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柏诚股份(601133)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇601133 柏诚股份 更新日期:2025-06-07◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:芯片、装配建筑 风格:融资融券、社保新进 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-20│装配式建筑 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司招股说明书:拟新建装配式模块化生产基地,包括用于模块化零部件设计、预制加工、 生产的厂房、物资仓储、员工培训、办公行政场地以及绿化配套基础设施 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-06-12│芯片 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务为为高科技产业的建厂、技改等项目提供专业的洁净室系统集成整体解决方案 ,目前公司主要客户来源于半导体及泛半导体、新型显示产业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-06-12│中芯国际概念│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在芯片半导体方面的客户有中芯国际 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-17│集成电路 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要专注于为高科技产业的建厂、技改等项目提供专业的洁净室系统集成整体解决方案 ,覆盖半导体及泛半导体、新型显示、生命科学、食品药品大健康等产业。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-28│社保新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有52.14万股(0.10%) 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司主要专注于为高科技产业的建厂、技改等项目提供专业的洁净室系统集│ │ │成整体解决方案,覆盖半导体及泛半导体、新型显示、生命科学、食品药品│ │ │大健康等国家重点产业,是国内少数具备承接多行业主流项目的洁净室系统│ │ │集成解决方案提供商之一。洁净室为高科技产业提供洁净的研发和生产环境│ │ │,保证高科技产品的良品率和安全性,是高科技产业不可分割的组成部分。│ │ │公司通过长期的项目实践、持续的自主创新以及对国内外洁净室建设先进管│ │ │理经验、工艺技术的学习借鉴,为高科技产业客户提供包括工业洁净室和生│ │ │物洁净室的项目规划及设计方案深化、采购、系统集成、二次配、运行维护│ │ │等全方位一站式洁净室系统集成整体解决方案。 │ │ │公司已发展成为我国洁净室行业第一梯队企业,公司凭借优质的客户资源、│ │ │丰富的项目经验、良好的服务质量与业绩口碑等,形成了较强的市场竞争力│ │ │。在中高端洁净室领域,公司与同行业国有龙头企业中国电子系统技术有限│ │ │公司处于同一竞争梯队。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要专注于为高科技产业的建厂、技改等项目提供专业的洁净室系统集│ │ │成整体解决方案,覆盖半导体及泛半导体、新型显示、生命科学、食品药品│ │ │大健康以及新能源等国家重点产业,是国内少数具备承接多行业主流项目的│ │ │洁净室系统集成解决方案提供商之一。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司主要通过招投标方式承接项目,在项目中标后,公司进行系统功能性需│ │ │求分析、项目规划、设计及方案深化,根据规划和深化后的设计方案,组织│ │ │项目所需物资的定制化采购。在项目实施过程中,公司委派管理团队对项目│ │ │全过程进行集中统筹、组织协调、监督指导和统一管理,着重对核心工艺和│ │ │工序进行实施把控,将非关键、技术含量不高的环节进行分包,利用分包商│ │ │的项目经验和行业背景,提升项目实施效率。在洁净室实施完成且系统调试│ │ │通过后,伴随生产设备进入洁净室,进一步实施二次配业务,对相关生产设│ │ │备与洁净系统管线进行有效衔接并调试,使设备进入可运行状态。项目完工│ │ │后,进行项目验收及竣工结算和后续的项目维保。 │ │ │1、销售模式 │ │ │由于下游客户一般建厂投资规模较大,公司主要通过招投标方式承接项目。│ │ │公司对项目投标工作持严格谨慎的态度,并根据国家有关法律法规与公司实│ │ │际情况制定了详细的投标管理制度。 │ │ │公司主要通过需求单位邀请、招投标网络平台等方式获得业务信息,公司主│ │ │动选择大型、优质企业作为投标目标,该类企业通常拥有较强的财务能力与│ │ │信用度,在获得相关企业需求信息后,由市场部或事业部组织评估市场风险│ │ │,确认是否投标。若确定投标,公司将从工作量、材料价格等多方面进行标│ │ │前成本预算,编制标书并进行投标。若项目中标,客户将向公司发送中标通│ │ │知书。确定中标后,公司根据项目招标信息,由事业部组织合同签署,与客│ │ │户就具体项目签署具体项目实施合同,并进行项目实施准备工作。若在项目│ │ │实施过程中,有相应的项目工作内容变更,公司将与客户签署补充协议进行│ │ │约定。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司采购的项目物资主要分为电气材料、机械材料、装饰装修材料、一般通│ │ │用材料和设备类材料。为规范公司采购流程与行为,明确各部门在采购作业│ │ │过程中的责任与职责,提高采购效率,维护公司在采购中的合法权益,公司│ │ │结合实际情况与行业特点,制定了采购管理制度。 │ │ │具体采购执行过程中,公司实行预采购模式,预采购工作根据采购计划的要│ │ │求,在公司发布项目中标通知后分批次完成。公司采用询比价的方式合理确│ │ │定供应商及采购价格,严格按照请购、审批、采购、验收、入库、付款等规│ │ │定的程序办理采购业务,并在采购与付款各环节设置相关的记录,建立完整│ │ │的采购登记制度,加强请购手续、采购订单或采购合同协议、验收证明、入│ │ │库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作,保障采购工作的顺利进行│ │ │。 │ │ │3、分包模式 │ │ │分包模式是指公司在满足合规性要求的前提下,在洁净室项目实施阶段根据│ │ │项目具体情况,将承接的洁净室实施任务对外分包给选定的供应商进行作业│ │ │。 │ │ │为规范公司分包管理行为,提升公司劳动力整合能力,规避项目分包风险,│ │ │公司遵照《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民│ │ │共和国劳动法》《建筑业企业资质管理规定》等国家有关法律法规要求并结│ │ │合公司项目管理制度,制定了《分包管理规定》,对洁净室项目实施阶段分│ │ │包商的开发与准入、合同签订、管理等进行了详尽的规范。 │ │ │项目中标后,项目部将根据项目各专业包的工作量、项目建设顺序、建设难│ │ │度等形成分包切包方案,供应链管理中心向选定分包商发出询价文件并与分│ │ │包商进行多轮澄清议价后确定首选备选名单。分包商确定后,进入分包合同│ │ │审批流程并完成签署。随后项目部向分包商进行技术交底,并根据合同条款│ │ │、设计文件和作业规范,对分包商进行培训、考核、监督管理,以保证项目│ │ │建设的正常进行。项目竣工后分包项目由项目部组织验收并以总包方和业主│ │ │验收合格为准,验收结束并完成分包结算后,将对分包商进行评价,项目正│ │ │式进入维保阶段。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │我国洁净室行业的领先企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)优质的客户资源和长期稳定的合作关系优势 │ │ │公司秉承“成就客户、为客户创造价值”的经营理念,凭借在质量、服务、│ │ │快速响应能力等各方面的卓越表现,积累了国内外大量优质的客户资源,并│ │ │与其建立了长期稳定的合作关系。 │ │ │在半导体及泛半导体产业,公司主要服务于芯片制造、先进封装、半导体材│ │ │料、硅片、光刻胶、光学膜以及光伏等半导体及泛半导体产业链知名企业,│ │ │主要客户有三星、SK海力士、中芯国际、华虹半导体、士兰微、安意法、长│ │ │飞先进、长鑫存储、晋华半导体、芯联集成、武汉新芯、中车时代、长江存│ │ │储、晶合集成、华润微电子、格科微、卓胜微、无锡海辰、绍兴长电、通富│ │ │微电、华天科技、奕斯伟、鼎材科技、洁美科技、泉意光罩、金顺科技、海│ │ │宁正泰等。 │ │ │(二)丰富的项目经验与良好的品牌优势 │ │ │在半导体及泛半导体、新型显示领域,公司先后参建了当时国内技术最先进│ │ │、规模最大的12英寸半导体工厂、国内首个投入量产的动态随机存取存储芯│ │ │片(简称DRAM)设计制造一体化项目、当时国内制程技术最先进的12英寸晶│ │ │圆厂与设计服务中心项目、国内首条8英寸车规级碳化硅功率芯片规模化量 │ │ │产线、国内首条全自动板级封装生产线、国内首条第8代TFT-LCD生产线、国│ │ │内首条第8.5代氧化物面板生产线、国内首条触摸屏生产线、国内首条第6代│ │ │柔性AMOLED面板生产线测试中心、全球首条第10.5代TFT-LCD生产线以及国 │ │ │内首条、全球首批8.6代AMOLED生产线等项目的洁净室系统集成业务。 │ │ │(三)精细化、项目集成化和信息化综合管理能力优势 │ │ │洁净室结构复杂,工序繁多,涉及40余个专业子系统的集成,项目实施过程│ │ │中涉及供应商的选择和管理、原料和设备质量的验收、实施过程的质量控制│ │ │、项目现场管理及项目竣工验收等一系列活动,且涉及业主、设计方、土建│ │ │工程施工方和洁净室项目承包方等众多参与方的配合与协调。公司根据自身│ │ │的项目经验,总结归纳形成了从项目策划、项目准备、项目实施、项目交付│ │ │到项目维保一整套精细化管理体系,涵盖优秀的分包商整合管理、采购流程│ │ │与预采购管理、全过程的交付管理,将管理贯穿到项目全流程的每一个细节│ │ │。借助全过程的精细化管理优势,公司交付的洁净室系统集成项目得到了客│ │ │户的一致认可和好评,为公司业务的发展起到积极推动作用。 │ │ │(四)技术创新优势 │ │ │公司高度重视技术创新,凭借丰富的项目经验与持续的技术开发,积累了大│ │ │量的专利技术和非专利成果。目前,公司已获得实用新型专利104项、发明 │ │ │专利2项、软件著作权5项。同时,公司实现了洁净室项目技术数字化和安装│ │ │工业化,成为行业内较早成熟掌握和运用BIM(建筑信息模型)技术和模块 │ │ │化装配技术的企业。2022年11月,公司所属“无锡市洁净室系统集成工程技│ │ │术研究中心”(证书编号:K20223283)通过无锡市科技局组织的市级工程 │ │ │技术研发中心认定。 │ │ │(五)专业的项目管理团队与人才培养优势 │ │ │洁净室行业属于技术密集型行业,且洁净室系统结构复杂,涉及专业知识广│ │ │泛,是跨行业、跨专业、跨学科的多功能综合体,因此对项目管理运作和专│ │ │业技术知识有深刻理解的复合型专业人才需求旺盛,而该类人才队伍往往是│ │ │在生产经营过程中经验积累与逐步培养形成。 │ │ │(六)优秀的企业文化体系为公司的持续发展提供内生动力 │ │ │公司以优秀的文化体系为根本,始终围绕“以客户为本、以信用为本、开放│ │ │包容、创造价值”的核心价值观,坚守“成就客户、为客户创造价值”的经│ │ │营理念,建立了高度认同的核心价值体系,形成了稳定的人才队伍,获得了│ │ │客户的一致认可。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年度,公司新增合同额(未税)541791.48万元;截至2024年12月31日 │ │ │,公司在手订单(即:尚未确认收入部分)金额289501.62万元(不含税) │ │ │,在手订单充足。2024年度,公司实现营业收入524434.56万元,较上年同 │ │ │期增长31.78%;实现归属于母公司股东的净利润21225.93万元,较上年同期│ │ │下降0.80%,实现扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润20438.54 │ │ │万元,较上年同期下降2.49%;公司2024年有正在实施的股权激励计划,剔 │ │ │除股份支付费用影响,公司2024年度实现归属于母公司股东的净利润22078.│ │ │02万元,较上年同期增长0.71%。总体来看,公司2024年度实现净利润与202│ │ │3年度基本持平。2024年度,公司经营活动现金流量净额为21531.85万元, │ │ │现金流整体保持稳定、健康。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │中国电子系统技术有限公司、亚翔系统集成科技(苏州)股份有限公司、圣│ │ │晖系统集成集团股份有限公司、新纶新材料股份有限公司、江西汉唐系统集│ │ │成有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:目前,公司已获得实用新型专利104项、发明专利2项、软件著作权5 │ │营权 │项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司已发展成为我国洁净室行业头部企业之一,公司凭借优质的客户资源、│ │ │丰富的项目经验、良好的服务质量与业绩口碑、下游多产业领域布局优势等│ │ │,形成了较强的市场竞争力,在中高端市场中占据较为稳定的市场份额。 │ │ │公司深耕洁净室行业30年,已累计完成中高端洁净室系统集成项目超500个 │ │ │,积累了丰富的项目经验和大量的项目业绩,并在下游各高科技领域打造了│ │ │多项标杆项目。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │在半导体及泛半导体产业,公司主要服务于芯片制造、先进封装、半导体材│ │ │料、硅片、光刻胶、光学膜以及光伏等半导体及泛半导体产业链知名企业,│ │ │主要客户有三星、SK海力士、中芯国际、华虹半导体、士兰微、安意法、长│ │ │飞先进、长鑫存储、晋华半导体、芯联集成、武汉新芯、中车时代、长江存│ │ │储、晶合集成、华润微电子、格科微、卓胜微、无锡海辰、绍兴长电、通富│ │ │微电、华天科技、奕斯伟、鼎材科技、洁美科技、泉意光罩、金顺科技、海│ │ │宁正泰等。 │ │ │在新型显示产业,公司主要为京东方、华星光电、天马微电子、超视界、维│ │ │信诺等国内大型TFT-LCD、OLED、AMOLED、Mini-LED、Micro-LED等新型显示│ │ │产品生产厂商提供服务。 │ │ │在生命科学产业,公司主要服务于生物制药、生物实验室、动物疫苗、人体│ │ │疫苗等领域的国内外知名研发、生产企业,主要客户有勃林格殷格翰、百济│ │ │神州、信达生物、智飞生物、白帆生物、养生堂、梅里众诚、药明生物、药│ │ │明康德、睿智医药、纽福斯、怡道生物、智享生物、金斯瑞、博生吉安科、│ │ │瑞科生物等。 │ │ │在食品药品大健康产业,公司主要服务于食品制造、高端制药、营养品、保│ │ │健品、香精香料、医疗器械等领域企业,主要客户有强生、惠氏、辉瑞制药│ │ │、礼来、雅培、星巴克、生物梅里埃、苏州开拓药业、苏州博瑞生物等。 │ │ │在其他高科技产业,公司主要服务于消费电子、新能源、其他精密电子类企│ │ │业,主要客户有富士康、北电爱思特、深南电路、奥特斯、康宁环保等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│随着下游半导体及泛半导体、新型显示、生物制药等行业的发展,传统机电│ │ │安装企业也纷纷转型试图进入本行业。 │ │ │由于洁净室系统结构复杂,专业程度高,系统性强,本行业内大部分企业规│ │ │模较小,技术水平与综合解决方案能力有限,普遍集中在对洁净等级要求不│ │ │高的低端市场,价格竞争激烈。而只有较少企业具备专业技术、资金实力、│ │ │项目经验与业界口碑及综合管理能力,能够提供大规模、中高等级洁净室系│ │ │统集成服务。 │ │ │大规模、中高等级洁净室市场应用领域广泛,部分企业受自身规模、发展阶│ │ │段、项目经验和管理水平等综合能力的限制,往往只专注于某一领域,以求│ │ │在其优势行业内站稳一席之地。而少数项目经验丰富的企业,能够掌握洁净│ │ │室系统集成关键技术,并通过自身优势,使其有能力在不同行业提前布局,│ │ │将项目经验应用在各个领域,在自身发展过程中逐步形成了多领域洁净室服│ │ │务品牌优势,其在行业发展过程中受下游产业周期性变化的影响较小,具有│ │ │较强的业务扩展能力、抗风险能力和盈利能力,在市场中占据较为稳定的市│ │ │场份额。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│洁净室为高科技产业提供洁净的研发和生产环境,保证高科技产品的良品率│ │ │和安全性,是高科技产业不可分割的组成部分。 │ │ │《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标│ │ │纲要》明确聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、│ │ │新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等战略性新兴产业,加快关│ │ │键核心技术创新应用,加快生物医药、生物育种、生物材料、生物能源等产│ │ │业的发展。随着制造强国战略的持续推进,国内半导体及泛半导体、新型显│ │ │示、生物医药等国家战略新兴产业快速发展,洁净室是高科技产业发展必要│ │ │的前序投入,高科技产业投资的快速增长驱动洁净室行业市场的持续扩容。│ │ │海外市场方面,近年来,东南亚成为世界经济增长最快的区域之一,在全球│ │ │市场和产业链中的重要性日益提升,通过实施积极的财政和货币政策,凭借│ │ │低劳动成本、税收优惠等优势,逐渐成为众多企业构建全球化产业布局的重│ │ │要选择。尤其在电子产业领域,大型科技企业纷纷在东南亚国家投资建厂。│ │ │中国洁净系统集成服务商基于公司战略发展规划及全球化业务布局的考虑,│ │ │也在积极拓展东南亚市场,提高市场占有率、国际化服务水平以及影响力。│ │ │(1)半导体及泛半导体产业 │ │ │伴随云计算、物联网、大数据、5G/6G、人工智能、产业数字化等新一代信 │ │ │息技术应用,数据中心、无人驾驶等产业发展的驱动,以及我国半导体产业│ │ │国产化替代进程的不断推进,自给率的不断提升,半导体产业投入将持续加│ │ │大,新建产能不断增长。同时,新技术、新工艺的不断更新迭代,推动半导│ │ │体产业的可持续发展,促使半导体产业产线改造及技术升级。伴随半导体产│ │ │业需求增长和技术升级迭代的演变,洁净室市场亦将迎来良好发展。 │ │ │(2)新型显示产业 │ │ │在AI等驱动消费电子迭代升级的大趋势下,消费电子产品的深度与广度持续│ │ │扩展,整体向着品质化、个性化方向不断发展,智能手机、平板电脑、车载│ │ │显示、可穿戴设备等新产品持续涌现,中高端显示面板需求旺盛,随着OLED│ │ │下游各应用领域的显示面板更新换代,为积极抢占市场机遇,全球头部显示│ │ │面板厂商如京东方、维信诺等均在加速产能布局,规划投资建设第8.6代AMO│ │ │LED产线,进而带动洁净室建设需求规模不断增长。 │ │ │(3)生命科学及食品药品大健康产业 │ │ │近年来,以生命科学为基础的生物技术不断突破,已广泛应用于单克隆抗体│ │ │、重组蛋白、疫苗及基因和细胞治疗药物等生物医药行业,带动生物医药行│ │ │业不断发展。另外,我国提出健康中国发展理念,将“大健康”行业上升为│ │ │国家战略,食品、化学药品、医疗器械等作为食品药品大健康产业的重要组│ │ │成部分,其产品的安全性成为人民健康的最基本保障。 │ │ │尽管短期内医药产业有待慢慢复苏,但从长期来看,随着生物医药的不断发│ │ │展,以及人们对食药安全的持续关注、对健康意识的不断增强,生命科学、│ │ │食品药品大健康产业将获得较好发展,其对生物洁净室的需求量将不断增加│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和│ │ │国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《建筑│ │ │业企业资质管理规定》、《中华人民共和国建筑法》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将始终坚守“成就客户、为客户创造价值”的经营理念,坚持“以客户│ │ │为本、以信用为本、开放包容、创造价值”的核心价值观,长期聚焦于半导│ │ │体及泛半导体、新型显示、生命科学、食品药品大健康以及新能源等新兴产│ │ │业领域,构建“洁净室系统集成能力”、“EPC体系组织及管理能力”、“ │ │ │基于工艺需求的系统控制技术能力”三大核心能力,长期积累技术、经验及│ │ │品牌优势,保持行业市场地位,致力于将公司打造成为国际知名、国内一流│ │ │、受人尊敬的高科技产业洁净系统集成解决方案高价值服务商。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、聚焦主业,整体经营业绩保持稳健 │ │ │2024年,面对错综复杂的市场竞争环境,公司始终聚焦主业,坚持下游多产│ │ │业综合布局的经营策略,抓住市场机遇,加强国内外市场开拓,积极承接半│ │ │导体及泛半导体、新型显示产业项目,也守住了生命科学、食品药品大健康│ │ │产业的基本盘。同时,公司对内大力推进管理创新、体系创新,提质增效,│ │ │优化成本费用管控,提升组织运行效率,不断改善公司经营质量,促进公司│ │ │良性健康发展。 │ │ │2、承接多个重大项目,推动项目高效交付,彰显行业竞争力 │ │ │2024年,公司承接了成都京东方第8.6代AMOLED生产线项目洁净包及工艺管 │ │ │线(P2标段)、合肥某晶圆制造基地二期项目二次配、上海某集成电路生产│ │ │线公用动力系统、济南某先进材料智造港项目(一期)机电工程施工总承包│ │ │、重庆某半导体8英寸碳化硅项目洁净包、武汉某第三代半导体功率器件项 │ │ │目洁净包等大项目,进一步巩固公司市场地位。这一年,公司为众多先进制│ │ │程的半导体、新型显示以及医药、生命科学项目,解决了诸多交付难题;面│ │ │对很多复杂而艰巨的项目,公司项目团队攻坚克难,为项目的顺利通线或投│ │ │产发挥了关键作用。在收获满满口碑的同时,公司的综合实力和行业竞争力│ │ │再次彰显。 │ │ │3、继续加大模块化创新业务的投入 │ │ │装配式模块化作为一种新型的洁净厂房建设解决方案,顺应行业未来发展趋│ │ │势和方向,以期解决传统建设模式下存在的易受现场作业条件影响、建设周│ │ │期长、实施协调复杂、成本控制难、管理难度大等痛点,实现更快的项目交│ │ │付、更低的项目实施风险、更灵活的解决方案、更智慧的全生命周期管理。│ │ │2024年,公司加强自主创新,持续加大洁净室装配式模块化业务板块的技术│ │ │研发投入及运用推广,围绕行业及客户需求开发的预制模块化产品、功能性│ │ │模块化产品以及模块化配套净化产品,正在小批量稳步走向市场。 │ │ │4、海外业务拓展成效显著 │ │ │2024年,公司积极践行“出海战略”,紧抓各类机遇,依托自身技术实力、│ │ │丰富经验和高效专业团队,逐步扩大海外业务辐射范围,越南子公司业务迎│ │ │来快速增长,泰国、马来西亚等子公司业务也在稳步展开。2024年度,公司│ │ │承接富士康、鹏晟科技、TCL茂佳科技等海外客户项目,海外市场新增合同 │ │ │额(未税)35009.84万元,占公司2024年度新增合同总额的6.46%。 │ │ │5、设计综合实力得以加强 │ │ │2024年,公司在全项目设计能力建设方面取得进展,设计资质体系得以完善│ │ │(取得“工程设计建筑行业(建筑工程)甲级”资质),电子行业设计专业│ │ │人才得以充实,公司在电子高科技与高端制造、医药等业务领域的设计能力│ │ │以及为客户提供项目设计、实施、管理等一体化服务能力得到进一步加强。│ │ │6、推进落实人才队伍建设,为公司高质量发展赋能 │ │ │为满足业务增长需求,公司继续实施积极的人才战略,不断加强人才培养和│ │ │储备,扩大优秀人才队伍。2024年,公司持续完善与企业发展战略高度契合│ │ │的人力资源体系,健全战略人才引进机制,加速引进经营性关键人才的步伐│ │ │;高效利用信息化系统方式及实战培训体系,提升人才培训质量,训战结合│ │ │强化关键岗位人才队伍建设。 │ │ │7、积极践行ESG理念,搭建ESG管理体系,履行社会责任 │ │ │2024年,公司积极践行ESG理念,已搭建自上而下、权责清晰的ESG管理架构│ │ │,将强化ESG治理作为公司可持续发展的重要基石。公司积极主动履行ESG方│ │ │面的信息披露,向各利益相关方展示公司在生产经营中对于可持续发展议题│ │ │所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、继续聚焦主航道,坚持以生产经营的稳步增长为目标,确保公司良性健 │ │ │康发展 │ │ │始终聚焦主业,做大做强现有专业核心业务,以项目为中心,长期积累技术│ │ │、经验及品牌优势,服务好产业客户。坚持以生产经营的稳步增长为目标,│ │ │同时加强公司运行风险的有效控制,促进公司良性健康发展,力争为股东创│ │ │造更好的回报。 │ │ │2、提质增效,提升综合竞争实力 │ │ │积极采取有效措施,提质增效,降本节支,提升组织运行效率,改善公司整│ │ │体净利率水平,推动公司高质量发展。持续加强现金流管理,严控回款风险│ │ │,提高资金周转效率,确保经营性现金流健康稳健。牵动公司洁净系统集成│ │ │服务板块、制造板块、设计板块等各业务板块高效协同发展,提升公司综合│ │ │竞争实力。 │ │ │3、持续创新研发,大力推动新业务可持续发展 │ │ │加快募投项目推进,大力发展模块化业务,助力公司逐步实现洁净系统集成│ │ │整体解决方案的工厂化、智能化等新型工业化发展。继续以洁净室业务为核│ │ │心,与公司主营业务高度协同,加大研发、生产、销售等投入,大力发展模│ │ │块化预制、功能性模块化产品及配套业务;不断开发上下游产品,丰富产品│ │ │线,形成规模营销效应。 │ │ │积极发展公司整体设计能力,打造强有力的设计板块,同时,设计能力的提│ │ │升为EPC的经营体系、供应链体系、项目执行体系赋能,从而提高不同业务 │ │ │场景下覆盖项目全生命周期的综合实施能力,助力公司持续扩大市场影响力│ │ │。 │ │ │4、持续推进全球化战略布局,大力发展海外业务 │ │ │坚守价值输出理念,坚持长期主义战略,扩大海外市场开拓的成果,在打通│ │ │国内、国外客户市场的基础上,积极发展当地市场。海外谋篇布局更加深入│ │ │而广泛,系统性推广公司品牌价值,将海外公司打造成为所在地有行业影响│ │ │力的企业。 │ │ │5、继续打造“敏捷组织”,加速数字化转型步伐 │ │ │继续围绕“敏捷组织”理念展开行动,不断优化公司决策机制,进一步提高│ │ │决策质量和效率;加速公司数字化转型步伐,用创新变革思维,通过流程变│ │ │革,管理优化,组织协同,重构业务形态,促使公司运行更高效、业务发展│ │ │更贴近客户。 │ │ │6、加大管理人才引进和储备,始终将关键人才与人才队伍建设放在首位 │ │ │健全战略人才引进机制,加速引进经营性关键人才的步伐,突破创新业务及│ │ │新业务拓展领军人物瓶颈;强化

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