热点题材☆ ◇600982 宁波能源 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、光伏、节能环保、生物质能、BIPV概念、航运概念、储能、工业气体、绿色电力
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-02│碳中和 │关联度：☆☆☆
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公司重点发展电化学储能、抽水蓄能、生物质能、风力发电等低碳、零碳项目。
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司持有宁波甬创环境科技60%的股权，主要从事垃圾发电、生物质量发电等。
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2022-09-20│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司有6000平方屋顶总装机容量524.16KWP的光伏太阳能发电系统光伏建筑一体化（BIPV)项
目
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2022-07-01│储能 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事热电联产、生物质发电、抽水蓄能和综合能源服务
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2022-01-07│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司合资设立宁波前湾光伏，负责建设中意（宁波）生态园分布式光伏发电项目
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2022-01-06│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司能源产业中生物质发电、抽水蓄能等属于清洁能源发电项目
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2022-01-05│工业气体 │关联度：☆☆☆
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公司参股公司中海油工业气体(宁波)有限公司
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2021-12-18│生物质能 │关联度：☆☆☆
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宁波热电2018年2月28日晚公告称，公司召开第六届董事会第七次会议，审议通过了《关于
对外投资建设丰城生物质发电项目的议案》，同意公司投资设立宁能丰城生物质发电有限公司，
负责投建和运营江西省丰城市生物质发电项目。丰城市生物质发电项目主营以生物质为燃料的发
电业务，附带对所在园区开展供热业务，总投资为4.37亿元。宁能丰城生物质发电有限公司注册
资本为1.31亿元，其中宁波热电股份有限公司出资9170万元、公司全资子公司绿能投资发展有限
公司出资3930万元。
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2021-10-18│航运概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下宁电海运公司主要从事国内沿海及长江中下游普通货船运输；国内船舶代理；国内
水路货运代理等业务。
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2023-12-20│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司旗下宁电海运公司主要从事国内沿海及长江中下游普通货船运输
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省宁波市鄞州区昌乐路187号发展大厦B座7F
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2022-09-22│抽水蓄能 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事热电联产、生物质发电、抽水蓄能和综合能源服务，以及能源类相关金融投资
等业务。
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2022-01-05│原油 │关联度：☆☆☆
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公司大宗商品贸易涉及原油产品
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2019-07-12│浙江省大湾区│关联度：☆☆☆
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公司位于浙江省宁波市，主营业务热电联产。
【3.事件驱动】
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2023-09-27│两部门延续实施供热企业有关税收政策
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财政部、税务总局发布关于延续实施供热企业有关税收政策的公告，为支持居民供热采暖，
现将“三北”地区供热企业增值税、房产税、城镇土地使用税政策公告如下：一、对供热企业向
居民个人（以下称居民）供热取得的采暖费收入免征增值税。二、对向居民供热收取采暖费的供
热企业，为居民供热所使用的厂房及土地免征房产税、城镇土地使用税；对供热企业其他厂房及
土地，应当按照规定征收房产税、城镇土地使用税。本公告执行至2027年供暖期结束，供暖期是
指当年下半年供暖开始至次年上半年供暖结束的期间。
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2023-01-03│全球最大的混合式抽水蓄能项目开工
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12月29日，雅砻江两河口混合式抽水蓄能电站开工仪式在四川雅江两河口水电站大坝上举行
。该项目位于四川省甘孜州雅江县，依托四川省内最大的水库——两河口水电站水库为上库，下
游衔接梯级水电站牙根一级水电站水库为下库，扩建可逆式机组，形成两河口混合式抽水蓄能电
站。
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2022-07-12│我国中小型抽水蓄能电站建设望提速
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抽水蓄能电站今年迎来布局建设热潮。统计数据显示，上半年，我国拟建和开工的抽水蓄能
电站已经超过100座，这是以往从来没有过的速度和规模。目前，浙江、湖南等省份也正在开展
中小型抽水蓄能电站建设的相关工作。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司主要从事热电联产、生物质发电及供热、抽水蓄能、综合能│
│ │源服务以及能源、环保行业相关的投资业务等。 │
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│经营模式 │公司从事热电联产及生物质发电业务的企业分布在国内多个国家级、省级经│
│ │济开发区内，主要以燃煤、天然气和生物质为原材料，主要产品为电和蒸汽│
│ │； │
│ │公司开展抽水蓄能、储能、综合能源服务的企业以项目开发、建设、运营以│
│ │及为客户提供综合能源服务为主要经营模式。 │
│ │公司业绩主要来源于热电联产和投资收益。 │
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│核心竞争力 │1、全国性区域布局优势 │
│ │依托本土、发挥优势，公司作为宁波国有控股能源上市公司，自1995年成立│
│ │至今，长期致力于本地能源项目的投资建设和经营管理，保障了宁波城区、│
│ │北仑区核心区域及奉化区、余姚市部分区域的集中供热需求，逐步搭建以热│
│ │力管网建设运营、热电企业投资运营为主的传统能源体系，为公司实现国内│
│ │一流的区域低碳（零碳）智慧综合能源服务商这一发展目标打下良好基础。│
│ │立足宁波、放眼全国，目前公司能源类项目从宁波城区及周边部分区域向外│
│ │拓展至浙江省金华市、江西省上饶市及丰城市、安徽省安庆市及阜阳市、湖│
│ │南省常德市、海南省临高县、湖北省潜江市、黑龙江省鹤岗市，分别布局在│
│ │国家级开发区浙江金西经济技术开发区和安徽阜南经济开发区，国家级化工│
│ │园区湖北潜江经济开发区以及省级开发区江西丰城循环经济产业园、安徽望│
│ │江经济开发区、湖南津市高新技术产业开发区等地，七省十地格局助力公司│
│ │以点带面绿色发展。 │
│ │2、一体化产业格局优势 │
│ │公司积极响应“双碳”背景下促进转型升级，围绕综合能源发展定位，形成│
│ │“产”“储”“销”协同发展一体化格局，以传统能源热电联产（煤炭、天│
│ │然气）为基础，大力发展绿色能源，形成生物质发电供热、抽水蓄能、电化│
│ │学储能、综合能源服务等新能源产业矩阵，同时公司还拥有热力供应、煤炭│
│ │和生物质采购、运输等能源产业链公司。一体化产业格局进一步增强公司抗│
│ │风险能力，同时也能挖掘新的利润增长点，使公司更具竞争优势。 │
│ │3、多元化项目拓展优势 │
│ │公司积极发挥内驱动力，以朗辰新能源、甬创电力和甬能综能为抓手，锚定│
│ │“风光储充、生物质气化、节能降耗”三大业务，积极发挥投资业务、融资│
│ │租赁业务“两大触角”作用，在综合能源、绿色环保等板块中深度挖掘优质│
│ │投资标的，探索和获取行业经验和经营模式，稳步推进公司能源产业结构改│
│ │革和转型升级。另外公司强化外部协同联动，积极主动与能源行业龙头企业│
│ │寻求合作，通过参股、收购兼并等多种方式构建产业投资联系，同时以产业│
│ │园区、大型基地建设为切入点，进一步加速公司综合能源项目开发。 │
│ │4、产学研科技创新优势 │
│ │公司高度重视技术研发，以市场为导向，结合公司发展定位，组建了研发中│
│ │心，同时强化与高校、科研院所的合作交流，加快技术革新进程，建立联合│
│ │开发、优势互补、成果共享、风险共担的合作机制。公司先后与中国华能集│
│ │团清洁能源技术研究院有限公司、宁波诺丁汉大学、济南锅炉集团有限公司│
│ │、中船重工（上海）新能源有限公司等行业领先的技术团队签订合作协议，│
│ │积极与浙江大学等高校院所开展产学研合作，其中“社区（园区）区域综合│
│ │能源系统低碳设计与优化的关键技术研究与示范项目”获得宁波市科技局专│
│ │项科研资金，“多源工业有机固废协同热转化清洁处置技术研发及工程示范│
│ │”项目成功申报浙江省2022年度“领雁”研发攻关计划。 │
│ │5、专业化人才储备优势 │
│ │公司始终重视人力资源的培养与建设，积极推进人才储备，经过近几年“走│
│ │出去”战略实施，公司锻造了一批具备独立在异地业务开拓与管理能力的业│
│ │务先锋，他们不仅在宁波总部积累了深厚的行业知识与专业技能，更在走出│
│ │宁波、走向外地的过程中提升了跨区域协调、应对复杂局面以及创新解决问│
│ │题的能力，他们能够深入理解不同地域的市场环境、政策法规及行业动态，│
│ │有效对接并整合各地资源，为公司在广阔的国内市场构建竞争优势。这种人│
│ │员布局，使得公司能够在保持宁波总部核心团队稳定、技术过硬、结构合理│
│ │、管理规范的基础上，拥有一支能在不同地域迅速扎根、高效运作的外派团│
│ │队。 │
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│竞争对手 │京能热电、天富热电、联美控股 │
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│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司紧紧围绕中心工作，坚持以习近平新时代中国特色社│
│营权 │会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领会党的建设的重要思│
│ │想，扎实开展主题教育工作，建强特色品牌，通过抓实“规定动作”、创新│
│ │“自选动作”和转化学习实效，以“红色精神”推动“绿色发展”，“绿动│
│ │甬能”党建品牌案例荣获浙江省2023年度“国企党建创新案例”。 │
│ │专利：2023年公司研发投入4,009.01万元，共有36项专利获得授权，其中发│
│ │明专利1项，软件著作权8项，实用新型专利27项。 │
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│投资逻辑 │依托本土、发挥优势，公司作为宁波国有控股能源上市公司，自1995年成立│
│ │至今，长期致力于本地能源项目的投资建设和经营管理，保障了宁波城区、│
│ │北仑区核心区域及奉化区、余姚市部分区域的集中供热需求，逐步搭建以热│
│ │力管网建设运营、热电企业投资运营为主的传统能源体系，为公司实现国内│
│ │一流的区域低碳（零碳）智慧综合能源服务商这一发展目标打下良好基础。│
│ │报告期内，公司持续加强与科研院所、高等院校等开展合作，强化新技术的│
│ │自主研发，探索产业数字化提升之路，提高企业核心竞争力，有效助力公司│
│ │转型升级。2023年公司研发投入4009.01万元，共有36项专利获得授权，其 │
│ │中发明专利1项，软件著作权8项，实用新型专利27项。下属子公司明州热电│
│ │获评“高新技术企业”，金华宁能获评“浙江省‘专精特新’中小企业”，│
│ │甬能综能获评“浙江省科技中小企业”及“宁波市创新新锐企业”等。同时│
│ │公司与中船重工（上海）新能源有限公司积极开展战略合作，寻求生物质气│
│ │化绿色低碳供热新突破。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │宁波及周边地区、其他地区 │
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│项目投资 │投建兰溪生物质发电项目:宁波热电2020年12月17日公告，公司拟与公司全 │
│ │资子公司香港绿能、浙江丰宝能源有限公司（简称“丰宝能源”）、兰溪市│
│ │兰创投资集团有限公司（简称“兰创投资”）共同出资设立项目公司负责本│
│ │次项目的投资、建设和运营。项目公司注册资本为16000万元，其中公司和 │
│ │香港绿能出资8800万元，合计持有其55%股权。兰溪生物质发电项目总投资 │
│ │额53263万元，总装机规模45MW，拟建设1台150t/h高温超高压带一次再热生│
│ │物质循环流化床锅炉配套1台45MW抽凝式汽轮发电机组，并新建2台30t/h天 │
│ │然气冷凝锅炉用于检修期供热保障以及其他辅助生产设施。 │
│ │投建宁波奉化抽水蓄能电站项目：宁波能源2022年3月1日公告，公司与宁波│
│ │奉化区政府、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司签订了《宁波奉化│
│ │抽水蓄能电站项目投资建设合作意向书》，共同开发建设宁波奉化抽水蓄能│
│ │电站项目，项目装机规模约120万千瓦，投资估算约80亿元。 │
│ │投建50MW/100MWh独立储能电站项目：宁波能源2022年6月30日公告，公司全│
│ │资子公司朗辰新能源拟以26458.39万元投资建设50MW/100MWh独立储能电站 │
│ │项目，项目将同时采用磷酸铁锂电池和钛酸锂电池，其中磷酸铁锂电池有效│
│ │容量为45MW/90MWh、钛酸锂电池有效容量为5MW/10MWh。同日公告，朗辰新 │
│ │能源拟投资8,285万元建设万华化学（宁波）热电有限公司储能设备投资项 │
│ │目。项目拟采用磷酸铁锂电芯组成的储能系统，项目建设期为3个月，拟采 │
│ │用“低谷充电，尖峰放电，一天充放两次”的模式运行。 │
│ │投建波威综合智慧能源项目：宁波能源2022年9月30日公告，公司全资子公 │
│ │司朗辰新能源拟成立全资子公司象山朗辰智慧能源建设波威综合智慧能源项│
│ │目。项目公司注册资本为2,300万元。波威综合智慧能源项目总投资为7592.│
│ │14万元。项目规模为建设2台5MW风机，总装机容量为10MW，同时配置1.7MW/│
│ │3.4MWh磷酸铁锂储能系统及4台交流充电桩，同时设置一套综合智慧能源管 │
│ │控平台系统。项目建设期预计为6个月，经营期为20年。项目建成投运后， │
│ │拟采用“自发自用，余量上网”的经营模式。同日公告，为推进奉化抽水蓄│
│ │能项目，公司拟与中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、宁波市奉化│
│ │区溪口城市建设投资有限公司、宁波市奉化溪口旅游投资有限公司和汇宸基│
│ │金合资组建状元岙抽蓄公司。该公司注册资本金为15,000万元，其中公司出│
│ │资3,900万元，持股比例为26%。 │
│ │宁波能源2024年6月20日公告，公司控股子公司甬能综能拟以现金出资成立 │
│ │全资子公司务川甬能开展遵义务川工业园区生物质气化清洁燃气项目，项目│
│ │总投资不超过1.26亿元，务川甬能注册资本金3800万元。 │
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│股权收购 │宁波能源2021年12月8日公告，公司拟以10,201.82万元收购浙江荣华持有的│
│ │华泰石油20%股权。华泰石油的注册资本金为11.4亿元，本次交易完成后， │
│ │华泰石油的实缴注册资本金为5.05亿，公司根据20%的股权比例仍需履行1.2│
│ │7亿元的实缴义务。交易完成后，将促进公司开展能源贸易业务。 同日公 │
│ │告，公司按协议方式以现金47,320.5856708万元收购股东开投能源所持有的│
│ │宁波明州生物质发电有限公司100%股权、宁波能源集团物资配送有限公司10│
│ │0%股权和浙江大唐乌沙山发电有限责任公司10%股权。收购完成后，公司拟 │
│ │为明州生物质和物资配送提供担保。本次交易完成后，将进一步解决公司控│
│ │股股东参控股能源企业与公司潜在同业竞争问题。 │
│ │宁波能源2023年11月25日公告，公司拟以3.23亿元收购公司关联方宁波宁能│
│ │汇宸创业投资合伙企业（有限合伙）持有的潜江瀚达热电有限公司70%股权 │
│ │。收购完成后，公司将按70%股权比例为潜江热电向金融机构申请融资提供 │
│ │担保。 │
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│设立新能源产│宁波热电2019年1月21日公告，公司拟与南京高传机电、宁能投资发起设立 │
│业基金 │宁能产业投资基金，基金总规模为8亿元，其中公司拟以现金方式出资4亿元│
│ │。基金投资方向主要是新能源和热电类项目。基金的设立有利于公司在新能│
│ │源产业上布局目标企业，改善现有项目收购中存在的瓶颈环节，降低收购风│
│ │险和成本，形成公司收购标的“储备池”，实现规模式、高质量储备与培育│
│ │收购项目。 │
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│行业竞争格局│根据国家发展改革委、国家能源局印发的《“十四五”现代能源体系规划》│
│ │，“十四五”时期现代能源体系建设的主要目标是： │
│ │（1）能源保障更加安全有力。到2025年，国内能源年综合生产能力达到46 │
│ │亿吨标准煤以上，原油年产量回升并稳定在2亿吨水平，天然气年产量达到2│
│ │300亿立方米以上，发电装机总容量达到约30亿千瓦，能源储备体系更加完 │
│ │善，能源自主供给能力进一步增强。重点城市、核心区域、重要用户电力应│
│ │急安全保障能力明显提升。 │
│ │（2）能源低碳转型成效显著。单位GDP二氧化碳排放五年累计下降18%。到2│
│ │025年，非化石能源消费比重提高到20%左右，非化石能源发电量比重达到39│
│ │%左右，电气化水平持续提升，电能占终端用能比重达到30%左右。 │
│ │（3）能源系统效率大幅提高。节能降耗成效显著，单位GDP能耗五年累计下│
│ │降13.5%。能源资源配置更加合理，就近高效开发利用规模进一步扩大，输 │
│ │配效率明显提升。电力协调运行能力不断加强，到2025年，灵活调节电源占│
│ │比达到24%左右，电力需求侧响应能力达到最大用电负荷的3%～5%。 │
│ │（4）创新发展能力显著增强。新能源技术水平持续提升，新型电力系统建 │
│ │设取得阶段性进展，安全高效储能、氢能技术创新能力显著提高，减污降碳│
│ │技术加快推广应用。能源产业数字化初具成效，智慧能源系统建设取得重要│
│ │进展。“十四五”期间能源研发经费投入年均增长7%以上，新增关键技术突│
│ │破领域达到50个左右。 │
│ │（5）普遍服务水平持续提升。人民生产生活用能便利度和保障能力进一步 │
│ │增强，电、气、冷、热等多样化清洁能源可获得率显著提升，人均年生活用│
│ │电量达到1000千瓦时左右，天然气管网覆盖范围进一步扩大。城乡供能基础│
│ │设施均衡发展，乡村清洁能源供应能力不断增强，城乡供电质量差距明显缩│
│ │小。 │
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│行业发展趋势│2024年政府工作报告指出，要大力发展绿色低碳经济：推进产业结构、能源│
│ │结构、交通运输结构、城乡建设发展绿色转型；落实全面节约战略，加快重│
│ │点领域节能节水改造；完善支持绿色发展的财税、金融、投资、价格政策和│
│ │相关市场化机制，推动废弃物循环利用产业发展，促进节能降碳先进技术研│
│ │发应用，加快形成绿色低碳供应链；建设美丽中国先行区，打造绿色低碳发│
│ │展高地。要积极稳妥推进碳达峰碳中和：扎实开展“碳达峰十大行动”；提│
│ │升碳排放统计核算核查能力，建立碳足迹管理体系，扩大全国碳市场行业覆│
│ │盖范围；深入推进能源革命，控制化石能源消费，加快建设新型能源体系；│
│ │加强大型风电光伏基地和外送通道建设，推动分布式能源开发利用，提高电│
│ │网对清洁能源的接纳、配置和调控能力，发展新型储能，促进绿电使用和国│
│ │际互认，发挥煤炭、煤电兜底作用，确保经济社会发展用能需求。 │
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│行业政策法规│《“十四五”现代能源体系规划》、《“十四五”公共机构节约能源资源工│
│ │作规划》、《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》、《关于因地│
│ │制宜做好可再生能源供暖相关工作的通知》、《国务院关于加快建立健全绿│
│ │色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《“十四五”可再生能源发展规划│
│ │》、《关于推进电力源网荷储一体化和多能互补发展的指导意见》、《“十│
│ │四五”循环经济发展规划》 │
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│公司发展战略│立足传统能源基础优势，加快新能源和油气产业战略布局，着力打造风光储│
│ │充低碳（零碳）、生物质气化绿色供热、节能降耗减碳“三大产业”，构建│
│ │区域绿色综合能源全产业链体系，实现产业转型升级目标，努力建设成为国│
│ │内一流的区域低碳（零碳）智慧综合能源服务商。 │
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│公司日常经营│2023年，公司在面临复杂多变的全球经济环境、行业变革和技术进步等多重│
│ │挑战下，坚守能源保供重任，发扬自身优势，有效应对挑战，实现了经营工│
│ │作的平稳推进。秉持“三提两优”发展战略，遵循“三二三”发展规划，公│
│ │司扎实推进转型升级，展现出国有企业在新时代的责任担当与创新活力。报│
│ │告期内，公司入选浙江省国资委评选的“浙江国有上市公司高质量发展十大│
│ │案例”、宁波市国资委合规风控示范单位。 │
│ │1、坚持党建引领，凝心聚力创未来 │
│ │报告期内，公司紧紧围绕中心工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义│
│ │思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领会党的建设的重要思想，扎│
│ │实开展主题教育工作，建强特色品牌，通过抓实“规定动作”、创新“自选│
│ │动作”和转化学习实效，以“红色精神”推动“绿色发展”，“绿动甬能”│
│ │党建品牌案例荣获浙江省2023年度“国企党建创新案例”。。 │
│ │2、紧抓“三项”安全，合规运营防风险 │
│ │生产安全方面，报告期内公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要│
│ │论述，严格压实安全生产责任，着力构建“文化引领、责任落实、风险管控│
│ │、基础扎实”的安全生产管理体系，切实推进安全风险隐患排查整治行动和│
│ │双重预防机制建设，安全生产形势总体平稳；廉洁安全方面，报告期内公司│
│ │深入学习贯彻党的二十大精神，按照“三不腐”工作要求，紧紧围绕公司中│
│ │心任务，聚焦重点领域，精准施治，严纪律、强作风，推动防范治理腐败问│
│ │题常态化、长效化；运营安全方面，公司高度重视风险管理工作，逐步探索│
│ │适合公司发展实际的合规管理体系，以“大风控”体系建设为抓手，筑牢公│
│ │司高质量发展根基。 │
│ │3、推进提质增效，助力存量增活力 │
│ │报告期内，公司围绕传统能源、绿色能源、投资贸易三大业务板块开展提质│
│ │增效工作，着力推进对标一流提升行动，稳步扎实推进经营工作，深耕精细│
│ │化管理，不断提升技术创新和管理创新，夯实高质量发展基础。 │
│ │4、积极主动谋划，开拓增量焕新颜 │
│ │公司着力塑造以朗辰新能源、甬能综能、甬创电力等企业为引领的综合能源│
│ │开发体系，打造风光储充低碳（零碳）、生物质气化绿色供热、节能降耗等│
│ │“三大产业”，发挥投资贸易、融资租赁“两大触角”作用。 │
│ │5、持续研发投入，加强创新赋动能 │
│ │报告期内，公司持续加强与科研院所、高等院校等开展合作，强化新技术的│
│ │自主研发，探索产业数字化提升之路，提高企业核心竞争力，有效助力公司│
│ │转型升级。 │
│ │6、夯实管理基础，效能提升促发展 │
│ │报告期内，公司对绩效考核、法务风控和投资管理等方面的10个管理办法进│
│ │行了修订完善，并根据独立董事改革要求修订了《独立董事工作制度》，有│
│ │效完善了公司内控体系建设；完成工控网络安全管理平台、综合行政管理平│
│ │台和全面预算系统并投入使用，提升了网络安全预警能力和应急处置能力，│
│ │同时智慧能源平台、大“ERP”平台等项目有序推进中，不断推进公司数字 │
│ │化、智能化管理提升工作；加强融资管理、创新融资模式，完成融资租赁、│
│ │供热收费收益权专项资产支持专项计划（ABS）及超短期融资券的决策工作 │
│ │，为进一步降低资金成本提供新途径。 │
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│公司经营计划│1、聚力经营提效，推动产业蓄能实现新跨越 │
│ │热电联产、绿色能源及其它业务领域积极推行转型升级与市场拓展策略。以│
│ │节能减排为核心，充分利用专业技术优势，采取“以点带面”方式拓宽增值│
│ │业务范围，由单一热电供应角色转型为综合性能源服务供应商；着重扩大生│
│ │物质供热市场规模，系统性加强生物质燃料的集中管控，并敏锐捕捉电力市│
│ │场改革机遇，积极探索电化学储能电站的商业化盈利模式；充分发挥投资平│
│ │台触角功能，与战略合作伙伴开展更多维度的投资合作，实现产业间的深度│
│ │协同效应；产业链公司配合主业强化配置，多元化拓展外销业务。 │
│ │2、聚力项目落地，推动投资聚能实现新跨越 │
│ │通过提升对外投资能力实现做大做强，并进一步强化对外资源获取能力，加│
│ │快从传统能源为主导转型为绿色能源为主导。积极推进自建重大项目落地，│
│ │力争与央企建立更多联系渠道，探求多方向合作机会；以朗辰新能源、甬能│
│ │综能和甬创电力三大平台公司为抓手，多方向、有选择、统筹协同地拓展区│
│ │域低碳项目。 │
│ │3、聚力机制改革，推动发展活力实现新跨越 │
│ │深化市场化机制、“三项制度”及数字化三大改革。推进新能源企业混改，│
│ │提高国有资本投资和运营效率；全面落实任期制与契约化管理，确保经理层│
│ │刚性兑现退出，优化中层与员工队伍，构建利润导向、市场对标、差异化薪│
│ │酬体系，并探索形成与混合所有制改革有机结合、符合企业市场化运作方向│
│ │的职业经理人制度；建成数字化保障体系，全方位支持国有企业深度变革。│
│ │4、聚力要素配置，推动管理效能实现新跨越 │
│ │强化人才队伍、资本运作、财务资金、项目全周期及合规风控管理。畅通人│
│ │才内部流动，并
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