热点题材☆ ◇600939 重庆建工 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水利建设、一带一路、智能机器、工业互联、地下管网、装配建筑、新型城镇、雅江水电
风格:低市净率、破净资产、连续亏损、股权转让、低价股、破发行价、高负债率、低安全分、
高应收款
指数:无
【2.主题投资】
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2026-06-25│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司研发的“非标钢构件高效焊接机器人”入选重庆市“机器人+”标杆应用场景推广，为
智能建造领域唯一入选场景。
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2025-07-28│雅江水电概念│关联度：☆☆☆
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公司在西藏拉萨设有分公司负责西藏片区业务，下属子公司具备水利水电工程施工总承包一
级资质
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2024-12-30│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司打造的“公鱼智慧云平台”，获评国家级工业互联网示范项目和重庆市国有企业创建管
理提升标杆项目
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2023-06-20│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司之全资子公司重庆建工第三建设有限责任公司（简称“三建公司”）参与组建联合体，
中标巫山县绿色转型发展及新型城镇化PPP项目。根据《巫山县绿色转型发展及新型城镇化PPP项
目联合体协议》约定，三建公司为本项目的工程施工总承包方。
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2022-06-06│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司下属全资子公司重庆市水利港航建设集团有限公司、市政交通公司、二建公司、七建公
司均具有水利水电工程施工总承包资质，可承接水利水电工程业务。
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2022-05-09│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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公司成立了生产装配式预制构件的全资子公司，积极开展应用装配式结构体系关键核心技术
的研发和应用。
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2022-01-06│地下管网 │关联度：☆☆☆
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控股子公司重庆建工住建中标巴南区地下综合管廊试点工程项目
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2020-12-04│一带一路 │关联度：☆☆☆
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主营房屋建筑工程、基础设施建设与投资及其它相关业务，积极关注并深化推进“一带一路
”沿线重点国家地区的基建市场开发。
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2026-07-14│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于母公司所有者的净利润为-25000万元，与上年同期相比变动
幅度为-0.41%。
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2026-07-07│中标 │关联度：☆☆☆
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公司2026-07-08公告：中标金额11.46亿元。
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2024-09-13│房屋检测 │关联度：☆☆☆
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公司下属二级控股子公司涉及房屋检测相关业务、参股子公司涉及房屋检测和房屋鉴定相关
业务
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2020-12-04│重庆自贸区 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司作为重庆市最大的房屋建筑工程施工企业，拥有优秀的管理团队，具备雄厚的科技实力
和成熟完善的管理经验。
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2020-12-03│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司地处重庆；主要从事房屋建筑工程、基础设施建设与投资及其它相关业务。
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2019-08-19│重庆国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为重庆市国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-17│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为52
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2026-07-17│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-17,公司市净率(MRQ)为：0.70
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2026-07-17│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-17公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-30.24%
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2026-07-17│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-17,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-7.89%
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2026-07-17│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-17，收盘价为：2.57元
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2026-07-14│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报、2026-06-30预告归母净利
润均为负
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2026-04-30│高负债率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-31公司负债率为：90.948%
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2026-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为209.39亿
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2026-01-28│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让8.00%股权给重庆市城市建设投资(集团)有限公司。
【3.事件驱动】
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2023-05-18│水利部要求加快2023年大中型灌区建设进度，水利建设获政策支持
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据水利部网站消息，水利部召开加快2023年大中型灌区建设与改造项目建设进度调度会商。
会商要求，各有关单位要扎实推动灌区现代化建设和改造。扎实推进灌区建设改造项目实施。对
照节点目标，统筹做好项目前期、工程建设等各项工作，全面加快灌区项目建设进度。紧盯工程
质量、资金使用、安全生产等关键环节，争取早开工、早建设、早完工、早受益。
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2023-04-27│水利部积极扩大水利投资规模，水利建设迎发展良机
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近日，水利部、中国建设银行召开金融支持水利基础设施建设工作推进会。水利部副部长田
学斌强调，各级水行政主管部门要精准对接信贷需求，逐个推动融资进展，积极扩大水利投资规
模，为推动新阶段水利高质量发展提供有力支撑。要切实做好重大水利工程信贷支撑保障，不断
加强省市县级水网建设项目金融支撑，统筹加大其他重点水利项目融资力度。
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2023-04-18│今年一季度全国新开工水利项目超7000个
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水利部发布，今年一季度，全国新开工水利项目7239个，完成水利建设投资1898亿元，开工
数量和投资规模都超过去年同期。一季度，新开工湖北姚家平水利枢纽、四川三坝水库、云南腾
冲灌区等11项重大水利工程，总投资规模476亿元，较去年同期多6项，投资规模增加252亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │重庆建工集团股份有限公司是一家以房屋建筑工程、基础设施建设与投资等│
│ │业务为主业，集工程设计、机械制造、建筑材料生产、特许经营、物流配送│
│ │等服务为一体的国有控股上市公司（股票代码：600939），下辖24家全资（│
│ │事业部、分公司）和控股企业，拥有经营管理及专业技术人才1万余人，连 │
│ │续二十余年入选中国企业500强。 │
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│产品业务 │以房屋建筑工程、基础设施建设与投资等业务为主业，集工程设计、机械制│
│ │造、建筑材料生产、特许经营、物流配送等服务为一体的国有控股上市公司│
│ │，主要从事的业务包括：公共与民用房屋建筑施工、机电安装工程施工、建│
│ │筑装修装饰等；高等级公路及公路路基、路面、桥梁、水利、港口、隧道等│
│ │的施工、建设与投资；建筑机械设备、器材、构件、钢结构、建筑材料的生│
│ │产、销售、物流、工程设计、技术咨询、技术服务等。 │
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│经营模式 │公司实施的工程项目经营模式主要分为施工合同模式和融资合同模式两个类│
│ │别。 │
│ │（一）施工合同模式 │
│ │主要的施工合同模式有工程总承包、EPC、施工总承包和专业承包等。 │
│ │工程总承包：公司在拥有的工程总承包资质范围内提供承揽承建服务。工程│
│ │总承包范围最广，包括资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业│
│ │）、聘请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程数据，最后向业│
│ │主移交完工工程，直接对业主负责。 │
│ │EPC模式：受业主委托，公司按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、 │
│ │施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，公│
│ │司充分发挥在设计、采购、施工等过程中的主导作用，对所承包工程的质量│
│ │、安全、费用和进度进行负责。 │
│ │施工总承包：公司直接与业主或业主委托的工程总承包商签订施工总承包合│
│ │同，按照施工图负责整个工程所有分项工程和各个专业工程的施工任务，并│
│ │保证施工进度、工程质量、安全管理等满足业主及国家相关规范和标准的要│
│ │求，直接对业主或业主委托的工程总承包商负责。 │
│ │专业承包：是从业主或施工总承包商处分包某专业工程进行施工。公司主要│
│ │在桩基工程、防水工程、安装工程、通风管道工程、弱电工程、消防工程、│
│ │建筑装饰等领域实施专业承包。 │
│ │（二）融资合同模式 │
│ │主要的融资合同模式有PPP、BOT、BOO投资模式等。 │
│ │PPP模式：公司通过资本运作来承揽业务的一种形式，经过招采程序后，社 │
│ │会资本方与政府或政府代表方合作，各方作为股东方共同出资设立项目公司│
│ │，通过项目公司对PPP项目的融资、建设和运营进行全面管理并对实施机构 │
│ │负责。 │
│ │BOT模式：公司与业主方签订特许权协议，负责项目的融资、设计、建造、 │
│ │经营和维护并在一定时期内对建设项目享有经营权，依据合同约定在运营期│
│ │内通过收取运营费用、获得可行性缺口补助等方式回收投资和取得合理回报│
│ │，特许期满后项目将移交回政府。 │
│ │BOO模式：公司与业主方签订特许权协议，承包商根据政府赋予的特许权,建│
│ │设并经营某项产业项目，但是并不将此项基础产业项目移交给政府。 │
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│核心竞争力 │（一）区域品牌优势 │
│ │公司作为重庆市属国有重点企业和属地最大建筑企业，深耕区域市场七十余│
│ │载，承建了众多具有行业影响力的地标性工程，在本地重大项目建设中形成│
│ │了明显的品牌认知和区域优势。公司连续多年位列中国企业500强及重庆100│
│ │强企业，累计荣获28项中国建筑工程鲁班奖、6项中国土木工程詹天佑奖、2│
│ │1项国家优质工程奖、13项中国市政金杯示范工程奖等145项国家级质量奖项│
│ │，行业影响力持续提升。报告期内，公司主编5项重庆市地方施工标准，建 │
│ │立覆盖施工组织、质量安全、文明施工的全流程制度体系，8个项目获评全 │
│ │国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目，品牌形象和市场口│
│ │碑进一步巩固。 │
│ │（二）资质体系优势 │
│ │公司拥有房屋建筑、公路工程施工总承包双特级资质，以及覆盖建筑各细分│
│ │领域的高等级专业资质，具备从投资、设计到施工、管理、服务一体化的总│
│ │承包能力。2025年，新增、升级施工总承包资质2项，新增专业承包资质4项│
│ │和其他类别资质3项。截至报告期末，公司拥有施工总承包类特级资质2个，│
│ │钢结构制造特级资质2个，施工总承包类一级资质共计39个，专业承包类一 │
│ │级资质达149个。较为完善的资质体系，为公司拓展市场、参与重大工程竞 │
│ │争提供了有力支撑。 │
│ │（三）技术创新优势 │
│ │公司积极培育建筑领域新质生产力，持续完善以国家企业技术中心和国家级│
│ │博士后科研工作站为核心的创新平台体系，累计获得1799项授权专利（含28│
│ │5项发明专利），主编133项标准、17部国家级工法和615部省部级工法，在 │
│ │房屋建筑、市政桥隧、绿色施工、智能建造等领域形成技术积累。报告期内│
│ │，公司建成生产经营数据驾驶舱，实现对关键指标的实时监控；上线成本管│
│ │控平台，推动成本、合同、资金动态比对与风险预警。智慧工地、BIM技术 │
│ │、AI视频监控、物联网监测等数字化手段广泛应用，对深基坑、高支模、塔│
│ │吊等重点部位实施24小时智能预警，有效提升项目现场管控效率和安全水平│
│ │，技术创新能力稳步增强。 │
│ │（四）专业人才优势 │
│ │公司深入实施“1+5”人才队伍建设计划，打造由建工首席专家、建工工匠 │
│ │、品牌项目经理团队构成的梯次人才体系，着力培养能打硬仗的骨干力量。│
│ │报告期内，获评“大国工匠”1人，获批第48届世界技能大赛国家集训基地3│
│ │个，与重庆交大合作培养“科技副总”1人，新增市级技能大师工作室1个（│
│ │总数达到5个），获得第三届全国技能大赛金牌、银牌各1人，培育集团品牌│
│ │项目经理9人（总数达到104人），“集团工匠人才培养机制创新”课题入选│
│ │2025年市国资系统党建“揭榜挂帅”优秀案例。公司现有国家级人才平台13│
│ │个、省部级人才平台30个，为企业项目管控和履约保障提供了坚实的人才基│
│ │础。 │
│ │（五）产业链协同优势 │
│ │公司业务涵盖房屋建筑、路桥施工、市政建设、投资运营、工程设计、钢结│
│ │构制造、商品混凝土、建材物流等多个领域，并延伸至数字建筑、装配式建│
│ │筑、建筑运维等新兴板块。依托公司—子公司—项目部三级统筹管理机制，│
│ │公司在超高层、大型桥梁、隧道、城市更新等复杂项目中展现出较强的资源│
│ │整合与组织协调能力，实现从源头策划到过程执行、验收复盘的全周期闭环│
│ │管理。通过精细化成本管控、集中采购与技术创效协同发力，有效降低消耗│
│ │、提升效益，推动产业链整合与协同发展不断深化。 │
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│经营指标 │2025年，公司新签合同额454.44亿元；实现营业总收入221.15亿元，同比下│
│ │降18.93%；实现利润总额和归属于母公司所有者的净利润分别为-12.14亿元│
│ │和-11.95亿元；截至2025年末，资产总额837.90亿元，同比减少4.07%；净 │
│ │资产72.31亿元，同比减少9.06%；资产负债率91.37%，同比增加0.47个百分│
│ │点。 │
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│竞争对手 │中国中铁股份有限公司、中国建筑股份有限公司、中国交通建设集团有限公│
│ │司、湖南省建筑工程集团总公司、上海建工集团股份有限公司、四川华西集│
│ │团有限公司、北京城建投资发展股份有限公司、重庆公路集团股份有限公司│
│ │、长江重庆航道工程局 │
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│品牌/专利/经│专利：公司入选市级智能建造示范企业，全年获专利授权107项（其中发明 │
│营权 │专利17项），新增工程建设标准24项，完成科技成果推广27项，全年累计开│
│ │展技术创效69项。公司积极培育建筑领域新质生产力，持续完善以国家企业│
│ │技术中心和国家级博士后科研工作站为核心的创新平台体系，累计获得1799│
│ │项授权专利（含285项发明专利），主编133项标准、17部国家级工法和615 │
│ │部省部级工法，在房屋建筑、市政桥隧、绿色施工、智能建造等领域形成技│
│ │术积累。 │
│ │经营权：BOT模式：公司与业主方签订特许权协议，负责项目的融资、设计 │
│ │、建造、经营和维护并在一定时期内对建设项目享有经营权，依据合同约定│
│ │在运营期内通过收取运营费用、获得可行性缺口补助等方式回收投资和取得│
│ │合理回报，特许期满后项目将移交回政府。 │
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│核心风险 │资本运营项目对公司生产经营带来的风险；原材料供应的风险；诉讼风险；│
│ │市场竞争加剧的风险；税收风险；募集资金投资项目实施的风险。 │
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│投资逻辑 │公司作为重庆市属国有重点企业和深耕本地多年的上市公司，在川渝地区重│
│ │大项目建设中具有明显的品牌和区域优势。公司先后在全国及全球20多个国│
│ │家和地区承建工程，连续多年跻身《财富》中国500强。随着“一带一路” │
│ │、长江经济带、成渝地区双城经济圈建设等国家战略深入实施，重庆“两点│
│ │”“两地”功能定位持续强化，为公司带来广阔的市场空间。公司将持续巩│
│ │固传统市政基础设施和房屋建筑市场，大力拓展水利、能源等新兴领域，积│
│ │极融入城市更新和新型城镇化建设。展望未来，公司将突出建筑施工优势，│
│ │优化业务结构，推动产业链整合，全力打造集设计、投资、建设、运营、增│
│ │值服务为一体的全生命周期综合性建筑企业集团，在行业结构优化与动能转│
│ │换中努力实现稳健发展。 │
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│消费群体 │房屋建筑、路桥施工、市政建设、投资运营、工程设计、钢结构制造、商品│
│ │混凝土、建材物流等多个领域 │
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│消费市场 │重庆市内、重庆市外 │
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│主营业务 │基础设施建设与投资、房屋建筑工程等业务 │
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│主要产品 │房屋建筑、基建工程、专业工程、建筑装饰 │
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│行业竞争格局│（一）宏观经济形势：在承压中彰显韧性，结构优化积蓄动能2025年，全球│
│ │经济温和复苏但进程脆弱，地缘政治摩擦与贸易保护主义持续扰动供应链，│
│ │发达经济体政策空间受限，新兴经济体成为增长重要引擎。国内方面，我国│
│ │经济顶压前行，较好实现“稳增长、促转型、防风险”目标，全年国内生产│
│ │总值达140.19万亿元，同比增长5.0%，经济总量迈上新台阶，为建筑行业提│
│ │供了稳定的市场空间。 │
│ │从投资端看，2025年全社会固定资产投资49.11万亿元，同比下降3.9%，但 │
│ │投资结构呈现“总量调整、结构优化”特点。国有控股投资继续发挥“压舱│
│ │石”作用，重点投向基础设施等关键领域；民间投资虽整体下降6.4%，但基│
│ │础设施领域民间投资逆势增长1.7%，显示后续活力有望恢复。区域协调发展│
│ │纵深推进，各区域经济稳步增长，为公司拓展市场创造了有利条件。 │
│ │展望2026年，作为“十五五”规划开局之年，积极的财政政策与适度宽松的│
│ │货币政策将持续发力，聚焦基础设施补短板、城市更新、新型城镇化等领域│
│ │，为建筑行业提供有力政策支撑。同时，居民收入稳步增长与消费政策叠加│
│ │发力，有望逐步修复市场信心，为行业需求复苏积蓄动能。 │
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│行业发展趋势│展望2026年，行业将逐步走出调整期，重点领域呈现新变化、新机遇。一是│
│ │新基建迎来爆发期，算力基础设施、新型电力系统、空天海洋基础设施等成│
│ │为投资重点，国家电网相关投资大幅增长，为建筑业注入新增长动能。二是│
│ │房地产行业进入“弱复苏、缓平衡”阶段，“好房子”建设与城市更新深度│
│ │融合，保障性住房、老旧小区改造等刚性需求持续释放，一二手房年均合理│
│ │需求经行业测算预计维持在8-9亿平方米。三是绿色建筑需求持续升级，在 │
│ │“双碳”目标引领下，建筑节能改造、绿色建材应用及既有建筑绿色改造加│
│ │速推进，相关市场空间持续扩大。四是智能建造加速普及，数字技术深度赋│
│ │能设计、施工、运维全链条，推动行业从“建造”向“智造”跃升。总体而│
│ │言，行业虽面临回款、成本等风险挑战，但宏观政策支撑有力，增量市场空│
│ │间广阔，具备核心竞争力的企业有望在行业洗牌中实现高质量发展。 │
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│行业政策法规│《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》、《市级重点工程项目管理提升方│
│ │案》、《绿色建筑评价标准》 │
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│公司发展战略│坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十│
│ │大及二十届历次全会精神，市委六届八次全会决策部署，全面贯彻习近平总│
│ │书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标及成渝地区双城经│
│ │济圈建设重要指示要求，紧密围绕公司高质量发展主题，以创新驱动发展为│
│ │根本动力，锚定公司发展定位，着力强化主责主业核心竞争力，加快优化公│
│ │司产业价值生态，全力打造“主业突出、创新领先、治理现代、品牌卓越”│
│ │的一流现代化企业。 │
│ │锚定“1”大发展定位”：坚持工业化、数字化、绿色化协同发展，突破传 │
│ │统施工界限，融合产业链、价值链、创新链，加快从“传统工程承包商”向│
│ │“全产业链综合服务商”转型，构建“投资引领、产业协同、数字赋能、绿│
│ │色发展”新格局，打造拥有区域服务优势、彰显重庆建造品牌、具备全国竞│
│ │争力的现代化综合性建筑产业集团。 │
│ │统筹“2”步战略阶段：第一阶段：夯实转型基础，优化资产运营、抢抓市 │
│ │场机遇，实现经营稳步向好。第二阶段：加快转型升级，完善全生命周期服│
│ │务体系，深化精细化管理。到“十五五”期末，公司经营质效显著提升，组│
│ │织体系更加完善，精细管理全面覆盖，各项风险全面在控，全面构建起高质│
│ │量发展新格局。 │
│ │聚焦“3”大产业方向：一是推进建设业务前端价值延伸。深度参与城市发 │
│ │展，提供片区策划与综合解决方案，拓展城市更新、园区升级等业务。二是│
│ │强化建设业务中端能力提升。推进智能建造、绿色低碳与建筑工业化融合，│
│ │强化山地城市特色建造能力。三是探索建设项目后端价值挖掘。发展基础设│
│ │施运维、资产运营等专业服务，构建可持续发展新支撑。 │
│ │强化“4”大抓手：一是风险管控与资产优化。系统优化存量资产、统筹债 │
│ │务管理、完善合规风控体系，保障企业稳健运营。二是市场拓展与业务升级│
│ │。构建“传统业务+新兴业务”协同的“4+4”业务架构，形成“成渝核心、│
│ │市外拓展、海外补充”的全域市场格局。三是管理提质与创新驱动。深化内│
│ │部改革，完善工程、财务、研发、监督等管理体系，以数字化、智能化提升│
│ │运营效能。四是党建引领与品牌建设。坚持党建与业务深度融合，打造专业│
│ │人才队伍，重塑企业品牌，凝聚发展合力。 │
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│公司日常经营│（一）逆势拓展市场，优化订单结构 │
│ │公司持续巩固基建和房建主业，全力抢抓优质订单，稳住市场基本盘。深耕│
│ │重庆市场，深化与市属国企战略合作，重点拓展市级重大工程和国有投资项│
│ │目，新承接市内项目540个，合同金额占比69.31%；整合全公司市外优势资 │
│ │源，大力开拓新疆、西藏、河北、山东、湖北、安徽等市外市场，承接项目│
│ │166个，合同金额占比30.69%。积极布局城市更新、交通基础设施等领域， │
│ │深度参与地方发展规划，订单结构持续优化：国有投资项目合同额占比87.3│
│ │3%，基础设施及非房建类工程合同占比50.01%，同比分别增长20.24和3.27 │
│ │个百分点。同时强化营销基础，新增各类资质9项，74个项目数据在“四库 │
│ │一平台”实现升级，为后续市场拓展积蓄势能。 │
│ │（二）强化项目管控，保障高效履约 │
│ │持续完善项目管控模式，健全工程全生命周期成本管控体系，狠抓成本策划│
│ │、支出性合同审批、结算等方面成本管理，提升项目盈利和收现能力。以实│
│ │现项目穿透式管控为目的，搭建生产经营数据驾驶舱，推进成本管控平台建│
│ │设，围绕合同、结算、成本、支付等重点环节建立项目运行体征指标体系，│
│ │进一步实现数字化、全过程穿透式监管，有效提升风险防范能力。攻坚57个│
│ │市级重点项目，抓实“三控三管一协调”，保障高效履约。安全生产投入约│
│ │4.9亿元、环保投入约7100万元、智慧工地投入约2196万元，未发生较大及 │
│ │以上事故。 │
│ │（三）深化改革攻坚，盘活资产降成本 │
│ │落实“三攻坚一盘活”改革要求，制定“一揽子”改革清单，挂图作战。聚│
│ │焦主责主业，推动要素资源向主业集中，培育优势子企业，推动提质增效。│
│ │按精干高效理念组建营销中心、工程管理中心，推动总部向“战略+运营管 │
│ │控”转型。优化子公司设置，全年压减法人8户，压降职能部门103个，提升│
│ │运营效能。按照“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”理念调│
│ │整业绩考核。加大长账龄债权清收，持续推进出险房企风险化解，与区县政│
│ │府及其平台公司逐项拟定回款计划，促进资金回收；持续压降运营及融资成│
│ │本，缓解资金压力。年底办理兑付业务、为投资者答疑解惑，可转债如期摘│
│ │牌。 │
│ │（四）坚持创新驱动，培育转型新动能 │
│ │聚焦高质量发展，深化科技赋能，培育建筑业新质生产力。与重庆市设计院│
│ │共建“好房子人居研究中心”，联合高校开展桥梁病害处治等课题研究。“│
│ │非标钢构件高效焊接机器人”入选全市“机器人+”标杆应用场景，成为智 │
│ │能建造领域唯一入选场景。奉建高速、鹿角隧道东延伸段入选市级智能建造│
│ │试点项目。山城“好房子”关键技术等2个项目入选市属国企“四链”融合 │
│ │创新项目。公司入选市级智能建造示范企业，全年获专利授权107项（其中 │
│ │发明专利17项），新增工程建设标准24项，完成科技成果推广27项，全年累│
│ │计开展技术创效69项。全面试点DeepSeek等AI大模型工具，加快数字化能力│
│ │建设。 │
│ │（五）夯实基础管理，强化规范运作 │
│ │持续完善制度体系，在董事会治理、法律诉讼管理、物资采购、融资担保、│
│ │债权风险管理、技术创效、环境保护、安全生产等重点领域建立（或修订）│
│ │17项制度指引，进一步强化企业合规建设。撤销公司监事会，由董事会审计│
│ │委员会行使原监事会职权，优化公司治理结构，提升监督效能与运营效率。│
│ │发挥法务共享中心作用，积极推进案件风险溯源和整改，推动合规管理从“│
│ │形式健全”迈向“实质有效”。加强财务集中管理和资金统筹调度，细化经│
│ │济运行指标监测，持续改善现金流。通过出租、出售、转抵、股权变现等方│
│ │式盘活资产，增强流动性。实施上市公司估值提升行动，披露4项定期报告 │
│ │及126项临时公告，发布首份ESG报告获Wind评级A级。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”开局之年，公司将坚持稳中求进工作总基调，完整准确│
│ │全面贯彻新发展理念，持续推动企业发展。未来重点工作包括： │
│ │1.聚焦市场开拓，全力稳增长。做实营销中心，织密营销网，建立内部协同│
│ │机制。深化市场化考核分配，调动营销团队积极性。打破路径依赖，提升自│
│ │主营销能力。联动咨询、设计等单位提前介入项目，推广优势合作模式。巩│
│ │固维护市内基本盘，融入国家战略，开拓新疆、西藏等市外市场。优化业务│
│ │结构，拓展多元项目，培育城市运维业务。 │
│ │2.强化生产管控，匠心树品牌。强化项目统筹，落实三级管控。统一项目管│
│ │理标准，打造品牌工程。推进结算清收，多举措回收欠款与保证金。规范采│
│ │购流程，推动大宗物资集中采购降本。建立质量追溯机制，常态化“四不两│
│ │直”检查，严肃安全问责考核。 │
│ │3.深化改革攻坚，持续增效能。制定整体改革方案，有序化解、出清存量风│
│ │险。推动企业整合优化收尾工作，构建集约高效的组织架构。加速资产盘活│
│ │，推动存量资源应盘尽盘，有效增强流动性。“一企一策”推动企业减亏扭│
│ │亏。严控成本支出，打造精干高效总部；完善考核激励机制，推行收付实现│
│ │制与分类考核，充分激发干事活力。 │
│ │4.聚力科技创新，加快促转型。健全科技创新体系，深化产学研合作，促进│
│ │创新资源协同与成果落地。聚焦智能建造、绿色建材等核心赛道，依托施工│
│ │场景打造标志性成果。强化成果转化，大力推广BIM、建筑机器人、绿色低 │
│ │碳建材制备等技术应用，持续技术创优。加快数字化建设，推动“AI+应用 │
│ │”与生产经营深度融合。 │
│ │5.夯实基础管理，全面提能力。完善制度体系，强化宣贯执行与监督检查。│
│ │提升上市公司治理水平，厘清权责，规范信息披露，加强投资者关系管理。│
│ │健全法律风险防控，强化全流程法律审查，提升诉讼回款质效。加强人才队│
│ │伍建设，重点培育营销、成本、技术、科创等骨干人才。整合监督力量，构│
│ │建全面覆盖、协同联动的内部综合监督体系。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济政策风险 │
│ │当前国际形势复杂严峻，国内经济在“稳增长”与“防风险”间动态平衡。│
│ │基建投资结构分化，传统交通、市政领域受地方化债影响增速放缓，而新基│
│ │建投资快速增长。房地产行业仍处深度调整期，房建业务面临下滑压力。同│
│ │时，融资、资质、绿色低碳等监管趋严，若公司未能及时适应，可能面临成│
│ │本上升、业务受限等困境。对此，公司将加强政策研判，实时跟踪经济形势│
│ │变化，整合优化内部资源，加强外部合作，优化业务布局，同时制定风险预│
│ │案，提升公司的应对能力，降低宏观波动影响。 │
│ │2.市场竞争加剧风险 │
│ │建筑行业需求总量收缩，投资增速放缓，大型央企下沉市场，同质化竞争使│
│ │得企业在技术、服务、管理等方面的差异化优势难以体现，行业利润空间持│
│ │续收窄。新基建、绿色建筑等新兴领域对技术、资质要求更高，转型压力较│
│ │大。为此，公司将持续优化资质体系，深耕属地市场，拓展市外海外业务，│
│ │提升基建及国有项目占比，努力在竞争中争取主动。在建设端，全面推行精│
│ │益管理，加大科技创新力度，积累优质工程业绩，不断提升市场竞争力和品│
│ │牌形象。 │
│ │3.工程款回收风险 │
│ │受房地产下行和地方化债影响，上游业主资金紧张，工程结算和回款难度加│
│ │大，部分项目出现缓建、停工，应收账款压力上升。公司持续开展结算收款│
│ │攻坚，建立常态化清收机制，落实项目化清单管理；加强与地方政府、主管│
│ │部门和业主沟通，主动争取政策支持；对出险房企项目坚持“一盘一策”，│
│ │通过复工、以资抵债、法律诉讼等方式全力化解债权风险，保障资金安全。│
│ │4.法律诉讼风险 │
│ │作为大型施工企业，因业主资金支付、项目工期质量、工程分包分供等问题│
│ │引发的涉诉风险客观存在，可能造成经济损失。公司深化法务与业务融合，│
│ │围绕制度、合同、决策开展法律审查；强化重大风险管控闭环，完善合规管│
│ │理体系；聚焦重点领域和关键环节，完善合规管理体系；加强案件诉前论证│
│ │和备案，提升处置质效和胜诉执行到位率，切实维护合法权益。 │
│ │5.原材料价格波动风险 │
│ │钢材、水泥、砂石等主要材料价格受供需、环保、碳交易、全球供应链波动│
│ │等多重因素影响而不断浮动。市内水泥、商品砼价格低位震荡，地方砂石因│
│ │环保趋严呈上涨趋势，碳成本也随之浮动。公司将加强集中采购，与优质供│
│ │应商签订长期协议，稳定供应渠道；优化施工工艺降低损耗；动态监控成本│
│ │，及时调整投标策略，努力对冲价格波动风险。 │
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│重大合同 │重庆建工2021年5月27日公告，公司收到全资子公司重庆建工第三建设有限 │
│ │责任公司与航天建筑设计研究院有限公司组建的联合体同发包人重庆两山建│
│ │设投资有限公司签订的《建设项目工程总承包合同》。项目名称为高新技术│
│ │成果转化产业园区配套基础设施项目—青杠经适房项目EPC总承包项目，暂 │
│ │定合同价款10.55亿元。施工工期1005日，设计周期90日。 │
│ │重庆建工2022年3月12日公告，公司全资子公司二建公司中标新发地东盟国 │
│ │际食品产业园项目一期工程三标段。2022年3月10日，二建公司收到与发包 │
│ │人重庆新发地东盟农产品有限公司签订的《建设工程施工合同》。合同金额│
│ │为160000.00万元（暂定）。合同工期：420日。 │
│ │重庆建工2022年4月13日公告，公司全资子公司交建集团签订新发地东盟国 │
│ │际食品产业园项目一期工程四标段合同，合同金额16亿元。合同工期420日 │
│ │。 │
│ │重庆建工2022年8月15日公告，公司全资子公司三建公司中标重庆科学城电 │
│ │子信息产业孵化园（科学谷）二期工程。近日，三建公司收到与发包人重庆│
│ │高达开发建设有限公司签订的《建设工程施工总承包合同》，合同金额11.3│
│ │5亿元。合同工期548日。 │
│ │重庆建工2022年9月22日公告，公司全资子公司重庆城建控股（集团）有限 │
│ │责任公司（简称“城建集团”）中标渝长高速复线连接道工程（高速收费站│
│ │-疏港复线隧道）。近日，城建集团收到与发包人重庆城投基础设施建设有 │
│ │限公司签订的《施工合同》。合同金额为102196.2314万元。合同工期：109│
│ │5日。 │
│ │重庆建工2024年9月13日公告，公司与所属全资子公司重庆工业设备安装集 │
│ │团有限公司组建的联合体中标包头市固阳锰氢循环经济军民融合产业基地园│
│ │区绿色供电一体化示范项目年产20万吨金属锰工程。近日，联合体收到与发│
│ │包人蓝科新材料（包头）有限公司签订的该项目合同。合同金额16亿元，预│
│ │计对公司本年度及未来几年的资产总额、净资产和净利润等不构成重大影响│
│ │。 │
│ │子公司拟签署两项建设工程施工合同：重庆建工2024年12月12日公告，公司│
│ │全资子公司重庆交通建设（集团）有限责任公司拟与公司第二大股东重庆高│
│ │速公路集团有限公司控股项目公司重庆成渝垫丰武高速公路有限公司新签署│
│ │建设工程施工承包合同，预计合同总价不超过40.00亿元；公司全资子公司 │
│ │重庆建工第一市政工程有限责任公司拟与重庆高速集团控股项目公司重庆开│
│ │万梁高速公路有限公司新签署建设工程施工承包合同，预计合同总价不超过│
│ │11.00亿元。 │
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│PPP项目 │中标高速公路PPP项目：重庆建工2019年12月19日公告，公司全资子公司重 │
│ │庆交建与重庆高速公路集团有限公司（简称“重庆高速集团”）、中国铁建│
│ │股份有限公司等30家单位签署《联合体协议书》组建联合体中标渝湘复线（│
│ │主城至酉阳段）、武隆至道真（重庆段）高速公路PPP项目，项目总投资估 │
│ │算约6457717.95万元。建设期5年，收费期为30年。 │
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│项目中标 │中标高速公路项目：重庆建工2019年8月14日公告，公司全资子公司交建公 │
│ │司中标北京至雄安新区高速公路河北段项目主体工程施工SG2标段。中标金 │
│ │额为225334.4634万元，中标工期为24个月。 │
│ │中标施工项目合同：重庆建工2019年11月26日公告，公司全资子公司交建公│
│ │司中标北京至雄安新区高速公路河北段项目主体工程施工SG2标段。合同金 │
│ │额为225334.4634万元。合同工期为24个月。 │
│ │中标多家学校EPC总承包项目：重庆建工2020年2月12日公告，公司组成的联│
│ │合体中标公园小学、公园中学、腾芳小学、腾芳中学EPC总承包项目，工程 │
│ │总投资约16.01亿元，其中建安施工工程费约13.40亿元。总工期18个月，其│
│ │中施工工期为538日。 │
│ │中标工程施工项目:重庆建工2020年2月19日公告，公司全资子公司城建集团│
│ │中标新燕尾山隧道工程施工一标段项目。中标金额为100411.7827万元。中 │
│ │标工期为1280日。 │
│ │联合中标两项重大工程项目：重庆建工2021年12月9日公告，公司全资子公 │
│ │司重庆建工住宅建设有限责任公司与中冶赛迪工程技术股份有限公司组建的│
│ │联合体中标中国科学院重庆科学中心一期工程（二标段）EPC项目，合同金 │
│ │额（含税）为92546.5141万元，其中：建筑安装工程费（含税）91500.00万│
│ │元；合同工期360日。同日公告，公司与中冶赛迪工程技术股份有限公司组 │
│ │建的联合体中标仙山里项目（一期、二期、三期）EPC总承包工程，合同金 │
│ │额（含税）为133813.4973万元，其中：建筑安装工程费（含税）132549.91│
│ │55万元；合同工期1260日。 │
│ │重庆建工2023年12月28日公告，公司全资子公司城建公司（联合体成员单位│
│ │）与中国交通建设股份有限公司（联合体牵头单位）、中交一公局集团有限│
│ │公司（联合体成员单位）组建的联合体中标重庆轨道交通7号线一期土建施 │
│ │工总承包工程（一），签约合同价27.35亿元。公司全资子公司承建的1标部│
│ │分金额为9.56亿元。合同工期：1460日。 │
│ │全资子公司联合签订14.63亿元项目合同:重庆建工2025年4月8日公告，公司│
│ │全资子公司三建公司参与的联合体中标酉阳县桃花源新城9、10、11、12号 │
│ │地块项目（开发商+EPC）。近日签约的合同价暂定14.63亿元，其中三建公 │
│ │司涉及的建筑安装工程费暂定14.37亿元。合同工期24个月，付款方式为按 │
│ │月计量支付进度款。 │
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│增发股票 │定增募资投入多个工程项目等：重庆建工2021年2月5日发布定增预案，公司│
│ │拟非公开发行不超过54435.9055万股股份，募集资金总额不超过20.63亿元 │
│ │，拟用于：1）北京至雄安新区高速公路河北段主体工程施工SG2段项目，总│
│ │投资225647.91万元，拟投入募集资金5.53亿元，总工期2年。该项目合同金│
│ │额为225334.46万元，预计收入为213226.77万元，预计成本为206457.5万元│
│ │，预计毛利率为3.17%。2）重庆市公共卫生医疗救治中心应急医院项目，总│
│ │投资95065.21万元，拟投入募集资金8.8亿元，总工期31个月。该项目合同 │
│ │金额为9.807亿元，预计收入为89972.48万元，预计成本为86967.69万元， │
│ │预计毛利率为3.34%。3）奉节县高铁站换乘中心工程项目，总投资57955.51│
│ │万元，拟投入募集资金2.6亿元，总工期1年。该项目合同金额为60509.16万│
│ │元，预计收入为55512.99万元，预计成本为53456.92万元，预计毛利率为3.│
│ │7%。4）偿还有息负债及补充流动资金项目，拟投入募集资金3.7亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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