热点题材☆ ◇601921 浙版传媒 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、阿里概念、人脑工程、国资云、NFT概念、数据要素、知识付费、短剧游戏
风格:养老金、股权集中、高分红股
指数:小盘价值、国证服务、国证价值
【2.主题投资】
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2025-04-02│国资云 │关联度：☆☆☆
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公司与政采云有限公司签订了战略合作协议，“政采云”是浙江省财政厅与阿里巴巴集团共
同成立
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司以浙江新华、博库集团为主体，构建了包括自建官网、第三方电商平台、新媒体电商等
多渠道多场景的线上图书零售体系，满足用户阅读消费的多样化需求。
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2024-08-14│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司与阿里巴巴（中国）教育科技有限公司存在业务关系
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2023-12-12│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司采用云计算和大数据技术，整合内外部内容资源，充分提升数据处理能力
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2023-12-07│短剧游戏 │关联度：☆☆☆
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公司全资孙公司浙江出版集团数字传媒有限公司4款短剧《奋斗年代》、《逐梦人》《阳光
总在风雨后》、《赌海回头》通过广电总局备案。
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2023-04-13│知识付费 │关联度：☆☆☆
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公司是国内领先的大型综合文化企业;公司持续实施数字出版产业化重大项目建设,在数字出
版、知识付费、在线教育、智慧发行等业务领域取得较快进展,旗下教育社通过青云在线、青云
端为基础的浙教云平台已经形成课程服务、知识付费服务和融合出版服务三大产品板块。
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2022-11-10│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下从事数字出版的专业机构浙江出版集团数字传媒有限公司的首款数字藏品“千年运
河 水蕴中华”在泉平台发行。
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2022-07-20│人脑工程 │关联度：☆☆☆
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公司参股柔灵科技，标的是一家专注于脑科学、脑机接口研究，并将脑机技术与集成电路和
人工智能技术结合的公司
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2024-08-20│黑神话悟空 │关联度：☆☆☆
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公司旗下浙江出版集团数字传媒有限公司是游戏《黑神话：悟空》出版方，负责游戏内容审
核、出版申报及出版物号申领工作
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-11-01│在线教育 │关联度：☆☆☆
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在数字教育创新方面，公司依托在教材教辅出版及发行市场的深厚积淀，推出“青云”在线
教育品牌。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金一零零一组合持股比例占公司总股本的0.47%
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2025-04-25│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,最新分红率为:61.58%
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2025-04-25│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司第一大股东(浙江出版联合集团有限公司)持股占总股本比例为：76.95
%
【3.事件驱动】
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2023-04-12│AIGC对传媒应用价值远超iOS，AI+影视或将重塑传媒行业商业模式
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AI应用方向表现强势，中文在线与国内多家模型公司磋商采购公司中文数据。分析师表示，
AI将在传媒行业掀起一场革命，最新的AIGC3.0阶段从商业化角度进行分析，正从“降本增效”
向“创造价值”转变，尤其在图片和视频领域。GPT、扩散等模型生成文字、图片等能力日趋成
熟，已具备辅助内容创作能力，有望为文娱行业带来生产效率、内容体验、变现模式三个方面升
级。AI将对传媒产业带来革命性创新，传统商业模式或将重塑。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年10月24日，浙版有限召开股东会，决议同意公司整体变更为股份有限│
│ │公司。2017年12月18日，浙版有限召开股东会，决议同意以浙版有限截至20│
│ │17年9月30日经审计的可折股净资产526,772.50万元按1:0.379670540346的 │
│ │折股比例折合股本200,000万股，每股面值1元，未折为股本的部分326,772.│
│ │50万元计入资本公积，整体变更设立股份公司。2018年2月8日，浙江省财政│
│ │厅出具《浙江省财政厅关于同意浙江出版传媒股份有限公司（筹）国有股权│
│ │设置方案的复函》（浙财文〔2018〕6号），原则同意浙版有限整体变更为 │
│ │浙版传媒。2018年8月17日，浙江省国有文化资产管理委员会出具《关于对 │
│ │浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的批复》（浙文资复〔2018〕2 │
│ │号），原则同意《浙江出版传媒有限公司整体变更设立股份有限公司改制实│
│ │施方案》。2018年9月3日，中宣部出具《关于同意浙江出版传媒有限公司股│
│ │份制改造实施方案的复函》，原则同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实│
│ │施方案。2018年9月10日，浙版有限全体股东作为股份公司的发起人签订发 │
│ │起人协议，同意根据《公司法》等有关法律法规的规定，将浙版有限整体变│
│ │更为股份公司。2018年9月12日，浙江省新闻出版广电局出具《浙江省新闻 │
│ │出版广电局关于同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的批复》（│
│ │浙新广函〔2018〕125号），原则同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实 │
│ │施方案。2018年9月18日，浙版传媒召开创立大会，审议通过变更设立股份 │
│ │公司的相关议案，以截至2017年9月30日经审计的可折股净资产526,772.50 │
│ │万元，由各发起人根据各自出资比例，按1:0.379670540346的折股比例折合│
│ │股本200,000万股。2018年9月18日，天健会计师出具《验资报告》（天健验│
│ │〔2018〕351号），经审验，截至2018年9月17日，浙版传媒已收到全体出资│
│ │者所拥有的截至2017年9月30日经审计的可折股净资产526,772.50万元，其 │
│ │中，折合实收资本200,000.00万元，资本公积326,772.50万元。2018年9月2│
│ │5日，浙版传媒完成工商备案登记，领取了统一社会信用代码为91330000MA2│
│ │7U05D9C的《营业执照》。 │
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│产品业务 │浙版传媒以图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印│
│ │刷为主业，是一家集出版、印刷、发行及零售等传统业务并融合数字出版、│
│ │数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新兴业态于一体的│
│ │大型综合文化企业。 │
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│经营模式 │出版、发行业务按销售模式确认销售收入。a、征订团购模式下,根据订单将│
│ │出版物发给客户,由购货方完成验收或对账后确认销售收入；b、批发模式下│
│ │，附有退回条件销售出版物时，明确退货率及退货期的，在售出出版物的退│
│ │货期满进行结算时确认销售收入；没有明确退货率及退货期的，以取得索取│
│ │货款的凭证时确认销售收入；c、零售模式下，在将货物交付给购买方时， │
│ │以收取货款或取得索取货款的凭据确认销售收入；d、网上销售模式下，根 │
│ │据订单将出版物发给购货方,自有平台销售在购货方签收并于无理由退货期 │
│ │满后确认收入；第三方平台销售在购货方确认收货或在购货方签收并无理由│
│ │退货期满后确认收入。 │
│ │2)印刷业务 │
│ │公司已根据合同约定将产品交付给购货方，且产品销售收入金额已确定，已│
│ │经收回货款或取得了收款凭证且相关的经济利益很可能流入，产品相关的成│
│ │本能够可靠地计量。 │
│ │3)其他业务 │
│ │按相关合同、协议的约定，与交易相关的经济利益很可能流入企业，收入金│
│ │额能够可靠计量,与收入相关的已发生或将发生成本能够可靠地计量时，确 │
│ │认其他业务收入的实现。 │
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│行业地位 │融合数字出版、数字媒体等于一体的综合文化企业 │
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│核心竞争力 │1.省域资源优势。浙江历史文化源远流长，经济发展态势良好，地方财政实│
│ │力雄厚，共同富裕持续推进。浙江省GDP连续多年位居全国第四位，2024年 │
│ │达到9.01万亿元，比上年增长5.5%。居民人均可支配收入67013元，比上年 │
│ │增长5.0%。浙江省经济、社会快速发展和人均可支配收入的提高，为文化教│
│ │育消费尤其是图书市场规模的持续扩大奠定了坚实基础。浙江省在推进高质│
│ │量发展建设共同富裕示范区实践中致力“精神富有、文化先行”，着力打造│
│ │文化高地，建设“书香浙江”，各级政府对文化教育的投入不断加大。浙江│
│ │在经济发展、文化资源、营商环境等方面的优势条件，为公司发展营造了良│
│ │好生态。 │
│ │2.品牌规模优势。公司控股股东浙江出版联合集团连续16次入选“全国文化│
│ │企业30强”，是浙江省文化骨干企业。公司主营收入、利润、总资产、净资│
│ │产等指标在全国同行业上市公司位居前列。公司依托资源禀赋，以特色鲜明│
│ │、内涵丰富的精品项目带动企业品牌和形象的提升，构建了包括公司品牌、│
│ │出版社品牌和出版物品牌在内的全方位、多层次的品牌体系，并在市场上树│
│ │立了良好的品牌形象。公司旗下教育集团、美术社、少儿社、摄影社是全国│
│ │百佳图书出版单位。 │
│ │3.发行渠道优势。公司构建线上线下融合的立体化、多层次发行体系，为优│
│ │质内容产品高效精准触达用户提供了良好的渠道保障，公司旗下浙江新华、│
│ │博库集团线上图书销售规模位居国有图书电商前列。浙江新华不断完善旗舰│
│ │店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群建设，构建了公域电商矩阵│
│ │店铺群和“钱塘鸿书”线上标准门店平台，满足用户多样化需求。博库集团│
│ │打造融合博库网自有平台以及第三方平台的电商体系，持续优化全国五大核│
│ │心仓物流配送能力，为线上销售提供有力支撑。 │
│ │4.数字出版优势。公司聚焦“文化+科技”融合发展，加快培育出版新质生 │
│ │产力，一体谋划数字内容生产形态、知识架构、营销模式，推进出版产业数│
│ │字化。实施数字出版产业化重大项目，在数字出版、知识付费、在线教育、│
│ │智慧发行等领域取得较快进展，探索游戏、短剧、影视、区块链等数字出版│
│ │新业态。接续开展浙江数字出版基金投资，推进浙版大数据中心建设，火把│
│ │知识服务平台、浙江省数字教材服务平台持续升级迭代，逐步建立以互联网│
│ │传播和新媒体生产为主攻方向的一体化运行机制。 │
│ │5.专业人才优势。公司牢固树立“人才是第一资源”理念，深入实施人才引│
│ │领战略。制定出台“人才新政”及配套管理办法，开展高层次文化人才引聚│
│ │计划，加大市场化选聘力度，培育全媒化年轻人才，创新人才选育管用机制│
│ │。公司拥有一批荣获中宣部“四个一批”、享受国务院特殊津贴、韬奋出版│
│ │奖、中国出版政府奖优秀出版人物奖等国家级人才称号的专业骨干员工，为│
│ │公司业务高质量发展提供重要支撑。 │
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│经营指标 │2024年，公司营业收入111.93亿元，同比下降4.12%。 │
│ │2024年，公司实现营业收入111.93亿元，同比下降4.12%，其中主营业务收 │
│ │入108.30亿元，同比下降4.64%，主要系线上图书销售收入下降；营业成本8│
│ │0.71亿元，同比下降5.30%，其中主营业务成本79.76亿元，同比下降5.74% │
│ │。 │
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│竞争对手 │中国出版集团有限公司、中国教育出版传媒集团有限公司、中国科技出版传│
│ │媒集团有限公司、江苏凤凰出版传媒股份有限公司、南方出版传媒股份有限│
│ │公司、中南出版传媒集团股份有限公司、山东出版传媒股份有限公司、中文│
│ │天地出版传媒集团股份有限公司、新华文轩出版传媒股份有限公司、当当网│
│ │、京东商城电子商务有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：加快旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群建设，杭州│
│营权 │解放路新华书店、嘉兴书城、上海博库书城等新装开业，“文字里”社区书│
│ │店、“非读BOOK”校园书店、“合一书局”文旅书店三大特色书店品牌矩阵│
│ │加速成型。浙江新华拓展特色书店品牌，文字里社区书店、“非读BOOK”校│
│ │园书店、“合一书局”文旅书店三大特色书店品牌矩阵加速成型，结合不同│
│ │场景及人群提供融合业态的复合式文化服务，“非读BOOK”获得中国新华书│
│ │店协会2024年度“坚守主责主业案例”荣誉。公司坚持以习近平新时代中国│
│ │特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精│
│ │神，深入贯彻习近平文化思想和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，忠实│
│ │践行“八八战略”，坚定扛起勇当先行者、谱写新篇章的使命担当，加快建│
│ │成具有强大精品生产力、用户服务力、数字变革力和品牌影响力的新型出版│
│ │传媒集团。提升“好望角”“经纬度”“湖山”“鹧鸪”“可以文化”等一│
│ │批出版品牌的影响力。统筹做好浙江书展、“之江好书节”等阅读品牌活动│
│ │，深化“浙版·全民阅读大篷车”活动，常态化开展各类全民阅读活动。 │
│ │专利：印刷集团印刷、装订实物产量创历史新高，建成全功能按需出版数字│
│ │印刷服务中心，数字印刷收入同比增长32%，通过二级智能制造评估，全年 │
│ │申报实用新型专利6项、发明专利2项，累计参与5项国家标准和7项行业标准│
│ │的制定与修订。 │
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│投资逻辑 │全年申报实用新型专利6项、发明专利2项，累计参与5项国家标准和7项行业│
│ │标准的制定与修订。 │
│ │报告期，公司9个项目入选2024年中宣部主题出版重点出版物选题，12个项 │
│ │目入选2024年度国家出版基金资助，7个项目入选2024年度国家古籍整理出 │
│ │版资助，20个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目，3种 │
│ │图书入选2023年度“中国好书”，入规入项数量继续位居地方出版集团前列│
│ │。公司在整体图书零售市场实洋占有率2.79%，居出版集团第五位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │浙江省内、浙江省外、线上销售、境外 │
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│行业竞争格局│根据开卷发布的《2024年图书零售市场年度报告》显示，2024年图书零售市│
│ │场码洋同比下降1.52%，显示出市场整体增长乏力的态势。实体书店、平台 │
│ │电商及垂直电商三大传统渠道延续收缩态势，内容电商（原短视频电商）虽│
│ │保持正向增长，但同比增速明显有所放缓，驱动势能收窄。 │
│ │2024年，国内图书出版行业呈现品牌化、数字化、融合化发展趋势，品牌成│
│ │为出版社与读者连接的关键。数字化技术广泛应用，改变了书籍形态，丰富│
│ │了阅读体验，并优化了出版流程与营销策略。同时，出版业与其他文化产业│
│ │的融合日益加深，为出版机构开辟了新的收益来源。人工智能技术在出版流│
│ │程中的深度应用，推动了内容创新与产业升级。 │
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│行业发展趋势│1.图书零售市场依然经历着变革和转型。这些变化不仅体现在用户消费习惯│
│ │和营销模式的转变上，还体现在渠道分化、政策扶持以及技术变革等多个层│
│ │面，不仅影响市场中品类的结构、竞争的格局，还影响着图书畅销的热点和│
│ │模式。受外部经济大环境影响，大众消费更加谨慎，2024年整体图书零售市│
│ │场码洋规模呈现负增长，仅恢复到2019年的88%。实体店、平台电商以及垂 │
│ │直及其他电商依然呈现负增长，实洋降幅大于码洋同比增长率，隐含着销售│
│ │折扣的进一步下降。 │
│ │2.数字出版产业精品内容建设持续加强。根据《2023—2024中国数字出版产│
│ │业年度报告》，2023年数字出版产业整体规模达到16179.68亿元，同比增长│
│ │19.08%。数字出版已成为主题出版的重要途径，中华优秀传统文化成为网络│
│ │文学、动漫、游戏等网络文化形态的重要主题元素。伴随国家文化数字化战│
│ │略深入实施，在数字中国建设整体布局规划的指引下，出版业对于自身定位│
│ │和主要任务有了更加深刻的认识，对融合发展的紧迫性和必要性进一步提升│
│ │，持续拓展转型和融合发展的路径。 │
│ │3.智能应用持续赋能出版服务模式创新。人工智能技术将促进出版业生产质│
│ │量和效率全面提升。当前，出版业对AI技术的探索与应用尚停留在较为初期│
│ │阶段，但应用前景良好，已有多家出版机构尝试将AI大模型运用到选题策划│
│ │、编辑校对、美术设计等出版流程，还有部分出版单位基于自身的业务需求│
│ │自主投入建设AI大模型。在教育领域，在AI技术的加持下，个性化学习资源│
│ │的提供和个性化评估将成为数字教育产品服务的重要必备功能。 │
│ │4.教育出版板块多重因素叠加影响显现。截至2023年底，国家智慧教育平台│
│ │累计注册用户已突破1亿，浏览量超过367亿次。出版企业从教学课程、教学│
│ │工具、在线服务等方面，着力构建教育产品体系和服务体系。出生人口的变│
│ │化，将在一定程度上对教育人口产生影响。2024年全国初高中招生和在校生│
│ │人数同比增长，但小学阶段2024年招生人数和在校生人数同比分别减少了26│
│ │1.3万人和251.6万人，学前教育在园幼儿数量连续4年出现下降。 │
│ │5.全民阅读活动助力培育图书消费潜力。党的二十届三中全会《决定》明确│
│ │提出“完善公共文化服务体系，建立优质文化资源直达基层机制”，“深化│
│ │全民阅读活动”再度写入2025年《政府工作报告》。政府高度重视全民阅读│
│ │工作，图书综合阅读率稳步提升，实体书店深入转型升级，推动传统业态向│
│ │文化服务空间转型，有利于图书消费复苏增长。 │
│ │6.增量政策利于转制文化企业加快发展。2024年12月，财政部、税务总局、│
│ │中央宣传部发布《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业税收│
│ │政策的公告》，转制文化企业自转制之日起至2027年12月31日免征企业所得│
│ │税。2023年国家税务总局发布《支持协调发展税费优惠政策指引》，国家围│
│ │绕提高社会文明程度、提升公共文化服务水平、健全现代文化产业体系、推│
│ │进对外文化交流发展等方面出台了多项税费优惠政策。 │
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│行业政策法规│《信息科技学习手册》、《科学教材学习指导》、《中小学教学用书目录》│
│ │、《美术》、《数学》、《乐清黄杨木雕技法》、《数学教材学习指导》、│
│ │《科学》、《劳动教育》 │
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│公司发展战略│公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十│
│ │大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平文化思想和习近平总书记│
│ │考察浙江重要讲话精神，忠实践行“八八战略”，坚定扛起勇当先行者、谱│
│ │写新篇章的使命担当，加快建成具有强大精品生产力、用户服务力、数字变│
│ │革力和品牌影响力的新型出版传媒集团。 │
│ │公司围绕“编、印、发、供”产业链全面发展和“书、店、数、链、人”五│
│ │要素均衡发展，坚持挺拔主业，加快融合发展，积极培育壮大新增长极。聚│
│ │焦出版主业，担负新的文化使命，在建设中华民族现代文明上先行探索突破│
│ │；聚焦市场引领，提升企业核心竞争力，在打造一流出版企业上奋勇争先；│
│ │聚焦文化服务，深化全民阅读、打造“书香浙江”，在推进精神富有上先行│
│ │示范；聚焦数字赋能，加快形成出版新质生产力，在以科技创新塑造发展新│
│ │优势上走在前列；聚焦风险防范，统筹发展和安全，在推动企业平稳健康可│
│ │持续发展上续写新篇。 │
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│公司日常经营│1.出版业务：公司旗下11家出版单位坚持专业立社、品牌为先的精品生产原│
│ │则，聚焦精品出版，提高原创出版能力，打造具有高显示度、高辨识度、高│
│ │美誉度的原创产品，不断壮大主题出版、重点出版、大众出版、教育出版等│
│ │精品集群。强化融合出版，从单一的纸质出版向电子书、音视频、数据库、│
│ │精品课程、IP运营等全媒体呈现方式转型，依靠“一种内容、多种产出”构│
│ │建传统纸书的线上多维呈现。 │
│ │2.发行业务：公司旗下浙江新华推进实体书店转型升级，完善旗舰店、标杆│
│ │店、标准店、特色店四大体系书店集群建设，全力保障教材教辅和市场图书│
│ │发行。公司构建了以浙江新华、博库集团为主体，涵盖垂直渠道、平台渠道│
│ │和短视频渠道的多场景线上图书零售体系，满足用户图书消费的多样化需求│
│ │。 │
│ │3.印刷业务：公司旗下印刷集团开展出版物印刷和社会印务加工，推进“浙│
│ │印云”按需印刷数字平台建设，满足短版、小批量图书生产和个性化产品加│
│ │工需求。 │
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│公司经营计划│2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，公司将始终坚持把社会效│
│ │益放在首位，切实履行国有文化企业社会责任，聚焦“书、店、数、链、人│
│ │”五要素，积极打造出版标志性成果，努力实现深化改革有突破性进展、“│
│ │两个效益”有显著性进步、高质量发展有实质性进位。 │
│ │一是深化习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释。做好“习近平文化│
│ │思想”“习近平法治思想”“习近平在浙江关于共同富裕的探索与实践”等│
│ │课题的出版转化，策划出版一批优秀主题出版物，持续推进《之江新语》多│
│ │语种翻译出版发行工作。 │
│ │二是持续推进文化浙江、宋韵文化等出版工程的实施。推进“名家写浙江”│
│ │出版计划、“浙江文丛”四期工程。积极拓展重点作者资源，持续升级做大│
│ │做强大众出版的政策机制，争取冲奖夺杯、入规入项量质齐升。提升“好望│
│ │角”“经纬度”“湖山”“鹧鸪”“可以文化”等一批出版品牌的影响力。│
│ │三是全面启动数字出版融合发展专项规划。加大研发投入，优化资源配置，│
│ │推动“未来出版联合实验室”项目有实质性进展、有可感式成效。整合数据│
│ │资产，推动数字化转型重点应用落地。积极拓展数字阅读应用场景，打造火│
│ │把知识服务平台等数字出版融合重点项目，深化数字教育产品研发与模式探│
│ │索。 │
│ │四是加快网点建设向知识服务共享空间深度转型。深化四类店型建设，持续│
│ │探索“书店+”跨界新模式，抓好博库书城文二店旗舰店改造项目。统筹做 │
│ │好浙江书展、“之江好书节”等阅读品牌活动，深化“浙版·全民阅读大篷│
│ │车”活动，常态化开展各类全民阅读活动。 │
│ │五是加大投资布局，培育新增长极。加快募投项目实施进度，扩大赋能主业│
│ │协同发展的投资项目储备库，实施浙江数字出版基金新项目。深化影视、文│
│ │旅投资项目合作，探索内容IP运营与影视、短剧、文创等产品形态转化。加│
│ │快武林921数字文化产业园运营招租。进一步完善投资尽调、风险评估机制 │
│ │，强化投后管理。 │
│ │六是优化企业现代化治理效能。持续优化“三会一层”运行机制，强化决策│
│ │督办执行。充分发挥全面预算目标引导与约束功能，严格落实“过紧日子”│
│ │要求。完善风险、合规、投资等管理流程与体系建设。探索所属企业负责人│
│ │绩效考核从“一企一策”向“一业一策”升级，优化薪酬分配和评优表彰制│
│ │度。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│公司积极关注国家及行业相关政策，并强化政策研究与执行措施，提升经营│
│ │的灵活性和应对能力。但文化产业政策、税收政策、教育政策的调整变化可│
│ │能对行业市场环境和公司经营发展产生影响。如总体图书零售市场规模下行│
│ │，用户消费习惯以及营销模式的转变，对传统图书销售增长形成挤压。随着│
│ │新增学龄人口的下降，中小学在校学生人数将出现拐点，对以教材教辅、少│
│ │儿图书为主的出版发行业务产生不利影响。人工智能、大数据、云计算等新│
│ │兴技术快速升级迭代，新业态新模式不断涌现，给公司带来发展机遇的同时│
│ │，也带来一系列挑战。 │
│ │公司将持续关注国家政策、行业发展及技术应用趋势，聚焦传统产业创新与│
│ │科技创新融合发展，进一步完善体制机制，加大投入，提高市场竞争力和抗│
│ │风险能力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者现金与股票 │
│ │相结合的方式分配利润，在满足现金分红的条件下，优先采用现金分红的利│
│ │润分配方式。在满足现金分红的条件下，公司未来三年每年现金分红数额占│
│ │合并报表中当期归母净利润的比例不低于50%。 │
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