热点题材☆ ◇601218 吉鑫科技 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、绿色电力
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】
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2022-06-02│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司目前已建成并投产运营了宏润沧州盐山宣惠河风电项目(一期)和盐山县宏润宣北干沟50
MW风电项目(二期)。
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2022-01-05│风电 │关联度：☆☆☆☆
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国内风电铸件行业的领先企业
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2025-07-04│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司致力风电铸件近20年，2018年一次研发成功10MW以上的海上风电铸件，团队积累了非常
扎实的风电铸件研发能力和丰富的实践经验
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
【3.事件驱动】
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2023-08-18│7月我国风电增长25%，风电行业高景气度持续
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国家统计局公布数据显示，7月我国电力生产有所加快，发电量达8462亿千瓦时、同比增长3
.6%，其中，风电增长25.0%，太阳能发电增长6.4%。
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2023-06-06│风电企业出海提速，5月以来多家企业获得海外大单
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5月以来，中天科技、东方电缆、大金重工等多家中国风电企业在海外市场获得大单，技术
实力得到海外市场认可。业内人士表示，国内风电整机商技术逐步赶超海外企业，风电龙头企业
出口空间有望进一步打开。
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2023-05-22│我国首座深远海浮式风电平台投产在即
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近日，随着全长5千米的动态海底电缆在水下120米完成敷设，我国首座深远海浮式风电平台
——“海油观澜号”正式打通连接文昌油田群的输电“大动脉”，海上施工作业全部结束，投产
在即。投产后年均发电量可达2200万千瓦时。券商表示，深远海海上风电具有资源丰富、发电利
用小时数高、环境友好等特点，而近海项目平均离岸距离已接近峰值，用海冲突多、发展掣肘较
多，未来向深远海开发大势所趋。
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2023-05-12│3月风电新增装机同比翻倍，行业高景气度持续
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2023年一季度风电新增装机10.4GW，同比增长32%。其中，3月风电新增装机4.56GW，同比增
长110%，风电装机启动明显。进入4月以来，山东、福建、广东、浙江等地区海风开工明显，国
电投山东900MW项目核准、华能广西竞配型项目发布询价公告。机构预计，广东、福建、江苏等
地从下半年开始陆续会有竞配项目推出。
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2023-04-19│G7计划提高太阳能和风力发电量，风电行业望迎来新一轮催化
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七国集团正在制定一项计划，将太阳能发电量较2021年增加两倍，海上风力发电量将增加六
倍。
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2023-04-13│《2023年能源工作指导意见》印发，加快风电技术迭代研发
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国家能源局近期印发了《2023年能源工作指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确，
坚持把能源保供稳价放在首位，坚持积极稳妥推进绿色低碳转型，坚持创新驱动提升产业现代化
水平，坚持高水平改革开放增强发展动力。《意见》强调，巩固拓展战略性优势产业。例如，巩
固煤炭清洁高效利用技术优势，加快风电、光伏技术迭代研发，突破一批新型电力系统关键技术
。
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2023-04-04│风电一季度淡季不淡，行业高景气度持续
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据统计，2023年3月份陆上风机（含塔筒）投标均价为1727元/kw左右，同比下降约659元/kw
，环比下降约9元/kw，2月份海上风电（含塔筒）投标均价为3924元/kw，同比下降1184元/kw，
风机价格的持续下降使得风电项目的经济性进一步提升，从而充分释放下游业主方的装机积极性
。从新公开招标量来看，2023年，招标量仍维持较高的水平，截止3月24日国内风电新公开招标
量（不含框架协议）累计达18.90GW，根据所遗留项目的量进行推算，预计23年陆风和海风的出
货量均会实现翻番以上的高速增长，总的出货量有望超过100GW。
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2023-03-30│未来五年全球风电新增并网容量将达到680GW
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近日，全球风能理事会（GWEC）发布《2023全球风能报告》，预计到2024年，全球陆上风电
新增装机将首次突破100GW；到2025年，全球海上风电新增装机也将再创新高，达到25GW。未来
五年，全球风电新增并网容量将达到680GW。
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2018-07-25│海上风电规划总装机容量超过一亿千瓦
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2017年以来，江苏、浙江、广东等多个东部沿海省市相继公布了新的海上风电发展规划。据
不完全统计，截至今年年初，各地规划的海上风电总装机容量已经超过一亿千瓦。
业内人士认为，作为全球清洁能源的新竞争场，海上风电有望带动我国形成万亿元级规模的
海洋高端装备制造产业集群。在加强国内外科技合作、加大科技攻关力度的基础上，中国企业有
望在抗台风型海上风电机组领域实现领先，使之成为“中国制造”新名片。
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2015-10-15│风电“十三五”推四领域 重点解决弃风限电
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2015年10月14日从2015北京国际风能大会上获悉，风电“十三五”规划将积极发展四大领域
，即不限电地区上不封顶、技术进步带来的成本下降、简化风电项目的市场准入、电改落地带来
的风电运行环境的改善。
据《能源发展战略行动计划（2014-2020）》，到“十三五”末，我国非化石能源占一次能
源消费比重将达到15%。业内预计，规划展望的2020年风电2亿千瓦将上调至2.5亿至2.8亿千瓦。
不过，国家能源局新能源司副处长李鹏在大会上透露，风电“十三五”规划目标、电价和政策措
施还在研究中，还未最后落定。但装机目标将不低于“十二五”时期年度市场增量（2014年新增
1981万千瓦），项目布局将采取集中和分散并举。同时，完善补贴政策，并采取信息化的手段，
进一步提高补贴资金的发放时效，减轻企业的财务成本。
概念股：泰胜风能、九鼎新材、浙能电力、吉鑫科技、京能热电、粤电力A、甘肃电投、大
金重工、申华控股、漳泽电力、闽东电力等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏吉鑫风能科技股份有限公司（吉鑫科技）始创于研发和制造大型风力发│
│ │电机组用零部件的领先企业，创立于2003年，技术能力覆盖了750KW-15MW风│
│ │力发电机组用轮毂、底座、轴、轴承座等系列产品，具备从模具、铸造、机│
│ │加工、喷涂、装配的全套生产能力。历经多年的创新奋进，吉鑫科技从单一│
│ │的零部件制造商向客户终端延伸，成为覆盖装配、风场建设运营以及拥有自│
│ │主知识产权的高科技上市公司。 │
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│产品业务 │公司是一家专注于研发、制造和销售大型风力发电机组用零部件的企业，主│
│ │要生产750kW-15MW风力发电机组用轮毂、底座、轴、轴承座等系列产品。 │
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│经营模式 │采购模式：公司主要原辅材料包括生铁、废钢、树脂、孕育剂、球化剂等，│
│ │以上原辅材料供应充足，主要按市场价格向合格供应商采购。公司建立了合│
│ │格供应商名单，定期了解原材料供应商的财务状况和供货能力，与主要供应│
│ │商建立了长期友好合作关系。对大宗物资采购通过招标、议标方式进行，保│
│ │证原材料供应的及时性和可靠性，建立稳定的采购渠道。 │
│ │生产模式：因不同客户对风电铸件产品的外观尺寸和性能指标均有不同的要│
│ │求，公司按照客户的订单来安排生产计划，实行“以销定产”的模式。一方│
│ │面可以使公司根据客户的实际需求安排生产，实现产品的及时供应，避免产│
│ │成品形成大量库存；另一方面，公司根据生产计划及时安排原材料和各项能│
│ │源采购，保障合理库存，避免原材料大量库存对流动资金的占用，保障了公│
│ │司对流动资产管理的高效率。 │
│ │销售模式：公司风电铸件业务通过“一对一”谈判或招投标方式获得订单。│
│ │因公司产品是非标定制产品，所以全部通过直销方式销售给风电整机厂商。│
│ │公司与国外著名风电整机厂商Vestas签订长期框架性供货协议，与国内资信│
│ │较好的风电整机厂商均建立了10年以上的合作，形成了良好的深度合作关系│
│ │。 │
│ │公司风电场运营业务隶属于整个电力系统的发电环节，其核心竞争要素为风│
│ │资源开发能力、资本金、债务融资能力和融资成本。现运行的风电场设备全│
│ │部来自Vestas，设备运行可靠性高，两期项目全部进入国家补贴名单，项目│
│ │运行现金流较好，前期投资建设阶段的成本控制做的到位，因此项目投资收│
│ │益表现优秀。 │
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│行业地位 │国内风电铸件行业的领先企业 │
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│核心竞争力 │（一）品牌优势 │
│ │凭借领先的铸造工艺技术与始终如一的高品质产品交付，公司在风电铸件行│
│ │业中的品牌影响力不断扩大。公司创立的“吉鑫”品牌获得江苏省商务厅颁│
│ │发的“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”、“JIXIN”获得“江苏省 │
│ │著名商标”。良好的品牌优势将为公司巩固客户关系和进一步开拓市场提供│
│ │有力支持。 │
│ │（二）客户资源优势 │
│ │经过多年精耕细作，公司凭借深厚的技术底蕴、稳定的产品质量及高效的交│
│ │付能力，成功构建起覆盖全球的高端客户矩阵，主要客户均为国内外著名的│
│ │风电整机厂商，在风电行业占有重要地位。目前，公司已与GE、Vestas、恩│
│ │德-安信能等国际一线整机厂商，以及金风科技、运达股份、东方电气等国 │
│ │内龙头企业建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，客户粘性持续增强。公司│
│ │的内外销比例均衡，可以很好的平衡国内外市场的变化，增强经营稳定性。│
│ │（三）研发技术优势 │
│ │公司始终将技术研发与知识产权建设作为核心战略。报告期内，公司新增申│
│ │请并受理发明专利4项、实用新型专利5项，授权发明专利8项；截至报告期 │
│ │末，累计通过授权专利92项，其中发明专利34项、美国发明专利1项、实用 │
│ │新型专利57项，专利数量与质量均处于行业领先水平。荣获省级专精特新中│
│ │小企业，达标通过铸造企业规范条件，知识产权优势企业，省级高新技术企│
│ │业、省级工程技术研发中心及省级企业技术中心均复审通过。 │
│ │公司致力于新材料的开发及新材料的性能提升，为硅固溶强化球墨铸铁新材│
│ │料QT500-14的批产及推广提供助力，进一步研究提升该材料的疲劳性能，QT│
│ │500-14兼具优异的拉伸性能和疲劳韧性，被客户认可为全球首家研发成功。│
│ │目前，此类球墨铸铁新材料主要用于高端风电铸件的开发生产，满足大功率│
│ │风机的装机需求，为我国风电行业的发展提供有力的技术支持。依托多年积│
│ │累的研发经验，公司在报告期为多位客户提供了高效、快速、高质量的新品│
│ │开发服务，并实现批量生产。 │
│ │（四）QCD综合优势 │
│ │公司基于市场的挑战和客观经济环境的变化重新定位自身在行业中的位置，│
│ │深耕风电产业20余年，具备强健的质量管控体系。报告期内，管理层通过挖│
│ │掘内部潜力、提升运营效率，在质量（Quality）、成本（Cost）、交付（D│
│ │elivery）三大核心维度持续优化，全方位提升客户满意度，形成差异化竞 │
│ │争优势。 │
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│经营指标 │2025年，公司合并报表层面实现营业收入14.06亿元，整体经营业绩保持增 │
│ │长态势。其中，风机铸件制造业务受益于“136号文”推动，国内市场需求 │
│ │显著增加，2025年实现营业收入11.95亿元，同比增长17.24%；风电场运营 │
│ │业务由于风况优于往年，利用小时数提升，实现营业收入1.94亿元，同比增│
│ │长5.67%。2025年，公司实现归属于上市公司股东的净利润1.35亿元，同比 │
│ │增长343.81%，盈利水平大幅提升。 │
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│竞争对手 │大连华锐重工铸钢股份有限公司、无锡桥联风电科技有限公司、浙江佳力科│
│ │技股份有限公司、宁波日月铸造有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司创立的“吉鑫”品牌获得江苏省商务厅颁发的“江苏省重点培育│
│营权 │和发展的国际知名品牌”、“JIXIN”获得“江苏省著名商标”。 │
│ │专利：报告期内，公司新增申请并受理发明专利4项、实用新型专利5项，授│
│ │权发明专利8项；截至报告期末，累计通过授权专利92项，其中发明专利34 │
│ │项、美国发明专利1项、实用新型专利57项，专利数量与质量均处于行业领 │
│ │先水平。 │
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│核心风险 │1.政策风险； │
│ │2.市场竞争风险； │
│ │3.限电风险。 │
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│投资逻辑 │凭借领先的铸造工艺技术与始终如一的高品质产品交付，公司在风电铸件行│
│ │业中的品牌影响力不断扩大。公司创立的“吉鑫”品牌获得江苏省商务厅颁│
│ │发的“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”、“JIXIN”获得“江苏省 │
│ │著名商标”。良好的品牌优势将为公司巩固客户关系和进一步开拓市场提供│
│ │有力支持。 │
│ │经过多年精耕细作，公司凭借深厚的技术底蕴、稳定的产品质量及高效的交│
│ │付能力，成功构建起覆盖全球的高端客户矩阵，主要客户均为国内外著名的│
│ │风电整机厂商，在风电行业占有重要地位。 │
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│消费群体 │国内外著名的风电整机厂商 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │公司主要生产750kW-15MW风力发电机组用轮毂、底座、轴、轴承座等系列产│
│ │品 │
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│主要产品 │750kW-15MW风力发电机组用轮毂、底座、轴、轴承座等系列产品 │
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│增持减持 │吉鑫科技2026年1月14日公告，公司股东张毅洁计划自2026年2月5日至2026 │
│ │年5月5日期间以集中竞价交易方式合计减持公司股份不超过969.0335万股，│
│ │即不超过公司总股本的1%。截至公告日，张毅洁持有公司无限售条件流通股│
│ │5835.00万股，占公司总股本的6.02%。 │
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│股权收购 │拟2.39亿元收购新能轴承57.4531%股权：吉鑫科技2025年10月29日公告，公│
│ │司拟以合计支付239,309,926.42元现金方式购买无锡纵盟投资有限公司（简│
│ │称“无锡纵盟”）持有的江苏新能轴承制造有限公司（简称“新能轴承”）│
│ │48.9096%股权，以及华洁持有的新能轴承8.5435%股权。本次交易完成后， │
│ │公司将持有新能轴承100%股权。本次整合有利于快速提升公司在机械制造技│
│ │术方面的水平、促进技术研发协同，进而提高公司的产品性能和市场竞争力│
│ │。 │
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│设立产业基金│吉鑫科技2016年11月13日公告，公司拟与上海舟领投资管理有限公司（简称│
│ │“上海舟领”）共同发起设立产业基金（简称为“产业基金”）及基金管理│
│ │公司上海鑫炫投资管理有限公司（简称“鑫炫投资”）。鑫炫投资注册资本│
│ │暂定1000万元，公司持有鑫炫投资51%股权。产业基金初期募资目标3.03亿 │
│ │元，公司作为有限合伙人出资认购1亿元。产业投资基金主要服务于风电场 │
│ │项目的建设、运营及运作，投资范围为风电场项目。基金存续期5年。 │
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│行业竞争格局│风电行业未来整体延续“长期向好、短期承压、转型深化”的发展格局。 │
│ │从宏观前景来看，长期发展基本面持续向好。在全球能源转型浪潮与各国“│
│ │碳中和”目标驱动下，风电作为技术成熟度高、度电成本低的核心清洁能源│
│ │，其在全球电力结构中的占比将持续提升，成为保障能源安全与实现绿色低│
│ │碳发展的关键力量。 │
│ │从全球市场布局来看，中国、欧洲、北美仍将是风电市场的核心主力，市场│
│ │规模与产业基础优势显著；而东南亚、拉美等新兴市场凭借能源需求激增与│
│ │政策扶持力度加大，发展潜力持续释放，尤其为中国风电整机厂商出海提供│
│ │了重要增量空间，成为突破国内市场竞争瓶颈、拓展全球份额的核心方向。│
│ │从行业发展焦点来看，风电行业正加速实现从“风电场建设”向“全生命周│
│ │期价值运营”的关键转型。过去以装机容量增长为核心的粗放式发展模式已│
│ │逐步迭代，当前行业焦点全面转向发电量提升、度电成本（LCOE）降低、设│
│ │备可靠性保障以及资产价值最大化，运维精细化、数字化、智能化成为行业│
│ │竞争的核心抓手，倒逼产业链各环节企业从工程建设向全周期运营服务延伸│
│ │，深度挖掘全产业链价值空间。与此同时，行业驱动逻辑已完成从政策驱动│
│ │向市场驱动的根本性转变。补贴政策全面取消后，项目经济性成为衡量项目│
│ │可行性的唯一标尺，开发商对供应链的成本控制、产品质量、交付效率以及│
│ │全生命周期技术支持能力提出了极致要求。伴随市场招标价格持续走低，行│
│ │业正式进入“微利时代”，增量市场竞争逐步转向存量市场博弈，行业将迎│
│ │来深度整合期，不具备核心竞争力的企业将逐步被市场淘汰。 │
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│行业发展趋势│风电行业未来整体延续“长期向好、短期承压、转型深化”的发展格局。 │
│ │从宏观前景来看，长期发展基本面持续向好。在全球能源转型浪潮与各国“│
│ │碳中和”目标驱动下，风电作为技术成熟度高、度电成本低的核心清洁能源│
│ │，其在全球电力结构中的占比将持续提升，成为保障能源安全与实现绿色低│
│ │碳发展的关键力量。 │
│ │从全球市场布局来看，中国、欧洲、北美仍将是风电市场的核心主力，市场│
│ │规模与产业基础优势显著；而东南亚、拉美等新兴市场凭借能源需求激增与│
│ │政策扶持力度加大，发展潜力持续释放，尤其为中国风电整机厂商出海提供│
│ │了重要增量空间，成为突破国内市场竞争瓶颈、拓展全球份额的核心方向。│
│ │从行业发展焦点来看，风电行业正加速实现从“风电场建设”向“全生命周│
│ │期价值运营”的关键转型。过去以装机容量增长为核心的粗放式发展模式已│
│ │逐步迭代，当前行业焦点全面转向发电量提升、度电成本（LCOE）降低、设│
│ │备可靠性保障以及资产价值最大化，运维精细化、数字化、智能化成为行业│
│ │竞争的核心抓手，倒逼产业链各环节企业从工程建设向全周期运营服务延伸│
│ │，深度挖掘全产业链价值空间。与此同时，行业驱动逻辑已完成从政策驱动│
│ │向市场驱动的根本性转变。补贴政策全面取消后，项目经济性成为衡量项目│
│ │可行性的唯一标尺，开发商对供应链的成本控制、产品质量、交付效率以及│
│ │全生命周期技术支持能力提出了极致要求。伴随市场招标价格持续走低，行│
│ │业正式进入“微利时代”，增量市场竞争逐步转向存量市场博弈，行业将迎│
│ │来深度整合期，不具备核心竞争力的企业将逐步被市场淘汰。 │
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│行业政策法规│《关于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》、《关于促│
│ │进可再生能源绿色电力证书市场高质量发展的意见》、《关于重点区域严禁│
│ │新增铸造产能的通知》、《2025年能源工作指导意见》、《关于深化新能源│
│ │上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》、《打赢蓝天保卫战三│
│ │年行动计划》、《绿色能源加速法案》、《关于2025年可再生能源电力消纳│
│ │责任权重及有关事项的通知》 │
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│公司发展战略│公司坚持“以市场为导向，以客户为中心”的方针，始终秉承着“立于诚信│
│ │、执于创新、勇于挑战、成于共赢”的价值观及“共同创新”的品牌使命，│
│ │坚持绿色发展、循环经济的发展理念，坚持走可持续发展之路的环保理念，│
│ │积极履行“绿色、环保、节能”的社会责任。立足于生产制造能力和市场优│
│ │势，以风机大型铸件为载体，稳步推进风场建设，打造可靠高效的风电零部│
│ │件供应商，促进风电产业的健康发展。 │
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│公司日常经营│（一）风机铸件制造业务 │
│ │行业层面，“反内卷”成效初显，风电整机投标价格结束此前连续下行态势│
│ │，呈现温和回升特征，均价维持在1300-1500元/kW区间，虽较2024年同期略│
│ │有上涨，但整体仍处于历史低位区间。铸件产能仍然处于严重过剩状态，而│
│ │且还有新的产能增加，未来几年铸件行业都将面临激烈竞争并加速淘汰的过│
│ │程。面对残酷的市场竞争环境，公司始终坚守“以客户为中心，以市场为导│
│ │向”的核心经营理念，将精细化管理贯穿于各个环节，一如既往地做好安全│
│ │、质量、成本和交付，成就客户，创造价值，全力应对市场挑战。报告期内│
│ │，风机铸件制造板块实现营业收入11.95亿元，同比增长17.24%；营业成本1│
│ │0.68亿元，毛利率10.66%；实现净利润约3406万元。 │
│ │1.安全环保 │
│ │报告期内，公司结合产能增加开展了安全生产专项改善，完成全厂登高作业│
│ │无防护环节统一整改，升级铸造板块安全辅助装备，系统性梳理并改善非标│
│ │定制吊钩，完善产品重量信息看板、钢丝绳吊重查询看板等，安全基础保障│
│ │能力有所提升。严格遵循国家法律法规及监管要求，全面提升车间作业现场│
│ │环境面貌，完成多项环保治理设施升级改造，同时强化危废全流程管理，危│
│ │废产生量与处置金额实现逐年下降。 │
│ │2.质量 │
│ │报告期内，铸造废品率及客户质量投诉较去年略有上升，质量管理仍存在提│
│ │升空间。2026年将推动技术、质量、车间三部门协同整改，全力推动质量提│
│ │升；实现质量管理模式从“事后救火”向“预防为主、过程受控、快速响应│
│ │”转型，将质量管理重心从末端检验向设计、采购、制造前端迁移，构建贯│
│ │穿产品全生命周期的“质量防火墙”。 │
│ │3.成本 │
│ │报告期内，公司聚焦成本精细化管控，从技术、采购、制造、人工四大核心│
│ │维度同步推进降本工作，各维度均落实有效降本措施，实现整体成本合理可│
│ │控。 │
│ │4.交付 │
│ │报告期内，公司实现铸件产品生产量8420件，销售量8538件，产能与交付满│
│ │足客户订单需求。 │
│ │（二）风电场运营业务 │
│ │盐山宏润风力发电有限公司自成立以来，以制度建设为抓手，持续优化管理│
│ │流程，努力打造“制度完善，效能领先，持续改进”的管理模式。报告期内│
│ │，宏润发电公司完成发电量37843万千瓦时，上网电量36541万千瓦时，场用│
│ │率3.44%，风机可利用率99.65%，风电场等效利用小时数2436小时；实现营 │
│ │业收入1.94亿元，同比增长5.67%。 │
│ │1.安全管理 │
│ │安全是风电场运行的生命线。公司始终坚持“安全第一”的方针，遵循“凡│
│ │事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的理念，把建│
│ │立建全管理制度和提高员工综合素质作为工作重点。自2019年1月1日投产至│
│ │报告期末，盐山风电场总体安全情况良好，安全生产无事故，安全工作处于│
│ │可控、在控状态，累计安全运行2557天。 │
│ │2.设备管理 │
│ │设备是风电场的核心资产，良好的设备管理是风电场运行的关键。风电场设│
│ │备主要分风电机组、升压站设备和线路三大类，报告期内，公司针对三类设│
│ │备的特点，制定了相应的维护和巡检制度，有效保障了核心设备的稳定高效│
│ │运行。 │
│ │3.涉网工作 │
│ │国网河北省电力有限公司为公司唯一电力销售客户，公司所有发电量均由其│
│ │统一配送输出，涉网工作的规范化开展是保障电力稳定输送的关键。为满足│
│ │电网要求，公司升压站控制室实行24小时值班制，实时监控站内设备及风机│
│ │运行状态，保持与省调联系畅通，按电网要求及时完成相关设备的检测及升│
│ │级改造，保证了风电场的稳定运行。 │
│ │4.电价及电力交易 │
│ │公司风电场自2019年投产至2022年，上网电量为电网保障性收购，自2023年│
│ │开始，上网电量的30%进入电力市场，参与中长期交易。公司积极应对电力 │
│ │市场化改革，组织人员学习政策规则，对接优质售电公司，报告期内市场化│
│ │交易收入较以前的保障性电价收购增加收益293万元，保障了项目收益的稳 │
│ │定性与可持续性。 │
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│公司经营计划│公司致力于成为风电产业链的解决方案提供者，既是领先的风电零部件制造│
│ │商，也是高效的风力发电运营商。面对风电行业复杂竞争环境，公司积极应│
│ │对挑战，加速转型升级。具体经营计划如下： │
│ │1.强化主业优势，夯实风电零部件制造基本盘 │
│ │优化现有铸造产线效率，持续推进降本增效工作，着力提升陆上机型铸件的│
│ │产能规模与周转速度，保障产能稳定释放。加快洛阳轴承公司的管理融合、│
│ │技术对接与资源协同，形成“铸件+轴承”一体化供应能力，进一步提升客 │
│ │户粘性与市场竞争力。提升铸件主轴产品市场份额拓展，聚焦核心客户的海│
│ │上风电机型需求，持续完善海上机型相关产品的生产制造能力。 │
│ │2.优化市场与客户结构，积极拓展国际市场 │
│ │依托与主要整机厂商十余
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