热点题材☆ ◇600919 江苏银行 更新日期：2025-05-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、大盘股、低市盈率、信托重仓、券商重仓、基金重仓、破净资产、高股息股、
行业龙头、近期新高、股权分散、中小银行、MSCI成份、拟增持、北上重仓、周期股
指数:上证红利、上证180、银河99、上证中盘、大盘价值、国证价值、沪深300、中华A80、300
周期、中证红利、300ESG、国信价值、长三角、红利低波
【2.主题投资】
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2023-03-15│文心一言 │关联度：☆☆
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公司是百度文心一言首批生态合作伙伴
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股苏银优1
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有资金业务涉及保险代理服务
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2019-01-04│京东概念 │关联度：☆☆
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2017年9月28日，江苏银行与京东金融在北京签署战略合作协议，双方将基于各自在金融和
科技领域的优势，在金融科技、普惠金融、场景金融等多个领域全面深化战略合作。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-16│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-05-16公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-18.09%
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2025-05-16│大盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-05-16公司AB股总市值为：1969.10亿元
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2025-05-16│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-05-16,公司市盈率(TTM)为：6.04
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2025-05-16│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于城商行（通达信研究行业）
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2025-05-16│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-16,最新股息率为:4.85%
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2025-05-15│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-05-15创新高：10.88元
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2025-05-14│行业龙头 │关联度：☆☆☆
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公司所属行业为：地方性银行
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2025-04-10│拟增持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-04-10公告增持计划
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2025-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-31,券商重仓持有9.23亿股(87.73亿元)
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2025-03-31│信托重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-31,信托重仓持有12.81亿股(121.66亿元)
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2025-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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江苏省国际信托有限责任公司(第一大股东)持股比例为6.98%。
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2025-03-31│基金重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金重仓持有6.87亿股(65.22亿元)
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2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-08-16,北上重仓持有9.06亿股,占已发行股份4.93%
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2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上，合并重组而成的现代
股份制商业银行，开创了地方法人银行改革的新模式。江苏银行于2007年1月24日正式挂牌开业
，是江苏省最大的法人银行。
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2018-05-15│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
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2023-02-20│银行股业绩预告陆续发布，机构展望乐观
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近日，2022年银行股业绩预告陆续发布，截至2月17日，据已统计的19家银行发布的业绩快
报显示，其营业收入和归母净利润均取得正增长。其中，10家银行归母净利润同比增速超20%，
张家港行、江苏银行、苏农银行增速接近30%。除此之外，上述19家银行平均净利润增速较以往
有所提升，不良率也较2021年有所下降。有机构表示，在经济复苏的整体预期下，对2023年银行
股展望乐观。站在当前时点，后续看好部分中小型银行的进取机会。
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2022-11-28│降准有望在短期内落地 未来LPR报价或进一步下行
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日前召开的国务院常务会议指出，适时适度运用降准等货币政策工具，保持流动性合理充裕
。专家表示，加大金融支持实体经济力度，降准的必要性和紧迫性在提升。四季度经济在全年份
量最重，应抓住时间窗口和时间节点，推动经济回稳向上。从以往经验来看，国常会“预告”降
准后，一般会在短期内落地。以最近一次为例，4月13日召开的国常会提出“适时运用降准等货
币政策工具”后，央行在4月15日就宣布于4月25日下调金融机构存款准备金率0.25个百分点。
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2022-04-07│我国将灵活运用多种货币政策工具支持实体经济
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4月6日国务院常务会议指出，要适时灵活运用多种货币政策工具，更好发挥总量和结构双重
功能，加大对实体经济的支持。将加大稳健的货币政策实施力度，保持流动性合理充裕。增加支
农支小再贷款，优化保障性住房金融服务，设立科技创新和普惠养老两项专项再贷款。
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2018-02-05│中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略
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改革开放以来第20个、新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央一号文件昨日（2018年2
月4日）出炉。文件题为《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》,对实施乡村振兴战略
进行了全面部署。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本行的经营范围经国家金融监督管理总局等监管部门批准，并经公司登记机│
│ │关核准，主要包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内│
│ │结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政│
│ │府债券、承销短期融资券；买卖政府债券、金融债券、企业债券；从事同业│
│ │拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务、代客理财、│
│ │代理销售基金、代理销售贵金属、代理收付和保管集合资金信托计划；提供│
│ │保险箱业务；办理委托存贷款业务；从事银行卡业务；外汇存款；外汇贷款│
│ │；外汇汇款；外币兑换；结售汇、代理远期结售汇；国际结算；自营及代客│
│ │外汇买卖；同业外汇拆借；买卖或代理买卖股票以外的外币有价证券；资信│
│ │调查、咨询、见证业务；网上银行；经银行业监督管理机构和有关部门批准│
│ │的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动│
│ │） │
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│行业地位 │江苏省唯一一家省属地方法人银行 │
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│核心竞争力 │2024年，本行紧密围绕党和国家大政方针政策，进一步聚焦“最具价值的银│
│ │行、服务领先的银行、智能创新的银行、员工满意的银行、政治过硬的银行│
│ │”五大战略目标，深入推进“做强公司业务，打造行业专长；做大零售业务│
│ │，聚焦财富管理；做优金融市场业务，建立领先优势；加速数字金融发展，│
│ │提升科技价值贡献；深化区域布局，推进综合经营；实施ESG战略，推进可 │
│ │持续发展”六大业务发展战略，加快建设“智慧化、特色化、国际化、综合│
│ │化”的服务领先银行。 │
│ │1.主要业务集中于经济发达、金融资源丰富的江苏，辐射全国三大经济圈，│
│ │区位优势独特。江苏经济发达，金融资源丰富，本行是江苏省最大法人银行│
│ │，业务根植江苏，机构实现县域全覆盖，业务布局辐射长三角、京津冀、粤│
│ │港澳大湾区三大经济圈，客户基础优质且牢固。 │
│ │2.建立了灵活高效的体制机制，协同服务能力不断提升。本行既具有大银行│
│ │规模优势，又具有小银行灵活便捷高效的特点，始终坚持以客户为中心，建│
│ │立健全了快速响应市场的体制机制，集团内形成了跨板块、跨区域的协同配│
│ │合机制，深入传导“OneBank”理念，打造“高效率”“强协同”“优服务 │
│ │”3大比较优势，板块一体化经营卓有成效，综合实力持续增强，业务资质 │
│ │较为齐全，能够满足客户各类业务需求。 │
│ │3.市场定位清晰，业务特色鲜明。本行坚守“服务中小企业、服务地方经济│
│ │、服务城乡居民”市场定位，着力在小微金融、科技金融、绿色金融、跨境│
│ │金融等领域打造业务特色，加快构建更加开放的财富管理生态，扎实做好“│
│ │五篇大文章”，产品体系和服务模式持续迭代，全行业务专业水平进一步提│
│ │升，具备较强竞争能力。 │
│ │4.金融科技密集发力、加速跨越，数字化转型深入推进。本行持续打造智慧│
│ │金融生态，金融科技在创新引领、体验提升、自主可控等方面不断突破，优│
│ │化组织架构，推动管理上收、流程优化、产品创设，实现业务与科技深度融│
│ │合，强化数字化人才培养，持续增强创新动力、产品活力，打造了一系列拳│
│ │头产品，全面赋能高质量发展。 │
│ │5.内控机制健全，风控体系完善，全面风险管理精准有效。本行紧随外部形│
│ │势变化，不断优化内控案防机制，深入推进风险管理体制改革，持续完善“│
│ │1+3+N”风控管理体系，智慧化防控体系快速迭代、日益成熟，风险管控水 │
│ │平不断提升，风险管理全面有效。 │
│ │6.稳步实施人才强行战略，高素质专业化的人才队伍日益壮大。本行管理层│
│ │具有丰富的金融管理经验，不断优化选人、用人和育人机制，畅通人才发现│
│ │渠道，加强员工专业能力培养，营造严管与厚爱的良好氛围，干部人才队伍│
│ │建设质量进一步提升，为各项事业高质量发展提供了有力的组织保障和人才│
│ │支撑。 │
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│经营指标 │2024年，集团实现营业收入808.15亿元，同比增长8.78%。其中利息净收入5│
│ │59.57亿元，同比增长6.29%；手续费及佣金净收入44.17亿元，同比增长3.2│
│ │9%。发生营业支出395.09亿元，同比增长11.17%。其中业务及管理费199.83│
│ │亿元，同比增长12.11%。实现归属于母公司股东的净利润318.43亿元，同比│
│ │增长10.76%。 │
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│竞争对手 │工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、民生银│
│ │行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、深发展银行、兴业银行、│
│ │广发银行股份有限公司、恒丰银行、上海银行、徽商银行、东亚银行、北京│
│ │银行、汇丰银行 │
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│品牌/专利/经│品牌：聚力做好“绿色金融大文章”，持续打造“国内领先、国际有影响力│
│营权 │”的绿色金融品牌。 │
│ │主动融入新发展格局，支持高质量共建“一带一路”，积极服务高水平对外│
│ │开放。聚焦市场主体“出口+出海”需求，加快打造“苏银跨境”经营品牌 │
│ │，构建“4+6”的“金融+非金融”跨境综合服务体系，为客户全球化经营提│
│ │供“全程相伴”一揽子跨境综合服务。 │
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│核心风险 │经济下滑超预期、公司经营不及预期。 │
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│投资逻辑 │江苏银行始终坚持“融创美好生活”使命，致力于建设“智慧化、特色化、│
│ │国际化、综合化”的服务领先银行。截至2024年末，资产总额3.95万亿元。│
│ │全球银行1000强排名列第66位、较上年提升2位，入选《财富》中国500强，│
│ │排名第166位，列国内城商行首位。当选“联合国环境署金融倡议组织银行 │
│ │理事会”中东亚地区理事代表。 │
│ │江苏银行的发展得到了社会各界的肯定，获得江苏省委“先进基层党组织”│
│ │、江苏省委省政府“江苏省优秀企业”、金融类企业高质量发展绩效评价和│
│ │省属企业党的建设评价“第一等次”、原中国银保监会“全国银行业金融机│
│ │构小微企业金融服务先进单位”、《金融时报》“最具竞争力中小银行”“│
│ │最具创新力银行”等多项荣誉，被美国《环球金融》杂志评为“中国最佳城│
│ │市商业银行”，入选福布斯世界最佳银行榜。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内外 │
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│行业竞争格局│坚持以融合协同之舵提升价值创造能力，综合化经营展现新格局。江苏银行│
│ │深入构建具有自身特色的“AUM+FPA+FICC”服务体系，加力打造“大财富、│
│ │交易银行、直接融资和间接融资互促共进”三个动力源，以更具适应性、协│
│ │调性、韧性的金融服务满足客户多样化、多边性的金融需求，为自身可持续│
│ │发展提供支撑。报告期末，零售AUM达1.24万亿元，规模、增量均稳居城商 │
│ │行第1位。苏银理财公司管理的理财产品余额突破5200亿元，规模继续列城 │
│ │商系理财机构第1位，连续8年位列《普益标准》综合理财能力城商系理财机│
│ │构榜首。“苏银金管家”系统年结算资金量达7万亿元，企业债券承销继续 │
│ │保持行业较好水平，直投业务保持良好发展态势，成功落地多笔创新业务，│
│ │表内外FPA结构、流量进一步提优。FICC大类业务贡献度进一步提升，金融 │
│ │投资收益保持稳健增长，资产托管规模、公募基金托管规模和托管业务绿色│
│ │中收均排名城商行第1位。经过数年来的主动战略布局与迭代优化，江苏银 │
│ │行的创新与变革渐入佳境，价值创造能力显著增强。 │
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│公司发展战略│江苏银行积极践行绿色发展理念，构建负责任银行原则和ESG“双轮驱动” │
│ │的绿色金融发展战略，履行“联合国环境署金融倡议组织银行理事会”中东│
│ │亚地区理事代表职责，打造“生态金融”“能源金融”“转型金融”三大特│
│ │色金融服务，支持传统产业转型和绿色产业发展，积极助力降碳减污扩绿增│
│ │长，擦亮“国内领先、国际有影响力”的绿色金融品牌。持续推进绿色运营│
│ │，开展碳排放数据核查，降低自身发展对环境的影响，以实际行动支持经济│
│ │社会绿色低碳转型。 │
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│公司日常经营│2024年，本行深入学习贯彻中央大政方针和省委省政府决策部署，积极践行│
│ │新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，把服务实体经济作为根│
│ │本宗旨，把高质量发展作为首要任务，以做好苦事难事为抓手，以客户为中│
│ │心，持续深化战略转型，调优业务结构，强化风险管控，着力打造“高效率│
│ │、强协同、优服务”的比较优势，业务发展取得良好成效。 │
│ │1.对公业务 │
│ │本行秉承“以客户为中心、以价值创造为核心”的经营理念，植根江苏沃土│
│ │，辐射长三角、京津冀、粤港澳三大国家战略经济圈，紧跟中央大政方针与│
│ │省委省政府决策部署，助力构建自主可控、安全高效的现代化产业体系。聚│
│ │焦新质生产力、绿色低碳、先进制造、新型基建等前沿领域，全力推动制造│
│ │业向高端化、智能化、绿色化转型升级，重点培育和扶持领航企业、冠军企│
│ │业及专精特新“小巨人”企业等。同时，持续巩固和提升交易银行、投资银│
│ │行、跨境金融等核心业务竞争力，深化对公板块一体化经营战略，为客户提│
│ │供“直接融资+间接融资”“金融+非金融”的全方位、全生命周期综合金融│
│ │服务，致力于成为引领行业发展的金融标杆。报告期末，对公存款余额1161│
│ │8亿元，较上年末增长24.74%；对公贷款余额13179亿元，较上年末增长18.8│
│ │2%。 │
│ │2.零售与财富管理业务 │
│ │本行围绕“做大零售业务，聚焦财富管理”战略目标，立足“全客群、全渠│
│ │道、全产品”三大发展要素，提供“畅心”的多元产品选择，深化“精心”│
│ │的分层分类服务，完善“慧心”的线上线下平台，零售规模稳健增长，服务│
│ │效能持续提升。 │
│ │截至报告期末，零售AUM规模超1.42万亿元，规模居城商行首位，零售存款 │
│ │余额8229亿元，较上年末增长16.21%。 │
│ │财富管理>坚持以客户为中心，聚焦客户需求提升综合服务能力和产品“研 │
│ │选配销”能力，以“相伴已9初心19”为主题，举办第四届“919财富节”，│
│ │推出六大主题13项特别福利活动，“919财富节”在“2024金诺·第八届金 │
│ │融品牌影响力案例征集”活动中，荣获“金融品牌年度产品传播案例”奖，│
│ │江苏银行是唯一获该奖项的城商行。深化“分层+分类”客群经营，为16类 │
│ │重点客群打造专属综合服务方案。强化公私业务协同，聚焦企业家客户“个│
│ │人金融、企业经营、家族传承”需求，完善从个人到企业的全方位服务，开│
│ │展线上新公司法直播讲座、对话企业家系列活动、圆融企业研修院走进名牌│
│ │大学等系列营销活动，不断升级“企投家”综合金融服务品牌影响力。创新│
│ │财富管理服务信托业务模式，推出“圆融致远”系列家庭服务信托，创新落│
│ │地债权家族信托。报告期末，全行财私客户突破10万户，增速超20％。蝉联│
│ │“上证·金理财”2024年度银行财富管理品牌奖，被联合智评评为2024年“│
│ │优秀理财销售银行”。 │
│ │3.金融市场业务 │
│ │本行围绕“做优金融市场业务，建立领先优势”的战略目标，深入打造“最│
│ │强金融市场品牌”，把“专业化、协同化、一体化、数智化”作为发展大金│
│ │融市场板块业务的重要抓手，进一步优化体制机制，构建全面的同业客户管│
│ │理体系和营销服务体系，着力提升投研与交易能力，强化银行同业合作，持│
│ │续完善系统建设，发展质效持续彰显，市场地位、品牌影响力进一步提升。│
│ │报告期末，金融投资资产余额15265亿元，较上年末增长24.20%。 │
│ │4.金融科技 │
│ │本行深入推进“加速数字金融发展，提升科技价值贡献”发展战略，强化科│
│ │技对业务的支撑引领，坚持高效率、强协同、优服务“三位一体”，提升自│
│ │主可控能力，全面优化“产品-流程-服务”，牢守安全底线，提升数字金融│
│ │支撑赋能力度。 │
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│公司经营计划│本行围绕“做强公司业务，打造行业专长”的战略目标，深耕江苏大本营，│
│ │辐射三大经济圈，紧跟国家和辖内区域发展战略，以助力构建自主可控安全│
│ │高效的现代化产业体系为导向，将绿色低碳、先进制造、战略新兴、新型基│
│ │建等作为主攻领域，制造业高端化、智能化和绿色化发展为主推方向，加大│
│ │领航企业、冠军企业、专精特新等重点企业支持力度。持续打造交易银行、│
│ │投资银行、跨境金融、资产管理等核心业务，强化对公板块一体化经营，提│
│ │供“直接融资＋间接融资”“金融＋非金融”的全生态、全生命周期综合服│
│ │务。 │
│ │本行坚守“以客户为中心，与客户相伴成长，为客户创造价值”的经营初心│
│ │，持续深化“以客为本的智慧零售”建设，立足“全客群、全渠道、全产品│
│ │”三大发展要素，联接内外部合作伙伴，聚力打造智慧零售生态圈，围绕市│
│ │场变化、客户需求迭代，让发展更持续、收益更可期；依托数字化优势，强│
│ │化科技支撑，打造一站式服务平台和客户全生命周期运营服务体系，让流程│
│ │更简单、体验更优化。 │
│ │本行围绕“做优金融市场业务，建立领先优势”的战略目标，深入打造“最│
│ │强金融市场品牌”，把“专业化、协同化、一体化、数智化”作为发展大金│
│ │融市场板块业务的重要抓手，进一步优化体制机制，构建全面的同业客户管│
│ │理体系和营销服务体系，着力提升投研与交易能力，强化银行同业合作，持│
│ │续完善系统建设，发展质效持续彰显，市场地位、品牌影响力进一步提升。│
│ │本行高度重视金融科技布局，以五年信息科技战略规划为引领，以数字化转│
│ │型为方向，坚持“体验、效率、安全”三位一体，坚持“系统建设型”向“│
│ │服务运营型”、“功能实现型”向“用户体验型”迭代，深化业务与科技的│
│ │有序融合，进一步提升自主可控能力。持续加大金融科技资金投入、扩大金│
│ │融科技人员队伍，加快IT架构转型升级，加强对敏态组织的应用，提高产品│
│ │研发迭代效能，深挖数据价值，构建多维风控体系，提升网络安全防护能力│
│ │，筑牢科技赋能和安全运营底线。 │
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│可能面对风险│1.信用风险 │
│ │信用风险，是指因金融工具的一方不能履行义务，造成商业银行发生财务损│
│ │失的风险。本集团专为识别、计量、监测和控制信用风险而建立了信用风险│
│ │管理组织架构、政策和流程，并实施了系统控制。本集团不断完善风险管理│
│ │体制，优化调整授信、非授信业务审批流程，在流程上加强对信用风险的管│
│ │控，明确授信、非授信业务审批环节的职能及责任。报告期内，本行密切关│
│ │注宏观形势变化，严守风险底线，完善内部控制，强化智慧风控，确保资产│
│ │质量保持稳定。 │
│ │2.流动性风险 │
│ │流动性风险，是指商业银行虽然有清偿能力，但无法及时获得充足资金或无│
│ │法以合理成本及时获得充足资金以应对资产增长或支付到期债务的风险。报│
│ │告期内，本集团继续坚持稳健审慎的流动性风险管理策略，密切关注流动性│
│ │风险面临的各项影响因素，统筹协调本外币、表内外流动性风险管理，多措│
│ │并举确保集团流动性平稳安全。 │
│ │3.市场风险 │
│ │市场风险，是指因市场价格（利率、汇率及其他价格）的不利变动，而使商│
│ │业银行表内和表外业务发生损失的风险。本集团建立市场风险监控平台，不│
│ │断完善投资管理系统、市场风险数据集市，通过缺口分析、敞口分析、敏感│
│ │性分析、情景分析、压力测试分析等风险监控手段对各业务中的市场风险开│
│ │展风险识别、计量、监测和控制，并运用由业务限额、止损限额和风险限额│
│ │所构成的市场风险限额体系对各类业务市场风险进行监控，同时强化授权和│
│ │限额的日常管理、监测、分析和报告，确保授权和限额得到严格执行。本集│
│ │团严格按照资本新规要求落实市场风险标准法相关要求。本集团主要通过利│
│ │率重定价缺口分析、敏感性分析、资产组合构建和调整、损益分析等方式管│
│ │理利率风险，通过设定外汇敞口限额密切监控风险敞口管理汇率风险。报告│
│ │期内，本集团市场风险平稳可控。 │
│ │4.操作风险 │
│ │操作风险，是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件│
│ │造成损失的风险，包括法律风险，但不包括战略风险和声誉风险。本集团通│
│ │过不断完善规章制度、推进系统流程优化、强化风险排查和整改追踪、加强│
│ │员工培训以及严格违规管理等一系列举措，严把风险关口，不断提升操作风│
│ │险管控能力，增强整体风险管理效果，各项业务管理和操作日趋规范，操作│
│ │风险控制总体情况良好。一是完善统一的制度管理体系。二是持续优化内控│
│ │合规与操作风险管理系统功能，完善非现场合规监测预警模型。三是加强操│
│ │作风险管理工具的应用。四是强化操作风险日常检查管理。五是进一步加强│
│ │内控检查和整改追踪。六是推广合规文化，强化合规意识。报告期内，本集│
│ │团操作风险总体可控，操作风险损失数据保持在较低水平。 │
│ │5.其他风险 │
│ │（1）信息科技风险 │
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