热点题材☆ ◇600833 第一医药 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:参股金融、小盘非融、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-31│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司归属母公司净利润同比增长156.21%
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2024-04-30│参股保险 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司持有天安财产保险股份有限公司(0.08%)
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2024-03-30│百联系 │关联度：☆☆☆☆☆
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百联集团有限公司是公司控股股东
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-02-16│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司顺应“互联网+医疗健康”和移动消费趋势，搭建专业运营团队并相继与京东、天猫、
饿了么、美团、拼多多、平安好医生等知名平台对接合作，更在i百联平台上构建了“第一医药
药到家”专属频道，大力推进B2C、O2O、社群营销等创新业务发展。
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2020-05-13│上海国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。
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2025-04-03│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：28.49亿元
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2024-05-06│参股金融 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31,公司持有天安财产保险股份有限公司(0.08%)
【3.事件驱动】
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2023-09-06│医保定点范围将向基层医疗机构和定点零售药店拓展，医药商业迎机遇
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国家医疗保障局医疗保障事业管理中心负责人表示，下一步，扩大医保定点覆盖范围。截至
今年8月底，全国定点医药机构达到了107.8万家，比去年增加了10余万家，增长了13.4%。其中
，定点医疗机构达59.4万家，定点零售药店达48.4万家。下一步，我们将继续扩大医保定点覆盖
范围，将医保定点范围向基层医疗机构和定点零售药店拓展，方便群众就近看病就医和购药。
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2023-02-17│定点零售药房纳入门诊统筹，利好头部药品零售企业
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国家医疗保障局办公室发布关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知，明确定
点零售药店纳入门诊统筹的配套政策。券商表示，随着通知的出台，药店门诊统筹服务将加速推
进，从而加速处方药外流，带动药品销售与客流向院外市场流转；同时，高要求与严标准之下，
头部药房竞争力更强（头部企业自21年起陆续完成医保系统切换），有利于获取更多行业增量市
场。
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2022-12-05│“四类药”放量利好药店Q4业绩复苏
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近日，沪市四大连锁药店益丰药房、老百姓、大参林、健之佳同台参与医药零售公司三季度
集体业绩说明会。参会高管均认为，随着“四类药”的需求量提升，叠加去年业绩低基数因素，
Q4将延续前三季逐季向好的趋势。
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2022-12-01│国家药监局发布药品网络销售禁止清单
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11月30日， 国家药监局发布关于药品网络销售禁止清单(第一版)的公告，自2022年12月1日
起施行。其中提到，政策法规明确禁止销售的药品包括：疫苗、血液制品、麻醉药品、精神药品
、医疗用毒性药品、放射性药品、药品类易制毒化学品；医疗机构制剂、中药配方颗粒。
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2022-10-25│连锁药店Q3回归正常经营水平 行业步入万店时代
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大参林、老百姓、益丰药房三大龙头Q3业绩预告显示，最新单季净利增速均回升至20%以上
。据悉，门店客流恢复并带来老店毛利回升是主因，今年Q3药店已逐步回归正常的经营水平。益
丰药房最新总门店数已突破1万家，每年新净增门店速度将不低于2000家。
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2022-09-02│药品网售新规来了！多家公司紧急回应
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9月1日消息，近日国家药监局网站发布了关于《药品网络销售监督管理办法》，对药品网络
销售管理、平台责任履行、监督检查措施及法律责任作出了规定，并自2022年12月1日起施行。
对此，阿里健康及1药网均紧急回应称该办法对行业具有积极意义。
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2017-08-30│上海国资委旗下公司批量停牌
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2017年8月29日晚间，上海市国资委旗下3家公司龙头股份、东方创业、申达股份公告停牌。
龙头股份(600630)8月29日晚间公告，公司控股股东纺织集团获悉，上海市国资委正在筹划
涉及纺织集团重大股权的转让事项。公司股票自8月30日起停牌。公司将尽快确定上述重大事项
，并于5个交易日内公告相关事宜并复牌。
东方创业(600278)8月29日晚间公告，公司控股股东东方国际集团获悉，上海市国资委正在
筹划涉及东方国际集团的重大重组事项。公司股票自8月30日起停牌，并将于5个交易日内公告相
关事宜并复牌。
申达股份29日晚间公告，日前从上海市国有资产监督管理委员会获悉，其正在筹划涉及“纺
织集团”的重大股权转让事项。鉴于该事项尚存在不确定性，为保证公平信息披露，维护广大投
资者利益，避免公司股票价格异常波动，经公司申请，公司股票自30日开市起停牌。公司将尽快
确定上述重大事项，并于股票停牌之日起的5个交易日内公告相关事宜并复牌。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事药品的零售和批发业务。 │
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│经营模式 │经营模式 │
│ │药品零售和批发属于医药流通范畴。医药流通是指连接上游医药生产企业和│
│ │下游经销商以及终端客户，通过流通过程中的交易差价和提供增值服务获取│
│ │利润的一项经营活动。 │
│ │（1）零售业务 │
│ │零售业务模式主要是从上游供应商采购药品、食品、医疗器械及健康便利品│
│ │等商品，随后向终端消费者进行零售。 │
│ │（2）批发业务 │
│ │批发业务模式主要是从上游供应商采购药品等商品，随后销售给终端医疗机│
│ │构或其他医药等商品流通企业。 │
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│行业地位 │上海地区药品流通企业中的老字号 │
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│核心竞争力 │1、较高的品牌声誉 │
│ │公司是上海地区药房老字号，自1953年开设第一家药房以来，一直致力于为│
│ │本地区广大市民家庭健康保驾护航，品牌影响力大，深受消费者信赖。 │
│ │2、丰富的门店店型 │
│ │除传统的社区店型、商圈店型以外，公司还拥有DTP药房、院边药房以及消 │
│ │费人群定位于年轻妈妈的健康小站、健康小镇等不同店型，能够差异化地满│
│ │足不同患者和消费者的健康需求。 │
│ │3、不断提升的专业能力 │
│ │公司始终把人才培养作为提升专业服务水平主要抓手，尤其重视执业药师和│
│ │药师人才储备。报告期内，公司在努力促进经营增长、提升效益的同时，根│
│ │据零售经营持续发展需要，加大对基层人才、青年人才、骨干人才的培养和│
│ │提拔力度。公司以中层、店长、药师为核心人群开展各类培训。 │
│ │4、全渠道的营销能力 │
│ │近几年，公司顺应“互联网+医疗健康”和移动消费趋势，搭建专业运营团 │
│ │队并相继与京东、天猫、饿了么、美团、拼多多、平安好医生等线上购物平│
│ │台以及抖音、快手等知名直播平台对接合作，更在i百联平台上构建了第一 │
│ │医药“药到家”专属频道，推进B2C、O2O、社群营销等创新业务发展，满足│
│ │消费者日益增长的线上购药需求。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入181951.62万元，同比减少31.49%，其中主营业 │
│ │务收入176728.25万元，同比减少32.48%。实现利润总额11751.07万元，同 │
│ │比减少38.32%；实现归属于上市公司股东的净利润8927.52万元，同比减少3│
│ │7.81%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1087.58万元│
│ │，同比减少92.23%。 │
│ │其中，医药批发业务实现营业收入54689.12万元，同比减少65.03%（剔除相│
│ │关物资销售减少的影响，同比下降15.75%）；医药零售业务实现营业收入12│
│ │2039.13万元，同比增长15.84%。 │
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│竞争对手 │九州通、南京医药、国药股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司是上海地区药房老字号，自1953年开设第一家药房以来，一直致│
│营权 │力于为本地区广大市民家庭健康保驾护航，品牌影响力大，深受消费者信赖│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司是上海地区医药流通企业中的老字号，具有一定的品牌影响力。公司法│
│ │定经营资质完备，经营范围涵盖中西药品、营养保健品、医疗器械、中药饮│
│ │片等，服务领域除安全用药、合理用药、慢病用药等咨询指导外，还涉足中│
│ │医诊疗、中药养身、健康自助检测等医药相结合项目。除此之外，公司坐落│
│ │在上海市南京东路步行街上的第一医药商店，在业界和市场中具有广泛的知│
│ │名度。公司在米内网2022-2023年度中国连锁药店综合实力百强榜排名第54 │
│ │位。 │
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│消费群体 │经销商以及终端客户 │
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│消费市场 │上海 │
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│行业竞争格局│1、全国药店零售市场“慢时代”来临 │
│ │中康CMH数据显示，2018年至2022年，全国药店零售市场增速分别为6.9%、5│
│ │.5%、3.6%、2.1%及10.2%。截至2023年11月，全国药店零售市场增速为5.6%│
│ │，逐渐回归特殊时期前慢增长水平。 │
│ │2、行业集中度不断提升 │
│ │商务部公布数据显示，截至2022年底，全国共有《药品经营许可证》持证企│
│ │业64.39万家。其中，批发企业1.39万家。零售药店总数已达62.33万家，零│
│ │售连锁门店36万家，零售单体药店26.33万家。在政策和市场的推动下，我 │
│ │国药品零售连锁化率逐年提升，2017年首次超过50%，截至2022年底，我国 │
│ │药店连锁化率为57.76%，较2021年的57.22%增加了0.54%。2022年10月，商 │
│ │务部发布《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》│
│ │，提出“到2025年培育形成5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连│
│ │锁企业，药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上；药品零 │
│ │售连锁率接近70%”的目标，鼓励医药零售行业头部企业快速做大做强，未 │
│ │来行业集中度有望持续提升。 │
│ │3、线上冲击加剧 │
│ │近年来，药品销售从线下向线上快速转移，全国医药电商的市场规模快速提│
│ │升。中康CMH数据显示，医药电商市场2018年-2022年市场规模由657.4亿元 │
│ │增长至2520亿元，目前我国医药电商以B2B业务为主，占比达56.4%，B2C及O│
│ │2O分别占比39.3%、4.3%。医药电商业务持续快速增长，增长速度远超线下 │
│ │实体药店。 │
│ │4、政策为企业带来挑战和机遇（ │
│ │1）医保门店纳入门诊统筹，推动处方外流 │
│ │2023年6月25日《关于做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》下发，2│
│ │023年7月1日起，职工医保和居民医保参保人员凭定点医院的电子处方，在 │
│ │开通了门诊统筹服务的定点零售药店购买医保目录内药品的费用，纳入门诊│
│ │统筹报销范围，执行与开具处方医疗机构相同的门诊支付政策。药店在终端│
│ │药品销售的重要性及地位进一步提高，处方药外流速度或加快。 │
│ │（2）医保个人账户限制放开利好医保门店 │
│ │2023年5月1日《关于进一步加强定点零售药店管理规范基本医疗保险用药服│
│ │务的通知》正式实施，放宽了全市定点药店的医保购药限制，取消非处方药│
│ │购药数量与次数、金额限制，方便了参保人在定点零售药店购药，医保销售│
│ │得到进一步扩量。 │
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│行业发展趋势│1、零售药店经营能力持续提升，更好满足人民健康需求 │
│ │随着国家医保谈判药品“双通道”管理机制的完善和定点零售药店纳入门诊│
│ │统筹等政策的实施，零售药店将不断提升对接医保信息平台、电子处方流转│
│ │平台等信息化平台的水平，健全药品储存和配送体系，配备专业人才对患者│
│ │开展合理用药指导。同时，零售药店持续探索专业化、数字化、智能化转型│
│ │路径，积极拓展服务范围，开展健康体检、慢病自测、药事服务与慢病管理│
│ │，为特药疾病患者提供咨询服务和跟踪回访，逐步从以商品销售为中心向以│
│ │消费者服务为中心转型，更好地满足人民群众日益增长的健康需求。 │
│ │2、医药电商在规范管理基础上呈现特色化、多样化发展 │
│ │随着药品网络销售持续规范，线上药品销售市场规模将不断增长。零售连锁│
│ │企业将加强医药电商业务，利用互联网平台扩大药店服务内容和辐射半径，│
│ │线上线下服务进一步融合；医药B2B企业将凭借服务及仓储运输优势，充分 │
│ │释放“互联网+”潜力，实现资源整合、渠道优化及供需匹配。互联网平台 │
│ │企业将强化自营、在线平台和全渠道布局优势，整合医疗服务和家庭健康服│
│ │务，不断推进医药健康服务能力建设。 │
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│行业政策法规│《关于优化医保领域便民服务的意见》、《关于“十四五”时期促进药品流│
│ │通行业高质量发展的指导意见》、《关于进一步加强定点零售药店管理规范│
│ │基本医疗保险用药服务的通知》、《关于发展银发经济增进老年人福祉的意│
│ │见》、《关于做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》 │
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│公司发展战略│1、公司未来发展机遇 │
│ │（1）零售药店是不可或缺的药品销售终端，社会价值凸显 │
│ │中康CMH数据显示，2022年药品销售终端的销售额为19129亿元，虽然公立医│
│ │院仍以61.7%的销售占比居于主要地位，但从近几年销售额占比的变化情况 │
│ │来看，零售药店和电商B2C的占比正在逐渐增大。尤其是2020年以来，医院 │
│ │端销售进一步下降，而药店端的便利性进一步凸显。2022年，零售终端占比│
│ │持续扩大，线下零售占比达22.5%，可见零售药店终端的增长动力与韧性。 │
│ │（2）中国进入中度老龄化社会，健康消费需求增长 │
│ │《2022年度国家老龄事业发展公报》显示，截至2022年末，全国60周岁及以│
│ │上老年人口28,004万人，占总人口的19.8%；全国65周岁及以上老年人口20,│
│ │978万人，占总人口的14.9%。上海市卫健委发布的2022年上海市老年人口和│
│ │老龄事业监测统计信息显示，截至2022年12月31日，上海60岁及以上户籍老│
│ │年人553.66万人，占户籍总人口的36.8%。预计2035年左右，我国60岁及以 │
│ │上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，进入重度老龄化阶段│
│ │。2050年前后，我国老年人口规模和比重、老年抚养比和社会抚养比将相继│
│ │达到峰值。 │
│ │（3）政策助推DTP业务和处方外流发展 │
│ │“医保门店纳入门诊统筹”“带量采购”“双通道”“DRG支付改革”等政 │
│ │策推动DTP业务发展和处方外流提速。中康CMH数据显示，2022年我国DTP市 │
│ │场销售规模达629亿元，DTP销售规模保持两位数增长，上海市2022年全年医│
│ │保个人账户支出零售药房销售约50亿元，零售药房占整体医保支出不足5%，│
│ │远低于全国市场占比，医保统筹支付空间尚大。 │
│ │2、公司未来发展挑战 │
│ │带量采购以及国家医保谈判药品目录品种持续降价；线上购药习惯养成导致│
│ │实体店客流下降，处方流转偏重线上渠道，线上医保支付打通或将对医保药│
│ │店盈利模式造成冲击；跨界竞争日益加剧，京东、阿里等跨界企业线上线下│
│ │融合入局医药零售行业等。这些挑战持续加剧行业竞争并冲击着医药零售行│
│ │业传统业务模式。 │
│ │3、公司未来发展战略 │
│ │公司致力于成为“领先型的医药及健康服务商”，以“立足上海，拓展长三│
│ │角，辐射全国”为战略方向，坚持“以极致的消费体验和线上线下融合为特│
│ │色”的经营方针，追求企业高质量、可持续发展，将一方面应对好外部挑战│
│ │，另一方面紧抓机遇谋求未来发展，不断拓宽发展和盈利空间，努力提升市│
│ │场地位。 │
│ │（1）存量业务提质增效 │
│ │一是以深耕上海市场，围绕“一刻钟生活圈”加密布点，加速紧密型加盟拓│
│ │展，实现商品、运营、市场、数字化等全面赋能，提升“一刻钟生活圈”有│
│ │效覆盖。 │
│ │二是加强街道、社区联动，延伸服务半径，丰富营销活动等多举措提升企业│
│ │品牌影响力，同时抓住医保门店纳入门诊统筹、在线医保支付等政策机遇助│
│ │力业务发展。 │
│ │三是聚焦盈利能力提升，持续优化采购成本及商品规划，加强自有品牌商品│
│ │打造等。 │
│ │（2）转型发展加快推进 │
│ │一是数字化加快转型升级，围绕业务发展需求，完善核心业务系统，协助物│
│ │流智能化改造，强化会员慢病管理服务。 │
│ │二是积极应对医药市场政策变化，整合零售批发资源，积极争取多种知名品│
│ │牌区域代理，拓展医疗器械配送业务，零批协同加速业务转型。 │
│ │三是快速发展跨境购业务，通过拓展平台、品类等方式全面赋能业务发展。│
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│公司日常经营│1、零售业务 │
│ │报告期内，医药零售业务实现营业收入122039.13万元，同比增长15.84%。 │
│ │报告期内，公司不断完善门店网络布局，通过“自营+加盟”双重发力，提 │
│ │升网点覆盖能力，实现上海市16个区全覆盖；加强与街道、社区联动，为周│
│ │边居民提供各类健康服务及互动体验；持续夯实供应链基础、优化采购成本│
│ │、强化商品规划、加强自有品牌建设；线上线下各类营销活动不断，深耕私│
│ │域流量，配合社群营销和线上直播，联动满足消费者的用药和健康管理需求│
│ │；积极推进与天猫同城购、平安好医生、美团、饿了么、拼多多、京东到家│
│ │、抖音等主流电商平台的合作，加强对自有平台i百联-药到家频道的建设，│
│ │通过售前专业咨询、浏览下单、物流通知、售后服务等开展线上业务和提供│
│ │专业的药事和慢病管理服务。 │
│ │同时，跨境业务以建设“品牌品类优化扩容+批发业务体量优势+差异化品类│
│ │引流”的供应链为主要发力点，同过不断拓宽跨境产品线，在B2B和B2C等渠│
│ │道实现快速发展。 │
│ │2、批发业务 │
│ │报告期内，医药批发业务实现营业收入54689.12万元，同比下降65.03%，剔│
│ │除相关物资销售减少的影响，同比下降15.75%。 │
│ │报告期内，公司全力拓展分销客户渠道，充分挖掘上下游客户资源，不断深│
│ │化合作、丰富产品线，积极挖掘新客户及增量业务。通过不断优化配送服务│
│ │质量和新品种合作对接，持续与医院客户密切联系，跟进重点医院的销售，│
│ │稳定医疗机构纯销业务。 │
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│公司经营计划│2024年是“十四五”规划发展的关键一年，公司将围绕发展目标，聚焦存量│
│ │业务提质增效，针对企业发展需要，加快批发和数字化转型，挖掘潜力增量│
│ │，不断探索业务模式创新发展。 │
│ │批发业务方面，稳定纯销业务的发展，整合零售批发资源，积极争取多种知│
│ │名品牌区域代理，拓展医疗器械配送业务，加速业务转型。 │
│ │零售业务方面，围绕“一刻钟生活圈”持续拓展网点，加速紧密型加盟拓展│
│ │，强化本地市场覆盖；打磨主力店型，优化盈利能力；完善供应链建设，强│
│ │化商品规划，降低采购成本；推进重点营销活动，不断提升品牌影响力，加│
│ │强与街道、社区的联动，服务延伸服务半径；进一步优化“健康小站”“健│
│ │康小镇”“药到家”、O2O、跨境、社群等新业务经营模式，实现有质量的 │
│ │增长；提升会员慢病管理服务能力，增强会员活跃度与粘性；提升专业服务│
│ │能力的同时探索业务多元化，满足不断细分化和差异化的市场需求。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、行业政策变化风险 │
│ │医药流通行业受到国家政策的规范和影响。“两票制”“GPO”“仿制药一 │
│ │致性评价”“带量采购”等政策落地，行业上游格局开始重构，药品批发企│
│ │业将凭借资源、渠道、网络和品种对市场进行重新分割，头部企业的竞争优│
│ │势愈发明显。分级诊疗、药品零加成、医保目录谈判等政策，则导致药品控│
│ │费降价压力持续增长，给医药零售企业经营带来挑战。允许营利性医疗机构│
│ │开展药品和器械经营、互联网医院兴起、医保线上支付、网售处方药有条件│
│ │放开、地方药店间距限制放开等政策，将同时加剧线上和线下对客流的竞争│
│ │。新一轮医改政策涉及的点多面广，复杂程度高，政策颁布、实施和监管过│
│ │程都存在一定的不确定性。 │
│ │公司将密切关注国家和本地区政策走势，加强对政策的把握和理解，积极顺│
│ │应政策变化，调整业务和管控模式，提升管理水平和专业服务能力，加大商│
│ │品、服务和模式创新力度，持续提升核心竞争力，积极应对行业政策变化带│
│ │来挑战。 │
│ │2、市场竞争加剧风险 │
│ │公司业务以药品经营为主，在品牌的市场认知度相对固化。而消费需求及渠│
│ │道愈发细分和多元化的现代商业环境中，除了要面对客户消费行为和需求的│
│ │不断变化，还要面对开店间距限制取消带来的本地区行业内部愈发激烈的竞│
│ │争，双通道资质竞争以及基层医疗机构用药水平提升、互联网企业介入药品│
│ │经营带来的额外压力。特别在线上医疗、互联网购药快速普及的背景下，行│
│ │业实体门店客流下滑或向客流线上转移趋势明显，进一步加剧了行业竞争。│
│ │若公司因循守旧、固守传统业务模式，则市场竞争力和盈利能力存在下降的│
│ │风险。 │
│ │公司将积极应对政策、技术、市场等外部环境变化，持续实施线上线下融合│
│ │等转型举措，加大力度探索培育“互联网+医药健康”等领域新经营模式， │
│ │通过调整商品结构、丰富服务项目、提升专业能力，开辟和维护新的业务渠│
│ │道，满足大健康领域多层次和多元化的消费需求。同时，公司将整合内外部│
│ │优势资源，创新机制、激发活力，开拓增量客户市场，提升经营业绩。 │
│ │3、财务风险 │
│ │公司在拓展营销网络、创新业务类型、推动业务转型以及构建与现代商业运│
│ │行模式相适应的管控体系过程中，会对必要的软硬件和人力资源进行投入，│
│ │并开展具有一定前瞻性的项目建设。短期内，相关投入和费用的增长会高于│
│ │实现收入的增长，可能对公司业绩造成一定负面影响。 │
│ │公司将通过强化内控，落实风险预判、预控和及时熔断措施，降低投入风险│
│ │，并聚焦于产出，保护全体股东利益。 │
│ │4、人才短缺的风险 │
│ │随着行业竞争加剧以及开店拓展，企业对药师、执业药师专业人才以及店长│
│ │等前台关键岗位和总部业务关键岗位人才的需求越来越大。公司快速发展过│
│ │程中，如果在人才引进和人才培养方面不能适应未来快速发展的需要，或者│
│ │在人才任用、人才储备和人才管理方面出现失误导致人才流失，将对公司未│
│ │来的发展扩张和业务经营带来不利影响。 │
│ │公司将通过完善人力资源体系，优化人岗配置、考核激励、培养培训，有效│
│ │提升组织效能与活力。通过实施门店合伙人计划，主抓关键岗位引才计划、│
│ │核心人才保留计划、技能人才育用计划、重点员工转型计划、创新培育分享│
│ │计划等满足公司快速发展对人才的需要。 │
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