热点题材☆ ◇600908 无锡银行 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、保险重仓、低市净率、低市盈率、信托重仓、券商重仓、破净资产、股权分散
、中小银行
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有个人业务涉及保险代理服务
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-01│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-01,公司市净率(MRQ)为：0.59
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2025-04-01│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-01公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-41.10%
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2025-04-01│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-01,公司市盈率(TTM)为：5.55
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2024-12-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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无锡市太湖新城资产经营管理有限公司(第一大股东)持股比例为8.9%。
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2024-09-30│信托重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30,信托重仓持有1.66亿股(10.20亿元)
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2024-09-30│券商重仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30,券商重仓持有3761.88万股(2.31亿元)
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2024-09-30│保险重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,保险重仓持有1.53亿股(9.38亿元)
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2020-09-28│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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无锡银行地处江苏省无锡市，无锡位于中国经济最具活力的“长三角”经济带。无锡银行的
业务和网络主要集中在无锡市，凭借此区位优势和本行近十年来的努力，无锡银行已发展成为无
锡市具有相当规模和实力的商业银行，在无锡当地拥有较高的品牌认同度、丰富的市场经验、高
效的营销网络和广泛的客户群体。截至 2016 年 3 月 31 日，无锡银行在无锡市（不含江阴、
宜兴）共拥有 103 家分支机构，10 家异地分支机构。
【3.事件驱动】
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2023-01-16│4家银行年报预喜打响头炮，机构预计多重政策向好
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随着2023年的到来，A股银行上市公司2022年年报披露拉开帷幕。已有招商银行、无锡银行
、中信银行、常熟银行等部分银行率先发布业绩快报，业绩均“预喜”打响头炮。其中，2022年
常熟银行、无锡银行归母净利润同比增幅均超25%，招商银行、中信银行实现归母净利润同比增
幅均超11%。券商认为，预计2023年政策放松的力度超预期，地产需求端的政策有望较全面放开
，同时稳经济增长的政策会大力推出。多重政策向好，将推动银行股上行。
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2020-04-07│中国央行决定于2020年4月对中小银行定向降准 可释放长期资金约4000亿元
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为支持实体经济发展，促进加大对中小微企业的支持力度，降低社会融资实际成本，中国人
民银行决定对农村信用社、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行和仅在省级行政区域内经营
的城市商业银行定向下调存款准备金率1个百分点，于4月15日和5月15日分两次实施到位，每次
下调0.5个百分点，共释放长期资金约4000亿元。中国人民银行决定自4月7日起将金融机构在央
行超额存款准备金利率从0.72%下调至0.35%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本行前身为1995年设立的锡山市农村信用合作社联合社。2000年10月10日，│
│ │锡山市人民政府作出《关于同意市农村信用合作联社实行合并法人的批复》│
│ │（锡府复[2000]46号），同意锡山市农村信用合作社联合社根据国务院、人│
│ │民银行和江苏省人民政府决定在江苏省进行农村信用社改革试点的工作精神│
│ │，进行法人合并。2000年10月31日，人民银行南京分行作出《关于合并法人│
│ │后锡山市、江阴市农村信用合作社联合社开业的批复》（南银复[2000]610 │
│ │号），同意统一法人后的锡山市农村信用合作社联合社开业，并核准其章程│
│ │及理事长、主任、副主任的任职资格。2001年3月6日，人民银行锡山市支行│
│ │作出了《关于锡山市农村信用合作社联合社更名的批复》（锡山银发[2001]│
│ │12号），同意“锡山市农村信用合作社联合社”更名为“无锡市城郊农村信│
│ │用合作社联合社”。更名后的无锡市城郊农村信用合作社联合社取得了银行│
│ │业监督管理部门核发的新的《法人许可证》及工商行政管理部门核发的新的│
│ │《企业法人营业执照》。 │
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│产品业务 │截至报告期末，本公司主要经营范围：吸收公众存款，发放短期、中期和长│
│ │期贷款，办理国内外结算，办理票据承兑与贴现，代理发行、代理兑付、承│
│ │销政府债券，买卖政府债券、金融债券，从事同行拆借，代理收付款项及代│
│ │理保险业务，提供保管箱服务，外汇存款，外汇贷款，外汇汇款，外币兑换│
│ │，结汇、售汇，资信调查、咨询和见证业务，经中国银行业监督管理委员会│
│ │批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营│
│ │活动）。 │
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│行业地位 │首批上市的农村商业银行 │
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│核心竞争力 │1．区域经济平稳运行有韧性。2023年来，面对复杂多变的外部环境和经济 │
│ │恢复进程中的矛盾问题，无锡扭住关键、攻坚克难，经济回升向好的基础越│
│ │来越稳固。截至2023年末，全市金融机构本外币存款余额27237.18亿元，同│
│ │比增长11.5%；全市金融机构本外币贷款余额22581.68亿元，同比增长13.6%│
│ │。2023年，全市居民人均可支配收入69016元，同比增长4.9%。除无锡本地 │
│ │市场外，本行在苏州、常州、南通设立了三个分行，在省内多地设立了分支│
│ │机构，良好的经济基础为本行的可持续发展提供了有力的支撑。 │
│ │2．战略定位清晰。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认 │
│ │真贯彻落实党中央、国务院决策部署，紧紧围绕“两个一百年”奋斗目标的│
│ │大背景，紧密结合经济金融监管政策要求，坚持稳中求进工作总基调，以供│
│ │给侧结构性改革为主线，以提升服务实体经济质效为重点，以服务推进乡村│
│ │振兴为目的，全面提升经营能力和管理水平。积极围绕长三角一体化等区域│
│ │经济发展战略，着力深化普惠数字化转型，有效支持地方经济社会高质量发│
│ │展，努力构建优质高效、充满活力、竞争力强的长三角一流农村商业银行。│
│ │本行坚持“12345”战略。以高质量发展为核心目标，坚持大普惠、数字化 │
│ │双轮转型驱动，大普惠作为结构转型的关键，数字化作为业务管理的根基，│
│ │实现结构优化和区域协调发展，重点建设三大工程，坚持发展四大业务板块│
│ │，提升五大管理支撑能力，积极推动质的有效提升和量的合理增长，持续打│
│ │造普惠、合规、精品、智慧、幸福的“五好银行”。 │
│ │3．客户结构稳定。作为无锡社保卡银行卡的主要合作金融机构，本行得到 │
│ │了无锡地方政府的大力支持，并借此构建了良好的客户基础。截至2023年末│
│ │，本行存余市民卡（包括省社保卡）已经超530万张。市民卡业务帮助本行 │
│ │以较低的成本获取大量的零售客户，为本行实现稳定增长、应对利率市场化│
│ │挑战夯实了基础。鉴于市民卡业务特殊的公共服务功能和本行十年来不懈的│
│ │努力，积累了较好的品牌优势，受到了市民的信任和认可，交叉营销金融产│
│ │品及服务的成本较低、难度较小，在多元化应用、生活场景下具有较大的挖│
│ │掘潜力。在承担大量责任的同时，本行也获得了众多的社会资源，与众多国│
│ │企、事业单位、上市企业建立了良好业务合作关系，为无锡市超过50家医院│
│ │和学校、部分市政和惠民工程提供金融服务。 │
│ │4．资产质量扎实。本行坚守审慎稳健的合规经营理念，持续加快信贷管理 │
│ │模式转型，加大信贷资产质量监控力度，注重新增源头控制和存量不良化解│
│ │“双线治理”，着力完善全方位、立体化、智能化的风险防控长效机制。逾│
│ │欠息贷款比例逐步下降，不良贷款率、关注类贷款率和不良贷款生成率保持│
│ │在较低水平，良好的资产质量为本行深化转型奠定了坚实的基础。 │
│ │5．本土市场深耕。本行属于地方法人，组织架构体系扁平，信息传递中间 │
│ │环节较少，业务审批链短，具备独立全面的决策权限及高速的市场响应能力│
│ │。坚持扎根本土，网点遍布全市，深耕地方细分市场，具有广泛的分销网络│
│ │，拥有深厚的公司及零售客户基础，能及时满足客户金融服务需求。 │
│ │6．内部改革提速。近年来本行持续深化内部改革，高度注重执行能力建设 │
│ │，系统开展了定岗定编优化、用人能上能下、薪酬多劳多得、流程应简尽简│
│ │、培训因时应势等多项工作，绩效考核与战略发展目标紧密结合，全体员工│
│ │面向市场、面对竞争的意识和能力显著增强。 │
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│经营指标 │2023年度，本行营业总收入45.38亿元，增幅1.28%，归属于上市公司股东的│
│ │净利润22.00亿元，增幅9.96%。截至2023年末，本行总资产2349.56亿元， │
│ │增幅11.04%，本行总贷款1430.38亿元，增幅11.22%，总存款1941.28亿元，│
│ │增幅12.42%，归属于上市公司股东的所有者权益210.56亿元，增幅8.63%， │
│ │不良贷款率0.79%，较年初减少0.02个百分点，拨备覆盖率522.57%。 │
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│竞争对手 │中国银行股份有限公司、交通银行股份有限公司、建设银行、农业银行、工│
│ │商银行 │
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│核心风险 │宏观经济下行的风险；严监管的政策风险；信用风险；市场风险。 │
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│投资逻辑 │作为无锡社保卡银行卡的主要合作金融机构，本行得到了无锡地方政府的大│
│ │力支持，并借此构建了良好的客户基础。截至2023年末，本行存余市民卡（│
│ │包括省社保卡）已经超530万张。市民卡业务帮助本行以较低的成本获取大 │
│ │量的零售客户，为本行实现稳定增长、应对利率市场化挑战夯实了基础。鉴│
│ │于市民卡业务特殊的公共服务功能和本行十年来不懈的努力，积累了较好的│
│ │品牌优势，受到了市民的信任和认可，交叉营销金融产品及服务的成本较低│
│ │、难度较小，在多元化应用、生活场景下具有较大的挖掘潜力。 │
│ │2023年来，面对复杂多变的外部环境和经济恢复进程中的矛盾问题，无锡扭│
│ │住关键、攻坚克难，经济回升向好的基础越来越稳固。无锡市深入实施“稳│
│ │增长、强信心、护主体、增动能”行动，出台促进经济回升向好22条、民营│
│ │经济21条、外贸16条等系列政策，坚持高频研判、高位协调、高效服务，突│
│ │出稳工业、稳外贸、稳房地产，着力拓增量、抓变量、提质量。除无锡本地│
│ │市场外，本行在苏州、常州、南通设立了三个分行，在省内多地设立了分支│
│ │机构，良好的经济基础为本行的可持续发展提供了有力的支撑。 │
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│消费群体 │各级政府、产业园区、商会协会、零售客户等 │
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│消费市场 │无锡地区、江苏省内其他地区 │
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│被举牌 │无锡银行2024年1月12日公告，2023年12月29日至2024年1月9日期间，长城 │
│ │人寿以集中竞价交易方式增持无锡银行股份999.9925万股，占无锡银行总股│
│ │本的0.46%。截至本公告披露日，长城人寿持有无锡银行股份10764.6274万 │
│ │股，占无锡银行总股本的5%，构成举牌；持有“无锡转债”面值37386000元│
│ │，占无锡转债未转股余额的1.28%。 │
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│对外投资 │参设徐州农商行:无锡银行2020年6月24日公告，公司拟出资7.82亿元，与其│
│ │他发起人股东共同发起设立徐州农村商业银行股份有限公司（筹）（简称“│
│ │徐州农商行”），预计持有成立后的徐州农商行总股本的10.95%。徐州农商│
│ │行经营范围为1.吸收公众存款；2.发放短期、中期和长期贷款；3.办理国内│
│ │结算等。 │
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│行业竞争格局│根据统计数据显示，2023年我国银行业运行平稳，盈利和规模增长保持稳健│
│ │，主要风险指标处于合理区间，具体如下： │
│ │银行业资产规模稳步增长。2023年末，我国银行业金融机构本外币资产总额│
│ │417.3万亿元，同比增长9.9%；全年人民币贷款新增22.75万亿元，同比多增│
│ │1.31万亿元，负债总额383.1万亿元，同比增长10.1%。银行业助力重点领域│
│ │和薄弱环节发展，服务实体经济质效持续提升，信贷投放保持合理充裕。20│
│ │23年末，银行业金融机构用于小微企业的贷款（包括小微型企业贷款、个体│
│ │工商户贷款和小微企业主贷款）余额70.9万亿元，其中单户授信总额1000万│
│ │元及以下的普惠型小微企业贷款余额29.1万亿元，同比增长23.3%。保障性 │
│ │安居工程贷款余额6.3万亿元。 │
│ │银行业主要风险指标处于合理区间。2023年四季度末，商业银行（法人口径│
│ │，下同）不良贷款余额3.2万亿元，较上年末增加0.2万亿元；商业银行不良│
│ │贷款率1.59%，较上年末下降0.04个百分点；拨备覆盖率为205.14%，较上年│
│ │末下降0.71个百分点；贷款拨备率为3.27%，较上年末下降0.09个百分点。2│
│ │023年末，商业银行（不含外国银行分行）资本充足率为15.06%，一级资本 │
│ │充足率为12.12%，核心一级资本充足率为10.54%，基本保持稳定。 │
│ │银行业利润增幅有所放缓，整体维持平稳。2023年全年，商业银行累计实现│
│ │净利润2.4万亿元，同比增长3.2%，增幅较去年同期收缩2.2个百分点。平均│
│ │资本利润率为8.93%，较上年度下降0.40个百分点。平均资产利润率为0.7% │
│ │，较上年度下降0.06个百分点。 │
│ │房地产和地方政府化债等防范化解金融风险重点领域方面，压力客观存在，│
│ │但政策筑底线决心坚定。2023年以来，我国房地产市场处于曲折复苏状态，│
│ │国家采取了一系列稳定房地产市场的措施，如认房不认贷、降低一套房和二│
│ │套房的首付比例、降低房地产按揭贷款利率、降低存量房地产按揭贷款的利│
│ │率等，这些措施有利于促进房地产市场的平稳健康发展，但政策发挥作用以│
│ │及市场信心恢复仍然需要一定的时间。政府化债方面，2023年中央金融工作│
│ │会议提出，要建立防范化解地方债务风险长效机制，建立同高质量发展相适│
│ │应的政府债务管理机制，优化中央和地方政府债务结构，银行业按照国家关│
│ │于地方政府债务风险化解的相关政策和要求，积极配合做好相关工作。 │
│ │整体而言，2023年银行业运行平稳，盈利和规模增长保持稳健，主要风险指│
│ │标处于合理区间。在政信、地产压力共振下，银行业绩略有压力。 │
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│行业发展趋势│展望2024年，外部经营环境依然复杂严峻，但商业银行经营发展挑战与机遇│
│ │并存。我国经济长期向好的基本面不会改变。产业基础、要素禀赋、创新能│
│ │力等基本面不断优化，新型城镇化、绿色转型等方面将形成发展增量，为银│
│ │行业保险业发展提供强大动力，行业发展机遇大于挑战。银行业有望持续保│
│ │持稳健发展势头，机构和功能布局更为合理，金融资源配置将进一步优化。│
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│公司发展战略│2024年是我国成立75周年，是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年│
│ │，也是本行抢抓机遇，迎难而上的重要之年。做好2024年工作，任务艰巨、│
│ │责任重大，必须不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利。董事会将以习│
│ │近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近│
│ │平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，深入实施本行“12345”发展 │
│ │战略，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整准确全面贯彻新发展理念│
│ │，更好统筹发展和安全，牢牢把握坚持高质量发展这一新时代的硬道理，深│
│ │刻把握金融工作的政治性、人民性，全面推进普惠数字化转型，在转方式、│
│ │调结构、提质量、增效益、防风险上积极进取，推动全面从严治党向纵深发│
│ │展，努力实现质的有效提升和量的合理增长，不断开创高质量发展新局面。│
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│公司日常经营│（一）聚焦发展主题，经营提速提质提效，规模总量稳步增长。一年来，我│
│ │们厚植业务优势，主动担当作为，始终将稳增长、促发展作为首要任务来抓│
│ │。至年末，全行资产总额2349.56亿元，较年初增加233.53亿元，增幅11.04│
│ │%；各项存款余额1941.28亿元，较年初增加214.44亿元，增幅12.42%；各项│
│ │贷款余额1430.38亿元，较年初增加144.29亿元，增幅11.22%。全行实现营 │
│ │业收入45.38亿元，同比增长1.28%。实现归属于上市公司股东的净利润22.0│
│ │0亿元，增幅9.96%。不良贷款比例0.79%，较年初下降0.02个百分点，不良 │
│ │率继续控制在较低水平；贷款拨备覆盖率522.57%。 │
│ │（二）全力服务实体，坚持做小做散做优，发展根基持续夯实。一年来，我│
│ │们坚守初心使命，认真干事创业，助力地方经济社会发展。在新三年发展规│
│ │划中将支农支小、服务实体经济摆在核心位置。连续第二年下发以深耕普惠│
│ │金融深化零售转型为主题的党委文件，并配套授信政策指引，明确普惠金融│
│ │信贷投放比例。至年末，普惠贷款较年初增加47.59亿元，增幅25.15%。全 │
│ │力支持民营小微发展，持续深化与各级政府、产业园区、商会协会的对接，│
│ │累计覆盖企业超3000家。推进整企/整厂、商圈/专业市场走访工作，累计走│
│ │访商圈/专业市场超300个。至年末，信贷客户数较年初增长2.33万户，增幅│
│ │25.39%。积极践行绿色金融，推进绿色金融债券募集资金使用，成功发行并│
│ │投放绿色项目16个，绿色金融债券募集资金累计发放4.9988亿元。 │
│ │（三）推动场景赋能，突出敢想敢为敢试，服务机制日益完善。一年来，我│
│ │们持续深化转型创新，努力为客户提供有温度、有共情、有品质的金融服务│
│ │。成立外联外拓服务小组，加强总行-部门-分支行三级联动。与7家市级单 │
│ │位签订战略合作协议，在信贷产品创新、监管账户开立、“三资”平台建设│
│ │、银税互动等项目上持续深化合作成效，拓宽金融服务覆盖面。优化民生金│
│ │融服务，结合节日消费、品牌联名、渠道优惠等方式，持续扩大信用卡、手│
│ │机银行在民生消费领域的影响力。投产上线数字人民币收单功能，提升数字│
│ │人民币应用服务能力。落地85个苏服办网点，推动政银合作、便民惠民迈向│
│ │新台阶。不断提升三代社保卡换发体验，制发和激活耗时已缩短至五分钟，│
│ │组织开展走进企业和社区系列换发活动超百场。 │
│ │（四）筑牢风险底线，做实贷前贷中贷后，风控体系持续优化。一年来，我│
│ │们坚持审慎合规，持续将严控风险的基调传导至每一个岗位、每一名员工、│
│ │每一笔业务。强化信用风险风控。加强授信审批团队建设，组建零售业务专│
│ │业化审批团队，提升授信审批质效。推进信用风险决策平台迭代升级，上线│
│ │资金业务内评系统，提升数字化风控能力。推进全面风险管理，制定金融资│
│ │产风险分类管理办法，开展科技项目运营后评价，做好账户分类分级管理。│
│ │以合规银行建设三年规划为主线，统筹做好合规文化培育、操作风险管理、│
│ │洗钱风险管理等各项工作。强化安全生产、网络保障、舆情动态的风险排查│
│ │和防控，落实消防安全标准化管理，以“零容忍”工作态度严防安全隐患。│
│ │（五）整合内部资源，实现精细精准精益，管理效能有效提升。一年来，我│
│ │们向内挖掘潜力，激发管理动能，加快推进治理能力建设。聚焦降本增效，│
│ │全流程梳理效益导向、全面预算、资产负债、客户价值和定价管理，推动财│
│ │务精细化纵深发展。聚焦人才支撑，建立健全员工考评体系，全面启动内训│
│ │师培养“星辰计划”。聚焦科技创新，制订信息科技三年战略规划，稳步推│
│ │进新一代信贷系统建设，投产上线营销管理平台，实现各渠道用户裂变链路│
│ │全流程跟踪。聚焦品牌建设，成功举办第二届职工运动会，进一步丰富了职│
│ │工体育文化生活，持续开展金融知识普及活动，触及消费者近8万人次，有 │
│ │效提升了本行品牌形象。 │
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│公司经营计划│2024年总资产预计较上年增长250亿元左右，净利润预计增幅在5%左右，同 │
│ │时各项监管指标确保达标。 │
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│公司资金需求│流动性风险是指无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履│
│ │行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。本行遵循流动│
│ │性监管要求，及时履行本行支付义务并满足贷款、交易、投资等业务的需要│
│ │。 │
│ │本行面临各类日常现金提款的要求，其中包括通知存款、信用拆借、活期存│
│ │款、到期的定期存款、客户贷款提款及担保的付款要求。根据历史经验，相│
│ │当一部分到期的存款并不会在到期日立即提走，而是续留本行，但同时为确│
│ │保应对不可预料的资金需求，本行规定了安全的资产、资金存量标准以满足│
│ │各类提款要求。此外，本行根据监管要求将一定比例的人民币存款及外币存│
│ │款作为法定存款准备金存放于中央银行。 │
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│可能面对风险│1.信用风险 │
│ │信贷、投资以及表外相关业务为本行信用风险主要来源。本行主动管控信用│
│ │风险，促进风险管理与业务增长的相互协调，深化内部评级的运用，加强对│
│ │信贷业务的全流程管理。保持充足的风险拨备水平，计提充足的损失准备，│
│ │严格把控不良贷款增长，稳步提升信贷资产质量水平，确保信用风险资产规│
│ │模的增长与风险管理能力和资本水平相适应。 │
│ │2.市场风险 │
│ │债券业务和外汇业务为本行市场风险主要来源。本行经营过程中承担的市场│
│ │风险主要包括交易账簿利率风险和交易账簿及银行账簿汇率风险。本行保持│
│ │适当的各类交易业务头寸，严格控制交易业务损失率，维持交易账簿债券投│
│ │资面额与债券投资总额的占比稳定。同时，运用适当的风险评估方法或模型│
│ │对衍生产品交易的市场风险进行评估，按市价原则管理市场风险（衍生产品│
│ │的市值评估可以合理利用第三方独立估值报价），调整交易规模、类别及风│
│ │险敞口水平。 │
│ │3.操作风险 │
│ │操作风险为本行可能面对的主要风险之一。本行严控重大操作风险事件发生│
│ │，加强和细化操作流程管理，完善操作风险管理架构，有效运用操作风险管│
│ │理工具识别、评估、监测、控制和报告操作风险；按照法律法规及监管要求│
│ │完善操作风险管理制度，有效防范因制度缺失、管理缺位导致的操作风险；│
│ │加强内控建设，持续提升员工职业能力和道德操守，加强对关键岗位、关键│
│ │人员的管理，防范内外部欺诈，降低资金、资产损失与重大案件的发生。 │
│ │4.流动性风险 │
│ │流动性风险为本行可能面对的主要风险之一。本行确保充足的流动性资金，│
│ │保持稳定的可用资金，有效监控流动性缺口，保持良好的流动性充足水平。│
│ │根据市场条件的变化和业务需求的发展，对资产负债规模和结构进行优化调│
│ │整，在确保流动性的前提下，追求盈利增长和价值成长。 │
│ │5.集中度风险 │
│ │集中度风险为本行可能面对的主要风险之一。本行持续强化集中度和限额管│
│ │控，严格把控单一客户、集团的集中度风险水平，优化行业、地区信贷结构│
│ │，在资产组合适度分散的基础上，确保单一维度集中度风险冲击不会对本行│
│ │的持续经营造成重大影响。 │
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│增发股票 │定增募资补充核心一级资本：无锡银行2021年10月29日发布定增预案，公司│
│ │拟非公开发行不超过3.205亿股股份，募集资金总额不超过20亿元，经相关 │
│ │监管部门批准或核准后，扣除相关发行费用后全部用于补充核心一级资本，│
│ │提高本行的资本充足率，支持未来业务持续健康发展，增强本行的资本实力│
│ │及竞争力。 │
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