热点题材☆ ◇601801 皖新传媒 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、新零售、网络游戏、智能机器、ETC概念、智谱AI、IP经济、DeepSeek
风格:融资融券、高股息股、证金汇金、养老金、商誉减值、股权集中、高分红股、自由现金
指数:上证治理、上证580
【2.主题投资】
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2025-03-05│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已接入DeepSeek模型，上述事项尚未对公司目前经营业绩产生影响
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2024-12-03│IP经济 │关联度：☆☆☆
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IP运营推广打开新局面。举办“元小鳌"IP形象及探月系列绘本发布会，
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2024-11-04│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司推出低幼AI桌子机器人产品，在转型门店及书局提供AI数字人服务。
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2024-10-29│智谱AI │关联度：☆☆☆
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公司打造终身阅读伴侣学习机，与智谱华章合作开发皖新阅读大模型，研制皖新元小鳌机器
人，推进人工智能在文化教育服务垂直领域的深度开发应用，拓展文化教育领域数字新赛道
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司实体门店、城市阅读空间、社群电商等构成的多元渠道流量价值进一步挖掘转化，文化
消费新零售体系逐步成型。
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2022-07-11│创投概念 │关联度：☆☆☆
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皖新传媒2015年7月2日公告称5亿增资创投基金，筹谋外延扩张。
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2022-01-06│网络游戏 │关联度：☆☆☆
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公司旗下“方块游戏”平台开展游戏产品发行、运营、研发、技术服务业务，成功发行《仙
剑奇侠传》《英雄无敌》等知名游戏产品
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2022-01-05│ETC概念 │关联度：☆☆
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公司间接投资海南高灯科技有限公司，其产品为ETC助手开票
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-06-07│智能物流 │关联度：☆☆☆☆
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公司不断完善物流网点空间布局，依托“大数据+”物流平台系统建设，打造基于数据云的
智慧物流配送体系，为联想、海尔等世界500强企业提供优质供应链服务。
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2022-01-05│在线教育 │关联度：☆☆
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公司在在线教育上有业务布局
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-05-07│REITs概念 │关联度：☆☆☆
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上交所成功挂牌的“中信皖新阅嘉一期资产支持专项计划”，创造国内首单文化传媒行业 R
EITs 项目、国内首单以书店作为物业资产的REITs项目、国内首单以国有文化资产作为标的运作
的 REITs 项目等多项第一，并获得新财富 Plus“年度十佳交易奖”。在全国银行间债券市场成
功发行“兴业皖新阅嘉一期房地产投资信托计划”，是国内首单银行间市场 REITs 项目，开创
国内 REITs 在银行间市场的先河。
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2019-11-06│参股独角兽 │关联度：☆☆☆
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皖新传媒2015年10月27日发布公告，宣布拟使用自有资金1亿元投资在线教育网站沪江网，
获增发的股份266,667股，占沪江网增发后总股本比例为1.43%。以此计算，沪江网的总估值达69
.9亿元人民币（超过10亿美元），沪江网也成为最近一家独角兽公司。
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2017-07-20│皖江区域 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于安徽省合肥市。主营业务：许可经营项目：图书、报纸、期刊、电子出版物总
发行；音像制品批发零售。一般经营项目：图书租赁造货及咨询服务；出版物及文体、数码产品
仓储、物流、配送、连锁管理；多媒体投资、技术开发和管理；多媒体设备及周边产品的销售、
集成、售后服务；电子设备及产品、教学仪器设备销售、仓储；音乐、体育、美术、卫生器材销
售、仓储；传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务；广告业务；进出口业务，物业管理
，房屋租赁；资产管理；设备租赁、不动产租赁；制作、发行电视综艺、电视专题、电视剧、电
视动画片等。（上述经营范围涉及行政许可的凭许可证经营，公司经营范围以工商部门核准的为
准)。公司是安徽省规模最大的文化企业，是我国中部地区最大的出版物发行企业。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-08│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08,最新股息率为:4.92%
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金一零零三组合持股比例占公司总股本的0.42%
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2026-04-29│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,公司第一大股东(安徽新华发行(集团)控股有限公司)持股占总股本比例为
：71.66%
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2026-04-29│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有1566.55万股(0.80%)
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2026-04-11│高分红股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:73.32%
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2026-04-10│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为1314.69万，较上期减少44.94%
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2025-09-15│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2024-01-31│教育新产品销售火爆，相关公司“争分夺秒”拼技术
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据媒体报道，进入寒假，教育产品迎来了销售旺季。近期，无论是青少年教育还是成人教育
领域，都推出了基于人工智能大模型的教育新产品。除了青少教育，成人教育领域也推出了“AI
大模型课程”。在北京一家成人教育企业，记者了解到，这些由AI数字人讲解的课程，上线两个
月，就吸引了超过十五万名学员。有研究报告预测，2024年教育智能硬件市场规模将超千亿元，
随着相关产品结合AI技术不断深入，消费者付费意愿也在上升，高端学习机品类将逐渐占据行业
主导地位，这引得各家教育公司纷纷入局，“争分夺秒”拼技术。中金公司认为，技术层面，我
国教育领域具备海量数据，利于AI+学习机产品商业化落地，推动相关产品渗透率提升；价格层
面，随着护眼及AI助教等特色功能推出，学习机平均单价仍有向上突破的潜力。
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2023-10-23│华为智慧教育产品鸿蒙未来教室亮相
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华为携鸿蒙未来教室创新产品和解决方案亮相第82届教育装备展（2023年10月20日至22日）
，鸿蒙未来教室包括鸿蒙原生教学应用，对标行业NO.1。教学体验升级鸿蒙原生操作系统免OPS
部署且故障率降低99%，教学无忧，安全可控。鸿蒙原生远程教学共建云端学校，教育资源再平
衡。业内分析，“十四五”规划纲要提出“加快数字化发展建设数字中国”。教育数字化转型作
为备受关注的新热点，智慧教育驶入发展“快车道”。作为基础性工程，教育的数字化转型在未
来社会发展中发挥重要的作用，以智慧教育引领的教育数字化发展已成为社会共识。据相关报告
，2022年中国数字教育市场规模3620亿元，同比增长12.42%。
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2017-08-01│《战狼2》票房突破12亿
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上映第五天，《战狼2》的票房已突破12亿元，对于沉寂已久的国内电影市场和A股影视板块
而言，这都是一剂强心针。曾为《战狼2》保底8亿元票房并投入1.4亿元巨资的北京文化则有望
获益。北京文化此前公告：《战狼2》票房低于8亿元的部分，其分成比例为6.6%；8亿至15亿元
部分，分成比例高达13.75%；15亿元以上部分的分成比例则是8.25%。
2017年7月31日，《战狼2》上映第五天，当日实时票房（截至21时）2.15亿元，排片占比高
达51.92%。截至记者发稿时，该影片累计票房12.32亿元，已远远超过8亿元的“保底线”。受票
房火爆的影响，拥有《战狼2》发行权的北京文化近日走势强劲，7月27日、28日合计涨幅逾10%
，7月31日则开盘即封于涨停。
截至8月7日21点48分，《战狼2》总票房已超过33.92亿元，一举超越《美人鱼》成为新的票
房冠军。资本市场上，《战狼2》概念股北京文化近三周涨幅已超60%，8月7日，该股冲高回落，
盘中振幅逾9%。
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2016-02-16│安徽国资委详解"十三五"战略
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据安徽省国资委消息，“十三五”期间，安徽省将实施“五化”战略，发展“六大产业”，
以供给侧和需求侧同步调整为重点，着力推进结构优化，消化过剩产能，拓展新的市场领域，力
争让海螺集团、铜陵有色集团进入世界500强。
据悉，“五化”指的是经营国际化、生产专业化、产品品牌化、管理科学化、监管高效化。
安徽将着力引领省属企业、特别是竞争类企业专注于发展最擅长的业务，逐步退出无专长、无竞
争优势的业务，推动具备条件的省属企业尽快成长为知名跨国集团；同时，还要支持帮助省属企
业主导或参与国家、省相关行业及技术标准的制定，以高标准塑造大品牌；进一步探索国资监管
体制改革，推动管企业向管资本转变，让市场在资源配置中发挥决定性作用。
而“六大产业”则包括基础材料产业、战略性新兴产业、新能源产业、先进制造业、现代交
通业以及现代服务业。
A股上市公司中涉及安徽国资改革的概念股主要包括：江淮汽车、安徽水利、海螺水泥、海
螺型材、铜陵有色、国元证券、合肥城建询、皖能电力、国风塑业、合肥百货、皖维高新、安徽
合力、马钢股份、皖通高速、皖新传媒、恒源煤电等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │安徽新华发行（集团）控股有限公司（以下简称“集团”）前身为创建于19│
│ │52年的安徽省新华书店，注册资本8亿元。2010年1月18日，集团所属安徽新│
│ │华传媒股份有限公司上市，为全国发行业首家A股IPO整体上市企业（公司简│
│ │称：皖新传媒；股票代码：601801）。 │
│ │集团业务范围包括出版物发行、物流服务、进出口业务、广告影视传媒、酒│
│ │店经营、融资租赁、电子商务等领域，是集文化服务、教育服务、现代物流│
│ │、文旅发展、文化贸易、类金融等产业于一体的大型文化企业集团。集团16│
│ │次入选“全国文化企业30强”，截至2023年度总体经济规模连续10年保持全│
│ │国同行业第一，连续18次进入“中国服务业企业500强”，荣获“全国文化 │
│ │体制改革先进企业”等荣誉称号。 │
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│产品业务 │公司主要业务包括文化服务、教育服务、全供应链管理及其他文化相关业务│
│ │。报告期内，公司围绕“大文化、大教育”发展格局，以满足客户需求为导│
│ │向，强化科技赋能与融合发展，充分挖掘细分领域的潜在市场，不断延长产│
│ │业链、优化服务链、缩短供应链、提升价值链。 │
│ │1.文化服务业务：包括出版物和文化用品批发零售、全民阅读服务、政企服│
│ │务、文化电商、公共文化服务等，主要为城乡居民、各级党政机关、企事业│
│ │单位以及社会团体等提供图书、文创、阅读文化活动等产品和服务。 │
│ │2.教育服务业务：为安徽省中小学校及师生提供教材教辅、教育装备、智慧│
│ │学校、研学教育、课后服务、教师培训等服务，形成学前教育、K12教育、 │
│ │职业与高等教育、智慧教育四大业务体系。 │
│ │3.全供应链管理业务：主要包括文化物流、制造业物流、民生物流供应链管│
│ │理，并依托“大数据+”物流平台，打造基于数据云的智慧物流配送体系。 │
│ │4.其他文化相关业务：包括音像出版、游戏、投资业务等。音像出版具有盘│
│ │配书、音像、电子、网络出版、广播影视节目制作和经营资质。游戏业务主│
│ │要开展游戏产品发行、运营、研发等服务。投资业务是在文化教育及相关科│
│ │技领域通过直接投资、基金投资等方式开展投资工作。 │
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│经营模式 │1.文化服务业务：盈利模式为商品销售及收取服务费。 │
│ │2.教育服务业务：盈利模式为商品销售及收取服务费。 │
│ │3.全供应链管理业务：盈利模式为商品销售及收取服务费。 │
│ │4.其他文化相关业务：盈利模式为商品销售、收取服务费或投资收益。 │
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│行业地位 │安徽省中小学教材发行龙头公司 │
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│核心竞争力 │1.规模与协同优势持续增强。公司控股股东安徽新华发行（集团）控股有限│
│ │公司16次入选全国文化企业30强、19次入选中国服务业企业500强；公司是 │
│ │安徽省唯一一家拥有教材发行资质的公司，拥有全资、控股子分公司100多 │
│ │家。公司进一步深化文化服务、教育服务、全供应链管理三大板块的战略协│
│ │同，优化业务结构与市场布局，通过共享渠道资源、融合数据技术、整合服│
│ │务能力，三大板块实现高效联动与互补，整体抗风险能力与综合竞争力进一│
│ │步增强。 │
│ │2.全渠道融合发展优势凸显。积极构建线上线下一体、覆盖文化服务、教育│
│ │服务、供应链管理的全渠道融合体系。线下，依托“省—市—县—乡”四级│
│ │服务营销网络，实现教材教辅、教育装备、智慧教育服务、课后服务、研学│
│ │实践等业务的全面下沉与有效覆盖，支撑区域教育服务体系化运营；持续推│
│ │动实体书店向“城市会客厅”转型，并充分发挥三大物流基地及覆盖全省市│
│ │县仓储网点的高效支撑作用。线上，已形成涵盖电商平台矩阵、线上教育服│
│ │务平台、内容电商及社群运营的数字化渠道矩阵，实现线上线下资源互通、│
│ │服务协同、数据共享，有力提升全渠道服务能力与用户触达效率。 │
│ │3.数字化转型与创新驱动取得突破。扎实推进“数字皖新”战略，以人工智│
│ │能、大数据等技术赋能业务全链条。在文化新零售领域，打造智能荐书、场│
│ │景化阅读体验、数字化会员运营体系；在智慧教育板块，推出基于AI的个性│
│ │化学习解决方案与教育服务平台；在供应链领域，以智能化设备为触手，以│
│ │仓储网点为载体，通过数据驱动与全流程智能协同，实现从传统仓配到数字│
│ │化供应链核心节点的业务重构与价值跃升。通过推进一体化协同平台、财务│
│ │共享中心、司库体系等数字化基建，实现管理穿透与运营提效，为企业创新│
│ │发展提供系统性支撑。 │
│ │4.品牌影响力与社会价值持续提升。加快实体网点“五化”升级，打造多形│
│ │态文化空间，并积极承办行业会议、开展全民阅读与教育主题活动。2025年│
│ │，公司进一步强化在全民阅读推广、公共文化服务、教育综合服务等领域的│
│ │专业形象，品牌价值与社会认同度不断增强，在区域文化教育生态中的引领│
│ │作用进一步巩固。 │
│ │5.人才结构优化与组织能力升级。围绕数字化转型与业务创新需要，持续优│
│ │化人才结构，加强数字化、运营、产品等核心人才储备。通过持续实施“青│
│ │年员工成长计划”、开展人工智能与业务融合专题培训，推动队伍能力与业│
│ │务发展同步升级。在绩效激励、职业发展等方面持续创新机制，激发人才创│
│ │新活力，为战略实施与可持续发展提供有力组织保障。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入80.02亿元，实现归属于上市公司股东的净利 │
│ │润8.01亿元，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.92亿│
│ │元。 │
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│竞争对手 │江苏新华书店集团有限公司、浙江省新华书店集团有限公司、湖南新华书店│
│ │集团有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：深化全民阅读服务体系建设，以“皖美阅读”品牌为核心，通过线上│
│营权 │线下融合开展主题阅读活动，推动公共文化服务提质增效。公司围绕“元小│
│ │鳌”品牌IP，在抖音、视频号双平台构建由47个特色直播间组成的直播矩阵│
│ │，全年累计开播13559场，总直播时长超360万分钟，观看人次达1189万，实│
│ │现销售码洋1.51亿元，同比增长190.32%。通过策划举办“方块独家发行周 │
│ │”“Steam古装游戏节”等品牌活动，持续提升平台在玩家与行业中的影响 │
│ │力。 │
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│核心风险 │文化教育产业面临革命性的变化、传统业务模式面临持续增长的压力、产融│
│ │项目存在不确定性的风险。 │
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│投资逻辑 │规模与协同优势持续增强。公司控股股东安徽新华发行（集团）控股有限公│
│ │司16次入选全国文化企业30强、19次入选中国服务业企业500强；公司是安 │
│ │徽省唯一一家拥有教材发行资质的公司，拥有全资、控股子分公司100多家 │
│ │。 │
│ │全渠道融合发展优势凸显。积极构建线上线下一体、覆盖文化服务、教育服│
│ │务、供应链管理的全渠道融合体系。线下，依托“省—市—县—乡”四级服│
│ │务营销网络，实现教材教辅、教育装备、智慧教育服务、课后服务、研学实│
│ │践等业务的全面下沉与有效覆盖，支撑区域教育服务体系化运营；持续推动│
│ │实体书店向“城市会客厅”转型，并充分发挥三大物流基地及覆盖全省市县│
│ │仓储网点的高效支撑作用。线上，已形成涵盖电商平台矩阵、线上教育服务│
│ │平台、内容电商及社群运营的数字化渠道矩阵，实现线上线下资源互通、服│
│ │务协同、数据共享，有力提升全渠道服务能力与用户触达效率。 │
│ │扎实推进“数字皖新”战略，以人工智能、大数据等技术赋能业务全链条。│
│ │在文化新零售领域，打造智能荐书、场景化阅读体验、数字化会员运营体系│
│ │；在智慧教育板块，推出基于AI的个性化学习解决方案与教育服务平台。 │
│ │加快实体网点“五化”升级，打造多形态文化空间，并积极承办行业会议、│
│ │开展全民阅读与教育主题活动。2025年，公司进一步强化在全民阅读推广、│
│ │公共文化服务、教育综合服务等领域的专业形象，品牌价值与社会认同度不│
│ │断增强，在区域文化教育生态中的引领作用进一步巩固。 │
│ │人才结构优化与组织能力升级。围绕数字化转型与业务创新需要，持续优化│
│ │人才结构，加强数字化、运营、产品等核心人才储备。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内外 │
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│主营业务 │文化服务业务、教育服务业务、全供应链管理业务、其他文化相关业务等 │
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│主要产品 │教材图书、一般图书及音像制品、文体用品及其他、教育装备及多媒体业务│
│ │、游戏业务、供应链及物流服务业务 │
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│对外投资 │皖新传媒2014年11月19日公告，公司与杭州蓝狮子文化创意有限公司（简称│
│ │“蓝狮子”）及其股东签订《股权收购意向书》，公司拟使用现金约1.57亿│
│ │元购买蓝狮子向公司定向增发的新股和老股东转让的股份，交易完成后公司│
│ │持有蓝狮子45%股权。蓝狮子已由传统的图书出版向阅读服务和数字出版转 │
│ │型。蓝狮子成立读书会，为高端用户提供商业阅读服务；并成立企业研究院│
│ │，为诸多优秀公司提供策划出版服务；发力数字出版，自建数字内容库，与│
│ │国内多家数字出版平台合作。交易对方承诺，蓝狮子2014年至2017年净利润│
│ │应分别不低于1100万、2200万、2600万和3000万。此次收购将实现公司由图│
│ │书发行向产业链上游内容出版领域的延伸。 │
│ │皖新传媒2015年2月10日公告，公司与新世界出版社有限责任公司（简称“ │
│ │新世界出版社”）签订《投资意向书》，拟使用现金约7702万元增资新世界│
│ │出版社，获得其34%股权。新世界出版社隶属于中国外文局（中国国际出版 │
│ │集团），是我国最主要的对外出版机构之一。以社会科学、教育、财经、语│
│ │言学习和参考书为主，兼顾多种选题的开发。新世界出版社拥有9科（全） │
│ │教辅出版资质，同时拥有互联网出版资质和手机出版资质。双方通过优势互│
│ │补，打通出版发行产业环节,延伸产业链，做实安徽“新闻出版强”。 │
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│并购基金 │皖新传媒2014年7月25日公告，公司与北京正和岛联合投资管理合伙企业（ │
│ │有限合伙）（正和岛基金的普通合伙人）签订了合伙协议。皖新传媒作为LP│
│ │（有限合伙人，即基金投资人），拟出资6000万元认购正和岛基金有限合伙│
│ │人份额，正和岛基金认缴出资总额为10亿元。该基金通过对中国境内企业进│
│ │行股权、准股权及可转换债权投资，实现资本升值，将主要对未上市且具有│
│ │投资价值的企业进行投资，其中约80%的资金将用于投资成长期和成熟期项 │
│ │目，约20%的资金将用于投资早期高科技项目。公司将充分利用正和岛的平 │
│ │台资源优势拓展公司外延式发展的项目渠道，为公司教育服务、文化消费、│
│ │现代物流板块寻找并购标的。 │
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│行业竞争格局│人工智能驱动深度融合，重塑产业生态与服务模式。行业在AI技术渗透下，│
│ │从资源驱动加速向智能驱动转型。在“双减”常态化的背景下，非学科类教│
│ │育服务需求增长，推动素质教育、课后服务、研学实践等市场发展。AI自适│
│ │应学习、智能学情诊断、生成式教学资源等应用，正系统性变革教育过程，│
│ │助力构建覆盖全学段的终身学习体系。在文化服务领域，智能技术促进内容│
│ │精准分发与服务个性化，推动文化服务体系向数字化、智能化升级。整体上│
│ │，具备优质内容、智能平台与一体化服务能力的企业将在竞争中凸显优势。│
│ │智慧物流与绿色转型，筑牢产业发展基础支撑。生成式AI、物联网、自动化│
│ │技术的规模化应用推动物流行业向全流程智能化、可视化方向加速演进。与│
│ │此同时，国家“双碳”目标引领下，绿色供应链体系建设成为产业发展的硬│
│ │性要求，2026年将新培育一批国家绿色供应链管理企业并推动碳足迹核算标│
│ │准落地，这意味着企业的供应链效率、响应能力和低碳水平将直接影响其市│
│ │场竞争力与合规经营。出版发行企业需加快推进智慧物流系统建设，实现仓│
│ │储配送的绿色化转型，构建高效、韧性、可持续的现代供应链体系，为全渠│
│ │道协同与用户体验升级提供坚实支撑。 │
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│行业发展趋势│国家战略叠加赋能，产业环境持续优化。在文化强国、教育强国、科技强国│
│ │、人才强国等国家战略统筹推进下，出版发行业迎来系统性发展机遇。《全│
│ │民阅读促进条例》正式实施，推动全民阅读迈入制度化、常态化新阶段，为│
│ │行业参与公共文化服务提供了长效保障。随着国家“十五五”规划纲要相关│
│ │部署逐步落地，2026年《政府工作报告》对繁荣发展文化事业、深化全民阅│
│ │读、推动教育高质量发展等重点任务进一步明确，政策协同性不断增强，为│
│ │行业结构优化、创新发展营造了更为有利的宏观环境。 │
│ │一是全产业链技术融合，以AI、大数据驱动“人机协同、数据赋能”新机制│
│ │；二是服务模式升级，从单一产品向综合解决方案转型，实现平台化、智能│
│ │化、精细化服务；三是发展导向重塑，从规模扩张转向质量提升，推动内容│
│ │价值、用户体验与商业模式的全面升级。面对这一进程，出版发行企业不仅│
│ │需巩固优质内容生产能力，更需提升技术应用、数据运营与资源整合能力，│
│ │在数智化发展的新时期构建可持续的核心竞争力。 │
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│行业政策法规│《风险防控攻坚行动工作方案》、《全民阅读促进条例》、《关于推动文化│
│ │高质量发展的若干经济政策》、《学前教育法》、《研学旅游课程设计规范│
│ │》、《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》 │
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│公司发展战略│公司继续秉持“服务终身学习，创造美好生活”的企业使命，紧紧围绕文化│
│ │强国、教育强国、科技强国战略，立足文化服务、教育服务、全供应链管理│
│ │三大产业体系，以深化转型升级和推动高质量发展为核心主线，在巩固“数│
│ │字皖新”建设成果的基础上，聚焦“创新驱动、数智赋能、绿色转型、开放│
│ │协同”四大方向，系统推进发展动能转换与产业结构优化，通过实施“文化│
│ │+”“教育+”“科技+”深度融合，重点发展全民阅读服务、智慧教育服务 │
│ │、数字文化创新、智慧物流体系，培育以人工智能应用、数据要素驱动、绿│
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