热点题材☆ ◇601366 利群股份 更新日期：2025-05-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、新零售、跨境电商、腾讯概念、抖音概念、冷链物流、预制菜
风格:回购计划、扣非亏损、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-17│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司下属子公司与抖音有开展相关业务合作
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2022-12-08│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司设立供应链管理公司、国际贸易公司等，开展对外贸易及跨境电商业务。
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2022-08-22│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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公司与腾讯云、启明星签订战略合作协议，致力于打造安全可控的智慧零售行业互联网平台
，推动形成基于互联网平台的零售业新生态。
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2022-06-07│冷链物流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司总投资额约30亿元，总建筑面积30多万平方米的新物流基地涵盖智慧化常温物流中心、
冷链物流中心、温控成品粮储备中心、中央厨房、豆制品产业园、洗衣房等，是公司重点打造的
社会化民生用品配送基地。
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2022-01-20│预制菜 │关联度：☆☆
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公司将进一步推出预制菜、冷冻中式面点、冷冻熟菜、炖煮菜、快炒菜、砂锅菜等产品
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2020-04-21│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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利群转债(113033)于2020-04-21上市
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2019-11-06│新零售 │关联度：☆☆
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利群股份2018年6月5日晚间公告，公司与腾讯云计算（北京）有限责任公司签订智慧新零售
O2O项目服务协议，协议金额368万元。公司委托腾讯云开发利群零售电商O2O平台项目软件，腾
讯云为公司提供软件的研发、安装、部署等。
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2025-04-25│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务是零售连锁经营、物流供应链及食品工业。
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2024-12-23│智能物流 │关联度：☆☆☆
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公司凭借丰富的供应链运营管理经验，依托公司大型智慧物流先进配送设施和高度标准化、
信息化、自动化的仓储物流系统，公司将继续加强供应链整合
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2024-10-28│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司依托自身的物流供应链优势，持续优化 O2O、 B2B 线上平台，不断发展线上业务， 线
上平台上半年实现销售收入 2.28 亿元。此外，公司还通过积极开展直播带货、社区团购等方式
提升销售
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过设立供应链管理公司、国际贸易公司等，积极开展对外贸易及跨境电商业务，上线
部分品类全球购小程序，通过直播、社群营销等手段建立了完善的跨境电商销售渠道，公司供应
链范围持续扩大，未来，我们将加大力度拓展外贸外销业务，提高公司外销占比
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2020-11-30│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司旗下各零售门店及品牌代理公司通过各种线上线下营销模式积极开展社区团购业务，促
进销售
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-07│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过30000万元(3750万股),回购期:2024-10-09至2025-10-08
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2025-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为510.43万元，扣非净利润为-482.20万元
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2024-10-23│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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公司已经获得1.8亿元额度股票专项贷款
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │以“零售连锁经营、物流供应链及食品工业”为主营业态，坚持“全产业链│
│ │运营”为商业运营模式，着重从“社会配送、食品生产加工、内外贸一体化│
│ │”三个业务体系方面全方位发展。 │
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│经营模式 │公司始终坚持自营为主的经营模式，不断加强采购端、物流端和渠道终端的│
│ │体系建设，打造强大的智慧物流供应链体系，增强公司核心竞争力。公司自│
│ │成立之初，就确立了自营为主的经营模式，而扎实的物流基础建设成为公司│
│ │战略发展的重要基石。 │
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│行业地位 │山东区零售龙头 │
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│核心竞争力 │1、品牌影响力及终端渠道优势 │
│ │“利群”品牌已有90年的历史，自成立以来，公司始终坚持“利泽群惠”的│
│ │经营理念，致力于为消费者提供质优价廉的商品和优质的服务体验，在消费│
│ │者心中具有较高的知名度、美誉度和顾客忠诚度，积累了大量忠实的消费者│
│ │，“利群”已经成为山东区域乃至全国具有较强影响力的知名商业品牌。 │
│ │截至2024年底，公司拥有大型零售门店70家，便利店及品类集合店182家， │
│ │经营业态多样，门店总经营面积超200万平米，经营区域覆盖鲁、苏、皖等 │
│ │省市，形成了广泛的终端渠道资源优势。同时，依托成熟的智慧物流供应链│
│ │体系和强大的品牌运营能力，公司还积极向第三方商业企业、政府部门、军│
│ │队、学校、企事业单位、便利店等社会渠道提供商品配送服务，具有较强的│
│ │终端覆盖能力和区域应急保障能力。 │
│ │2、成熟的智慧物流供应链体系 │
│ │公司自成立之初，就确立了自营为主的经营模式，而扎实的物流基础建设成│
│ │为公司战略发展的重要基石。目前，公司拥有4处大型智慧物流中心，分别 │
│ │位于青岛市区、胶州和江苏淮安，总仓储面积超过60万平米，包括常温、冷│
│ │链物流中心、温控成品粮储备库、家电库、电商仓库以及豆制品厂、豆芽厂│
│ │、粉丝厂、薯条厂、食品厂等，配送范围辐射整个华东区域，能充分满足各│
│ │渠道终端的配送需求。物流中心采用国际一流的智慧化仓储、拣选设备设施│
│ │，无人化操作极大地节约了成本，提高了公司库存管理能力的同时提高了物│
│ │流配送效率，进一步赋能公司终端渠道开拓。 │
│ │此外，物流中心建设了豆制品厂、豆芽厂、食品厂、粉丝厂、薯条厂等食品│
│ │生产加工车间，总面积超11万平米，生产品类涵盖豆制品、米面制品、肉制│
│ │品、水产品、预制菜等品类，公司进一步向产业链上游延伸，发力食品工业│
│ │，在为零售赋能、为消费者提供放心安全绿色食品的同时，积极开拓企事业│
│ │单位食堂、餐饮、农贸市场等渠道客户。 │
│ │3、成熟的买手团队及品牌运营能力 │
│ │公司始终坚持“零售是基础，供应链整合是方向”的战略导向，依托公司终│
│ │端渠道优势和仓储物流优势，积极开拓全方位的品牌代理业务。目前，公司│
│ │拥有30余家品牌运营子公司，代理国内外知名品牌近800个，渠道合作品牌5│
│ │000余个，同时培养了各细分品类专业成熟的买手团队，能够敏锐捕捉市场 │
│ │动向，采购适销对路的商品。丰富的品牌代理资源，有效保障了公司零售终│
│ │端扩张过程中的商品供应，同时减少中间环节，保证了商品的质量和价格优│
│ │势，为公司零售门店的运营提供了坚实基础。此外，也为公司发力第三方社│
│ │会配送业务提供了有力保障。 │
│ │4、数字化、信息化管理水平 │
│ │公司十分重视“科技兴企”，在信息化方面秉持“采购为前提、物流为基础│
│ │、结算为保证、信息为先导”的管理理念，不断提升内部信息化管理水平。│
│ │随着移动互联网、大数据、云计算等信息技术的快速发展，零售行业内部也│
│ │发生着深刻的变革，公司积极顺应发展趋势，打造了智慧供应链信息化管理│
│ │平台，充分运用物联网、机器人、大数据、人工智能以及互联网等技术，实│
│ │现公司主营业务的全面数字化转型，实现了工作流程的自动化流转，以及不│
│ │同业态之间、不同业务环节之间、线上线下的全面协同，降低了整体运营成│
│ │本，使整个运营和管理过程变得更加简单、智能、规范和高效。 │
│ │5、完善的人才储备及培养机制 │
│ │公司已有超过20年的零售经营历史，培育了大批零售连锁方面的专业人才，│
│ │经营管理团队从事零售行业多年，熟悉行业发展规律，对零售连锁经营的各│
│ │项业务有深入地了解，拥有丰富的拓展和管理经验。同时，公司在采购、品│
│ │牌运营、物流、信息技术等方面也培养了大批专业人才。公司内部公平、公│
│ │开、公正的晋升机制和薪酬考核体系，也为公司的人才培养和储备提供了有│
│ │力保障。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入74.42亿元，利润总额7,705.90万元，利税3.83 │
│ │亿元，归属于上市公司股东的净利润2,723.82万元。 │
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│竞争对手 │大商股份、欧亚集团、王府井、文峰股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：“利群”品牌已有90年的历史，自成立以来，公司始终坚持“利泽群│
│营权 │惠”的经营理念，致力于为消费者提供质优价廉的商品和优质的服务体验，│
│ │在消费者心中具有较高的知名度、美誉度和顾客忠诚度，积累了大量忠实的│
│ │消费者，“利群”已经成为山东区域乃至全国具有较强影响力的知名商业品│
│ │牌。公司始终坚持“零售是基础，供应链整合是方向”的战略导向，依托公│
│ │司终端渠道优势和仓储物流优势，积极开拓全方位的品牌代理业务。公司始│
│ │终坚持“全产业链运营”为主的供应链整合型商业运营模式，以“零售是基│
│ │础，供应链整合是方向”为战略导向，立足“零售连锁、物流供应链、食品│
│ │工业”三大主营业务，通过业态创新、供应链整合、技术赋能与自有品牌培│
│ │育，全面提升公司综合竞争力。2025年，公司要做好应对经济逆全球化的准│
│ │备，以国家“构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进”的新发│
│ │展格局为指引，立足“零售连锁、物流供应链、食品工业”三大主营业务，│
│ │通过业态创新、供应链整合、技术赋能与自有品牌培育，全面提升内需市场│
│ │服务能力；积极响应国家提振消费号召，加快业态升级，创新消费场景，打│
│ │造多元化零售场景，满足多层次消费需求，线上线下协同发力，拓展消费新│
│ │渠道；依托全国统一大市场建设，强化供应链一体化建设，提升供给效率，│
│ │保障供应链韧性，筑牢国内大循环产业根基；以技术驱动数字化转型，加快│
│ │数字化赋能、多元化创新与供应链提升，增强公司综合竞争力，实现高质量│
│ │发展。零售连锁板块要扩大调改范围，持续优化品类和品牌结构，引入年轻│
│ │化、差异化的品牌，增加符合银发群体、儿童群体需求的服务项目，构建“│
│ │购物+社交+生活”一站式消费空间，增强线下场景吸引力；升级利群网商线│
│ │上平台，进一步提高线上销售规模，通过直播、短视频和社群营销等方式拓│
│ │展消费渠道，通过数字化营销精准触达目标客群，提高线上平台知名度，树│
│ │立品牌优势。 │
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│核心风险 │经营区域较为集中，存货跌价风险 │
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│投资逻辑 │2024年，世界经济复苏动能不足，全球通胀水平仍处高位，外部环境更趋复│
│ │杂严峻；国内经济恢复发展面临周期性、结构性问题叠加，经济恢复进程波│
│ │动曲折。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，我国坚持稳中│
│ │求进工作总基调，加大宏观政策调控力度，着力扩内需、提信心、防风险，│
│ │系统打出一套政策组合拳，国民经济恢复向好。2024年，我国经济总量稳步│
│ │攀升，国内生产总值（GDP）超过134万亿元，比上年增长5.0%。 │
│ │公司拥有30余家品牌运营子公司，代理国内外知名品牌近800个，渠道合作 │
│ │品牌5000余个，同时培养了各细分品类专业成熟的买手团队，能够敏锐捕捉│
│ │市场动向，采购适销对路的商品。丰富的品牌代理资源，有效保障了公司零│
│ │售终端扩张过程中的商品供应，同时减少中间环节，保证了商品的质量和价│
│ │格优势，为公司零售门店的运营提供了坚实基础。此外，也为公司发力第三│
│ │方社会配送业务提供了有力保障。 │
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│消费群体 │部队、部分大企业、银行、学校、医院等重点大型客户 │
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│消费市场 │山东区域、华东区域 │
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│行业竞争格局│促消费政策加力，国补扩容消费品类，激活消费潜能。2025年初，国补进一│
│ │步扩容消费品类，手机、平板、手环等智能电子产品陆续纳入国补，有效地│
│ │刺激了消费潜能的释放，给线下实体零售企业带来了新的政策契机。公司将│
│ │积极利用国补活动引导消费者回归线下消费，深挖消费者需求，提高商品竞│
│ │争力，推出更多配套商品和服务，增强消费者购物体验，提高企业经营业绩│
│ │。 │
│ │消费者行为与需求的转变成为行业变革的核心驱动力。 │
│ │一方面，银发经济与体验经济崭露头角，银发群体的消费潜力与年轻一代对│
│ │场景化、个性化服务的追求，推动零售业态从“商品销售”向“价值创造”│
│ │转型。另一方面，大数据、人工智能与物联网技术深度渗透供应链管理、精│
│ │准营销与全渠道服务，推动零售行业从单点技术应用向系统化数字化重构。│
│ │零售行业主动求变，推进调改升级，多方位提升消费者购物体验。 │
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│行业发展趋势│2024年，“调改”成为零售行业关键词，零售企业主动求变，推动门店调改│
│ │。公司紧紧围绕消费者需求的变化和市场竞争的趋势，立足提升购物体验和│
│ │服务品质，在门店调改过程中不断探索创新。2025年，公司将继续加快门店│
│ │调改，扩大调改范围，对商场进行全方位的改造升级，包括完善影院、餐饮│
│ │、儿童娱乐、银发经济等业态，优化调整品牌、品类结构，增加符合年轻一│
│ │代需求的二次元、网红、文创类品牌的引进力度，全方位提升消费者体验。│
│ │全球掀起人工智能潮，数智经济与消费同频共振。 │
│ │2025年初，中国人工智能DeepSeek横空出世，引发全球行业震动，人工智能│
│ │正在深刻影响每一个人的日常工作与生活。消费市场也不例外，科技赋能消│
│ │费，基于人工智能算法的消费行为研究解决了传统客研模式效率低、成本高│
│ │的弊端，提升了消费者行为研究和市场调研的效率。未来，公司将积极利用│
│ │人工智能技术优化资源配置，通过精准营销、智能推荐等手段满足消费者的│
│ │个性化需求，实现精准营销，提升顾客忠诚度和复购率。 │
│ │数字化时代，供应链管理和整合能力成为企业提升核心竞争力的关键。 │
│ │在数字化时代，企业面临着愈发复杂的市场环境和激烈的竞争压力，传统的│
│ │供应链管理已经无法满足企业对高效、灵活和可持续供应链的需求。供应链│
│ │管理和整合能力成为企业实现数智化转型和提升核心竞争力的关键。 │
│ │公司深耕物流供应链领域多年，通过大数据、云计算以及人工智能等技术手│
│ │段，不断强化全产业链建设，将采购、物流、批发、零售等业务环节有效连│
│ │通。未来，公司将结合自身实际情况继续推进数字化改革，进一步推动实现│
│ │成本节约、效率提升，助力公司降本增效，实现高质量发展。 │
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│公司发展战略│公司始终坚持“全产业链运营”为主的供应链整合型商业运营模式，以“零│
│ │售是基础，供应链整合是方向”为战略导向，立足“零售连锁、物流供应链│
│ │、食品工业”三大主营业务，通过业态创新、供应链整合、技术赋能与自有│
│ │品牌培育，全面提升公司综合竞争力。零售业务要以满足消费者需求为中心│
│ │，加快经营业态创新升级，打造多元化消费场景，线上线下协同发力，拓展│
│ │消费新渠道；物流供应链业务要加快供应链一体化建设，提升供给效率，增│
│ │强供应链韧性，强化社会配送职能，筑牢国内大循环产业根基；食品工业要│
│ │坚持打造社会化运营的食品生产加工企业，深耕B端与C端双渠道，加快开拓│
│ │国际市场，构建内外贸一体化新发展格局。 │
│ │未来，公司将全面提升在多元化发展中的管理水平，以技术驱动数字化转型│
│ │，全面提高采购、物流、批发、零售等各业务板块的协同效率，提升精细化│
│ │管理水平和经营效率，继续秉持“利泽群惠”的经营理念，为顾客提供优质│
│ │产品和服务。 │
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│公司日常经营│2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，面对外部压力加大、内│
│ │部困难增多的复杂严峻形势，我国加大宏观调控力度，出台一系列“组合拳│
│ │”政策，扎实推动高质量发展，顺利完成了全年经济社会发展主要目标，全│
│ │年国内生产总值（GDP）同比增长5%，就业、物价总体稳定，社会预期有效 │
│ │提振，新动能新优势稳步发展。 │
│ │2024年，面对居民消费意愿减弱、市场竞争加剧等诸多不利因素，公司积极│
│ │应对，紧紧围绕“零售是基础，供应链整合是方向”的战略导向，持续推进│
│ │公司“零售连锁、物流供应链、食品工业”三位一体的战略布局，进一步夯│
│ │实公司核心竞争力，在逆势中寻求可持续发展。其中，零售连锁板块积极应│
│ │对消费低迷的市场环境，加快业态创新，以调改优化为主线，加快门店调改│
│ │步伐，优化区域布局，提质增效，着力改善盈利能力，同时积极承接政府促│
│ │消费政策，加大宣传，吸引消费者到店，提振消费市场活力；物流供应链板│
│ │块在巩固现有客户的基础上进一步开拓外销市场，扩大社会配送范围，提升│
│ │市场占有率，品牌运营能力持续提升，在商贸物流领域的竞争力进一步增强│
│ │；食品工业板块持续丰富生产加工品类，强化市场开拓力度，并积极拓展出│
│ │口业务，粉丝产品目前已稳定出口日本，主营薯类产品的福满兴食品厂于6 │
│ │月建成投产，10月首批冷冻薯条产品顺利出口欧洲，并已陆续出口至中亚、│
│ │东亚、南美洲等地区，公司食品工业板块的国际化发展再上新台阶。 │
│ │截至2024年底，公司总资产162.20亿元，净资产43.43亿元。2024年，公司 │
│ │实现营业收入74.42亿元，利润总额7705.90万元，利税3.83亿元，归属于上│
│ │市公司股东的净利润2723.82万元。 │
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│公司经营计划│2025年，公司要做好应对经济逆全球化的准备，以国家“构建以国内大循环│
│ │为主体，国内国际双循环相互促进”的新发展格局为指引，立足“零售连锁│
│ │、物流供应链、食品工业”三大主营业务，通过业态创新、供应链整合、技│
│ │术赋能与自有品牌培育，全面提升内需市场服务能力；积极响应国家提振消│
│ │费号召，加快业态升级，创新消费场景，打造多元化零售场景，满足多层次│
│ │消费需求，线上线下协同发力，拓展消费新渠道；依托全国统一大市场建设│
│ │，强化供应链一体化建设，提升供给效率，保障供应链韧性，筑牢国内大循│
│ │环产业根基；以技术驱动数字化转型，加快数字化赋能、多元化创新与供应│
│ │链提升，增强公司综合竞争力，实现高质量发展。 │
│ │零售连锁板块要扩大调改范围，持续优化品类和品牌结构，引入年轻化、差│
│ │异化的品牌，增加符合银发群体、儿童群体需求的服务项目，构建“购物+ │
│ │社交+生活”一站式消费空间，增强线下场景吸引力；升级利群网商线上平 │
│ │台，进一步提高线上销售规模，通过直播、短视频和社群营销等方式拓展消│
│ │费渠道，通过数字化营销精准触达目标客群，提高线上平台知名度，树立品│
│ │牌优势。紧抓国家提振消费政策机遇，与批发公司、品牌商密切沟通，争取│
│ │品牌资源，加强宣传推广，提升商品竞争力及服务水平，提升销售业绩。 │
│ │物流供应链板块要继续深化品牌代理合作力度，积极争取优质外贸企业品牌│
│ │合作，助力中国优质外贸企业开拓国内市场；积极扩展外销客户，进一步扩│
│ │大社会配送服务范围，提升区域影响力；加快热销商品的引进力度，做好自│
│ │有品牌的建设与推广工作，增加商品差异化供给，提高市场竞争力。 │
│ │食品工业板块要加快创新，根据消费者需求加快研发新品种，提升经济效益│
│ │的同时严格把控产品品质，保障食品安全；充分利用门店、社交媒体、农交│
│ │会等宣传渠道，加大产品推广力度；积极拓展外销渠道，做好餐饮渠道、农│
│ │贸市场、学校、企事业单位食堂等的配送工作，加快对接海外客户，深化合│
│ │作力度，增加出口产品品类，继续扩大国际贸易规模，推动内外贸一体化发│
│ │展。 │
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│公司资金需求│公司本次拟公开发行不超过 17,600 万股人民币普通股 A股，本次发行的募│
│ │集资金总额将视市场情况及询价确定的发行价格确定。本次发行募集资金扣│
│ │除发行费用后，投资项目具体如下：1.连锁百货发展项目 、2.门店装修升 │
│ │级项目、3.城市物流配送中心四期项目、4.电子商务平台升级项目 。 │
│ │若本次发行募集资金不足，不足部分公司将通过自筹资金解决；若有剩余，│
│ │多余部分将用于补充公司日常经营所需的流动资金。如果本次发行募集资金│
│ │到位之前公司需要根据项目的实际情况先期投入，公司将以自筹资金先行投│
│ │入上述项目，并在募集资金到位之后用募集资金予以置换。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济风险 │
│ │全球经济复苏乏力，通胀虽有所缓解但仍处高位，部分发达经济体货币政策│
│ │调整，全球流动性波动加剧，国际贸易摩擦频发，贸易壁垒持续增多，世界│
│ │经济的不稳定性、不确定性和不均衡性会持续上升，全球宏观经济形势依然│
│ │严峻复杂，面临诸多挑战与风险。国内方面，房地产市场深度调整，市场主│
│ │体信心修复缓慢，居民消费信心仍受收入增长和消费预期影响，消费复苏面│
│ │临一定压力，人口总量减少和老龄化加快对中长期的消费形成一定制约，宏│
│ │观经济发展充满挑战。 │
│ │2、行业竞争风险 │
│ │我国零售行业集中度处于相对较低水平，零售企业难以形成规模效应，行业│
│ │内部竞争激烈；同时，随着消费群体逐渐年轻化以及近年来消费习惯的转变│
│ │，直播电商等线上业态发展迅速，线下零售市场份额遭受进一步挤压，行业│
│ │竞争加剧。 │
│ │3、跨区域经营风险 │
│ │由于区域之间消费者的消费习惯及消费偏好之间的差异，我国零售行业发展│
│ │在各区域的市场环境存在差别。公司在经营规模持续扩大的同时，跨区域、│
│ │多业态发展将相应产生内部管控压力。目前，公司经营区域覆盖山东、江苏│
│ │、安徽等省市，如何提升运营能力及效率、发挥物流基地协同效应、储备专│
│ │业人才进行科学运营管理以及进一步扩大品牌影响力等，不仅对公司未来形│
│ │成一定机遇，同时也提出了更高的要求与挑战。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票或现金与股票相结合 │
│ │的方式分配股利，在公司盈利及满足正常经营和长期发展的条件下，将优先│
│ │采取现金方式分配股利。在公司实现盈利、不存在未弥补亏损、有足够现金│
│ │实施现金分红且不影响公司正常经营的情况下，公司将实施现金股利分配方│
│ │式。公司每年以现金股利形式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的│
│ │10%。 │
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│股权激励 │利群股份2022年5月16日发布限制性股票激励计划，公司拟向96名激励对象 │
│ │授予2648.0342万股限制性股票，授予价格为3.9元/股。本次授予的限制性 │
│ │股票自授予日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主 │
│ │要解锁条件为：第一个解除限售期为以2020年度归属于上市公司股东的净利│
│ │润为基数，2021年度归属于上市公司股东的净利润增长率不低于15%；或以2│
│ │020年度加权平均净资产收益率为基数，2021年度的加权平均净资产收益率 │
│ │增长率不低于15%。第二个解除限售期为以2021年度归属于上市公司股东的 │
│ │净利润为基数，2022年度归属于上市公司股东的净利润增长率不低于8%；或│
│ │以2021年度加权平均净资产收益率为基数，2022年度的加权平均净资产收益│
│ │率增长率不低于8%。第三个解除限售期为以2021年度归属于上市公司股东的│
│ │净利润为基数，2023年度归属于上市公司股东的净利润增长率不低于10%； │
│ │或以2021年度加权平均净资产收益率为基数，2023年度的加权平均净资产收│
│ │益率增长率不低于10%。 │
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│合作推动零售│利群股份2018年3月9日公告，公司与腾讯云计算（北京）有限责任公司、深│
│业新生态 │圳市启明星电子商务有限公司签订战略合作协议，致力于打造安全可控的智│
│ │慧零售行业互联网平台，推动形成基于互联网平台的零售业新生态。根据协│
│ │议，三方整合优势资源打造包含技术、商品、物流、运营等在内的整体解决│
│ │方案，主要的解决方案包括：电商服务、超市O2O服务、百货智慧导购、电 │
│ │器销售、生鲜批发、仓储物流、零售ERP体系、零售会员体系、零售POS系统│
│ │、零售统一支付等解决方案。 │
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