热点题材☆ ◇600919 江苏银行 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、大盘股、低市净率、低市盈率、信托重仓、券商重仓、破净资产、高股息股、
行业龙头、股权分散、中小银行、MSCI成份、北上重仓、周期股
指数:上证180、银河99、上证中盘、大盘价值、国证价值、沪深300、腾讯济安、300周期、中证
红利、300ESG、长三角、红利低波
【2.主题投资】
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2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-03-15│文心一言 │关联度：☆☆
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公司是百度文心一言首批生态合作伙伴
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股苏银优1
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有资金业务涉及保险代理服务
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2019-01-04│京东概念 │关联度：☆☆
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2017年9月28日，江苏银行与京东金融在北京签署战略合作协议，双方将基于各自在金融和
科技领域的优势，在金融科技、普惠金融、场景金融等多个领域全面深化战略合作。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-11-19,公司市净率(MRQ)为：0.7152
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2024-11-19│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-11-19公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-28.49%
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2024-11-19│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-11-19,公司市盈率(TTM)为：5.31
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2024-11-19│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于城商行（通达信研究行业）
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2024-11-19│大盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19公司AB股总市值为：1662.63亿元
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2024-11-19│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19,最新股息率为:5.19%
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2024-09-30│券商重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30,券商重仓持有9.23亿股(77.57亿元)
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2024-09-30│信托重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30,信托重仓持有12.81亿股(107.57亿元)
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2024-09-30│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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江苏省国际信托有限责任公司(第一大股东)持股比例为6.98%。
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2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-08-16,北上重仓持有9.06亿股,占已发行股份4.93%
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2024-05-13│行业龙头 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司所属行业为：地方性银行
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2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上，合并重组而成的现代
股份制商业银行，开创了地方法人银行改革的新模式。江苏银行于2007年1月24日正式挂牌开业
，是江苏省最大的法人银行。
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2018-05-15│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
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2023-02-20│银行股业绩预告陆续发布，机构展望乐观
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近日，2022年银行股业绩预告陆续发布，截至2月17日，据已统计的19家银行发布的业绩快
报显示，其营业收入和归母净利润均取得正增长。其中，10家银行归母净利润同比增速超20%，
张家港行、江苏银行、苏农银行增速接近30%。除此之外，上述19家银行平均净利润增速较以往
有所提升，不良率也较2021年有所下降。有机构表示，在经济复苏的整体预期下，对2023年银行
股展望乐观。站在当前时点，后续看好部分中小型银行的进取机会。
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2022-11-28│降准有望在短期内落地 未来LPR报价或进一步下行
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日前召开的国务院常务会议指出，适时适度运用降准等货币政策工具，保持流动性合理充裕
。专家表示，加大金融支持实体经济力度，降准的必要性和紧迫性在提升。四季度经济在全年份
量最重，应抓住时间窗口和时间节点，推动经济回稳向上。从以往经验来看，国常会“预告”降
准后，一般会在短期内落地。以最近一次为例，4月13日召开的国常会提出“适时运用降准等货
币政策工具”后，央行在4月15日就宣布于4月25日下调金融机构存款准备金率0.25个百分点。
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2022-04-07│我国将灵活运用多种货币政策工具支持实体经济
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4月6日国务院常务会议指出，要适时灵活运用多种货币政策工具，更好发挥总量和结构双重
功能，加大对实体经济的支持。将加大稳健的货币政策实施力度，保持流动性合理充裕。增加支
农支小再贷款，优化保障性住房金融服务，设立科技创新和普惠养老两项专项再贷款。
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2018-02-05│中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略
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改革开放以来第20个、新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央一号文件昨日（2018年2
月4日）出炉。文件题为《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》,对实施乡村振兴战略
进行了全面部署。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │主要业务包括：公司业务、小微业务、国际业务、零售业务、网络金融业务│
│ │、消费金融与信用卡业务、投行与资管业务、资金营运业务、金融同业业务│
│ │等。 │
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│行业地位 │江苏省唯一一家省属地方法人银行 │
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│核心竞争力 │（一）主要业务集中于经济发达、金融资源丰富的江苏，发展潜力巨大。江│
│ │苏经济发达，金融资源丰富，本行是江苏省最大法人银行，业务根植江苏，│
│ │机构实现县域全覆盖，客户基础牢固。 │
│ │（二）建立了灵活高效的体制机制，具有较强的金融服务能力。本行以客户│
│ │为中心，建立健全了快速响应市场的体制机制，综合实力持续增强，业务资│
│ │质较为齐全，能够满足客户各类业务需求。 │
│ │（三）市场定位清晰，业务特色鲜明。本行坚守服务中小企业、服务地方经│
│ │济、服务城乡居民市场定位，在小微金融、科技金融、跨境金融、绿色金融│
│ │等领域形成特色，具备较强竞争能力。 │
│ │（四）顺应互联网大数据发展趋势，金融科技应用加速推进。本行致力于打│
│ │造“最具互联网大数据基因的银行”，成功将金融科技应用于营销管理、产│
│ │品开发、客户服务等领域，区块链、物联网、人工智能等前沿技术在多个业│
│ │务领域落地应用。 │
│ │（五）深化体制机制改革，风险管理全面有效。本行持续深化风险管理体制│
│ │改革，加快风险管理体系建设，大数据风控技术运用日益成熟，风险管理全│
│ │面有效。 │
│ │（六）目标高素质、专业化，治企兴行的人才队伍初步形成。本行管理层具│
│ │有丰富的金融管理经验，通过加强学习培训，营造良好氛围，专业人才队伍│
│ │不断优化。 │
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│经营指标 │截至2018年底，公司共有543家分支机构，其中包括：总行、17家一级分行 │
│ │、1家专营机构、524家支行。 │
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│竞争对手 │工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、民生银│
│ │行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、深发展银行、兴业银行、│
│ │广发银行股份有限公司、恒丰银行、上海银行、徽商银行、东亚银行、北京│
│ │银行、汇丰银行 │
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│核心风险 │经济下滑超预期、公司经营不及预期。 │
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│投资逻辑 │公司业务立足江苏经济发达地区，辐射长三角、珠三角、环渤海三大经济圈│
│ │，区位优势显著。资产负债结构进一步优化，零售业务占比提升，负债端成│
│ │本优势增强。资产质量持续改善，拨备覆盖率提升，风险抵御能力增强。公│
│ │司加大金融科技投入，服务零售业务转型，提升业务运行效率与质量。 │
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│消费群体 │银行客户。 │
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│消费市场 │境内外 │
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│公司发展战略│新一轮规划承继了上一轮规划的思路，重点考虑到新一代信息技术的发展、│
│ │银行综合化服务的升级，以及自身区位、规模、品牌、创新优势，进一步明│
│ │确了“建设‘智慧化、特色化、国际化、综合化’服务领先银行”的愿景，│
│ │重点实施做强公司业务、做大零售业务、做优市场业务、加速科技创新、拓│
│ │展区域布局、推进综合经营“六大发展战略”，着力培育人才管理、绩效考│
│ │核、资源配置、科技建设、敏捷组织和风险管理“六大核心能力”，实现政│
│ │治过硬、服务领先、智能创新、员工满意、最具价值“五大战略目标”。 │
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│公司经营计划│2019年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央│
│ │大政方针和省委省政府决策部署，坚持以客户为中心、以效率为重点、以队│
│ │伍为根本，主动识变应变，变中求稳、稳中求进，持续推动“沉下身、练内│
│ │功、调结构”，在高质量服务实体经济的过程中推动自身高质量发展，努力│
│ │实现新一轮战略规划良好开局。 │
│ │切实做到“三个始终坚持”：始终坚持以客户为中心，通过服务领先来拓展│
│ │市场、优化结构，始终坚持以效率为重点，通过管理变革来防控风险、增加│
│ │效益，始终坚持以队伍为根本，通过党建引领来提升素质、激发活力。 │
│ │坚持回归本源，着力培育大公司业务行业专长。一是聚焦重点拓客群，围绕│
│ │重点领域加大实贷投放，壮大客群做好稳存增存，着力打造区域市场专长。│
│ │二是增强服务小微民营真本领，用心用功拓展优质客群，充分发挥线上化服│
│ │务优势，推进主办行服务机制建设。三是巩固提升特色化服务质效，要大力│
│ │推进科技金融特色化发展量质齐升，推动三农金融成为全行发展新动力，持│
│ │续打造国内领先、国际有影响力的绿色金融品牌，继续扩大跨境金融在城商│
│ │行中领先优势。 │
│ │突出战略定位，着力深化零售业务转型成效。一是实施“分层+分群”客户 │
│ │深度经营，深化客户分群经营，积极探索差异化分层定价，不断完善营销分│
│ │析。二是持续提升高收益业务占比，整合私行业务资源，夯实消费金融增长│
│ │基础，加快扩大重点产品规模。三是进一步提升网点运营效能，加快创建体│
│ │验型网点服务模式，加快优化网点运营流程，持续深化网点资源统筹管理。│
│ │做好趋势研判，着力打造市场业务专业能力。一是增强同业业务服务优势，│
│ │促进同业客户综合营销，优化升级“融联创”平台，加大票据业务拓展力度│
│ │。二是提升交易和资产配置能力，持续优化投资策略，不断夯实债券业务基│
│ │础，实现代客产品均衡发展。三是加快资管和托管业务转型，资管业务加强│
│ │大类权益资产配置，继续资管新规要求，不断丰富产品种类。托管业务持续│
│ │聚焦公募基金、银行理财、保险资管、信托计划、券商资管等五类产品，实│
│ │现规模、收入双提升。 │
│ │紧扣创新驱动，着力提高金融科技价值贡献。一是持续完善金融服务生态圈│
│ │，继续聚焦税、电场景，拓展生活服务场景，深化手机银行、直销银行、串│
│ │串盈3个APP服务创新。二是加速推动智能化转型升级，加快产品应用智能化│
│ │创新，加快营销智能化应用，加快管理系统智能化建设。三是深入推进数字│
│ │化运营，加快客户旅程数字化改造，提升大数据应用深度广度。 │
│ │深化合规经营，着力增强风险防控有效性。一是不断提高资产质量，积极稳│
│ │妥严控增量风险，持续压降存量风险。二是集中力量打好清欠降逾攻坚战，│
│ │完善体制机制，着力处理好控风险与发展之间的关系。三是依托技术增强风│
│ │险防控本领，提升风险预警系统效用，提升指标针对性有效性，提升风险处│
│ │置效率，提升团伙反欺诈风险监测、预警与防控水平。 │
│ │增强战略定力，着力发挥全行敏捷高效优势。一是推动战略规划落地实施，│
│ │建立健全战略管理机制，强化战略项目整体推进，及时做好评估修订工作。│
│ │二是优化完善考核激励机制。各层级建立健全考核指导体系，完善前中后台│
│ │员工考核激励措施，确保有章可循、科学精准，进一步提升工作效率。三是│
│ │持续增强灵活高效优势。着力构建总行数据能力提升机制，探索优化业务审│
│ │批流程，强化定价机制管理。 │
│ │加强党的领导，着力以高质量党建引领保障高质量发展。一是以更高标准强│
│ │化党建引领作用，切实推动党建工作和业务经营深度融合，不断提升党建工│
│ │作质量，为员工干事创业营造良好氛围。二是以更严要求抓牢党风廉政建设│
│ │，抓紧抓牢管党治党政治责任，持之以恒加强作风建设。三是以更实措施强│
│ │化队伍素质建设，完善市场化的人才管理机制，完善专业化的员工培训体系│
│ │，加快敏捷化组织建设。 │
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│可能面对风险│(一)信用风险 │
│ │(二)流动性风险 │
│ │(三)市场风险 │
│ │(四)操作风险 │
│ │(五)其他风险 │
│ │1.信息科技风险 │
│ │2.声誉风险 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
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