热点题材☆ ◇601921 浙版传媒 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、阿里概念、人工智能、人脑工程、国资云、NFT概念、数据要素、知识付费、短剧
游戏
风格:股权转让、破发行价、养老金、股权集中、高分红股
指数:小盘价值、国证服务、国证价值、上证580
【2.主题投资】
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2025-09-25│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司完成出版行业大模型“编辑+AI” 应用建设项目合作伙伴招募
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2025-04-02│国资云 │关联度：☆☆☆
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公司与政采云有限公司签订了战略合作协议，“政采云”是浙江省财政厅与阿里巴巴集团共
同成立
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司以浙江新华、博库集团为主体，构建了包括自建官网、第三方电商平台、新媒体电商等
多渠道多场景的线上图书零售体系，满足用户阅读消费的多样化需求。
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2024-08-14│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司与阿里巴巴（中国）教育科技有限公司存在业务关系
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2023-12-12│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司采用云计算和大数据技术，整合内外部内容资源，充分提升数据处理能力
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2023-12-07│短剧游戏 │关联度：☆☆☆
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公司全资孙公司浙江出版集团数字传媒有限公司4款短剧《奋斗年代》、《逐梦人》《阳光
总在风雨后》、《赌海回头》通过广电总局备案。
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2023-04-13│知识付费 │关联度：☆☆☆
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公司是国内领先的大型综合文化企业;公司持续实施数字出版产业化重大项目建设,在数字出
版、知识付费、在线教育、智慧发行等业务领域取得较快进展,旗下教育社通过青云在线、青云
端为基础的浙教云平台已经形成课程服务、知识付费服务和融合出版服务三大产品板块。
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2022-11-10│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下从事数字出版的专业机构浙江出版集团数字传媒有限公司的首款数字藏品“千年运
河 水蕴中华”在泉平台发行。
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2022-07-20│人脑工程 │关联度：☆☆☆
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公司参股柔灵科技，标的是一家专注于脑科学、脑机接口研究，并将脑机技术与集成电路和
人工智能技术结合的公司
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2025-11-25│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-09-30公告成立并购基金：浙江望宸数智创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2024-08-20│黑神话悟空 │关联度：☆☆☆
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公司旗下浙江出版集团数字传媒有限公司是游戏《黑神话：悟空》出版方，负责游戏内容审
核、出版申报及出版物号申领工作
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-11-01│在线教育 │关联度：☆☆☆
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在数字教育创新方面，公司依托在教材教辅出版及发行市场的深厚积淀，推出“青云”在线
教育品牌。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-08│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-14.40%
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金一零零一组合持股比例占公司总股本的0.60%
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2026-04-29│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,公司第一大股东(浙江出版联合集团有限公司)持股占总股本比例为：70.95
%
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2026-03-31│高分红股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:55.31%
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2025-12-16│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让6.00%股权给浙报数字文化集团股份有限公司。
【3.事件驱动】
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2023-04-12│AIGC对传媒应用价值远超iOS，AI+影视或将重塑传媒行业商业模式
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AI应用方向表现强势，中文在线与国内多家模型公司磋商采购公司中文数据。分析师表示，
AI将在传媒行业掀起一场革命，最新的AIGC3.0阶段从商业化角度进行分析，正从“降本增效”
向“创造价值”转变，尤其在图片和视频领域。GPT、扩散等模型生成文字、图片等能力日趋成
熟，已具备辅助内容创作能力，有望为文娱行业带来生产效率、内容体验、变现模式三个方面升
级。AI将对传媒产业带来革命性创新，传统商业模式或将重塑。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江出版传媒股份有限公司(简称“浙版传媒”)成立于2016年，2018年变更│
│ │设立为股份有限公司，2021年7月23日在上海证券交易所正式挂牌上市，为 │
│ │省属国有独资出版企业浙江出版联合集团控股子公司。母公司浙江出版联合│
│ │集团连续十七次被评为“中国文化企业30强”。 │
│ │浙版传媒是以图书、电子音像制品和期刊等出版物的出版和发行为主业，融│
│ │合数字出版、数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新兴│
│ │业态于一体的大型综合文化企业。现有4家子集团、11家出版单位，120余家│
│ │全资和控股法人单位，7000余名各类从业人员，旗下4家出版社入选全国百 │
│ │佳图书出版单位，浙江教育出版社集团在全国地方出版单位中总体经济规模│
│ │名列前茅，浙江新华书店集团综合经济实力排名连续多年位居全国行业前列│
│ │。 │
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│产品业务 │浙版传媒以图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印│
│ │刷为主业，是一家集出版、印刷、发行及零售等传统业务并融合数字出版、│
│ │数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新兴业态于一体的│
│ │大型综合文化企业。 │
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│经营模式 │出版、发行业务按销售模式确认销售收入。a、征订团购模式下,根据订单将│
│ │出版物发给客户,由购货方完成验收或对账后确认销售收入；b、批发模式下│
│ │，附有退回条件销售出版物时，明确退货率及退货期的，在售出出版物的退│
│ │货期满进行结算时确认销售收入；没有明确退货率及退货期的，以取得索取│
│ │货款的凭证时确认销售收入；c、零售模式下，在将货物交付给购买方时， │
│ │以收取货款或取得索取货款的凭据确认销售收入；d、网上销售模式下，根 │
│ │据订单将出版物发给购货方,自有平台销售在购货方签收并于无理由退货期 │
│ │满后确认收入；第三方平台销售在购货方确认收货或在购货方签收并无理由│
│ │退货期满后确认收入。 │
│ │2)印刷业务 │
│ │公司已根据合同约定将产品交付给购货方，且产品销售收入金额已确定，已│
│ │经收回货款或取得了收款凭证且相关的经济利益很可能流入，产品相关的成│
│ │本能够可靠地计量。 │
│ │3)其他业务 │
│ │按相关合同、协议的约定，与交易相关的经济利益很可能流入企业，收入金│
│ │额能够可靠计量,与收入相关的已发生或将发生成本能够可靠地计量时，确 │
│ │认其他业务收入的实现。 │
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│行业地位 │融合数字出版、数字媒体等于一体的综合文化企业 │
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│核心竞争力 │1.省域资源优势。浙江历史文化源远流长，经济发展态势良好，地方财政力│
│ │量雄厚，共同富裕持续推进。浙江省GDP连续多年位居全国前列，2025年全 │
│ │省地区生产总值94545亿元，比上年增长5.5%，全体居民人均可支配收入为7│
│ │0240元，比上年增长4.8%。经济、社会持续发展和人均可支配收入逐步提高│
│ │，为文化教育消费持续扩大奠定了坚实的经济基础。浙江省在推进高质量发│
│ │展建设共同富裕示范区实践中致力“精神富有、文化先行”，着力打造文化│
│ │高地，建设“书香浙江”，各级政府对文化教育的投入不断加大。浙江的经│
│ │济发展、文化资源、营商环境优势条件，为公司发展营造了良好生态。 │
│ │2.品牌规模优势。公司主营收入、利润、总资产、净资产等指标在全国同行│
│ │业上市公司中保持前列。依托资源禀赋，秉持“思想引领时代，知识服务用│
│ │户”价值观，以特色鲜明、内涵丰富的精品项目带动企业品牌和形象的提升│
│ │，构建了包括公司品牌、出版社品牌和出版物品牌在内的全方位、多层次的│
│ │品牌体系，并在市场上树立了良好的品牌形象。公司旗下教育集团、美术社│
│ │、少儿社、摄影社是全国百佳图书出版单位。 │
│ │3.发行渠道优势。公司构建线上线下相融合的立体化、多层次发行体系，为│
│ │优质内容产品高效精准触达用户提供了良好的渠道保障，公司旗下浙江新华│
│ │、博库集团线上图书销售规模位居国有图书电商前列。浙江新华不断完善旗│
│ │舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群建设，构建了公域电商矩│
│ │阵店铺群和“钱塘鸿书”线上标准门店平台，满足用户多样化需求。博库集│
│ │团打造融合博库网自有平台以及第三方平台的电商体系，持续优化物流配送│
│ │能力，为线上销售提供有力支撑。 │
│ │4.数字出版优势。公司聚焦“文化+科技”融合发展，加快培育出版新质生 │
│ │产力，一体谋划数字内容生产形态、知识架构、营销模式，推进出版产业数│
│ │字化，在数字出版、知识付费、在线教育、智慧发行等业务领域取得较快进│
│ │展，探索游戏、短剧、影视、文旅等数字融合新业态，深化火把知识服务平│
│ │台建设，升级迭代浙江省数字教材服务平台，接续开展浙江数字出版产业基│
│ │金投资，逐步建立以互联网传播和新媒体生产为主攻方向的一体化运行机制│
│ │。 │
│ │5.专业人才优势。公司牢固树立“人才是第一资源”理念，深入实施人才引│
│ │领战略。制定出台“人才新政”及配套管理办法，开展高层次文化人才引聚│
│ │计划，加大市场化选聘力度，培育全媒化年轻人才，创新人才“选育管用”│
│ │机制。公司拥有一批荣获中宣部“四个一批”、享受国务院特殊津贴、韬奋│
│ │出版奖、中国出版政府奖优秀出版人物奖等国家级人才称号的专业骨干，为│
│ │公司业务高质量发展提供重要支撑。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入105.44亿元，同比下降5.80%，利润总额13.02亿│
│ │元，同比下降3.95%。归母净利润12.86亿元，同比增长18.76%。年末总资产│
│ │211.58亿元，净资产143.84亿元。 │
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│竞争对手 │中国出版集团有限公司、中国教育出版传媒集团有限公司、中国科技出版传│
│ │媒集团有限公司、江苏凤凰出版传媒股份有限公司、南方出版传媒股份有限│
│ │公司、中南出版传媒集团股份有限公司、山东出版传媒股份有限公司、中文│
│ │天地出版传媒集团股份有限公司、新华文轩出版传媒股份有限公司、当当网│
│ │、京东商城电子商务有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：构建“溯源”“文脉”“扬帆”等具有浙江辨识度的出版品牌，举办│
│营权 │浙版精品出版恳谈会、杰出作者大会、主题出版学术研讨会，制定实施出版│
│ │内容生产扶持奖励管理办法，从顶层设计上强化对重要选题、融合发展和“│
│ │走出去”工作的系统性支持。武林921数字文化产业园获评拱墅区科创园， │
│ │成功举办中国国际动漫节分会场活动、“阅见921·浙版惠民日”等活动， │
│ │提升园区文化氛围与品牌影响力，今年新增签约租赁面积逾6000平方米。依│
│ │托资源禀赋，秉持“思想引领时代，知识服务用户”价值观，以特色鲜明、│
│ │内涵丰富的精品项目带动企业品牌和形象的提升，构建了包括公司品牌、出│
│ │版社品牌和出版物品牌在内的全方位、多层次的品牌体系，并在市场上树立│
│ │了良好的品牌形象。拓展门店布局版图，首家“非读BOOK”高校书店、“合│
│ │一书局·莫干山店”文旅融合书店相继开业，“文字里”“非读BOOK”“合│
│ │一书局”特色品牌书店总量达29家。 │
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│投资逻辑 │浙江历史文化源远流长，经济发展态势良好，地方财政力量雄厚，共同富裕│
│ │持续推进。浙江省GDP连续多年位居全国前列，2025年全省地区生产总值945│
│ │45亿元，比上年增长5.5%，全体居民人均可支配收入为70240元，比上年增 │
│ │长4.8%。经济、社会持续发展和人均可支配收入逐步提高，为文化教育消费│
│ │持续扩大奠定了坚实的经济基础。浙江省在推进高质量发展建设共同富裕示│
│ │范区实践中致力“精神富有、文化先行”，着力打造文化高地，建设“书香│
│ │浙江”，各级政府对文化教育的投入不断加大。浙江的经济发展、文化资源│
│ │、营商环境优势条件，为公司发展营造了良好生态。 │
│ │公司主营收入、利润、总资产、净资产等指标在全国同行业上市公司中保持│
│ │前列。依托资源禀赋，秉持“思想引领时代，知识服务用户”价值观，以特│
│ │色鲜明、内涵丰富的精品项目带动企业品牌和形象的提升，构建了包括公司│
│ │品牌、出版社品牌和出版物品牌在内的全方位、多层次的品牌体系，并在市│
│ │场上树立了良好的品牌形象。公司旗下教育集团、美术社、少儿社、摄影社│
│ │是全国百佳图书出版单位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │浙江省内、浙江省外、线上销售、境外 │
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│主营业务 │图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印刷 │
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│主要产品 │出版:教材教辅、出版:一般图书、出版:电子音像、出版:期刊、发行:教材 │
│ │教辅、发行:一般图书、发行:非图商品、印刷:印刷加工 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1.图书零售市场渠道重构，消费习惯与营销模式深刻变化。根据开卷数据显│
│ │示，2025年全国图书零售市场码洋规模1104亿元，同比有所下降，大众消费│
│ │更趋理性审慎。渠道分化持续加剧，内容电商销售码洋占比达40.53%，首次│
│ │超过传统平台电商成为第一大渠道。实体店、平台电商、垂直电商整体承压│
│ │，实洋降幅大于码洋降幅，销售折扣进一步下行。读者阅读习惯碎片化特征│
│ │明显，消费更注重情绪价值、垂直知识服务与深度体验，视频化传播成为主│
│ │流，传统营销拉动效应减弱，低价竞争与盗版问题对传统纸书形成压力，市│
│ │场呈现“用户善变、热点分散、刺激失灵”的新特征。 │
│ │2.政策环境调整有利于行业规范、创新发展。全国统一大市场建设加快推进│
│ │，地方保护与市场分割逐步打破，行业公平竞争、规则统一趋势加速演进。│
│ │税收优惠、教育出版“一科一辅”等监管要求持续收紧，研发投入成为省属│
│ │国企考核硬约束，政策层面积极推动文化“新三样”实现高质量发展与高水│
│ │平出海，倒逼企业不断强化合规经营与创新能力。同时，行业政策支撑有力│
│ │，《全民阅读促进条例》正式施行，“全民阅读活动周”首次设立，全民阅│
│ │读制度化为行业带来长期市场空间。 │
│ │3.AI技术系统性赋能出版产业链重塑。人工智能深度渗透内容生产、智能编│
│ │校、多模态创作、精准分发、数字化营销、个性化推荐与沉浸式阅读全流程│
│ │，推动出版生产效率、服务模式与产品形态全面升级。行业加快从“纸数融│
│ │合”向“平台+通道+体系+机制+生态”等关键要素协同发力、融合演进，以│
│ │内容价值为核心、技术应用为抓手、生态构建为目标的融合发展成为出版企│
│ │业高质量发展的必由之路。 │
│ │4.教育出版数字化发展趋势日益明显。教育出版受人口结构变化与政策规范│
│ │双重影响，学段结构分化明显，小学及学前教育在校生规模回落，对相关业│
│ │务带来结构性压力；国家智慧教育平台广泛应用，推动教育出版向数字化、│
│ │服务化转型。在AI技术的加持下，个性化学习资源的提供和个性化评估将成│
│ │为数字教育产品服务的重要必备功能。 │
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│行业发展趋势│1.图书零售市场渠道重构，消费习惯与营销模式深刻变化。根据开卷数据显│
│ │示，2025年全国图书零售市场码洋规模1104亿元，同比有所下降，大众消费│
│ │更趋理性审慎。渠道分化持续加剧，内容电商销售码洋占比达40.53%，首次│
│ │超过传统平台电商成为第一大渠道。实体店、平台电商、垂直电商整体承压│
│ │，实洋降幅大于码洋降幅，销售折扣进一步下行。读者阅读习惯碎片化特征│
│ │明显，消费更注重情绪价值、垂直知识服务与深度体验，视频化传播成为主│
│ │流，传统营销拉动效应减弱，低价竞争与盗版问题对传统纸书形成压力，市│
│ │场呈现“用户善变、热点分散、刺激失灵”的新特征。 │
│ │2.政策环境调整有利于行业规范、创新发展。全国统一大市场建设加快推进│
│ │，地方保护与市场分割逐步打破，行业公平竞争、规则统一趋势加速演进。│
│ │税收优惠、教育出版“一科一辅”等监管要求持续收紧，研发投入成为省属│
│ │国企考核硬约束，政策层面积极推动文化“新三样”实现高质量发展与高水│
│ │平出海，倒逼企业不断强化合规经营与创新能力。同时，行业政策支撑有力│
│ │，《全民阅读促进条例》正式施行，“全民阅读活动周”首次设立，全民阅│
│ │读制度化为行业带来长期市场空间。 │
│ │3.AI技术系统性赋能出版产业链重塑。人工智能深度渗透内容生产、智能编│
│ │校、多模态创作、精准分发、数字化营销、个性化推荐与沉浸式阅读全流程│
│ │，推动出版生产效率、服务模式与产品形态全面升级。行业加快从“纸数融│
│ │合”向“平台+通道+体系+机制+生态”等关键要素协同发力、融合演进，以│
│ │内容价值为核心、技术应用为抓手、生态构建为目标的融合发展成为出版企│
│ │业高质量发展的必由之路。 │
│ │4.教育出版数字化发展趋势日益明显。教育出版受人口结构变化与政策规范│
│ │双重影响，学段结构分化明显，小学及学前教育在校生规模回落，对相关业│
│ │务带来结构性压力；国家智慧教育平台广泛应用，推动教育出版向数字化、│
│ │服务化转型。在AI技术的加持下，个性化学习资源的提供和个性化评估将成│
│ │为数字教育产品服务的重要必备功能。 │
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│行业政策法规│《信息科技学习手册》、《科学教材学习指导》、《中小学教学用书目录》│
│ │、《美术》、《数学》、《乐清黄杨木雕技法》、《数学教材学习指导》、│
│ │《科学》、《劳动教育》 │
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│公司发展战略│浙版传媒坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的│
│ │二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻习近平文化思想和习近平总书记考│
│ │察浙江重要讲话精神，忠实践行“八八战略”，坚定扛起勇当先行者、谱写│
│ │新篇章的使命担当，加快建成具有强大精品生产力、用户服务力、数字变革│
│ │力和品牌影响力的新型出版传媒集团。 │
│ │公司围绕“编、印、发、供”产业链全面发展和“书、店、数、链、人”五│
│ │要素协调发展，坚持挺拔主业，加快融合发展，积极培育壮大新增长极。聚│
│ │焦出版主业，担负新的文化使命，在建设中华民族现代文明上先行探索突破│
│ │；聚焦市场引领，提升企业核心竞争力，在打造一流出版企业上奋勇争先；│
│ │聚焦文化服务，深化全民阅读、打造“书香浙江”，在推进精神富有上先行│
│ │示范；聚焦数字赋能，加快形成出版新质生产力，在以科技创新塑造发展新│
│ │优势上走在前列；聚焦风险防范，统筹发展和安全，在推动企业平稳健康可│
│ │持续发展上续写新篇。 │
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│公司日常经营│2025年，公司实现营业收入105.44亿元，同比下降5.80%，利润总额13.02亿│
│ │元，同比下降3.95%。归母净利润12.86亿元，同比增长18.76%。年末总资产│
│ │211.58亿元，净资产143.84亿元。 │
│ │公司聚焦“书、店、数、链、人”五要素协调发展，深耕出版主业，深化融│
│ │合创新、强化协同赋能，生产经营总体呈现提质增效、创新变革的良好态势│
│ │。 │
│ │一、坚持精品出版，激发出版主业新活力 │
│ │优化“第一选题”工作机制，擦亮“溯源”主题出版标识，推进《习近平在│
│ │浙江关于共同富裕的探索与实践》《习近平生态文明思想在浙江的探索与实│
│ │践》《习近平法治思想在浙江的探索与实践》等重点主题出版项目。完成《│
│ │习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》德语版、俄语版、《共同富裕│
│ │的中国方案》《大汇合与大分流：大变局下的中国现代化》英语版等项目出│
│ │版，推出《新时代与新飞跃：21世纪马克思主义的实践伟力》《胸怀天下：│
│ │中国式现代化的世界意义》等多部阐释习近平新时代中国特色社会主义思想│
│ │、展现新时代成就、彰显浙江“重要窗口”与共同富裕建设成果的精品图书│
│ │。构建“溯源”“文脉”“扬帆”等具有浙江辨识度的出版品牌，举办浙版│
│ │精品出版恳谈会、杰出作者大会、主题出版学术研讨会，制定实施出版内容│
│ │生产扶持奖励管理办法，从顶层设计上强化对重要选题、融合发展和“走出│
│ │去”工作的系统性支持。 │
│ │二、坚持业态革新，构筑全域发行新优势 │
│ │各出版社积极搭建多元线上矩阵，拓展新媒体电商渠道，推出“一书一码”│
│ │数字增值服务。依托聚水潭ERP系统构建自主分销体系，少儿社在行业内率 │
│ │先探索出版社为主导的全流程销售体系，推行“云仓控货、系统控价、一件│
│ │代发”模式落地，稳定销售基本盘，增强价格和毛利水平控制力，掌握渠道│
│ │主动权和话语权，从源头规范销售秩序、提升渠道效率，有效规避传统入仓│
│ │发货带来的账期冗长与回款风险。 │
│ │三、坚持创新引领，培育出版新质生产力 │
│ │加快推进人工智能、大数据等技术应用，浙版传媒出版行业大模型应用（编│
│ │辑+AI平台）完成1.0版本上线，浙版传媒大数据分析平台通过初步验收。博│
│ │库网通过智能客服、综合管理AI助手等工具强化数据赋能，“火把”平台累│
│ │计注册用户近600万，通过拓展服务场景为用户打造一站式数字内容阅读服 │
│ │务生态。 │
│ │四、坚持协同赋能，打造产业链新生态 │
│ │聚焦产业协同攻坚克难，深化印制集中工作，圆满完成2025年春秋两季课前│
│ │到书任务。统筹推进教材教辅印制业务向所属印刷集团集中，有力提升募投│
│ │项目新增产能利用率，印刷集团全年承印色令数首次超700万色令，秋季教 │
│ │材教辅承印总量创历史新高。公司通过公开招标建立2025—2027年度纸张供│
│ │应商目录库，稳定供应链，采取带量询价有效降低纸张采购价格。开展滞库│
│ │纸张专项清理，全年有效消化库存400余吨，提升资产周转效率。深化社店 │
│ │协同联动，文艺社发布《剑来·笼中雀》新媒体限定版，一个月内采用新媒│
│ │体渠道社店联动模式，与浙江新华、博库集团等联合首发并密集直播，实现│
│ │销售26万册。 │
│ │五、聚焦提升效能，焕发治理体系新动能 │
│ │公司严格遵守上市公司治理规定，主动适配法律法规与上市公司监管新要求│
│ │，修订相关制度20余个，进一步完善治理制度体系。健全闭环式人才培养体│
│ │系，不断创新培训形式，开设“浙版新蕾”培训班，举办“浙版数训营”“│
│ │浙版圆桌会”，创新开展“图书直播技能大赛”，进一步激活人才活力，与│
│ │出版转型发展相适应的高素质出版人才队伍初具规模。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”开局之年，公司坚持稳中求进工作总基调，以高质量发│
│ │展为主线，以“创新”为引领发展第一动力，围绕“书、店、数、链、人”│
│ │五要素协调发展，深化改革创新，聚力攻坚克难，持续提升公司核心竞争力│
│ │与经营质量。 │
│ │一是聚焦主责主业，在扩大产品有效供给上攻坚突破。持续完善冲奖夺杯、│
│ │入规入项重点项目激励机制，加大对优质重点项目、专业市场产品线的扶持│
│ │力度，集聚头部资源，强化品牌建设，引导出版单位深耕专业领域、聚焦特│
│ │色出版，持续挖掘、培育和打造兼具专业禀赋和市场需求的专业产品线，优│
│ │化大众出版产品结构，打响浙版品牌市场影响力。推进阅读推广服务升级，│
│ │加快线上线下融合转型，优化门店布局与消费体验，丰富多元产品与文化业│
│ │态，打造一体化文化消费场景。强化内容电商运营与精准引流，提升选品能│
│ │力与供应链效率，提升发行体系整体效能。 │
│ │二是聚焦数
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