热点题材☆ ◇600939 重庆建工 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、水利建设、一带一路、工业互联、地下管网、装配建筑、新型城镇
风格:低市净率、破净资产、低价股、预计转亏、高应收款
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-30│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司打造的“公鱼智慧云平台”，获评国家级工业互联网示范项目和重庆市国有企业创建管
理提升标杆项目
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2023-06-20│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司之全资子公司重庆建工第三建设有限责任公司（简称“三建公司”）参与组建联合体，
中标巫山县绿色转型发展及新型城镇化PPP项目。根据《巫山县绿色转型发展及新型城镇化PPP项
目联合体协议》约定，三建公司为本项目的工程施工总承包方。
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2022-06-06│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司下属全资子公司重庆市水利港航建设集团有限公司、市政交通公司、二建公司、七建公
司均具有水利水电工程施工总承包资质，可承接水利水电工程业务。
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2022-05-09│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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公司成立了生产装配式预制构件的全资子公司，积极开展应用装配式结构体系关键核心技术
的研发和应用。
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2022-01-06│地下管网 │关联度：☆☆☆
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控股子公司重庆建工住建中标巴南区地下综合管廊试点工程项目
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2020-12-04│一带一路 │关联度：☆☆☆
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主营房屋建筑工程、基础设施建设与投资及其它相关业务，积极关注并深化推进“一带一路
”沿线重点国家地区的基建市场开发。
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2020-01-16│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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建工转债(110064)于2020-01-16上市
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2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-41000万元，与上年同期相比变动
幅度为-1190.6%。
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2024-09-13│房屋检测 │关联度：☆☆☆
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公司下属二级控股子公司涉及房屋检测相关业务、参股子公司涉及房屋检测和房屋鉴定相关
业务
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2020-12-04│重庆自贸区 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司作为重庆市最大的房屋建筑工程施工企业，拥有优秀的管理团队，具备雄厚的科技实力
和成熟完善的管理经验。
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2020-12-03│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司地处重庆；主要从事房屋建筑工程、基础设施建设与投资及其它相关业务。
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2019-08-19│重庆国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为重庆市国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-28,公司市净率(MRQ)为：0.64
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2025-03-28│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-28公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-36.44%
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2025-03-28│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28，收盘价为：2.64元
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2025-01-18│预计转亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-41000万元，与上年同期相比变动
幅度为-1190.6%。
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2024-09-30│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为207.06亿
【3.事件驱动】
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2023-05-18│水利部要求加快2023年大中型灌区建设进度，水利建设获政策支持
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据水利部网站消息，水利部召开加快2023年大中型灌区建设与改造项目建设进度调度会商。
会商要求，各有关单位要扎实推动灌区现代化建设和改造。扎实推进灌区建设改造项目实施。对
照节点目标，统筹做好项目前期、工程建设等各项工作，全面加快灌区项目建设进度。紧盯工程
质量、资金使用、安全生产等关键环节，争取早开工、早建设、早完工、早受益。
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2023-04-27│水利部积极扩大水利投资规模，水利建设迎发展良机
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近日，水利部、中国建设银行召开金融支持水利基础设施建设工作推进会。水利部副部长田
学斌强调，各级水行政主管部门要精准对接信贷需求，逐个推动融资进展，积极扩大水利投资规
模，为推动新阶段水利高质量发展提供有力支撑。要切实做好重大水利工程信贷支撑保障，不断
加强省市县级水网建设项目金融支撑，统筹加大其他重点水利项目融资力度。
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2023-04-18│今年一季度全国新开工水利项目超7000个
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水利部发布，今年一季度，全国新开工水利项目7239个，完成水利建设投资1898亿元，开工
数量和投资规模都超过去年同期。一季度，新开工湖北姚家平水利枢纽、四川三坝水库、云南腾
冲灌区等11项重大水利工程，总投资规模476亿元，较去年同期多6项，投资规模增加252亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是以房屋建筑工程、基础设施建设与投资等业务为主业，集工程设计、│
│ │机械制造、建筑材料生产、特许经营、物流配送等服务为一体的国有控股上│
│ │市公司，主要从事的业务包括：公共与民用房屋建筑施工、机电安装工程施│
│ │工、建筑装修装饰等；高等级公路及公路路基、路面、桥梁、水利、港口、│
│ │隧道等的施工、建设与投资；建筑机械设备、器材、构件、钢结构、建筑材│
│ │料的生产、销售、物流、工程设计、技术咨询、技术服务等。 │
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│经营模式 │公司实施的工程项目经营模式主要分为施工合同模式和融资合同模式两个类│
│ │别。其中，施工合同模式主要用于房屋建设、基建工程、专业工程、建筑装│
│ │饰等业务；融资合同模式主要用于部分基建工程业务。 │
│ │1.施工合同模式：主要的施工合同模式有工程总承包、EPC、施工总承包和 │
│ │专业承包等。 │
│ │工程总承包：公司在拥有的工程总承包资质范围内提供承揽承建服务。工程│
│ │总承包范围最广，包括资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业│
│ │）、聘请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程数据，最后向业│
│ │主移交完工工程，直接对业主负责。 │
│ │EPC模式：受业主委托，公司按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、 │
│ │施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，公│
│ │司充分发挥在设计、采购、施工等过程中的主导作用，对所承包工程的质量│
│ │、安全、费用和进度进行负责。 │
│ │施工总承包：公司直接与业主或业主委托的工程总承包商签订施工总承包合│
│ │同，按照施工图负责整个工程所有分项工程和各个专业工程的施工任务，并│
│ │保证施工进度、工程质量、安全管理等满足业主及国家相关规范和标准的要│
│ │求，直接对业主或业主委托的工程总承包商负责。 │
│ │专业承包：是从业主或施工总承包商处分包某专业工程进行施工。公司主要│
│ │在桩基工程、防水工程、安装工程、通风管道工程、弱电工程、消防工程、│
│ │建筑装饰等领域实施专业承包。 │
│ │2.融资合同模式：主要的融资合同模式有PPP、BOT、BOO投资模式等。 │
│ │PPP模式：公司通过资本运作来承揽业务的一种形式，经过招采程序后，社 │
│ │会资本方与政府或政府代表方合作，各方作为股东方共同出资设立项目公司│
│ │，通过项目公司对PPP项目的融资、建设和运营进行全面管理并对实施机构 │
│ │负责。 │
│ │BOT模式：公司与业主方签订特许权协议，负责项目的融资、设计、建造、 │
│ │经营和维护并在一定时期内对建设项目享有经营权，依据合同约定在运营期│
│ │内通过收取运营费用、获得可行性缺口补助等方式回收投资和取得合理回报│
│ │，特许期满后项目将移交回政府。 │
│ │BOO模式：公司与业主方签订特许权协议，承包商根据政府赋予的特许权,建│
│ │设并经营某项产业项目，但是并不将此项基础产业项目移交给政府。 │
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│核心竞争力 │（一）区域市场品牌优势 │
│ │公司作为重庆市属国有重点企业和重庆市属最大建筑施工企业，深耕区域市│
│ │场数十年，承建了众多全国知名的地标性建筑物。截止报告期末，公司连续│
│ │21年名列中国企业500强，连续18年位居全国建筑企业前列。公司与重庆各 │
│ │级政府和国有投资平台公司有着广阔的战略合作空间，在参与本地重大建设│
│ │项目方面具有较为明显的品牌和区域优势。报告期，公司以重点项目为抓手│
│ │，严格进行分级分类管理，塑造典型项目，打造精品工程，不断提高社会形│
│ │象和客户满意度。截至报告期末，已累计荣获28项中国建筑工程鲁班奖、6 │
│ │项中国土木工程詹天佑奖、21项国家优质工程奖、13项中国市政金杯示范工│
│ │程奖、31项中国建筑工程装饰奖、5项中国钢结构金奖、37项中国安装之星 │
│ │等国家级荣誉；公司和17家子公司进入重庆市公共资源交易管理局红名单库│
│ │，可享受投标保证金、履约保证金、低价风险保证金减免缴纳的政策支持。│
│ │（二）行业资质优势 │
│ │公司及控股子公司拥有国家住建部核准的房屋建筑工程施工总承包、公路工│
│ │程施工总承包双特级资质，以及建筑业务各细分专业领域的高等级资质。在│
│ │当前行业门槛偏低、建筑企业数量多、市场竞争日趋激烈的情形下，公司资│
│ │质优势可有效拓宽业务范围，扩展市场领域。报告期，1家子公司获得中国 │
│ │钢结构制造企业特级资质，为公司承接大体量钢结构工程、进一步拓宽公司│
│ │经营市场提供了强力支撑，3家新获建筑工程施工总承包一级资质，8家新增│
│ │相应的专业承包一级资质和其他类资质。 │
│ │（三）技术创新优势 │
│ │公司致力于加强科技创新，针对工程关键技术和重大难点，对现有房屋建筑│
│ │、交通工程、市政公用、建筑工业、机电安装领域等优势技术进行持续提升│
│ │。公司成立了以首席专家工作室牵头对在建项目难点攻关，以及建工工匠工│
│ │作室推动施工工艺应用的工作机制，持续提升现有优势技术，保持核心竞争│
│ │力。积极推进“5G+智慧建工”数字化工程，以智能制造为主攻方向，推动 │
│ │项目施工可视化、精细化、智能化管理；以业财一体化为具体抓手，构建公│
│ │司风险、内控、合规数字化管理体系。公司目前拥有1个国家技术中心、1个│
│ │国家级博士后科研工作站、1个省部级工程技术研究中心、13个省部级企业 │
│ │技术中心、1个省部级新型研发机构和1个设计院，累计获得授权1604项专利│
│ │，其中包括239项发明专利。累计主编了114项标准、17部国家级工法和547 │
│ │部省部级工法，建立了较为完善的多领域技术创新团队，技术管理体系和创│
│ │新体系。 │
│ │（四）管理团队及人才优势 │
│ │近年来，公司全面推进人才强企战略，深入实施人才队伍建设规划，围绕“│
│ │1+5”人才队伍建设目标，发挥重点工程项目吸引集聚人才的作用，重点引 │
│ │进具有丰富项目管理经验的专业技术人员。持续推进国家级博士后科研工作│
│ │站、国家级高技能人才培训基地等国家级人才发展平台建设。不断加强项目│
│ │人才培训、项目经理领导能力培训，重视青年人才和技术技能人才培养，不│
│ │断优化人才队伍结构，打造建筑业人才高地。畅通党建管理、企业管理、专│
│ │业技术、项目管理和职业技能五个员工职业发展通道，促进不同人才职业发│
│ │展融合贯通。截止报告期末，公司注册一级建造师、注册安全工程师、高级│
│ │职称、品牌项目经理人数占比等指标已提前实现规划目标。 │
│ │（五）产业链整合及协同发展的优势 │
│ │公司业务涵盖房屋建筑、路桥施工、市政建设、工程设计、钢结构制造、商│
│ │品混凝土和预制构件生产、大型施工机械生产、建材物流等多个领域，并延│
│ │伸拓展至建设项目投资运营管理、建筑科技、数字建筑、产业链金融、装配│
│ │式建筑等新业务领域。 │
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│经营指标 │2023年，公司新签合同额563.44亿元；实现营业总收入447.10亿元，同比减│
│ │少约9.36%；实现利润总额1.39亿元，同比减少约40.36%；实现归属于母公 │
│ │司所有者的净利润0.38亿元，同比减少约75.18%；截止2023年末，资产总额│
│ │869.90亿元，同比增长6.00%；净资产87.60亿元，同比减少约5.29%；资产 │
│ │负债率89.93%，同比增加1.2个百分点。 │
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│竞争对手 │中国中铁股份有限公司、中国建筑股份有限公司、中国交通建设集团有限公│
│ │司、湖南省建筑工程集团总公司、上海建工集团股份有限公司、四川华西集│
│ │团有限公司、北京城建投资发展股份有限公司、重庆公路集团股份有限公司│
│ │、长江重庆航道工程局 │
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│品牌/专利/经│专利：公司目前拥有1个国家技术中心、1个国家级博士后科研工作站、1个 │
│营权 │省部级工程技术研究中心、13个省部级企业技术中心、1个省部级新型研发 │
│ │机构和1个设计院，累计获得授权1604项专利，其中包括239项发明专利。 │
│ │经营权：公司与业主方签订特许权协议，负责项目的融资、设计、建造、经│
│ │营和维护并在一定时期内对建设项目享有经营权，依据合同约定在运营期内│
│ │通过收取运营费用、获得可行性缺口补助等方式回收投资和取得合理回报，│
│ │特许期满后项目将移交回政府。 │
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│核心风险 │资本运营项目对公司生产经营带来的风险；原材料供应的风险；诉讼风险；│
│ │市场竞争加剧的风险；税收风险；募集资金投资项目实施的风险。 │
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│投资逻辑 │公司作为重庆市最大建筑企业集团，以及重庆市属国有重点企业，2023年被│
│ │中国企业联合会、中国企业家协会评选为中国企业500强，被《财富》评选 │
│ │为中国上市公司500强企业，并跻身“基建、建筑、工程”类榜单前20位。 │
│ │长期以来，公司坚持技术立企、人才强企，加强科技创新和统筹组织，推动│
│ │建筑工艺提档升级，不断提高自身的核心竞争力和对中高端产品的渗透力。│
│ │随着“一带一路”建设、长江经济带、成渝地区双城经济圈规划等加快推动│
│ │落实，重庆“两点”“两地”战略的持续推进和不断深化，给公司带来了广│
│ │阔的市场空间和业务发展的重要机会。展望未来，公司将突出建筑施工优势│
│ │，坚持以重庆市为主战场，全力打造集设计、投资、建设、运营、增值服务│
│ │为一体的全生命周期千亿级综合性建筑企业集团，推动建设“产品卓越、品│
│ │牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业。 │
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│消费群体 │房屋建筑、路桥施工、市政建设、工程设计、钢结构制造、商品混凝土和预│
│ │制构件生产、大型施工机械生产、建材物流等多个领域 │
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│消费市场 │重庆市内、重庆市外 │
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│行业竞争格局│1.国家宏观经济形势 │
│ │2023年从国际看，世界经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，保护主义、单边│
│ │主义上升，外部环境对我国发展的不利影响持续加大。从国内看，经济恢复│
│ │发展本身有不少难题，长期积累的深层次矛盾加速显现，很多新情况新问题│
│ │又接踵而至。多重困难挑战交织叠加，我国经济波浪式发展、曲折式前进，│
│ │成绩来之不易。据国家统计局数据显示，2023年国内生产总值126.06万亿元│
│ │，同比增长5.2%。由于2022年基数相对较低，两年复合平均增速仅4.1%，经│
│ │济复苏的基础仍不牢固。全国固定资产投资50.3万亿元，同比增长3.0%，其│
│ │中国有控股投资增长6.4%，民间投资下降0.4%。民间投资的占比从2022年的│
│ │54.8%下降为2023年的50.4%。2023年中央经济工作会议提出了当前经济面临│
│ │的四方面困难和两大挑战，即有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期│
│ │偏弱、风险隐患仍然较多、国内大循环存在堵点、以及外部环境的复杂性、│
│ │严峻性、不确定性上升。展望2024年，随着居民可支配收入的进一步改善，│
│ │消费将继续温和修复，不过由于国内结构性就业压力仍较为突出，收入增速│
│ │可能短期内难以恢复；加之房地产市场疲软带来的“负财富效应”持续显现│
│ │，居民消费信心的恢复和超额储蓄的释放仍将是一个缓慢的过程。房地产市│
│ │场偏弱的情况可能仍将维持，弱预期之下居民加杠杆购房空间和意愿依然不│
│ │足，需求端筑底格局难以改变。不过，近期一系列房地产金融供给侧改革措│
│ │施将在2024年逐步落地，房企融资端压力将有所改善，特别是“三大工程”│
│ │有望为行业发展打开新的增量空间。 │
│ │2.行业发展现状 │
│ │2023年，我国地产行业依然处于负向循环势能和正向政策对冲的软着陆过程│
│ │当中，基建投资仍继续保持着拉动内需的作用，总体上对建筑业起到了正向│
│ │的拉动作用，但建筑业发展总体增速承压。据国家统计局数据显示，2023年│
│ │基础设施投资增长5.9%，制造业投资增长6.5%，房地产开发投资下降9.6%；│
│ │中国建筑业协会发布数据显示，全年国内建筑业总产值31.59万亿元，同比 │
│ │增长5.77%。从新签订单看，全国建筑业企业新签合同额35.6万亿元，同比 │
│ │增长3.77%，低于GDP增速。这些数据反映出建筑行业在2023年受房地产行业│
│ │影响仍处于底部修复期，基建稳增长政策持续但受地方政府资金紧平衡等因│
│ │素影响，下游投资需求依然疲软。而受下游行业景气度和资金情况等拖累，│
│ │建筑企业仍面临着较大的回款压力，市场主体表现继续分化，央企在经营效│
│ │率、融资空间及风险管控等方面优于地方国企和民企。 │
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│行业发展趋势│2024年，预计在稳增长政策持续加码下，基建投资仍将发挥“压舱石”作用│
│ │，基建投资有望保持一定增长，但总体增速或进一步放缓。新能源、生态环│
│ │保、高标准农田等新兴领域及国家骨干水网、超大特大城市城中村改造、“│
│ │平急两用”基础设施、县域补短板基础设施等细分市场将迎来快速发展期。│
│ │另外，重大项目服务成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道建设、粤港澳大│
│ │湾区、长三角一体化等国家重大战略，将为基础设施投资建设进一步提供良│
│ │机。在政策持续发力之下，国内经济在地产逐步软着陆后将构建出新的平衡│
│ │，地产行业逐步从拖累经济、风险行业和负向循环中回归，进入新平衡发展│
│ │阶段。特别是随着《关于规划建设保障性住房的指导意见》等文件下发，我│
│ │国将推动商品房+保障房的住房双轨制改革，保障房需求有望进一步提升。 │
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│行业政策法规│《市级重点工程项目管控提升方案》、《质量强国建设纲要》、《关于规划│
│ │建设保障性住房的指导意见》 │
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│公司发展战略│明确“一个目标”：突出建筑施工优势，全力打造集设计、投资、建设、运│
│ │营、增值服务为一体的全生命周期千亿级综合性建筑企业集团，初步建成“│
│ │产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”一流企业。 │
│ │抓住“两个关键”：一是以高质量党建引领企业高质量发展。加强党对各方│
│ │面工作的领导，全面落实党委“把方向、管大局、促落实”的引领作用，加│
│ │强领导班子建设，加强高素质专业化干部人才队伍建设，发挥党支部战斗堡│
│ │垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与生产经营深度融合发展。二是以改│
│ │革创新提升企业核心竞争力。突出“抓重点、补短板、强弱项”，优化提升│
│ │资质体系，围绕建筑产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，优化产业│
│ │布局，促进产业链上下游协同发展，推行精细化信息化智能化管理，打造重│
│ │庆建筑业“链长”单位，提高企业的控制力、影响力，增强企业核心竞争力│
│ │，推动企业做强做优做大。 │
│ │建设“三大平台”：一是建设全产业链运营平台。围绕建筑产业链，打造集│
│ │投、融、建、管、营为一体，提供一揽子解决方案的工程建设总承包集成服│
│ │务商，从全产业链维度提升公司盈利能力，推动公司质量效益不断提升。二│
│ │是建设投融资平台。充分发挥重庆建工上市公司作用，深化拓展投融资渠道│
│ │，提升投融建能力，通过投资带动，促进提升规模和效益。三是建设新业务│
│ │孵化平台。围绕新兴产业进行前瞻性布局，着眼于高端装备制造、建筑工业│
│ │化智能化、建筑智慧运维，培育新经济增长点，培育“拳头产品”，提升全│
│ │生命周期服务能力，形成可持续发展的强大动能。 │
│ │做强“四大板块”：一是做强建筑施工板块。建筑施工是公司的核心业务，│
│ │是公司核心竞争力的主要平台，是实现“十四五”发展目标的重要支撑。要│
│ │发挥优势，坚定信心，持续做强做优做大，保持这一核心竞争力。二是做强│
│ │投资建设板块。以上市公司平台为载体，以资本运作为手段，以工程项目为│
│ │核心，推动企业做强做优做大，提升企业整体竞争力。三是做强建筑工业板│
│ │块。遵循市场规律，加大创新力度，围绕建材建机、建筑钢结构、装配式建│
│ │筑等，开发培育一批新产品、拳头产品，实现设计标准化、构件工厂化、施│
│ │工机械化、管理科学化，提升公司产业化水平。四是做强设计科研板块。设│
│ │计科研是公司实现建筑产业链发展的重要一环，目前基础还较薄弱，未来具│
│ │有巨大发展潜力，要将其作为重中之重，加大投入力度，加强引进培育，补│
│ │齐这一薄弱短板。 │
│ │提升“五化水平”：一是提升经营视野国际化水平。落实习近平总书记建设│
│ │世界一流企业的要求，围绕建设一流企业的目标，深入开展对标管理提升行│
│ │动，以国际、国内一流为标准，积极扬长补短，切实增强公司竞争力、影响│
│ │力、创新力、引领力。二是提升主营业务高端化水平。优化营销策略，改进│
│ │营销方式，探索营销新模式，积极承接技术含量高、综合效益好、战略引领│
│ │强、社会影响大的工程项目，提高主营业务竞争力水平。三是提升业务板块│
│ │协同化水平。突出主业、加强配套，优势互补、互促互进，畅通内部市场，│
│ │避免恶性竞争，防止内卷内损，促进企业良性循环发展。四是提升子分公司│
│ │专业化水平。发挥子分公司和总部事业部的优势，加强干部职工教育培训，│
│ │加强互相观摩学习，积极走出去、请进来，加强互动交流，加强专业化人才│
│ │队伍建设，支持有条件的专业化公司做精做专做强。五是提升项目管理科学│
│ │化水平。实施精细化管理，推行信息化智能化管理，探索创新管理高效、风│
│ │险可控、盈利可期的项目管理模式，提升项目创效创利能力。 │
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│公司日常经营│（一）深入推进改革，推动企业提质增效 │
│ │公司认真落实重庆市委市政府关于“三攻坚一盘活”等改革工作要求，启动│
│ │“攻坚盘活”改革突破工作，制定工作方案，大力推进改革；深入实施对标│
│ │一流企业价值创造行动，研究制定公司对标价值创造提升行动实施方案和任│
│ │务清单，坚持以对标促达标、以达标促创标，推动价值创造行动深入开展；│
│ │深入推动科改专项行动，获得重庆市科技进步奖三等奖、中国交通运输协会│
│ │科技进步一等奖；推进三项制度改革，全面实行经理层成员任期制和契约化│
│ │管理，深化劳动用工制度改革，推行全员绩效考核，进一步实现薪酬分配机│
│ │制市场化；深入商业合作模式改革，通过深入调研，学习央企、省级优秀企│
│ │业好的做法经验，加强对合作方诚信评价，完善进入、退出机制，加强一体│
│ │化管理，防范合作风险。 │
│ │（二）强化基础建设，管理水平稳步提升 │
│ │2023年，公司加大基础管理建设力度，着力提升企业规范高效运行水平。公│
│ │司将法治建设和合规管理有序融合，将法治工作全面融入公司改革发展、生│
│ │产经营、风险防控等重点领域，开展“合规体系建设强化年”专项行动，建│
│ │立岗位合规职责、合规风险、合规审查流程管控“三张清单”，加强制度、│
│ │经济合同、重大决策合规审查，审查率均达100%；健全制度体系，实现管理│
│ │制度对业务类型全覆盖，加强制度“废改立释工作”；完善重大风险管理报│
│ │告制度，增强防范化解重大风险的能力，多措并举化解风险，细化分级分类│
│ │管控措施，不断加强资金管控，加快资金回收和资产抵偿促进公司生产经营│
│ │健康稳定发展。 │
│ │（三）完善创新驱动，发展动能不断增强 │
│ │2023年
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