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中南传媒(601098)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇601098 中南传媒 更新日期:2026-09-12◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:人工智能、AIGC概念、知识付费、短剧游戏、AI智能体 风格:融资融券、参股金融、券商重仓、MSCI中盘、高分红股 指数:上证治理、上证380、小盘价值、国证服务、国证价值、中证红利 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-07-10│短剧游戏 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与芒果TV联合打造AIGC科幻微短剧《神·笔》、AIGC漫剧《阳光小白马》及AIGC互动游 戏《马上来财》。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-03-03│AIGC概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通过文生图、图生视频及文生视频技术,推出数字人视频、动画视频及IP系列微型互动 视频 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-10-27│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下学法大视野的AI教育增值服务自2005年9月开学以来新增用户数58.45万。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-04│AI智能体 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司开发了智趣新体育平台、湘版教材数智服务平台、《湖湘文库》AI版、A佳教育智能体 等产品,赋能教学与学习场景。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-13│知识付费 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司持续加强电子书、有声书、音视频、知识付费产品的规划和生产,着力推进对优质IP、 头部图书的富媒体出版,打造可读可听可看可互动的融合型产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-09-01│参股券商 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-06-30,公司持有中泰证券 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-04│华为概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与华为于2021年签署了战略合作框架协议,双方同意利用各自优势资源进行合作 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-19│动漫 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下有广州天闻角川动漫有限公司 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│在线教育 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司上线面对教师备课一站式解决方案“贝壳网” ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-12-21│特色小镇 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 19年2月,拟20亿元投资马栏山视频文创产业园 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素中盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-08-19│湖南国资改革│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实际控制人为湖南省人民政府。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-07-20│长株潭 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于湖南省长沙市。主营业务:图书、期刊、音像制品、电子出版物、网络读物、 框架媒体和其它媒介产品的编辑、出版、租型,书报刊、文化用品、体育用品、数码产品经营, 印刷物资购销,印刷,版权贸易,物流服务,广告、会展、文化服务,法律法规允许的投资、资 产管理与经营业务、出版物进出口与国内贸易(以上涉及行政许可的,由分支机构凭许可证书经 营)。品牌板块保持强势地位,在全国细分市场占有率排名中,作文,科普图书位居第一,古典 名著,音乐,艺术,医学类图书位居第二,生活类图书位居第三。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-09-01│参股金融 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-06-30,公司持有中泰证券 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-30│券商重仓 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-06-30,券商重仓持有4664.27万股(4.59亿元) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-09│高分红股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31,最新分红率为:61.97% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-05-27│MSCI中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合MSCI中盘股标准 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-12│AIGC对传媒应用价值远超iOS,AI+影视或将重塑传媒行业商业模式 ──────┴─────────────────────────────────── AI应用方向表现强势,中文在线与国内多家模型公司磋商采购公司中文数据。分析师表示, AI将在传媒行业掀起一场革命,最新的AIGC3.0阶段从商业化角度进行分析,正从“降本增效” 向“创造价值”转变,尤其在图片和视频领域。GPT、扩散等模型生成文字、图片等能力日趋成 熟,已具备辅助内容创作能力,有望为文娱行业带来生产效率、内容体验、变现模式三个方面升 级。AI将对传媒产业带来革命性创新,传统商业模式或将重塑。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-08-01│湖南改革重组省管国有文化企业 地方国改提速 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年7月31日据怀新资讯报道,据报道,近日湖南省为进一步深化文化体制改革,重新组 建湖南广插影视集团党委,对湖南广播影视集团和潇湘电影集团、湖南广电网络控股集团实行统 一领导;撤销湖南教育报刊集团,将其经营性业务分别合并到湖南出版投资控股集团和湖南发展 资产管理集团,公益性事业职能回归省教育厅所属的事业单位。今年为改革开放40周年,2018年 地方国企改革“施工图”将绘就,相关上市公司也有望持续迎来机会。相关公司有中南传媒、电 广传媒。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-02-06│万达电影获阿里系入股 ──────┴─────────────────────────────────── 继上周以340亿元转让万达商业约14%股份后,万达集团再次出让资产。停牌7个月之久的万 达电影2018年2月6日公告称,万达集团拟78亿元分别向阿里巴巴、文投控股转让其持有的万达电 影7.66%股份、5.11%股份。转让完成后,阿里巴巴、文投控股将成为公司第二、第三大股东,万 达集团仍为控股股东,持有公司48.09%的股份。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-05-08│国务院发文促文化发展改革 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年5月8日消息,中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发《国家“十三五”时期文化发 展改革规划纲要》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《纲要》指出,“ 十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,也是促进文化繁荣发展关键时期。要牢牢把握文化 发展改革的指导思想,把新发展理念贯穿于文化发展改革全过程。《纲要》提出了全面实现文化 发展改革的目标任务。其中值得注意的是,《纲要》要求,完善现代文化市场体系和现代文化产 业体系,加快发展文化产业,促进产业结构优化升级,提高规模化集约化专业化水平,促进文化 产品和要素在全国范围内合理流动,促进文化资源与文化产业有机融合,扩大和引导文化消费, 提高文化产业发展质量和效益。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-10-20│中央提出要大力发展网络文艺 ──────┴─────────────────────────────────── 中共中央2015年10月19日全文公布《中共中央关于繁荣发展社会主义文艺的意见》,指出要 繁荣中国文艺,需要推出更多文艺精品,其中,首次提出要大力发展网络文艺。另外,新闻联播 14日报道,习近平总书记主持召开文艺工作座谈会并作重要讲话,指出繁荣发展社会主义文艺, 对建设社会主义文化强国具有重要指导意义。 此次《意见》分为6部分25条,包括:做好文艺工作的重大意义和指导思想;坚持以人民为 中心的创作导向;让中国精神成为社会主义文艺的灵魂;创作无愧于时代的优秀作品;建设德艺 双馨的文艺队伍;加强和改进党对文艺工作的领导。机构认为,文艺产业政策的加码,将推升出 版传媒业的市场需求。目前我国服务业已成为我国第一大产业,文化传媒作为其重要组成部分, 在政策力挺和需求增长的共振下,网络文艺发展带来的数字出版等细分产业将迎来快速发展机遇 。 公司方面,中文传媒为江西省出版龙头企业,在图书出版、报纸期刊和配送渠道方面优势显 著。目前公司已完成收购智明星通布局互联网游戏平台业务。中南传媒为湖南省出版业龙头,也 是国内最大的企业教育出版和发行企业,旗下子公司天闻传媒在数字教育服务领域,竞争实力位 居行业前列。另外,公司还与培生集团合作开发在线教育,旗下《快乐老年报》占据中国老年第 一纸媒地位。凤凰传媒为江苏省出版发行龙头,并积极构建影视、视频、云计算等产业链。近日 公告,旗下学科网引入战略投资者,加码智慧教育布局。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │中南出版传媒集团股份有限公司(以下简称中南传媒)由湖南出版投资控股│ │ │集团有限公司主营业务和资产重组改制而来,成立于2008年12月25日,现有│ │ │注册资本17.96亿元人民币。2010年10月28日,中南传媒在上海证券交易所 │ │ │挂牌上市(股票代码:601098),募集资金42.43亿元,超募130%,成为我国第│ │ │一支全产业链整体上市的出版传媒股。 │ │ │中南传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、电视│ │ │、手机媒体、框架媒体等多种媒介,集编辑、印刷、发行各环节于一体,是│ │ │典型的多介质、全流程、综合性出版传媒集团,形成了出版、印刷、发行、│ │ │报刊、新媒体、金融六大产业格局。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司的主要产品为出版物,用途是为消费者提供知识、信息,满足消费者的│ │ │精神文化需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │一般图书主要通过批发、零售进行销售,湖南省内销售模式为连锁经营,省│ │ │外主要通过经销商销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │“多介质、 全流程” 产业业态的大型出版传媒企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、介质优势:公司经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、 │ │ │动漫、手机媒体、框架媒体等多种媒介,拥有集编辑、印制、发行、物资供│ │ │应、物流等多环节于一体的完整产业链,并在新媒体战略布局和推进上走在│ │ │全国同行业的前列,形成了“多介质、全流程、立体化”的完整产业发展体│ │ │系,媒介的多样性、产业的完整性、产品的丰富性在全国同行业处于领先地│ │ │位。 │ │ │2、品牌优势:公司出版资质全面,产业链条完整,旗下有9家出版社,其中│ │ │5家为全国百佳出版社,8家出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版│ │ │100强”。形成出版子品牌矩阵,“原力”“大麓”“小博集”等一批图书 │ │ │品牌获得市场认可。湖南省新华书店综合实力位居行业前列,专注教育数字│ │ │化转型,推进“四维阅读”“智趣新课后”优化升级,加速“智趣新体育”│ │ │在全省范围推广,并推出自主数智化教辅系列产品。天闻印务公司致力打造│ │ │时政读物与教材印制品质标杆,以国家级科技创新引领智能化升级,推动全│ │ │球化布局,承接了多项海外重要项目。红网积极构建省市县三级党媒新型传│ │ │播平台,综合影响力多年位列中国地方新闻网站第一名。中南会展打造了多│ │ │个标杆IP项目,品牌影响力与行业竞争力位居区域前列。中南地铁传媒拥有│ │ │长沙、武汉、上海的稀缺跨区域交通媒体资源,构筑核心行业壁垒。快乐老│ │ │人报社荣获全国“敬老文明号”称号,以《快乐老人报》为核心的老龄媒介│ │ │产品已成为国内具有强大影响力的老龄媒介集群。 │ │ │3、市场优势:公司图书产品的市场占有率长期位居行业前列,拥有自主知 │ │ │识产权的湘版教材覆盖北京、天津、河南、河北、广东、浙江、江苏、甘肃│ │ │、黑龙江等29个省(市、自治区)。湘版数学、书法、汉语、艺术、传统文│ │ │化等科目教材通过版权贸易、合作出版、实物出口的方式,进入美国、西班│ │ │牙、新加坡、马来西亚、哈萨克斯坦、沙特阿拉伯、韩国等国家的大、中、│ │ │小学校与汉语学校,形成优势明显的“走出去”特色。 │ │ │4、生态优势:公司深化出版与科技融合,构建覆盖全用户、全场景的数智 │ │ │教育服务生态。凭借深厚的“内容+场景”理解与融合能力,开发出以“湖 │ │ │湘文库(AI版)”为代表具有差异化竞争力的产品与服务;重点打造“湘教│ │ │智慧云”“湘教地理云”“湘教数学云”等平台,构建“教、学、练、测、│ │ │评”一体化的学科教育闭环;推进智慧操场全省布局,打造智趣体育新标杆│ │ │,形成“教测赛练”全闭环服务体系;依托家校共育网深化家校协同服务效│ │ │能;湖南少儿社持续运营“博雅悦知”数智教育服务平台,实现“纸质练习│ │ │+数字服务”无缝衔接;“e堂好课”项目组聚焦课程开发与服务升级,稳步│ │ │完善数智课程体系。 │ │ │5、规模优势:公司主营业务收入、利润规模位居同行前列,是目前中国出 │ │ │版传媒行业的龙头企业。中央提出建成几家拥有强大实力和传播力、公信力│ │ │、影响力的新型媒体集团,中南传媒具有比较有利的规模优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年度公司实现营业收入1,260,119.35万元,同比下降6.16%;利润总额1│ │ │71,769.49万元,同比下降3.78%;归属于上市公司股东的净利润159,409.92 │ │ │万元,同比上升16.20%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │江苏凤凰出版传媒集团有限公司、三湘都市报、湖南天舟科教文化股份有限│ │ │公司、长沙鸿发印务实业有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:“原力”“大麓”“小博集”等一批图书品牌获得市场认可。 │ │营权 │专利:报告期内,公司共获得授权专利13项(累计取得78项),其中发明专│ │ │利8项(累计取得45项)。 │ │ │经营权:公司旗下主要的报刊有《快乐老人报》《十几岁·小初高学生阅读│ │ │与写作》等,并拥有《潇湘晨报》的独家经营权。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司连续15年蝉联上交所信披A类最高评级;荣获中国主板上市公司价值百 │ │ │强;荣膺第十六届“中国上市公司投资者关系天马奖”。 │ │ │公司出版资质全面,产业链条完整,旗下有9家出版社,其中5家为全国百佳│ │ │出版社,8家出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。形成│ │ │出版子品牌矩阵,“原力”“大麓”“小博集”等一批图书品牌获得市场认│ │ │可。湖南省新华书店综合实力位居行业前列,专注教育数字化转型,推进“│ │ │四维阅读”“智趣新课后”优化升级,加速“智趣新体育”在全省范围推广│ │ │,并推出自主数智化教辅系列产品。天闻印务公司致力打造时政读物与教材│ │ │印制品质标杆,以国家级科技创新引领智能化升级,推动全球化布局,承接│ │ │了多项海外重要项目。红网积极构建省市县三级党媒新型传播平台,综合影│ │ │响力多年位列中国地方新闻网站第一名。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字化服务、金融等领域 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │湖南省内、湖南省外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │出版物的出版、发行、印刷及印刷物资供应 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │出版:一般图书、出版:教材教辅、出版:期刊、出版:音像制品、发行:一般 │ │ │图书、发行:教材教辅、发行:音像制品、发行:文化用品及其他、物资:纸张│ │ │、印刷耗材等、印刷:印刷产品、印刷:防伪产品、媒体:报刊发行、媒体:广│ │ │告发布、媒体:网站、数字化服务、金融服务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │中南传媒2023年9月13日公告,公司拟运用65856万元,投资中南传媒马栏山│ │ │园区装修项目。项目总建设周期约2年,预计2023年10月开始推进项目建设。│ │ │拟使用募集资金投资湖南图书城升级改造项目:中南传媒2025年11月21日公│ │ │告,公司全资子公司湖南省新华书店有限责任公司及其分公司、子公司拟使│ │ │用募集资金4800万元实施湖南图书城升级改造项目,核心实施内容包括建筑│ │ │内部功能分区重构、内部空间装修升级及建筑外立面改造。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │对外投资 │中南传媒2013年8月2日公告,公司于8月1日与湖南教育电视台签署《战略合│ │ │作协议》,双方拟合作打造“中国最好的教育电视台”。双方将合资创立“│ │ │湖南教育电视传媒有限公司”,作为湖南教育电视台市场营运主体。新公司│ │ │主营广播电视节目及电视剧策划、制作、发行以及广告经营、品牌运营等业│ │ │务,注册资本为5000万元,其中中南传媒现金出资3000万元,持股比例为60│ │ │%。根据新公司业务发展的需要,双方未来按照股权比例对新公司进行同比 │ │ │例增资,三年内双方投资总额不超过人民币5亿元。 │ │ │中南传媒2013年12月25日晚间公告称,公司拟以自有资金受让河北出版传媒│ │ │集团有限责任公司持有的北洋出版传媒股份有限公司(简称“北洋传媒”)│ │ │4000万股股份,转让总价为10412.27万元。北洋传媒具备完整出版业务产业│ │ │链,主要业务包括图书、报刊、电子音像和数字网络出版,以及印制复制、│ │ │发行物流和物资贸易等。北洋传媒是河北省上市重点后备项目,2013年底计│ │ │划完成上市辅导验收,计划2014年一季度向证监会正式提交IPO申请材料。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资基金 │中南传媒2015年11月17日公告,公司拟与湖南潇湘资本投资股份有限公司共│ │ │同成立泊富基金管理有限公司及泊富文化产业投资基金(有限合伙);其中│ │ │泊富基金管理公司注册资本5000万元,公司出资4000万元;泊富基金首期规│ │ │模5亿元,公司出资4.5亿元。该基金将重点投资于与中南传媒经营业务有协│ │ │同效应的领域,主要涵盖数字媒体产业链,出版发行产业链,影视、音乐、│ │ │动漫等内容产业链,文体教育产业链,新媒体产业链等;投资形式包括:股│ │ │权投资类如天使投资、PRE-IPO、定向增发等,但不直接投资除定向增发外 │ │ │的二级市场;债权投资类如政府债券、企业债券等,也可投资可转债。基金│ │ │存续期为5年。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│宏观政策环境向好。2021年,国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期│ │ │发展规划》,明确了出版业“十四五”时期发展的指导思想、基本原则、目│ │ │标要求、重点任务和保障措施。2022年,中央宣传部印发《关于推动出版深│ │ │度融合发展的实施意见》,推动出版融合向纵深发展。2023年,财政部、税│ │ │务总局印发《关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》(财政部税务│ │ │总局公告2023年第60号),对相关出版物和报刊延续实施增值税先征后退政│ │ │策。2024年,财政部、税务总局、中央宣传部发布《关于文化体制改革中经│ │ │营性文化事业单位转制为企业税收政策的公告》(财政部税务总局中央宣传│ │ │部公告2024年第20号),明确经营性文化事业单位于2022年12月31日前转制│ │ │为企业的,自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税,有效降低│ │ │了行业税负。国家文化数字化战略、文化和科技深度融合战略深入实施,促│ │ │进形成文化新质生产力。2024年7月,党的二十届三中全会《决定》提出“ │ │ │构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系,推进主流媒体系统性变革”│ │ │,为主流媒体进一步全面深化改革,推动媒体融合发展指明前进方向、创造│ │ │发展机遇。 │ │ │图书市场加速变革。行业整体规模突破千亿级别,但整体图书零售市场码洋│ │ │规模较上一年度小幅下降。渠道分化进一步加剧,据开卷图书零售市场年度│ │ │报告,2024年线上渠道的码洋占比高达86%,其中平台电商码洋比重40.92% │ │ │,内容电商码洋比重30.38%,短视频直播带货及自营电商平台成为流量关键│ │ │。产品结构性调整显著,少儿类依然是码洋比重最大的图书类别,但受政策│ │ │影响,报告期内大众对于教辅图书的需求转移到零售市场中,导致教辅教材│ │ │类超越社科类成为图书零售市场第二大门类。随着大众对健康和教育的重视│ │ │,生活类、语言类、教育类图书也保持较高增速。同时行业直面新技术、新│ │ │消费的挑战与冲击。大数据、人工智能等深度介入出版生产发行全流程,年│ │ │轻一代的阅读需求和消费模式正在重塑大众出版生态,传统出版机构转型升│ │ │级压力进一步加大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、政策利好带来行业发展新空间。“全民阅读”连续12次写入政府工作报 │ │ │告,其具体措辞经历了从“倡导”到“大力推动”,再到“深入推进”,最│ │ │终升级为“深化全民阅读活动”的演变,体现了全民阅读从理念倡导到系统│ │ │性实践的转变,反映了国家对公共文化建设、全民素养提升的持续重视。20│ │ │25年12月16日,我国首部针对全民阅读的行政法规《全民阅读促进条例》颁│ │ │布,自2026年2月1日起施行。《条例》以立法形式明确了全民阅读促进工作│ │ │的法律地位,将“全民阅读活动周”(每年4月的第四周)纳入制度安排, │ │ │对全民阅读推广、全民阅读服务和全民阅读保障作出明确规定,标志着我国│ │ │书香社会建设进入系统发展的新阶段。此外,党的二十届四中全会强调“要│ │ │弘扬和践行社会主义核心价值观,大力繁荣文化事业,加快发展文化产业,│ │ │提升中华文明传播力影响力”一系列顶层设计与法治保障叠加发力,为行业│ │ │带来了新的发展空间,进一步助推文化强国建设。 │ │ │2、数智跃迁构建融合发展新生态。2025年出版行业数智技术应用从通用大 │ │ │模型向垂直场景深度落地,以DeepSeek等为代表的技术体系与出版垂直大模│ │ │型、AI绘本智能体等场景化应用形成协同发展格局,技术变迁正深度融入出│ │ │版产业内容生产、营销发行、用户服务全链条,推动行业传统发展范式重构│ │ │与升级。国家新闻出版署继续组织实施2025年度出版融合发展工程,通过推│ │ │介培育出版融合发展重点项目引导行业扩大优质产品供给,依托专题研讨、│ │ │项目交流等举措助力行业破解深度融合瓶颈问题,统筹国家级出版智库编撰│ │ │发布《出版融合发展报告(2025)》,为行业革新升级提供方向参考。在数│ │ │智化深化阶段,出版业将逐步实现四大转型:从单纯“出书”向“出系统、│ │ │出体验”升级,从线下营销为主向线下营销与内容电商、精准营销融合转型│ │ │,从单一教育服务向知识服务、文化服务延伸,从单一图书供应商向知识生│ │ │态构建、全链路IP运营跨越,在数智转型与跨界融合中持续拓展行业发展边│ │ │界,培育出版业新质生产力。 │ │ │3市场变革激活行业发展新动能。出版行业正在承受经济周期与生态变化带 │ │ │来的增长压力,面临新一轮细分赛道洗牌与产业结构重构。产品层面,聚焦│ │ │时政热点、身心健康、影视、技术以及技能提升等偏刚需和情绪价值相关板│ │ │块呈正向增长。渠道层面,内容电商已成为图书零售第一大细分渠道,意味│ │ │着出版业在营销、发行层面将迎来结构性重构。需求层面,低龄老年群体消│ │ │费潜力持续释放,下沉市场消费群体规模稳步扩大,情绪类消费升温,新业│ │ │态、新需求在细分赛道不断迸发。主体层面,教育科技、互联网信息等跨界│ │ │力量重点入局大众图书出版与数字内容运营领域,创新商业模式持续涌现,│ │ │头部出版机构加速跨区域、跨品类整合布局,逐步从内容加工者向内容赋能│ │ │者转变,内容生产从以专业创作为核心逐步转向专业创作及全民共同参与,│ │ │传播呈现去中心化特征,渠道裂变、营销转型,新兴微渠道影响力持续提升│ │ │,推动行业在变革中孕育新机遇。 │ │ │4、多元传播拓宽文化出海新路径。近年来,我国出版“走出去”顶层设计 │ │ │持续强化,政策支撑与制度保障体系不断健全。出版“走出去”加快从产品│ │ │单一输出向全链条生态化运营转型,数智技术全面赋能业态升级。以网络文│ │ │学、网络影视剧、网络游戏为代表的文化“新三样”引领数字文化出海新浪│ │ │潮,成为IP全产业链出海的核心引擎与重要源头,推动现象级产品从“卖产│ │ │品”向“卖IP、卖生态”升级。AI、AR/VR等数智技术深度应用,显著提升 │ │ │文化传播的沉浸感与交互体验。同时,出版机构加速从“借船出海”转向“│ │ │造船出海”,通过海外本土化运营与传播,提升国际传播实效,助力构建中│ │ │国叙事话语体系。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《全民阅读促进条例》、《出版融合发展报告(2025)》、《关于延续实施│ │ │宣传文化增值税优惠政策的公告》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司的发展战略是:加快新质生产力布局,构建优质内容主导、先进技术赋│ │ │能、深度融合发展的产业新生态,打造具有强劲传播力、引导力、公信力的│ │ │新型主流出版传媒集团,把公司建设成为主业突出、创新强劲、双效凸显的│ │ │一流现代文化企业,建设成为中国一流、世界知名的信息服务和传播解决方│ │ │案提供商、华文全媒介内容运营商、重要的文化产业战略投资者。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)唱响主旋律,使命担当践行有力。深耕出版主业,服务中心大局。围│ │ │绕纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、中共七大召开80│ │ │周年等重大主题,推出了《漫画里的抗战》《全民族抗战:1937—1945》《│ │ │靠什么团结凭什么胜利:中共七大启示录》等系列精品力作。 │ │ │(二)精心塑品牌,文化影响全面提升。聚焦品牌塑造,精品佳作迭出。根│ │ │据开卷监测数据,报告期内公司在全国综合图书零售市场实洋占有率为5.25│ │ │%,全国新书零售市场实洋占有率6.01%,均排名全国第二。内容电商表现亮│ │ │眼,实洋占有率为7.31%,排名全国第一。16种图书50次登上开卷零售畅销 │ │ │月榜,14种图书登上开卷零售年度畅销榜,14种图书登上当当、京东图书月│ │ │度畅销榜前40名,23种新书登上当当、京东新书热卖榜前40名。 │ │ │(三)聚力促融合,产业协同纵深推进。深耕基础教育,拓展多元服务。报│ │ │告期内,湖南省新华书店实现营业收入84.14亿元,实现净利润10.65亿元。│ │ │市场化数智教辅项目开局良好,新创产品“新华小纸条”上市仅9个月销量 │ │ │近百万册。推动阅美湖湘、智趣新课后、智趣新体育三大平台数据互联,“│ │ │阅美湖湘”平台用户规模显著增长,“智趣新课后”内容资源不断提质。珈│ │ │汇公司中职教材板块发行规模位居行业前列。 │ │ │(四)勇闯新赛道,数智转型破局起势。发布首批数智产品矩阵,构建全场│ │ │景智慧教育新生态。数智化项目落地亮点纷呈,“湖湘文库(AI版)”实现│ │ │传统文化典籍的智能化再生,成为文化科技融合标杆产品。湖南教育社湘教│ │ │地理云平台入选国家出版融合发展工程重点项目。新教材公司“AI爱数学”│ │ │智能体完成研发上线,服务全国160余所数学实验校。中南传媒全媒体内容 │ │ │数据库建设稳步推进,构建标准化内容数据管理体系。 │ │ │(五)管理提质效,发展活力不断激发。坚决落实中央和省委关于乡村振兴│ │ │的决策部署,圆满完成驻安化县茶乡花海社区帮扶任务。深化资产管理改革│ │ │,高效推进普瑞实业注入工作。探索出版新机制,启动“星创出版人”项目│ │ │主理人招募计划。深化产研结合,实施“BOOK思议”创研计划。严格选人用│ │ │人招聘管理,首次组织开展公司关键岗位大规模公开选聘。司库系统全面上│ │ │线,实现资金动态管控。内控体系持续优化,筑牢合规风控管理防线。治理│ │ │结构提质升级,修订《公司章程》等配套制度,取消监事会,增补独立董事│ │ │及职工董事。公司连续15年蝉联上交所信披A类最高评级;荣获中国主板上 │ │ │市公司价值百强;荣膺第十六届“中国上市公司投资者关系天马奖”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2026年工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,│ │ │全面贯彻习近平文化思想,落实好党的二十届四中全会精神,锚定“十五五│ │ │”良好开局,以守正创新的精神、敢闯敢干的锐气,深化文化科技融合,重│ │ │新定位、重塑业态、重构能力,打造出版发展新范式。重点抓好五个方面工│ │ │作: │ │ │1、筑牢舆论阵地,服务中心大局。公司将持续抓实习近平总书记重要著作 │ │ │、《创新实干促发展》等读物的印制发行,让党的创新理论落地生根。紧扣│ │ │建党105周年、长征胜利90周年等重大节点,推出《葡萄史诗》《红崖》《 │ │ │长征食记》等红色读物。发挥“网报微屏端”全媒体矩阵效应,全方位做好│ │ │习近平总书记重要讲话、二十届四中全会、两会精神等重大宣传阐释,做强│ │ │经济宣传与舆论引导。锚定“十五五”开局起步和“三高四新”美好蓝图落│ │ │地,聚焦民营经济、湘商回归、校友回湘、大学生创业等重点工作精准宣传│ │ │,凝聚发展合力。高标准办好2026中国新媒体大会、“好评中国”网络评论│ │ │大会,打造主流舆论传播的新标杆。 │ │ │2、聚焦精品生产,构筑文化高峰。公司将打破思维定式与路径依赖,洞察 │ │ │新时代审美需求,坚持以人民为中心的创作理念,聚力打造精品出版高地。│ │ │持续推进《湖湘文库续编》《长沙马王堆汉墓文库》《中国简帛书法艺术大│ │ │系》等重点项目。瞄准中宣部“五个一工程”奖、中华优秀出版物奖等重要│ │ │奖项,推出一批体现湖湘特色、彰显时代风貌的精品力作。繁荣新大众文艺│ │ │创作,推出《闪闪发光的日子》《我扫过的人间》等作品。 │ │ │3、坚持数智赋能,推动融合发展。公司将聚焦管理数字化、产业数智化两 │ │ │大方向,强化技术支撑、数字治理两大保障,统筹推进管理和教育、出版、│ │ │传媒等业务矩阵建设。以湖湘文化大模型为核心牵引,锻造AI大脑。推动中│ │ │南数字生产系统、出版ERP、管理数字化平台全面上线,加速全媒体内容数 │ │ │据库迭代扩容。持续深化媒体系统性变革,提升红网在数智时代的主流媒体│ │ │影响力,促进晨报融媒体集团深度融合发展。加强媒体一体化管理,强化技│ │ │术共用、资源共享、宣传联动机制。推动湖南智慧教育平台与集团教育平台│ │ │、服务融通发展,加大教育智能体、智慧操场等产品推广力度。提质岳麓书│ │ │会、湖南数字农家书屋等平台,运营好“我的韶山行”红色研学平台。建好│ │ │马栏山数智文化艺术未来中心,培育沉浸式文旅新场景。推进绿色印务及智│ │ │慧物流园项目,加快建设国家级智能印刷创新研究中心。 │ │ │4、深化国际传播,拓展文化出海。公司将深耕版权输出、教育援外、印刷 │ │ │服务、文化展会、国际宣传“五位一体”出海格局,推动海外发展实现从“│ │ │送出去”向“卖出去”“走进去”的转变。深挖中国文化精髓,创新国际化│ │ │表达,推动更多湘版精品挺进国际主流市场。提升国际展会参展效能,做强│ │ │“卓越大师·中国”品牌。 │ │ │5、强化企业管理,激发人才活力。公司将推动党建与业务深度融合、同频 │ │ │共振,以高质量党建领航高质量发展。经营管理提质,夯实教育服务基本盘│ │ │,抓好一科一辅重新评议等工作,深化校园阅读分学段体系建设。提升金融│ │ │投资效益,做好马栏山园区资产运营,加大资产盘活和遗留问题解决力度。│ │ │抓实财务、审计、法务、安全生产、投资者关系等工作。支持子分公司优化│ │ │面向市场的组织架构和考核机制。进一步强化协同联动,构建和合共生的产│ │ │业新生态。大力补强技术团队,提升全员数智素养。推广“星创出版人”“│ │ │Book思议”等赛马场,激发人才创新活力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、人工智能、大模型等新技术迭代迅速,持续突破出版专业壁垒。AI技术 │ │ │在选题策划、内容生成、智能审校、渠道分发及用户运营等环节的深度渗透│ │ │,深刻冲击传统业务模式,推动行业竞争格局加速重构,并带来内容版权等│ │ │新的风险挑战,技术融合创新正全面重塑出版行业的竞争规则。面对数智化│ │ │浪潮,公司坚持“管理数字化、产业数智化”双轮驱动战略,持续推动科技│ │ │与主业的深度融合:一方面加速内容资源的数字化、结构化改造及生产流程│ │ │再造,以技术赋能内容生产与运营提效;另一方面迭代升级数智教育、数智│ │ │阅读与知识服务产品,积极探索AIGC微短剧、数智课程等新业态,构建多元│ │ │化数智产品矩阵,以数智化转型驱动公司高质量发展。 │ │ │2、传统出版渠道面临读者阅读习惯变化、互联网平台对用户注意力和消费 │ │ │渠道分流等挑战。为有效应对市场变化,公司积极推进以下举措:一是深化│ │ │渠道变革,对产品形态、销售渠道、营销运营和管理全链条实施数字化转型│ │ │,将电子书、有声书作为标配,并开发数智课程等增强型数字内容;二是加│ │ │快新营销体系建设,巩固拓展线上电商平台,同步构建私域流量阵地,探索│ │ │开发自营数字平台,整合会员、社区与独家内容,强化用户连接与服务;三│ │ │是拓展合作生态,与头部出版机构、新媒体平台、文化企业及科技公司等建│ │ │立战略合作,通过资源互补与协同创新,打造多元增长引擎。 │ │ │3、出生人口持续走低与人口老龄化程度加深形成双重叠加效应,传统教育 │ │ │出版核心读者群体面临自然缩减压力。公司将围绕素质教育刚需,延伸教育│ │ │服务链,加快数字化教育产品研发与落地。纵深拓展课后服务、研学实践、│ │ │教师培训、区域教育信息化等增量业务,积极获取优质项目资源,培育新的│ │ │业绩增长点。同时,以快乐老人产业公司为核心载体,深耕老年市场,整合│ │ │《快乐老人报》、快乐老人大学等核心资源,打造覆盖“内容-服务-产业”│ │ │的银发经济生态体系。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │重大合同 │中南传媒2023年6月30日公告,公司全资子公司湖南省新华书店与湖南省教 │ │ │育厅签订《政府采购合同协议书》,合同总价101953万元。履行合同的时间│ │ │:至2023年12月31日止。本次采购合同的签订,有利于保持公司主营业务收│ │ │入的稳定性,对公司2023年度的生产经营产生积极影响。 │ │ │中南传媒2024年5月30日公告,公司全资子公司湖南省新华书店与湖南省教 │ │ │育厅签订《政府采购合同协议书》,合同总价10.15亿元。通过本次采购合 │ │ │同的签订,公司继续成为2024年度湖南省义务教育免费教科书、既定的教学│ │ │辅助学习资源(小学一年级学生字典等)、专题教育读本和地方课程教材的│ │ │供应商,确保了公司主营业务收入的稳定性,对公司2024年度的生产经营产│ │ │生积极影响。履行合同的时间:至2024年12月31日止。 │ │ │全资子公司签订9.67亿元采购合同:中南传媒2026年6月3日公告,公司全资│ │ │子公司湖南省新华书店与湖南省教育厅签订《政府采购合同协议书》,合同│ │ │总价96693万元。本次采购合同的签订,公司继续成为2026年度湖南省义务 │ │ │教育免费教科书、既定的教学辅助学习资源(小学一年级学生字典等)、专│ │ │题教育读本和地方课程教材的供应商,确保了公司主营业务收入的稳定性,│ │ │对公司2026年度的生产经营产生积极影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │战略合作 │签订10.09亿元政府采购合同协议书:中南传媒2025年5月23日公告,公司全│ │ │资子公司湖南省新华书店与湖南省教育厅签订政府采购合同协议书,合同总│ │ │价10.09亿元。通过此次采购合同的签订,公司继续成为2025年度湖南省义 │ │ │务教育免费教科书、既定的教学辅助学习资源、专题教育读本和地方课程教│ │ │材的供应商,确保了公司主营业务收入的稳定性,对公司2025年度的生产经│ │ │营产生积极影响。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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