热点题材☆ ◇601968 宝钢包装 更新日期：2025-06-11◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路
风格:即将解禁、定增股、高分红股
指数:中证央企
【2.主题投资】
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2024-01-31│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司积极推动“内外联动”国际化发展战略实施，不断拓展东南亚市场。目前在越南中部和
南部有2个制罐生产基地，在东南亚形成 “三国四基地五产线”布局
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2025-04-23│宝武钢铁系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国宝武钢铁集团有限公司是公司实际控制人
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2024-12-27│定增破发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-12-27公告：公司增发股上市日期为2024-12-25，最近解禁日为2025-06-25,其定
增价为4.890,截止2025-06-10,其最新收盘价为4.810，小于其该股最近的定增价格。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-05-19│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2019-10-15│双百企业 │关联度：☆☆☆
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2019年5月10日国务院国有资产监督管理委员会（“国资委”）于 2018年 8月发布并实施《
国企改革“双百行动”工作方案》，国务院国有企业改革领导小组选取百余户中央企业子企业和
百余户地方国有骨干企业，在 2018至2020年期间实施国企改革“双百行动”。
2019 年 5 月 10 日，上海宝钢包装股份有限公司（以下简称“公司”）从公司实控人中国
宝武钢铁集团有限公司（“宝武集团”）处获悉，根据国资委下发的《关于调整部分“双百企业
”名单有关事项的通知》，公司被新增纳入国企改革“双百企业”名单。
公司将根据工作进展情况，及时履行信息披露义务，敬请广大投资者注意投资风险。
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2019-06-18│万达私有化 │关联度：☆☆☆
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参与万达商业私有化的除了万达集团外，还包括上海国际集团、上汽投资、Bright Group以
及宝钢集团组成的财团。宝钢包装实际控制人为宝钢集团有限公司。
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2024-12-27│即将解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-06-25有股份解禁，占总股本比例为11.19%
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2024-12-27│定增股 │关联度：☆☆☆
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公司2024-12-27公告定增方案已实施
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2024-04-27│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:50.61%
【3.事件驱动】
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2019-08-01│“双百企业”试点扩围 多家A股公司入列混改及薪酬改革成热点
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“双百行动”启动将满一年，400余家试点企业进入施工期。国务院国有企业改革领导小组
办公室副主任、国资委副主任翁杰明在7月31日的国企改革“双百行动”媒体通气会上表示，截
至4月28日，国资委“双百企业”综合改革试点企业已由去年8月启动时的398家增至444家，一些
重要改革领域需要有新的试点企业，一些有改革愿望的企业也需要加入试点队伍。
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2017-04-10│宝武集团拟共同设立钢铁产业结构调整基金
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中国宝武集团2017年4月7日与WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团签署框架协议，拟共
同发起设立四源合钢铁产业结构调整基金，这是中国第一只钢铁产业结构调整基金应运而生。
该基金规模初定400亿-800亿元，组织形式为有限合伙，其中四家发起股东共出资10亿元设
立四源合股权投资管理公司作为普通合伙人（GP），股权比例分别为25%、26%、25%、24%。原招
商银行行长马蔚华拟任股权投资公司董事长。
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2016-06-27│宝钢集团、武钢集团筹划战略重组
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2016年6月26日晚间，宝钢股份和武钢股份双双发布公告表示，接到控股股东集团公司通知
，宝钢集团与武汉钢铁（集团）公司正在筹划战略重组事宜，重组方案尚未确定，方案确定后尚
需获得有关主管部门批准。两家公司股票自6月27日起停牌。
这是继五矿与中冶、中电投与国家核电合并后的又一对重量级央企兼并重组，意味着国家层
面的央企兼并重组改革进入强力实施阶段。
“战略重组也是国家对钢铁行业供给侧改革任务的一部分。”武钢股份证券代表许书铭说，
“近年来国内钢铁行业没有形成抱团集中化的趋势，在海外话语权不足，国内格局也是各自为政
，战略重组后对行业去产能、规模优势、价格竞争都有正面影响。”
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是国内专业从事生产食品、饮料等快速消费品金属包装的领先企业，产│
│ │品包括金属两片罐及配套易拉盖、包装印铁产品和新材料包装等，是国内快│
│ │速消费品高端金属包装领域的领导者和行业标准制定者之一。 │
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│经营模式 │聚焦金属包装，持续推动从制造到服务的业态升级，不断挖掘客户潜在需求│
│ │。为客户提供系统、完整、快速的产品与服务；通过差异化的产品和服务，│
│ │为客户创造更大价值。在现有的B2B商业模式外，寻求创新和突破，尝试、 │
│ │探索B2b、B2C等新业态新模式。 │
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│行业地位 │快速消费品金属包装的龙头企业 │
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│核心竞争力 │1、优化国内外布局推动转型发展 │
│ │公司进一步加快国内产能的布局与优化，稳步推进产品经营战略。专注于开│
│ │发差异化新产品，不断丰富罐型种类，有效释放产能规模，坚守核心业务的│
│ │规模领先地位。坚持绿地新建与存量扩容双管齐下的策略，确保业务发展的│
│ │均衡与高效。同时，加强与战略客户的深度合作，持续优化产品结构，适应│
│ │市场的多元化和客户的个性化需求，为公司持续增长奠定坚实基础。 │
│ │国内市场上，公司坚持需求导向原则，优化国内业务布局，已在中国东部、│
│ │南部、北部、中部、西部等地设立了生产基地，形成了覆盖国内经济活力充│
│ │沛区域的产能布局。在客户“集中采购，分区供应”的模式下，具备了较好│
│ │的产能布局优势。同时，合理布局的生产基地有利于优化供应链系统，提升│
│ │公司产品的竞争力。 │
│ │国外市场上，公司积极践行“一带一路”倡议，实施“内外联动”发展战略│
│ │，持续优化海外业务布局。推动宝钢包装国际化发展从“走出去”到“走上│
│ │去”。稳步推进海外制罐项目建成投产，深耕细作区域市场，提升产销能力│
│ │和产品边际贡献，加强战略客户营销与服务。公司积极探寻海外市场的潜在│
│ │发展机会，不断拓展品牌客户与发展新客户，提升海外市场的影响力和竞争│
│ │力。 │
│ │2、提升客户服务管理水平 │
│ │公司凭借丰富的专业积累、高效的生产管理、迅捷的服务响应机制、创新的│
│ │商业模式以及高附加值的差异化产品，当前已与可口可乐、百事可乐、雪花│
│ │啤酒、百威啤酒、嘉士伯啤酒、青岛啤酒、王老吉等在内的国内外知名快消│
│ │品牌客户，建立长期稳定的战略合作关系。公司构筑WWE智慧共赢生态系统 │
│ │，深化与战略合作伙伴的一体化协作，打通企业间的信息流壁垒，打造透明│
│ │高效的供应链与精益生产融合模式，实现生产基地与战略伙伴之间更为紧密│
│ │的融合。同时，公司贴近客户进行布局，在空间上与核心客户紧密依存，结│
│ │合核心客户的产品特点和品质需求配备国际领先水平的生产设备，迅速响应│
│ │客户需求的变化，优化产品结构，提升产品附加值。 │
│ │3、持续推动数字化转型 │
│ │公司推进公司数智化规划目标任务落实，推动“智改数转”，着力优化智慧│
│ │运营、智慧制造、智慧生态“三智系统”，以“三智系统”赋能生产运营提│
│ │质增效，实现信息互联互通，提升采购、销售、生产、物流各环节响应速度│
│ │和整体效率；公司主要生产线上配备国际先进的工艺装备，依托自身行业特│
│ │点，自主研发、集成ERP系统、多工厂生产线实时管理系统（MES）、数字化│
│ │能源管理看板系统等多套信息化管理系统；同时，公司大力推进智能工厂的│
│ │建设项目。公司数字化转型实践案例获评国家工信部“2024年实数融合典型│
│ │案例”、中国上市公司协会“2024年度中国上市公司数字化转型最佳实践典│
│ │型案例”。 │
│ │4、创新体系能力持续提升 │
│ │公司始终聚焦于金属包装领域的技术研发，紧跟市场需求，不断探索新技术│
│ │、新工艺，强化顶层设计，持续优化和完善技术创新体系的顶层架构与平台│
│ │搭建，打造国内领先的金属包装研发平台。截至2024年底，公司持有各类专│
│ │利共143项。 │
│ │5、加强人才队伍建设 │
│ │公司高效运用“一总部多基地”的人力资源管控模式，致力于打造“职能共│
│ │享”的人才管理新格局。历经多年探索与经验积累，培养了一支高素质的管│
│ │理团队和人才队伍。拓展多元化的招聘渠道，重视员工的职业发展培养，加│
│ │强后备人才梯队的建设。通过产业工人队伍建设活动，不断提升包装产业工│
│ │人的业务技能；针对技术业务人员，开展职能化能力提升培训，完善员工的│
│ │知识结构，增强其应用能力。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入83.18亿元，实现主营业务收入83.05亿元，其│
│ │中金属饮料罐收入为78.58亿元，包装彩印铁收入为4.47亿元；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润1.72亿元，实现净经营性现金流入11.83亿元。 │
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│竞争对手 │波尔亚太、皇冠、中粮包装、太平洋制罐 │
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│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司团结和带领全体员工同心同向同行动，勇毅前行，坚│
│营权 │持“四化”发展方向和“四有”经营原则，积极推进宝钢包装规划发展目标│
│ │与“内外联动”战略任务落实。 │
│ │专利：截至2024年底，公司持有各类专利共143项。 │
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│投资逻辑 │公司数字化转型实践案例获评国家工信部“2024年实数融合典型案例”、中│
│ │国上市公司协会“2024年度中国上市公司数字化转型最佳实践典型案例”。│
│ │公司始终聚焦于金属包装领域的技术研发，紧跟市场需求，不断探索新技术│
│ │、新工艺，强化顶层设计，持续优化和完善技术创新体系的顶层架构与平台│
│ │搭建，打造国内领先的金属包装研发平台。截至2024年底，公司持有各类专│
│ │利共143项。 │
│ │公司高效运用“一总部多基地”的人力资源管控模式，致力于打造“职能共│
│ │享”的人才管理新格局。历经多年探索与经验积累，培养了一支高素质的管│
│ │理团队和人才队伍。 │
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│消费群体 │食品、饮料、医用、日化等 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │投建制罐拟开展扩容项目：宝钢包装2019年6月14日公告，公司全资子公司 │
│ │哈尔滨制罐拟开展扩容项目，在哈尔滨制罐现有铝罐线基础上进行复线改造│
│ │。项目投资预算为24472万元。 │
│ │投建兰州铝制易拉罐生产线：宝钢包装2020年2月18日公告，公司拟在甘肃 │
│ │省兰州市新建制罐厂，项目一期设计产能10亿罐/年。项目建设总投资估算 │
│ │约为40267万元。 │
│ │新建易拉罐生产基地：宝钢包装2020年5月23日公告，公司计划在马来西亚 │
│ │新建易拉罐生产基地，项目一期设计产能8亿罐/年。项目建设总投资估算为│
│ │6584万美元（约46088万元）。 │
│ │宝钢包装2024年6月28日公告，公司计划在越南隆安省新建易拉罐生产基地 │
│ │，项目总投资约5.25亿元。项目预计建设周期约为20个月。 │
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│募投项目 │1）武汉宝钢制罐有限公司二期建设项目，总投资32949.75万元，拟投入募 │
│ │集资金23876.69万元，建设期2年，生产期15年。达产后预计年销售收入314│
│ │18.86万元，利润总额4324.33万元。 │
│ │2）河北宝钢制罐北方有限公司二期新增二片铝罐生产线项目，总投资27626│
│ │.48万元，拟投入募集资金15609.36万元，建设期2年，生产期15年。达产后│
│ │预计年销售收入30318.91万元，利润总额3728.71万元。 │
│ │3）上海宝钢制盖有限公司轻质环保型易开盖项目，总投资12011.79万元， │
│ │拟投入募集资金7554.3万元，建设期1年。达产后预计年销售收入为29068.9│
│ │1万元，利润总额为1638.73万元。 │
│ │4）成都宝钢制罐有限公司“钢制二片易拉罐生产线”技术改造项目，拟投 │
│ │入募集资金3913万元，计算期16年，其中建设期1.5年。达产后预计年新增 │
│ │销售收入1224万元，利润总额为427万元。 │
│ │5）上海宝钢包装股份有限公司中心实验投资项目，拟投入募集资金7943.65│
│ │万元，建设期7个月。 │
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│行业竞争格局│包装行业在现代经济生活起到重要作用，包装产品被广泛应用于饮料、食品│
│ │、医药等行业和产品。根据所用材料的不同，包装行业细分为纸包装、塑料│
│ │薄膜包装、金属包装、塑料包装箱及容器、玻璃包装、木制品包装以及相关│
│ │加工设备等众多门类。在众多包装形式中，金属包装以其独特的优势和地位│
│ │，成为包装行业的重要组成部分。金属包装在下游应用领域极为广泛，涵盖│
│ │了食品、饮料、医用、日化等诸多领域。近年来，随着我国居民生活水平的│
│ │不断提升和国民经济的稳步增长，金属包装行业的需求仍呈现出持续上升的│
│ │趋势。这一增长势头，得益于金属包装本身所具备的诸多优点：其加固性、│
│ │密封保藏性、阻隔性、抗氧化能力均表现优异，且便于运输和回收利用，环│
│ │保性能突出。此外，金属包装在款式设计上不断创新，新颖多样的外观设计│
│ │赢得了广泛消费者的青睐。金属包装以其独有的金属质感和装饰魅力，逐渐│
│ │成为市场上不可替代的包装方式。这不仅有助于提升产品的市场竞争力，也│
│ │为实现我国提出的“双碳”战略目标提供了有力支撑，推动了包装行业的绿│
│ │色低碳发展和高质量发展。 │
│ │金属包装行业，作为服务于食品、罐头、饮料、油脂、化工、医药及化妆品│
│ │，乃至出口礼品包装等多个领域的上游产业，得益于我国消费市场的升级与│
│ │转型、巨大的消费基数和广阔的发展空间。在国家环保政策不断收紧的背景│
│ │下，金属包装以其安全可靠、绿色环保、可持续发展的显著优势，愈发受到│
│ │市场的青睐。随着消费者环保意识的提升和消费观念的更新，金属包装产品│
│ │的市场需求量预计将持续提升，金属包装产业链展现强劲的生命力和竞争力│
│ │。公司要在竞争激烈的市场中稳固地位并实现可持续发展，必须坚持不懈地│
│ │提升以规模效应为基础的产品实力，不断强化竞争优势，满足客户需求，通│
│ │过技术创新、产品升级和服务优化，不断提升自身的核心竞争力。 │
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│行业发展趋势│包装产业的未来前景与消费者的观念、行为及购买习惯息息相关。在国民经│
│ │济持续发展的推动下，居民的整体消费结构以及对于绿色健康生活的观念正│
│ │发生深刻转变，这促使金属包装的需求呈现出增长的态势。从行业的两个关│
│ │键参数来具体分析，首先，以年均消耗易拉罐的数量为指标，我国居民人均│
│ │年消耗饮料罐大约为40罐，这一数字远低于发达国家的人均年消耗量，一般│
│ │在200至300罐之间。其次，从啤酒罐化率指标来看，我国的啤酒罐化率也显│
│ │著低于成熟市场平均水平。饮料酒水是金属包装的主要下游应用领域，啤酒│
│ │罐化率的逐步提升将为金属包装行业带来持续的增长动力。随着城镇化进程│
│ │的加快和居民可支配收入的不断提高，我国消费市场的潜力正在逐步释放，│
│ │预计将保持长期的稳定增长，金属包装行业在未来发展空间广阔，市场潜力│
│ │巨大。 │
│ │随着国家绿色环保法规、限塑政策以及双碳政策等法规的发布，加之消费市│
│ │场的升级，未来消费品包装领域将具备更显著的竞争优势，为企业带来了新│
│ │的增长点。金属包装行业目前仍处于发展阶段，其广阔的发展前景依旧被看│
│ │好。在新时代背景下，行业发展必须与环境治理并行不悖，金属包装以其安│
│ │全无害、环保低碳、可持续发展的独特优势，不仅有助于企业提升市场竞争│
│ │力，也将推动整个行业向着更加绿色、环保的方向发展。在新的发展机遇面│
│ │前，金属包装行业将迎来新的发展契机，成为推动包装产业转型升级的重要│
│ │力量。公司将积极应对市场变化，通过技术创新和绿色制造，不断提升产品│
│ │的环保性能和市场竞争力，以实现可持续发展的长远目标。 │
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│公司发展战略│2025年，公司坚持“整合协同，提升价值创造能力；变革创新，建设世界一│
│ │流公司”经营总方针，坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则，全面深│
│ │化算账经营与整合协同，以“初心驱动、使命驱动、市场驱动、数字驱动、│
│ │创新驱动、人才驱动、变革驱动”全面提升核心竞争力。 │
│ │公司围绕“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题，聚焦战略目标，以│
│ │“成为先进包装材料创新应用的引领者”为愿景，有效推动公司规模、经营│
│ │质量和企业价值的持续增长。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司团结和带领全体员工同心同向同行动，勇毅前行，坚持“四│
│ │化”发展方向和“四有”经营原则，积极推进宝钢包装规划发展目标与“内│
│ │外联动”战略任务落实；坚持创新驱动，有效推动产品高端化多样化；坚持│
│ │绿色低碳发展，实现国内法人子公司“绿色工厂”全覆盖；坚持数字化转型│
│ │，形成行业内最佳数字化底座和实践案例；加快国内产能调整优化和国际化│
│ │发展步伐，强化一体化管理夯实体系能力；高度注重投资者回报，持续提升│
│ │上市公司投资价值，首次实施股份回购、首次开展中期分红、成功实施非公│
│ │开发行A股股票，上市公司资本运作取得新的突破。面对新形势、新任务， │
│ │围绕2025年公司总体目标，公司将重点做好以下工作：一是压紧压实安全生│
│ │产责任，健全本质安全管理体系，强化环境风险管控；二是加大创新资源投│
│ │入力度，厚植创新能力，推动创新链与产业链深度融合；三是进一步优化业│
│ │务布局，夯实业务基盘，推进与战略客户的协同共生发展，筑牢竞争“护城│
│ │河”；四是深化“内外联动”，加快新项目建设投产，打造区域综合型金属│
│ │包装基地，持续提升国际化经营能力；五是落实落细“四化”“四有”要求│
│ │，强化“业财一体化”，深化精益管理与敏捷经营，推广“标杆工厂”模式│
│ │覆盖；六是强化“一总部多基地”整合协同，持续挖掘协同价值，大力推进│
│ │“智改数转”，探索AI等新技术的应用场景；七是深化三项制度改革，激发│
│ │活力动力，加强人才队伍建设，推进国际化人才培养；八是深化依法合规经│
│ │营，加强内部控制和风险防范，持续提升抗风险能力与公司治理水平。 │
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│公司经营计划│围绕公司发展战略，坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，深入推进│
│ │新型经营责任制。2025年公司将重点开展以下几方面工作： │
│ │1、深化“内外联动”战略 │
│ │聚焦核心业务，推进产能布局优化与业务拓展。以客户为中心深化产品经营│
│ │，优化产品结构。关注新产品新市场机会，以需求为导向推动产品多样化，│
│ │有效发挥市场与产能的区域协同效应，深化战略客户合作，提升区域市场占│
│ │有率和竞争力，持续提升国际化经营能力。 │
│ │2、提升研发创新能力 │
│ │坚持创新驱动引领，加大创新资源投入力度，构建能力提升、平台建设、产│
│ │业贯通“三位一体”的创新生态。加强“科研新增效益”和“科技政策利用│
│ │”工作，落实科技创新重点项目。加强新材料、新技术、新产品的探索和差│
│ │异化罐型开发，充分挖掘客户需求，推动创新链与产业链深度融合。 │
│ │3、落实落细算账经营 │
│ │把算账经营深度融入公司经营各环节，强化“业财一体化”，算好“总账”│
│ │“细账”，细化生产经营管理颗粒度。深化精益管理和敏捷经营，推进“标│
│ │杆工厂”覆盖推广，全面对标找差，提升价值创造能力和盈利能力。 │
│ │4、深化“数转智改” │
│ │优化组织结构、推动组织变革，建立完善与“数转智改”、内外部环境相适│
│ │配的组织形态；充分发挥多基地规模效应和协同效率，持续挖掘协同价值。│
│ │围绕“一总部多基地”管理体系，完善和深化“三智”系统，提升数据治理│
│ │与挖掘能力，深化数字工厂与标杆工厂的融合。完善信息安全管理体系，跟│
│ │踪AI等新技术发展，探索前沿技术在金属包装行业的应用场景。 │
│ │5、压紧压实安全生产责任 │
│ │强化安全生产主体责任落实，深化安全文化建设，树牢安全发展理念，提升│
│ │管理者履职能力，落实全员安全生产责任制。加强废水和大气污染物排放治│
│ │理，围绕余热回收利用、清洁能源利用、可再生能源发展等加大极致能效技│
│ │术推广应用，创建“能效标杆”。完善“双碳”工作体系，优化双碳双控管│
│ │理平台。加快推动实施分布式光伏项目的覆盖，加大绿电使用比例，持续推│
│ │动能源结构转型。推进绿色工厂建设，推动绿色低碳可持续发展。 │
│ │6、深化依法合规经营 │
│ │深化法治合规建设，完善国内外合规管理体系，加强合同管理，完善招标体│
│ │系建设。落实风险管控责任，加强内部控制和风险防范，做好市场预判。健│
│ │全公司治理机制，加强市值管理，持续提升上市公司价值。深化ESG工作， │
│ │履行企业经济责任和社会责任，把ESG管理融入企业经营管理全过程。 │
│ │7、提升人才队伍建设效率 │
│ │深化市场化用工机制，加快人才自主培养使用步伐和成熟人才引进。加强培│
│ │训培养工作,提升人事效率，落实强绩效管理，落实“一总部多基地”目标 │
│ │考核模式，建立调整退出机制，推进国际化人才队伍建设，推动境外属地技│
│ │能员工“选、招、育、用”的全流程管控，培养国际化发展人才。 │
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│可能面对风险│公司所处的金属包装行业可能面临国内市场需求增幅放缓、汇率波动、大宗│
│ │原材料价格波动、安全环保约束日趋严格、行业的竞争加剧等风险。对此，│
│ │公司将不断坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，坚持创新做强、创│
│ │效做优、创业做大“三创”发展路径，聚焦市场化、法治化、国际化，强化│
│ │创新引领，深入推进“内外联动”战略落实，加快绿色低碳发展和数字化转│
│ │型，提升价值创造能力，防范化解重大风险挑战，增强核心功能、提升核心│
│ │竞争力。同时，明确风险责任主体，制定针对重点风险项目的实施方案。深│
│ │入开展了风险识别与评估工作，压实风险责任体系，完善投资风险的研判与│
│ │管控机制，以及经营风险的防控与责任机制，并围绕资产和资金效率、海外│
│ │基地建设等风险，加强全面风险管理工作，提升风险防控能力。此外，要观│
│ │大势、谋全局，理性看待金属包装行业环境变化，强化对未来宏观环境与金│
│ │属包装行业发展趋势的预判，科学研判最新形势的发展走势和潜在的风险挑│
│ │战，积极组织开展全员风险管理培训，全面提升风险管理的意识和能力。 │
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│股权激励 │宝钢包装2018年10月12日发布股票期权激励计划，公司拟授予1499.4万份股│
│ │票期权，其中首次向110名激励对象授予1422万份，行权价格为3.87元/股；│
│ │预留77.4万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满一年后分三期行权，│
│ │行权比例分别为1/3、1/3、1/3。主要行权条件为：第一个行权期为2018年 │
│ │利润总额不低于4000万元；2019年EOE不低于19%，且不低于同行业对标企业│
│ │75分位值水平；2019年营业收入较2018年复合增长率不低于15%，且不低于 │
│ │同行业对标企业平均业绩水平；2019年利润总额较2018年复合增长率不低于│
│ │100%，且不低于同行业对标企业75分位值水平；2019年主营业务收入占营业│
│ │收入比例不低于90%。第二个行权期为2020年EOE不低于21%，且不低于同行 │
│ │业对标企业75分位值水平；2020年营业收入较2018年复合增长率不低于15% │
│ │，且不低于同行业对标企业平均业绩水平；2020年利润总额较2018年复合增│
│ │长率不低于69%，且不低于同行业对标企业75分位值水平；2020年主营业务 │
│ │收入占营业收入比例不低于90%。第三个行权期为2021年EOE不低于22%，且 │
│ │不低于同行业对标企业75分位值水平；2021年营业收入较2018年复合增长率│
│ │不低于15%，且不低于同行业对标企业平均业绩水平；2021年利润总额较201│
│ │8年复合增长率不低于53%，且不低于同行业对标企业75分位值水平；2021年│
│ │主营业务收入占营业收入比例不低于90%。 │
│ │宝钢包装2021年12月30日发布股票期权激励计划，公司拟授予3380万份股票│
│ │期权，其中首次向不超过109名激励对象授予2784万份，行权价格为9.53元/│
│ │股；预留596万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满2年后分三期行权│
│ │，行权比例分别为1/3、1/3、1/3。主要行权条件为：2022年至2024年净资 │
│ │产现金回报率分别不低于21%、22%、23%，且不低于对标企业75分位值水平 │
│ │；2022年至2024年营业收入相较于2020年的复合增长率分别不低于17.59%、│
│ │20%、17.43%，且不低于对标企业75分位值水平或同行业平均业绩水平2022 │
│ │年至2024年扣非利润总额相较于2020年的复合增长率分别不低于16.7%、16.│
│ │8%、16.3%，且不低于对标企业75分位值水平或同行业平均业绩水平；2022 │
│ │年至2024年主营业务收入占营业收入的比重均不低于95.5%。 │
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│重大合同 │宝钢包装2023年5月13日公告，公司下属7家全资子公司及2家分公司拟分别 │
│ │与宝武清洁能源有限公司签署《屋顶分布式光伏发电项目BOO合同书》，将 │
│ │具有产权的建筑物屋顶及配套设施用于建设太阳能光伏发电站；宝武清能负│
│ │责投资、建设、拥有并经营管理光伏发电站。公司各分、子公司向宝武清能│
│ │购买电力并支付电费，宝武清能给予一定的电价折扣。预计公司各分、子公│
│ │司年均购电金额约为0.13亿
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