速度主要得益于农│
│ │药登记政策的支持、行业标准的建立、评价体系的健全及管理办法的完善。│
│ │生物农药，包括微生物农药、生物化学农药和植物源农药，由于其选择性强│
│ │、不易产生抗药性、对非靶标生物和环境相对安全的特点，预计将得到更广│
│ │泛的应用和推广。 │
│ │6.种子、农药、肥料及生物制剂一体化发展将是大势所趋。随着现代农业发│
│ │展和种植大户的纷纷涌现，未来农户更需要全程解决方案，因此包括跨国公│
│ │司在内的越来越多的农药企业涉足肥料和生物制剂，也有不少肥料企业也进│
│ │入到农药领域，从而为农作物提供一揽子全程解决方案，这也是大势所趋，│
│ │不可逆转。 │
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│行业政策法规│《关于全面构建节水制度政策体系的意见》、《关于推进污水处理减污降碳│
│ │协同增效的实施意见》、《关于全面推进美丽中国建设的意见》、《关于进│
│ │一步加强危险废物环境治理，严密防控环境风险的指导意见》等 │
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│公司发展战略│公司将根据2026~2028年《三年高质量发展规划》，立足国有控股上市企业 │
│ │定位，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，坚持稳中求进工作总基│
│ │调,全面实施“1225”总体战略： │
│ │“1”个愿景：绿色产业升级的标杆企业。 │
│ │“2”大主业：生物制造新引擎；水务环保压舱石。 │
│ │“2”大驱动：吸纳投资优质资产；盘活清退低效资产。 │
│ │“5”大保障：坚持党业融合；坚持人才驱动；坚持精准督查；坚持合规经 │
│ │营；坚持数智赋能。 │
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│公司日常经营│（一）立足国有上市平台，聚力做强主责主业 │
│ │1.精耕市场经营。水务环保方面，天源公司抢抓水务项目大建设的机遇，新│
│ │承接施工项目275个，概算造价合计6.34亿元，积极参与域内外项目招投标 │
│ │并中标57项，其中以7308万元造价中标嘉兴航空物流枢纽区域地下管网设施│
│ │改造工程，在市域外地下管网改造项目实现突破。 │
│ │2.善用资本运作。为光耀热电引入战略股东，完成增资6000万元，同时公司│
│ │转让部分光耀热电的股权，公司对光耀热电持股比例由55%下降至39.2857% │
│ │，光耀热电不再纳入公司合并报表范围，通过本次股权优化有利于减少因光│
│ │耀热电亏损带给上市公司的不利影响。 │
│ │（二）锚定全市中心大局，狠抓落实彰显担当 │
│ │1.重大项目建设有序推进。全年完成有效投资7.55亿元，其中：生物农药原│
│ │药及制剂退区入园搬迁项目完工并开始试运行；杭海新区污水处理厂易地新│
│ │建及杭海新区工业污水预处理厂新建项目完工（其中工业污水预处理厂设备│
│ │安装部分根据服务区域内的印染企业建设进度暂缓实施）。 │
│ │2.年度改革任务有效落实。落实“瘦身强体”任务目标，压减下属企业4家 │
│ │，企业数量下降10.53%，精简员工130人。建立应收账款“周调度、月通报 │
│ │”动态跟踪与督导机制，成立应收账款清欠专班，建立集团、主管企业、责│
│ │任企业三级清欠管理体系，按一企一策夯实催收工作，化解市域外企业1.66│
│ │亿元历年账款；推动北方环保7个项目进入黑龙江省各地区政府专项债化债 │
│ │系统，申报额度8746万元，其中2025年已经获得政策化债回款2215万元。 │
│ │（三）坚守企业社会责任，坚守底线绿色发展 │
│ │1.民生项目运营平稳。域内外生产自来水6680万吨，处理污水2.13亿吨，处│
│ │置医废8582吨、、餐厨垃圾处置10.5万吨，供应中水1479万吨，自来水出厂│
│ │水、污水处理合格率保持100%。 │
│ │2.安全环保局面稳定。协同多部门顺利完成央督发现问题整改销号。建立污│
│ │水厂进水超标溯源排查机制，增设生物指示预警设施，提升原水硫醚类物质│
│ │监测防范及应急处置能力，保障供排水安全。投入1418万实施餐厨油脂生产│
│ │线改造、医废智能无人化收集、污泥脱水远控改造等22项技改项目，推动企│
│ │业节能降耗、安全运营。跨企业组建“蜂巢”应急联动队伍，加强全系统应│
│ │急保障和应急处置能力。 │
│ │（四）聚焦改革提质增效，聚力赋能创新发展 │
│ │1.坚持强化科技创新引领。启潮实验室顺利建成启用，依托分子生物学平台│
│ │定向改造微生物菌种，成功立项省级项目3项，“基于合成生物技术的高产 │
│ │高纯度赤霉酸新菌种构建及其产业化”项目科研成果获中国农药工业协会科│
│ │技进步二等奖，1项发明专利和1项实用新型获得授权。 │
│ │2.不断提升管理革新效能。梳理起草新一轮三年高质量发展战略规划，谋划│
│ │制定非优质资产和业务“瘦身”目标措施。持续推动节能降耗、设备更新，│
│ │获得浙江省节水型企业、海宁市市长质量奖等荣誉。长河公司建成投运嘉兴│
│ │首个水厂光伏项目，弘成环保、紫伊环保等公司陆续跟进利用厂区空间建设│
│ │光伏发电，光伏项目投运后年内合计节约电费118万元。 │
│ │（五）深化党建统领作用，激活发展内生效能 │
│ │1.党业融合促进企业发展。持续巩固“三联帮扶、全域提升”专项行动成果│
│ │，进一步创新域内党组织结对帮扶举措，组织4家域外企业10名中层干部和 │
│ │技术骨干赴海宁开展为期2周的“驻点交流”，促进全域信息互通、业务共 │
│ │融、队伍能力共同提升。实施16个重点课题调研课题，全系统75名党员干部│
│ │、青年骨干参加课题调研。 │
│ │2.党群共建强化人才支撑。优化完善公司本级及下属公司“三定”方案，完│
│ │成生物农药厂搬迁的员工安置工作，减员55人。 │
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│公司经营计划│（一）以科技创新为驱动，提升核心竞争实力 │
│ │1.壮大创新研发能力。加大科研经费投入，启潮实验室强化科研队伍建设和│
│ │研发实力提升，实施各类级别科技计划项目2个以上，开发新产品3个以上，│
│ │主动争取国家、省级等高层级课题研究和技术攻关项目，积极申报国家发明│
│ │专利。强化科研、生产配合，全力推进技术攻关，借助AI技术突破生物农药│
│ │菌种选育、工艺优化及新原药研发，带动赤霉酸发酵、污水处理、固废处置│
│ │等各领域工艺革新与优化。 │
│ │2.拓宽技术应用场景。持续开展实验室成果放大试验，加快形成大规模生产│
│ │条件。继续加强与浙江大学、湘湖实验室等国内外行业头部院校机构的合作│
│ │，加快形成“科研立项+成果示范+市场推广”的技术与业务体系。创新合作│
│ │模式，做好外部单位的委托试验以及深加工业务合作。 │
│ │（二）以开源节流为抓手，推动产业改革升级 │
│ │1.优化存量业务布局。生物制造加快微生物农药、肥料等绿色新产品布局，│
│ │生产上确保尖山厂区尽快实现达产，营销上内外贸双向发力，布局高附加值│
│ │经济作物的产品试验，加强产品示范推广。水务环保确保供水安全、污水达│
│ │标、市容洁净、餐厨和医废垃圾合规处置，服务区域生态环境优化改善。积│
│ │极探索利用数字化、智能化等新质生产力为公司业务赋能，推动公司发展转│
│ │型升级。 │
│ │2.聚力产业项目拓展。积极探索国有资产证券化道路，实现上市公司高质量│
│ │发展和反哺股东双赢目标。一方面，聚焦本地优质拟上市企业及高成长性项│
│ │目，同时主动对接可落地市域内的外部优质项目，优先筛选符合区域产业规│
│ │划、具备高附加值的标的进行投资并购；另一方面，同步探索与现有产业深│
│ │度融合的路径，既围绕核心产业挖掘上下游延伸项目，补足产业链薄弱环节│
│ │，又积极布局产业协同配套项目，推动产业集群化发展。着力盘活投资项目│
│ │的资产资金，将应收账款从“专项清欠”升级为“全生命周期资金闭环管理│
│ │”，构建“分类施策、风险分级”的回收策略，将清欠与化债资金争取、产│
│ │业链合作、区域市场退出等战略相结合，实现“回收资金+战略调整”双重 │
│ │效益。 │
│ │（三）以管理优化为支撑，构建精简高效体系 │
│ │1.持续推进扁平化管理模式。优化薪酬与考核委员会、审计委员会等董事会│
│ │专业委员会运行机制，确保市委市政府经营目标全额传导、有效落地。深化│
│ │“提级管理”模式，精简人员队伍，强化公司战略引领与资源统筹功能，推│
│ │动管理成本与经营效益的动态平衡。全面探索优化数字化管理体系，打通业│
│ │务、流程、地域等堵点，实现人、财、物资源配置的可视化与精准化。 │
│ │2.持续构建高效化运作体系。推动激励体系与市委市政府要求、国有上市公│
│ │司战略目标深度绑定，推行管理层“任期制+契约化”，探索“股权激励” │
│ │“员工持股”等长期激励方式，保障国有资本保值增值、主业发展等战略目│
│ │标落地见效。 │
│ │（四）以党业融合为根本，护航发展行稳致远 │
│ │1.全面促进党建业务融合。持续推进基层党建工作项目化，凝聚党员职工担│
│ │当合力，服务中心发展大局。加强党建联建合作，持续擦亮“科技助农、携│
│ │手共富”党员志愿服务品牌，扩大志愿服务社会效应。进一步拓宽选人用人│
│ │视野，积极探索高素质管理人才、高精尖技术人才招引机制试点，不断健全│
│ │市场化人才“选育管用”全链条机制。 │
│ │2.纵深推进清廉国企建设。进一步优化公权力大数据监督，完善智慧纪检平│
│ │台，加强对下走访调研和廉情信息排查收集，提高问题线索发现能力和执纪│
│ │监督效能。紧盯招投标、采购管理、资金运作等重点领域和关键环节，谋划│
│ │实施“小切口”政治监督。发挥“关键少数”作用，巩固“清听”机制实施│
│ │成效，强化“下沉式”“嵌入式”监督。常态化开展警示教育与内部巡察，│
│ │推动监督向基层延伸、向一线下沉，营造风清气正的政治生态。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、行业风险及竞争加剧风险 │
│ │近年来，我国环保运营和服务相关业务的行业竞争愈发激烈，规模较大的环│
│ │保运营服务提供商利用其资本和规模优势及上市公司身份，较早开展全国范│
│ │围内的业务布局，并扩充和充实自身业务线，打造一体化、多层次的环保业│
│ │务线，并形成了品牌效应，具有一定的先发优势。与此同时，近年来环保行│
│ │业内通行的BOT、PPP等业务模式对环保行业公司的资金实力提出了很高的要│
│ │求，更加凸显了行业内头部企业的优势，行业内其他企业在经营中将面临更│
│ │大的资金压力以及来自于行业头部企业的竞争压力，且未来环保行业的竞争│
│ │有进一步加剧的可能。 │
│ │农药行业集中度持续提升。近年来随着我国农药行业竞争加剧以及安全环保│
│ │压力加大，我国农药行业处于新一轮整合期，落后的中小企业逐渐退出，头│
│ │部企业加速扩张，市场份额稳步提升。根据《“十四五”全国农药产业发展│
│ │规划》制定了生产集约化的目标，推进农药生产企业兼并重组、转型升级、│
│ │做大做强，培育一批竞争力强的大中型生产企业。本公司作为生物农药生产│
│ │中小企业，在农药行业激烈的市场竞争中，无可避免的影响到经营业绩。 │
│ │面对上述风险，公司及子公司提前研判行业动态，在未来的经营和发展中继│
│ │续保持现有的业务开拓能力，同时加大产品研发力度，创新制剂产品，通过│
│ │改进工艺配方，提升产品产量质量，节能降耗，提质降本。优化产品销售结│
│ │构，创新销售模式。及时掌握客户需求，解决客户难点，为客户创造价值。│
│ │2、项目投资建设风险 │
│ │公司下属子公司正在实施建设的杭海新区工业污水预处理厂项目，建设周期│
│ │长、投入资金大，在项目建设过程中可能面临行业、市场、项目的实际经营│
│ │状况及盈利能力不及预期等风险。 │
│ │面对上述风险，公司将积极采取措施控制风险，紧抓项目建设进度，及时关│
│ │注市场动态，强化法人治理结构，力争获得良好的投资回报。 │
│ │3、安全环保风险 │
│ │公司在生产经营过程中会产生一定的污染物。虽然公司已严格按照环保法律│
│ │、法规和标准的要求进行处理和排放，但是随着整个社会环保意识的增强，│
│ │新《环境保护法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施，以及环保政策│
│ │标准的动态调整，企业执行的环保标准也将更高更严格。这不但将增加本公│
│ │司在环保设施、排放治理等方面的支出，同时还可能因为未能及时满足环保│
│ │新标准而受到相关部门处罚。公司下属子公司从事的环保工程等业务，存在│
│ │施工安全、废水处理、土壤处置等方面不达标的风险。 │
│ │面对上述风险，公司不断加强环保投入，建立完整的运作体系，落实应对突│
│ │发环境事件的应急措施。制定了较为完善的事故预警、处理机制，整个生产│
│ │过程处于受控状态。 │
│ │4、子公司应收账款回款及现金流周转风险 │
│ │公司下属子公司主要从事综合环保运营和服务业务，其主要客户包括地方政│
│ │府或其财政部门、各类固危废产生企业等，其经营产生的应收账款的回款情│
│ │况受到客户资金状况的影响较大，在客户资金较为紧张的情况下，子公司的│
│ │应收账款回款情况可能不达预期，进而可能造成应收账款坏账计提金额较大│
│ │或者实际发生坏账的情形，可能对于公司的财务状况等造成影响。 │
│ │子公司承接的较多业务以BOT、PPP等模式开展，一次性现金流占用较大，且│
│ │回款相对较慢。如果子公司的应收账款回款状况变差，可能导致子公司的现│
│ │金流周转状况不佳，进而对其业务开拓、持续经营等造成影响。 │
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│项目中标 │联合中标环卫一体化特许经营项目：钱江生化2022年7月8日公告，公司全资│
│ │子公司海云环保于7月6日收到中标通知书，由海云环保作为牵头人与福建东│
│ │飞环境集团有限公司组建的联合体中标海宁市区环卫一体化特许经营项目，│
│ │特许经营项目合作期20年，其中运营期20年（含试运营期1个月），无建设 │
│ │期。运营期政府方支付费用总金额超过23.28亿元，预计运营期总收入超25 │
│ │亿元。中标项目，将对公司未来经营业绩将产生积极的影响。 │
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