热点题材☆ ◇601827 三峰环境 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:生物质能、垃圾分类、PPP概念、医废处理、储能、绿色电力
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-03│医废处理 │关联度：☆☆☆
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公司有项目率先建成基于AGV机器人的医废应急处置系统，在重庆市应急处置行动中发挥了
重大责任。
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2024-02-05│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为从事垃圾焚烧发电项目投资运营、EPC建造以及垃圾焚烧发电核心设备研发
制造等相关业务，主要产品为EPC建造、项目运营、设备销售
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2024-01-03│储能 │关联度：☆☆☆
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公司于2023年6月22日披公告：计划与控股股东共同出资成立一家主要从事工商业储能业务
的合资公司，该合资公司重庆辰峰储能科技有限公司已经完成工商注册，正在开展相关经营业务
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2023-03-16│生物质能 │关联度：☆☆☆
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公司垃圾焚烧项目运营业务收入约为32.08亿元，占公司2021年度主营业务收入的比重约为5
4.62%。
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2022-02-17│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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公司永川三峰是重庆市永川区生活垃圾焚烧发电PPP项目的建设和运营单位。
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2021-10-13│垃圾分类 │关联度：☆☆☆
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官网显示：公司与中联弘峰、中科盛弘共同成立的重庆中联弘峰环卫有限公司，目前已签约
贵州瓮安（210吨/天）生活垃圾收转运、浙江浦江餐厨垃圾收转运和重庆市大渡口区生活垃圾分
类示范项目。
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2025-03-29│睿远基金持股│关联度：☆☆
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截止2024-12-31,招商银行股份有限公司-睿远均衡价值三年持有期混合型证券投资基金持有
3000.00万股(占总股本比例为：1.79%)
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-05-11│重庆国资改革│关联度：☆☆☆☆
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公司实控人为重庆市国有资产监督管理委员会
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2022-01-05│垃圾发电 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国垃圾发电行业领军企业
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-12-04│重庆自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司位于重庆市大渡口区；主营业务为从事垃圾焚烧发电项目投资运营、EPC建造以及垃圾
焚烧发电核心设备研发制造等相关业务。
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2020-06-05│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司在垃圾焚烧发电业务基础上，依托产业协同优势，逐步延伸产业链，致力于成为中国和
新兴国家市场一流的城市固废处理系统解决方案提供商和全球领先的固废行业知名公众公司。
【3.事件驱动】
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2023-08-25│三部门印发《环境基础设施建设水平提升行动》
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发改委等三部门印发《环境基础设施建设水平提升行动》，通知提出，到2025年，环境基础
设施处理处置能力和水平显著提升，新增污水处理能力1200万立方米/日，新增和改造污水收集
管网4.5万公里，新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1000万立方米/日；全国生活垃圾分类
收运能力达到70万吨/日以上，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日以上。固体废弃物
处置及综合利用能力和规模显著提升，危险废物处置能力充分保障，县级以上城市建成区医疗废
物全部实现无害化处置。
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2023-05-24│住建部提出2025年基本实现垃圾分类全覆盖
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23日，住建部表示，力争到今年年底前，地级及以上城市居民小区垃圾分类覆盖率达到90%
以上，2025年底前基本实现垃圾分类全覆盖。下一步将抓紧填补空白点、完善薄弱点，使垃圾分
类法律法规体系更加科学完备、协调统一。
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2023-04-10│中国国际环保展览会即将举办，环保板块或受关注
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第二十一届中国国际环保展览会将于4月13日至15日在北京中国国际展览中心(朝阳馆)举办
，同期举办第五届生态环保产业创新发展大会。本届展会汇聚来自20多个国家和地区的800余家
环保企业，充分展示新技术、新产品、新装备、新模式、新理念和生态环境科技创新成果。
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2022-12-07│中国CCER市场有望重启，相关管理办法正抓紧修订
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生态环境部应对气候变化司司长李高日前在国际金融论坛（IFF）2022年全球年会上表示，
下一步中国将争取尽早重启CCER（国家核证自愿减排量）市场。获悉，目前CCER管理办法正在抓
紧修订，有望加速出台。
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2021-05-14│发改委：到2025年底全国城市生活垃圾资源化利用率达到60%
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发改委、住房城乡建设部印发《“十四五”城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》。规划
提出，到2025年底，全国城市生活垃圾资源化利用率达到60%左右，全国生活垃圾分类收运能力
达到70万吨/日左右。全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处
理能力占比65%左右。
机构指出，环保行业将在实现碳中和的进程中发挥自身重要作用，而碳中和也将是未来数年环保
政策的主要方向，环保行业将持续维持高景气度，低估值的环保运营类资产有望迎来价值重估。
碳中和政策加速推进背景下，垃圾焚烧行业天花板打开+项目盈利能力提升，龙头集中度有望进
一步提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │三峰环境是于2018年6月27日经水务资产《关于三峰环境股份制改造方案的 │
│ │批复》（渝水资发[2018]100号）文件批准，由三峰有限整体变更，以德润 │
│ │环境、中信环境、水务资产、重庆地产、中国信达、西证投资、涪陵国投、│
│ │杭州汉石为发起人共同发起设立的股份有限公司。2018年6月27日，公司取 │
│ │得重庆市工商行政管理局大渡口区分局颁发的《企业法人营业执照》（统一│
│ │社会信用代码：91500000699250053X）。 │
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│产品业务 │公司主营业务包括垃圾焚烧（发电）项目投资、EPC总承包、核心设备研发 │
│ │制造以及运营管理服务等。 │
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│经营模式 │国内垃圾焚烧发电项目一般采用政府特许经营模式实施，特许经营期限一般│
│ │为 25-30 年。在该模式下，首先由地方政府规划并确定垃圾处理建设项目 │
│ │，然后政府有关部门通过招标、竞争性谈判等方式选择特许经营者，并向其│
│ │授予垃圾焚烧发电项目特许经营权。由特许经营者在特许经营区域内负责融│
│ │资、投资、建设垃圾焚烧发电项目，并在特许经营期限内负责该项目的运营│
│ │、维护。在特许经营期限内，政府有关部门向垃圾焚烧发电厂提供垃圾，并│
│ │按协议约定的价格支付垃圾处置费。垃圾焚烧发电厂焚烧垃圾产生的余热用│
│ │于发电或供热，并取得供电或供热收入。特许经营权到期后，特许经营者应│
│ │按照协议约定将垃圾焚烧发电项目移交当地政府，或者接受当地政府委托继│
│ │续运营。 │
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│行业地位 │中国垃圾发电行业领军企业 │
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│核心竞争力 │（一）完善的产业链优势 │
│ │经过多年发展，公司形成了以垃圾焚烧为主、覆盖各类固体废弃物及高难度│
│ │工业废水处理产业链上下游的完善的业务体系，能够提供各类废弃物分类、│
│ │收运、处理及污染控制全业务链所需的相关的设备、系统、药剂等全套产品│
│ │，并同时为客户提供设计、施工、制造、安装调试、运营管理、保修维护等│
│ │各项服务，可有效降低投资和采购成本，高质量推进项目建设，持续推动相│
│ │关处理技术和工艺的改进迭代。 │
│ │（二）科研创新优势 │
│ │自成立以来，公司一直以科研为根基，以创新为动力。通过多年持续性、系│
│ │统化的科研创新打破国外垄断实现垃圾焚烧发电技术和核心装备的国产替代│
│ │，并建立起自主可靠、持续发展迭代的固废和废水处理技术体系。公司一直│
│ │以来与业内主要研究机构、跨国公司等领先创新主体保持学术交流和经验沟│
│ │通，实现互通有无，始终走在行业科技发展前沿。 │
│ │（三）技术和产品优势 │
│ │凭借优秀的科研创新能力，公司已拥有业内领先的固废和废水处理技术体系│
│ │。在垃圾焚烧领域建立了多种工艺计算平台，形成并持续完善垃圾焚烧仿真│
│ │计算模型，结合工业大数据、人工智能等先进技术手段的运用实现智慧化焚│
│ │烧，有效推动运营效率提升，持续降低生产过程中的温室气体排放。 │
│ │（四）产业规模和行业知名度优势 │
│ │截至2023年底，公司已累计投资垃圾焚烧项目56个，设计垃圾处理能力6125│
│ │0吨/日，项目布局华中、华南、长三角、珠三角、西南、东北等全国各地，│
│ │同时，公司的焚烧炉技术和装备已在多个国家和地区累计取得了253个项目 │
│ │、411条焚烧线的市场应用业绩，设计处理能力合计超过22万吨/日。公司产│
│ │业规模持续增长，市场影响力和知名度不断提高。 │
│ │（五）运营能力优势 │
│ │公司是国内最早进入垃圾焚烧发电行业的企业之一，于2005年投产的重庆同│
│ │兴垃圾处理厂项目是国内早期应用BOT模式建设和运营的垃圾焚烧发电厂的 │
│ │经典案例，至今已平稳运营19年。通过下属各垃圾焚烧发电厂的长期稳定运│
│ │行，公司积累了大量关键数据和记录，凭借大数据和人工智能等先进技术手│
│ │段不断改进垃圾焚烧厂运营管理机制和模式，推动垃圾焚烧厂运营效率持续│
│ │提升。 │
│ │（六）制造能力优势 │
│ │公司拥有全球领先的垃圾焚烧炉总装基地（年产量可达60台/套），具有焚 │
│ │烧炉总装测试平台、自动焊接机器人等先进生产设备，可同时生产多台套、│
│ │不同处理能力的炉排炉产品。公司投资建设了INCONEL制造中心，通过在锅 │
│ │炉水冷壁上焊接耐腐蚀、抗高温的INCONEL材料，可有效提高余热锅炉使用 │
│ │寿命。 │
│ │（七）管理团队优势 │
│ │公司核心管理团队坚持深耕行业多年，始终保持锐意进取、开拓创新的精神│
│ │风貌，带领公司克服了发展过程中的艰难险阻，对行业发展趋势及公司发展│
│ │战略具有深刻的理解和认识。公司管理团队具备坚定的实干精神，始终心无│
│ │旁骛，以发展固废处理业务、助力国家生态环境事业、保护绿水青山为追求│
│ │和愿景。公司持续有力深化改革，落实职业经理人市场化选聘等创新体制机│
│ │制，具备干事创业的浓厚氛围和条件，通过吸收优秀人才，促进管理队伍不│
│ │断更新完善，为公司实现持续发展奠定了坚实基础。 │
│ │（八）体制机制优势 │
│ │公司作为地方国有控股上市公司，在项目融资、企业管理、合规运营等方面│
│ │具备国资背景优势，为公司长期持续、稳定和健康发展提供了有力支撑。同│
│ │时，公司以推进国务院“双百行动”综合改革为契机，开展国企改革三年行│
│ │动，规范治理主体权责边界，充分授权放权，完善市场化经营机制，推行职│
│ │业经理人制度和任期制契约化管理，通过释放改革红利，有效激发了经营活│
│ │力和动力，进一步助推公司高质量发展。公司在地方“双百企业”评估中获│
│ │评“优秀”等级，同时，公司还入选国务院国资委国有企业公司治理示范企│
│ │业名单。 │
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│经营指标 │2023年，公司生产经营情况良好，共实现营业收入602666.20万元，同比增 │
│ │长0.06%，实现归母净利润116581.65万元，同比增长2.33%。截至报告期末 │
│ │，公司资产总额达2528265.29万元，归母净资产1045198.44万元。 │
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│竞争对手 │1.垃圾焚烧发电项目投资运营竞争对手： │
│ │浙江伟明环保股份有限公司、绿色动力环保集团股份有限公司、上海环境集│
│ │团股份有限公司、启迪桑德环境资源股份有限公司、深圳能源集团股份有限│
│ │公司、中国天楹股份有限公司、瀚蓝环境股份有限公司、中国光大国际有限│
│ │公司、中国锦江环境控股有限公司、上海康恒环境股份有限公司 │
│ │2.垃圾焚烧发电设备制造及项目EPC建造竞争对手： │
│ │上海康恒环境股份有限公司、杭州新世纪能源环保工程股份有限公司、中国│
│ │恩菲工程技术有限公司、中国电力建设工程咨询有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内公司已完成县域小型高效垃圾焚烧耦合技术及核心装备研发│
│营权 │，申请专利24项（其中发明专利10项），完成样机及实验平台建设、试验和│
│ │达标验收，为后续小型垃圾焚烧技术的进一步发展应用奠定了坚实基础。截│
│ │至报告期末，公司共拥有有效专利授权294项，其中发明专利73项，另拥有 │
│ │软件著作权13项；公司共主编、参编国家及行业标准21项。公司已拥有有效│
│ │专利授权294项，主编、参编《生活垃圾焚烧炉及余热锅炉》《大型垃圾焚 │
│ │烧炉炉排技术条件》《生活垃圾焚烧厂运行维护与安全技术标准（修订）》│
│ │《医疗废物焚烧厂环境监测技术要求》等国家和行业标准21项。 │
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│核心风险 │1.公司所处的垃圾焚烧发电行业属于典型的资金密集型行业，尤其是 BOT项│
│ │目投资规模大、建设周期及投资回收期长，且项目投资存在严格的资本金约│
│ │束，因而对公司的资金实力提出较高的要求； │
│ │2.公司上市前未曾进入资本市场，项目资金来源主要依靠经营积累和银行贷│
│ │款，融资手段单一导致目前资产负债率较高，达66.98%； │
│ │3.国垃圾焚烧发电行业发展相对较晚，行业内专业人才主要以企业内部培养│
│ │为主，且培养周期较长，行业内高素质专业人才较为匮乏，人才竞争较为激│
│ │烈。 │
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│投资逻辑 │公司产业规模持续增长，市场影响力和知名度不断提高。公司连续七年获评│
│ │“中国固废行业十大影响力企业”，四次荣登“中国环境企业50强”榜单（│
│ │2023年排第23位），连续四年荣登“全球新能源企业500强”榜单（第292位│
│ │），连续三年荣登中国能源集团500强（第333位），还荣获了2022年度中国│
│ │上市公司健康指数百强、中国上市公司绿色低碳突出贡献奖、中国证券报金│
│ │牛奖—金信披奖、新华信用金兰杯ESG优秀案例等荣誉。 │
│ │公司在地方“双百企业”评估中获评“优秀”等级，同时，公司还入选国务│
│ │院国资委国有企业公司治理示范企业名单。 │
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│消费群体 │围绕固废产业链实施主业延伸，开拓垃圾焚烧供热业务，餐厨（厨余）、污│
│ │泥、一般工业固废等协同处置业务，以及环卫一体化、焚烧烟气处理、垃圾│
│ │渗滤液处理、工矿业废水处理等上下游业务。 │
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│行业竞争格局│经过多年发展和建设，国内已经建成以垃圾焚烧为核心的较为完善的城市固│
│ │体废弃物处理及综合利用体系，为生态环境保护和生态文明建设作出了重要│
│ │贡献。根据住建部《2022年城乡建设统计年鉴》显示，2022年全国城市地区│
│ │生活垃圾清运总量约为24,444.72万吨，其中焚烧处理总量约19,502.08万吨│
│ │，约占清运总量的79.78%，截至当年底城市地区已建成生活垃圾焚烧处理能│
│ │力约80.47万吨/日。同期全国县城地区生活垃圾清运总量约为6,704.65万吨│
│ │，其中焚烧处理总量约3,692.56万吨，约占清运总量的55.07%，截至当年底│
│ │县城地区已建成生活垃圾焚烧处理能力约19.48万吨/日。从统计数据上看，│
│ │我国城市地区生活垃圾焚烧处理能力建设已提前完成《环境基础设施建设水│
│ │平提升行动(2023—2025年)》等政策文件规定的截至“十四五”末的建设目│
│ │标。 │
│ │在行业规模不断增长的同时，以垃圾焚烧为核心的固废行业市场竞争格局仍│
│ │然较为分散，市场上存在央企、地方国企以及民营企业等众多参与方，市场│
│ │竞争激烈。 │
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│行业发展趋势│随着国内经济社会发展进入加快绿色化、低碳化高质量发展阶段，生态环境│
│ │保护和生态文明建设也进入了深入攻坚、以“质”为重的新阶段。固废行业│
│ │作为环境保护和生态建设的重要参与者和主力军，也正面临需求升级和产业│
│ │升级的变化和转折。 │
│ │一是增量缩减，存量为主。经过前期高速发展，国内环保固废行业已整体进│
│ │入平稳期，市场增量持续缩减，主要市场区域已逐步下沉至县域一级，业内│
│ │竞争激烈。以已有项目为业务中心，对存量项目进行技术优化、改造升级、│
│ │提质增效以及实施主业延伸、推动协同业务开拓成为业内企业新的发展重点│
│ │和业绩增长点。 │
│ │二是政策机制逐渐调整，行业市场化发展加速。在可再生能源电价补贴逐步│
│ │退出、部分地区财政压力增大的背景下，固废行业的市场化竞争不再单纯比│
│ │拼规模和速度，技术工艺水平、投资及运营能力、风险管控能力的持续竞争│
│ │正成为行业重点。同时，《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导│
│ │意见》（国办函〔2023〕115号）的颁布实施又为行业使用者付费机制的落 │
│ │实以及PPP模式的未来发展开创了新的突破口。 │
│ │三是行业出海热潮渐起。随着“一带一路”沿线地区经济和社会的不断发展│
│ │进步，当地对生态环境保护的重视程度与日俱增，对先进固废处理装备和技│
│ │术的需求正在持续增长。随着国家“一带一路”战略的深入推进，行业企业│
│ │还将进一步“走出去”，推动国产先进技术和装备在“一带一路”沿线地区│
│ │的推广应用，并合理推进环保和公共服务领域的海外投资。固废行业发展正│
│ │在进入国内、国际“双轮驱动”的新阶段。 │
│ │四是业内整合存在预期。行业发展逐步进入成熟稳定期，业内企业存在一定│
│ │的整合趋势。通过行业整合，业内领军企业可以有效提升经营规模、提高市│
│ │场占有率，并通过统一管理和技术升级实现经营优化，有利于提升行业的整│
│ │体水平和效率。 │
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│行业政策法规│《环境基础设施建设水平提升行动(2023—2025年)》、《关于规范实施政府│
│ │和社会资本合作新机制的指导意见》、《关于全面推进美丽中国建设的意见│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司以“为了一个更洁净的世界”为使命，以“坚持、坚韧、专业、专注”│
│ │的三峰精神，深耕垃圾焚烧发电主业。围绕固废产业链进一步加强科研攻关│
│ │，推动前瞻性布局，保持技术及运营管理优势，为客户提供更加先进高效的│
│ │技术、产品和服务。全力开发国内、国际市场，继续扩大核心装备产品市场│
│ │占有率。实施主业延伸，拓展环卫一体化等上游业务和垃圾渗滤液、飞灰、│
│ │炉渣处置等下游业务。以垃圾焚烧项目为平台，实现各类综合固废的高效协│
│ │同处置，并持续拓展业务边界，开发综合能源利用、工商业储能、废弃物循│
│ │环利用等新业务。进一步实施“走出去”战略，重点推进海外市场拓展，以│
│ │产品销售、工程建设以及审慎性海外投资三项业务联动，着力提升“一带一│
│ │路”沿线等海外市场占有率。同时充分发挥公司优势，积极谨慎谋划上下游│
│ │产业链并购重组，作为推动增长的重要手段。公司致力于成为全球一流的城│
│ │市固废处理解决方案提供商和固废行业知名公众公司。 │
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│公司日常经营│（一）生产运营 │
│ │截至本报告期末，公司共有48个垃圾焚烧项目建成投运，其中全资及控股项│
│ │目40个，设计处理能力合计39950吨/日；参股项目8个，设计处理能力合计1│
│ │5100吨/日。 │
│ │在其他固废处理方面，报告内公司投运污泥协同处理项目14个，共处理污泥│
│ │约11.7万吨，同比增长137.81%。公司全年还合规处理医疗废弃物约2.9万吨│
│ │、一般工业固废约15.3万吨。 │
│ │（二）市场拓展及对外投资 │
│ │报告期内，公司继续采取国内市场、国际市场“双轮驱动”的市场发展战略│
│ │，一方面在国内市场以垃圾焚烧为核心，以综合固废循环处置为主业范围，│
│ │持续实施产业链延伸和拓展布局，充分挖掘热电联产等业务潜力，持续壮大│
│ │经营规模，在市场增量缩减的不利情况下仍然取得了优秀的业绩，巩固了公│
│ │司国内行业领军地位。另一方面，公司在海外市场全面发力，凭借核心技术│
│ │和固废全产业链优势，联合跨国公司、央企等实力合作方，大力拓展国际市│
│ │场，为“一带一路”沿线地区国家提供环保固废解决方案，推动装备、技术│
│ │及管理输出，并审慎推进海外市场投资，海外市场业绩显著。 │
│ │在项目投资领域，报告期内公司新中标重庆璧山、甘肃白银（二期）垃圾焚│
│ │烧发电项目，新增生活垃圾焚烧处理能力1700吨/日。 │
│ │在核心设备销售领域，子公司三峰卡万塔报告期内共签署焚烧炉及成套设备│
│ │供货合同14项，涉及焚烧线18条，设计处理能力合计约1.2万吨/日，特别是│
│ │在“一带一路”沿线成功签署泰国萨拉布里五期、泰国佛统府、越南胡志明│
│ │、马来西亚雪兰莪州等设计及焚烧炉成套设备供货合同，涉及焚烧线产品10│
│ │条，处理能力合计7200吨/日，合同总金额超过6亿元人民币。 │
│ │在全产业链拓展及主业延伸方面，子公司三峰城服报告期内新签署垃圾分类│
│ │、收转运及环卫一体化业务外部市场合同23项，合同总金额近2.6亿元。三 │
│ │峰新动力公司以垃圾焚烧为热源，新签署供热协议11项，预计新增年供热量│
│ │41.3万吨。 │
│ │（三）工程建设 │
│ │报告期内公司各在建项目建设均按计划顺利推进，共有3个垃圾焚烧项目（2│
│ │个全资及控股项目、1个参股项目，处理能力合计2300吨/日）进行试运行阶│
│ │段。绥中项目（一期600吨/日）也于2024年1月首次并网成功。公司工程建 │
│ │设质量优良，其中御临项目荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——中国│
│ │建设工程鲁班奖（国家优质工程）。 │
│ │（四）科研创新 │
│ │报告期内公司已完成县域小型高效垃圾焚烧耦合技术及核心装备研发，申请│
│ │专利24项（其中发明专利10项），完成样机及实验平台建设、试验和达标验│
│ │收，为后续小型垃圾焚烧技术的进一步发展应用奠定了坚实基础。在减污降│
│ │碳方面，公司启动高效干法脱酸技术研发，有利于在确保环保排放达标的前│
│ │提下进一步降低项目投资及运营成本；继续推进垃圾焚烧烟气SPR高分子脱 │
│ │硝技术的市场应用和持续改进，相关技术和产品已成功应用于公司自身及同│
│ │业上市公司的部分垃圾焚烧项目，实现了氮氧化物的深度治理。 │
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│公司经营计划│2024年，公司将继续坚持稳健经营的工作作风，做好市场开发、科研创新、│
│ │管理运营等各项经营工作，行稳致远，努力作为，力争实现经营业绩的进一│
│ │步增长。 │
│ │1.稳健布局国内市场，抓好增量，巩固存量 │
│ │基于国内市场具体情况采取针对性的市场开发措施，坚持有所为、有所不为│
│ │。与合作伙伴积极协作，实现优势互补。抓住县域项目机遇，发挥优势，管│
│ │控风险，争取更大突破。以项目公司作为终端处理平台及多能利用源头，着│
│ │力开拓协同业务，通过技术、管理和商业模式创新，提升项目运营效益。同│
│ │时，持续推进投资并购，稳健拓展业务规模。适度加大新产业投入力度，继│
│ │续打造公司“第二增长曲线”。 │
│ │2.全面强化国际市场开拓，进一步“走出去” │
│ │一方面积极携手海外合作伙伴，加强合作深度和广度，共同推进国际市场开│
│ │发，持续扩大全球市场份额。另一方面以示范项目为引领，紧密跟进重点区│
│ │域、重点项目，持续输出装备、技术和运营管理服务，并审慎推进海外市场│
│ │投资。同时，着力加强国际业务团队以及海外市场品牌建设，为后续海外市│
│ │场经营奠定坚实基础。 │
│ │3.加强科研创新能力建设，保持技术优势，加快科研成果转化 │
│ │继续遵循提质增效、减污降碳以及循环利用等路径开展科研创新工作。持续│
│ │开展技术改造和设备提档升级，加快推进智慧焚烧应用，提升智能化、智慧│
│ │化水平，减少人工干预，提升燃烧效率。全面完成县域小型垃圾焚烧装备关│
│ │键技术和装备研发试制，因地制宜推广应用，有序布局县域小型项目。深入│
│ │推进飞灰、炉渣等焚烧后产物资源化利用研究和试制，解决行业痛点。同时│
│ │，加强焚烧厂余热梯级利用研究，推动前瞻性布局，探索研究各类工业固废│
│ │和物料回收技术，以新技术增强公司发展动能。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多
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