热点题材☆ ◇603001 ST奥康 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、新零售、体育概念、跨境电商、C2M概念
风格:破净资产
指数:无
【2.主题投资】
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2024-01-20│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司奥港国际持有兰亭集势10.86%股权，兰亭集势从事跨境电商业务。
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2023-04-27│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-04-27更名为ST奥康
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司将线上流量、门店流量、社交流量吸引的会员聚合到品牌自有私域流量池，带动公司新
零售业务的发展。
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2022-01-14│体育概念 │关联度：☆☆☆
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公司代理美国运动休闲品牌“斯凯奇”和德国时尚运动品牌“彪马”，并与比利时鞋服巨头
Cortina以及国际体育用品零售巨头INTERSPORT(宜动体育)达成战略合作。
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2020-03-27│C2M概念 │关联度：☆☆☆
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公司将线下智慧门店建设与C2M模式推广相结合，通过引入云货架、人脸身份识别、RFID识
别系统等技术，以消费者需求为中心，致力于提升消费者的购物体验、产品体验、服务体验。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有专门的电商子公司。
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2021-11-01│民营银行 │关联度：☆☆
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奥康国际2015年1月21日公告，受温州民商银行股份有限公司（暂定名，简称“温州民商银
行”）筹备组邀请，公司作为发起人之一参与发起设立温州民商银行，并以自有资金出资19800
万元，占温州民商银行总股本的9.90%。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-23│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-04-23公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-45.42%
【3.事件驱动】
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2019-06-19│民营银行负债端压力犹存：同业负债下降、净息差收窄
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民营银行负债端压力犹存：同业负债下降、净息差收窄、智能存款难度加大 由于缺乏网点
，没有客户基础，民营银行在开业之初较大程度依赖同业负债。而随着众多民营银行通过发行“
智能存款”产品来吸收存款，2018年这一情况发生了较明显的改变，例如，曾高度依赖同业负债
的微众银行，其存款占比从2017年的7%提升到了2018年的74%，同业负债占比则从64%降至10%。
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2016-12-27│阿里系易果入股联华超市
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2016年12月27日消息，日前阿里系上海易果电子商务有限公司与永辉超市签订《股份转让合
同》，作价4.01港元/股受让永辉所持有的全部2.37亿股联华超市内资股。成交价较目前联华超
市市价溢价逾30%。易果生鲜从战略投资到A、B、C轮融资，均有阿里参与；11月易果完成C+轮融
资，苏宁投资2亿美元领投，被认为整体承担了阿里和苏宁在生鲜电商探索方面厚望。
相关概念股：奥康国际、合肥百货、罗莱生活、步步高、永辉超市等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事皮鞋及皮具产品的研发、生产、零售及分销业务，产品种类主│
│ │要有商务正装鞋、休闲鞋、运动鞋等鞋类产品以及皮具配套产品，主要用于│
│ │满足消费者日益增长的鞋类及皮具产品的功能性和时尚性需求。 │
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│经营模式 │1、品牌运营模式：公司目前实施以“奥康”品牌为主，“康龙”、“斯凯 │
│ │奇”等品牌为辅的多品牌运营模式，产品主要销售区域为全国一二三线城市│
│ │SHOPPINGMALL、购物中心、商场、专卖店等。 │
│ │2、生产加工模式：公司采取自主生产与外包生产相结合的生产模式。 │
│ │3、销售运作模式:公司采取以“直营+经销”为主，同时以团购、出口和线 │
│ │上销售为辅的销售模式。 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势:公司运营的“奥康”、“康龙”、“斯凯奇”等多品牌通过差│
│ │异化的品牌风格、价格定位覆 盖国内主要年龄段的消费人群，并进一步推 │
│ │行品牌品类化管理精准定位各个细分市场。 │
│ │2、网络优势:公司现有渠道覆盖街边店、百货商场、购物中心、第三方主流│
│ │电商及自建电商平台，截至报 告期末，国内线下门店数量 3148 家。经过 │
│ │近几年网络优化调整，集合店数量不断增加，其销售占 比也在逐年提高。 │
│ │3、管理优势:为推动公司中长期战略规划的有效落地，公司已经完成组织架│
│ │构的变革，对运营流程进行了 全面梳理和再造，完善了各系统绩效薪酬体 │
│ │系和考核激励机制。在公司中高层全面推行“致良知” 学习，培养管理人 │
│ │员树立正确的义利观与发展观，为公司持续健康发展奠定了良好的文化基础│
│ │。 │
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│竞争对手 │百丽、达芙妮、千百度、星期六、红蜻蜓 │
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│消费群体 │商务人群。 │
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│消费市场 │东南、西南、华中、华北、华东、华南、东北、西北、出口 │
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│对外投资 │奥康国际2015年6月10日公告，公司拟通过香港子公司以现金方式受让兰亭 │
│ │集势股东持有的其2455万股股份(包括普通股及美国存托股份)，占兰亭集势│
│ │发行在外普通股的25.66％，交易对价总额约为7734万美元（约合人民币479│
│ │94万元）。受让股权完成后，公司将成为其第一大股东。兰亭集势在纽约证│
│ │券交易所上市，是一家全球电子商务公司。公司此次投资兰亭集势，成为其│
│ │战略合作伙伴和重要股东，旨在利用双方在传统行业和互联网领域的资源优│
│ │势，共同打造传统行业“互联网＋”战略，提升公司整体竞争力。 │
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│民营银行 │奥康国际2015年1月21日公告，受温州民商银行筹备组邀请，奥康国际作为 │
│ │发起人之一参与发起设立温州民商银行。温州民商银行股份有限公司由正泰│
│ │集团股份有限公司和华峰氨纶作为主发起人筹建，筹集资金共20亿元，其中│
│ │，公司出资1.98亿元，占温州民商银行总股本的9.9%。公司从事银行业投资│
│ │，有利于拓展公司业务领域，增加公司盈利能力，提升公司整体竞争力和抗│
│ │风险能力。 │
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│行业竞争格局│国内皮鞋行业是高度市场化的自由竞争行业，准入门槛较低，中小企业多而│
│ │分散，市场整体呈现多层次竞争格局。目前公司所处的中端市场容量大，但│
│ │产品和服务的差异化不明显，是国内品牌企业的主要竞争市场之一，线上线│
│ │下竞争都尤为激烈。中长期来看，中国中产阶级人口的快速增长势必拉动中│
│ │高端市场的占比提升，各大知名鞋企都会依靠品牌升级、多品牌策略积极抢│
│ │占这一细分市场份额。 │
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│行业发展趋势│1.从长期来看，我国已经进入消费规模持续扩大、消费结构加快升级、消费│
│ │贡献不断提高的发展新阶段。随着我国城镇化步伐加快、城乡居民人均可支│
│ │配收入提高及消费需求升级，国内市场存在巨大的发展潜力。2016年底，国│
│ │务院颁布了“关于推动实体零售创新转型的意见”，确立了国家推动零售改│
│ │革升级的姿态，国内实体品牌鞋企将迎来发展机会。 │
│ │2.随着消费需求升级和消费结构的重新构建，未来鞋类市场将进一步细分，│
│ │个性化定制服务会逐渐流行，行业优胜劣汰也会更加凸显。随着互联网和信│
│ │息技术向制造业不断渗透，大数据、智能制造以及物流设施不断完善，传统│
│ │鞋企信息化与产业化融合将进一步深入。对于鞋服行业，具有线上线下一体│
│ │化的全渠道零售运营能力以及高效的供应链管理能力将更容易获得未来行业│
│ │发展机会。 │
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│公司发展战略│公司将打造“卓越的鞋业生态系统”作为中长期战略发展目标，采取“长青│
│ │品牌+时尚平台”模式，建立灵活机动的组织平台、开放整合的资源平台、 │
│ │合作共赢的资本平台，实施品牌战略、商企战略、渠道战略、零售战略、供│
│ │应链战略，打破企业发展瓶颈，继而推动奥康战略转型以及综合竞争力的提│
│ │升。 │
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│公司经营计划│1、加强研发创新能力 │
│ │2、提升供应链效率 │
│ │3、加快购物中心布局 │
│ │4、深入打通线上线下 │
│ │5、推进品牌合作与并购 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动风险:近年来，虽然国内生产总值和社会消费品零售总额均│
│ │保持了较好增长，但增速持续放缓，社会零售市场环境较为疲弱，消费信心│
│ │略显不足，行业普遍面临增长压力。若经济周期波动持续导致终端消费需求│
│ │不振，可能会对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、产品开发及库存控制风险:信息时代时尚潮流迅速传播，消费者喜好随之│
│ │快速变化且存在区域性差异，产品设计、研发能力若不能适应快速变化的消│
│ │费需求，除了影响产品销售，还会带来库存周转压力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025年）股东回报规划：分配方式：未来三年，公司采取现金、股 │
│ │票或者现金与股票相结合或法律法规规定的其他方式分配股利。分配比例：│
│ │公司以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的20%。 │
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│增发股份 │奥康国际2014年5月19日发布定增预案，公司拟向奥康投资有限公司和汇添 │
│ │富-奥康资产管理计划以13.39元/股的价格非公开发行3000万股，募资总额4│
│ │0170万元，扣除发行费用后的净额将用于奥康国际馆建设项目。奥康国际馆│
│ │建设项目总投资合计5.1亿元，拟在未来三年建设奥康国际馆150家，其中国│
│ │际馆总店50家。项目达产后预计可增加销售额10.25亿元，投资利润率20.63│
│ │%，动态投资回收期7.04年。本次国际馆建设的推进，可以进一步强化对营 │
│ │销终端的控制，公司利用掌握的大量实时消费数据，及时把握市场前沿的变│
│ │化趋势，通过大数据分析与处理提升研发设计、商品采购、物流配送与信息│
│ │管理能力，最终整合供应链打造反应快、设计快、运输快、上柜快、回笼快│
│ │的高效运营体系。同时，公司通过国际馆的建设，多品牌各层次的丰富产品│
│ │陈列，个性化定制服务与O2O等互联网模式集成组合，给消费者提供全方位 │
│ │立体式购物体验。 │
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