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茂业商业(600828)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600828 茂业商业 更新日期:2026-04-22◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、物业管理、免税概念 风格:微利股、参股新股、股权集中 指数:上证580 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-11-27│物业管理概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 茂业商业股份有限公司的主营业务是以商业零售为主,并辅以部分物业租赁和酒店业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-21│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司逾2亿收购深圳优依购股份,进一步打通公司的线上线下渠道 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-06-19│免税概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司深圳的确的所有门店和成都地区的人东店、光华店均为离境退税店 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-28│高盛持股 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,高盛公司有限责任公司持有105.31万股(占总股本比例为:0.06%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-28│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,高盛公司有限责任公司持有105.31万股(占总股本比例为:0.06%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-08-04│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通过茂乐惠APP、微信小程序、直播等线上销售平台积极拓展社群营销、社交营销,以 提升会员全渠道消费体验,强化购物与服务功能,打造一站式线上服务平台。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-29│信托业务 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 参股中铁信托有限责任公司 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素中盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-03-25│成渝特区 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于四川省成都市,成商集团是西南地区最大的综合性商业企业集团之一,业务涉 及零售百货、地产开发等领域。公司下属门店覆盖成都、绵阳、南充等省内重点城市的核心区域 ,是四川市民和众多游客购物、休闲的首选场所。公司去年业绩稳定发展,年报显示实现营业收 入14.26亿元,同比增长5.12%,实现净利润1.02亿元,同比增长41.29%,公司控股股东茂业商厦 是全国零售百强企业,未来资产注入的预期强烈,支持公司估值的进一步回升。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-07-21│四川自贸区 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营商业零售,经营业态包括百货商场、超市、购物中心、奥特莱斯,并辅以部分物业 租赁和酒店业务。公司经营模式包括自营模式、联营模式和租赁模式,以联营模式为主。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-30│股权集中 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,公司第一大股东(深圳茂业商厦有限公司)持股占总股本比例为:80.90% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-01-27│微利股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-09-30公司扣非净利润为:4317.73万元,净资产收益率为:0.59% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-08-05│参股新股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司参股彩虹电器(未上市),上会时持有1020000股 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-19│海南离岛免税今年前三季度销售额同比增长近三成 ──────┴─────────────────────────────────── 海口海关发布今年前三季度海南离岛免税销售数据,今年前三季度销售额349.4亿元(人民 币),同比增长28.6%;购物件数4150万件,同比增长6.7%;购物人次525万人次,同比增长56.3 %。其中,今年前三季度化妆品、首饰、手表位居海南离岛免税前三大热销商品,购物金额分别 为140.9亿元、50.1亿元和36.6亿元,分别增长4.8%、71.4%和50%。同期,箱包、服装、手机购 物金额也分别增长74.3%、92.7%和15.8%。海口海关新闻发言人分析,今年海南离岛免税购物新 增“担保即提”“即购即提”的便利提货方式,随着中国国内消费及旅游市场的稳步复苏,自暑 期开始海南离岛免税购物市场呈现持续增长态势。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-10│中国零售业景气指数连续8个月维持在扩张区间 ──────┴─────────────────────────────────── 中国商业联合会发布8月份中国零售业景气指数(CRPI):8月份,中国零售业景气指数为50.3 %,较上月微升0.2个百分点,连续8个月维持在扩张区间。中国商业联合会分析认为,CRPI波折 上升一方面说明消费复苏非一夕之功,另一方面也印证了中国经济的韧性所在。7月,国务院连 续出台了一系列促进经济发展强有力的政策措施,对恢复市场主体投资信心和民众消费信心具有 重要意义。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-21│发改委将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委政研室主任在7月例行新闻发布会上指出,将完善消费政策。针对当前消费领域存在 的突出问题,我们将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策,围绕稳定大宗消费、促进汽车消费和 电子产品消费、拓展农村消费、优化消费环境等方面,出台一批务实管用的政策举措并推动尽快 落地见效。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-10│4月中国零售业景气指数为50.8%,正在实现全面复苏 ──────┴─────────────────────────────────── 中国商业联合会近日发布的4月中国零售业景气指数(CRPI)显示,4月中国零售业景气指数为 50.8%,较上月微升0.2个百分点。中国商业联合会指出,各地政府纷纷加大“促消费”的政策力 度,社会经济活动日趋活跃,零售企业继续盘整经营,创新思路,信心持续增强,零售业正在实 现全面复苏。从行业分类看,商品经营类指数为50.9%,较上月微升0.3个百分点;租赁经营类指 数为51.9%,较上月微升0.1个百分点;电商经营类指数为50.0%,较上月微升0.1个百分点。细分 指数全部上涨,零售业呈现全面复苏趋势。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-09-09│四川支持成都创建市内免税店试点城市 ──────┴─────────────────────────────────── 9月6日,四川省商务厅就《关于加快培育“四川消费”品牌推进国际消费目的地建设的意见 》公开征求意见。《征求意见稿》指出,加快发展免税经济,拓展离境退税和免税业务,支持成 都创建市内免税店试点城市,布局设立一批市内免税店、口岸免税店、离境提货点。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-06-22│免税消费迎密集政策红利,千亿空间待启 ──────┴─────────────────────────────────── 我国免税消费正迎来扩围提速,相关支持政策也在密集研究推进。业内透露,近期,海南免 税消费政策推出升级版,同时多地推出市内免税店,相关企业也在加速布局。政策层面,相关部 门正在研究酝酿一系列支持免税消费,提供融资、土地等要素支持。业内分析指出,作为满足国 内消费升级需求的重要方面,伴随系列政策红利落地,国内免税消费正跨入增量时代,将为消费 持续增长提供动能。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-06-05│商务部:推动形成多层次、多类别的小店经济体系 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部新闻发言人高峰表示,关于支持商贸流通领域小微企业,我们将会同有关部门,以推 动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展,推动形成多层次、多类别 的小店经济体系,促进商贸流通小微企业增加就业、扩大消费、提升经济活力。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-06-03│成渝高速扩容打造“智慧高速” ──────┴─────────────────────────────────── 6月2日,四川省交投集团、重庆高速公路集团签署合作备忘录,将在高速公路项目投资建设 和营运管理、产业基金搭建、新能源布局、交旅融合发展等领域深化合作。开展合作的事项清单 里,“共同探讨在成渝高速扩能项目中引入智慧高速、新基建理念”放在首位。双方还将共同搭 建西部高速公路数据中心,联合开展科技创新合作。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-09-01│我国新设七个自贸试验区 ──────┴─────────────────────────────────── 据新华社2016年8月31日消息,商务部部长高虎城在接受专访时表示,上海、广东、天津、 福建自贸试验区建设取得的成效,彰显了自贸试验区的试验田作用。近日,党中央、国务院决定 ,在辽宁省、浙江省、河南省、湖北省、重庆市、四川省、陕西省新设立7个自贸试验区。这代 表着自贸试验区建设进入了试点探索的新航程。 新设的7个自贸试验区,将继续依托现有经国务院批准的新区、园区,继续紧扣制度创新这 一核心,进一步对接高标准国际经贸规则,在更广领域、更大范围形成各具特色、各有侧重的试 点格局,推动全面深化改革扩大开放。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-08-11│第三批自贸区即将落地 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年8月11日消息,第三批自贸区已有部分地区走完相关流程,将择机公布。重庆、广西 等地都有望入选。 分析认为,重庆、广西等地可能入选第三批自贸区,相关本地股值得关注: 重庆自贸区:重庆路桥、渝开发、涪陵榨菜、重庆百货、重庆港九等。 广西自贸区:北部湾港、五洲交通、南宁百货、两面针等。 辽宁自贸区:时代万恒、大连港、大连国际、锦州港、大连友谊等。 湖北自贸区:鄂武商A、武汉中商、南国置业、中百集团等。 四川自贸区:成商集团、高新发展、四川路桥等。 河南自贸区:中原高速、宇通客车、同力水泥、中原特钢等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2014-12-24│茂业系新动作 中兆投资举牌银座股份(600858) ──────┴─────────────────────────────────── 银座股份(600858)12月23日晚间公告,中兆投资管理有限公司于11月26日至12月23日通过 上海证券交易所(财苑)共买入银座股份股票2600.33万股,约占银座股份总股本的5%。 中兆投资管理有限公司为茂业物流(000889)、*ST商城(600306)第一大股东,黄茂如为 中兆投资管理有限公司实际控制人。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │前身为成都市人民商场,成立于1953年,1994年在上海证券交易所挂牌上市│ │ │(股票代码: 600828 ),是四川省首家公开发行上市的商业股份制公司并│ │ │持续深耕于主业的商业零售集团公司。 │ │ │公司业务涉及商业零售、物业经营和酒店等领域。其中商业零售为公司主业│ │ │,经营业态包括百货商场、超市、购物中心、奥特莱斯;公司实行茂业天地│ │ │、茂业百货、仁和春天、人民商场、维多利等多品牌运营模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司坚持做大做强主营业务,以商业零售为主,并辅以部分物业租赁和酒店│ │ │业务。旗下实体零售门店数量共23家,经营业态包括百货商场、购物中心、│ │ │奥特莱斯及超市。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │旗下实体零售门店数量共23家,经营业态包括百货商场、购物中心、奥特莱│ │ │斯及超市;商业零售主要经营模式仍为联营模式、自营模式和租赁模式,以│ │ │联营模式和租赁模式为主。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)业态创新融合的领先优势 │ │ │公司深刻洞察百货与购物中心的业态特性,精准把握“人流吸引力与提袋率│ │ │平衡”的经营核心。百货业态依托穿、住、行等领域的强劲商品力,为提升│ │ │提袋率奠定坚实基础;购物中心则凭借丰富的吃喝玩乐业态聚集海量人流。│ │ │基于此,公司持续推进百货购物中心化改造,适度增加体验业态的种类与面│ │ │积以增强人流吸引力;同时在购物中心中实施百货化升级,合理扩大百货商│ │ │品的种类与面积以提升提袋率,通过业态融合创新实现经营效能的最大化。│ │ │(二)卓越的运营与招商能力 │ │ │公司在长期发展中积累了强大的运营管理能力,在供应链优化、成本控制等│ │ │关键环节形成了成熟体系并持续迭代升级。依托强效运营能力,公司积极推│ │ │行外延式拓展战略,对并购标的实现高效整合,规模优势持续凸显,在深圳│ │ │、呼和浩特、包头等区域的市场份额稳居前列。招商方面,公司深度拓展与│ │ │各大品牌的合作维度,已实现从国际名品到国内精品的全品牌覆盖,能精准│ │ │满足不同客群的购物体验需求,招商核心能力不断强化。 │ │ │(三)深度绑定的供应商伙伴关系 │ │ │公司始终重视与供应商的战略合作,致力于构建互利共赢的生态体系。通过│ │ │将区域性合作升级为全国性统一合作,将传统场地或销售合作拓展为顾客购│ │ │买行为模式的共享式合作,实现双方资源的深度协同。公司加快推进供应商│ │ │分级管理,与全国性统一合作供应商逐步建立基于长远发展的紧密伙伴关系│ │ │,为商品供给的稳定性与竞争力提供有力支撑。 │ │ │(四)全渠道流量运营的协同效能 │ │ │公司精准把握线上线下各自优势,打造“线上引流+线下体验”的全渠道运 │ │ │营模式。线上依托互联网打破空间与距离限制,提升沟通时效;线下门店则│ │ │强化体验感与消费乐趣,形成独特竞争壁垒。公司结合经营实际量入为出布│ │ │局线上平台,通过网络平台应用强化门店商品的线上线下流量互导,有效提│ │ │升门店销售效率,实现全渠道协同发展。 │ │ │(五)高认知度的品牌矩阵优势 │ │ │自2005年确立“强效运营+外延扩张”经营战术以来,公司在达成“大西南 │ │ │区最具影响力的百货零售巨头及城市综合体运营商”短期目标后,稳步向全│ │ │国性百货零售公司转型。经过多年精耕细作,已成功打造“茂业天地”“茂│ │ │业百货”“人民商场”“仁和春天”“维多利”等覆盖不同客户群体的品牌│ │ │矩阵,积累了庞大的忠实顾客群体,在主营业务区域拥有广泛的品牌认知度│ │ │、美誉度和影响力,消费者认可度持续提升。 │ │ │(六)优质物业的成本与增值优势 │ │ │公司坚持“物业自有为主、租赁为辅”的战略方针,目前大部分门店位于成│ │ │都、深圳、呼和浩特等城市的核心商圈,地理位置得天独厚。其中60%以上 │ │ │为自有物业,不仅带来显著的成本优势,有效降低租金波动风险,更具备较│ │ │大的物业增值空间,为公司构筑了坚实的抗风险屏障,保障长期稳定发展。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年1-12月,公司实现营业收入236,705.56万元,同比下降12.84%,归属│ │ │于上市公司股东的净利润-24,581.35万元,同比下降761.74%,归属于上市 │ │ │公司股东的扣除非经常性损益的净利润-8,679.52万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │重庆百货 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:经过多年精耕细作,已成功打造“茂业天地”“茂业百货”“人民商│ │营权 │场”“仁和春天”“维多利”等覆盖不同客户群体的品牌矩阵,积累了庞大│ │ │的忠实顾客群体,在主营业务区域拥有广泛的品牌认知度、美誉度和影响力│ │ │,消费者认可度持续提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │居民收入增速未达预期,公司扩张效果未达预期。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │1、公司深刻洞察百货与购物中心的业态特性,精准把握“人流吸引力与提 │ │ │袋率平衡”的经营核心。百货业态依托穿、住、行等领域的强劲商品力,为│ │ │提升提袋率奠定坚实基础;购物中心则凭借丰富的吃喝玩乐业态聚集海量人│ │ │流。基于此,公司持续推进百货购物中心化改造,适度增加体验业态的种类│ │ │与面积以增强人流吸引力;同时在购物中心中实施百货化升级,合理扩大百│ │ │货商品的种类与面积以提升提袋率,通过业态融合创新实现经营效能的最大│ │ │化。 │ │ │2、公司在长期发展中积累了强大的运营管理能力,在供应链优化、成本控 │ │ │制等关键环节形成了成熟体系并持续迭代升级。依托强效运营能力,公司积│ │ │极推行外延式拓展战略,对并购标的实现高效整合,规模优势持续凸显,在│ │ │深圳、呼和浩特、包头等区域的市场份额稳居前列。招商方面,公司深度拓│ │ │展与各大品牌的合作维度,已实现从国际名品到国内精品的全品牌覆盖,能│ │ │精准满足不同客群的购物体验需求,招商核心能力不断强化。 │ │ │3、自2005年确立“强效运营+外延扩张”经营战术以来,公司在达成“大西│ │ │南区最具影响力的百货零售巨头及城市综合体运营商”短期目标后,稳步向│ │ │全国性百货零售公司转型。经过多年精耕细作,已成功打造“茂业天地”“│ │ │茂业百货”“人民商场”“仁和春天”“维多利”等覆盖不同客户群体的品│ │ │牌矩阵,积累了庞大的忠实顾客群体,在主营业务区域拥有广泛的品牌认知│ │ │度、美誉度和影响力,消费者认可度持续提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │成都、南充、绵阳、菏泽、重庆、泰州、深圳、珠海、呼和浩特、包头 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │商业零售为主,并辅以部分物业租赁和酒店业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │百货商场、购物中心、奥特莱斯及超市 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │茂业商业2018年9月7日公告,公司拟以1991963200元收购秦皇岛茂业控股有│ │ │限公司(简称“秦皇岛茂业”)100%股权。秦皇岛茂业是秦皇岛市目前最大│ │ │的商贸流通龙头企业。鉴于中兆投资尚欠秦皇岛茂业债务合计1239031712.4│ │ │3元,经公司与中兆投资协商一致,就中兆投资所欠秦皇岛茂业的前述债务 │ │ │扣除后,公司需向中兆投资支付的剩余股权转让交易价款为752931487.57元│ │ │。公司拟以计565557643.27元收购泰州第一百货商店股份有限公司(简称“│ │ │泰州一百”)97.31%股权。泰州一百是江苏省泰州市一家有着几十年建店历│ │ │史的大型零售企业。茂业商厦尚欠泰州一百债务合计66064200.61元,扣除 │ │ │前述代付债务金额后,公司需向茂业商厦支付的剩余股份转让交易价款为49│ │ │9493442.66元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2025年,国际形势变乱交织,多级加速,地缘冲突频发,国内经济顶压前行│ │ │,稳中有进。我国总体消费市场受益于国家积极宏观政策和适度货币宽松政│ │ │策的影响,社会消费品零售总额约为人民币50.12万亿元,同比增长3.7%。 │ │ │从消费类型看,全年商品零售额约为人民币44.32万亿元,同比增长3.8%。 │ │ │按零售业态看,全年限额以上零售业中,便利店、超市、百货店、专业店零│ │ │售额均比同期分别增长5.5%、4.3%、0.1%、2.6%。 │ │ │(一)消费需求理性化,市场整体平稳运行 │ │ │随着生活水平的提高和信息获取渠道的多元化,消费者不再仅关注商品价格│ │ │,而是更加注重产品品质、品牌信誉、售后服务以及个性化体验。行业更聚│ │ │焦优质、特色、高性价比商品,零售百货市场温和增长,行业整体进入稳健│ │ │调整、提质增效阶段。 │ │ │(二)业态结构持续优化,体验消费占比提升 │ │ │传统百货加快向场景式、体验化、生活化转型,餐饮、娱乐、亲子、文创等│ │ │体验业态成为拉动客流的重要支撑。 │ │ │(三)线上线下深度融合,全渠道运营成常态 │ │ │线上线下一体化发展,直播、社群、小程序、即时配送等成为标配,全渠道│ │ │经营提升服务效率与客户粘性。 │ │ │(四)政策助力消费复苏 │ │ │促消费政策持续发力,带动节日消费、假日经济活跃,为零售百货行业恢复│ │ │发展提供有力支撑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│展望2026年,全球宏观环境仍将变幻莫测,地缘政治冲突此消彼长,国内环│ │ │境挑战增加,国家提振内需,激发消费动能的积极政策有望持续加强与释放│ │ │,百货零售业筑底回升,乘势破局重生。2026年,百货零售行业仍将是存量│ │ │博弈与升维的一年,将从原本单纯的品牌及规模竞争转入深度运营和价值创│ │ │造的内卷时代,从传统的百货零售逐渐转向场景化体验化的综合商业载体。│ │ │同时,这也将是核心高阶质量与商业能级梯度下沉,扩散与普惠深化的新阶│ │ │段。百货零售翘楚将锚定存量商业资源升维的同时赋能下沉商圈,以最大张│ │ │力拓展与链接更具质量、深度与价值的商业生态系统。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将本着“美好生活方式缔造者、幸福人生传递者”的企业使命,积极进│ │ │取,务实创新,继续坚持外延式发展和内生式增长相结合的发展路径,在提│ │ │高经营管理质量和效益的基础上,继续对现有门店进行升级改造与转型。同│ │ │时,在未来的经营发展上,做到三个坚持:1、坚持持续提升坪效;2、坚持│ │ │持续提升商品力;3、坚持自有物业为主、租赁为辅。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)持续业态创新改革,迭代促就联营转租赁与购物中心化战略的深化 │ │ │报告期内,公司以“首店引育、业态焕新、场景打造、区域深耕”的核心理│ │ │念积极推进全国各门店改造升级、业态结构优化,提高体验类与生活类业态│ │ │空间布局及扩容,甄选潜力品牌跃升业态能级,持续商品精细化管理,深刻│ │ │重构“人、货、场”关系,推动行业向效率与体验竞争转型。赋能运营价值│ │ │的提升,持续推进联营转租赁战略,全国各门店践行由传统百货逐步转型购│ │ │物中心化的策略,从业态、品牌、内容、商业空间等多维度的调整升级同步│ │ │促就了公司联营转租赁及购物中心化的步伐。 │ │ │(二)优化商品精细化运营,提升运营管理质效 │ │ │作为深耕百货零售行业70余年的老牌百货零售公司,公司在持续专注提供高│ │ │“质价比”与“性价比”的商品与服务的同时,积极顺应消费升级趋势,不│ │ │断优化商品结构,提升商品竞争力。同时,兼顾新消费赛道的需求,提高引│ │ │入体验类、场景类、生活类等新消费商品及品牌,提升场景化消费、体验式│ │ │消费及服务型消费占比,同步赋能业态转型。深化“一店一策”招商战略,│ │ │开展精准营销,提升顾客满意度与粘性。 │ │ │(三)持续加大科技赋能,积极链接科技新驱脉搏 │ │ │公司高度重视科技力量,持续夯实数字化业务平台,坚持科技赋能,线上线│ │ │下融合发展,打造多渠道一体化运营生态。以业绩为导向,客户需求为中心│ │ │,通过微信小程序在线商城APP「茂乐惠」、茂业百货官网、抖音平台「茂 │ │ │业百货专场旗舰店」、小红书、企业微信、公众号及视频号等多种在线平台│ │ │充分获取公域及私域的流量,抓住消费契机,运用多种营销组合方式开展全│ │ │品类的线上零售及关联业务支持,打造全渠道营销的业务生态。同时,「茂│ │ │悦荟」作为公司一站式会员管理系统,为线上线下会员提供全面的消费服务│ │ │与支持,保持与客户全周期的互动与链接,提供会员积分、兑换、礼券发放│ │ │、停车服务等功能,赋能销售效益的同时提升客户消费体验感。 │ │ │此外,强大的数据化分析功能与智能推送功能,助力公司为客户提供高效、│ │ │精准的商品及服务。 │ │ │以实现全渠道打通、数据驱动、智能运营、体验升级及供应链提效。 │ │ │(四)深耕主业,开拓多业态发展 │ │ │公司战略软硬兼顾,主营业务经营攻守兼备。既坚守主营百货业务为核心的│ │ │存量稳健运营及与时俱进的迭代焕新,同时兼顾物业租赁、酒店业务(JW万│ │ │豪酒店)等领域。另外,今年,茂业商管的设立与落地运营,开劈了公司运│ │ │营的新篇章。年内,茂业商管即承接了位于深圳罗湖中心地段的一大型商业│ │ │综合体之商管委托并助其落地开业与投入运营,印证着公司商管能力专业化│ │ │输出的首捷启航。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│公司牢记“美好生活方式缔造者、幸福人生传递者”的企业使命,立志于做│ │ │大做强商业零售,同时辅以物业租赁、酒店及商管多轮驱动为发展战略,从│ │ │而通过业绩提升实现企业对社会价值的贡献。 │ │ │1、革故鼎新,聚力破局 │ │ │2026年,公司将不囿于困,驱动业态持续提质焕新,加大运营与赋能力度,│ │ │推动传统百货空间向体验型商业综合体与智慧零售的转型。在业态布局上,│ │ │核心百货门店将以新型消费为趋导侧重以场景、价值与深度体验为焦点升维│ │ │打造新型购物中心;同时,将同步次梯度门店逐步升维改造,加大体验式、│ │ │沉浸式、场景式业态的进驻。在运营上,在提升场景化体验业态占比的同时│ │ │,深化联营转租赁战略与购物中心化的战略。此外,将加强如首店经济、文│ │ │旅融合、品牌与在地特色的发展力度,推动核心商业能级与高阶体验对下沉│ │ │市场的渗透与普及,获取新晋消费增长点,承接各区域的外溢需求。 │ │ │2、持续提升科技赋能,优化全渠道布局 │ │ │展望2026年,百货零售行业将进入科技深度赋能、业态全面创新、价值持续│ │ │提升的新阶段。公司将以数据为关键要素,以智慧运营为核心抓手,推动全│ │ │渠道融合、沉浸式体验、智能供应链、精准会员服务协同发力,努力打造线│ │ │上线下一体化、商业服务融合化、运营管理数智化的现代百货零售体系。 │ │ │3、智慧赋能,商管启航 │ │ │在商管新赛道领域,公司将以“标准化、轻资产、可复制”为核心路径,依│ │ │托公司内外宏实且优质的商业资源,加速拓展优质核心商业项目的商管服务│ │ │规模,推动轻资产模式的规模化落地,实现公司多轨并行的战略,为公司的│ │ │长

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