热点题材☆ ◇601068 中铝国际 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含H股、锂电池、一带一路、PPP概念、盐湖提锂
风格:融资融券、预计扭亏、中字头、股权集中、高应收款
指数:中证央企、上证创新
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中铝国际：超先进盐湖提锂工艺卖铲子人。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-28│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中铝国际：超先进盐湖提锂工艺卖铲子人。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中铝国际公告，公司及联合体成员与云南省公路局友好协商，共同签订《G8012弥勒至楚雄
高速公路弥勒至玉溪段工程PPP项目投资协议》，项目概算投资2,516,702.54万元。
为了开展本项目的前期工作，云南省交通发展投资有限责任公司组建了项目公司“云南弥玉
高速公路投资开发有限公司”作为业主单位，公司及联合体成员与云南交发公司共同对弥玉公司
投资，其中公司及联合体成员中的下属子公司对弥玉公司以认缴其增资的形式进行投资，投资总
额不超过人民币27.65亿元，投资完成后，公司及下属子公司中铝西南建设投资有限公司、中国
有色金属工业第六冶金建设有限公司、中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司合计持有
弥玉公司53.8%的股权
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-05-15│一带一路 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司招股说明书显示，公司在有色工程领域拥有世界领先的专业技术，专业配置齐全，产业
链完整，已在“一带一路”市场初步建立起了海外业务网络，业务分布十多个国家，培养了具备
不同海外市场经验的专门团队。
──────┬──────┬────────────────────────────
2018-08-31│含H股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
H股:中铝国际(02068)于2012-07-06上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-30│财报高增长 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30公司归属母公司净利润同比增长132.80%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-04-02│中铝系 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
中国铝业集团有限公司是公司控股股东
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-13│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司符合罗素中盘股标准
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-27│预计扭亏 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为17000万元至23000万元，与上年同
期相比变动幅度为106.4%至108.65%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-09│股权集中 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30,公司第一大股东(中国铝业集团有限公司)持股占总股本比例为：72.90%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-30│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司最新报告期，应收账款为161.53亿
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-02-07│中字头 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司由国务院国有资产监督管理委员会控股
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-07│专项债发行使用节奏明显提速，基建国内外订单有望同步复苏
──────┴───────────────────────────────────
今年以来，专项债发行使用节奏明显提速。根据财政部和中国债券网披露信息统计，截至12
月5日，年内新增专项债发行规模达40312.17亿元，其中，11月份以来新增专项债发行规模481.1
7亿元。从总量上看，今年以来新增专项债发行规模超过去年全年。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司是中国有色金属行业领先的技术、服务、装备及产品综合解决方案的提│
│ │供商，能为整个有色金属产业链各类业务提供全方位的综合技术及工程设计│
│ │及建设服务。公司的业务主要包括工程勘察设计与咨询、工程施工及承包、│
│ │装备制造。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1.工程勘察设计与咨询业务 │
│ │工程勘察设计与咨询是公司的传统关键业务，涵盖有色金属行业的采矿、选│
│ │矿、冶炼、加工，建筑行业地质勘察、楼宇建造，以及能源、化工、环保行│
│ │业工程设计等领域。公司主要客户为有色金属冶炼、加工企业，建筑及其他│
│ │行业施工发包单位。公司技术人员专长涵盖地质勘察、工艺设计、设备设计│
│ │、电气自动化、总图运输、土木工程、公用设施建设、环境保护、项目概预│
│ │算及技术经济等超过40个专业范畴，承担了2000余项国家及行业重点建设项│
│ │目的工程设计咨询和百余项国外项目。根据合同约定，公司承担相应的产品│
│ │设计质量、进度等风险，服务费用通常参考国家勘察收费标准并结合市场行│
│ │情来确定。在工程设计业务方面，通常按照合同规定收取一定比例的预付款│
│ │，剩余的款项则根据完成的工作量分期收取；工程咨询业务一般在咨询报告│
│ │交付后全额结算。凭借在有色冶金行业的技术领先地位，该业务较工程施工│
│ │类项目享有较高的利润率。 │
│ │2.工程施工及承包业务 │
│ │公司的工程施工及承包业务覆盖冶金工业、房屋建筑、公路、建材、电力、│
│ │水利、化工、矿山、市政公用、钢结构等领域。公司采用多种工程及施工承│
│ │包业务模式，包括EPC、E+P、E+C、P+C、EPCM等，同时通过PPP等模式参与 │
│ │项目建设及运营管理。公司凭借技术及经验在中国有色金属行业建立了领先│
│ │地位，尤其在铝行业工程承包领域处于主导地位。近几年公司在国内外承担│
│ │了多项大型EPC工程。在EPC模式下，公司作为承包方全面负责项目的进度、│
│ │质量、安全、费用（含材差）及法律责任，而业主则承担项目合规性和资金│
│ │保障的责任。为确保投标报价的合理性，公司对投标项目的技术、商务及其│
│ │他因素进行深入实地调查，并进行综合分析研判。此业务通常以月进度或项│
│ │目节点为基础进行结算收款，如有预付款，则按合同约定收取。 │
│ │3.装备制造业务 │
│ │装备制造是公司着力发展的高新技术产业。公司坚持自主科技创新，专注于│
│ │有色金属新工艺、新技术、新材料和新装备的研发，引领中国有色金属工业│
│ │技术的发展方向。公司装备制造主要产品包括定制的核心冶金及加工设备、│
│ │环保设备、机械及电子设备、工业自动化系统及矿山安全监测与应急智能系│
│ │统。公司的产品应用于有色金属产业链多个范畴，包括采矿、选矿、冶炼及│
│ │金属材料加工。一般采用市场通用设备销售模式开展业务，也逐步尝试依托│
│ │核心优势技术，通过投融建运模式拓展市场，扩大市场份额。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │在有色金属领域工程设计以及工程承包业务位于行业前列 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）技术和人才优势 │
│ │公司拥有强大的科技研发和技术创新能力，拥有5家甲级设计研究院和2家甲│
│ │级勘察设计研究院，3家大型综合建筑安装企业，有一支经验丰富的专业技 │
│ │术人才队伍，拥有国家和行业勘察设计大师48位。截至2023年末，公司拥有│
│ │9个国家级工程技术研究中心和国家级技术中心，4个国家级企业博士后科研│
│ │工作站，1个国家级工业设计中心，2个国家级专精特新“小巨人”企业，23│
│ │个省级工程技术中心和企业技术中心，3个省级博士后创新实践基地，1个省│
│ │级工程实验室。 │
│ │聚焦勘察探测氧化铝、电解铝及铝用炭素、矿山、有色金属加工、重有色及│
│ │稀有金属冶炼、施工建设、战新产业等“八大领域”，以及“双碳”治理、│
│ │有色行业关键工艺技术及装备、大数据服务及智能制造、资源综合利用、市│
│ │政公共服务等“五大方向”，以公司“十四五”科技规划为指引，积极履行│
│ │央企职责使命，加大核心技术研发，不断增强科技领先优势。全年新申请专│
│ │利数量同比增长52%，其中发明专利增长96%，新增授权专利数量同比增长7%│
│ │，其中发明专利同比增长33%；新立项各类技术标准40项；获得行业国内领 │
│ │先以上评价科技成果62项，其中15项达到国际领先水平。 │
│ │（二）“三全”优势 │
│ │公司是行业领先的覆盖全金属门类、全产业链、工程全生命周期的工程技术│
│ │服务商，具有全专业、全领域的技术集成能力和全产业链的综合竞争能力，│
│ │业务涵盖工程勘察、工程设计与咨询、工程施工、装备制造、运营维护等。│
│ │公司以强大的技术为纽带，精细化的管理为支撑，专业化的服务为依托，能│
│ │够为行业客户提供工程设计与咨询、工程建设、运营管理以及专业化装备制│
│ │造的全方位服务，解决客户的常规问题和“高、深、难、特”等方面的问题│
│ │。 │
│ │（三）资质优势 │
│ │公司拥有各类建筑业企业资质共计358项，其中：工程设计综合资质甲级1项│
│ │，勘察综合甲级2项，设计行业甲级资质4项，施工总承包特级资质3项，工 │
│ │程监理甲级资质13项。 │
│ │（四）国内市场优势 │
│ │公司以在有色金属行业绝对领先的技术优势、人才优势、资质优势、全产业│
│ │链优势和国际化优势，为整个有色金属产业链上各类业务提供了全方位的综│
│ │合技术及工程设计和建设服务，并为构建资源节约型和环境友好型社会做出│
│ │了积极贡献。成员单位均是行业骨干企业，先后参与了新中国成立以来国内│
│ │外冶金、交通、市政、建筑、电力、石油、化工、军工等十多个行业的规划│
│ │、科研、设计和工程建设，创造了百余项“中国第一”和“世界第一”，是│
│ │中国有色金属工业的缔造者、行业标准的制定者、有色工程技术的引领者。│
│ │公司国内业务集中在冶金行业项目工程总承包、城市基础设施和公用设施建│
│ │设、生态环境治理等板块，包括冶金、交通、房建、市政、建材、电力、水│
│ │利和化工等领域，具有丰富经验和显著业绩，有500多个承建项目分别获得 │
│ │了建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖、全国用户满意工程、全国优秀焊接工│
│ │程、省部级优质工程等奖项。地域分布在全国30多个省市自治区。 │
│ │（五）海外市场优势 │
│ │公司坚持实施“走出去"战略，充分发挥中铝国际工艺全产业链和工程建设 │
│ │全产业链的优势，已向印度、委内瑞拉、巴西、越南、印度尼西亚、意大利│
│ │、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦等几十个国家和地区输出了技术、设备;并在印 │
│ │度VEDANTA集团、越煤集团、委内瑞拉CVG集团印尼国家铝业等大客户下承揽│
│ │并实施了大型EPC总承包项目；与四十多个国家和地区的企业、科研机构、 │
│ │大学建立了合作关系;在印度、刚果金、印度尼西亚、马来西亚、越南、委 │
│ │内瑞拉等国家布局并在当地设立了分支机构。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，本公司实现营业收入223.37亿元，同比减少5.74%；归属于上市公 │
│ │司股东的净利润为亏损26.58亿元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │东北大学设计研究院、中国恩菲工程技术有限公司、中国瑞林工程技术有限│
│ │公司、加拿大赫氏公司（HATCH）、美国柏克德公司（Bechtel）、中国有色│
│ │金属建设股份有限公司（中色股份） │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：2023年，公司承担了10项国家攻关任务、4项中铝集团攻关任务，荣 │
│营权 │获中铝集团首届科技进步一等奖3项、二等奖4项；新增专精特新“小巨人”│
│ │企业、国家工业设计中心等6个国家级平台，累计拥有国家级创新平台已达2│
│ │0个。全年62项科技成果完成评价，其中15项达到国际领先水平，申请发明 │
│ │专利同比增长96%，授权发明专利同比增长33%，新增海申请16件，牵头获得│
│ │部级科技奖一等奖14项，省级科技进步奖二等奖2项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │宏观经济周期变化的风险；市场竞争加剧的风险；合同取消调整的风险；业│
│ │务分包的风险；BT项目和垫资项目的风险；海外业务开展的风险等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司是中国有色金属行业领先的技术、服务、装备及产品综合解决方案的提│
│ │供商，能为整个有色金属产业链各类业务提供全方位的综合技术及工程设计│
│ │及建设服务。 │
│ │公司拥有强大的科技研发和技术创新能力，拥有5家甲级设计研究院和2家甲│
│ │级勘察设计研究院，3家大型综合建筑安装企业，有一支经验丰富的专业技 │
│ │术人才队伍，拥有国家和行业勘察设计大师48位。截至2023年末，公司拥有│
│ │9个国家级工程技术研究中心和国家级技术中心，4个国家级企业博士后科研│
│ │工作站，1个国家级工业设计中心，2个国家级专精特新“小巨人”企业，23│
│ │个省级工程技术中心和企业技术中心，3个省级博士后创新实践基地，1个省│
│ │级工程实验室。 │
│ │公司是行业领先的覆盖全金属门类、全产业链、工程全生命周期的工程技术│
│ │服务商，具有全专业、全领域的技术集成能力和全产业链的综合竞争能力，│
│ │业务涵盖工程勘察、工程设计与咨询、工程施工、装备制造、运营维护等。│
│ │公司以在有色金属行业绝对领先的技术优势、人才优势、资质优势、全产业│
│ │链优势和国际化优势，为整个有色金属产业链上各类业务提供了全方位的综│
│ │合技术及工程设计和建设服务，并为构建资源节约型和环境友好型社会做出│
│ │了积极贡献。成员单位均是行业骨干企业，先后参与了新中国成立以来国内│
│ │外冶金、交通、市政、建筑、电力、石油、化工、军工等十多个行业的规划│
│ │、科研、设计和工程建设，创造了百余项“中国第一”和“世界第一”，是│
│ │中国有色金属工业的缔造者、行业标准的制定者、有色工程技术的引领者。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │有色金属冶炼、加工企业，建筑及其他行业施工发包单位 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │中国境内、其他国家与地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权收购 │收购昆明院67%股权：中铝国际2022年11月28日公告，公司拟向云冶集团收 │
│ │购其持有的昆明有色冶金设计研究院股份公司（以下简称昆明院）67%的股 │
│ │权，收购价格为4713.13万元。云冶集团目前系公司控股股东中铝集团下属 │
│ │控股子公司中国铜业有限公司的下属控股子公司，本次交易构成关联交易。│
│ │昆明院是一家以矿山咨询、设计、冶化、建筑、市政、工程承包为主营业务│
│ │的公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│有色行业是中铝国际的传统主业，各所属单位具有一定的技术和品牌优势，│
│ │具有较强的市场竞争力，但有色行业的合同额占公司总合同额的比例偏少，│
│ │且受到“双碳”政策的影响，有色市场萎缩明显；民用市场方面，虽然国内│
│ │民用建设市场规模总体保持平稳，但市场集中度逐年提高，中小型建筑企业│
│ │的生存空间被大幅挤压，市场竞争激烈。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1.有色金属行业 │
│ │行业发展方式将由规模扩张向优化存量、控制增量、主动减量转变，由低成│
│ │本资源和要素投入向创新驱动、提质增效、高质量发展、绿色发展、智慧发│
│ │展等转变。行业目标市场将发生深刻变化，由增量为主转向存量为主，由新│
│ │建项目转向项目迁建、技术改造、产业升级与技术服务。铜、铝等主要产品│
│ │产量将保持平稳增长，行业整体营业收入、固定资产投资将保持持续增长，│
│ │绿色化智能化改造升级将加快步伐。 │
│ │总体而言，公司在国家“十四五”规划有色金属重大投资项目建设方面，铜│
│ │、铝、镍、锂、铂族金属等紧缺战略性矿产国内勘查开发方面，行业绿色化│
│ │、智能化改造方面，短流程装备、热连轧、冷连轧、高速轧机、3000mm以上│
│ │轧制、精整系列高速、宽幅生产设备、特种金属材料轧制装备等关键材料装│
│ │备国产化方面，以及中铝集团围绕航空航天、新能源、轨道交通、电子信息│
│ │等重点领域和细分市场的科技攻关等方面拥有较为广泛的市场发展机遇。 │
│ │2.建筑工程行业 │
│ │近两年以来，我国外需持续走弱，出口对中国经济增长的贡献边际下降，基│
│ │建投资增速已显示出高位回落的态势，房地产投资对经济增长仍有拖累。国│
│ │家陆续推出加快基础设施建设、促进民间投资以及超大特大城市城中村改造│
│ │和“平急两用”公共基础设施建设等政策，有望推动制造业和基础设施投资│
│ │持续增长。房屋建筑行业预计将长期下行；装配式建筑成为绿色建筑的重要│
│ │实现方式；市政工程行业将持续增长和增速放缓；交通建筑行业保持平稳增│
│ │长；水利行业迎来持续性发展高峰；新能源电力投资需求旺盛。绿色建筑、│
│ │数字化建筑、工业化建筑和建筑节能将成为未来建筑工程的重要发展方向。│
│ │建筑工业化加速推进，装配化率不断提升。建筑智能化加速演进，BIM、物 │
│ │联网、大数据、人工智能、建筑机器人等新技术正在颠覆传统行业。建筑绿│
│ │色化深入发展，“碳中和”将引领新潮流。这些趋势对建筑行业在经营理念│
│ │、建造方式、组织模式、管理模式、产品形态等方面将产生深远影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《有色金属行业稳增长工作方案》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│1.发展愿景 │
│ │全力建设世界一流的提供有色金属先进技术、成套装备、集成服务综合解决│
│ │方案的现代新型工业服务企业。 │
│ │2.发展思路 │
│ │按照“332+N”发展思路，立足三个市场、深耕三个领域、创新两种模式、 │
│ │打造N个业务新形态，实现向现代新型工业服务企业转型。 │
│ │（1）立足三个市场 │
│ │深耕细做集团内部市场；深挖有色和优势工业领域市场潜力，巩固扩大国内│
│ │市场；坚定不移拓展国际市场。 │
│ │（2）深耕三个领域 │
│ │一是提供全生命周期全流程技术服务；二是供应技术+中高端产品；三是实 │
│ │施以技术为内核的有色行业和工业领域投融建运项目。 │
│ │（3）创新经营模式 │
│ │业务模式由一次性项目服务向为客户提供全生命周期、全产业链、全专业领│
│ │域产品、服务和综合解决方案转变；商业模式由单一项目交付向技术价值成│
│ │果分享、长期装备产品收益分享、数智化长期维护收益分享等运营及平台模│
│ │式转变。 │
│ │（4）形成“技术+N”模式业务新形态 │
│ │以科技创新为圆心，以能力建设为半径，以用户需求为导向，以“技术+” │
│ │模式，叠加技术+产品、技术+服务、技术+装备、技术+投资等业务新形态。│
│ │设计勘察业务按“123+N”模式、施工业务按照“专、精、强、特”方向实 │
│ │现转型升级和高质量发展。 │
│ │（5）推进向现代新型工业服务企业转型 │
│ │以服务集团核心产业高质量发展为导向，推动生产性服务业融合化发展，以│
│ │数字运维、数字制造和工业互联网为技术手段，打造工业服务新模式，在研│
│ │发端建立起设计创新优势，在营销端拓展咨询服务能力，在生产端推进制造│
│ │系统升级，推动企业向产业链两端的设计和服务等高附加值环节发展、向“│
│ │技术+”模式转变，有效提升企业竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│坚定落实“科技+国际”发展规划。坚持以服务国家战略为导向，全面贯彻 │
│ │新发展理念，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，更好地发挥公司在│
│ │建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑│
│ │等作用。 │
│ │坚定推动科技创新见成果。2023年，公司承担了10项国家攻关任务、4项中 │
│ │铝集团攻关任务，荣获中铝集团首届科技进步一等奖3项、二等奖4项；新增│
│ │专精特新“小巨人”企业、国家工业设计中心等6个国家级平台，累计拥有 │
│ │国家级创新平台已达20个。全年62项科技成果完成评价，其中15项达到国际│
│ │领先水平，申请发明专利同比增长96%，授权发明专利同比增长33%，新增海│
│ │申请16件，牵头获得部级科技奖一等奖14项，省级科技进步奖二等奖2项。 │
│ │坚定调整业务结构见成效。聚焦有色及优势工业领域，回归主业态势明显。│
│ │主业方面新签装备制造合同同比增加62.08%，新签工业项目工程施工类合同│
│ │同比增加16.81%，新签民用建筑工程施工类合同同比下降27.11%；停止了贸│
│ │易业务和靠资金驱动型的业务。狠抓重点项目管理提升，一批项目顺利建成│
│ │投产，2023年获得国家级优质工程13项、鲁班奖1项、“中国钢结构金奖”2│
│ │项。2023年，公司上榜ENR四个主要榜单，入选“央企ESG先锋100指数”。 │
│ │坚定拓展海外业务见成绩。加大力度开拓国际市场，全年新签海外合同33.7│
│ │9亿元（不含关联交易），其中单项合同额超过千万元的大型勘察设计类合 │
│ │同有16项，合计约27.9亿元，涵盖印度、玻利维亚、几内亚、印度尼西亚、│
│ │刚果金、土耳其等重点国别。 │
│ │坚定落实极致经营见效益。采取多项切实可行的降本增效、提质创效措施，│
│ │开展专项工作，扎实推动公司融资规模、财务费用、永续债发行、政策和税│
│ │费支持等工作，财务降本超过1亿元。精准推进“两非两资”治理，全年完 │
│ │成了8户企业剥离、22户分公司压减、4户参股股权退出。 │
│ │加快实施设计勘察企业改革。召开了公司科技型企业改革工作会，明确了“│
│ │‘123+N’的发展路径，形成以‘技术+’为中心的业务模式，推进设计勘察│
│ │业务做强做优做大”的改革方向。各设计勘察企业和“科改企业”高质量制│
│ │定了改革深化提升行动实施方案及“科改行动”综合改革方案，加大科技创│
│ │新投入，积极开展科技成果转化和专利实施，激发企业动力与活力，经营业│
│ │绩持续改善。沈阳院、贵阳院和昆勘院新入选“科改企业”，公司“科改企│
│ │业”增至6户，其中长沙院“科改行动”专项考核结果为优秀，中色科技和 │
│ │昆明院考核结果为良好。 │
│ │加快推进施工企业改革。召开了公司施工企业市场化改革工作会，明确了“│
│ │按照‘专精强特’的发展模式，做精做优做强做特施工业务”的改革方向。│
│ │各施工企业高质量制定了改革深化提升行动实施方案，推动施工企业本部全│
│ │面去机关化，开展施工企业直管项目的试点，提升项目经营、管控、风控、│
│ │平台支撑服务能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年，公司将围绕“高质量党建+强经营、推转型、化风险、深改革”持 │
│ │续攻坚，坚持系统工作与重点难点工作相结合，重点抓好“1+10”专项行动│
│ │，即高质量党建引领保障行动+改革攻坚专项行动、安全生产攻坚行动、科 │
│ │技创新突破行动、海外发展提升行动、极致降本增效行动、合同提升增效行│
│ │动、履约质量提升行动、“两金”清收攻坚行动、亏损企业歼灭行动、数智│
│ │赋能专项行动。明确任务目标，制定工作措施，做好责任分工，加强推动落│
│ │实，以更好地发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，进一步增强企业核│
│ │心功能，提高核心竞争力，为实现高质量发展、加快建设“新中铝国际”奠│
│ │定基础。 │
│ │1.强经营，锚定全年经营目标不放松 │
│ │以市场营销为龙头，夯实发展基础。坚持“科技+国际”发展战略，聚焦有 │
│ │色主业，依托技术优势，既紧盯增量，更要挖掘存量，全力开拓国内、国外│
│ │两个市场。 │
│ │提升项目履约质量，擦亮中铝国际品牌。深化项目管理“企业化、市场化、│
│ │专业化、法治化”的“四化”理念，开展好“履约质量提升专项行动”，全│
│ │面提升客户满意度和市场美誉度。 │
│ │强化全要素成本管控，系统提升本质盈利能力。以“极致降本增效行动”为│
│ │抓手，强力推进项目成本管控落地见效，抓实改革降本，压减财务费用，全│
│ │级次全要素打造企业成本竞争优势，提升盈利能力。 │
│ │2.推转型，深入推进公司高质量发展行稳致远 │
│ │精准分类实施转型发展。设计勘察企业按照“123+N”的发展路径，以“科 │
│ │改行动”为契机，聚力科技创新、技术工程化和科技成果转化，聚焦传统产│
│ │业迭代升级、矿产资源保障、战新和未来产业，形成以“技术+”为中心的 │
│ │业务模式。 │
│ │全力集聚科技创新合力。聚力“科技创新突破行动”，用科技创新推动高质│
│ │量转型。 │
│ │加快推进数字化信息化转型。完善数字化、信息化的顶层设计，以“数智赋│
│ │能专项行动”为抓手，围绕管理数字化、数字产业化两条主线推进相关工作│
│ │，着力夯实数字化基础底座，推动2023年年度报告数据、软件、硬件标准统│
│ │一。 │
│ │3.化风险，筑牢底板
|