热点题材☆ ◇603012 创力集团 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、人工智能、新能源车、工业互联、AIGC概念
风格:融资融券、破净资产
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-27│新能源车 │关联度：☆☆☆
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西安创力新能源有限公司为子公司上海创力新能源汽车有限公司的控股子公司，经营范围：
普通货运代理、道路客运服务、仓储服务、搬运服务（除危险化学品）；汽车维修；保险代理；
新能源汽车充换电设施建设
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2024-12-10│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司研发团队通过近多年的更新迭代，逐步建立一套包含AI、大数据、5G通讯、互联网平台
、数字孪生等技术的煤矿机械装备全生命周期服务
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司生产的采煤机设备中的采煤机控制系统内置包括中部记忆割煤、三角煤自动割煤、规划
割煤等多种采煤方式，能适应不同煤层条件的智能化开采方案。
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2023-12-04│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司基于5G+AI技术的智:慧矿山成套技术与装备、煤矿智能洗选成套技术与装备的安装制造
、服务升级。
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2022-07-11│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司专注于煤炭综合采掘设备及煤矿自动化控制系统的技术研发和应用
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2024-09-23│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司与华为煤矿军团保持持续沟通，主要就矿鸿系统的应用及装机事宜进行合作，目前公司
已研发出基于矿鸿系统的控制器，已获得华为官方矿鸿认证，并已装机使用
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2023-11-02│煤炭概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事煤矿机械装备制造及服务业务
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2022-08-11│智慧矿山 │关联度：☆☆☆
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公司基于5G+AI技术的智慧矿山成套技术与装备、煤矿智能洗选成套技术与装备的安装制造
及服务
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-6.03%
【3.事件驱动】
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2023-07-20│华为盘古矿山大模型首次商用，智慧矿山或迎发展机遇
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近日山东能源集团、华为、云鼎科技联手发布首个商用于能源行业的AI大模型——盘古矿山
大模型，助力矿山AI开发模式从作坊式向工厂式转变。作为AI大模型在能源领域的全球首次商用
，山东能源、云鼎科技、华为在前期试点验证AI大模型赋能工业生产领域的基础上，正在开发和
实施首批场景应用，涵盖采煤、掘进、主运、辅运、提升、安监、防冲、洗选、焦化9个专业21
个场景应用。
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2023-06-14│智能化矿山建设投资总规模接近2000亿元，已完成投资超过1000亿元
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近日，国家矿山安监局局长在发布会上表示，全国煤矿智能化采掘工作面已经达到1300余个
，有智能化工作面的煤矿达到694处、产能每年21亿吨。智能化建设投资总规模接近2000亿元，
已完成投资超过1000亿元。现场应用的煤矿机器人达到31种、1000台套，约300台无人驾驶车辆
在30余处露天煤矿开展试验。228处非煤矿山在破碎、运输、给水排水、在线监测监控与研判等
环节实现智能化。
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2023-05-19│山西加快煤矿智能化建设，智慧矿山行业迎成长空间
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山西省人民政府办公厅发布《关于印发全面推进煤矿智能化和煤炭工业互联网平台建设实施
方案的通知》。其中提到，加快煤矿智能化建设，搭建煤炭工业互联网平台，打造煤矿智能化信
息产业集群，开发应用煤炭工业物联网系统，构建煤炭工业智能化生态体系。2023年，180万吨/
年及以上生产煤矿智能化改造全部开工，再建成80座智能化矿井；2024年，120万吨/年及以上和
灾害严重生产煤矿智能化改造全部开工，再建成150座智能化矿井；2025年，其他各类生产煤矿
智能化改造全部开工，大型和灾害严重煤矿及其他具备条件煤矿基本实现智能化。2027年，全省
各类煤矿基本实现智能化。
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2023-05-16│华为发布智能矿山解决方案应用案例，或将推动智慧矿山行业加速发展
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华为最新发布了智能矿山解决方案应用案例，通过“5G+AI”技术，将亚钾国际在老挝甘蒙
省263.3平方公里钾盐矿进行了升级改造，实现了钾盐矿开采及生产过程的自动化、数字化和AI
智能化。
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2023-04-24│国家能源局加快推进煤矿智能化建设，智慧矿山迎发展机遇
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近日，国家能源局会同陕西省人民政府、中国煤炭工业协会召开全国煤矿智能化建设现场推
进会。会议要求，各产煤省区和煤炭企业要以提升煤炭安全供应保障能力为中心，围绕智能化建
设阶段目标任务，进一步完善政策措施，加快推进煤矿智能化建设。突出示范带动，加紧组织做
好首批智能化示范煤矿验收，促进验收成果借鉴运用，明确时间表、路线图，分类分级全面推进
煤矿智能化建设。
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2023-03-23│政策持续发力，矿山智能化建设再提速
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当前，不少相关企业都加入到了矿山智能化改造的队列当中，政策亦在引导产业信息化升级
。随着国家智慧矿山建设政策逐步落实，矿产企业向智能化转型的步伐在加速。近些年产业资本
也不断加强合作，在智慧矿山领域进行深耕。云鼎科技就与华为牵手合作，以能源产业数字化和
数字产业化发展为突破口，实现智能矿山数字化运营提供完整解决方案和闭环服务。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事煤矿机械装备制造及服务业务，主要产品覆盖智能化采煤机、│
│ │掘进装备、乳化液泵站、喷雾泵站、带式输送机、单轨吊等设备，基于5G+A│
│ │I技术的智慧矿山成套技术与装备、煤矿智能洗选成套技术与装备的安装制 │
│ │造、服务升级等。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司采购模式主要为自主采购。根据原材料不同，采用招标采购、市场比价│
│ │采购等不同方式进行。公司建立了供应商评价体系，对采购产品供应方进行│
│ │定期评价与选择。公司招标委员会及相关部门共同参与定期评价，并结合市│
│ │场调研和筛选，定期调整质优价廉的供应商名单。对于产品性能、精度、寿│
│ │命、安全性、可靠性有重大影响的采购，公司明确要求重要零部件供应商需│
│ │符合相应标准，如通过ISO9001:2000质量管理体系认证；产品质量稳定，检│
│ │验手段能满足提供产品标准规定的检测要求等相关标准。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司生产模式主要分为订单生产和备货生产两种模式。订单生产模式主要面│
│ │向个性化需求客户，定制适应不同工况环境的产品。备货生产主要满足用户│
│ │急需和现货要求，产品主要根据公司对市场预测，并按标准配置生产。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司的销售模式以直销为主，代理销售为辅的销售策略。公司销售部门直接│
│ │面向终端客户进行销售，可以更为有效的为客户解决相关问题。公司现已拥│
│ │有基本覆盖主要煤矿产区的营销、服务一体化的营销体系，根据下游煤矿分│
│ │布情况，在重点用户及主要煤炭产区山西、河北、内蒙古、黑龙江、辽宁、│
│ │山东、安徽等片区建立了多个销售办事处，重点业务区备有配件仓库和技术│
│ │服务人员、车辆，可在最短时间内解决用户在产品使用中出现的问题。 │
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│行业地位 │以煤炭综合采掘机械设备为主的高端煤机装备国内领先 │
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│核心竞争力 │1、市场及客户优势 │
│ │公司以采煤机、掘进机、乳化液泵站、单轨吊等产品为主，报告期内，公司│
│ │的采煤机、乳化液泵站、防爆锂电单轨吊产品在国内市场均处于行业前列的│
│ │地位，其中公司BRW800、BRW1250乳化液泵获得2020年及2022年“国内装备 │
│ │制造业首台套”称号。同时，公司主要客户保持稳定，主要客户为国内国央│
│ │企煤炭大型集团，如：国家能源集团、晋能集团、华阳集团等国有大型企业│
│ │，基本辐射全国主要煤炭产区。 │
│ │2、售前售后服务优势 │
│ │公司致力于打造网格化、本地化、专业化的销售及售后服务团队，以覆盖全│
│ │国主要产煤区的服务网点为依托，在重点客户及主要煤炭产区山西、河北、│
│ │内蒙古、黑龙江、辽宁、山东、安徽等9大片区建立了21个销售办事处，建 │
│ │立设施完备的区域检修和维修中心，配备高素质的服务工程师和充足的备件│
│ │储备，为用户提供快速高效的一站式服务，为客户提供24h响应速度；公司 │
│ │以快捷、精准、贴心、增值为服务理念，定期对全国的服务工程师提供定期│
│ │的集团本部售后服务培训。提高售后服务质量，确保客户的问题能够得到及│
│ │时、高效的解决。 │
│ │3、技术研发优势 │
│ │公司在煤机装备领域深耕多年，拥有由行业专家、技术核心、技术骨干组成│
│ │的研发技术团队，并积极与外部专家、院士工作站、高校及科研所等合作，│
│ │形成了以高端装备为核心的研发能力。此外，公司积极响应国家“十四五”│
│ │对煤炭行业的要求，积极推动数字化、智能化转型，公司是国内较早在煤矿│
│ │智能化发展进行技术投入的企业之一。公司早在2011年就成立了全资子公司│
│ │创力普昱（后创力普昱业务并入浙创智能），涉足矿用电气自动化和数字化│
│ │设备领域；公司也在智能生产方面先行一步，自动化立体仓库、电气车间采│
│ │煤机电控箱和变频箱生产线、总装车间摇臂预装智能化生产单元、牵引预装│
│ │智能化生产单元、掘进机履带架智能化生产单元、截割臂智能化生产单元等│
│ │较早即实施。苏州创力齿轮车间建成全数控车间，实现了无线网络全覆盖、│
│ │现场实时可视化、AI实时监控、AGV智能搬运、设备数据自动采集、异常行 │
│ │为语音告警、工艺文件远程查看等功能；公司持续推进“136N”数字化转型│
│ │总体规划。在煤机装备智能化方面，公司一直持开放心态，与华为达成全面│
│ │合作，将联合打造的“装备+AI+生态”的创新模式，围绕“感知-认知-决策│
│ │-执行”四位一体的装备智能化长期发展目标，向行业展示矿山智能化领域 │
│ │的最新技术突破与实践成果，推动煤炭装备的智能化升级。 │
│ │4、产品结构优势 │
│ │公司产品结构丰富，在综采工作面、综掘工作面拥有较为完整的产品品类，│
│ │可以满足不同地质条件的煤矿使用，是国内煤炭机械企业中为数不多产品覆│
│ │盖智能化采煤机、智能化掘进机、高端乳化液泵站（液压支护的动力源）、│
│ │主副运输（带式运输机、防爆锂电单轨吊）的上市公司，在未来煤炭装备成│
│ │套化、智能化的发展趋势下，丰富的产品结构使公司在成套化设备发展拥有│
│ │先发优势。 │
│ │5、体制优势 │
│ │作为煤炭机械制造行业中为数不多的民营上市公司在公司体制方面具有优势│
│ │，公司灵活高效的决策机制使得企业能够快速响应市场变化，抓住机遇，同│
│ │时完善的激励机制通过股权激励和绩效考核等方式，将员工利益与企业长期│
│ │发展绑定，激发了员工的积极性和创造力。 │
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│经营指标 │2024年经营指标完成情况：公司及下属子公司合并实现营业收入312,283.68│
│ │万元，较上年上升17.58%；归属于上市公司股东的净利润21,411.73万元， │
│ │较上年下降46.68%；经营活动产生的现金流量净额26,172.62万元，较上年 │
│ │下降18.52%；总资产774,218.56万元，较上年末上升16.66%；归属于上市公│
│ │司股东的净资产375,841.68万元，较上年末上升4.05%。 │
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│竞争对手 │鸡西煤矿机械有限公司、太原重型机械集团煤机有限公司、西安煤矿机械有│
│ │限公司、天地科技股份有限公司、三一重装国际控股有限公司、佳木斯煤矿│
│ │机械有限公司、沈阳北方交通重工集团有限公司、山西天地煤机装备有限公│
│ │司、石家庄煤矿机械有限责任公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：其中，MG750/1940-GWD交流电牵引采煤机和EBZ260M-2掘锚机凭借优 │
│营权 │异的性能和过硬的质量，获得“2024中国煤炭机械工业优质品牌产品”首次│
│ │认定，MG300/730滚筒式采煤机成功通过复核，继续保留“中国煤炭机械工 │
│ │业优质品牌产品”的荣誉称号。 │
│ │专利：全年在行业核心期刊发表论文28篇，完成专利申报53项。截止报告期│
│ │末，集团母公司获得知识产权授权290项（含发明专利30项、实用新型208项│
│ │等），学术成果和无形资产价值显著提升。 │
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│核心风险 │1.新能源汽车电池PACK 等产品销售不及预期； │
│ │2.煤炭供给侧改革未能持续推进，煤价下跌导致下游需求减弱； │
│ │3.新能源汽车政策发生重大变化。 │
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│投资逻辑 │公司以采煤机、掘进机、乳化液泵站、单轨吊等产品为主，报告期内，公司│
│ │的采煤机、乳化液泵站、防爆锂电单轨吊产品在国内市场均处于行业前列的│
│ │地位，其中公司BRW800、BRW1250乳化液泵获得2020年及2022年“国内装备 │
│ │制造业首台套”称号。同时，公司主要客户保持稳定，主要客户为国内国央│
│ │企煤炭大型集团，如：国家能源集团、晋能集团、华阳集团等国有大型企业│
│ │，基本辐射全国主要煤炭产区。 │
│ │2008年以来，创力集团连续被评为“高新技术企业”、“全国煤炭机械工业│
│ │优秀企业”、“上海市制造企业100强”、“上海市民营企业100强”，展现│
│ │出公司在行业内的影响力。此外，公司2012年被认定为“上海市科技小巨人│
│ │企业”、2014年被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”、2024年被评为│
│ │上海专精特新企业品牌价值榜“百佳企业”、“2022-2023中国煤炭机械工 │
│ │业智能制造标杆企业”。 │
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│消费群体 │大型国有煤炭生产企业 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区、境外 │
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│实控人或控股│创力集团2022年1月26日公告，2022年1月25日，石华辉与石良希签署了《股│
│股东变更 │权转让协议》，石华辉将所持有的中煤机械集团2%的股权转让给石良希，本│
│ │次股权转让完成后，石良希持有中煤机械集团51%股权，导致上海创力集团 │
│ │股份有限公司的实际控制人由石华辉变更为石良希。本次公司实际控制人发│
│ │生变更，石良希与石华辉为一致行动人，且公司控股股东仍为中煤机械集团│
│ │，未发生改变。 │
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│股权收购 │收购矿山工程施工公司：创力集团2018年9月17日公告，公司拟以1.536亿元│
│ │通过收购股权并增资的方式获得华拓矿山工程有限公司（简称“华拓工程”│
│ │）51.2%的股权。华拓工程华拓工程主要从事矿山工程施工业务，为煤矿等 │
│ │矿物开采提供服务，并拥有一家控股子公司江苏神盾工程机械有限公司，主│
│ │要从事矿山工程盾构设备的研发、生产、销售和租赁业务。承诺方承诺，华│
│ │拓工程2018年至2020年的扣非后归母净利润分别不低于2000万元、3000万元│
│ │、4000万元。本次交易将公司业务范围拓展至矿山工程及服务领域，有助于│
│ │公司现有煤矿装备业务的转型升级。 │
│ │收购乳化液泵站公司：创力集团2019年6月3日公告，公司拟以现金方式向中│
│ │煤机械集团有限公司（简称“中煤机械集团”）、石华辉、石良希收购浙江│
│ │中煤机械科技有限公司（简称“中煤科技”）合计63.96%的股权，收购金额│
│ │为47714万元。中煤科技的核心产品为乳化液泵站，该产品用来向综采工作 │
│ │的液压支架或普采工作面的单体液压支架输送压力液体的动力设备，主要由│
│ │若干乳化液泵和若干乳化液箱及液压控制通组成。转让方就业绩承诺标的公│
│ │司2019年、2020年、2021年的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净│
│ │利润分别不低于6500万元、7530万元、8740万元。 │
│ │创力集团2024年4月11日公告，公司拟通过现金方式收购上海申传电气股份 │
│ │有限公司（以下简称“申传电气”）51%的股份，交易完成后，公司将成为 │
│ │申传电气的控股股东。申传电气是一家致力于矿山智能化辅助运输装备和矿│
│ │山智能化系统研发、生产和销售的高新技术企业。本次交易有利于公司智慧│
│ │矿山成套技术与装备的服务方案升级，进一步提升公司的整体竞争力。 │
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│行业竞争格局│2024年，我国煤炭产量增长、进口量增加、需求增幅下降，煤炭供需形势改│
│ │善，煤矿机械需求较为疲软。《2024煤炭行业年度发展报告》指出，2024年│
│ │全国原煤产量达47.8亿吨，同比增长1.2%；煤炭进口量5.43亿吨，同比增长│
│ │14.4%。2024年，国民经济运行总体稳定，工业生产平稳增长，固定资产投 │
│ │资规模扩大，火力发电量同比保持稳定，煤炭需求端韧性较强。全年煤炭消│
│ │费量增长1.7%，煤炭消费量占能源消费总量比重为53.2%，比上年下降1.6个│
│ │百分点。不过，受房地产行业低迷以及基建行业增长放缓的影响，下游钢铁│
│ │、建材行业对煤炭的需求乏力。2024年的煤炭市场供需相对平衡，煤价下行│
│ │，影响了煤炭企业生产动力，进而影响其煤矿机械需求。 │
│ │煤炭作为能源“压舱石”将继续支撑煤矿机械行业的发展。我国煤炭消费占│
│ │比虽然呈降低趋势，但其总量仍然逐年增大，煤炭在我国能源安全基础性保│
│ │障地位短期内难以根本改变，是我国能源保供“压舱石”。习近平总书记高│
│ │度重视煤炭行业健康发展，作出“中国具有丰富的煤炭资源，煤炭也是我国│
│ │当前不可替代的主要能源。推动绿色发展，并非不要煤炭，而是要推动煤炭│
│ │清洁化利用”的重要指示。煤矿机械行业作为煤炭企业的上游行业，为煤炭│
│ │企业提供高质量技术装备，是保障煤炭企业高质量、健康发展的重要一环。│
│ │因此，其未来发展仍有所支撑。 │
│ │“十四五”以来，煤炭行业持续深化供给侧结构性改革，推动智能化煤矿建│
│ │设，全国煤矿数量由4600余处减少至4300处以内，安全高效矿井（露天）数│
│ │量发展到1238处，年产千万吨级煤矿增至83处，采煤机机械化程度由98.86%│
│ │提升至99.32%。此外，根据《煤矿智能化发展蓝皮书》（2025年4月发布） │
│ │不完全统计，全国建有1806个智能化采掘工作面（其中采煤工作面1035个、│
│ │掘进工作面771），建成智能化工作面的煤矿达907处，煤矿智能开采产能占│
│ │比超过50%，超1.6万个固定岗位实现无人值守，推动了5G、工业互联网、云│
│ │计算、大数据和人工智能等技术进入广泛部署和应用新阶段，带动了煤炭开│
│ │采模式变革、煤矿生产组织关系持续优化、煤炭企业管控方式转型升级等，│
│ │煤矿智能化建设成效初步显现，成为支撑煤矿安全生产和煤炭全产业链数字│
│ │化转型升级的战略基石。 │
│ │2024年，国家能源局印发《煤矿智能化标准体系建设指南》(以下简称“建 │
│ │设指南”)，围绕构建适应行业发展趋势、满足技术迭代要求、引领产业转 │
│ │型升级的煤矿智能化标准体系，全面提升智能化煤矿建设水平。建设指南通│
│ │过基础通用、信息基础、平台与软件、生产系统与技术装备、运维保障与管│
│ │理5个标准子体系，综合考虑智能化煤矿建设周期和系统层级。 │
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│行业发展趋势│近年来国际局势错综复杂，地缘政治与贸易脱钩更加明显，中美贸易冲突日│
│ │益加剧，国家能源安全越显重要。2024年全国原煤产量达47.8亿吨，同比增│
│ │长1.2%，根据国际能源署（IEA）报告，全球煤炭消费总量屡创新高，2024 │
│ │年全球煤炭需求预计达87.7亿吨。我国“富煤、贫油、少气”的地质条件决│
│ │定了煤炭能源“压舱石”、“稳定器”的作用在短期内不会改变，煤炭仍是│
│ │我国重要的战略基础能源。煤炭行业的现代化、智能化发展和煤炭能源的清│
│ │洁化利用是煤矿企业未来的发展方向。 │
│ │“十四五”以来国家各部委先后发布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见│
│ │》、《“十四五”矿山安全生产规划》、《关于深入推进矿山智能化建设促│
│ │进矿山安全发展的指导意见》、《煤矿智能化标准体系建设指南》等政策文│
│ │件，明确了煤炭行业及其机械设备智能化的发展方向和具体实施路径。推动│
│ │我国煤炭行业智能化升级的政策框架，体现了政府对于提升煤炭行业整体水│
│ │平的决心和行动力。随着这些政策措施的逐步落实，预计未来几年内，我国│
│ │煤炭行业的智能化水平将会得到显著提升。 │
│ │2025年4月煤炭工业协会发布《2024煤炭行业发展年度报告》，报告指出“ │
│ │十四五”以来，煤炭行业认真贯彻落实能源安全新战略，坚持稳中求进工作│
│ │总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持统筹高质量发展和高水平安全│
│ │，坚持以供给侧结构性改革为主线，全力以赴增强煤炭供应保障能力，着力│
│ │打造现代化煤炭产业体系，推动发展方式由数量速度型向质量效益型转变；│
│ │推动科技创新发展，促进由劳动密集型向两化融合、人才技术密集型转变；│
│ │推动生态文明矿山建设，促进由生产、销售原煤向销售商品煤、洁净煤转变│
│ │；推动现代煤化工产业发展，促进煤炭产品由燃料向原料与燃料并重转变；│
│ │推动煤机装备制造业发展，促进煤炭生产由机械化向现代化、智能化生产转│
│ │变；推动煤炭市场交易体系建设，促进由不完全市场向完全市场化转变；推│
│ │动煤矿安全生产长效机制建设，促进行业发展由大幅降低安全生产事故为重│
│ │点向提高职业健康保障程度转变，行业高质量发展迈出坚实步伐。 │
│ │公司作为煤矿机械装备制造行业的排头兵，将紧抓煤矿智能化建设的发展机│
│ │遇，做好客户的价值伙伴，为客户提供高可靠性、高端化、智能化、绿色化│
│ │、成套化的设备与服务，为我国现代化能源建设和国家能源安全贡献一份力│
│ │量。 │
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│行业政策法规│《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》、《关于深入推进矿山智能化建设│
│ │促进矿山安全发展的指导意见》、《煤矿智能化标准体系建设指南》、《“│
│ │十四五”矿山安全生产规划》、《2024煤炭行业发展年度报告》、《煤矿智│
│ │能化标准体系建设指南》 │
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│公司发展战略│在国家"十四五"规划引领下，公司锚定高质量发展目标，以"技术突破+数字│
│ │转型"双轮驱动战略推进公司从传统制造向智能化、国际化综合服务商转型 │
│ │。通过构建"三年强基、五年跨越、十年领航"的阶梯式发展路径，打造覆盖│
│ │智能装备研发、智慧矿山建设、全生命周期服务的产业生态体系，致力于成│
│ │为全球矿业价值链重构进程中的创新赋能者。公司将重点围绕技术创新、市│
│ │场拓展、资源整合等多维驱动，协同发展。 │
│ │1.科技创新与数字化升级 │
│ │以技术创新为引擎，加大研发投入，引进高端科研人才，构建产学研协同创│
│ │新机制。聚焦智能煤机装备、智慧矿山系统开发、推动AI、物联网技术与煤│
│ │炭开采的深度融合。同步推进生产体系的智能化改造，建设数字化工厂，通│
│ │过大数据平台优化管理效能，实现全流程质量与效率双提升。 │
│ │2.市场拓展与品牌塑造 │
│ │深耕国内重点矿区，与大型煤炭企业建立战略合作，提供定制化产品与服务│
│ │；加速布局“一带一路”沿线市场，通过国际认证、技术展会提升品牌国际│
│ │影响力。构建全球化销售网络，强化技术团队本地化服务能力，形成“产品│
│ │+服务”双轮驱动的市场竞争力。 │
│ │3.资源整合与资本运作 │
│ │聚焦智能装备领域，通过并购重组获取技术专利与市场渠道，快速补强产业│
│ │链短板；剥离低效资产，集中资源发展核心业务，提升盈利能力。灵活运用│
│ │股权融资、债券发行等工具优化资金结构，保障战略项目落地。 │
│ │4.人才战略与组织革新 │
│ │建立“引育留用”一体化机制，定向培养技术与管理骨干；优化薪酬与股权│
│ │激励体系，激发团队创新活力。推行跨部门项目制协作，打破组织壁垒，提│
│ │升协同效率；构建覆盖全员的培训体系，为长期发展储备复合型人才。 │
│ │通过系统性推进技术革新、数字化转型与全球化布局，公司将逐步实现从传│
│ │统制造商向智能化服务商的跨越。未来，企业不仅要在煤机装备领域树立技│
│ │术标杆，更将依托全产业链优势，为全球矿业提供高效、绿色的综合解决方│
│ │案，成为推动行业可持续发展的核心力量。 │
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│公司日常经营│一、总体经营情况 │
│ │报告期内，公司及下属子公司合并实现营业收入312283.68万元，较上年上 │
│ │升17.58%；归属于上市公司股东的净利润21411.73万元，较上年下降46.68%│
│ │；经营活动产生的现金流量净额26172.62万元，较上年下降18.52%；总资产│
│ │774218.56万元，较上年末上升16.66%；归属于上市公司股东的净资产37584│
│ │1.68万元，较上年末上升4.05%。 │
│ │二、市场营销管理不断改革，市场开拓取得良好业绩 │
│ │报告期内，集团各条线围绕2024“市场营销年”和向服务商转型的部署安排│
│ │各项工作。 │
│ │市场条线持续优化市场管理体系和提升市场拓展能力，通过新市场开拓、弥│
│ │补老市场下滑。 │
│ │通过建立东北直属库
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