热点题材☆ ◇601968 宝钢包装 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路
风格:近期新低
指数:中证央企、上证580
【2.主题投资】
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2024-01-31│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司积极推动“内外联动”国际化发展战略实施，不断拓展东南亚市场。目前在越南中部和
南部有2个制罐生产基地，在东南亚形成 “三国四基地五产线”布局
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2026-04-25│宝武钢铁系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国宝武钢铁集团有限公司是公司实际控制人
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-05-19│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2019-10-15│双百企业 │关联度：☆☆☆
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2019年5月10日国务院国有资产监督管理委员会（“国资委”）于 2018年 8月发布并实施《
国企改革“双百行动”工作方案》，国务院国有企业改革领导小组选取百余户中央企业子企业和
百余户地方国有骨干企业，在 2018至2020年期间实施国企改革“双百行动”。
2019 年 5 月 10 日，上海宝钢包装股份有限公司（以下简称“公司”）从公司实控人中国
宝武钢铁集团有限公司（“宝武集团”）处获悉，根据国资委下发的《关于调整部分“双百企业
”名单有关事项的通知》，公司被新增纳入国企改革“双百企业”名单。
公司将根据工作进展情况，及时履行信息披露义务，敬请广大投资者注意投资风险。
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2019-06-18│万达私有化 │关联度：☆☆☆
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参与万达商业私有化的除了万达集团外，还包括上海国际集团、上汽投资、Bright Group以
及宝钢集团组成的财团。宝钢包装实际控制人为宝钢集团有限公司。
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2026-06-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低：4.05元
【3.事件驱动】
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2019-08-01│“双百企业”试点扩围 多家A股公司入列混改及薪酬改革成热点
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“双百行动”启动将满一年，400余家试点企业进入施工期。国务院国有企业改革领导小组
办公室副主任、国资委副主任翁杰明在7月31日的国企改革“双百行动”媒体通气会上表示，截
至4月28日，国资委“双百企业”综合改革试点企业已由去年8月启动时的398家增至444家，一些
重要改革领域需要有新的试点企业，一些有改革愿望的企业也需要加入试点队伍。
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2017-04-10│宝武集团拟共同设立钢铁产业结构调整基金
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中国宝武集团2017年4月7日与WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团签署框架协议，拟共
同发起设立四源合钢铁产业结构调整基金，这是中国第一只钢铁产业结构调整基金应运而生。
该基金规模初定400亿-800亿元，组织形式为有限合伙，其中四家发起股东共出资10亿元设
立四源合股权投资管理公司作为普通合伙人（GP），股权比例分别为25%、26%、25%、24%。原招
商银行行长马蔚华拟任股权投资公司董事长。
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2016-06-27│宝钢集团、武钢集团筹划战略重组
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2016年6月26日晚间，宝钢股份和武钢股份双双发布公告表示，接到控股股东集团公司通知
，宝钢集团与武汉钢铁（集团）公司正在筹划战略重组事宜，重组方案尚未确定，方案确定后尚
需获得有关主管部门批准。两家公司股票自6月27日起停牌。
这是继五矿与中冶、中电投与国家核电合并后的又一对重量级央企兼并重组，意味着国家层
面的央企兼并重组改革进入强力实施阶段。
“战略重组也是国家对钢铁行业供给侧改革任务的一部分。”武钢股份证券代表许书铭说，
“近年来国内钢铁行业没有形成抱团集中化的趋势，在海外话语权不足，国内格局也是各自为政
，战略重组后对行业去产能、规模优势、价格竞争都有正面影响。”
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海宝钢包装股份有限公司（简称“宝钢包装”）是国内快速消费品金属包│
│ │装的龙头企业，国内金属包装领域的领导者和行业标准制定者之一。2015年│
│ │6月11日，宝钢包装在上海证券交易所成功挂牌上市（证券代码：601968） │
│ │。2018年1月15日，宝钢包装纳入中国宝武钢铁集团有限公司一级子公司管 │
│ │理体系，由中国宝武直接管理。 │
│ │宝钢包装致力于为食品、饮料等快速消费品提供金属包装整体解决方案，主│
│ │营业务包括金属易拉罐及配套易拉盖和包装彩印铁产品的生产制造；主要服│
│ │务于全球碳酸饮料、啤酒品牌和国内知名茶饮料及食品企业，与国内外知名│
│ │快消品牌客户建立了长期、共赢的战略合作关系。 │
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│产品业务 │公司是国内专业从事生产食品、饮料等快速消费品金属包装的领先企业，产│
│ │品包括金属两片罐及配套易拉盖、包装印铁产品和新材料包装等，是国内快│
│ │速消费品高端金属包装领域的领导者和行业标准制定者之一。 │
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│经营模式 │聚焦金属包装，持续推动从制造到服务的业态升级，不断挖掘客户潜在需求│
│ │。为客户提供系统、完整、快速的产品与服务；通过差异化的产品和服务，│
│ │为客户创造更大价值。在现有的B2B商业模式外，寻求创新和突破，尝试、 │
│ │探索B2b、B2C等新业态新模式。 │
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│行业地位 │快速消费品金属包装的龙头企业 │
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│核心竞争力 │1、优化国内外布局，推动转型发展 │
│ │公司优化业务布局，发力新品与新罐型研发，深化战略客户合作、拓展新客│
│ │户，适配市场多元及个性化需求；2025年多款差异化大罐型投产发货，填补│
│ │国内空白。 │
│ │国内方面，在东、南、北、中、西部布局生产基地，覆盖核心经济区域，依│
│ │托“集中采购、分区供应”模式形成布局优势，推进新建及扩容项目投产：│
│ │厦门宝钢制罐新建智能化两片罐生产基地项目优化东南区域布局，安徽宝钢│
│ │制罐成功出罐国内首创的710ML等大容量罐型。 │
│ │海外方面，践行“一带一路”倡议，快速推进越南隆安项目、柬埔寨复线项│
│ │目建设，形成东南亚“3国5基地7产线”布局，深耕区域市场、拓展客户， │
│ │巩固东南亚市场地位。 │
│ │2、深化客户管理，强化战略协同 │
│ │公司凭借专业积累、高效管理及差异化产品，与可口可乐、百事可乐、雪花│
│ │啤酒、百威啤酒、嘉士伯啤酒、青岛啤酒、王老吉等国内外知名快消品牌建│
│ │立长期稳定合作。构建共赢生态，深化一体化协作，贴近客户布局生产，配│
│ │备先进设备快速响应需求，完善营销服务体系，提升客户忠诚度与品牌美誉│
│ │度；报告期内，安徽宝钢制罐与啤酒客户的JIT产品输送线投运，大幅提升 │
│ │了供应链效率、降低了成本。 │
│ │3、推进数字化转型，实现智能化升级 │
│ │公司着力建设智慧运营、智慧制造、智慧生态“三智系统”，以数字化赋能│
│ │生产运营提质增效，推进智能工厂建设，实现信息互联互通，提升采购、销│
│ │售、生产、物流各环节响应速度和整体效率。报告期内，公司全面落实“数│
│ │转智改”，深化实施“一总部多基地”运营管控模式，公司自主开发集成的│
│ │基于工业互联网平台的两片罐行业智能制造创新应用系统，荣获国家工信部│
│ │实数融合“智能化制造”典型案例；安徽宝钢制罐获评安徽省先进级智能工│
│ │厂；哈尔滨宝钢制罐获评“宝武先进级智能工厂”和省级智能工厂称号。 │
│ │4、提升创新体系能力，强化技术引领 │
│ │公司聚焦金属包装领域研发，完善创新体系，明确创新重点方向，围绕金属│
│ │成型、印涂技术、过程创新和新材料开展系列技术创新课题研究。报告期内│
│ │，主导、参与9项国家、行业及团体标准制修订。自主研发产品自起泡易拉 │
│ │罐快速商业化；公司荣获“金属包装专业五星级企业”称号，多项创新产品│
│ │在行业中获奖。截至2025年底，公司持有各类专利共159项。 │
│ │5、加强人才队伍建设，激发组织活力 │
│ │公司高效运用“一总部多基地”的人力资源管控模式，致力于打造“职能共│
│ │享”的人才管理新格局，构建高素质管理及人才队伍，多元化的招聘渠道，│
│ │重视员工的职业发展培养，加强后备人才梯队的建设。公司通过产业工人队│
│ │伍建设活动，不断提升包装产业工人的业务技能；开展职能化能力提升培训│
│ │，增强员工知识应用能力；优化激励约束体系，确保员工利益与公司发展成│
│ │果紧密相连；不断优化人力资源结构，以提升效率为核心，强化员工绩效管│
│ │理与评价。报告期内，公司聚焦队伍建设，分层分类实施精准培训培养，完│
│ │成首批青年人才入库；强化国际化人才队伍建设，优化境外人力资源管理，│
│ │选派优秀员工赴海外轮岗。 │
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│经营指标 │2025年，公司营业总收入87.79亿元；实现归属于上市公司股东的净利润1.8│
│ │8亿元，均实现同比增长。 │
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│竞争对手 │波尔亚太、皇冠、中粮包装、太平洋制罐 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年底，公司持有各类专利共159项。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │宝钢包装是国内快速消费品金属包装的龙头企业之一，金属包装领域的领导│
│ │者和行业标准制定者之一。公司致力于为食品、饮料等各类民生相关快速消│
│ │费品提供金属包装整体解决方案，产品包括金属饮料罐、包装彩印铁产品等│
│ │。公司在国内及东南亚已形成较为合理的产能格局，构筑可辐射相关区域的│
│ │金属包装设计、制造、销售、服务网络，为碳酸饮料、啤酒和茶饮料及食品│
│ │等国内外知名品牌用户提供优质服务，并建立了长期、稳定的合作关系，为│
│ │公司持续、高质量发展奠定了坚实的市场基础。公司董事会带领管理层，团│
│ │结全体员工，坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则，以算账经营为核│
│ │心，以精益运营为抓手，深化“一总部多基地”管控模式，统筹国内国际两│
│ │个市场。公司积极应对复杂严峻的外部环境，扎实推进各项经营管理工作，│
│ │业务发展稳步攀升，盈利能力保持稳定；海外市场拓展成效显著，东南亚区│
│ │域业务快速增长；自主研发的自起泡易拉罐填补国内空白并实现商业化上市│
│ │，成为创新标杆；积极践行绿色低碳理念，率先实现国内已投运子公司“绿│
│ │色工厂”全覆盖，成为金属包装行业唯一获此成就的企业。 │
│ │公司着力建设智慧运营、智慧制造、智慧生态“三智系统”，以数字化赋能│
│ │生产运营提质增效，推进智能工厂建设，实现信息互联互通，提升采购、销│
│ │售、生产、物流各环节响应速度和整体效率。报告期内，公司全面落实“数│
│ │转智改”，深化实施“一总部多基地”运营管控模式，公司自主开发集成的│
│ │基于工业互联网平台的两片罐行业智能制造创新应用系统，荣获国家工信部│
│ │实数融合“智能化制造”典型案例；安徽宝钢制罐获评安徽省先进级智能工│
│ │厂；哈尔滨宝钢制罐获评“宝武先进级智能工厂”和省级智能工厂称号。 │
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│消费群体 │食品、饮料、医用、日化等 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │生产食品、饮料等快速消费品金属包装 │
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│主要产品 │金属饮料罐、包装彩印铁 │
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│项目投资 │投建制罐拟开展扩容项目：宝钢包装2019年6月14日公告，公司全资子公司 │
│ │哈尔滨制罐拟开展扩容项目，在哈尔滨制罐现有铝罐线基础上进行复线改造│
│ │。项目投资预算为24472万元。 │
│ │投建兰州铝制易拉罐生产线：宝钢包装2020年2月18日公告，公司拟在甘肃 │
│ │省兰州市新建制罐厂，项目一期设计产能10亿罐/年。项目建设总投资估算 │
│ │约为40267万元。 │
│ │新建易拉罐生产基地：宝钢包装2020年5月23日公告，公司计划在马来西亚 │
│ │新建易拉罐生产基地，项目一期设计产能8亿罐/年。项目建设总投资估算为│
│ │6584万美元（约46088万元）。 │
│ │宝钢包装2024年6月28日公告，公司计划在越南隆安省新建易拉罐生产基地 │
│ │，项目总投资约5.25亿元。项目预计建设周期约为20个月。 │
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│行业竞争格局│包装产业的未来前景与消费者的观念、行为及购买习惯息息相关。在国民经│
│ │济持续发展的推动下，居民的整体消费结构以及对于绿色健康生活的观念正│
│ │发生深刻转变，这促使金属包装的需求呈现出增长的态势。以饮料易拉罐为│
│ │例，当前我国人均年消费量约为40罐，显著低于欧美、日韩等发达国家200 │
│ │–300罐的平均水平；在啤酒领域，我国罐化率近年虽有显著提升，但整体 │
│ │仍远低于发达国家70%以上的成熟水平。鉴于饮料与酒类是金属包装最主要 │
│ │的下游应用领域，罐化率的持续提升将为行业带来长期增量空间。叠加居民│
│ │可支配收入增长、健康消费理念普及以及即饮场景多元化等因素，金属包装│
│ │的中长期市场需求空间广阔。此外，国家绿色环保法规、限塑政策以及双碳│
│ │等政策持续加码，金属包装因其安全无毒、全生命周期低碳排放、高回收率│
│ │等优势，不仅有助于企业提升市场竞争力，也将推动整个行业向着更加绿色│
│ │、环保的方向发展。 │
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│行业发展趋势│作为横跨食品、饮料、油脂、医药、化妆品及高端礼品等多个领域的支撑产│
│ │业，金属包装行业正深度融入消费升级与绿色转型的时代浪潮。未来，企业│
│ │需要持续强化技术创新能力、产品结构升级与绿色制造水平，通过智能化生│
│ │产、轻量化设计、闭环回收体系构建等方式，全面提升核心竞争力。展望未│
│ │来，随着环保法规日趋严格、消费者可持续意识显著增强，以及循环经济体│
│ │系加速完善，金属包装将在保障产品安全、提升品牌价值与助力碳中和目标│
│ │实现等方面发挥更大作用。在新的发展机遇面前，金属包装行业将迎来新的│
│ │发展契机，成为推动包装产业转型升级的重要力量。公司将积极应对市场变│
│ │化，通过技术创新和绿色制造，不断提升产品的环保性能和市场竞争力，以│
│ │实现可持续发展的长远目标。 │
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│公司发展战略│2026年，公司将紧扣“高端化、智能化、绿色化、高效化”发展方向，以高│
│ │质量发展为主题，以改革创新为动力，以算账经营为核心，以精益运营为抓│
│ │手，树牢全员危机意识、坚持开放变革，全面提升企业核心竞争力，推动公│
│ │司业绩和企业价值的持续增长。 │
│ │公司以“全球金属包装领域的技术引领者和可持续解决方案提供商”为愿景│
│ │，有效推动公司规模、业绩和企业价值的持续增长。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司董事会带领管理层，团结全体员工，坚持“四化”发展方向│
│ │和“四有”经营原则，以算账经营为核心，以精益运营为抓手，深化“一总│
│ │部多基地”管控模式，统筹国内国际两个市场。公司积极应对复杂严峻的外│
│ │部环境，扎实推进各项经营管理工作，业务发展稳步攀升，盈利能力保持稳│
│ │定；海外市场拓展成效显著，东南亚区域业务快速增长；自主研发的自起泡│
│ │易拉罐填补国内空白并实现商业化上市，成为创新标杆；积极践行集团绿色│
│ │低碳理念，率先实现国内已投运子公司“绿色工厂”全覆盖，成为金属包装│
│ │行业唯一获此成就的企业。2025年，公司国内外核心业务持续增长，继续保│
│ │持行业领先地位，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。围绕2026年公司总│
│ │体目标，公司将重点做好以下工作：一是深化业务布局，巩固国内领先地位│
│ │，深耕海外市场；二是完善治理体系，优化“一总部多基地”管控模式；三│
│ │是坚持创新驱动，攻关核心技术；四是强化对标提升，深挖降本增效潜力；│
│ │五是深化数智化转型，实现全链条智能协同；六是压实安全环保责任，稳步│
│ │推进绿色低碳发展；七是加强合规管理，健全风险防控体系；八是优化绩效│
│ │薪酬激励机制，进一步凝聚发展合力。 │
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│公司经营计划│围绕公司发展战略，2026年公司将重点开展以下几方面工作： │
│ │1、深化内外联动战略 │
│ │坚持国内国际双轮驱动，聚焦核心业务，稳步推进业务结构和布局优化，加│
│ │快新建项目产能释放。深化与战略客户合作关系，优化客户结构，攻坚细分│
│ │市场，提升区域市场占有率和竞争力，持续提升国际化发展能力。 │
│ │2、完善创新驱动体系 │
│ │以“创值增效”为导向，加大研发投入，聚焦关键核心技术攻关，持续推进│
│ │新项目的技术开发与市场推广。完善创新体系建设，强化协同攻关与技术共│
│ │享。加强知识产权布局与保护，形成一批具有自主知识产权的创新成果，并│
│ │加速推动创新成果的商业化转化。 │
│ │3、深化“算账经营”精益管理 │
│ │全面推进降本增效，严控费用，优化能耗成本；全面推广“标杆工厂”体系│
│ │；强化“两金”管控，完善动态库存预警体系，加强跨部门协同；主动开展│
│ │全方位对标找差，提升价值创造能力和盈利能力。围绕“一总部多基地”管│
│ │理体系，完善和深化“三智”系统。提升数据治理与挖掘能力，深化数字工│
│ │厂与标杆工厂的融合。 │
│ │4、压实安全环保责任 │
│ │持续完善三级安全管理架构，推动所有生产基地安全生产标准化达标。推进│
│ │智能化安环系统在境外基地的应用，大力推进分布式光伏及热能回收项目落│
│ │地。加强环保合规管理，确保稳定达标排放。完善“双碳双控”云平台，覆│
│ │盖全价值链碳排放追踪。 │
│ │5、持续筑牢合规根基 │
│ │持续完善法务合规体系，加强信息化在法务合规管理中的应用。加大国际化│
│ │合规体系建设力度，推动境外重点子企业完善法务合规制度及管理机制。深│
│ │化招标采购管理，聚焦提质增效。强化全流程法务合规风险防控与监督检查│
│ │，保障公司高质量发展。 │
│ │6、优化人才发展机制 │
│ │深化市场化用工机制，加强人才自主培养与成熟人才引进。完善“评价－激│
│ │励－流动”三位一体的人才发展机制，落实强绩效管理。强化国际化人才队│
│ │伍建设，完善境外属地化员工管理制度，持续推动“种子计划”，为海外业│
│ │务发展提供坚实人才支撑。 │
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│可能面对风险│公司所处的金属包装行业可能面临汇率波动、大宗原材料价格波动、安全环│
│ │保约束日趋严格、行业竞争加剧等风险。对此，公司将坚持“四化”发展方│
│ │向、“四有”经营原则，强化对宏观环境与行业趋势的预判，密切关注市场│
│ │需求、原材料价格及政策法规变化。对内，深化以算账经营为核心的精益管│
│ │理，压实各环节风险责任主体，健全从识别、评估到预警、处置的全面风险│
│ │管理闭环。通过持续推动技术创新、深化数字化转型、优化人才结构、强化│
│ │境内外合规体系建设等具体举措，系统性地提升风险防控能力与经营韧性，│
│ │确保公司战略目标的稳步实现。此外，公司将观大势、谋全局，理性看待行│
│ │业环境变化，持续强化对宏观环境与行业发展趋势的预判，科学研判最新形│
│ │势的发展走势和潜在的风险挑战，积极组织开展全员风险管理培训，全面提│
│ │升风险管理的意识和能力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司可采取现金、股票或者现金股票相结 │
│ │合的方式分配股利。除公司有重大资金支出安排或者股东会批准的其他重大│
│ │特殊情况外，公司在当年盈利且母公司报表中未分配利润为正的情况下，公│
│ │司每年以现金形式分配的利润不少于净利润的30%。 │
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│重大合同 │宝钢包装2023年5月13日公告，公司下属7家全资子公司及2家分公司拟分别 │
│ │与宝武清洁能源有限公司签署《屋顶分布式光伏发电项目BOO合同书》，将 │
│ │具有产权的建筑物屋顶及配套设施用于建设太阳能光伏发电站；宝武清能负│
│ │责投资、建设、拥有并经营管理光伏发电站。公司各分、子公司向宝武清能│
│ │购买电力并支付电费，宝武清能给予一定的电价折扣。预计公司各分、子公│
│ │司年均购电金额约为0.13亿元，预计25年运营期的购电总金额约为3.24亿元│
│ │。 │
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│股份锁定承诺│公司实际控制人宝钢集团，控股股东宝钢金属，股东宝通制品、华宝投资有│
│ │限公司承诺：自公司股票上市交易之日起36个月内，不转让或者委托他人管│
│ │理其直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份，也不由公司回购│
│ │该等股份。公司股东金石投资有限公司承诺：自公司股票上市交易之日起18│
│ │个月内，不转让或者委托他人管理其直接持有的公司公开发行股票前已发行│
│ │的股份，也不由公司回购该等股份。公司股东北京和谐成长、北京艾尔酒业│
│ │集团有限公司、上海欧海投资合伙企业（有限合伙）承诺：自公司股票上市│
│ │交易之日起12个月内，不转让或者委托他人管理其直接持有的公司公开发行│
│ │股票前已发行的股份，也不由公司回购该等股份。 │
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│增发股票 │定增募资投入两片罐项目等：宝钢包装2022年11月8日发布定增预案，公司 │
│ │拟非公开发行不超过15450.5341万股股份，募集资金总额不超过12亿元，扣│
│ │除发行费用后拟用于：1）安徽宝钢制罐有限公司新建智能化铝制两片罐生 │
│ │产基地项目，总投资7.5亿元，拟投入募集资金4亿元。本项目达产后，预计│
│ │税后内部收益率为10.73%。2）贵州新建智能化铝制两片罐生产基地项目， │
│ │总投资4.273亿元，拟投入募集资金1.8亿元。本项目达产后，预计税后内部│
│ │收益率为10.16%。3）柬埔寨新建智能化铝制两片罐生产基地项目，总投资4│
│ │9912.31万元，拟投入募集资金2.9亿元。本项目达产后，预计税后内部收益│
│ │率为10.62%。4）补充流动资金及偿还银行贷款，拟投入募集资金3.3亿元。│
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