热点题材☆ ◇600983 惠而浦 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、一带一路、垃圾分类
风格:高股息股、保险新进、海外业务
指数:上证580
【2.主题投资】
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司通过数字化营销和数字化零售平台，打通消费者全触点，探索新的业务模式，促进新零
售业务的增长。
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2022-02-07│一带一路 │关联度：☆☆☆
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2019年半年报披露：通过量身定制产品、拓宽销售渠道等措施，上半年出口东盟、西亚和部
分中东国家取得了同比超过30%的快速增长。
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2021-04-07│垃圾分类 │关联度：☆☆
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公司生产厨余垃圾粉碎机
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2026-04-10│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31，第一大客户：惠而浦集团及其关联方占营业收入比例为64.39%
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2022-09-14│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司2022年半年报显示，境外收入比例接近80%，受益于人民币贬值。
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2017-07-20│皖江区域 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于安徽省合肥市。主营业务：洗衣机、冰箱、冷冻箱、冷藏箱、微波炉、洁身器
、空气净化器等相关产品及其它相关电子电器产品的生产、销售和服务；电子程控器、离合器、
模具、电机及控制系统等产品生产、销售业务；企业运输、仓储等综合服务；吸尘器，风扇，取
暖器，挂烫机，清洁机，加湿器，除湿机，干衣机，净水设备，饮水机，原汁机，多功能食品加
工机，照明设备，灯具等生活电器销售服务；电饭煲，抽油烟机，燃气灶，灶具，消毒柜，洗碗
机，电蒸炉，电压力锅，咖啡机，面包机，料理机，榨油机，电水壶，电烧烤盘等厨房电器销售
服务（以工商核准登记为准）。公司是国内首家推出具有高科技含量的模糊控制全自动洗衣机和
不锈钢内桶洗衣机及抗菌健康型洗衣机的企业，并在国内洗衣机制造技术上掀起了以"模糊控制
、不锈钢内桶和抗菌波轮"为主导的技术革命。已开发生产的洗衣机、微波炉均代表着国内同类
产品的最高水平。
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2026-05-08│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08,最新股息率为:7.17%
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2026-04-23│保险新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31保险(1家)新进十大流通股东并持有575.35万股(0.75%)
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2026-04-10│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:国外地区占比为95.83%
【3.事件驱动】
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2023-03-02│2022年家电行业利润总额1418亿元，同比增长19.9%
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2022年，我国家电行业主营业务收入达到1.75万亿元，同比增长1.1%；实现利润总额1418亿
元，同比增长19.9%。新兴品类成为新增长点。洗碗机、干衣机、集成灶、洗地机等新兴品类市
场规模持续保持增长，成为拉动家电市场增长的重要引擎。2022年上半年，干衣机市场规模同比
增长41.1%，集成灶市场规模在2021年增长43.8%的基础上，同比增长6.5%。
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2019-01-09│促进家电消费措施将出台 替换需求打开市场空间
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2019年1月8日消息，据央视新闻联播8日报道，国家发改委副主任宁吉喆在接受采访时表示
，今年将制定出台促进汽车、家电等热点产品消费的措施。山西证券认为，伴随二胎政策放开、
家庭可支配财富的累积、分区洗护等更高层次需求产生，未来洗衣机的每户家庭保有量有望超越
1台，新增需求将释放。空调方面，招商证券指出，相对于日本市场的户均保有量，中国市场的
长期空间还很大。上市公司中，惠而浦、海信电器、美的集团、青岛海尔等为行业龙头。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │国际品牌惠而浦创立于1911年，以创新的功能、精湛的工艺在各个时代带动│
│ │全球家电行业进化与突破。惠而浦（中国）股份有限公司（股票代码：6009│
│ │83）于2014年成立，总部位于安徽省合肥高新技术产业开发区。目前，惠而│
│ │浦（中国）旗下拥有惠而浦、帝度品牌，涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣│
│ │机以及厨房电器、生活电器等产品线，致力于成为最好的洗衣和厨房解决方│
│ │案供应商。 │
│ │作为安徽省高新技术企业，惠而浦（中国）立足于对全球家电行业趋势的把│
│ │握，以及对用户需求变化的深刻洞察，以健康科技、卓越性能、简单易用和│
│ │设计前沿为设计理念，打造高品质智能家电，助力中国家电产业不断向高端│
│ │市场延伸。因此，惠而浦（中国）获得了“全国轻工业先进集体”、“全国│
│ │工人先锋号”、“高新技术企业”、“‘十三五’中国十大洗衣机出口企业│
│ │”等系列荣誉。 │
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│产品业务 │公司致力于成为最好的洗衣和厨房解决方案供应商，产品涵盖洗衣机、冰箱│
│ │、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等全品类，依托独立完整的研发│
│ │、设计、采购、生产、销售和服务体系，开展国内外经营活动。 │
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│经营模式 │高质量经营中国市场是公司的重要战略布局，当前中国家电市场渠道变革持│
│ │续进行中，公司坚持互利共赢的全渠道合作模式，在线下渠道积极推动以代│
│ │理批发为主，辅以地方零售和专卖店模式，以场景化打造、沉浸式体验为原│
│ │则，提升品牌终端形象辅以多样化促销推广活动；在线上渠道，通过模式整│
│ │合，实现自营+经销双模式推进布局，同时稳步推进品牌进驻天猫、京东等 │
│ │平台的线下下沉渠道。 │
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│核心竞争力 │1、人才与文化优势：公司坚持以人为本，不断丰富人才培养体系与机制， │
│ │为多元化人才成长加速。一方面打造高绩效的企业文化，通过多种激励方式│
│ │的组合落地，全方位激发团队战斗力；另一方面秉承重视人才、培养人才的│
│ │原则，通过博士后科研工作，社会招聘、大学生培养等不同方式丰富企业人│
│ │才，通过专业培训、项目培训、攻关项目实践等将企业的运营机制和岗位需│
│ │求与高素质人才培养体系和人才培养目标相结合，为公司高质量发展持续丰│
│ │富高素质人才储备。 │
│ │2、品牌与产品优势：依托惠而浦集团在海外各区域市场建立的本土化业务 │
│ │团队和完善的管理机制，以及格兰仕集团高度自主可控的全产业链、供应链│
│ │优势，公司扎实推进原创技术研究，以差异化、高端化产品布局，为海内外│
│ │市场持续开发和拓展提供了强力支撑。 │
│ │3、智能制造优势：中国家电制造企业正加速向数字化、信息化、智能化转 │
│ │型，生产模式体现为大规模定制化生产。公司立足于对中国市场消费趋势的│
│ │深刻洞察以及对海外市场多样化需求的高效响应，推动形成公司总部、研发│
│ │中心、三大智能工厂为支撑的智能制造生态体系，融合创新科技、精益生产│
│ │、精益管理等综合优势，时刻响应市场，高效满足客户需求。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入449,697.50万元，同比上升23.23%；实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润51,971.89万元，同比上升157.55%，盈利能力持续提│
│ │升。 │
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│竞争对手 │格力电器、海尔集团、小天鹅A │
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│品牌/专利/经│依托惠而浦集团百年创新平台和格兰仕集团高度自主可控的全产业链、供应│
│营权 │链，惠而浦品牌以最好的冰箱、洗衣机及厨房电器全品类高效满足全球高端│
│ │用户的消费需求，帝度品牌以一流的品质标准和技术基础来打造更符合国民│
│ │期待的高品质家电。通过品牌定位的差异化，指导产品差异化、营销差异化│
│ │，惠而浦（中国）全方位响应全渠道高质量发展需求，让不同圈层用户享受│
│ │美好生活一站式体验。 │
│ │国际品牌惠而浦创立于1911年，以创新的功能、精湛的工艺在各个时代带动│
│ │全球家电行业进化与突破。惠而浦旗下产品涵盖洗衣机/干衣机、微波炉、 │
│ │冰箱、洗碗机和其他厨房电器等，在世界各地拥有59个研发中心、设计中心│
│ │、制造中心。 │
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│投资逻辑 │中国家电制造企业正加速向数字化、信息化、智能化转型，生产模式体现为│
│ │大规模定制化生产。公司立足于对中国市场消费趋势的深刻洞察以及对海外│
│ │市场多样化需求的高效响应，推动形成公司总部、研发中心、三大智能工厂│
│ │为支撑的智能制造生态体系，融合创新科技、精益生产、精益管理等综合优│
│ │势，时刻响应市场，高效满足客户需求。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │中国地区、国外地区 │
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│主营业务 │洗衣和厨房产品的生产、销售 │
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│主要产品 │洗衣机、冰箱、生活电器、电机 │
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│股权变更 │惠而浦2015年3月5日公告，根据合肥市国资国企改革的整体部署，合肥市国│
│ │有资本营运机构进行调整，拟将合肥市国有资产控股有限公司与合肥市工业│
│ │投资控股有限公司合并，成立合肥市产业投资控股（集团）有限公司。合并│
│ │完成后，公司第二大股东合肥市国有资产控股有限公司持有的公司17885.44│
│ │万股国有股权将由合肥市产业投资控股（集团）有限公司持有，占公司总股│
│ │本的23.34%；合肥市国有资产控股有限公司不再持有公司股权。合并完成后│
│ │，公司第二大股东变更为合肥市产业投资控股（集团）有限公司。 │
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│实控人或控股│惠而浦2021年5月8日公告，截至公告日，广东格兰仕家用电器制造有限公司│
│股东变更 │（简称“格兰仕”）持有公司股份39166.1649万股，占公司总股本51.1%， │
│ │符合《公司法》《收购管理办法》《上市规则》等规定的拥有上市公司控制│
│ │权的情形。综上所述，根据规定，格兰仕为公司的控股股东，梁昭贤和梁惠│
│ │强为公司的实际控制人。 │
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│收购大股东旗│惠而浦2016年11月8日发布股权收购预案，公司拟以现金74056.7308万元收 │
│下资产 │购广东惠而浦100%股权。广东惠而浦主要生产桌面微波炉、嵌入式微波炉等│
│ │产品，产品全部经惠而浦关联方公司出口至北美及欧洲地区。承诺方承诺：│
│ │广东惠而浦2016年至2020年度扣非净利润累计不低于3.78亿元。 │
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│行业竞争格局│2025年，中国家电市场在政策延续、消费升级与技术迭代的多重作用下，行│
│ │业呈现结构性分化，传统品类承压，清洁电器类凭借技术创新与场景化体验│
│ │逆势突围，同时海外市场受贸易壁垒升级、汇率波动与全球经济增速放缓的│
│ │影响，出口形势严峻复杂，行业加速向绿色智能转型与全球化布局突围。海│
│ │关总署数据显示，2025年中国家电出口额为962.33亿美元，同比下降3.9%；│
│ │奥维云网（AVC）数据显示，2025年中国家电零售市场（不含3C）规模为893│
│ │1亿元，同比下降4.3%。 │
│ │1、洗衣机市场：据奥维云网（AVC）推总数据，2025年中国洗衣机市场全渠│
│ │道零售量为4166万台，同比下降3.2%；零售额为963亿元，同比下降4.6%。 │
│ │洗衣机市场整体进入存量竞争阶段，在产品结构方面，大容量、智能化和多│
│ │功能产品占比持续提升，分区洗护和热泵洗烘一体功能仍是市场升级的重要│
│ │方向。奥维云网（AVC）数据显示，2025年中国干衣机零售额约为145亿元，│
│ │同比下降10.4%。受房地产市场低迷和消费者对干衣机等“改善型家电”换 │
│ │新周期拉长的影响，干衣机市场首次出现负增长，国内市场承压，但随着欧│
│ │洲能源转型推动热泵产品普及以及拉美地区城镇化加速，干衣机出口占比提│
│ │升。 │
│ │2、冰箱市场：根据奥维云网（AVC）推总数据，2025年冰箱产业零售额达12│
│ │71亿元，较上年同比下降11.5%。2025年冰箱市场整体承压但结构性升级明 │
│ │显，高端化、智能化、多门化成为主流趋势。从门体结构维度来看,“十字 │
│ │四门、法式多门”产品稳居市场主流地位，线上渠道占比超60%，线下渠道 │
│ │占比更是接近80%，成为冰箱品类的价值中枢核心载体。从容积段发展趋势 │
│ │来看，冰箱产品已高度聚焦501-550L容积段，且呈现持续集中的态势，2025│
│ │年根据奥维云网统计数据显示，501-550L容积段线下零售额占比达48.55%，│
│ │线上零售额占比达40.9%。 │
│ │3、厨电市场：2025年行业面临需求透支与动能切换，厨卫市场整体表现疲 │
│ │软。据奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年洗碗机市场零售额规模达到1│
│ │27.3亿元，同比下降3.2%。奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年嵌入式 │
│ │微蒸烤单功能零售额规模为12.4亿元，同比下降17%；嵌入式复合机零售额 │
│ │规模为70.5亿元，同比下降2.2%。 │
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│行业发展趋势│中国家电市场正步入从规模扩张向价值驱动转型的关键阶段，未来行业格局│
│ │将围绕技术革新、生态布局、全球化竞争与消费分层四大主线重塑；未来的│
│ │发展将呈现出智能化、绿色化、场景化与全球化协同并进的态势。 │
│ │1、科技技术的飞速发展，引领家电智能化技术革新 │
│ │当前大数据、人工智能及物联网技术飞速发展，智能化将如汹涌浪潮，深度│
│ │渗透至各个领域，数字化智能制造不仅有利于企业构筑成本优势，也是企业│
│ │通过数据驱动业务全链条优化的核心基础设施。同时，智能家电将成为现代│
│ │家庭生活重要组成部分，让机器拥有智慧，让生活更加便捷高效，智能化将│
│ │成为家电企业技术革新的核心驱动力，也将为白色智能家电行业带来新的发│
│ │展机遇。 │
│ │2、消费者健康生活水平的提高，促使家电生态布局与绿色化转型 │
│ │消费者对健康生活的关注度不断提高，促使家电产品在健康功能方面不断突│
│ │破，如冰箱保鲜技术的突破、洗衣机健康洗护的升级等，家电产品正逐渐转│
│ │变为“用户数据”和“生态服务”为核心的价值体系，家电行业也逐渐从硬│
│ │件性能参数竞争转向场景解决方案能力竞争，未来趋势是构建跨品牌、跨品│
│ │类的主动服务生态。同时，节能减排和绿色低碳将逐渐从合规成本中心转型│
│ │为战略价值与品牌资产的核心来源，绿色化将成为发展的核心准则，引领资│
│ │源节约与环境保护的深度融合，再生材料、可降解塑料等低碳材料应用将显│
│ │著降低产品碳足迹，推动行业向循环经济转型。 │
│ │3、全球经济贸易一体化，加速家电海外市场拓展 │
│ │全球经济贸易一体化的时代趋势，不仅为家电企业带来了前所未有的发展机│
│ │遇，也推动着行业格局的深刻变革。在一体化背景下，家电企业能够在全球│
│ │范围内优化资源配置，整合优质的原材料供应商、零部件制造商和代工厂商│
│ │，这种全球化的供应链布局，将使家电企业在海外市场的竞争中具备更强的│
│ │成本优势和品质优势。全球化也将进一步拓展市场边界，促进技术、资本与│
│ │人才的跨国流动与优化配置。 │
│ │4、居民消费水平提高，释放高端市场和下沉市场潜力 │
│ │随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，消费市场结构正发生深刻变革│
│ │，高端市场与下沉市场的发展潜力将会被全面释放。一方面，高端市场凭借│
│ │其高品质、个性化的产品与服务，精准契合高收入群体对精致生活的追求，│
│ │展现出强劲的增长动力；另一方面，三四线城市和农村市场的消费者对智能│
│ │家电的接受度和购买力不断提升，下沉市场可依托其广阔的地域覆盖和庞大│
│ │的人口基数，挖掘出巨大的消费潜力，成为推动消费市场多元化发展的关键│
│ │力量。 │
│ │展望2026，挑战与机遇并存。家电行业唯有把握结构性机遇、坚持技术创新│
│ │，才能在新征程中行稳致远。 │
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│公司发展战略│2026年，公司将保持稳中有进的战略定力：坚持惠而浦高端品牌定位，持续│
│ │研发资源投入，驱动创新与品质升级；深耕业务存量经营，同步推进提质增│
│ │效工作，提升经营质量；聚焦业务增量突破，全力争取新业务增长点和战略│
│ │性项目，持续扩大经营规模；强化内外部风险协同管控，以合规为底线，构│
│ │建稳健运营的长效机制。 │
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│公司日常经营│1、坚持技术创新驱动理念，专注打造高品质家电 │
│ │报告期内，面对全球贸易摩擦加剧、家电行业格局重塑与市场竞争加剧的复│
│ │杂环境，惠而浦（中国）研发中心紧扣“技术驱动、用户中心、全球协同”│
│ │战略，通过深入洞察、研究全球不同区域市场需求特点和使用习惯，开发满│
│ │足不同地区消费者的本地化需求，聚焦高端化、差异化、健康、智能化研发│
│ │方向，加强技术突破、产品迭代升级、创新体系建设，在洗衣机、冰箱、厨│
│ │房电器等品类上不断丰富、拓展产品线，提升公司产品竞争力。 │
│ │2、重点稳住基本盘，不断扩大增量，逐步攻坚克难 │
│ │2025年全球产业链格局加速重塑，地缘政治局势持续动荡，贸易不确定性风│
│ │险显著上升，面对严峻挑战，公司稳住基本盘，在挑战中前行。报告期内，│
│ │外贸团队顶住压力，在公司战略上提前布局，在区域市场变化上快速响应，│
│ │积极捕捉全球市场机遇，强化与研发、制造等部门的战略协同，在冰箱和洗│
│ │衣机等重点项目上取得突破，实现公司海外业务的高质量增长，为公司全球│
│ │市场布局注入持续动能，充分彰显了外贸团队在公司战略落地中的核心牵引│
│ │作用。 │
│ │3、围绕“质量、效率、成本”，持续推进提质增效 │
│ │报告期内，公司围绕“质量、效率、成本”三大核心要素，推进精细化管理│
│ │，在研发创新、生产运营、供应链协同等关键环节持续释放增效潜能，以提│
│ │质、增效、降本为目标，提升公司发展质量与可持续竞争力。 │
│ │在国际市场复杂多变的形势下，冰箱产线在6月份完成焕新升级，冰箱核心 │
│ │生产单元迈入高效运行的新阶段，为市场稳定供应注入强劲动能。质量是企│
│ │业生存与发展的基石，各制造工厂于9月份开展质量提升专项活动，围绕“ │
│ │零缺陷”开启品质提升新征程：针对生产薄弱环节优化作业指导书、强化关│
│ │键工序管控、细化梳理检验标准、开展专项培训等方式，强化员工质量意识│
│ │，一系列务实举措让提质增效工作落地生根，为企业产品品质筑牢坚实防线│
│ │。 │
│ │4、完善治理与经营战略的协同，护航企业高质量可持续性发展 │
│ │报告期内，公司始终将合规经营作为核心发展理念，严格遵循董事会战略部│
│ │署，全面贯彻监管要求，持续优化内控制度体系。为进一步与证券监管规则│
│ │保持一致，更好地促进公司规范运作，公司于12月对《公司章程》在内的共│
│ │21项制度进行了修订，并制订《董事离职管理制度》，通过系统性完善制度│
│ │框架与管理流程，公司显著提升了经营决策的科学性与财务稳健性，护航企│
│ │业高质量可持续性发展。 │
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│公司经营计划│1、持续推进生产制造效率、产出和降本工作的全面提升，不断增强核心产 │
│ │品的竞争力； │
│ │2、以提升竞争力为核心，精准投入资源，打造高适配性产品； │
│ │3、强化外贸销售统筹，兼顾规模增长与经营质量的平衡，全面深化、扩大 │
│ │与现有客户的业务合作，加快新市场开拓、培养新的增长点； │
│ │4、中国市场进一步聚焦经营质量，以省代业务模式重新出发，围绕高端定 │
│ │位，深耕重点区域，初步形成“高端产品+定制服务+生态合作”的可持续发│
│ │展模式； │
│ │5、严守经营底线，确保合法合规，审慎防控各类经营风险。 │
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│公司资金需求│本集团在汇总各子公司现金流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和│
│ │长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券；│
│ │同时，持续监控是否符合借款协议的规定，并综合考虑利率水平、借款期限│
│ │、增信措施等融资条件，筛选不同的金融机构以获得提供足够备用资金的承│
│ │诺，同时考虑开展不同类型的供应商融资安排，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│1、成本风险：家电行业直接材料成本占主营业务成本比重较高，若叠加劳 │
│ │动力、研发投入、外贸物流成本的上升及贸易关税的不确定性，多重成本压│
│ │力将对家电企业盈利水平形成显著冲击，行业整体毛利率会持续承压。 │
│ │2、市场竞争加剧风险：家电行业分化加剧，存量市场竞争日趋激烈，价格 │
│ │战的持续深化会对行业生态、企业可持续发展和消费者长期利益构成隐患，│
│ │也会给企业的利润空间和战略发展增加考验。 │
│ │3、汇兑损失风险：公司海外业务占比较大，汇率的大幅波动，将对公司的 │
│ │海外业务构成不利影响，甚至造成汇兑损失。 │
│ │4、消费需求收缩风险：白色家电属于耐用消费类电器，居民收入预期的不 │
│ │稳定，将对产品购买意愿产生一定影响；当市场缺乏持续拉动力，进入自然│
│ │调整期，需求收缩的冲击也会进一步放大；另外，房地产市场的持续低落也│
│ │会间接影响家电产品的终端需求。 │
│ │5、地缘政治与贸易摩擦风险：地缘政治冲突与贸易摩擦的加剧，不仅对短 │
│ │期出口业务的稳定性与连续性构成直接冲击，更阻碍中长期市场战略布局与│
│ │资源投入规划，推高企业经营成本，对市场拓展与战略实现构成严峻挑战。│
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│增发股份 │合肥三洋2013年8月13日发布定增预案，公司拟向惠而浦非公开发行股票数 │
│ │量为233,639,000股。发行价格为8.50元/股。募集资金将用于：1）年产500│
│ │万台洗衣机变频技改项目，拟投入募集资金27,294.80万元；2）年产1,000 │
│ │万台变频电机及控制系统技改扩建项目，拟投入募集资金62,318.80万元；3│
│ │）年产400万台节能环保高端冰箱扩建项目，拟投入募集资金59,983.40万元│
│ │；4）市场营销体系建设项目，拟投入募集资金20,932.80万元；5）补充流 │
│ │动资金，拟投入募集资金28,063.35万元；合计拟投入募集资金198,593.15 │
│ │万元。本次增发实施的一项前提条件是惠而浦中国协议收购三洋电机、三洋│
│ │中国合计持有的公司股份已办理完毕股份过户登记至惠而浦中国名下的手续│
│ │。 │
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