热点题材☆ ◇603008 喜临门 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、跨境电商、人工智能、工业互联
风格:融资融券、券商重仓、回购计划、参股新股
指数:上证380、中证回购
【2.主题投资】
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2025-05-16│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司联合移动共建“喜临门5G+工业互联网平台”，并于2020年在部分基地上线使用，该平
台通过整合物联网、大数据、人工智能等技术，实现家具制造过程中的全面数字化管理和智能化
生产
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2025-03-27│人工智能 │关联度：☆☆☆
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aise宝褓通过发布“118健康行动计划”和展示智慧睡眠的创新成果
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2025-02-14│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司近几年开展跨境电商业务，为未来自主品牌出海逐步奠定基础，目前主要通过Amazon、
wayfair、Walmart等平台，向美国等地区销售软体家居产品。该业务规模增长较快
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2021-11-01│智能家居 │关联度：☆☆
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与深圳和而泰签智能家居合作协议。
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2022-05-16│电商概念 │关联度：☆☆
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设立杭州喜临门电子商务有限公司
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2025-06-16│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过7447万元(314.904万股)
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2025-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,券商重仓持有426.48万股(7318.40万元)
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2020-11-16│参股新股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司参股趣睡科技(未上市),上会时持有875599股
【3.事件驱动】
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2023-06-01│有电商4月份30个家具品类销售额同比超过200%
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今年以来，家具行业明显复苏，不仅多地纷纷开办家具展会，展会规模也有大幅增加，家具
市场不仅线下回温明显，线上销售也出现了大幅增长。某电商品牌负责人表示，以4月为例，超3
00个家具品牌销售额同比增长超十倍，有30个家具品类，销售额同比超过200%。
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2021-12-09│我国将实施农村消费促进行动、家具行业迎来机遇
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12月8日，国新办举行国务院政策例行吹风会，介绍“十四五”推进农业农村现代化规划有
关情况。国家发改委农村经济司司长吴晓表示，推动农村居民消费梯次升级。多措并举增加农民
收入，发展壮大乡村富民产业，完善农民工就业支持政策，赋予农民更多的财产权利，提高农民
土地增值收益分享比例，实施农村消费促进行动。鼓励有条件的地区开展农村家电更新行动，实
施家具家装下乡补贴和新一轮汽车下乡。促进农村居民耐用消费品更新换代。大力实施乡村建设
行动，改善乡村公共基础设施建设，提升农村基本公共服务的水平，建设宜居宜业的新家园。加
强农村市场体系建设，健全商贸服务网络，优化农村消费环境。
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2017-09-29│商务部：电子商务法已完成人大一读
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商务部条法司副司长陈福利2017年9月29日在商务部发布会上表示，商务部积极配合全国人
大在参与电子商务法的立法工作，目前电子商务法已经完成了一读。电子商务法对电子商务平台
的法定义务也做了表述，平台责任会是其中一项重要内容。一读之后，该法立法程序还在进展中
，也在进一步完善，渴望在今年或不远的将来继续安排走下面的立法程序。
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2017-07-28│全球跨境电子商务大会今日在郑州召开
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2017年7月24日，记者从省商务厅了解到，我省首届全球跨境电子商务大会7月28日将在郑州
开启。据介绍，本届大会邀请到了相关国家部委的有关负责人，全国跨境电商综合试验区代表，
国际海关组织负责人，有关国家贸易监管部门代表，亚马逊、Ebay、阿里巴巴等国内外知名跨境
电商平台、供应链、物流、金融服务、外贸综合服务等企业高管和代表参会，将举办开幕式、跨
境电子商务峰会、专题对话会、成果展示等活动。
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2017-07-26│中央企业电子商务联盟在京成立
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2017年7月26日，中央企业电子商务联盟成立大会暨电子商务创新发展论坛在京举办。中央
企业电子商务联盟，是在国务院国资委指导支持下，由国家电网、航空工业、中国兵器、南方电
网、中国华电、中国联通、宝武集团、中粮集团、中国五矿、中国建筑、中储粮、中国中车、中
国中铁、中国能建等中央企业电商平台共同发起成立，旨在进一步发挥中央企业电商产业优势和
社会影响力，打造跨界合作新平台，培育改革发展新动能，促进中央企业电商平台互联互通、共
享共赢，持续提升中央企业电子商务创新发展能力，服务实体经济转型升级。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │喜临门专注于设计、研发、生产和销售以床垫为核心的高品质深睡产品，主│
│ │要产品包括床垫、床、沙发及其他配套客卧家具。 │
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│经营模式 │1.销售模式 │
│ │公司主要销售渠道有自主品牌零售渠道、自主品牌工程渠道和OEM业务渠道 │
│ │。 │
│ │在自主品牌零售板块，采取线下与线上相结合的模式。线下，随着公司品牌│
│ │影响力稳步攀升，加盟商体系日益完善，终端逐步形成高质高量的专卖店网│
│ │络，截至本报告期末，自主品牌专卖店分布已超5,000家，为消费者提供直 │
│ │观的产品体验。线上，公司在天猫、京东等平台稳中求进，同时聚焦抖音、│
│ │小红书等新平台发力内容营销，开辟新成长空间，运营模式不断推陈出新，│
│ │精准触达海量线上用户；跨境电商领域借助Amazon、wayfair、Walmart等平│
│ │台，拓展自主品牌国际市场版图。此外，公司切入商超、家电、家装、社区│
│ │等新兴渠道，简化购物流程，挖掘潜在消费力量，全力构建以线下专卖店和│
│ │线上平台为双核心，多新渠道协同补充的“1+N”全渠道立体式销售网络， │
│ │全方位覆盖消费者的购买场景。 │
│ │自主品牌工程渠道聚焦于与高端住宿业态的紧密合作，核心客户包括高星级│
│ │酒店管理公司、连锁酒店集团、酒店式公寓等，同时积极开拓游轮、军队、│
│ │学校等新兴业务领域。公司凭借专业的产品与服务，为合作方供应床垫、床│
│ │及其他配套产品及木质家具制作安装工程。此外，不断寻求新的合作模式，│
│ │在增加新建酒店床垫市场份额的基础上，赋能现有酒店升级改造，创造新的│
│ │市场需求，与酒店共营，打造更多样的主题房型，升级用户住店睡眠体验，│
│ │O2O体验快速变现，取得更多收益。 │
│ │OEM业务渠道专注于国际国内代加工服务，深度链接全球家居产业链，与宜 │
│ │家、EMMA、NITORI、欧派家居、索菲亚、尚品宅配等国内外一线家具销售巨│
│ │头紧密协作，为其量身定制床垫、床、沙发等优质产品，以精湛工艺与高效│
│ │产能，实现双方资源互补、深度融合，实现合作共赢。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司以自主生产为主、集成采购为辅；以订单生产为主、备货生产为辅的生│
│ │产模式。 │
│ │订单生产是指根据客户的需求和交期来进行生产安排；备货生产是指在重大│
│ │节日、公司品促活动等产品需求特别集中的日期前，根据市场需求预测，有│
│ │组织、有计划地进行提前备货生产。 │
│ │床垫、床、沙发等核心产品为自主生产为主，自主生产模式下，生产订单通│
│ │过各个销售渠道汇集导入ERP系统，进入系统之后先通过MRP运算，运算出物│
│ │料需求计划，供应商按照物料需求计划进行材料送货到公司；ERP系统按照 │
│ │生产订单交期进行生产任务排产、原材料发料、生产车间执行生产，生产完│
│ │毕报工后系统自动形成完工报工，并关闭生产订单以及产品入库，产品入库│
│ │之后，系统按照客户订单交期需求进行产品发货至目的地。 │
│ │此外，公司部分家具配套产品采用集成采购模式。公司严格进行供应商资格│
│ │审核及绩效考核，对产品标准、品质标准进行严格管控，并实现高效交付。│
│ │3.采购模式 │
│ │公司涉及自主生产的原材料采购以集中采购为主，为确保原材料符合质量要│
│ │求和供应及时的同时获得有竞争力的采购价格，公司对主要原材料及配套产│
│ │品采取战略合作模式下的集中采购，根据成本模型进行成本核算，在核算基│
│ │础上集中邀标招标确定采购订单配额；同时对上下游原材料价格走势进行实│
│ │时监控，对于趋势上升的原材料，提前锁定价格控制成本、对于趋势下降的│
│ │原材料，及时控制备库数量及议价进行成本控制。 │
│ │4.技术研发模式 │
│ │公司拥有高层次研发团队及研发人才储备梯队、成熟的产品研发管理体系及│
│ │完善的研发激励机制，为产品自主研发创造了良好的环境。 │
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│行业地位 │国内床垫行业的领军企业 │
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│核心竞争力 │（一）设计研发优势 │
│ │公司是国家高新技术企业，现拥有省级重点企业研究院、省级高新技术研发│
│ │中心、省级院士专家工作站。研发中心覆盖了设计、新品开发、品质复核、│
│ │成品检测等各个环节。专业化的研发组织和一流的硬件设施为公司组织和实│
│ │施各种创新研发提供了强有力的保障。 │
│ │公司四十年深耕睡眠科学领域，积累了丰富的研发经验和技术底蕴，深刻洞│
│ │察客户和市场需求，不断寻求技术突破，研发实力雄厚；公司经过多年的研│
│ │究和实践，摸索出一套娴熟的弹簧生产技术和床垫架构设计技术，通过对人│
│ │体工学、睡眠科学、材料学等知识的持续研究和工业应用探索，取得多项原│
│ │创性研发成果。此外，公司拥有一支专业的设计研发团队，包括多位在产品│
│ │技术应用和睡眠科学研究等领域颇具影响力的专家，同时，吸引和培养高层│
│ │次的科研人才，建立合理的人才梯队和激励机制，营造良好的创新氛围；公│
│ │司每年保持了一定比例的研发投入，不断更新和完善研发设施，引进先进的│
│ │研发设备和技术手段，为研发人员提供良好的工作环境和条件。同时，公司│
│ │与国际知名设计师保持合作提升设计水准，洞悉市场最新风尚及消费者偏好│
│ │，产品风格符合当下流行审美，在行业具有很大的竞争力。 │
│ │（二）品牌优势 │
│ │公司在业内率先引入国内首条全自动床垫生产流水线，开启规模化生产和科│
│ │技创新研发之路，开创国内床垫品牌。2012年，公司在上交所A股主板上市 │
│ │，被中国家具协会授予“中国床垫第一股”称号。多年来公司“主打质量、│
│ │匠心制造”的品牌沉淀，铸就了厚积薄发的品牌魅力。近年来公司持续推进│
│ │从品质领先向品牌领先的转型升级，不断深化“保护脊椎”和“深度好睡眠│
│ │”的品牌定位，注重品牌的内生培育和层次搭建，携手国际高端意大利沙发│
│ │品牌“夏图”和“M&D”，构建稳固的金字塔格局品牌矩阵，满足各层次客 │
│ │户的品牌需求。 │
│ │（三）营销网络优势 │
│ │公司目前已形成全方位多渠道的线上线下营销网络布局。公司以专卖店模式│
│ │为主进行线下自主品牌渠道拓展，已形成以各大直辖市、省会城市为中心，│
│ │辐射各地市城市和经济发达的县级城市营销网络体系，并拥有一支实力雄厚│
│ │且具有一定忠诚度的加盟商团队。截至本报告期末，喜临门主品牌系列、M&│
│ │D沙发品牌系列专卖店数量达5,000多家。公司与红星美凯龙、居然之家、月│
│ │星等大型连锁家具卖场确立了长期战略合作关系，公司对销售终端的控制力│
│ │逐渐加强，在门店位置、商场资源、联合营销等方面占据绝对优势；同时公│
│ │司抢占先机，下沉渠道，助力经销商扩大渠道优势，通过精准运营和大数据│
│ │分析，不断优化线下渠道的布局和运营策略。 │
│ │（四）制造及供应链优势 │
│ │公司经过多年的发展与沉淀，审时度势，立足于长远发展战略对资源进行有│
│ │效配置，形成绍兴总部、绍兴袍江、浙江嘉兴、河北香河、四川成都、广东│
│ │佛山、河南兰考、江西萍乡（建设中）八大生产基地，东南西北中全域覆盖│
│ │，加快订单响应速度，降低生产成本，便捷保供营销网络。此外，为积极拓│
│ │展国际业务，公司在泰国设立海外生产基地，完善海外产能布局。同时，公│
│ │司不断深化全质量运营管理体系，打造制造端信息化和智能化，供应链精益│
│ │化，夯实制造布局优势，逐步实现全球化品牌战略和供应链管理。 │
│ │（五）品质控制优势 │
│ │公司拥有完善的质量控制体系。公司将产品质量控制视为企业发展的根本，│
│ │在同行业中率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS│
│ │18001职业健康安全管理体系的认证，并将“三合一”管理体系的思想，通 │
│ │过一系列的管理制度将质量控制细化应用到生产管理的每一个环节。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入872,913.59万元，同比增长0.59%；归属于上市 │
│ │公司股东的净利润为32,236.14万元，同比下降24.84%；归属于上市公司股 │
│ │东的扣除非经常性损益的净利润为29,252.63万元，同比下降22.33%。 │
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│竞争对手 │穗宝集团、上海斯林百兰软家具有限公司、合肥皖宝集团、烟台吉斯家具集│
│ │团有限公司、湖南省晚安家居实业有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司聚焦睡眠科技核心赛道，依托材料、结构创新构建技术壁垒，推│
│营权 │出智能睡眠解决方案，进一步巩固技术领导地位，结合场景化体验打造情感│
│ │价值，以“深度好睡眠”品牌战略重塑消费者认知。同年11月，公司高端AI│
│ │睡眠品牌“aise宝褓”正式开启线上线下同步销售。公司现已打造多品牌产│
│ │品矩阵，多风格多层次的品牌体系以满足不同消费者个性化需求：主品牌“│
│ │喜临门”旗下系列主要包括“净眠”、“法诗曼”、“睡得香”（原“喜眠│
│ │”）、“可尚生活”；意大利高端沙发品牌“M&D”旗下主要包含“M&DMila│
│ │no&Design”、“M&DCasaitalia”、“M&DNotte”、“Chateaud'Ax”；以 │
│ │及全新智慧睡眠生态品牌“aise宝褓”。多年来公司“主打质量、匠心制造│
│ │”的品牌沉淀，铸就了厚积薄发的品牌魅力。近年来公司持续推进从品质领│
│ │先向品牌领先的转型升级，不断深化“保护脊椎”和“深度好睡眠”的品牌│
│ │定位，注重品牌的内生培育和层次搭建，携手国际高端意大利沙发品牌“夏│
│ │图”和“M&D”，构建稳固的金字塔格局品牌矩阵，满足各层次客户的品牌 │
│ │需求。当前我国床垫行业呈现出“大行业小公司”的特征，仍处于多品牌、│
│ │多档次混战的局面。 │
│ │专利：2024年，公司秉持创新驱动发展战略，以产品研发与技术突破双轮协│
│ │同实现跨越式发展，24年末公司拥有有效专利总数1,568项（其中有效发明 │
│ │专利68项）。推出宝褓系列AI智能床垫及电动架产品，包含107项专利技术 │
│ │，集成感应监测系统、气动支撑系统和决策控制系统，可提供四种睡感，全│
│ │面延伸到睡眠的三个阶段，构建起行业领先的智能助眠技术生态。 │
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│核心风险 │地产景气程度下滑风险；交易未能履行的风险；行业竞争加剧风险。 │
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│投资逻辑 │公司始创于1984年，是中国床垫行业唯一拥有四十年产业积淀的A股上市企 │
│ │业，产能规模和营销网络布局均稳居行业翘楚，是国内床垫行业领导者。目│
│ │前，公司在国内有八大生产基地，形成东南西北中全方面的产能布局，同时│
│ │在泰国设有海外生产基地；公司拥有线下和线上全覆盖的市场销售网络和渠│
│ │道，线下专卖店总数达5000多家，线上平台连续多年销量领先；此外，公司│
│ │也通过OEM和ODM形式销售给全球知名家具零售商，有广泛的客户资源。公司│
│ │持续强化品牌在睡眠领域的专业形象和国民品牌形象，持续打造精细化客户│
│ │体验，在消费者心目中树立了良好的用户口碑和品牌知名度，已成为我国床│
│ │垫行业的著名品牌。 │
│ │作为中国床垫行业智能化转型的领军者，公司持续在产品研发和设计创新方│
│ │面加大投入，近十年，研发投入累计超12亿元，成功孵化的aise宝褓智能床│
│ │垫系列彰显技术硬实力。通过深度布局智慧睡眠赛道，公司从“传统制造”│
│ │跨越到“科技赋能”，持续巩固行业龙头地位。 │
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│消费群体 │高星级酒店管理公司、连锁酒店集团、酒店式公寓 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│收购软体家具│喜临门2017年11月30日公告，公司拟以以44708722.67美元收购嘉兴米兰映 │
│产品研发公司│像家具有限公司（简称“米兰映像”）51%股权。米兰映像的主营业务为客 │
│ │厅及卧室中高档软体家具产品的研发、设计、生产与销售，产品包括沙发、│
│ │软床以及配套产品等。目前，米兰映像在中国拥有179家M&D Milano&design│
│ │全皮产品专卖店、89家M&D Casaitalia半皮产品专卖店及41家Chateau d’A│
│ │x专卖店。 │
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│创投题材 │喜临门2014年5月16日公告，公司拟出资3000万元，投资浙商创投O2O创新消│
│ │费基金，预计将占其募集规模（该基金规模人民币2.6亿元）的11.54%，公 │
│ │司将以出资额为限，承担有限责任。该基金主要投资于移动互联网O2O创新 │
│ │消费领域，包括传统消费及服务模式创新领域、新兴消费领域等的股权投资│
│ │，基金管理人为浙江浙商创业投资管理集团有限公司。借助该基金项目的投│
│ │资活动，公司将参与和学习移动互联网以及O2O创新消费领域内优秀企业的 │
│ │商业模式，积极寻求与家具行业内利用O2O等方式开展渠道和商业模式创新 │
│ │的企业之间的资本或业务合作，探索、开发符合公司战略发展的O2O创新渠 │
│ │道，提升公司的渠道创新能力并进而提升商业模式创新的可能性。 │
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│行业竞争格局│当前我国床垫行业呈现出“大行业小公司”的特征，仍处于多品牌、多档次│
│ │混战的局面。但近几年，随着国产品牌的快速崛起，龙头企业的整合速度在│
│ │加快。 │
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│行业发展趋势│1、床垫市场集中度不断提升 │
│ │随着近几年的市场角逐，行业内头部企业注重研发投入，积极自主研发先进│
│ │的生产工艺，正在打破进口品牌产品对于中国高端床垫市场的垄断，国内龙│
│ │头企业市占率有望逐步提升。从市场集中度的角度来看，根据床垫市场规模│
│ │及各企业营收数据测算，2018年，我国床垫行业集中度CR3约为9%；2021年 │
│ │，我国床垫行业集中度CR3提升至12%左右。 │
│ │2、龙头地位间的竞争加剧 │
│ │随着我国经济的发展，我国消费水平的增大带来了消费的升级驱动，消费者│
│ │提高了对于品牌的选择和品质的需求高度。目前我国床垫行业已具规模，优│
│ │势品牌的规模效应和品牌效应将逐渐突出，国内优势品牌争相追求龙头地位│
│ │，品牌间的龙头竞争将不断加剧。在品牌营销策略上，床垫品牌也展现出多│
│ │样化的创新手段。线上线下的融合营销、明星代言、跨界合作等方式层出不│
│ │穷。通过社交媒体、短视频等新媒体平台的运用，床垫品牌与消费者之间的│
│ │互动更加频繁和紧密，品牌形象也得以更加立体和生动地展现。 │
│ │3、渠道建设成为竞争的主要因素 │
│ │未来床垫企业间的竞争很大程度上取决于渠道建设能力，拥有高效、优质、│
│ │多元的销售渠道的床垫企业在未来的竞争中将获得先机。床垫企业销售渠道│
│ │建设的优势主要体现为销售网络的快速扩张、对渠道的有效管理。目前销售│
│ │渠道能够遍布全国的床垫企业极少，很多品牌仅是在部分省区具有优势，因│
│ │此利用当前床垫行业快速发展的机遇，快速布点将非常有利于优势企业市场│
│ │份额的提升。与此同时，销售渠道的快速发展需要渠道管理的同步提升，如│
│ │何提升门店的效益和稳定与加盟商的关系，成为渠道建设能否成功的关键。│
│ │4、科技驱动产业与产品双重升级 │
│ │在政策支持与技术创新双轮驱动下，床垫行业正加速向智能化、健康化方向│
│ │迭代。国家“健康中国”战略将睡眠健康纳入公共健康体系，智能家居、智│
│ │慧医疗等政策红利为行业创造发展机遇。技术层面，智能床垫（如睡眠监测│
│ │、自动调节功能）与环保材料（如天然乳胶、竹纤维）的研发，不仅提升了│
│ │产品舒适度，更通过AI、大数据、物联网等技术融合，推动睡眠产品从单一│
│ │功能向“监测-反馈-调节”的一体化解决方案升级。消费者对科技化、个性│
│ │化体验的需求深化，倒逼企业围绕智能床垫、AI睡眠监测、神经调控等细分│
│ │领域展开创新竞争，行业技术壁垒持续提高。 │
│ │未来，中国床垫市场的发展前景广阔。一方面，随着国内消费者对于睡眠质│
│ │量的关注度不断提高，床垫市场的消费需求将持续增长；另一方面，随着家│
│ │居行业的不断创新和升级，床垫产品也将不断推陈出新，满足消费者日益多│
│ │样化的需求。同时，健康、环保和智能化也将成为未来床垫市场发展的重要│
│ │趋势。健康睡眠理念的普及将推动床垫产品向更加健康、舒适的方向发展；│
│ │环保意识的提升将使得环保材质和可持续生产方式成为床垫行业的重要发展│
│ │方向；而智能化技术的引入则将进一步提升床垫产品的科技含量和用户体验│
│ │。 │
│ │总之，中国床垫市场在经历多年的快速发展后，依然保持着旺盛的生命力和│
│ │巨大的发展潜力。未来，随着市场竞争的加剧和消费需求的不断变化，床垫│
│ │行业将迎来更加广阔的发展空间和无限的可能性。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于促进家居消费│
│ │若干措施的通知》、《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》 │
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│公司发展战略│发展战略：“持续推进人才发展，继续深耕睡眠赛道” │
│ │1、公司将坚定不移地深耕睡眠赛道，深耕大健康趋势。 │
│ │2、以“高质高效发展”作为战略发展方针。坚持业绩利润两手抓，两手都 │
│ │要硬。 │
│ │3、坚持以“五个强化”——强化销售能力，强化品质管控，强化降本增效 │
│ │，强化内控管理，强化创新变革作为主要经营方针。坚持效益为先，夯实降│
│ │本增效成果，以高效管理机制强健公司运营，以持续创新助力公司成长。 │
│ │4、持续推进人才发展。人才永远是公司最重要的财富。 │
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│公司日常经营│一、产品与技术双突破 │
│ │2024年，公司秉持创新驱动发展战略，以产品研发与技术突破双轮协同实现│
│ │跨越式发展，24年末公司拥有有效专利总数1568项（其中有效发明专利68项│
│ │）。在智能睡眠领域取得重大突破：基于自主创立的"三阶段助眠理论"，成│
│ │功升级柔性气囊、智能睡眠监测系统等核心技术模块，实现床垫软硬度动态│
│ │调节与睡眠环境智能适配的突破性创新；空气弹簧、主动助眠等核心技术实│
│ │现100%产业化转化。推出宝褓系列AI智能床垫及电动架产品，包含107项专 │
│ │利技术，集成感应监测系统、气动支撑系统和决策控制系统，可提供四种睡│
│ │感，全面延伸到睡眠的三个阶段，构建起行业领先的智能助眠技术生态。全│
│ │年，功能智能产品线销售额突破亿元大关。 │
│ │在绿色制造领域，研发升级了具有抗菌防螨功能的床垫材料，该技术采用天│
│ │然植物提取物和纳米技术，有效抑制细菌和螨虫滋生，获得了如OEKO-TEX?S│
│ │tandard100认证等多项国际权威认证；采用创新工艺推出“0胶床垫”，满 │
│ │足高端消费者对健康、环保产品的需求。这些环保技术优势已转化为国际竞│
│ │争力，为海外市场拓展提供有力支撑，形成“技术创新-产业转化-市场验证│
│ │”的良性循环。 │
│ │二、品牌与市场双突破 │
│ │公司聚焦睡眠科技核心赛道，依托材料、结构创新构建技术壁垒，推出智能│
│ │睡眠解决方案，进一步巩固技术领导地位，结合场景化体验打造情感价值，│
│ │以“深度好睡眠”品牌战略重塑消费者认知。 │
│ │市场表现层面，线下深睡系列保持市场领先，线上白骑士系列创下销售新高│
│ │，宝褓系列通过专业化产品矩阵推动“健康睡眠专家”形象升级，形成支撑│
│ │高端产品线与国际市场拓展的战略支点。 │
│ │三、工厂智能化再升级 │
│ │核心厂区通过部署AGV智能搬运系统与空中输送网络，替代传统人工搬运模 │
│ │式；基于系统集成技术逐步实现物流、信息流与生产制造全过程的实时同步│
│ │与数字化监控；同步设计打造机器人自动钉架产线，构建多机器人、多工位│
│ │的全自动化流水线，提升生产效率。 │
│ │2024年，公司通过战略聚焦与系统性能力建设，在复杂环境中实现稳步发展│
│ │。零售业务经历考核变革期，渠道运营更加良性，国际业务与酒店类业务呈│
│ │现较好增长态势。同年11月，公司高端AI睡眠品牌“aise宝褓”正式开启线│
│ │上线下同步销售。2025年3月，公司与清华大学共建的“智慧睡眠技术联合 │
│ │研究中心”揭牌，依托其在人工智能领域的技术积淀，将产品体系从“AI助│
│ │眠”升级至更具人文关怀的“AI陪伴”模式。公司将持续强化睡眠科技核心│
│ │竞争力，以用户价值为根基，推动公司从“产品交付”向“健康睡眠解决方│
│ │案”进阶。 │
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│公司经营计划│2025年，公司继续深入贯彻“五个强化”的经营方针，抓好重点工作筹划与│
│ │推进落实，保障经营效益： │
│ │1、强化销售能力，要求加强营收增速，保持份额扩大优势，通过OMO零售赋│
│ │能、私域运营、内容营销等方式，把握时代焦点，聚焦终端零售转型。 │
│ │2、强化品质管控，持续提升产品质量，有效改善售后服务水平，维护品牌 │
│ │口碑，促进销售达成。品质向德意看齐，产销协同不断改善，盘活存货、固│
│ │定资产。 │
│ │3、强化降本增效，加强考核激励，协同作战，各中心主体责任落实降本目 │
│ │标，将降成本、控费用、提人效、强周转四大要求贯彻到业务中，精益化运│
│ │营。
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