热点题材☆ ◇601038 一拖股份 更新日期：2026-08-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含H股、高端装备、无人驾驶、乡村振兴、工业互联、中俄贸易
风格:融资融券、绩优股
指数:中证央企、农业50、上证580
【2.主题投资】
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2025-11-11│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司积极服务国家所需，坚持自主创新，围绕农机装备智能、高效、节能、环保等需求，努
力攻克“卡脖子”关键技术。
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2024-11-13│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司目前已完成东方红云现代农业装备工业互联网平台建设，通过数字化体系保障企业经营
发展
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2023-07-13│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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目前海外销售市场主要有亚洲区、俄语区、中东欧区、非洲区及“一带一路”沿线国家和地
区，海外销售主要通过政府采购项目销售和当地经销商销售
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2022-11-02│无人驾驶 │关联度：☆☆
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公司参股的洛阳智能农业装备研究院，完成了中国首台5G+氢燃料电动无人驾驶拖拉机的研
制。
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2021-11-02│乡村振兴 │关联度：☆☆☆☆
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公司旨在为我国农业机械化提供技术先进、质量可靠的农业装备，主要从事农业机械、动力
机械及其零部件产品的研发、制造和销售。
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2012-08-08│含H股 │关联度：☆☆☆☆☆
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H股:第一拖拉机股份(00038)于1997-06-23上市
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2026-03-27│国机系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国机械工业集团有限公司是公司实际控制人
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-02-23│数字乡村 │关联度：☆☆☆
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公司研制的“东方红”无人驾驶拖拉机亮相中央电视台《机智过人》节目,引起社会广泛关
注,加装北斗智能终端的产品实现批量上市
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2022-02-16│华为概念 │关联度：☆☆
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公司控股股东中国一拖集团与华为签署了战略合作协议，未来，双方将根据业务发展需要在
智能农机、智慧农业等领域开展相关合作
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2022-01-11│农机 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司聚焦先进农机装备制造，农业机械产品包括用于农业生产的全系列、适应旱田、水田、
果园等不同作业环境的轮式和履带式拖拉机产品及铸锻件、齿轮、变速箱、覆盖件等关键零部件
的研发、制造和销售。
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2021-10-27│金融租赁 │关联度：☆☆
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控股子公司中国一拖集团财务有限责任公司从事融资租赁业务。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2021-07-22│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
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2026-08-06│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:5.61亿元，净资产收益率为：6.84%
【3.事件驱动】
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2025-01-23│政策+设备更新周期双轮驱动，农机行业需求有望快速释放
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中共中央、国务院印发《乡村全面振兴规划（2024－2027年）》。实施农机装备补短板行动
，加快大型高端智能农机和丘陵山区适用小型机械等农机装备和关键核心零部件研发应用；大力
发展智慧农业；完善农机购置与应用补贴政策。2022年全球农机市场规模达到1620亿美元，预计
到2026年市场规模将进一步扩容至1949亿美元；中国作为全球重要农业出口大国，2022年国内农
业机械市场规模为5611亿元，预计到2027年市场规模将达到7196亿元。华鑫证券研报指出，。从
国营农场农机折旧年限来看，农机平均使用寿命在8年左右。2016年我国主要农机保有量达到高
峰，从更新替换需求来看，农机行业将会迎来更新需求的增长。
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2024-09-11│三部委加力推进老旧农机报废更新，农机行业需求有望得到释放
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农业农村部、国家发展改革委、财政部联合印发《关于加大工作力度持续实施好农业机械报
废更新补贴政策的补充通知》，提出要持续实施好农机报废更新补贴政策，加力推进老旧农机报
废更新，加快农机结构调整。《补充通知》明确，报废20马力以下拖拉机，单台最高报废补贴额
由1000元提高到1500元；报废联合收割机、水稻插秧机、播种机并新购置同种类机具，按不超过
50%提高报废补贴标准；报废并更新购置采棉机，单台最高报废补贴额由3万元提高到6万元。
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2023-08-28│三部门联合印发《乡村振兴标准化行动方案》
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近日，农业农村部、国家标准委、住建部联合印发《乡村振兴标准化行动方案》。《方案》
提出，到2025年，农业高质量发展标准体系基本建立。制修订农业领域国家和行业标准1000项，
与国际标准一致性程度显著提升，构建现代农业全产业链标准体系30个。乡村建设标准体系初步
形成。制修订一批乡村建设国家、行业和地方标准，国家层面创建示范美丽宜居村庄1500个左右
。标准化示范作用显著增强。创建国家农业标准化示范区100个，农业标准化服务与推广平台示
范带动作用进一步增强。深入实施农业高质量发展标准化示范项目，创建国家现代农业全产业链
标准化示范基地300个。
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2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
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农业农村部表示，下一步，将继续加强与有关部门的协调配合，加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设，推动产学研深度融合，强
化设施装备工程化协同攻关，开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用，加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
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2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
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农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
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2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
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农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
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2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
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农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
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2023-04-26│2023中国（武汉）国际农业机械博览会即将举行
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2023中国（武汉）国际农业机械博览会（CHAE）定于2023年4月27-28日在武汉国际会展中心
召开，主要集中展示动力机械、种植机械、管理机械及园林机械、收获机械、养殖业设施、粮食
机械、设施农业装备、通用动力设备等10000多种农机现代化产品。
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2023-03-21│2023全国农业机械展览会开幕
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3月18日，汇聚众多智慧农机的2023全国农业机械展览会在河南驻马店开幕，全面展示了农
业机械化全产业链发展成果。无人驾驶拖拉机、番茄采收机器人、粮损测试验证平台等多款智慧
农机在此次展会亮相。中国农业机械化协会会长刘宪表示，我国主要粮食作物机械化率已达到80
%以上，在实现种植业机械化的同时，农业正在向智能化、智慧化转型升级发展。
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2023-03-01│国四排放标准实施，农业机械迎购机潮
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随着2022年底实施的非道路“国四”排放标准，农机购置补贴已经全面向新标准靠拢，不符
合“国四”标准农机难享补贴。与此同时，新标准的落地，也在加速国内农机行业的洗牌，“国
四”标准农机、零部件成为业界香饽饽。春节过后，各地农机销售红火，农机生产同样是一片热
火朝天，而今年作为新标准实施的第一年，春耕备耕的农业机械展露出新的面貌。与农业生产的
时点相似，农机销售也具有较强的季节性特点，通常每年的一、三季度为农机的销售旺季。
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2023-02-24│农业农村部提出扩大农机报废更新补贴政策实施范围
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农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。
其中提到，推广适用农机。建设“一大一小”农机装备推广应用先导区，继续开展农机研发制造
推广应用一体化试点。支持农机企业造改结合，保障大豆玉米带状复合种植、油菜移栽等重点用
机需求。支持北斗智能监测终端及辅助驾驶系统集成应用。强化政策扶持。优化农机购置与应用
补贴政策，探索与作业量挂钩的补贴办法。扩大农机报废更新补贴政策实施范围，加快淘汰老旧
农机。
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2022-09-07│强化政策落地 加快推进农机装备高质量发展
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工业和信息化部9月6日举行“新时代工业和信息化发展”系列新闻发布会，主题是“大力发
展高端装备制造业”。工信部相关负责人表示，下一步将与相关部门加强协同配合，强化政策落
地，加快推进农机装备高质量发展。一是着力补短板。二是加快强链补链。强化需求牵引，强化
农机农艺融合，开展重点产品供应链生态建设试点，引导链主企业协同产业链上下游加快亟需装
备研制，贯通产业链供应链。三是大力发展智能农机。充分发挥新一代信息技术中的优势，推进
北斗导航、5G、人工智能等应用，推进先进适用智能农机与智慧农业、云农场建设等的协同发展
。四是完善产业生态。鼓励汽车、电子信息等领域“新势力”造农机，支持产业集群发展，组织
行业开展诚信自律和质量提升行动，推动产业健康可持续发展。
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2022-01-06│农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》
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农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》提出，到2025年，全国农作物耕种
收综合机械化率达到75%，粮棉油糖主产县（市、区）基本实现农业机械化，丘陵山区县（市、
区）农作物耕种收综合机械化率达到55%，设施农业、畜牧养殖、水产养殖和农产品初加工机械
化率总体达到50%以上。农机具配置结构趋于合理，农机作业条件显著改善，实现机械化与信息
化、智能化进一步融合。
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2021-12-09│《“十四五”推进农业农村现代化规划》近期将公开发布
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农业农村部副部长邓小刚12月8日在国务院政策例行吹风会上表示，近日，国务院印发了《
“十四五”推进农业农村现代化规划》，提出了未来五年农业农村现代化建设的思路目标和重点
任务。这是是首部将农业现代化和农村现代化一体设计、一并推进的规划，近期将公开发布。
《规划》提出，通过五年的努力，到2025年，农业基础更加稳固，乡村振兴战略全面推进，农业
农村现代化取得重要进展。《规划》还提出了强化现代农业科技支撑、推进种业振兴、提高农机
装备研发应用能力、健全现代农业经营体系等任务。农业农村部发展规划司司长曾衍德表示，国
家“十四五”规划《纲要》把粮食安全作为国家安全的重要基础，抓好耕地和种子“两个要害”
，抓紧抓实种子这个农业的芯片。在有限耕地上多产粮，出路在科技，种子是核心。
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2021-12-01│农业农村部：着眼全产业链强化农机装备研发制造和推广应用
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农业农村部、工业和信息化部29日在京联合召开农机装备补短板工作推进会议。会议强调，
要着眼全产业链强化农机装备研发制造和推广应用，加快补齐短板弱项，促进农业机械化转型升
级，更好支撑全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化。
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2021-02-26│农业农村部：实施新一轮农机购置补贴政策
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农业农村部实施新一轮农机购置补贴政策，加大粮食生产薄弱环节、丘陵山区和绿色智能农
机等机具补贴力度，推进农机报废更新。扩大薄弱环节农机作业补贴。推进农机作业社会化服务
、农机维修与配件供应、农机技能培训等产业发展，做强做大农业机械化产业群和产业链。
机构指出，国内农机行业呈现小而分散的特点，随着农业机械化率的提升，农机行业空间成长以
及份额集中的趋势有望形成。内循环背景下，农机行业触底反弹，景气度出现明显复苏。
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2020-06-30│农业农村部：到2025年设施种植机械化水平总体达50%以上 行业需求边际有望持
│续改善
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农业农村部发布《关于加快推进设施种植机械化发展的意见》。意见提出，到2025年，种植
设施区域布局更加合理，结构类型更加优化，以塑料大棚、日光温室和连栋温室为主的种植设施
总面积稳定在200万公顷以上；适宜机械化生产的新品种和新技术新模式加快推广，设施蔬菜、
花卉、果树、中药材的主要品种生产全程机械化技术装备体系和社会化服务体系基本建立，设施
种植机械化水平总体达到50%以上。
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2020-05-25│农业农村部等三部门部署农业机械报废更新补贴实施有关事项
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农业农村部办公厅、财政部办公厅、商务部办公厅联合印发了《农业机械报废更新补贴实施
指导意见》。《意见》提出，补贴政策涵盖的机具种类包括拖拉机、联合收割机、水稻插秧机、
机动喷雾（粉）机、机动脱粒机、饲料（草）粉碎机、铡草机等，具体补贴种类由各省结合实际
从中选择确定。
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2019-12-23│中央农村工作会议：要加大农村基础设施建设力度
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中央农村工作会议20日至21日在北京召开，会议讨论了《中共中央、国务院关于抓好“三农
”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见（讨论稿）》。会议指出，全面建成小康社会，最
突出的短板在“三农”。要加大农村基础设施建设力度，提高农村供水保障水平，扎实搞好农村
人居环境整治，提高农村教育质量，治理农村生态环境突出问题。
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2019-06-21│今日下午3时，A股纳入富时罗素全球指数启动仪式将于深交所举行
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今日下午3时，A股纳入富时罗素全球指数启动仪式将于深交所举行。同日收盘后，富时罗素
首次纳入A生效，被动资金将全部到位
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2019-03-18│农业机械化和农机装备产业转型升级将加快
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2019年3月17日消息，全国春季农业生产暨农业机械化转型升级工作会议3月16日在湖北省襄
阳市召开，国务院总理李克强批示指出，加快农业机械化和农机装备产业转型升级，大力推进高
标准农田建设，着力提升粮食和农业综合生产能力，确保粮食生产稳定发展和重要农产品有效供
给。各项鼓励和扶持政策的陆续推出，将推动农业机械化和农机装备产业转型升级补齐短板。相
关公司可关注：吉峰科技(300022)、星光农机(603789)、新研股份等。
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2018-12-24│中央农村工作会议召开在即 乡村振兴战略仍居“要津”
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2018年12月24日消息，聚焦“三农”问题的中央农村工作会议将于近期召开。对于明年农村
经济发展的方略，中央经济工作会议已有部署，要扎实推进乡村振兴战略，并明确了四项具体重
点任务。业内专家认为，明年“三农”工作的重心或仍聚焦乡村振兴战略。
去年，中央经济工作会议对乡村振兴战略工作任务的表述是“实施乡村振兴战略”，今年这
一表述变为“扎实推进乡村振兴战略”。
在四项具体任务中，第一项就是要坚持农业农村优先发展，切实抓好农业特别是粮食生产，
推动藏粮于地、藏粮于技落实落地，合理调整“粮经饲”结构，着力增加优质绿色农产品供给。
扎实推进乡村振兴战略的另一项具体任务是要重视培育家庭农场、农民合作社等新型经营主
体，注重解决小农户生产经营面临的困难，把他们引入现代农业发展大格局。
此外，中央经济工作会议还要求改善农村人居环境，重点做好垃圾污水处理、厕所革命、村
容村貌提升。
对此，中国社科院农村发展研究所研究员李国祥认为，它包含了经济和社会民生两方面的内
容。人居环境整治作为一项民生工程，对农村、农业的绿色发展至关重要，且和农村的产业和经
济发展密切相关。
对于中央经济工作会议提出的要总结好农村土地制度改革三项试点经验，巩固改革成果，继
续深化农村土地制度改革。李国祥认为，目前的33个试点地区范围和内容明年都可能会进一步扩
大。
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2018-12-13│国常会部署加快推进农机产业升级 助力乡村振兴
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2018年12月12日国务院常务会议，部署加快推进农业机械化和农机装备产业升级，助力乡村
振兴“三农”发展。业内表示，农机行业经历了发展的“黄金十年”，总体市场规模上升至5000
亿。目前农作物耕种收综合机械化率达到65%左右，目标在2020年到70%左右，机械化率仍有提升
空间。国内农机行业结构散乱，市场集中度低，没有形成具有国际竞争力的大型企业，未来有望
产生行业巨头。A股公司中，可关注一拖股份、吉峰科技等。
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2018-10-23│农村基建启幕 规模或超四万亿
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2018年10月23日消息，基础设施领域补短板已成为当前扩大有效投资的重要发力点，农村基
建作为短板中的短板，将迎来一系列重大工程。《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》明确提
出，把基础设施建设重点放在农村，持续加大投入力度。《经济参考报》记者获悉，交通部、发
改委、工信部、国家能源局等多个部门正在酝酿农村基建重点“施工图”，地方层面也将加大投
资力度，交通、水利、能源、信息等基建将重点推进。据业内估计，2018至2020年，农村基建规
模或将达到4.52万亿元。
加快补齐农村基础设施短板，推动农村基础设施提档升级，是乡村振兴战略的重要一环。其
中，交通物流、农村水利、能源供给、信息化基础等将成为农村基建的重头戏。
据悉，交通物流设施建设方面，将全面推进“四好农村路”建设，加快构建农村物流基础设
施骨干网络。水利基础设施建设方面，将推进重大水利工程建设，新建一批节水型、生态型灌区
，实施大中型灌排泵站更新改造。能源方面，将大力发展太阳能、浅层地热能、生物质能等，加
快农村电网升级改造。信息化建设方面，将加快宽带网络和第四代移动通信网络覆盖步伐，实施
新一代信息基础设施建设工程。实施数字乡村战略，加快物联网、地理信息、智能设备等现代信
息技术与农村生产生活的全面深度融合。
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2018-09-27│乡村振兴战略规划印发 农机装备受重视
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2018年9月26日据怀新资讯报道，中共中央、国务院印发《乡村振兴战略规划（2018-2022年
）》指出，推进我国农机装备和农业机械化转型升级，加快高端农机装备和丘陵山区、果菜茶生
产、畜禽水产养殖等农机装备的生产研发、推广应用，提升渔业船舶装备水平。加快主要作物生
产全程机械化，提高农机装备智能化水平。业内表示，农机行业经历了发展的“黄金十年”，总
体市场规模上升至5000亿竞争。一拖股份、吉峰科技等农机龙头有望受益。
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2018-09-19│《国家乡村振兴战略规划(2018-2022年)》即将发布
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2018年9月18日消息，记者从国家发展改革委18日召开的新闻发布会上了解到，《国家乡村
振兴战略规划(2018-2022年)》很快会发布，预计将大大促进我国农业建设和发展，包括农村一
二三产业融合发展都将进一步提升。
发展改革委表示，下一步，将按照党中央、国务院的决策部署，结合《国家乡村振兴战略规
划(2018-2022年)》的实施，进一步研究加大对“三农”领域的投资支持和政策保障力度，促进
补齐农业农村生产发展和基础设施建设短板，扎实推进农业农村现代化。
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2018-07-25│农村基建多项重点工程将启动
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加强农村基础设施建设将成为未来一段时期实施乡村振兴战略的一项重要工作。《经济参考
报》记者日前采访多位专家获悉，我国将围绕农村的物流、水利工程、能源、公路、新一代网络
建设等多个领域开展基础设施建设重大工程。
据悉，物流方面，我国未来几年将在具备条件的自然村实现物流配送网点全覆盖；水利方面
，将实施流域面积数千平方公里的河流治理以及水库加固；能源方面，将启动农村燃气基础设施
建设；公路方面，将在具备条件的地区全部实现通硬化路；网络方面，要实现宽带城乡全覆盖。
中国社科院农村所研究员李国祥在接受《经济参考报》记者采访时表示，实施重大工程，将
有效带动农村基础设施建设水平提高，推动乡村全面振兴。同时，实施重大工程有助于扩大内需
，促进经济转型发展。
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2018-03-06│三年农机购置补贴实施指导意见印发
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据财政部网站2018年3月6日消息，农业部、财政部印发《2018—2020年农机购置补贴实施指
导意见》的通知。
根据通知，中央财政资金全国农机购置补贴机具种类范围（简称“补贴范围”）为15大类42
个小类137个品目。补贴机具必须是补贴范围内的产品，同时还应具备以下资质之一：（1）获得
农业机械试验鉴定证书（农业机械推广鉴定证书）；（2）获得农机强制性产品认证证书；（3）
列入农机自愿性认证采信试点范围，获得农机自愿性产品认证证书。补贴机具须在明显位置固定
标有生产企业、产品名称和型号、出厂编号、生产日期、执行标准等信息的永久性铭牌。
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2018-01-30│国务院发文推进农业高新技术产业示范区建设发展
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2018年1月29日从中国政府网获悉，国务院办公厅印发关于推进农业高新技术产业示范区建
设发展的指导意见，旨在加快推进示范区建设发展，提高农业综合效益和竞争力，大力推进农业
农村现代化。
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2017-08-23│三部门发文支持农业生产性服务业发展
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日前，农业部、国家发展改革委、财政部联合印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导
意见》，提出大力发展多元化多层次多类型的农业生产性服务，带动更多农户进入现代农业发展
轨道，全面推进现代农业建设。力争通过5年的发展，基本形成服务结构合理、专业水平较高、
服务能力较强、服务行为规范、覆盖全产业链的农业生产性服务业。这是我国第一个定位支持农
业生产性服务业发展的专门文件。
据经济日报2017年8月22日消息，与农业农村发展的现实需要相比，农业生产性服务业仍面
临着服务的规模化、专业化和组织化程度不高的问题。农业部有关负责人表示，将按照主体多元
、形式多样、服务专业、竞争充分的原则，加快培育各类服务组织，充分发挥不同服务主体各自
的优势和功能。同时，鼓励各类服务组织加强联合合作，推动服务链条横向拓展、纵向延伸，促
进各主体多元互动、功能互补、融合发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │第一拖拉机股份有限公司前身第一拖拉机制造厂，创建于1955年，是我国“│
│ │一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机行业的特大型企业 │
│ │。1997年，中国一拖集团有限公司将与拖拉机相关的业务、资产、负债、人│
│ │员重组后进行股份制改造，依法设立了第一拖拉机股份有限公司，并在境外│
│ │发行H股股票，于同年6月23日在香港上市。2012年8月8日，一拖股份在上交│
│ │所挂牌交易，公司成为中国农机行业拥有“A+H”股资本平台的上市公司。 │
│ │公司荣获国家质量管理先进企业，已通过质量管理体系ISO9001、环境管理 │
│ │体系ISO14001、职业健康安全管理体系OHSAS18001等体系认证。 │
│ │公司拥有强大的锻件、机械加工、装配和测试的全套生产能力，流水生产线│
│ │近百条，公司主导产品涵盖“东方红”系列履带拖拉机、轮式拖拉机、柴油│
│ │机等多个品类。公司凭借产品优势、技术优势一直保持着大轮拖、非道路动│
│ │力机械产品国内市场前列，并成功销往全球140多个国家和地区，为中国农 │
│ │机工业、农业机械化和乡村振兴做出了突出的贡献。 │
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│产品业务 │公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于为我国农业机械化和现│
│ │代化提供技术先进、质量可靠的农业装备。公司主要从事农业机械、动力机│
│ │械及相关零部件产品的研发、制造和销售。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司坚持自主创新+开放协同的研发模式，以国家级创新平台为支撑，构建 │
│ │自主可控的技术创新体系，聚焦高端智能、绿色高效农机装备，强化关键核│
│ │心技术攻关，推动产学研用深度融合，形成从技术研发、产品创新到成果转│
│ │化的全链条创新能力，引领我国农机装备高质量发展。 │
│ │自主创新方面，公司采用规范的研发流程开展研发活动，研发项目分为战略│
│ │规划类和市场需求类。战略规划类产品技术研发由本公司研发中心负责，系│
│ │统攻关动力换挡、无级变速、新能源、智能控制等核心技术。子公司、专业│
│ │厂侧重市场需求型产品研发，在成熟产品的基础上根据市场需求，对产品进│
│ │行改进、完善、迭代，以满足不同细分市场的差异化需求。 │
│ │2.采购模式 │
│ │公司实施"战略集采+灵活分采"的采购体系。针对大宗通用物料，实施集采 │
│ │、集购，发挥规模效应；对差异化需求，授权各经营单元自主采购，兼顾效│
│ │率与灵活性。 │
│ │供应商管理方面，公司从准入评审、合作评价到优化退出实现闭环管控，坚│
│ │持公开透明、集体决策，确保合作方依法合规、资质完备。成本控制上，公│
│ │司搭建市场信息研判平台，通过波段采购、锁价建储等策略平抑价格波动；│
│ │同步推进设计端降本，运用价值工程、规格整合等手段优化采购总成本。公│
│ │司严守合规底线，与供应商签署廉洁及质量保证协议，推行准时化付款；并│
│ │着力提升供应链韧性，依托信息化平台实现采购全流程数字化管控，构建安│
│ │全、绿色、高效的供应链体系。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司拥有轮式拖拉机柔性装配线智能制造能力和核心零部件制造体系,生产 │
│ │能力涵盖铸造、锻造、冲压、焊接、涂装、零部件加工、热处理、整机总装│
│ │等产品生产全过程。公司拥有十余条自动化装配线、百余条具有柔性化、自│
│ │动化的加工线，近千台数控加工设备，通过自动化、柔性化、信息化和数字│
│ │化生产过程，能够满足不同用户的定制化产品需求。 │
│ │同时公司以市场需求为导向，实行“订单式生产+市场预测”相结合的生产 │
│ │方式，通过从战略层到执行层的精益生产组织，不断完善“产、供、销、存│
│ │”协同机制，并借助月度产销平衡实现淡旺季均衡生产。为快速响应市场，│
│ │公司建立产销信息日常沟通与全过程履约管理，通过提前筹划主机与零部件│
│ │储备以满足春耕等季节性需求，并依托主机准时化生产与物流拉动内外部供│
│ │应链高效协同，确保订单收集、排产、装配入库到物流发运的无缝衔接，从│
│ │而在保证交期与品质稳定的同时，实现对客户需求的敏捷响应。 │
│ │4.销售模式 │
│ │公司农业机械产品主要通过经销模式销售，现已形成覆盖全国31个省、自治│
│ │区、直辖市，以及中亚、拉美、非洲及“一带一路”沿线等海外区域的营销│
│ │网络。动力机械及零部件产品主要面向主机生产企业提供配套服务，以直销│
│ │模式为主，依托产品技术优势、质量稳定性及高效的供应链响应能力，与下│
│ │游厂商建立长期稳定的合作关系。公司积极推行主机销售、服务保障、备配│
│ │件供应一体化建设，提升经销商的综合服务能力，为客户提供更快速、更全│
│ │面的技术支持与售后保障。 │
│ │国内销售业务方面，公司采用现款现货与信用销售并行的销售政策。针对长│
│ │期稳定合作、资信状况优良的优质经销商，公司授予相应信用额度，并通过│
│ │年度动态评价与调整机制，结合合作履约情况、财务状况等关键维度持续优│
│ │化信用支持方案，切实保障合作双方权益。为进一步赋能经销商渠道拓展与│
│ │最终用户采购需求，公司构建了多元化金融支持体系，并积极联动社会各类│
│ │优质金融机构，通过金融服务产品，为经销商及最终用户提供更丰富、更便│
│ │捷的金融支持选项，助力渠道生态与终端市场共同成长。 │
│ │海外销售业务方面，公司出口业务覆盖全球100多个国家和地区，已在主要 │
│ │目标市场建立相应的经销商体系与售后服务网络，可为境外用户提供全流程│
│ │的销售及售后服务。 │
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│行业地位 │我国最大的专业农用拖拉机生产商 │
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│核心竞争力 │（一）不断增强的技术自主创新能力 │
│ │公司长期深耕农业装备领域，构建了一支具有丰富经验的研发团队。通过持│
│ │续多年的科技研发投入，已掌握了拥有自主知识产权的动力换挡、无级变速│
│ │、智能驾驶、整机及零部件电控等核心关键技术，构建起国内最完整的农业│
│ │装备体系，深度适配农业生产多样化、精细化发展要求。公司拥有覆盖220-│
│ │450马力、多速动力换挡、无级变速和混合动力三条技术路线的多款高端拖 │
│ │拉机，产品性能、可靠性达到了国际先进水平，在绿色节能、智能操控与复│
│ │杂工况适应性等方面形成行业领先的技术实力。 │
│ │（二）持续升级的智能制造水平 │
│ │公司已形成国内拖拉机行业最完整的从整机到核心零部件的制造体系，具备│
│ │车身、铸锻件、发动机、车桥、齿轮等拖拉机核心零部件自制能力，能够有│
│ │效提升零部件与整机的匹配性，保障产品质量及可靠性，并为产品升级提供│
│ │强有力支撑。近年来，公司着力培育新质生产力，积极推进智能制造升级与│
│ │绿色化改造，加快5G、物联网、大数据分析、大模型等前沿技术在农机装备│
│ │领域的应用，稳步实施固定资产建设项目，做好高端智能拖拉机整机和核心│
│ │零部件的保障支撑能力建设。凭借践行工业绿色发展理念和在智能制造领域│
│ │的不断探索创新，公司及下属柴油机公司入选2025年度国家级绿色工厂。 │
│ │（三）稳步提升的产品品质 │
│ │公司始终坚持“质量第一”的经营管理理念，以完善质量体系制度建设、规│
│ │范体系运行和质量文化建设为引领，深入推进全面质量管理。报告期内，公│
│ │司对标世界一流，以用户为中心，以市场突出质量问题、双高故障及用户需│
│ │求为导向，持续推进品质提升工程，质量问题长抓不懈，专项整改，产品可│
│ │靠性稳步提高，产品竞争力不断提高。2025年公司持续获得中央企业、河南│
│ │省质量类奖项，在质量强国和世界一流企业建设中发挥行业示范引领作用。│
│ │（四）不断提高的营销服务能力与品牌影响力 │
│ │凭借覆盖全国的营销渠道和服务网络，公司能够快速响应市场需求。“东方│
│ │红”作为市场知名的民族品牌，拥有广泛的群众基础和大批忠诚用户。公司│
│ │以“为客户创造更大价值”为导向，在数字化转型赋能下，搭建集营销、服│
│ │务、管理于一体的智能化客户关系管理平台，客户服务响应速度与便捷度显│
│ │著提升，有效增强客户满意度与企业服务品牌影响力。公司积极开展多元化│
│ │品牌宣传活动，通过新媒体宣传直播、参与农机展会等举措，深化与用户的│
│ │情感联结，“东方红”品牌社会影响力进一步提升。 │
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│经营指标 │受行业大环境影响，2025年公司大中型拖拉机产品累计销售6.37万台，柴油│
│ │机产品累计销售13.67万台，实现营业收入108.23亿元，实现归属于母公司 │
│ │股东的净利润8.12亿元。 │
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│竞争对手 │迪尔公司、凯斯纽荷兰公司、爱科公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：在做好产品推广的同时，公司积极推动“东方红”品牌年轻化突围与│
│营权 │“YTO”品牌高端化突破，不断提升“YTO”品牌国际影响力。“东方红”作│
│ │为市场知名的民族品牌，拥有广泛的群众基础和大批忠诚用户。 │
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│投资逻辑 │公司长期深耕农业装备领域，构建了一支具有丰富经验的研发团队。通过持│
│ │续多年的科技研发投入，已掌握了拥有自主知识产权的动力换挡、无级变速│
│ │、智能驾驶、整机及零部件电控等核心关键技术，构建起国内最完整的农业│
│ │装备体系，深度适配农业生产多样化、精细化发展要求。公司拥有覆盖220-│
│ │450马力、多速动力换挡、无级变速和混合动力三条技术路线的多款高端拖 │
│ │拉机，产品性能、可靠性达到了国际先进水平，在绿色节能、智能操控与复│
│ │杂工况适应性等方面形成行业领先的技术实力。 │
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│消费群体 │主机生产厂商 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于做强做优农机产业链，│
│ │积极探索智能农机技术与智慧农业技术融合发展路径，助力客户实现“增产│
│ │、减损、降本、增效”。 │
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│主要产品 │拖拉机产品、柴油机及新型动力总成、核心零部件产品 │
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│对外投资 │一拖股份2014年7月18日公告，为加快公司车桥业务发展，引进先进技术， │
│ │公司拟用车桥业务与德国采埃孚集团进行战略合作，与其全资子公司采埃孚│
│ │（中国）共同成立合资公司，从事农业机械驱动桥的研发、应用、制造及销│
│ │售。合资公司注册资本2.83亿元。一拖股份以实物和现金出资约1.39亿元，│
│ │持股49%。合资公司将在成立后依据评估值向公司购买与农业机械驱动桥业 │
│ │务相关的无形资产及存货。本次投资旨在引进德国采埃孚集团在农业机械驱│
│ │动桥方面的高端技术，与公司现有车桥产品的营销渠道和国内市场的品牌影│
│ │响力等紧密联合，开拓农业机械驱动桥产品全球市场。 │
│ │一拖股份2014年11月14日公告，公司于11月14日与洛银银行、中冶重工、乾│
│ │融集团签署《合资协议书》，共同出资设立洛银金融租赁公司。洛银金融租│
│ │赁公司总股本为6亿股，一拖股份出资1.1亿元，持股18.34%。洛银金融租赁│
│ │公司可经营融资租赁业务、转让和受让融资租赁资产、固定收益类证券投资│
│ │业务、接受承租人的租赁保证金、吸收非银行股东3个月（含）以上定期存 │
│ │款、同业拆借、向金融机构借款、境外借款、租赁物变卖及处理业务、经济│
│ │咨询等部分或全部业务等。参股设立洛银金融租赁公司，公司可以借助该平│
│ │台，为购买公司大中型拖拉机产品的用户提供融资服务，有利于公司高端农│
│ │业装备的推广销售，增强公司产品竞争力。 │
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│行业竞争格局│当前，农机市场从增量转为存量更新与结构性增长阶段，传统拖拉机产品市│
│ │场饱和度较高，企业间竞争不断加剧，多数企业陷入低价竞争困境，利润空│
│ │间被严重压缩。而新兴产品仍处于发育阶段，整体规模有限，尚未形成稳定│
│ │需求结构。与此同时，工程机械、汽车等领域企业纷纷跨界入局拖拉机市场│
│ │，凭借其在智能制造、新能源、数字化解决方案及资本运作方面的积累逐渐│
│ │崛起，进一步加剧了市场竞争的复杂性与不确定性。 │
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│行业发展趋势│首先国家对“三农”产业的重视程度继续加强，大规模设备更新、农机购置│
│ │补贴等政策将持续发力，为行业发展提供稳定支撑。中央农村工作会议明确│
│ │提出“促进良田良种良机良法集成增效”，2026年中央一号文件提出“加快│
│ │高端智能、丘陵山区适用农机装备研发应用”“因地制宜发展农业新质生产│
│ │力，促进人工智能与农业发展相结合”。一系列政策精准发力，为2026年农│
│ │机化发展指明了方向。其次，国产农机在多项关键技术上已取得显著突破，│
│ │智能化与绿色化将成为产业升级的新赛道，人工智能、大数据、物联网等新│
│ │一代信息技术与农机装备的融合加速，无人驾驶、新能源农机将随着技术进│
│ │步与需求释放进入快速发展期。三是土地流转加速和农业规模化经营程度不│
│ │断提升，农业社会化服务蓬勃发展，购机主体从传统个体农户转向家庭农场│
│ │、合作社、农业服务组织等新型经营主体，市场需求从单一农机产品向成套│
│ │装备解决方案转变。同时，丘陵山区等特殊地形区域的农机化短板急待补齐│
│ │，差异化、定制化的产品将获得更多市场空间。 │
│ │在行业转型升级过程中，市场竞争从单纯的产品竞争，演变为涵盖技术、生│
│ │态、供应链与综合服务的体系化竞争，具备较强研发能力与成熟产业链的头│
│ │部企业，可凭借其技术积累、规模效应及品牌渠道，率先推进产品迭代与高│
│ │端市场布局，从而抢占先机，进一步巩固行业地位。同时，越来越多农机企│
│ │业加速布局海外市场，竞争舞台已全球化，农机出海正成为新的增长极。 │
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│行业政策法规│《农机购置补贴实施指导意见》 │
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│公司发展战略│面向“十五五”，一拖股份将锚定“打造世界级品牌、创建世界一流企业”│
│ │，提升价值创造能力，增强核心功能和提高企业核心竞争力。公司将坚持“│
│ │创新驱动、优化结构、提质增效、绿色发展”的战略发展思路，聚焦主责主│
│ │业，强化科技创新和商业模式创新，加强产业与资本的良性互动，加快发展│
│ │新质生产力，积极培育战略性新兴业务，持续巩固行业领军地位，加速培育│
│ │国际竞争新优势，推动企业持续健康发展，建设“数智化的一拖、生态化的│
│ │一拖、全球化的一拖”。 │
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│公司日常经营│（一）深耕国内市场拓增量 │
│ │拖拉机业务方面，公司聚焦产品竞争力提升，抢抓一切扩大销量的市场机遇│
│ │。报告期内，公司紧跟国家政策导向，于年初推动动力换向产品全面上市，│
│ │通过强化实物质量管理、升级智能检测手段、加强新产品场景化验证及优化│
│ │采购件质量等举措，构建高效质量保障体系，进一步巩固动力换向系列产品│
│ │领先优势，赢得用户广泛认可。公司扎实推进薄弱区域渠道建设，强化渠道│
│ │优胜劣汰动态管理，持续提升渠道运营综合效率。依托“东方红服务云平台│
│ │”，强化对服务全过程的信息化管理和监控，推进备配件一体化中心库建设│
│ │，进一步提升客户服务响应速度。此外，公司深化大客户合作，提供专属合│
│ │作方案，不断增强用户粘性。 │
│ │（二）强化国际化经营能力 │
│ │公司明确“十五五”海外发展规划，为深度参与国际市场竞争做好顶层设计│
│ │。报告期内，公司加快布局全球服务网络，稳步推进中亚、南美等重点市场│
│ │的本土化合作。聚焦不同国家个性化、差异化需求，持续丰富出口产品组合│
│ │，增强产品在目标市场的适应性和竞争力。在做好产品推广的同时，公司积│
│ │极推动“东方红”品牌年轻化突围与“YTO”品牌高端化突破，不断提升“Y│
│ │TO”品牌国际影响力。报告期内，公司通过加强与国机集团所属单位的出口│
│ │协同，农机装备联合出海成效显著。2025年出口拖拉机销量首次突破万台，│
│ │同比增长41%。 │
│ │（三）坚持创新驱动，构筑竞争新优势 │
│ │公司积极服务国家粮食安全战略，加快核心技术攻关，推动农机装备产业转│
│ │型升级。报告期内，公司将产品创新方向与市场需求紧密结合，持续深入推│
│ │进无级变速、全动力换挡、混合动力等关键技术平台的产品研发与熟化工作│
│ │，组织高端智能拖拉机进行市场验证，完成验证问题整改，产品可靠性显著│
│ │提升，为后续高端产品上市及系列化开发奠定基础。公司积极拓展丘陵山地│
│ │产品平台并进行改进提升，形成低矮型、高地隙、烟田型及轮履互换多场景│
│ │丘陵山地补短板产品系列。同时，进一步扩大在国内丘陵山地典型区域的田│
│ │间作业验证范围，加快推动该系列产品的规模化应用。 │
│ │（四）全面推进数智化转型，培育发展新动能公司聚焦“智能化、绿色化、│
│ │融合化”，持续加大高端制造投入，启动实施智能多用途拖拉机能力提升、│
│ │中轮拖制造能力提升、非道路国五柴油机产业化、齿轮品质能力提升及智能│
│ │化工厂等项目，将有效提升生产效率、产品一致性与过程管控水平，以数智│
│ │化升级赋能高端农机制造。 │
│ │（五）深化企业改革，激发内生新活力 │
│ │报告期内，公司初步完成“十五五”战略规划编制明确发展方向，形成行动│
│ │纲领。重塑总部职能定位，明确"管"与"理"的职能分工，提升运行效率；通│
│ │过组织机构优化调整为新业务发展与营销模式转型提供组织保障。公司以科│
│ │技创新和业绩贡献为导向，制订“一厂一策”差异化考核机制，提升激励的│
│ │精准性与有效性。持续开展精益成本管理提升行动，助力企业提质增效。此│
│ │外，公司加大优秀人才引进力度，招聘人员数量、质量均创新高。报告期内│
│ │，公司首个研发飞地揭牌运营，为培育行业领军团队提供有力支撑。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”规划的开局之年，公司将坚持“稳中求进、提质增效”│
│ │的主基调，精准识变、科学应变、主动求变，聚焦国内、国外两个市场，扎│
│ │实做好市场开拓、科技创新、改革增效等系列工作，着力提升企业竞争力、│
│ │市场占有率和行业影响力。 │
│ │1.着力开拓国内市场，巩固行业领先地位 │
│ │一是全面实施“进取型”营销，加快构建立体化服务网络，挖掘市场机会，│
│ │高效响应客户需求；二是坚持市场竞争导向，持续开发真正解决用户痛点，│
│ │引领市场趋势的优秀产品，打造产品技术差异化优势；三是深化大客户服务│
│ │，建立长期稳定的合作关系，提升大客户的粘性与忠诚度；四是推动产品、│
│ │服务和解决方案的深度融合，提升品牌影响力。 │
│ │2.加快国际化步伐，强化国际服务支撑 │
│ │加速海外营销模式转型，深耕现有重点市场并建立本土团队，加大对北美、│
│ │欧盟等高端市场的开发力度，力争早日实现销售突破；二是深化与国机集团│
│ │兄弟单位的协同合作，带动产品“走出去”，共同推动农机装备的国际化进│
│ │程；三是加强经销商服务体系和国际化人才队伍建设，探索设立海外服务支│
│ │持中心，提升综合服务能力，为国际业务拓展提供有力支撑。 │
│ │3.强化科技创新，提升产品竞争力 │
│ │一是紧跟农业现代化发展的新需求，完善产品系列，优化区域产品组合，通│
│ │过配置升级抢占细分市场；二是做好动力换向、无级变速等高端智能产品熟│
│ │化，依托项目合作推动高端农机产品的研发验证与市场应用；三是加快新能│
│ │源农机产品战略布局，大力推进混动、纯电动拖拉机的开发与商业化应用进│
│ │程。柴油机产品领域，依托“国四”技术积淀，提前开展国五排放技术预研│
│ │工作，持续推动产品低碳化升级迭代。 │
│ │4.建设现代产业体系，推动产业升级 │
│ │一是建设行业顶尖标准的数智化工厂，打造大中型拖拉机、绿色柴油机、高│
│ │品质覆盖件、高精度齿轮等制造优势，构建自主可控、安全高效、具有竞争│
│ │力的现代农机产业体系，为产品可靠性、稳定性和质量一致性提供保障；二│
│ │是积极布局AI技术，推动AI平台及智能体场景实战化落地。加快国际业务订│
│ │单一体化管理平台建设，为海外业务提供数字化支撑。 │
│ │5.推进改革创新，提振企业活力 │
│ │一是拓展业务链条，通过代工、合作、投资并购等模式，整合行业优质资源│
│ │，丰富产品系列，为用户提供农业装备成套解决方案；二是强化预算执行管│
│ │控，持续推进精益成本管理的标准化和精细化，优化供应链协同，提升财务│
│ │管理水平；三是深化绩效管理改革，压实责任链条，推动各管理层级同向发│
│ │力，进一步提升组织效率，激发员工创新活力；四是启动品牌升级工程，讲│
│ │好品牌故事，提升品牌的时代感和前瞻性，实施品牌国际化传播策略，加快│
│ │打造世界级品牌。 │
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│可能面对风险│1.市场需求波动与多元竞争加剧风险 │
│ │农机行业处于转型阶段，市场需求受周期性、政策性与结构性因素综合影响│
│ │，波动性与不确定性显著。行业竞争态势日趋复杂多元，传统品牌竞争加剧│
│ │，叠加跨界企业涌入，持续加剧行业资源争夺。长期来看，随着智慧农业的│
│ │发展，用户需求正向一体化解决方案升级，对农机的自动化、智能化与信息│
│ │化水平提出了更高要求，无法适应现代农业发展需求的企业将逐步丧失竞争│
│ │力。 │
│ │公司将紧密跟踪市场与政策变化，动态优化营销策略，升级渠道与服务，巩│
│ │固终端竞争力。同时聚焦产品技术创新，加快突破动力换挡、无级变速、新│
│ │能源等核心技术，完善丘陵山地特色机型布局，打造差异化优势。发挥装备│
│ │与技术综合优势，整合利用行业资源，丰富全谱系产品矩阵，抢占智慧农业│
│ │发展先机。 │
│ │2.技术升级风险 │
│ │拖拉机产品大型化、绿色化与智能化发展趋势显著，在技术升级过程中，因│
│ │研发投入不足、技术路线选择偏差、研发周期过长等因素，导致公司产品错│
│ │失高端市场和细分市场的发展机遇，可能在市场竞争中失去优势。 │
│ │公司将加强对客户需求和行业发展趋势的研究，审慎选择技术研发方向。同│
│ │时，持续加大研发投入力度，优化研发资源配置，培养高素质研发人才，提│
│ │升自主创新能力，加快新技术、新产品的市场化应用速度，以快速响应市场│
│ │需求变化，在市场竞争中保持优势地位。 │
│ │3.国际宏观环境风险 │
│ │全球经济复苏仍面临多重不确定性，地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及│
│ │部分国家和地区政策法规变动等因素，给公司国际业务拓展带来了一定的不│
│ │确定性。部分国家政治局势不稳定、汇率波动频繁，可能产生汇兑损失或回│
│ │款风险，影响公司海外业务的盈利水平。 │
│ │公司将密切关注国际宏观环境变化，加强对重点市场的政策研究和风险评估│
│ │，灵活调整国际经营策略。通过多元化市场布局降低对单一市场的依赖，深│
│ │化与当地伙伴的合作，构建稳固的海外营销与服务网络，提升市场风险应对│
│ │能力。同时，积极运用金融衍生工具，有效防范汇率波动风险，确保国际业│
│ │务稳健发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│发行债券 │一拖股份2013年3月1日公告称，公司拟发行公司债券总额不超过人民币15亿│
│ │元（含15亿元），分期发行，第一期（简称“12一拖01”）发行不超过8亿 │
│ │元人民币且不低于获准发行额度的50%，在获准发行后的6个月内发行完毕；│
│ │第二期发行不超过7亿元人民币，在获准发行后的24个月内发行完毕。第一 │
│ │期公司债券为5年期固定利率品种，附第3年末发行人上调票面利率选择权和│
│ │投资者回售选择权。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股票 │定增募资补血：一拖股份2020年4月23日发布定增预案，公司拟以5.08元/股│
│ │的价格非公开发行13779.5275万股股份，募集资金总额7亿元，扣除发行费 │
│ │用后募集资金净额全部用于补充公司流动资金。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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