热点题材☆ ◇601686 友发集团 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、水利建设、地下管网
风格:回购计划、定增预案
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-02│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司的产品焊接钢管在水利建设中有多种重要的应用
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2022-04-26│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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友发转债(113058)于2022-04-26上市
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2022-01-06│地下管网 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事焊接圆管、镀锌圆管、方矩焊管、方矩镀锌管、钢塑复合管和螺旋焊管等焊接
钢管产品的研发、生产和销售。
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2024-10-18│定向增发 │关联度：☆☆☆
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公司2024-10-18公告：定向增发预案股东大会通过,预计募集资金100000.00万元。
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2024-01-29│天津自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司位于天津市静海区大邱庄镇环湖南路1号
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2022-01-06│不锈钢 │关联度：☆☆☆
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公司不锈钢复合管、PP-R管、PE管、螺旋钢管制造、加工
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过20000万元(2427.18万股),回购期:2024-06-11至2025-06-10
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2024-10-18│定增预案 │关联度：☆☆☆
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公司2024-10-18公告定增方案被股东大会通过
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是国内最大的焊接钢管研发、生产、销售企业。 │
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│经营模式 │公司自成立以来，产品销售主要采用经销模式，经销模式虽然“薄利”，但│
│ │公司却能以较低的销售成本、较少的人力资源和较快的速度实现对全国市场│
│ │的拓展开发。 │
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│行业地位 │国内最大的焊接钢管研发、生产、销售企业 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司一贯高度重视品牌建设，品牌是企业最大的差异化特征。公司拥有“友│
│ │发”和“正金元”两大中国驰名商标，“友发”牌焊接圆管、镀锌圆管、方│
│ │矩焊管、钢塑复合管、螺旋钢管连续多年被天津市政府授予“天津市名牌产│
│ │品”称号，“正金元”牌钢管获得“河北省名牌产品”称号。 │
│ │2、规模优势 │
│ │公司自成立以来，在低成本高周转战略指导下，始终保持产销规模快速增长│
│ │势头，在“有了规模不代表有了一切，但没有规模会失去一切”的传统制造│
│ │业中独占鳌头，从小到大、从弱到强。友发集团已连续18年焊接钢管产销量│
│ │稳居全国第一，2019年首次被国家工信部评为焊接钢管“制造业单项冠军示│
│ │范企业”，并顺利通过国家工信部的复核评价（2023年-2025年）；子公司 │
│ │管道科技进入国家第八批“制造业单项冠军示范企业”（钢塑复合管）公示│
│ │名单。 │
│ │3、产品质量优势 │
│ │公司从成立之初即提出“产品就是人品”的品质理念，高度重视质量管控和│
│ │质量管理体系建设，严格执行国家和行业质量标准，已获得GB/T19001-2016│
│ │/ISO9001：2015《质量管理体系要求》认证，并配套4个国家认可实验室可 │
│ │进行200余个项目的检验检测，通过钢管终身唯一识别码进行质量溯源。 │
│ │4、技术与装备优势 │
│ │基于公司全国布局战略规划，生产基地持续建设与拓展，公司积累了多年专│
│ │业生产经验和众多实用技术，同时长期联合科研院所、设备制造企业对专用│
│ │技术装备进行优化改良和性能提升，持续结合生产实际开展技术装备联合研│
│ │发，及时应用行业先进制造设备及配套、辅助生产工艺，始终保持着行业内│
│ │技术与装备的领先水平，保证了产品质量、生产效率和规格品类齐全。 │
│ │5、创新研发优势 │
│ │受益于公司多年专业化技术发展历程，长期聚焦深耕焊接钢管领域，培养了│
│ │众多具有工匠精神的专业员工和专业技术管理人员，还包括熟悉行业特点和│
│ │企业实际的信息技术自研团队，为焊接钢管的信息化、数字化、智能制造积│
│ │聚人才基础；同时，更得益于公司针对装备技术改进、升级而长期推行的全│
│ │员性创新研发工作，以及与科研机构、高等院校、咨询智库、装备技术与信│
│ │息技术服务商之间开展的产学研用联合研发等工作，让内部技术力量与专家│
│ │外脑团队长期保持深度融合，获得了非常好的创新研发效果，“新型焊接镀│
│ │锌钢管装备的研发与应用”荣获“天津市科学技术进步一等奖”，产学研合│
│ │作项目“热浸镀锌关键工序控碳减排技术开发及应用示范”被列入天津市科│
│ │技重大专项与工程“碳达峰碳中和‘揭榜挂帅’重大项目”。 │
│ │6、营销渠道优势 │
│ │公司自成立以来，产品销售主要采用经销模式，经销模式虽然“薄利”，但│
│ │公司却能以较低的销售成本、较少的人力资源和较快的速度实现对全国市场│
│ │的拓展开发。目前，公司在全国合作的经销商超过千家，销售网络遍布全国│
│ │。公司与这些忠诚度高、信誉良好、实力较强的经销商已经形成了共生的合│
│ │作理念，为进一步巩固与经销商的合作关系，公司还经常组织经销商专题培│
│ │训、定期组织年会等活动，加强与经销商的信息交流，提升经销商的归属感│
│ │与销售软实力。 │
│ │7、全国布局区位优势 │
│ │受物流成本影响，钢管产品不适合长距离运输。公司多年来大力推动的全国│
│ │布局战略，就是要充分利用当地的钢铁等原料资源，将生产基地建在市场前│
│ │沿，以便更及时、更便捷的服务好客户，以最低的物流采购成本赢得市场。│
│ │8、合作机制优势 │
│ │公司自成立之初就倡导鼓励管理团队持股的合作机制，让主要管理者成为股│
│ │东，充分发挥1+1>2的合作优势，最大限度地调动了管理团队的主人翁意识 │
│ │和创业积极性，形成了优势互补、和谐高效的管理团队，而且随着公司规模│
│ │的不断发展壮大，不断吸纳行业精英加盟并成为股东，体现个人价值的同时│
│ │促进“共同富裕”。 │
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│经营指标 │2023年，公司经营稳健，全年实现营业收入609.18亿元，比上年减少9.56% │
│ │；营业成本591.81亿元，比上年减少10.42%；实现归属于上市公司股东净利│
│ │润5.70亿元，比上年增加91.85%；每股收益0.40元，比上年增加90.48%。 │
│ │2023年，公司实现营业总收入609.18亿元，同比减少9.56%；营业成本591.8│
│ │1亿元，同比减少10.42%。 │
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│竞争对手 │1、浙江金洲管道科技股份有限公司 │
│ │2、江苏玉龙钢管股份有限公司 │
│ │3、京华日钢管业有限公司 │
│ │4、邯郸市正大制管有限公司 │
│ │5、天津君诚管道实业集团有限公司 │
│ │6、天津市力拓钢制品有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“友发”和“正金元”钢管品牌已成为行业知名品牌，得到了经销商│
│营权 │和终端用户的广泛认可，这也是公司始终倡导利他理念、坚守诚信原则、强│
│ │化绿色发展、注重产品品质的结果，形成了产品品牌优势，增强了客户粘性│
│ │，助力公司长期良性发展。 │
│ │专利：截至报告期末，公司拥有技术专利156项，其中发明专利17项、实用 │
│ │新型139项；报告期内，公司开展各类创新项目2347项，其中公司星级项目3│
│ │5项、非星级项目2312项，增加发明专利4项、实用新型专利1项。 │
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│核心风险 │（1）上游钢铁行业供给侧改革去产能，上游钢铁供给出现波动 │
│ │（2）国家加强环保核查力度 │
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│投资逻辑 │自公司上市以来，自身品牌形象、市场信誉度及终端用户认可度均获得大幅│
│ │提升，成为产品品质与市场价格的风向标。 │
│ │在公司已被国家工信部评为焊接钢管“制造业单项冠军示范企业”的基础上│
│ │，子公司管道科技进入国家第八批“制造业单项冠军示范企业”（钢塑复合│
│ │管）公示名单，在焊管行业内的品牌影响力和龙头地位持续巩固加强。 │
│ │公司是国内最大的焊接钢管研发、生产、销售企业，连续18年焊接钢管产销│
│ │量全国第一，连续18年位列中国企业500强、中国制造业企业500强。 │
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│消费群体 │焊管领域 │
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│消费市场 │境内 │
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│增持减持 │友发集团2024年8月30日公告，公司股东韩德恒拟自公告日起15个交易日之 │
│ │后的3个月内，通过集中竞价交易方式或者大宗交易方式减持不超过520.475│
│ │0万股公司股份，减持股份数量占公司总股本的0.36%，占其持有股份的25% │
│ │，减持价格视市场价格确定。截至公告日，韩德恒持有公司股份2081.90万 │
│ │股，占公司总股本比例为1.46%。 │
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│股权收购 │收购友信材料100%股权：友发集团2021年6月17日公告，公司拟现金收购天 │
│ │津友信材料科技有限公司（简称“友信材料”）100%股权，交易总金额为65│
│ │00万元。友信材料主营业务为废酸处理，具有天津市生态环境主管部门颁发│
│ │的危险废物经营资质。承诺方承诺标的公司2021年度、2022年度、2023年度│
│ │净利润分别不低于435万元、650万元、745万元。 │
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│行业竞争格局│1、从产业宏观形势分析看，经济社会发展水平和钢铁市场变化对钢管供需 │
│ │关系产生很大影 │
│ │响。目前，我国进入高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构│
│ │、转换增长动力的攻关期，市场需求更加关注由数量向质量的转变，竞争加│
│ │剧带来产业整合与转型升级的加速，钢铁等传统行业仍面临复苏压力。2023│
│ │年中国钢铁市场呈现出复杂局面和较强发展韧性，产量保持增长，品种结构│
│ │不断优化，行业运行总体基本平稳，同时由于供给强于需求、成本降幅小于│
│ │钢价降幅，呈现“需求减弱、价格下降、成本高企、利润下滑”态势。据国│
│ │家统计局数据显示，2023年全国粗钢产量101,908.1万吨，同比增长0.6%， │
│ │全国焊接钢管产量6,415.1万吨，同比增长8.8%，表观消费量为5,980.86万 │
│ │吨，同比增长0.37%。据中国钢结构协会钢管分会统计，焊接钢管出口量为4│
│ │43.4万吨，同比增长16.69%。其中，焊管行业产销量保持增长，但受整体钢│
│ │材价格影响，行业盈利情况仍处于较低水平。中央经济工作会议提出，2024│
│ │年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，预测2024年全国粗钢产量仍将处│
│ │于相对高位；国内经济继续稳定增长，但钢铁行业产能过剩、供需不匹配等│
│ │问题更加突出，行业将加速洗牌、效益下滑。焊接钢管行业会加速两极分化│
│ │、行业整合，头部企业优势更加明显。 │
│ │2、从构建现代化产业体系和行业高质量发展趋势看，焊接钢管产业继续优 │
│ │胜劣汰，产业集中度将持续提升。我国焊接钢管生产企业数量众多，市场化│
│ │程度较高，竞争压力较大，但是不同企业之间的规模大小、环境治理水平、│
│ │生产工艺及产品质量水平、信息化和自动化程度差异较大，大多数企业规模│
│ │不够，环境治理水平不高，产品规格品种单一，技术能力薄弱，品牌意识不│
│ │强。随着国家高质量发展战略的深入实施，各种新质生产力的出现必将推动│
│ │焊接钢管行业生产规模化、经营规范化、品牌全国化、管理精益化，尤其随│
│ │着政府生态环境保护力度、绿色发展理念的加强，一些规模较小的低端加工│
│ │企业正在加速失去市场竞争力，最终市场将向规模大、管理好、品牌强并占│
│ │据全国销售渠道的优势企业集中，行业集中度会持续提升。这也意味着焊接│
│ │钢管行业发展越来越走向成熟。 │
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│行业发展趋势│从行业发展需求和产品应用领域等方面来看，未来一段时间我国焊接钢管仍│
│ │将有较好的发展前景。“十四五”期间及以后，全国各地在新基建、装备制│
│ │造、设备更新、交通运输、水电气热等管网管廊建设改造等领域加大投资，│
│ │以及“新质生产力”、“内外双循环”、“一带一路”、“京津冀+雄安新 │
│ │区”、“长江经济带+长三角城市圈”、“粤港澳大湾区+珠三角城市圈”等│
│ │国家战略的深入实施，都将对钢管的需求量的稳定增长带来积极且持续的影│
│ │响。特别需要指出的是，国家正在大力推进的地下管网管廊升级改造工程，│
│ │未来“自来水直饮”等重大民生工程，以及能源油气钢管在数量和质量上的│
│ │需求增长，都将继续给管道输送类钢管带来更大的发展空间；此外，在钢结│
│ │构建筑与桥梁和现代化水利、农业、新能源等领域，钢管也将发挥更多作用│
│ │。目前，中国与发达国家相比，管道输送、钢结构建筑所占比例以及人均用│
│ │钢量还有很大差距，未来发展空间巨大。 │
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│公司发展战略│面对复杂多变、竞争激烈的市场环境，公司始终按照全国布局战略，心无旁│
│ │骛向着新的十年发展战略目标“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮│
│ │”和“友发2025”中期规划目标接续奋进。2023年钢管工序产量实现2028.2│
│ │9万吨，同比增长0.86%，实现净销量1359.64万吨，同比降低0.26%，继续稳│
│ │固保持焊接钢管产销规模第一的龙头地位；受钢材价格水平走低影响，全年│
│ │实现营业收入609.18亿元，同比降低9.56%，另一方面得益于经营管理能力 │
│ │提升，实现归属于上市公司股东的净利润5.70亿元，同比增长91.85%。目前│
│ │公司沿着新的十年战略规划和“友发2025”中期规划稳步前行，努力在“纵│
│ │横”两个维度加快业务发展，争取早日实现“纵横双千亿”！“纵向”深耕│
│ │钢管产业链，沿着上下游纵深发展，提高产品生态环保属性、科技含量和经│
│ │济附加值，扩大产品应用领域，更加集约化服务社会；加强营销革命、转型│
│ │升级的力度，主动提高服务经销商客户和终端用户的能力，引导产业链高质│
│ │量发展；提高自动化水平、工艺质量标准、环保排放水平，降低单位产品能│
│ │源消耗，积极探索智慧产线、无人车间、低碳工厂建设，面向产业现代化发│
│ │展新质生产力，不断夯实内部管理；全面打造“友发”“正金元”品牌，让│
│ │“好钢管、友发造”理念深入人心，努力提升公司盈利能力，实现企业价值│
│ │的高质量增长。“横向”以现有钢管产品为核心，横向扩充钢管新品类、复│
│ │合管材和相关产品类型，围绕友发品牌打造更多专业优质、绿色环保、应用│
│ │广泛的钢管产品及配套产品和延伸产品矩阵；以市场需求和产品应用为导向│
│ │，继续扩展国内新生产基地布局并探索海外生产基地建设，通过多种合作方│
│ │式实现产能快速布局，助力“一带一路”等国家战略落实落地，在更高发展│
│ │质量的基础上不断扩大生产规模和产品辐射范围，稳步提高市场占有率、品│
│ │牌影响力和行业号召力，坚定不移向着产值千亿目标前进。 │
│ │“纵横双千亿”是全体友发人努力的方向与动力。为此，在继续保持公司传│
│ │统优势的基础上，主动构建新发展阶段、新市场环境下的创新优势、环保优│
│ │势，加强产学研结合提升技术与产品研发能力，积极创建科技型、环境友好│
│ │型企业，主动发展焊接钢管领域的新质生产力，在更高的科技水平上落实全│
│ │国布局和海外布局战略。通过广泛合作打造上下游乃至同行企业共同参与的│
│ │“产业生态共同体”，相互协同、竞合发展，在促进行业健康发展与技术进│
│ │步，构建现代化焊接钢管产业体系的同时，努力更好更快让友发钢管“流通│
│ │天下，撑起世界”，为实现中国制造向中国创造的转变贡献友发力量。 │
│ │友发牢记责任，发展造福社会。公司将一如既往的科学规划发展战略，贯彻│
│ │绿色发展理念，提升经营管理水平，严格规范公司治理，充分履行社会责任│
│ │，积极参与公益事业，关爱员工幸福成长，树立良好企业形象，以稳健优异│
│ │的经营业绩回馈广大投资者的信任，积极进行现金分红，持续提升资本回报│
│ │率，实现公司从“大”向“伟大”的转变。 │
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│公司日常经营│2023年公司销售各类钢管1359.64万吨，同比下降0.26%；实现营业收入609.│
│ │18亿元，同比下降9.56%；归属于上市公司股东的净利润5.70亿元，同比增 │
│ │长91.85%；每股收益0.40元，同比增长90.48%。 │
│ │2023年，国际形势动荡，国内需求放缓。在这样的状况下，公司加强集团管│
│ │控力度，结合市场行情及时调整经营策略，最大限度地保障正常生产经营秩│
│ │序。同时，公司坚定不移地落实十年发展战略，加快新落地项目投产达产，│
│ │继续拓展新领域、新品类，扎实推进全国布局计划，新片区、新品类产品强│
│ │势推进，在市场整体需求释放不及预期的情况下，核心产品的市场占有率持│
│ │续扩大，企业品牌和竞争力稳步提升，企业盈利能力恢复增长，充分体现了│
│ │行业领军企业较高的抗风险能力和发展后劲，为公司未来发展打下了坚实基│
│ │础。 │
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│公司经营计划│2024年，公司将以“追求高质量发展、从量本利向价本利转型”为2024年经│
│ │营核心策略，保持创业激情，积极发展新质生产力，继续按照新十年战略规│
│ │划和“友发2025”中期规划确定的方向，稳步推进全国布局计划，探索海外│
│ │生产基地建设。公司将重点开展以下工作： │
│ │1、建立和完善对标体系，提升高质量发展能力。在经营模式上，公司继续 │
│ │对标先进行业，努力从“量本利”向“价本利”转变，协同行业企业从竞争│
│ │走向竞合，从而引领全行业走出低毛利的竞争红海。在生产运营、技术研发│
│ │、质量管控、物料集采、营销管理、可持续发展等方面，建立向一流企业学│
│ │习对标制度，梳理对标指标体系，制定改善计划，努力做到最优。 │
│ │2、优化与上游供应商联动机制，控制风险稳定供应。与上游大型优质钢厂 │
│ │、大宗物资供应链企业联合，确保原材料采购质优量稳、规格齐全、及时高│
│ │效，科学运用信息技术、金融工具、管理机制，完善对合理库存、价格波动│
│ │风险的控制措施，保证快速周转，提高资金使用效率。 │
│ │3、深入研究用户需求，开发更多新产品。在强化已有常规产品的基础上， │
│ │继续完善对终端业务和新产品开发情况的考核。坚持深入终端市场调研，联│
│ │合用户共同开发终端型产品、专用管系列产品，深耕专业、专用、专有“三│
│ │专”产品和高技术含量、高质量性能、高附加值“三高”产品，不断丰富产│
│ │品矩阵，形成友发特色的终端产品解决方案，满足终端用户的不同需求。 │
│ │4、加大技术创新研发投入，严格把控产品质量。持续加强板带钢材和锌锭 │
│ │等原材料入厂验收，完善生产过程和产品质量管控体系，通过质量巡查、质│
│ │量异议追责、技术标准制修订等措施，实现产品质量的稳步提升。 │
│ │5、系统性实施精益管理，降本增效提质创优。苦练内功、追求精益，全面 │
│ │强化实施目标成本管理，将目标成本指标科学分解，改进工作措施，定期分│
│ │析总结，及时奖惩激励。加强精益数字化仓库管理，做到合理匹配和耗用，│
│ │保证库存高效周转。 │
│ │6、建设综合业务信息化管理系统，为经营管理赋能。深入推进综合业务管 │
│ │理系统建设，以合同为主线将销售、排产、生产、发货、结算形成规范有序│
│ │的业务链，为经营决策提供及时精准的数据支持。公司将全面实施CRM客户 │
│ │关系管理系统，针对终端用户核心需求提供完备的供应链管理与服务。 │
│ │7、完善营销网络与品牌建设，多措并举布局终端。面对新的发展阶段和市 │
│ │场环境，公司持续深化布局终端，进一步完善销售公司、各企业终端客户服│
│ │务部、经销商直营部门的立体终端营销网络，组织专项针对终端用户进行深│
│ │度调研及痛点挖掘，提供全方位的解决方案和超预期的增值服务，更加精准│
│ │高效服务终端客户，提高用户粘性，加速友发从行业品牌向终端品牌转化的│
│ │速度。 │
│ │8、探索生产基地工业园模式，建立一站式服务的产业生态系统。面对行业 │
│ │发展的新趋势，探索搭建能够及时响应市场需求的优而美、巧而精、全能型│
│ │、定制化、一站式的现代化工业园模式，通过股权与业务的合作，不断拓展│
│ │区域布局，实现产业链上下游和同行企业优化组合，从钢管产品生产制造向│
│ │提供加工定制、仓储配送、安装维护等延伸功能的综合服务商转变，形成完│
│ │善的焊接钢管产业生态系统。 │
│ │9、优化人才培养体系，让员工幸福成长。公司坚信“只有人才辈出，才能 │
│ │业绩倍增”，培养内部讲师、建立内训体系，通过内训主导、外训引导、实│
│ │战教学等方式提升培训效果，裂变式培养更多专业人才。 │
│ │10、稳步推进全国战略布局，多样化合作模式开疆拓土。将通过新建改造、│
│ │收购重组、品牌联合、产业协同、重点支持核心经销商等方式，主动拓展华│
│ │南、西南、西北、东北等区域的产能布局，同时积极寻求东南亚、中东等海│
│ │外生产基地的布局，为公司全球化战略做准备。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│（一）宏观经济波动风险 │
│ │公司主营业务包括焊接圆管、镀锌圆管、方矩焊管、方矩镀锌管、钢塑复合│
│ │管、螺旋焊管、不锈钢管、脚手架、管件的研发制造以及副产品处理、各类│
│ │管材加工等，主要产品广泛使用于供水、排水、供气、供热、消防工程、钢│
│ │结构、建筑工程、电网工程、装备制造、市政建设等领域，其发展与宏观经│
│ │济形势存在紧密的正相关关系，并受到宏观经济景气度、宏观经济政策的直│
│ │接影响。 │
│ │（二）原材料价格波动风险 │
│ │公司焊接钢管产品的原材料主要是带钢/卷板和锌锭。上述两种原材料成本 │
│ │占公司主营业务成本的比重超过90%。近几年带钢/卷板和锌锭的市场格局与│
│ │价格水平均发生了较大变动，一方面，原材料价格的波动会对公司的经营管│
│ │理造成一定的影响。若原材料价格持续上涨，则将导致公司流动资金占用量│
│ │增多，加剧公司资金周转压力；报告期内原材料价格剧烈波动，增大了公司│
│ │经营管理难度；另一方面，公司所处行业为焊接钢管制造业，产品的定价方│
│ │式系以成本加成为基础，并根据原材料价格的变动进行调整，若原材料价格│
│ │频繁波动或剧烈波动，可能会影响下游行业对产品的需求意愿以及产品定价│
│ │传导机制的及时性，进而导致短期经营情况的变化。公司产品的毛利额保持│
│ │基本稳定，原材料价格的波动会导致公司产品毛利率指标产生一定程度的波│
│ │动。 │
│ │（三）市场竞争风险 │
│ │目前，我国焊接钢管行业市场竞争较为激烈。尽管公司目前已是国内外唯一│
│ │的千万吨级焊接钢管研发制造企业，连续18年焊接钢管产销量排名全国第一│
│ │，但如果在产能布局、产品结构、技术升级、质量保障、品牌建设、销售网│
│ │络构建、服务能力等方面不能及时适应市场竞争的变化，将导致不能持续提│
│ │升综合竞争力和品牌价值，随着行业内部分竞争对手的不断扩张，日趋激烈│
│ │的市场竞争仍可能对本公司的经营构成不利影响。同时，随着同行企业不断│
│ │发展，还可能出现反垄断、反倾销、特定领域进入壁垒、局部竞争不充分等│
│ │国内外政策风险和市场风险。 │
│ │（四）行业和产品风险 │
│ │焊接钢管属于金属制品行业，在产业链中处于承上启下的位置，其行业和产│
│ │品价值在于能够广泛应用于生产生活。随着经济社会不断发展，对行业发展│
│ │和产品供应可能会提出新的需求，如果不能准确把握市场趋势，可能会导致│
│ │局部或总体产能过剩抑或丢失市场机会。焊接钢管主要应用于流体输送和结│
│ │构支撑等领域，如果在原材料性能、生产制造、质量检测、适用标准、施工│
│ │安装、环保排放、采购销售及售后服务等环节管控不严，可能导致在产品质│
│ │量、工程质量、环保能耗、购销管理、异议处理等方面出现问题或争议，进│
│ │而引发损失、索赔或处罚等不利影响。 │
│ │（五）安全生产风险 │
│ │公司属于劳动密集型企业，主要原材料和产成品在搬倒、存储、运输等环节│
│ │的作业环境较复杂，主要产品在生产制造过程中会涉及使用特种设备、电气│
│ │机械设备、化学品、高温高空、有限空间、危废处置、电力、燃气以及其他│
│ │可能导致伤害的相关因素。尽管公司严格执行国家法律法规和行业规范对安│
│ │全生产的有关规定，配备了较为完善的安全生产设施，制定了一整套公司安│
│ │全管理制度，并通过安全巡查、日常检查、培训教育、风险警示、现场指导│
│ │等措施加以贯彻执行，但仍可能无法完全消除因工作人员违反相关规程制度│
│ │作业、安全监管不到位、操作不规范、难以预见的意外因素和自然灾害等原│
│ │因而造成安全事故的风险，从而对公司的日常经营带来损失。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者现金与股票 │
│ │相结合的方式分配股利；具备现金分红条件的，应当优先采用现金分红进行│
│ │利润分配；利润分配不得超过累计可分配利润的范围，不得损害公司持续经│
│ │营能力。公司具备现金分红条件的，应当优先采用现金分红进行利润分配，│
│ │且公司每年以现金方式分
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