热点题材☆ ◇601577 长沙银行 更新日期：2026-09-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、低市净率、即将解禁、低市盈率、破净资产、近期新高、中小银行、周期股
指数:上证380、中盘价值、国证价值、国信价值、红利低波
【2.主题投资】
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股长银优1
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有其他涉及保险代理服务
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-09-11│湘江新区 │关联度：☆☆
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公司主要从事包括公司金融业务、零售金融业务和资金业务等。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-09-11│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-09-11,公司市盈率(TTM)为：4.80
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2026-09-11│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-09-11,公司市净率(MRQ)为：0.53
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2026-09-11│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-09-11公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-47.43%
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2026-09-11│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于城商行（通达信研究行业）
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2026-09-10│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-09-10创新高：10.18元
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2026-08-27│即将解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-09-28有股份解禁，占总股本比例为0.02%
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2020-09-28│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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长沙银行股份有限公司主营业务和主要服务有公司金融业务、零售金融业务、资金业务等。
本行是湖南省规模最大、实力最强的地方金融企业，是湖南唯一具有非金融企业债务融资
工具B类主承销商资格的地方法人金融机构，同时取得了湖南地方债的主承销商资格，也是湖南
唯一获得省、市、区三级主要政务业务代理资格的银行；本行还先后获得了信贷资产证券化、银
登中心信贷资产流转等重要业务资质，是湖南投行业务资质最为齐全的地方法人金融机构。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │长沙银行成立于1997年5月25日，是湖南省最大的法人金融企业、湖南省首 │
│ │家上市银行，2018年9月26日在上海证券交易所主板上市，股票代码：60157│
│ │7。截至2024年末，长沙银行省内外分行13家（含广州分行）、长沙地区直 │
│ │属支行17家，控股湘西长行村镇银行、宜章长行村镇银行，发起设立湖南首│
│ │家消费金融公司——长银五八消费金融公司，成立湖南长银数科有限公司，│
│ │共有持牌营业网点411家，实现了湖南县域的全覆盖，为客户提供365天*24 │
│ │小时手机银行、网上银行、微信银行和电话银行服务。 │
│ │长沙银行始终秉承“正道而行、信泽大众”的发展使命，坚持“聚焦客户、│
│ │实干为本、快乐同行”的核心价值观，坚守“服务地方发展、服务中小企业│
│ │、服务市民居民”的定位，经过28年励精图治、开拓进取，长沙银行各项业│
│ │务取得长足发展，个人客户突破1800万，企业客户突破45万，资产规模突破│
│ │1.1万亿。在英国《银行家》发布的2024年全球银行1000强排名中位列第196│
│ │位；在中国银行业协会发布的“2024年中国银行业100强”中位列第36位。 │
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│产品业务 │本行是湖南省首家上市银行，湖南最大的地方法人金融机构。本行经国务院│
│ │银行业监督管理机构批准后，经营下列各项商业银行业务：（一）吸收公众│
│ │存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内外结算；（四）│
│ │办理票据承兑与贴现；（五）发行金融债券；（六）代理发行、代理兑付、│
│ │承销政府债券；（七）买卖政府债券、金融债券；（八）从事同业拆借；（│
│ │九）买卖、代理买卖外汇；（十）从事银行卡业务；（十一）提供信用证服│
│ │务及担保；（十二）代理收付款项及代理保险业务；（十三）提供保管箱服│
│ │务；（十四）公募证券投资基金销售；（十五）证券投资基金托管；（十六│
│ │）经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。 │
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│行业地位 │湖南省首家区域性股份制商业银行及最大的法人金融企业 │
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│核心竞争力 │（一）区域经济发展稳中有进 │
│ │本行立足长沙、深耕湖南、辐射广东，始终与区域经济同频共振、共生共荣│
│ │。当前，湖南经济正处在新旧动能转换与结构升级的攻坚突破期，区域发展│
│ │格局持续演进，为本行服务地方、深化转型提供了稳定的经济发展环境。一│
│ │方面，经济底盘坚实稳固。2025年，湖南地区生产总值跨越5.5万亿台阶， │
│ │全省已有3个世界级产业集群、6个万亿级产业和14个千亿级行业，现代化产│
│ │业骨架基本形成；全省经营主体总量突破790万户，消费市场规模超2万亿，│
│ │内需潜力不断释放，发展前景持续向好。另一方面，转型动能加速蓄积。全│
│ │省锚定“三高四新”美好蓝图，着力推动年轻人友好省份建设、全球研发中│
│ │心城市建设、人工智能+行动等前瞻布局，为本行积累竞争新优势、实现高 │
│ │质量发展提供了良好的外部经济环境。 │
│ │（二）公司治理运行稳健高效 │
│ │本行具有优质多元且相对均衡的股东结构，形成了以国有资本为主体、民营│
│ │资本多方参与的混合所有制格局，确保了本行股权结构的持续稳定。本行高│
│ │级管理层整体稳定，实现有效传承，战略执行力强，有力保障本行风险偏好│
│ │、管理风格、经营策略的一以贯之和与时俱进；公司治理机制的良性运转，│
│ │有力保障本行能始终坚守合规风险底线和朝着正确战略方向不断迈进。 │
│ │（三）经营转型发展措施有力 │
│ │经过多年耕耘，本行已成长为湖南业务资质最全、网点布局最深、客群基础│
│ │最牢的地方法人银行之一。作为全省政务业务的主要银行，本行依托天然的│
│ │血脉联系、长期以来的合作共赢、关键时候的率先担当，与各级地方政府构│
│ │建起深厚的互信机制、合作关系和业务网络；作为本土中小微企业的领军银│
│ │行，本行凭借对本土市场的深刻洞察，全力为其提供定制化产品和特色化服│
│ │务。 │
│ │（四）经营决策机制灵活高效 │
│ │作为区域性中小银行，本行致力于将固有的地缘人缘优势与决策链条短、决│
│ │策效率高的优势有机融合，全面提升对本土市场的深刻洞察和差异化深耕能│
│ │力。本行根据行业形势、业务需要和客户诉求，构建起组织架构、管理队伍│
│ │的动态调整机制，全面推进扁平化管理，持续做好流程优化，全面提升内部│
│ │运转效能；按照“强总行、实分行、精支行”发展思路，重视对各级分支机│
│ │构差异化分层、逐级授权，进一步发挥其在市场竞争中的主动性和机动性。│
│ │（五）盈利能力保持较优水平 │
│ │在动态的业务转型和结构调整中，本行的资产负债结构日趋合理，存款、贷│
│ │款在总负债、总资产中的占比较高且保持稳定，负债成本也处在相对低位；│
│ │形成了包括财富管理、普惠金融、产业金融、科技金融、零碳金融、金融投│
│ │资等在内的丰富多元、相对合理的盈利结构，主要盈利能力指标长期处在行│
│ │业较优水平。业务结构优化既是业务转型的结果，同时也为进一步转型提供│
│ │了有力支撑，这些因素的聚合一定程度上构成了本行在区域市场业务的可持│
│ │续竞争力。 │
│ │（六）专业人才队伍稳定精干 │
│ │本行始终坚持“人才强行”战略，始终秉承“聚焦客户、实干为本、快乐同│
│ │行”的价值观，通过持续完善“三位一体”价值管理闭环，为业务发展提供│
│ │组织、人力和机制保障，不断激发组织、岗位、员工活力，不断优化序列、│
│ │薪酬、干部三大管理机制，打通序列壁垒，打造“盘-入-培-用”人才供应 │
│ │链体系，让全行各序列岗位员工干事有平台、发展有空间、奋斗有方向。本│
│ │行注重内部选才、内部育才，在加大校招力度和外部中高端人才引进的同时│
│ │，强化内部竞争和岗位轮换，持续推进“尖兵计划”“淬炼计划”“三狮行│
│ │动”，不断完善总行与分支行人才双向交流机制，全面提升后备队伍的广度│
│ │和深度。 │
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│经营指标 │2025年，本行实现营业收入254.71亿元，同比减少4.65亿元，下降1.79%； │
│ │归属于母公司股东的净利润81.08亿元，同比增加2.81亿元，增长3.59%。 │
│ │2025年，本行公司业务实现营业收入127.39亿元，同比下降1.05%；个人业 │
│ │务实现营业收入94.32亿元，同比下降7.19%；资金业务实现营业收入30.77 │
│ │亿元，同比增长7.34%。 │
│ │截至2025年末，本行资产总额12681.49亿元，较上年末增加1214.01亿元， │
│ │增长10.59%；发放贷款和垫款本金总额6116.85亿元，较上年末增加665.76 │
│ │亿元，增长12.21%；负债总额11858.11亿元，较上年末增加1194.13亿元， │
│ │增长11.20%；其中吸收存款本金总额7886.46亿元，较上年末增加656.72亿 │
│ │元，增长9.08%。 │
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│竞争对手 │城市商业银行、股份制商业银行 │
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│品牌/专利/经│品牌：外汇代客业务建立起“长银乐汇+”品牌，业务规模同比增长33.49% │
│营权 │。 │
│ │专利：本行从零构建了覆盖“算力-模型-知识-研发-评估”全生命周期的智│
│ │能体中台，并已落地42个业务场景，覆盖授信、差旅、研发等领域，自研标│
│ │杆场景乐小猿带动整体研发交付质效提升超15%，自研低算力引擎破解大模 │
│ │型国产适配与成本性能失衡问题，申请发明专利3项。 │
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│核心风险 │不良贷款上升的风险；贷款担保恶化的风险 │
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│投资逻辑 │本行立足长沙、深耕湖南、辐射广东，始终与区域经济同频共振、共生共荣│
│ │。当前，湖南经济正处在新旧动能转换与结构升级的攻坚突破期，区域发展│
│ │格局持续演进，为本行服务地方、深化转型提供了稳定的经济发展环境。一│
│ │方面，经济底盘坚实稳固。2025年，湖南地区生产总值跨越5.5万亿台阶， │
│ │全省已有3个世界级产业集群、6个万亿级产业和14个千亿级行业，现代化产│
│ │业骨架基本形成；全省经营主体总量突破790万户，消费市场规模超2万亿，│
│ │内需潜力不断释放，发展前景持续向好。另一方面，转型动能加速蓄积。 │
│ │经过多年耕耘，本行已成长为湖南业务资质最全、网点布局最深、客群基础│
│ │最牢的地方法人银行之一。作为全省政务业务的主要银行，本行依托天然的│
│ │血脉联系、长期以来的合作共赢、关键时候的率先担当，与各级地方政府构│
│ │建起深厚的互信机制、合作关系和业务网络；作为本土中小微企业的领军银│
│ │行，本行凭借对本土市场的深刻洞察，全力为其提供定制化产品和特色化服│
│ │务。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │湖南省内-长沙市内、湖南省内-长沙市外、湖南省外-广州、营业收入总额 │
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│主营业务 │（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内│
│ │外结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）发行金融债券；（六）代理发│
│ │行、代理兑付、承销政府债券；（七）买卖政府债券、金融债券；（八）从│
│ │事同业拆借；（九）买卖、代理买卖外汇；（十）从事银行卡业务；（十一│
│ │）提供信用证服务及担保；（十二）代理收付款项及代理保险业务；（十三│
│ │）提供保管箱服务；（十四）公募证券投资基金销售；（十五）证券投资基│
│ │金托管；（十六）经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务 │
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│主要产品 │吸收公众存款、发放贷款、办理国内外结算、办理票据承兑与贴现、发行金│
│ │融债券、买卖政府债券、金融债券、同业拆借、银行卡业务 │
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│项目投资 │投建新金融产业园主体工程项目：长沙银行2022年9月26日公告，公司拟投 │
│ │资建设新金融产业园，产业园主体工程项目预计总投资额为268258.68万元 │
│ │。项目建设工期：预计建设工期约5年，最早可在2027年年底达到主体工程 │
│ │项目联合验收标准。 │
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│行业竞争格局│2025年，面对复杂严峻的外部环境，中国经济展现出强大韧性。全年国内生│
│ │产总值突破140万亿元，同比增长5%，经济增量居世界前列。产业结构持续 │
│ │优化，高技术制造业、装备制造业增加值分别增长9.4%和9.2%，新能源、新│
│ │材料等新增长极蓄势待发。内需主动力作用增强，全年社会消费品零售总额│
│ │突破50万亿元，消费对经济增长贡献率提升至52%。聚焦区域发展，湖南省 │
│ │经济社会发展迈出坚实步伐。全省地区生产总值突破5.5万亿元，总量稳步 │
│ │攀升，社会消费品零售总额突破2万亿元，增速达到3.6%，规模以上工业增 │
│ │加值同比增长6.2%，高于全国0.3个百分点，经济运行质效向好。 │
│ │展望2026年，在更加积极有为的宏观政策护航下，中国经济有望延续回升向│
│ │好态势。立足湖南，在全省地区生产总值增长5%左右的目标牵引带动下，区│
│ │域经济增长动能将持续增强，为本行深耕本土提供更加广阔的业务空间。 │
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│行业发展趋势│2025年是“十四五”规划收官之年，中国银行业持续深化金融供给侧结构性│
│ │改革，在内外部挑战中保持了稳健发展态势，服务实体经济质效得到进一步│
│ │提升。展望2026年，银行业将全面贯彻国家金融监督管理总局年度工作会议│
│ │精神，以“防风险、强监管、促高质量发展”为根本遵循，在牢牢守住不发│
│ │生系统性金融风险底线的基础上，加速推进发展内涵的深刻转变与服务能级│
│ │的战略跃升，以更稳健的步伐在新时代新征程上行稳致远，为经济社会发展│
│ │大局贡献更加坚实的金融力量。 │
│ │一是银行业将聚焦共生共赢，在融入国家大局中找准定位。从发挥引领作用│
│ │转向提供功能性服务，成为支撑实体经济运行的“基础设施”。一方面，将│
│ │紧扣关于做好金融“五篇大文章”的有关战略部署，切实推进科技金融、绿│
│ │色金融、普惠金融、养老金融、数字金融高质量发展，在科技自立自强、绿│
│ │色低碳转型、民生福祉改善等关键领域发挥更大的主力军作用。另一方面，│
│ │将持续强化金融工作的政治性与人民性，在资源配置上统筹经济价值与社会│
│ │价值，真正成为推进中国式现代化的强力支撑。 │
│ │二是银行业将坚持质效优先，在转变增长方式中回归本源。一方面，经营发│
│ │展逻辑将深刻变化，逐步告别单纯追求规模扩张的路径依赖，推动经营重心│
│ │从追求“量的增长”转向专注“质的提升”，通过投入面向自身的“耐心资│
│ │本”，逐步锻造专业优势。另一方面，核心价值坐标将深度校准，以服务实│
│ │体经济的贡献度为价值源泉，以穿越经济周期的稳健性为生存基石，以利益│
│ │相关方的满意度为治理准绳，坚持做难而正确的事，以扎实的资产质量与合│
│ │理的盈利水平，在服务大局中筑牢根基，在不确定性中增强发展韧性。 │
│ │三是银行业将强化主动驾驭，在统筹发展与安全中筑牢根基。面对金融安全│
│ │内涵的全面升级，“安全优先”正成为银行业经营发展的普遍共识与核心底│
│ │线。一方面，风险管控逻辑将从“事后处置”向“事前预见”深刻转变，依│
│ │托“数智化”手段实现从“人工排查”到“智能预警”的跃升，让风险防控│
│ │既“长牙带刺”又兼具预见性，真正实现早识别、早预警、早暴露、早处置│
│ │。另一方面，“高质量发展就是最大的安全”这一理念正深度融入行业血脉│
│ │，银行业将更加注重稳健经营与资产安全的有机统一，以穿越周期的资产质│
│ │量管理和审慎理性的经营发展步伐，在服务实体经济大局中锻造持久韧性。│
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│行业政策法规│《商业银行市场风险管理办法》、《商业银行资本管理办法》、《市场风险│
│ │管理办法》 │
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│公司发展战略│报告期内，本行深化推进新十年战略落地落实，树立“以人为本、客户中心│
│ │”的核心经营理念，坚持“本土化、轻型化、数字化、场景化”四化转型路│
│ │径，坚定“做强长沙、做大市州、做实县域、做精广州、做优子公司”五做│
│ │方向，建设“本地生活生态、产业投行生态、市场投资生态、内部组织生态│
│ │、金融科技生态”五大生态，提高“创新服务能力、资负管理能力、数字支│
│ │撑能力、组织协同能力、全面风控能力、文化驱动能力”六大能力，聚焦“│
│ │县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技金融、零碳金│
│ │融、金融投资”八大重点，全力打造“创新驱动、特色鲜明、价值领先的现│
│ │代生态银行”。 │
│ │为确保战略实施效果，本行在新十年战略框架下制定了“十年三步走”计划│
│ │，对各项战略任务进行了分阶段铺排。其中，2024-2026年将聚焦“业务突 │
│ │破、能力提升、风险出清”三大重点方向，通过全力推进“公司业务转型工│
│ │程、零售业务精进工程、县域业务突围工程、综合化经营拓新工程、风险防│
│ │控攻坚工程、党建引领聚力工程、公司治理强基工程、数智转型增效工程、│
│ │队伍能力提质工程、内部管理赋能工程”十大重点工程，确保实现经营指标│
│ │稳健增长、市场份额稳步提升、资产质量全面优化。 │
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│公司日常经营│（一）县域金融向新向优 │
│ │报告期内，本行深入践行“做实县域”战略部署，持续深耕“产业金融+县 │
│ │域”“网格金融+县域”“数字金融+县域”“专业金融+县域”四大特色发 │
│ │展模式。截至报告期末，县域存款余额2633.27亿元，较上年末增加291.53 │
│ │亿元，增长12.45%；县域贷款余额2338.04亿元，较上年末增加324.32亿元 │
│ │，增长16.11%。 │
│ │（二）零售业务进阶提质 │
│ │报告期内，本行坚持“以客户为中心”，深入推进零售业务转型升级，持续│
│ │强化数字化赋能与精细化服务，筑牢零售业务发展根基。截至报告期末，本│
│ │行个人存款余额4419.53亿元，较上年末增加554.65亿元，增长14.35%，占 │
│ │存款总额的比例为56.04%；个人贷款余额1871.77亿元，较上年末减少23.40│
│ │亿元，下降1.23%，占贷款总额的比例为30.60%。 │
│ │（三）公司业务夯实底盘 │
│ │报告期内，本行以“千企万户大走访”行动为主线，进园区、访商会、走企│
│ │业，深耕实体，精准贯彻国家及省市战略部署，扎实推进“五篇大文章”，│
│ │助力对公业务高质量发展。截至报告期末，本行公司贷款余额4073.09亿元 │
│ │，较上年末增加608.39亿元，增长17.56%；公司存款余额3028.17亿元，较 │
│ │上年末增加40.62亿元，增长1.36%；对公客户数47.69万户，较上年末增加3│
│ │.07万户，增长6.88%。 │
│ │（四）金融市场提质增效 │
│ │报告期内，本行紧跟金融市场形势变化，坚守服务实体经济与区域发展初心│
│ │，持续推动金融市场业务提质增效和转型升级，实现规模、效益与服务能力│
│ │同步提升。 │
│ │投资业务稳步发展。为应对低利率、低息差和高波动的市场挑战，本行以优│
│ │化资产结构、精细负债管理为抓手，推动金融市场业务规模平稳发展、投资│
│ │盈利稳健提升。资产端，抢抓市场窗口，实现稳健扩容；负债端，准确把握│
│ │时点、拓宽资金渠道，有效压降同业负债成本，报告期内，同业负债平均利│
│ │率1.72%，同比下降35BP。 │
│ │（五）金融科技智创提质 │
│ │报告期内，本行坚持科技引领，聚焦数字金融，深化数智应用与业技融合，│
│ │全面推动科技赋能业务高质量发展。 │
│ │深耕数智金融布局。本行锚定“现代生态银行”建设目标，以“金融+产业+│
│ │生态”模式纵深推进数字化转型。数字化经营领域，着力打造更好用的票据│
│ │平台，带动同业资源流量提升，深化客户分层运营，持续升级客户体验；数│
│ │字营销领域，构建统一权益服务体系，强化数据驱动与精准营销，支撑“一│
│ │人管万户”长尾客群服务模式；数字风控领域，持续完善风控全流程数智化│
│ │处理机制，以智慧抵押、智慧信审、智慧出账为抓手，全面提升信贷业务办│
│ │理效率及风险识别准确性和前瞻性。深化总分支协同联动，高效推进场景金│
│ │融项目落地，构建政、企、客一体化生态闭环。专项攻坚核心系统、知识库│
│ │重构等重点项目建设，全面提升全行数字化转型技术能力。 │
│ │（六）风险防控筑牢根基 │
│ │强化授信政策的精细管理。紧密围绕国家最新政策导向，出台产业指引及授│
│ │信政策。完善行业研究分析框架，加强行业风险监测，鼓励行内信贷资源支│
│ │持经济结构转型和产业升级，防范行业授信风险。强化授信授权管理，持续│
│ │完善授权准入标准，合理设定授信审批权限，优化系统自动化管控，动态监│
│ │测调整，提升授权管理精细化水平。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”规划的开局之年，本行将坚持以习近平新时代中国特色│
│ │社会主义思想为指导，坚持稳中求进、提质增效，完整、准确、全面贯彻新│
│ │发展理念，服务新发展格局，以高质量发展为首要任务，以改革创新为根本│
│ │动力，以风险防控为底线要求，以党建引领为坚强保障，坚持战略传承，紧│
│ │紧围绕“打造全国城商行标杆”和“湖南本土金融领头雁”两大长期价值目│
│ │标，科学设定关键经营指标，确保“十五五”高起点开局、高质量推进。 │
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│公司资金需求│本次公开发行新股所募集的资金扣除发行费用后，将全部用于补充核心资本│
│ │，提高公司资本充足率。 │
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│可能面对风险│一是外部宏观环境压力交织。国际形势更趋复杂严峻，大国博弈持续升温，│
│ │地缘政治紧张局势加剧，全球经济治理体系进入深度调整期，外部不确定性│
│ │不稳定性因素增多。国内经济处于转型关键期，经济发展正经历从规模扩张│
│ │向质量效益转变的阵痛，周期性波动与结构性矛盾相互叠加传导，实体经济│
│ │有效需求不足与部分领域风险暴露并存，银行经营的外部宏观环境更趋复杂│
│ │。二是中小银行转型多重承压。资产端收益持续承压，LPR下行带动贷款定 │
│ │价走低，利息收入不断压缩；负债端成本刚性较强，净息差持续收窄，盈利│
│ │空间受双向挤压。同时市场竞争加剧，大型银行凭借资金、科技与品牌优势│
│ │下沉县域、小微、零售等传统中小银行优势市场，在客户触达、服务效率和│
│ │运营成本等方面对中小银行形成持续挤压。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：本行在每一年度结束后可以采取现金或 │
│ │股票或二者相结合的方式分配股利，并优先进行现金分红。本行可以进行中│
│ │期现金分红。本行年末资本充足率低于国家监管机关要求的最低标准的，该│
│ │年度一般不得向股东分配现金股利。在确保资本充足率满足监管法规的前提│
│ │下，本行在依法弥补亏损、提取法定公积金、一般风险准备金、支付优先股│
│ │股息后，可以进行分红，其中以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可│
│ │分配利润的10%。 │
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│增发股票 │定增募资补充核心一级资本：长沙银行2020年6月9日发布定增预案，公司拟│
│ │非公开发行不超过6亿股股份，募集资金总额不超过60亿元，扣除相关发行 │
│ │费用后将全部用于补充公司核心一级资本。 │
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