热点题材☆ ◇601368 绿城水务 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、新型城镇
风格:破净资产
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事自来水生产供应及污水处理业务。
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2022-05-16│新型城镇 │关联度：☆☆☆☆
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公司的供水和污水处理主业也逐渐向城市周边镇域延伸。水务基础设施的投资建设是城镇化
发展的重要组成部分，公司将不断致力为城镇化进程的推进和城市经济社会发展做出更大贡献。
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2025-03-27│广西国资改革│关联度：☆☆☆☆☆
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南宁市人民政府国有资产监督管理委员会是公司实际控制人
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2025-03-27│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31，第一大客户：南宁市住房和城乡建设局占营业收入比例为58.29%
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-01-07│污水处理 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营业务包括供水、污水处理
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2019-08-26│广西自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地为南宁市江南区体育路4号
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-01│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-01公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-9.68%
【3.事件驱动】
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2023-08-30│发改委下一步要加大宏观政策调控力度，深入推进新型城镇化建设
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发改委主任作了关于今年以来国民经济和社会发展计划执行情况的报告。报告指出，下一步
要加大宏观政策调控力度，积极扩大国内需求，大力推动现代化产业体系建设，持续深化改革开
放，全面抓好农业农村工作，深入推进区域协调发展和新型城镇化建设，扎实推进经济社会发展
绿色转型，切实防范化解重点领域风险，加大民生保障力度。
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2023-05-19│积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设
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中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在听取陕西省委和省政府工作汇报时强调
，全面建设社会主义现代化国家，扎实推进共同富裕，最艰巨最繁重的任务仍然在农村，必须逐
步缩小城乡差距。要积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，提升县城市政公用设施建设
水平和基础公共服务、产业配套功能，增强综合承载能力和治理能力，发挥县城对县域经济发展
的辐射带动作用。
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2023-04-19│沈阳都市圈已获批，新型城镇化建设提速
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近日，沈阳都市圈正式获批，成为全国第九个、东北第一个国家级都市圈。都市圈作为打破
城市行政区划概念的经济空间形态，是形成城市间功能互补，加速要素资源流通、促进区域经济
发展新的增长极。近年来，都市圈建设如火如荼，成为推进城乡协调发展、加快新型城镇化的重
要载体。
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2018-12-05│广西补短板重大项目将投资3万亿元 相关公司有望受益
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2018年12月4日消息，据媒体报道，近日，广西在脱贫攻坚等10大领域编报了一批补短板重
大项目，2018-2020年计划新开工项目2725项，总投资3万亿元。同时，加大PPP项目工作力度，
积极引入民间资本，推动项目加快建设和发挥效益。广西基建大力投资，区域内相关公司有望受
益。柳工是广西本地的土方机械龙头；绿城水务是南宁市供排水的龙头企业。
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2017-10-27│重点流域水污染防治五年规划印发
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据环保部网站2017年10月26日消息，环境保护部、国家发展改革委、水利部近日联合印发《
重点流域水污染防治规划（2016-2020年）》（简称《规划》）。
作为第五期重点流域水污染防治五年专项规划，《规划》立足我国水污染防治长期历史进程
，以细化落实《水污染防治行动计划》目标要求和任务措施为基本定位，以改善水环境质量为核
心，坚持山水林田湖草整体保护和水资源、水生态和水环境“三水统筹”的系统思维，以控制单
元为基础明确流域分区、分级、分类管理的差异化要求，为各地水污染防治工作提供了指南。
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2016-06-03│全球多个城市开启“抗洪”模式
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2016年6月3日消息，今年在厄尔尼诺特殊气候的影响下，洪水发生的几率较高。武汉、巴黎
、台湾等地近期暴雨连连，全球多个城市开启“抗洪模式”。业内人士表示，海绵城市或将成为
防汛排水的主要解决方法之一。近年来，我国对于海绵城市的财政支持力度也逐渐加大，海绵城
市建设或将提速。
近年来，中国城市“雨后看海”、“逢雨必涝”现象屡屡发生。住建部曾对32个省的351个
城市的内涝情况进行调研：2008年－2010年期间有213个城市发生过不同程度的积水内涝，占调
查城市的63%。而同时全国600多个城市中，缺水城市有400多个，其中严重缺水城市114个。
作为解决城市排水防涝问题的重要办法之一，海绵城市从概念的提出到技术指南的出台再到
试点工作的开展，政策的落实推进速度很快。
海绵城市概念股：围海股份、宏润建设、巴安水务、重庆水务、绿城水务、江南水务、东方
园林、龙泉股份、武汉控股、东方雨虹、大禹节水等。
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2016-05-11│水资源税改革试点暂行办法印发
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据财政部网站2016年5月10日消息，财政部、国税总局、水利部联合印发《水资源税改革试
点暂行办法》，该办法适用于河北省，并自2016年7月1日起实施。
办法指出，河北省开征水资源税后，将水资源费征收标准降为零。在河北省区域内取用水的
，水资源税由取水审批部门所在地的地方税务机关征收。其中，由流域管理机构审批取用水的，
水资源税由取水口所在地的地方税务机关征收。
办法还指出，对下列取用水减免征收水资源税：对规定限额内的农业生产取用水，免征水资
源税；对取用污水处理回用水、再生水等非常规水源，免征水资源税；财政部、国家税务总局规
定的其他减税和免税情形。
分析认为，三部门发文推行水资源税试点，大大利好水务行业。
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2015-09-30│国务院加快海绵城市建设
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国务院总理李克强2015年9月29日主持召开国务院常务会议，部署加快雨水蓄排顺畅合理利
用的海绵城市建设，有效推进新型城镇化。
根据去年底发布的《关于开展中央财政支持海绵城市建设试点工作的通知》，国家决定开展
中央财政支持海绵城市建设试点工作，中央财政对海绵城市建设试点给予专项资金补助，时间为
三年，直辖市每年6亿元，省会城市每年5亿元，其他城市每年4亿元，对采用PPP模式达到一定比
例的，将按上述补助基数奖励10%。2015年4月2日，财政部公示16个城市入围海绵城市试点名单
，其中迁安市、萍乡市、贵安新区、池州市等已经入围成为首批试点城市。
有机构分析，仅首批试点城市未来三年海绵城市建设总投资额就将超过300亿元，其中需要
采用PPP模式的投资额超过100亿元。粗略估算，按照每个城市平均20亿左右的投资规模来看，有
望催生出数千亿蓝海。
分析人士指出，此次国常会部署加快海绵城市建设，有效推进新型城镇化，与此前拉开序幕
的全国城市地下综合管廊建设相辅相成，这对于拉动经济发展具有不可估量的重要作用，相关个
股有望迎来一轮战略性建仓机会。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事自来水生产供应及生活污水处理业务，在南宁市政府及其下辖│
│ │宾阳县、马山县、上林县、横州市及武鸣区政府授予的特许经营区域范围内│
│ │负责供水和污水处理设施的投资建设（不包括雨水排放设施）、运营管理及│
│ │维护。 │
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│经营模式 │自公司设立以来，即通过特许经营模式投资建设并运营管理供水及污水处理│
│ │设施，开展供水和污水处理业务。在南宁市城区及下辖武鸣区，公司实行一│
│ │体化运营供水与污水处理业务，根据政府核准的供水价格和污水处理费价格│
│ │一并向用水户收取供水费和代征污水处理费，收取的供水费和代征的污水处│
│ │理费以用户端安装的水表所计量的用户使用自来水量（即公司售水量）计算│
│ │，代征的污水处理费需足额上缴当地财政局。公司在南宁市城区及南宁市下│
│ │辖横州市、宾阳县、马山县、上林县及武鸣区的污水处理业务收入则通过向│
│ │当地政府收取污水处理服务费的方式实现，当地政府按结算污水处理量和污│
│ │水处理服务费价格标准，按月向公司计付污水处理服务费。 │
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│行业地位 │取得南宁市特许经营权的国有控股水务公司 │
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│核心竞争力 │1.特许经营权的优势 │
│ │报告期内，公司继续拥有南宁市中心城区的供水特许经营权，以及南宁市中│
│ │心城区及下辖宾阳县、马山县、上林县、横州市、武鸣区的污水处理特许经│
│ │营权。公司在南宁市中心城区和武鸣区实行供水、污水处理一体化经营，除│
│ │历史形成的南宁市及周边部分小型自来水厂，南宁市城区绝大部分城市供水│
│ │与全部城市生活污水处理服务均由本公司提供；与此同时，公司经营南宁市│
│ │下辖横州市、宾阳县、马山县、上林县污水处理业务，为南宁区域最大的供│
│ │排水一体化经营企业。 │
│ │2.区位优势 │
│ │公司主营业务市场主要聚焦在南宁市。南宁作为广西的首府，是“一带一路│
│ │”有机衔接的重要门户枢纽城市、面向东盟的金融开放门户核心区、西部陆│
│ │海新通道重要节点城市、北部湾经济区的核心城市，是华南经济圈、西南经│
│ │济圈、中国—东盟经济圈的交汇点。近年来，南宁借助中国-东盟博览会、 │
│ │中国（广西）自由贸易试验区南宁片区等开放平台，加快建设面向东盟开放│
│ │合作的区域性国际大都市及中国-东盟跨境产业融合发展合作区，加快形成 │
│ │“一体两翼”产业发展格局，构建1主3副的城市空间发展格局，向东部、南│
│ │部周边发展，着力推进南宁临空经济示范区、东部新城等新区建设，大力发│
│ │展新能源、新能源汽车及零部件产业、高端装备制造产业等千亿重点产业。│
│ │同时，还要持续扩大对内对外开放，配合广西打造国内国际双循环市场经营│
│ │便利地，抢抓全球产业链加速重构、平陆运河开工建设等重大机遇，吸引境│
│ │内外产业、资本、技术加快向首府集聚。2024年，《南宁市实施新一轮工业│
│ │振兴三年行动方案》发布，要求加快推进南宁市新型工业化建设，并继续完│
│ │善“市抓万亿，县抓十亿”的市县联动招商机制，还提出实施“三个一万亿│
│ │”工程，通过谋划、储备、建设一批总投资规模分别达到一万亿元以上的重│
│ │大工程项目，强化重大项目对扩大有效投资的支撑作用。城市建设的发展和│
│ │产业发展的加快推动了供水、污水处理需求的不断提升，为公司在区域水务│
│ │市场的开拓和发展带来了积极的影响。南宁市招商引资工作的大力推进也将│
│ │有利于推动公司产业链的延伸与拓展。 │
│ │3.供水与污水处理一体化、厂网一体化优势 │
│ │公司在主要经营区域南宁市中心城区和武鸣区实行供水与污水处理一体化、│
│ │厂网一体化经营。供水与污水处理一体化经营使公司具有水务行业完整的产│
│ │业链，可以为用户提供供排水一体化完整服务，有助于发挥各项业务的协同│
│ │效应，实现资源共享，节约经营成本。厂网一体化使公司在南宁市水务市场│
│ │占据主导地位，并能统一协调、调度各水厂和输配管网的生产运营，达到各│
│ │水厂及各区域管网生产与输配负荷的优化平衡，从而实现生产运营效率的最│
│ │大化，降低公司运营成本。 │
│ │4.市场化运营优势 │
│ │公司投融资一体化、建设运营一体化的市场化运营模式强化了企业对成本的│
│ │约束和提升效率的要求，促进了公司运营和管理效率的提高。公司自2015年│
│ │3月起采用的由当地政府向公司采购污水处理服务的污水处理业务结算模式 │
│ │，顺应了国家推行污染防治第三方治理的市场化改革方向，企业的市场主体│
│ │地位得到进一步明确，收益更加有保障，有利于公司提升运营效益。 │
│ │5.成本优势 │
│ │公司依据供排水一体化和厂网一体化的运营模式，构建了精简高效的管理架│
│ │构；公司主要以流经南宁市区的邕江为取水水源，水量丰沛，水质较好，制│
│ │水成本较低；公司结合自身实际不断优化工艺流程，通过新技术应用及技术│
│ │改造，提高生产效率，降低生产成本。 │
│ │6.管理优势 │
│ │公司积累了多年的水务运营管理经验，形成了规范化的运营管理模式，培养│
│ │了大批专业技术人才，且公司管理团队的专业结构搭配合理，行业经验和企│
│ │业管理经验丰富，富有开拓创新精神，整体综合素质较高。 │
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│经营指标 │2024年，公司完成售水量52224.47万立方米，同比增长3.13%，实现供水业 │
│ │务收入82452.14万元，同比增长2.65%，占主营业务收入33.55%；完成污水 │
│ │处理量60262.02万立方米，同比增长7.02%，实现污水处理业务收入158447.│
│ │83万元，同比增长6.64%，占主营业务收入64.46%；工程施工业务收入4336.│
│ │45万元，同比增长179.17%，占主营业务收入1.76%；检测业务收入560.53万│
│ │元，同比增长69.32%，占主营业务收入0.23%。 │
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│竞争对手 │法国苏伊士环境集团、国际水务巨头法国威立雅水务集团、英国泰晤士水务│
│ │公司、柏林水务集团、首创股份、深圳水务集团 │
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│品牌/专利/经│专利：公司借助研究机构及高等院校等科研力量，依托两个创新联合体平台│
│营权 │，积极推进2项自治区、1项南宁市重点研发计划项目、5项公司内部立项项 │
│ │目的课题研究，申请的2项发明专利均获得国家知识产权局的受理。 │
│ │经营权：报告期内，公司继续拥有南宁市中心城区的供水特许经营权，以及│
│ │南宁市中心城区及下辖宾阳县、马山县、上林县、横州市、武鸣区的污水处│
│ │理特许经营权。 │
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│投资逻辑 │多年来，公司抓住水务行业整体发展机遇，紧跟城市发展步伐，大力推进南│
│ │宁市水务基础设施建设，持续推动产能提升，不断延伸服务区域和业务范围│
│ │。公司通过下辖的8个自来水生产单位和15个污水处理单位，在南宁市中心 │
│ │城区及武鸣区提供供水与污水处理一体化服务，并在南宁市下辖横州市、宾│
│ │阳县、马山县、上林县建成区域开展污水处理业务，积累了丰富的水务运营│
│ │管理经验，供水和污水处理业务在南宁市占有绝对的市场地位，生产能力与│
│ │规模稳居广西水务行业首位。 │
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│消费群体 │城市居民用户、工商业用户及其他用户 │
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│消费市场 │广西 │
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│项目投资 │绿城水务2024年4月11日公告，公司于近日收到广西建隆工程咨询有限公司 │
│ │发来的《中标通知书》，确认公司为六景工业园区水质净化厂、六景工业园│
│ │区南部水质净化厂特许经营社会资本方采购的中标人，项目估算总投资约为│
│ │13.7亿元。项目特许经营期限为30年，其中建设期2年，运营期28年。项目 │
│ │收益率：全投资内部收益率（税后）6.45%。 │
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│行业竞争格局│1.行业竞争格局 │
│ │国内水务行业在新型城镇化建设和生态治理需求升级的驱动下，市场竞争主│
│ │体加速整合，形成多元主体竞合共生的新生态。国有资本主导地位进一步强│
│ │化，北控水务、首创环保、中国水务集团等头部国企通过并购地方水务公司│
│ │、参与PPP项目，市场份额持续扩大，占据主要市场份额。此外，省级环保 │
│ │平台也依托区域资源优势加速整合省内市场。外资企业聚焦高端工业废水处│
│ │理领域，市场占有率较低，但技术溢价优势显著。2023年以来，国家相继出│
│ │台了一系列关于政府和社会资本合作新机制的政策文件，鼓励民营企业参与│
│ │供排水项目，进一步打破了市场壁垒，加剧行业竞争。同时，水务行业逐渐│
│ │从过去传统的供水、污水处理和水环境治理等转向一体化的水务环保综合服│
│ │务，业务拓展至污泥处理、垃圾渗滤液处理及中水回用等环保领域，市场主│
│ │体正在向综合化、大型化演变。 │
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│行业发展趋势│2.行业发展趋势 │
│ │（1）提质增效成为行业发展重点 │
│ │当前，我国水务行业正从高速扩张阶段转向以提质增效为核心的高质量发展│
│ │阶段，行业漏损率高、能耗过大、运营效率低等问题急需改进。我国城市供│
│ │水管网总长度约110万公里，其中运行超过20年的老旧管网占比超30%，部分│
│ │城市管网服役年限甚至超过50年，全国平均漏损率约为10%，北方缺水城市 │
│ │漏损率高达15%-20%，老旧管网改造成为水务行业提质增效的关键。国家相 │
│ │关政策也在持续推动解决基础设施老化及效率低下问题，未来将重点聚焦于│
│ │资源高效利用、技术升级和管理优化等方面，推动行业向精细化、智能化、│
│ │低碳化高质量发展。 │
│ │（2）智慧化升级助力效能提升 │
│ │智慧水务成为水务行业提质增效的核心抓手，它主要通过先进技术对水务系│
│ │统进行全面监测、管理和优化，物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技│
│ │术在智慧水务中的广泛应用，推动了资源利用的优化和能耗的降低，助力水│
│ │务行业的可持续发展。智能水表的广泛应用提升了水务系统的监测能力，有│
│ │效降低管网漏损率；AI算法动态优化供水调度，显著提高水资源调配效率，│
│ │节约电耗；科技企业与水务集团联合打造的“云+端”平台，推动运维成本 │
│ │有效下降。 │
│ │（3）水价改革持续推进 │
│ │近年来，我国水价改革以“节水优先、成本覆盖、公平负担”为核心目标，│
│ │逐步推动水资源价格市场化、差异化和精细化。在政策指导和推动下，全国│
│ │多地启动新一轮水价调整，进一步深化水价改革，反映资源稀缺性和环境成│
│ │本，通过价格杠杆引导全社会形成节水共识。上海、衡阳、西宁、昆明、长│
│ │沙、南京等城市于近年纷纷完成了水价调价。 │
│ │（4）PPP新机制带来新挑战与新机遇 │
│ │2023年以来，国家发展改革委相继发布《关于规范实施政府和社会资本合作│
│ │新机制的指导意见》《基础设施和公用事业特许经营管理办法》和《关于进│
│ │一步做好政府和社会资本合作新机制项目规范实施工作的通知》，明确了PP│
│ │P发展新机制，即政府和社会资本合作（PPP）应聚焦使用者付费项目，并全│
│ │部采取特许经营模式，优先选择民营企业参与。在新机制的作用下，民营企│
│ │业的参与度将不断提升，在加剧行业竞争的同时，也促使水务企业持续革新│
│ │发展路径、创新投资模式。 │
│ │（5）城乡水务一体化发展加快 │
│ │目前，我国农村供水覆盖率提升，全国农村自来水普及率达94%，但质量与 │
│ │稳定性不足。农村生活污水处理率仅45%，与城市差距显著，约55%的村庄污│
│ │水直排或简单渗滤处理。国家通过顶层规划强化农村水务战略地位，持续推│
│ │进“城乡水务一体化”，鼓励城市水务集团通过管网延伸、兼并重组覆盖农│
│ │村市场，近年我国农村水务处理市场规模以年均超过15%的速度增长。随着 │
│ │乡村振兴战略的深入实施，农村基础设施建设和环境治理将进一步加强，市│
│ │场规模有望持续扩大。 │
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│行业政策法规│《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》、《关于加强城市生活污水管网│
│ │建设和运行维护的通知》、《关于进一步推动农村生活污水治理的指导意见│
│ │》、《关于推进移动物联网“万物智联”发展的通知》、《农村黑臭水体治│
│ │理工作指南》、《基础设施和公用事业特许经营管理办法》、《关于进一步│
│ │做好政府和社会资本合作新机制项目规范实施工作的通知》 │
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│公司发展战略│“十四五”期间，公司总体目标是成为区域内具有较大影响力的水务旗舰企│
│ │业。到“十四五”期末，推动企业综合实力跃上新的台阶，在增强自身综合│
│ │实力和市场竞争能力，促进经济效益和社会效益协调发展的同时，不断为区│
│ │域内水务事业和经济社会发展做出新的更大贡献。 │
│ │第一，继续做大做强公司主营业务，提升市场竞争优势。“十四五”期间，│
│ │公司将继续加大对主营业务的投入，加快供水设施建设，持续提升供水产能│
│ │，补齐污水处理短板，提升污水处理效能，全面提高公司的综合生产能力，│
│ │进一步巩固公司市场地位。 │
│ │第二，适时加快市场扩张步伐，扩大业务市场范围。公司将在立足原有市场│
│ │，做大做强主业的同时，密切关注南宁市周边水务市场的投资机会，通过收│
│ │购、兼并等方式积极整合其他水务资源，适时对外拓展市场。 │
│ │第三，推动管理提档升级，增强企业内生动力。公司将继续加快“智慧水务│
│ │”建设，通过“互联网+、微服务”等信息化技术手段，构建更为规范、科 │
│ │学、高效的水务运行管理体系，逐步建成和完善线上和线下“智慧营业厅”│
│ │，推进水务服务沟通渠道多样化、智能化，提升企业运营和服务水平；引进│
│ │先进管理理念，结合实际，推行精益管理等举措，推动企业管理水平再升级│
│ │。 │
│ │第四，实施人才强企战略，打牢企业发展基础。进一步优化公司人力资源管│
│ │理模式，拓展招聘渠道，完善内部人才选拔机制，逐步推行竞争上岗和人员│
│ │择优录用的用人机制，加强人才培训，建立富有激励性的薪酬福利体系，力│
│ │求建设高效、创新、务实的管理人员队伍，为公司全面、持续发展提供有力│
│ │的组织和人才保证。 │
│ │第五，深化体制机制改革，激发企业发展活力。为适应公司现阶段发展的要│
│ │求，公司将进一步优化组织结构设置，提高公司市场反应速度、提升管理效│
│ │率，进一步满足公司快速发展的需求。 │
│ │第六，加强企业文化建设，提升企业凝聚力。系统梳理企业文化基因，培育│
│ │企业核心价值观、企业精神，将理念层文化建设作为企业文化建设工作的重│
│ │点，努力提高企业员工对公司文化理念的认同度。以企业文化的发展促进企│
│ │业的持续健康发展和规范化管理，以文化提高工作效率，增强企业活力，进│
│ │一步创建和谐企业。 │
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│公司日常经营│1.多举措推动业务发展，挖掘业绩增长空间 │
│ │面对复杂多变的外部经营环境和内部困难增多的严峻形势，公司努力克服成│
│ │本上升的压力，千方百计推动主营业务收入的增加。供水业务方面，公司抓│
│ │住重点区域用户用水需求，通过增设加压站、联通供水管道，有针对性地解│
│ │决低压区供水问题，以及通过持续优化供水调度、加大水表抄收管理力度等│
│ │措施，挖掘存量市场潜力。同时强化供水营销，积极拓展南宁市周边区域的│
│ │供水新用户，推动售水量增长。污水处理业务方面，充分发挥武鸣城南水质│
│ │净化厂、马山县污水处理厂等新建项目产能，优化厂、站控制以及厂站网联│
│ │合调度，并加大管网排查，完成了南宁市区长湖东路、沙井大道等污水管的│
│ │结构缺陷修复，疏通清淤污水管道约25公里，推动污水处理业务提质增效。│
│ │2.加速重点项目建设，持续提升产能规模 │
│ │公司紧抓南宁市大力推进重点产业发展及产业园区基础设施建设的契机，积│
│ │极加速推进重点水务设施项目建设，推动企业总产能进一步增长，夯实发展│
│ │根基。其中，供水方面，广西-东盟经济技术开发区水厂二期工程投入运行 │
│ │，新增供水能力共计6万立方米/日，完成三津水厂扩建工程、可利江泵站至│
│ │陈村水厂原水能力提升工程等项目；继续加快推进石埠水厂一期工程、五象│
│ │水厂一期工程、南宁临空经济示范区南部水厂一期工程等重点项目建设。污│
│ │水处理方面，武鸣城南水质净化厂和马山县污水处理厂水质提标及二期工程│
│ │竣工投产，新增污水处理能力共计3.5万立方米/日。 │
│ │3.发展模式转型升级，业务拓展不断加快 │
│ │公司积极加快整合南宁市周边水务资源，抓好国家在基础设施和公用事业领│
│ │域实施社会资本合作的新机制，中标六景工业园区水质净化厂特许经营项目│
│ │，成功向工业园区污水处理市场拓展。 │
│ │同时，持续探索周边水务市场的拓展。此外，还加快推进招商引资工作进程│
│ │，持续与水务相关产业链内的优质企业进行接洽，探索合作模式和路径，积│
│ │极为产业延伸拓展创造条件。 │
│ │4.常抓不懈提质增效，持续优化管理水平 │
│ │公司以提质增效为抓手，持续推动企业管理水平升级。一是加强产销差及漏│
│ │损控制管理。加大老旧管网改造力度，报告期内，完成老旧管网改造约15公│
│ │里；完成2个一级分区，14个二级分区，252个三级分区计量建设；提升管网│
│ │维修效率及暗漏检出率，缩短修漏时长，加强水表管控及偷盗水的稽查力度│
│ │。通过一系列举措，推动综合产销差率同比下降3.22个百分点。二是强化生│
│ │产运行降本增效。科学合理制定电耗、药耗、污泥处置等成本目标，加强生│
│ │产、采购过程控制，改良污泥脱水工艺、对鼓风机曝气管路等设备设施挖潜│
│ │改造、更换高能耗设备及老旧设备，提升设备运行效率，促进动力成本、原│
│ │材料、污泥处置费
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