热点题材☆ ◇601860 紫金银行 更新日期：2026-06-27◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债
风格:融资融券、低市净率、低市盈率、破净资产、近期新低、股权分散、中小银行、低价股
指数:上证580
【2.主题投资】
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2020-08-17│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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紫银转债(113037)于2020-08-17上市
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有证券投资利息业务
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2021-09-26│罗素小盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素小盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-26│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-06-26,公司市净率(MRQ)为：0.44
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2026-06-26│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-06-26公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-55.59%
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2026-06-26│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-06-26创新低：2.47元
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2026-06-26│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-26，收盘价为：2.48元
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2026-06-26│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-26,公司市盈率(TTM)为：7.26
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2026-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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南京紫金投资集团有限责任公司(第一大股东)持股比例为8.96%。
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2021-12-21│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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江苏紫金农村商业银行股份有限公司（以下简称紫金农商银行）成立于2011年3月28日，是
在原来有着60多年历史的南京市区、江宁区、浦口区、六合区农村信用合作联社基础上合并组建
而成的总部设在南京的股份制商业银行。目前全行注册资本23.76亿元，下辖1家营业部、9家一
级支行，126个营业网点覆盖南京的城区、郊区、农区，员工总数逾2200余人。
【3.事件驱动】
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2023-08-21│机构称商业银行三年“让利期”宣告结束，底部大拐点确认
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中国人民银行发布2023年第二季度中国货币政策执行报告称，商业银行维持稳健经营、防范
金融风险，需保持合理利润和净息差水平，这样也有利于增强商业银行支持实体经济的可持续性
。我国商业银行资产规模和利润总量逐步扩大，但净息差和资产利润率处下降趋势。随着利率市
场化改革深入推进，信贷市场竞争加剧，银行盈利能力有所下降。券商认为，银行让利期结束，
底部大拐点确认。二季度货币政策执行报告明确提出，商业银行需要保持合理利润和净息差水平
。自2020年“银行让利”的提法显性化之后，这是首次监管明确银行利润的合理性，这标志着持
续三年的银行让利期结束。未来随着经济复苏和信贷需求恢复，银行有望实现贷款价格和息差双
升。
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2020-04-07│中国央行决定于2020年4月对中小银行定向降准 可释放长期资金约4000亿元
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为支持实体经济发展，促进加大对中小微企业的支持力度，降低社会融资实际成本，中国人
民银行决定对农村信用社、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行和仅在省级行政区域内经营
的城市商业银行定向下调存款准备金率1个百分点，于4月15日和5月15日分两次实施到位，每次
下调0.5个百分点，共释放长期资金约4000亿元。中国人民银行决定自4月7日起将金融机构在央
行超额存款准备金利率从0.72%下调至0.35%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏紫金农村商业银行股份有限公司成立于2011年3月，由原南京市区、江 │
│ │宁区、浦口区、六合区的4家信用联社合并组建成立。注册资本36.61亿元，│
│ │目前员工2496名，营业网点135个，广泛分布于宁镇扬区域。2019年1月3日 │
│ │，我行成功登陆A股主板市场（股票代码：601860），成为全国首家A股上市│
│ │省会城市农商行，全国第6家A股上市农商行，江苏省第8家A股上市银行。截│
│ │至2024年12月末，全行总资产、总存款、总贷款分别达2699.44亿元、2099.│
│ │65亿元、1888.52亿元，较上年初分别增长9%、6.70%、6.56%。 │
│ │我行始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位，围绕做好科技│
│ │金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，充分发│
│ │挥地方法人银行优势，主动融入南京高质量发展新形势，做好服务地方经济│
│ │的生力军。先后荣获全国文明单位、全国十佳农商行、全省小微企业金融服│
│ │务工作先进单位、江苏省绿色金融十大杰出机构、江苏金融业普惠金融服务│
│ │奖，2022年成为年度绿色可持续农村商业银行，成为全国第十家联合国“负│
│ │责任银行原则”签署银行，连续9年跻身全球银行1000强行列，在英国《银 │
│ │行家》2024年全球1000强银行榜单中排名第486名，用行动诠释着“同分享 │
│ │共成长”的文化理念。 │
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│产品业务 │2024年，公司坚守服务三农、服务中小、服务城乡的市场定位，依托自身的│
│ │区位、网点、客户等资源优势，深耕本地市场，以“产业园区”为点，持续│
│ │推动园区开发营销工作，扩大园区服务覆盖面；以“行业协会”为圈，通过│
│ │建档、产品配套，提升与行业协会合作的深度与广度；以“上下游产业”为│
│ │链，深度挖掘上下游产业链客户，保持核心客户稳定性的同时，带动链上企│
│ │业客户批量营销。 │
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│经营模式 │公司营业网点遍布城区、农区、郊区，经营覆盖面广，积极发展农郊区和城│
│ │区的差异化经营模式，以各区域目标客户群为主导，充分发挥区域比较优势│
│ │，进一步巩固农郊根基，强化城区模式。 │
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│行业地位 │南京地区服务网络最广的本土金融机构 │
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│核心竞争力 │（一）区域经济稳定发展。公司总部位于江苏南京，作为地方法人银行，主│
│ │动融入地方高质量发展新形势，较好实现与地方经济同频共振，发展成果更│
│ │多惠及本地居民。 │
│ │（二）公司治理规范有序。公司坚持党建引领，推动党的领导和公司治理有│
│ │机融合，有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用。不断完善公司治理机│
│ │制建设，强化股东股权管理，规范关联交易，严格信息披露，积极维护投资│
│ │者关系，建立和完善ESG管理体系，提升公司治理质效。 │
│ │（三）坚守金融服务定位。公司始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡│
│ │”市场定位，牢固树立以人民为中心的发展思想，深耕区域本土，服务城乡│
│ │居民，聚焦主责主业，持续优化普惠金融产品与服务，加大重点领域信贷支│
│ │持，增强金融服务实体经济能力，不断强化区域农村金融市场主力军作用。│
│ │（四）强化全面风险管理。公司已建成全面风险控制体系，制定风险偏好、│
│ │风险限额体系，依托大数据风控技术不断探索智能风控，重点就信用风险、│
│ │市场风险、流动性风险、操作风险等风险领域防范力量进行强化巩固，进一│
│ │步完善全面风险管理机制。同时，坚持制度约束与合规文化培育相结合的长│
│ │效合规管理理念，落实“依规治行，从严治行”要求，发挥金融科技系统对│
│ │案防工作的有效支撑作用，风险管理基础不断夯实。 │
│ │（五）金融科技持续赋能。公司积极推进数字化转型，坚持以数据驱动营销│
│ │，以技术提升服务，持续深入研发、数据与运维三大领域，开展技术赋能、│
│ │业务创新与系统保障。聚焦营销展业、合规风控与内部运营的数字化转型，│
│ │通过数据治理、数据共享、数据可视化应用释放数据要素潜能，通过数据中│
│ │台、营销中台、风控中台激发数字化经营动能，通过线上渠道创新与智慧厅│
│ │堂实现渠道融合发展，通过人工智能与RPA技术提升内部管理运营效率。 │
│ │（六）企业文化深耕厚植。公司坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理│
│ │念，常态化组织公开竞聘，让优秀人才走上前，为提高干部队伍人岗适配度│
│ │，调动全员干事创业积极性构筑机制基础。开展“两优一先、巾帼榜样、青│
│ │年标兵”等评选，持续加大对典型标杆的选树和宣传。公司坚持人本关怀的│
│ │责任意识，弘扬倡导“家文化”，努力为年轻员工创造学习提高的平台，畅│
│ │通转岗晋升的通道，为困难员工提供尽心负责的帮扶，为退休员工提供节日│
│ │年关的慰问，让全体员工都能享受到大家庭的温馨。 │
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│经营指标 │截至2025年期末，各项贷款余额1949.07亿元，较年初增加60.56亿元，增幅│
│ │3.21%。储蓄存款余额为1394.32亿元，较年初增加116.26亿元。理财余额78│
│ │.29亿元，较年初增加18.99亿元。私行专属产品、贵金属、基金、保险代理│
│ │销售总额47.56亿元。 │
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│竞争对手 │邮政储蓄银行南京分行、农业银行南京分行 │
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│品牌/专利/经│品牌：荣获2025年度普惠金融服务银行天玑奖、南京市级“民营企业最满意│
│营权 │银行”、第三届“江苏慈善之星”、第二十届中国上市公司董事会“金圆桌│
│ │奖”——公司治理特别贡献奖等荣誉，连续四年荣获江苏资本市场峰会“ES│
│ │G金茉莉奖”，品牌形象不断提升。二是继续深化直播助农服务，获得“中 │
│ │国农村金融新媒体宣传服务乡村振兴优秀品牌”称号。积极创建五星级党支│
│ │部，夯实基层战斗堡垒，强化党员先锋模范作用，深化“紫金号角”品牌矩│
│ │阵，激发红色动能。 │
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│核心风险 │经济下行超预期，从而导致资产质量恶化。 │
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│投资逻辑 │公司荣获2025年度普惠金融服务银行天玑奖、南京市级“民营企业最满意银│
│ │行”、第三届“江苏慈善之星”、第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖│
│ │”——公司治理特别贡献奖等荣誉，连续四年荣获江苏资本市场峰会“ESG │
│ │金茉莉奖”，品牌形象不断提升。 │
│ │公司总部位于江苏南京，作为地方法人银行，主动融入地方高质量发展新形│
│ │势，较好实现与地方经济同频共振，发展成果更多惠及本地居民。 │
│ │公司始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位，牢固树立以人│
│ │民为中心的发展思想，深耕区域本土，服务城乡居民，聚焦主责主业，持续│
│ │优化普惠金融产品与服务，加大重点领域信贷支持，增强金融服务实体经济│
│ │能力，不断强化区域农村金融市场主力军作用。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │南京、镇江、扬州 │
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│主营业务 │公司业务、零售业务 │
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│行业竞争格局│2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的重要一年。银行│
│ │业积极贯彻落实党的二十大、二十届历次全会以及中央金融工作会议、中央│
│ │经济工作会议精神，坚持稳中求进，全力做好金融“五篇大文章”，持续提│
│ │升对实体经济的服务质效；充分发挥银行业在服务国家重大战略、重点领域│
│ │、薄弱环节中的金融主力军作用，优化信贷投放，积极服务新质生产力，持│
│ │续加大金融支持力度；加快推动数字化、智能化转型，深化金融科技赋能，│
│ │强化金融风险防控，全力助推高质量发展。 │
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│行业发展趋势│2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的重要一年。银行│
│ │业积极贯彻落实党的二十大、二十届历次全会以及中央金融工作会议、中央│
│ │经济工作会议精神，坚持稳中求进，全力做好金融“五篇大文章”，持续提│
│ │升对实体经济的服务质效；充分发挥银行业在服务国家重大战略、重点领域│
│ │、薄弱环节中的金融主力军作用，优化信贷投放，积极服务新质生产力，持│
│ │续加大金融支持力度；加快推动数字化、智能化转型，深化金融科技赋能，│
│ │强化金融风险防控，全力助推高质量发展。 │
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│行业政策法规│《商业银行资本管理办法》、《商业银行法》 │
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│公司发展战略│公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十│
│ │大及二十届历次全会精神，认真落实党中央决策部署和省市委、上级党委工│
│ │作要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持人民至上，坚持高质量发展，坚持│
│ │全面深化改革，坚持统筹发展和安全，努力推动经营发展实现质的有效提升│
│ │和量的合理增长，实现“十五五”良好开局。 │
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│公司日常经营│公司业务： │
│ │聚焦主业，信贷投放稳中有进。公司坚持服务实体经济，坚持做小做散，健│
│ │全网格化营销体系，建立物理、重点与虚拟三重网格，将客户信息嵌入系统│
│ │，扎实开展走访，推进客户触达与信贷投放的精细化管理，信贷规模稳健增│
│ │长，信贷结构持续优化，信贷投放精准直达重点领域。 │
│ │深耕普惠，支农支小提质增效。公司持续推进做小做散赋能，加大对三农与│
│ │小微企业的支持力度，普惠小微新投放利率同比下降87BP，普惠型农户贷款│
│ │和普惠型小微企业贷款、普惠型涉农贷款、普惠型小微企业贷款增速均高于│
│ │全行各项贷款（不含票据）平均增速。 │
│ │产品多元，服务适配精准有效。以客户需求为导向，持续完善产品服务体系│
│ │。优化“结算易贷”方案，升级“苏科贷”“苏农贷”等政银担产品，为科│
│ │技、农业重点客群提供精准支持；打造一批以“金陵惠农系列”产品为主的│
│ │涉农贷款产品体系，创新推出“众彩贷”业务营销方案，“惠农快贷”荣获│
│ │“金融业助力发展新质生产力创新产品和案例”荣誉；把握市场机遇深耕票│
│ │据贴现业务，服务中小企业“短、频、急”融资需求。 │
│ │绿色科创，特色金融协同发力。制定“紫金·苏碳融”绿色金融服务方案，│
│ │加大对绿色涉农、绿色民营小微企业的金融支持，优化“环保贷”“环保担│
│ │”业务管理办法，加大绿色贷款投放力度。 │
│ │数智赋能，服务生态加速构建。上线公司信贷数字化平台，实现信贷资料电│
│ │子化、业务办理移动化、无纸化，提升信贷业务办理效率；深化银企直联合│
│ │作，巩固与核心客户的合作纽带；丰富小微企业综合服务平台功能，聚焦企│
│ │业日常经营场景，融合代发、记账、开票等功能，签约客户超4.1万户；稳 │
│ │步拓展现金管理平台，专注集团客户资金管理；深耕“银医通”“银校通”│
│ │场景，覆盖医疗机构210家，全年服务缴费4.3万人次。 │
│ │零售业务： │
│ │储蓄存款方面，聚焦核心存款，优化稳存增存机制。持续开展劳动竞赛活动│
│ │，做好到期资金承接与转化，持续推动重点客群、代发工资客群及长尾客群│
│ │经营，不断增大对私客户的覆盖率和触达率。截至报告期末，储蓄存款余额│
│ │为1394.32亿元，较年初增加116.26亿元。 │
│ │财富管理方面，围绕客户多元化的风险偏好与资金周期需求，持续推出夜市│
│ │理财、“固收+”、养老年金保险等特色财富产品，为客户提供存款、理财 │
│ │、保险等多种组合方案。面向不同客群开展丰富的线上体验、线下交流的财│
│ │富类活动，打造个人客户分级权益体系，有效促进财富业务规模增长。 │
│ │个人贷款方面，一是强化展业平台支撑，提升授信效率，开通“不见面服务│
│ │2.0”，手机端即可完成抵押登记，上线展业平台利率定价模型，优化小微 │
│ │企业主、公职人员、工薪人员、农户客群的授信方案。二是推进产品优化迭│
│ │代，制定个人经营贷综合营销方案，提升优质抵押类客户服务能力；打造“│
│ │苏信贷”产品，提升“精英时贷”产品竞争力，优化信用额度、担保额度、│
│ │授信期限、还款方式及自主支付限额等要素。三是强化营销拓客能力。开展│
│ │“提振消费”“月享双赢”及“千客万户拓新计划”等专项活动，拓宽消费│
│ │贷款服务覆盖客群；开展“置业安居”系列活动，打通个人按揭贷款线上过│
│ │户功能，优化定价审批、贷款申报、授信审批、合同签订以及放款等全流程│
│ │环节，提升办贷效率。 │
│ │渠道建设方面，一是推进贷记卡业务，完成普惠展业平台切换，试点新版额│
│ │度模型，有效提升远程面签业务激活率；开展35项场景营销，优化消费服务│
│ │体验。二是继续深化直播助农服务，获得“中国农村金融新媒体宣传服务乡│
│ │村振兴优秀品牌”称号。三是持续丰富手机银行生活场景及主题活动，开展│
│ │“聚势蓄能幸运抽不停”“轻松加油惠出行”等活动，提升活跃度。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将围绕年度工作目标，聚焦关键领域，深耕服务实体，推动业│
│ │务发展，坚持转型突破，筑牢风险底线，锻造人才队伍，系统谋划，攻坚发│
│ │力，奋力开创高质量发展新局面。 │
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│公司资金需求│围绕春耕备耕、“三夏”等重要农时节点的金融需求，发放粮食种植、收购│
│ │、加工环节贷款资金，充分保障粮食信贷资金需求。 │
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│可能面对风险│一是信用风险。信用风险是指因交易对手、借款人违约或信用等级下降，而│
│ │可能给银行造成的损失或收益的不确定性。公司面临的信用风险主要来自贷│
│ │款组合、投资交易和其他支付承诺。公司加强信贷全流程管理，有序开展资│
│ │产风险分类，持续提升贷后管理质效，加强重点领域风险管理，严控不良贷│
│ │款增长，稳步提升信贷管理水平。 │
│ │二是流动性风险。流动性风险是指公司无法以合理成本及时获得充足资金，│
│ │用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求│
│ │的风险。引起流动性风险的事件或因素包括：金融政策和市场环境变化、存│
│ │款客户支取存款、贷款客户提款、债务人延期支付、资产负债结构不匹配、│
│ │资产变现困难和经营损失相关风险等。公司持续优化资产负债配置，严密监│
│ │测流动性指标，完善流动性应急预案，拓宽多元化融资渠道，加强备付金与│
│ │头寸精细化管理，切实筑牢流动性安全防线，保障全行资金平稳有序运行。│
│ │三是市场风险。市场风险是指利率、汇率、商品及金融产品价格以及其他市│
│ │场因素变动而引起金融工具的价值变化，进而对未来收益或者未来现金流量│
│ │可能造成潜在损失的风险。公司面临的市场风险主要表现在对存贷款业务、│
│ │同业投融资业务、债券投资等因利率敏感性缺口带来的不确定性以及因结售│
│ │汇敞口造成的汇兑损益。公司持续强化市场风险识别、监测、计量与控制，│
│ │定期开展市场风险限额监测、市场风险压力测试，关注重大市场风险事件及│
│ │影响，加强市场风险资本管理，始终将市场风险控制在本行可承受的范围之│
│ │内。 │
│ │四是操作风险。操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题│
│ │以及外部事件造成损失的风险。公司在主要业务领域均制定了内部控制与风│
│ │险管理措施，但任何控制制度均具有固有限制，可能因内部及外部环境发生│
│ │变化、当事人的认知程度不够、执行人未严格执行现有制度等，使内部控制│
│ │作用无法全部发挥甚至失效，从而形成操作风险。公司持续、动态管控操作│
│ │风险关键风险指标,有序开展损失数据收集,强化员工异常行为管理,实现对 │
│ │全行操作风险的统一全面管理，最大程度减少操作风险事件，降低操作风险│
│ │损失。 │
│ │五是信息科技风险。公司通过信息技术系统处理大量交易，存储和处理大部│
│ │分业务及运营活动的数据。当主要信息技术系统或通讯网络出现故障或全部│
│ │瘫痪时，业务活动可能会发生实质性中断，从而导致信息科技风险。公司建│
│ │立健全信息系统运行监控机制，及时发现和处置紧急事件；对重要基础设施│
│ │和应用系统定期进行应急演练，确保在事件发生时有效协调；持续开展安全│
│ │意识培养，培养员工对弱口令、钓鱼邮件、数据保护等的安全意识，防范科│
│ │技风险。 │
│ │六是声誉风险。声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件│
│ │导致利益相关方对银行负面评价的风险。公司所面临的各类风险和不确定因│
│ │素，有可能影响存款人、贷款人和整个市场的信心，从而形成声誉风险。公│
│ │司声誉风险管理实施全流程管理，建立涵盖事前评估、风险监测、研判分级│
│ │、应对处置、报告传递、考核问责、事后评价等要素的系统性管理模式。 │
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