热点题材☆ ◇601801 皖新传媒 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、新零售、网络游戏、智能机器、ETC概念、智谱AI、IP经济、DeepSeek
风格:融资融券、高股息股、证金汇金、股权集中、高分红股
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2025-03-05│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已接入DeepSeek模型，上述事项尚未对公司目前经营业绩产生影响
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2024-12-03│IP经济 │关联度：☆☆☆
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IP运营推广打开新局面。举办“元小鳌"IP形象及探月系列绘本发布会，
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2024-11-04│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司推出低幼AI桌子机器人产品，在转型门店及书局提供AI数字人服务。
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2024-10-29│智谱AI │关联度：☆☆☆
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公司打造终身阅读伴侣学习机，与智谱华章合作开发皖新阅读大模型，研制皖新元小鳌机器
人，推进人工智能在文化教育服务垂直领域的深度开发应用，拓展文化教育领域数字新赛道
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司实体门店、城市阅读空间、社群电商等构成的多元渠道流量价值进一步挖掘转化，文化
消费新零售体系逐步成型。
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2022-07-11│创投概念 │关联度：☆☆☆
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皖新传媒2015年7月2日公告称5亿增资创投基金，筹谋外延扩张。
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2022-01-06│网络游戏 │关联度：☆☆☆
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公司旗下“方块游戏”平台开展游戏产品发行、运营、研发、技术服务业务，成功发行《仙
剑奇侠传》《英雄无敌》等知名游戏产品
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2022-01-05│ETC概念 │关联度：☆☆
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公司间接投资海南高灯科技有限公司，其产品为ETC助手开票
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-06-07│智能物流 │关联度：☆☆☆☆
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公司不断完善物流网点空间布局，依托“大数据+”物流平台系统建设，打造基于数据云的
智慧物流配送体系，为联想、海尔等世界500强企业提供优质供应链服务。
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2022-01-05│在线教育 │关联度：☆☆
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公司在在线教育上有业务布局
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-05-07│REITs概念 │关联度：☆☆☆
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上交所成功挂牌的“中信皖新阅嘉一期资产支持专项计划”，创造国内首单文化传媒行业 R
EITs 项目、国内首单以书店作为物业资产的REITs项目、国内首单以国有文化资产作为标的运作
的 REITs 项目等多项第一，并获得新财富 Plus“年度十佳交易奖”。在全国银行间债券市场成
功发行“兴业皖新阅嘉一期房地产投资信托计划”，是国内首单银行间市场 REITs 项目，开创
国内 REITs 在银行间市场的先河。
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2019-11-06│参股独角兽 │关联度：☆☆☆
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皖新传媒2015年10月27日发布公告，宣布拟使用自有资金1亿元投资在线教育网站沪江网，
获增发的股份266,667股，占沪江网增发后总股本比例为1.43%。以此计算，沪江网的总估值达69
.9亿元人民币（超过10亿美元），沪江网也成为最近一家独角兽公司。
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2017-07-20│皖江区域 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于安徽省合肥市。主营业务：许可经营项目：图书、报纸、期刊、电子出版物总
发行；音像制品批发零售。一般经营项目：图书租赁造货及咨询服务；出版物及文体、数码产品
仓储、物流、配送、连锁管理；多媒体投资、技术开发和管理；多媒体设备及周边产品的销售、
集成、售后服务；电子设备及产品、教学仪器设备销售、仓储；音乐、体育、美术、卫生器材销
售、仓储；传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务；广告业务；进出口业务，物业管理
，房屋租赁；资产管理；设备租赁、不动产租赁；制作、发行电视综艺、电视专题、电视剧、电
视动画片等。（上述经营范围涉及行政许可的凭许可证经营，公司经营范围以工商部门核准的为
准)。公司是安徽省规模最大的文化企业，是我国中部地区最大的出版物发行企业。
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2025-04-03│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03,最新股息率为:5.77%
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2025-01-09│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,公司第一大股东(安徽新华发行(集团)控股有限公司)持股占总股本比例为
：71.66%
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2024-10-30│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有1566.55万股(0.80%)
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2024-04-18│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:63.81%
【3.事件驱动】
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2024-01-31│教育新产品销售火爆，相关公司“争分夺秒”拼技术
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据媒体报道，进入寒假，教育产品迎来了销售旺季。近期，无论是青少年教育还是成人教育
领域，都推出了基于人工智能大模型的教育新产品。除了青少教育，成人教育领域也推出了“AI
大模型课程”。在北京一家成人教育企业，记者了解到，这些由AI数字人讲解的课程，上线两个
月，就吸引了超过十五万名学员。有研究报告预测，2024年教育智能硬件市场规模将超千亿元，
随着相关产品结合AI技术不断深入，消费者付费意愿也在上升，高端学习机品类将逐渐占据行业
主导地位，这引得各家教育公司纷纷入局，“争分夺秒”拼技术。中金公司认为，技术层面，我
国教育领域具备海量数据，利于AI+学习机产品商业化落地，推动相关产品渗透率提升；价格层
面，随着护眼及AI助教等特色功能推出，学习机平均单价仍有向上突破的潜力。
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2023-10-23│华为智慧教育产品鸿蒙未来教室亮相
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华为携鸿蒙未来教室创新产品和解决方案亮相第82届教育装备展（2023年10月20日至22日）
，鸿蒙未来教室包括鸿蒙原生教学应用，对标行业NO.1。教学体验升级鸿蒙原生操作系统免OPS
部署且故障率降低99%，教学无忧，安全可控。鸿蒙原生远程教学共建云端学校，教育资源再平
衡。业内分析，“十四五”规划纲要提出“加快数字化发展建设数字中国”。教育数字化转型作
为备受关注的新热点，智慧教育驶入发展“快车道”。作为基础性工程，教育的数字化转型在未
来社会发展中发挥重要的作用，以智慧教育引领的教育数字化发展已成为社会共识。据相关报告
，2022年中国数字教育市场规模3620亿元，同比增长12.42%。
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2017-08-01│《战狼2》票房突破12亿
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上映第五天，《战狼2》的票房已突破12亿元，对于沉寂已久的国内电影市场和A股影视板块
而言，这都是一剂强心针。曾为《战狼2》保底8亿元票房并投入1.4亿元巨资的北京文化则有望
获益。北京文化此前公告：《战狼2》票房低于8亿元的部分，其分成比例为6.6%；8亿至15亿元
部分，分成比例高达13.75%；15亿元以上部分的分成比例则是8.25%。
2017年7月31日，《战狼2》上映第五天，当日实时票房（截至21时）2.15亿元，排片占比高
达51.92%。截至记者发稿时，该影片累计票房12.32亿元，已远远超过8亿元的“保底线”。受票
房火爆的影响，拥有《战狼2》发行权的北京文化近日走势强劲，7月27日、28日合计涨幅逾10%
，7月31日则开盘即封于涨停。
截至8月7日21点48分，《战狼2》总票房已超过33.92亿元，一举超越《美人鱼》成为新的票
房冠军。资本市场上，《战狼2》概念股北京文化近三周涨幅已超60%，8月7日，该股冲高回落，
盘中振幅逾9%。
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2016-02-16│安徽国资委详解"十三五"战略
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据安徽省国资委消息，“十三五”期间，安徽省将实施“五化”战略，发展“六大产业”，
以供给侧和需求侧同步调整为重点，着力推进结构优化，消化过剩产能，拓展新的市场领域，力
争让海螺集团、铜陵有色集团进入世界500强。
据悉，“五化”指的是经营国际化、生产专业化、产品品牌化、管理科学化、监管高效化。
安徽将着力引领省属企业、特别是竞争类企业专注于发展最擅长的业务，逐步退出无专长、无竞
争优势的业务，推动具备条件的省属企业尽快成长为知名跨国集团；同时，还要支持帮助省属企
业主导或参与国家、省相关行业及技术标准的制定，以高标准塑造大品牌；进一步探索国资监管
体制改革，推动管企业向管资本转变，让市场在资源配置中发挥决定性作用。
而“六大产业”则包括基础材料产业、战略性新兴产业、新能源产业、先进制造业、现代交
通业以及现代服务业。
A股上市公司中涉及安徽国资改革的概念股主要包括：江淮汽车、安徽水利、海螺水泥、海
螺型材、铜陵有色、国元证券、合肥城建询、皖能电力、国风塑业、合肥百货、皖维高新、安徽
合力、马钢股份、皖通高速、皖新传媒、恒源煤电等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务包括文化服务、教育服务、全供应链管理及其他文化相关业务│
│ │等，聚焦主责主业、围绕用户需求，不断延伸拓宽上下游产业链，充分挖掘│
│ │细分领域的潜在市场，强化科技赋能与融合发展，优化创新商业模式、产品│
│ │和业态，形成更多新的增长点。 │
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│经营模式 │1.文化服务业务：主要包括出版物和文化用品批发零售、全民阅读服务、政│
│ │企服务、文化电商、公共文化服务等，以覆盖全省、贯通城乡、线上线下相│
│ │互融合的出版物营销网络体系为链接点，构建“店内店外结合、线上线下融│
│ │合”的文化服务新体系，在全省地市建成一批全国最美书店和城市文化新地│
│ │标，打造包含APP小程序、第三方电商平台、直播电商等全渠道、多场景的 │
│ │线上文化服务渠道体系，持续优化重点读物发行、农家书屋、馆配业务、职│
│ │工书屋建设等政企服务，组织开展丰富多元的线上线下全民阅读活动，形成│
│ │“中国黄山书会”“皖新传媒读者节”等皖美阅读系列特色品牌。 │
│ │以“设计、建设、采购、运营”一体化（EPCO）模式拓展公共文化服务项目│
│ │，积极参与安徽省15分钟阅读圈落地，建设运营一批集阅读分享、培训讲座│
│ │、科普教育、文艺沙龙、影视播放、公共社交等多元功能于一体的公共文化│
│ │空间。 │
│ │2.教育服务业务：作为安徽省唯一一家拥有教材发行资质的公司，为安徽省│
│ │中小学校及师生提供教材教辅、教育装备、智慧学校、研学教育、课后服务│
│ │、教师培训等服务，形成学前教育、K12教育、职业与高等教育、智慧教育 │
│ │四大业务体系，搭建线上营销服务平台，开发C端销售模式，不断升级教育 │
│ │服务网络及教育服务专员体系。围绕政策新导向和用户新需求，推进包括研│
│ │学教育、劳动教育实践、课后延时服务等在内的素质教育整体解决方案，积│
│ │极拓展托育、智能教学机器人、数字教辅、产教融合、高校校园书店等新领│
│ │域，持续打造内核坚实稳固、外延同频共振的皖新教育产业生态圈层。 │
│ │3.全供应链管理业务：以“文化+民生”为发展方向，提升“智慧”“绿色 │
│ │”的供应链管理能力,在传统的图书、教材教辅的仓储、流通加工、配送服 │
│ │务基础上，通过精益运营和智能化升级改造，强化供应链协作服务能力，为│
│ │联想、比亚迪等世界500强企业提供高附加值物流服务；同时拓展农特产品 │
│ │、生鲜、快消品供应链采配业务；完善智慧物流体系建设，依托“大数据+ │
│ │”物流平台，打造基于数据云的智慧物流配送体系，逐步建成专业、智能、│
│ │高效的平台型供应链服务企业。 │
│ │4.其他文化相关业务：包括音像出版、游戏、投资业务等。电音社具有盘配│
│ │书、音像、电子、网络出版、广播影视节目制作和经营资质，在深入挖掘地│
│ │域文化资源的同时，积极探索融合出版，逐渐形成以文化艺术、青少年科普│
│ │为主的出版特色。公司旗下“方块游戏”平台开展游戏产品发行、运营、研│
│ │发、技术服务业务，成功发行多款知名游戏产品。通过专业团队，在文化教│
│ │育及相关科技领域进行更为专业系统的投资布局和资源整合，在获取投资收│
│ │益的同时，实现资本驱动促进公司战略转型升级。 │
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│行业地位 │安徽省中小学教材发行龙头公司 │
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│核心竞争力 │1.渠道服务优势。公司以市场为先导，致力于营销模式的创新和市场渠道的│
│ │开发，构建了类型多样、布局合理、线上线下融合的多层级、广覆盖、标准│
│ │化服务渠道，布局新型线上线下文化服务矩阵，在安徽、江苏、北京等地拥│
│ │有804家实体门店，并以标准化、数字化、时尚化、体验化、本土化的“五 │
│ │化”为原则，进一步提升书店作为城市会客厅和生活新空间的文化服务功能│
│ │，满足新时代用户的文化消费需求。 │
│ │2.教育服务优势。拥有覆盖省市县乡四级营销网络体系和近3000人教育服务│
│ │专员，为安徽省中小学、高校及学生、家长、教师提供教育服务。经过多年│
│ │积累和沉淀，形成学前教育、K12教育、职业与高等教育、智慧教育四大业 │
│ │务体系，长期贴身服务学校师生家长，专注于学校、校园书店等业务场景，│
│ │专业服务能力不断提升。 │
│ │3.公共文化服务项目市场领先优势。公司全国首创集设计、建设、采购、运│
│ │营于一体的公共文化服务项目EPCO模式，不断创新公共文化供给方式，极大│
│ │提升公共图书馆服务效能，已在安徽省市县区多地及省外复制推广，在行业│
│ │中有着良好的信誉和声誉，在推动公共文化服务社会化运营整体发展中发挥│
│ │了良好的作用。 │
│ │4.科技创新优势。与华为云计算技术有限公司联合实施“数字皖新”规划项│
│ │目，推动各产业与数字技术深度融合，着力推进新零售、智慧教育、智慧供│
│ │应链三大新业态领航发展。与一流高校和企业合作，打造“美丽科学”数字│
│ │教育融媒体平台，构建中小学科学教育整体解决方案；打造终身阅读伴侣学│
│ │习机，开发皖新阅读大模型，研制皖新朱子教育AI机器人，推进人工智能在│
│ │文化教育服务垂直领域的深度开发应用，拓展文化教育领域数字新赛道。 │
│ │5.品牌创新优势。公司持续推动文化教育领域的服务创新、模式创新，打造│
│ │具有一流影响力的终身记忆文化品牌和终身学习教育品牌“两大终身品牌”│
│ │。一是终身记忆品牌，构建以“新华书店”为主体，“前言后记”“读书会│
│ │”等为延展的品牌集群，形成贯穿个人成长记忆、引起精神共鸣的文化品牌│
│ │。二是终身学习教育品牌，建设集劳动教育全周期、学前教育全过程及特色│
│ │教育全模式于一体的全生命周期教育服务格局，深耕智慧阅读、智慧课堂、│
│ │智慧校园，拓展数字教辅、智慧教具、课后服务，培育教育数智化领先优势│
│ │。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入112.44亿元；实现归属于上市公司股东的净利│
│ │润9.36亿元，同比增长32.21%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损│
│ │益的净利润7.54亿元，同比增长9.66%。报告期末，公司总资产188.63亿元 │
│ │，较上年末增长7.75%；归属于上市公司股东的净资产117.33亿元，较上年 │
│ │末增长4.79%。 │
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│竞争对手 │江苏新华书店集团有限公司、浙江省新华书店集团有限公司、湖南新华书店│
│ │集团有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司持续推动文化教育领域的服务创新、模式创新，打造具有一流影│
│营权 │响力的终身记忆文化品牌和终身学习教育品牌“两大终身品牌”。一是终身│
│ │记忆品牌，构建以“新华书店”为主体，“前言后记”“读书会”等为延展│
│ │的品牌集群，形成贯穿个人成长记忆、引起精神共鸣的文化品牌。二是终身│
│ │学习教育品牌，建设集劳动教育全周期、学前教育全过程及特色教育全模式│
│ │于一体的全生命周期教育服务格局，深耕智慧阅读、智慧课堂、智慧校园，│
│ │拓展数字教辅、智慧教具、课后服务，培育教育数智化领先优势。 │
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│核心风险 │文化教育产业面临革命性的变化、传统业务模式面临持续增长的压力、产融│
│ │项目存在不确定性的风险。 │
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│投资逻辑 │公司拥有全资、控股子分公司一百多家，在安徽、江苏、北京等地拥有804 │
│ │个实体门店，形成覆盖安徽全省、辐射周边的完整出版物分销服务及教育服│
│ │务体系。 │
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│消费群体 │终端消费者、中小学、联想、比亚迪等世界500强企业等 │
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│消费市场 │境内外 │
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│对外投资 │皖新传媒2014年11月19日公告，公司与杭州蓝狮子文化创意有限公司（简称│
│ │“蓝狮子”）及其股东签订《股权收购意向书》，公司拟使用现金约1.57亿│
│ │元购买蓝狮子向公司定向增发的新股和老股东转让的股份，交易完成后公司│
│ │持有蓝狮子45%股权。蓝狮子已由传统的图书出版向阅读服务和数字出版转 │
│ │型。蓝狮子成立读书会，为高端用户提供商业阅读服务；并成立企业研究院│
│ │，为诸多优秀公司提供策划出版服务；发力数字出版，自建数字内容库，与│
│ │国内多家数字出版平台合作。交易对方承诺，蓝狮子2014年至2017年净利润│
│ │应分别不低于1100万、2200万、2600万和3000万。此次收购将实现公司由图│
│ │书发行向产业链上游内容出版领域的延伸。 │
│ │皖新传媒2015年2月10日公告，公司与新世界出版社有限责任公司（简称“ │
│ │新世界出版社”）签订《投资意向书》，拟使用现金约7702万元增资新世界│
│ │出版社，获得其34%股权。新世界出版社隶属于中国外文局（中国国际出版 │
│ │集团），是我国最主要的对外出版机构之一。以社会科学、教育、财经、语│
│ │言学习和参考书为主，兼顾多种选题的开发。新世界出版社拥有9科（全） │
│ │教辅出版资质，同时拥有互联网出版资质和手机出版资质。双方通过优势互│
│ │补，打通出版发行产业环节,延伸产业链，做实安徽“新闻出版强”。 │
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│并购基金 │皖新传媒2014年7月25日公告，公司与北京正和岛联合投资管理合伙企业（ │
│ │有限合伙）（正和岛基金的普通合伙人）签订了合伙协议。皖新传媒作为LP│
│ │（有限合伙人，即基金投资人），拟出资6000万元认购正和岛基金有限合伙│
│ │人份额，正和岛基金认缴出资总额为10亿元。该基金通过对中国境内企业进│
│ │行股权、准股权及可转换债权投资，实现资本升值，将主要对未上市且具有│
│ │投资价值的企业进行投资，其中约80%的资金将用于投资成长期和成熟期项 │
│ │目，约20%的资金将用于投资早期高科技项目。公司将充分利用正和岛的平 │
│ │台资源优势拓展公司外延式发展的项目渠道，为公司教育服务、文化消费、│
│ │现代物流板块寻找并购标的。 │
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│行业发展趋势│1.文化产业发展态势向好。据国家统计局数据，2023年全国文化企业实现营│
│ │业收入129515亿元，按可比口径计算，同比上年增长8.2%，其中，内容创作│
│ │生产28262亿元，增长10.7%；文化投资运营669亿元，增长24.4%；文化娱乐│
│ │休闲服务1758亿元，增长63.2%；文化消费终端生产23787亿元，增长3.3%，│
│ │文化产业呈现出蓬勃发展的态势。在2024年的政府工作报告中，全民阅读第│
│ │11次被提及，文化产业的重要性反复被阐释，报告提出大力发展文化产业，│
│ │将文化产业发展融入到国家经济社会发展的大局。在政策支持下，文化产业│
│ │发展显示出巨大潜力和强大活力，为出版发行行业的融合发展提供了更多机│
│ │遇。 │
│ │2.数字化将成为主导。随着科技的不断发展，数字化将成为出版发行行业的│
│ │主导趋势。未来，传统发行和数字化发行的界限将越来越模糊。数字化书店│
│ │将逐步推动科技与文化融合发展，为读者带来更为优质的沉浸式线下消费体│
│ │验。此外，科技赋能图书新零售规模化发展，小程序、电商、短视频等线上│
│ │平台将在图书销售市场上占据更大份额。 │
│ │3.技术创新将持续深入。人工智能、大数据等技术将为行业带来更多创新和│
│ │变革，大语言模型和教育天然适配，教育行业市场空间大，商业场景清晰。│
│ │出版发行行业公司布局教育业务核心在于拥有稀缺的学校渠道及学生流量价│
│ │值。此外，“双减”政策落地以来，精准教学需求愈发旺盛，AI+教育所能 │
│ │实现的为学生教师群体提效减负效果与该需求较为契合。同时，教育具备刚│
│ │需特征，用户付费意愿较强，具有优异的商业发展土壤。 │
│ │4.市场需求将更加多样化。随着用户需求的多样化程度不断提高，未来发行│
│ │行业需要更加精准地了解读者顾客需求，提供更加多样化的产品和服务。需│
│ │要具备更强的市场洞察能力和创新能力。 │
│ │5.深度培育出版行业的新质生产力。“深入推进国家文化数字化战略”首次│
│ │列入政府工作报告，文化产业是内容产业，通过与数字技术的结合，即改造│
│ │提升了传统文化业态，也催生了新兴文化业态的发展。出版发行行业作为国│
│ │家文化产业的重要组成，不仅要在各产业新质生产力涌动大潮中寻求平衡，│
│ │更要在激发自身新质生产力潜能中抢抓发展机遇。 │
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│行业政策法规│《首批“十四五”职业教育国家规划教材书目》、《关于推动实体书店参与│
│ │公共文化服务的通知》、《关于加快建设文化强省的指导意见》、《全国青│
│ │少年学生读书行动实施方案》 │
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│公司发展战略│公司全面深入推进“数字皖新”战略，以做强做优做大做精、建设一流文化│
│ │企业为目标，着力构建文化、教育、数字三大产业矩阵，精心打造使命任务│
│ │传统书、美好生活社会书、融合发展IP书、科技赋能AI书“四本书”生态体│
│ │系，加快发展壮大新质生产力，全面提升核心竞争力和增强核心功能，努力│
│ │成为科技引领、行业领先的创新型文化企业。 │
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│公司日常经营│（一）持续发力，实现主责主业更大作为 │
│ │1.主渠道主阵地作用充分彰显。通过全国首创发行绿色通道、创新开展新书│
│ │首发、优化征订数字平台等提升措施，持续创新“全媒体营销、全渠道发行│
│ │、网格化服务”发行服务体系，重点主题出版物综合发行量继续位居全国前│
│ │列。公共文化服务业务拓展加快，城市书房等9个项目完成建设并开馆运营 │
│ │，徐州云龙区图书馆2023年被评为国家“一级图书馆”；公共文化服务项目│
│ │形成规模效应，累计承接安徽、江苏等地15家图书馆项目，建设运营面积超│
│ │16万平方米。 │
│ │报告期内中标馆配业务收入1.87亿元，其中省外项目3200万元，荣获首届“│
│ │新华书店馆配十强”。 │
│ │2.教育服务产业链延伸拓宽。长期坚持以高度的政治责任感，全力保障安徽│
│ │省3亿册中小学教学用书需求，圆满完成“课前到书、人手一册”政治任务 │
│ │。获取高教社中职三科统编教材安徽省发行资格，报告期内中职教材销售码│
│ │洋同比增长26%。推进研学教育业务，重新点亮皖新研学品牌，报告期内实 │
│ │现销售收入3763万元，同比增长607.33%。 │
│ │（二）聚力突破，迈出数字化转型坚实步伐 │
│ │1.文化服务数字领域积极开拓。加强新技术集成应用创新，运用大数据、虚│
│ │拟现实、人工智能、元宇宙等技术，打造新一代数字书店元·书局，在第四│
│ │届长三角国际文化产业博览会荣获“金灯塔奖”，并入选《中国新闻出版广│
│ │电报》发布的年度全国28个创新案例之一。打造阅读消费新模式，通过短视│
│ │频和大V带货等方式发力新媒体渠道，推出定制化产品，报告期图书电商业 │
│ │务实现销售码洋5.8亿元。优化“皖新云书店”新零售平台，推进书店线上 │
│ │线下业务场景的全方位融合，目前已覆盖全省200家门店，用户42万人，同 │
│ │比增长203%，月均访问人次14.06万，同比增长120%。研发“皖新企业购” │
│ │小程序，已服务115个企事业单位，报告期内合同金额破亿元。 │
│ │2.智慧教育内容渠道“双升级”。高质量推进智慧学校业务，强化专业能力│
│ │建设，打造运营服务品牌，完成54个智慧课堂项目，组织智慧学校培训超百│
│ │场。优化校园智慧阅读产品和服务体系，丰富校园阅读产品矩阵240个品种 │
│ │，研发阅读新品配套资源，推广跨学科阅读，累计开发微课客户端数字内容│
│ │课程659节，搭建阅读评价系统，结合大模型、数字人等AI技术研发应用， │
│ │提升全新阅读体验。优化“一实课堂”教师培训，升级“直播培训+工作坊 │
│ │研修+训后跟踪”的线上线下立体培训模式，服务教师达15万人次。 │
│ │（三）创新发展，打造文化品牌一流影响力 │
│ │1.全民阅读重点活动品牌纵深推进。以“皖美阅读”为主题，按照“体系化│
│ │、特色化、品牌化”的活动要求，组织开展“中国黄山书会”“皖新传媒读│
│ │者节”“皖美阅读大讲堂”等品牌阅读活动，积极推动文化惠民活动，在促│
│ │进全
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