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新宏泰(603016)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603016 新宏泰 更新日期:2025-04-04◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:特高压 风格:无 指数:上证治理 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-02-26│特高压 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务为断路器关键部件,低压断路器及刀熔开关的研发,生产与销售,是目前我国 断路器行业中关键部件配套研发,制造,服务能力领先的企业之一。主要产品包含断路器配套用 BMC/SMC模塑绝缘制品,电机及电动操作机构,低压断路器及刀熔开关。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-25│股权冻结 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-25,新宏泰:关于公司5%以上股东股份被冻结的公告 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主营业务为断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销│ │ │售,是目前我国断路器行业中关键部件配套研发、制造、服务能力领先的企│ │ │业之一。经营范围为电器产品,模塑材料及模塑制品的研发,技术服务和技│ │ │术转让,开关控制设备、微电机、金属模具、模塑材料、模塑制品的制造、│ │ │加工,电子、电器元器件的制造、加工等。主要产品包括低压断路器、断路│ │ │器配套用BMC/SMC模塑绝缘材料及制品、微型电机及电动操作机构、刀熔开 │ │ │关等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、生产模式 │ │ │公司采用“按单生产、适量库存”的生产模式。由于公司下游客户需求具有│ │ │较为明显的小批量、多品种、多批次的特征,因此公司主要结合下游客户订│ │ │单以及产品生产周期安排生产计划,并及时跟踪客户需求的变化对生产计划│ │ │进行动态调整。对于需求量较为稳定的产品,公司安排适度的库存以快速响│ │ │应下游市场的需求。 │ │ │2、销售模式 │ │ │公司针对模塑绝缘制品、电机及电操等主要为低压电器做配套的关键零部件│ │ │采用了直接面对电器厂商为主的销售模式,形成了“沟通交流—样品试制—│ │ │样品验证—小批量供货—大批量采购”的定制模式。这种方式既获得了客户│ │ │的认可也提高了客户对公司产品的依赖感和信任度,有利于公司与客户建立│ │ │长期合作伙伴关系。 │ │ │低压断路器采用直销为主、经销为辅的销售模式。直销是公司低压断路器销│ │ │售的主要方式,一部分低压断路器以ODM模式直接销售给其它低压断路器生 │ │ │产厂家,另外一部分以公司自主品牌销售给客户。经销模式是以区域为单元│ │ │进行授权经销商销售本公司自主品牌产品。 │ │ │公司销售有面向国内客户的销售也有面向国外客户的销售,所有的销售方式│ │ │均由公司营销部负责。 │ │ │3、采购模式 │ │ │由生产部根据产品销售订单要求的交货时间,由计划科在ERP系统中进行物 │ │ │料需求计划,形成订单所需的采购物料及要求到货时间,生产科承接生产部│ │ │下达的采购订单,同时传递给供应商采购信息。供应商须在2个工作日内回 │ │ │复是否能满足本批订单,从而保证物料及时供应并提高库存周转率,建立安│ │ │全可靠的供应平台。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内断路器关键部件、低压断路器行业领先企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │一、技术及研发优势 │ │ │断路器及关键零部件的研发和创新涉及电工电子、机械制造、材料科学等多│ │ │个学科。公司成立了企业博士后科研工作站,以产学研方式为公司开发新技│ │ │术、新工艺和新产品创造了良好的平台。通过自主创新,引进、消化吸收国│ │ │内外先进的技术,公司研发的HTW65系列开关荣获十大电气创新产品。在绝 │ │ │缘材料及模塑制品方面,先后开发了低温快速固化不饱和聚酯模塑料和低压│ │ │成型不饱和聚酯模塑料等系列材料。公司在这一领域内与国内外同类产品比│ │ │较具有技术领先、成本低、品质高等特点,在国内居于领先水平。 │ │ │公司目前为江苏省高新技术企业,控股子公司厦门联容为福建省高新技术企│ │ │业。截至目前,公司拥有有效专利232项,其中发明专利77项,实用新型专 │ │ │利146项,外观专利4件,软件著作权5件。 │ │ │公司目前为全国绝缘材料标准化技术委员会电工用热固性模塑料分技术委员│ │ │会秘书处单位,主导并参与了多项国家及相关行业标准的制定工作,起草并│ │ │发布了4项团体国家标准。 │ │ │二、客户资源优势 │ │ │公司坚持以客户为中心,始终把满足客户需求作为企业的发展目标,持续提│ │ │供增值服务,为客户创造长期价值。公司三大类产品的客户群主要为国际、│ │ │国内知名电气企业,这些客户具有强大的品牌竞争力,代表行业的技术发展│ │ │方向,公司十分注重与核心客户的长期战略合作关系,积极配合核心客户进│ │ │行项目研发和产品设计,成为其供应链中的重要一环,极大地提高了公司的│ │ │品牌和产品影响力。 │ │ │三、先进的模具设计、制造以及精密零部件制造优势 │ │ │公司主营业务中电机及电操、模塑制品二大类产品均为低压电器产品中的配│ │ │套零部件,模具在整个生产过程中显得尤为重要,公司通过引入先进的模具│ │ │设计软件、投入一流的制造装备、产品检测设备,极大地缩短模具设计和制│ │ │造周期,获得可靠的模具质量和精密零部件的加工质量,能够最大程度适应│ │ │市场需求和客户要求。 │ │ │四、装备制造能力 │ │ │公司拥有先进的制造技术和设备,完整的制造产线,完备的生产组织体系,│ │ │制造装备正在向数字、柔性制造转变,为高端装备制造增加了现代化的工业│ │ │元素,并基于此开展了数字化、网络化车间的示范及推广,正在推进数字化│ │ │、智能化工厂建设。 │ │ │五、安全质量控制优势 │ │ │公司建立了完整的质量管理体系,取得了TüV公司ISO9000质量管理体系认 │ │ │证,同时还建立了ISO14000,OHSAS18000体系认证。公司产品取得了CCC认 │ │ │证,UL认证,2018年取得了汽车行业ISO16949认证。同时公司相关产品已符│ │ │合RoHS指令。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年度,公司实现营业总收入6.32亿元,同比增长2.91%;归属于上市公 │ │ │司股东的净利润6,871.94万元,同比增长2.41%。归属于上市公司股东的净 │ │ │资产8.31亿元,比年初增长2.82%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │宁波华缘玻璃钢电器制造有限公司、宁波奇乐电器科技有限公司、无锡市凯│ │ │旋电机有限公司、无锡江南奕帆电力传动科技有限公司、江苏大全凯帆电器│ │ │股份有限公司、巨邦电气有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:截至目前,公司拥有有效专利232项,其中发明专利77项,实用新型 │ │营权 │专利146项,外观专利4件,软件著作权5件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │通过自主创新,引进、消化吸收国内外先进的技术,公司研发的HTW65系列 │ │ │开关荣获十大电气创新产品。在绝缘材料及模塑制品方面,先后开发了低温│ │ │快速固化不饱和聚酯模塑料和低压成型不饱和聚酯模塑料等系列材料。公司│ │ │在这一领域内与国内外同类产品比较具有技术领先、成本低、品质高等特点│ │ │,在国内居于领先水平。 │ │ │公司目前为江苏省高新技术企业,控股子公司厦门联容为福建省高新技术企│ │ │业。截至目前,公司拥有有效专利232项,其中发明专利77项,实用新型专 │ │ │利146项,外观专利4件,软件著作权5件。 │ │ │公司目前为全国绝缘材料标准化技术委员会电工用热固性模塑料分技术委员│ │ │会秘书处单位,主导并参与了多项国家及相关行业标准的制定工作,起草并│ │ │发布了4项团体国家标准。 │ │ │公司三大类产品的客户群主要为国际、国内知名电气企业,这些客户具有强│ │ │大的品牌竞争力,代表行业的技术发展方向,公司十分注重与核心客户的长│ │ │期战略合作关系,积极配合核心客户进行项目研发和产品设计,成为其供应│ │ │链中的重要一环,极大地提高了公司的品牌和产品影响力。 │ │ │公司拥有先进的制造技术和设备,完整的制造产线,完备的生产组织体系,│ │ │制造装备正在向数字、柔性制造转变,为高端装备制造增加了现代化的工业│ │ │元素,并基于此开展了数字化、网络化车间的示范及推广,正在推进数字化│ │ │、智能化工厂建设。 │ │ │司建立了完整的质量管理体系,取得了TüV公司ISO9000质量管理体系认证 │ │ │,同时还建立了ISO14000,OHSAS18000体系认证。公司产品取得了CCC认证 │ │ │,UL认证,2018年取得了汽车行业ISO16949认证。同时公司相关产品已符合│ │ │RoHS指令。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │低压配电系统和电力行业、额定电流16A-8000A的配电网络、各类高、低压 │ │ │断路器中,起到储能及远程操控等、各行各业的配电控制。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东、华南、华中、华北、东北、西南、西北、海外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│新宏泰2022年11月10日公告,公司控股股东、实际控制人赵汉新、赵敏海及│ │股东变更 │一致行动人沈华与无锡产业发展集团有限公司(简称“产业集团”)、无锡│ │ │国盛资产管理有限公司(简称“无锡国盛”)签署了《战略合作协议》,就│ │ │赵汉新减持上市公司股份及不谋求控制权、上市公司董事会改组、上市公司│ │ │实际控制人变更等事宜达成一揽子安排。赵汉新根据《战略合作协议》约定│ │ │减持不低于上市公司2%股份后,赵汉新、赵敏海及一致行动人沈华合计持股│ │ │比例低于产业集团及一致行动人无锡国盛合计持股比例0.99%,《战略合作 │ │ │协议》《关于不谋求公司控制权的承诺函》生效、上市公司董事会完成改组│ │ │后,上市公司控股股东将由赵汉新、赵敏海变更为产业集团,上市公司实际│ │ │控制人将由赵汉新、赵敏海变更为无锡市国资委。 │ │ │新宏泰2023年4月8日公告,公司召开了2023年第一次临时股东大会及第五届│ │ │董事会第十二次会议,分别审议通过了《关于选举董事的议案》、《关于选│ │ │举公司董事长、副董事长的议案》,完成了对公司董事会的改组。目前,公│ │ │司已完成《战略合作协议》中相关事项,公司控股股东由赵汉新、赵敏海变│ │ │更为产业集团,公司实际控制人由赵汉新、赵敏海变更为无锡市人民政府国│ │ │有资产监督管理委员会。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2021年3月公布的《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目 │ │ │标纲要》中提出“构建现代能源体系”,明确指出将“提高特高压输电通道│ │ │利用率。加快电网基础设施智能化改造和智能微电网建设,提升清洁能源消│ │ │纳和存储能力。 │ │ │根据国家能源局发布的《2023年全国电力工业统计数据》,全国累计发电装│ │ │机容量约29.2亿千瓦,同比增长13.9%。其中,风电装机容量约4.4亿千瓦,│ │ │同比增长20.7%;太阳能发电装机容量约6.1亿千瓦,同比增长55.2%。2023 │ │ │年,全国6000千瓦及以上电厂发电设备利用小时3592小时,比上年同期减少│ │ │101小时。全国主要发电企业电源工程建设投资完成9675亿元,同比增长30.│ │ │1%。电网工程建设投资完成5275亿元,同比增长5.4%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五│ │ │年,也是我国提出“碳达峰、碳中和”目标以来能源转型的重要窗口期。随│ │ │着“双碳”政策的进一步开展,以及光伏、储能等行业的迅猛发展,推动了│ │ │输配电及控制设备行业技术的改造升级,电力市场绿色低碳、安全可控、智│ │ │慧灵活、数字赋能、经济高效趋势显著。输配电及控制设备行业科技的发展│ │ │也将向国际上现代化输配电及控制设备技术发展前沿进一步靠拢。 │ │ │十四五规划、“双碳”、“新能源”、“新基建”等国家密集出台的发展战│ │ │略和产业政策给行业带来了新的需求和机遇。在国家宏观经济和行业政策的│ │ │促进下,在“双碳”经济的影响下,国内电网改造带动能效产品的需求急剧│ │ │增长,为输配电及控制设备制造企业提供了广阔的发展空间;同时随着技术│ │ │升级及产业变革,输配电及控制设备在新能源光伏、风电、充电桩、储能、│ │ │轨道交通、数据中心、新型基础设施等新兴领域上的应用增强,具有良好的│ │ │市场前景。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将继续专注于成为全球断路器及关键零部件研发、制造、服务专业提供│ │ │商。在BMC/SMC模塑材料及其制品方面进一步与高校研究所进行合作,从环 │ │ │保的理念出发,形成一批具有自主知识产权的产品。根据产品的性能和用途│ │ │,有步骤地进入其他领域。电机及电操方面,将更多与客户合作,进一步提│ │ │高产品质量,缩短交货周期。在低压断路器方面,大力发展智能低压电器产│ │ │品。 │ │ │公司将继续以科技创新为先导,质量稳定为基石,人才建设为保障,品牌价│ │ │值为导向,持续推进管理创新、技术创新,优化产品结构,掌握核心技术,│ │ │稳固传统市场,紧盯新兴目标市场,全力做好市场布局,立足电力装备中的│ │ │高端产品,积极拓展核电、新能源、轨道交通等应用领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)运营管理方面 │ │ │推进企业自动化生产,成立自动化专业团队,各事业部从实际出发,进行局│ │ │部自动化,人机结合自动化,全自动化生产等各种方式的自动化改进,扩大│ │ │智能化生产规模。全年推进了塑压事业部的自动去毛刺设备的投产,开关事│ │ │业部联结板自动焊接机器,带自动攻丝功能的级进模的开发制造及投入使用│ │ │等项目。进一步加快数字化企业建设,实施精细化管理,2023年电机事业部│ │ │上线了在线测量数据的自动采集模块,塑压事业部后整修作业计划的全覆盖│ │ │。进一步扩大了生产系统数据动态掌控的范围。 │ │ │质量部门通过实际产品案例,与客户共同对质量管理人员进行培训和系统性│ │ │的运用质量工具,结合客户需求将质量管理前置,深入分析,提升解决产品│ │ │质量问题的能力,建立和健全审核员管理制度,提升内审人员的审核能力,│ │ │加强对供应商的质量审核,进一步管控公司的产品质量,持续为客户提供优│ │ │质的产品和服务。 │ │ │(二)市场销售方面 │ │ │坚持以客户需求为导向,通过与客户良好的沟通与协作,以项目管理的方式│ │ │,快速将新产品从研发阶段转化至批量生产阶段,全年共完成模塑绝缘制品│ │ │新品交付150项,电机完成重点新品开发并交付12项,断路器完成客户需求 │ │ │开发项目10项。主动对接新老客户潜在产品需求,增加业务配套的合作机会│ │ │;进一步调研有关新能源领域的产品需求,组织团队进行技术研究和产品研│ │ │发,公司三大类产品在新能源配套领域如充电桩、逆变器行业进行了尝试。│ │ │利用产业集团的集群优势,与地方大型企业或国有企业建立合作关系,深耕│ │ │本地市场,进一步拓展产品的应用领域。 │ │ │(三)技术研发方面 │ │ │传统配用电系统中的低压电器设备主要满足对线路、设备保护与控制的基本│ │ │需求,是以电气、电磁、机械等技术为核心。在面向“双碳”目标的新型配│ │ │用电系统的建设过程中,市场对低压电器功能和性能提出一系列新需求,市│ │ │场更细分化,新能源方面加快新一代直流产品的研发,推出了HTS3-250HU/4│ │ │00HU、HTW65-2500HU/4000HU等系列产品。智能化方面研发了 │ │ │HTS3Z-250E/400E/630E、HTS3Z-1600等面向新一代信息技术及电力电子技术│ │ │的物联网断路器及带智能脱扣器的断路器,在传统市场方面研发了HTS3Z-25│ │ │0P/400P/630P、HTW65-1600N/2500N系列高性能,高性价比的经济型断路器 │ │ │产品。 │ │ │(四)人力资源方面 │ │ │进一步优化用人机制体制,畅通人才职业发展通道,加强人员培训,全年共│ │ │组织培训65场,对管理人员进行《高级管理人员领导力提升培训》、《经营│ │ │管理人员能力提升培训》、《年轻骨干综合能力培训》等课程的培训,提高│ │ │公司各层次管理人员的履职水平。对关键工序,关键岗位实施多能力培训,│ │ │通过《电机操作技能等级培训》、《班组长管理技能提升培训课程》、《电│ │ │动机技术标准》等课程的学习,形成一支生产能手队伍,提高一线管理人员│ │ │能力水平。 │ │ │(五)坚守安全红线意识,压紧压实安全生产责任 │ │ │全年完成各类演练4次,组织安全生产大检查12次,安全培训覆盖超2000人 │ │ │次,通过观看警示片、“重大事故隐患判定标准”专题学习等形式,有效提│ │ │升员工的安全意识。配合完成集团安全生产信息化系统维护工作,该信息化│ │ │系统已于2023年12月上线。不断夯实安全管理基础,顺利达成“安全、环保│ │ │工作0处罚”的年度目标。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年计划实现营业收入6.3亿元,重点开展以下工作: │ │ │(一)多措并举,多点发力,全力拓展市场份额 │ │ │一方面将积极做好三大类产品外资配套项目,维护好长期合作的客户关系,│ │ │确保合作稳健发展,深度拓展本地及周边的市场客户,进一步配合客户做好│ │ │新项目的落地。另一方面主动对接海外业务,通过贸促会、行业协会、展览 │ │ │展销会等深入了解海外市场信息和客户资源,并进一步学习相关优惠政策,│ │ │开拓东南亚、欧洲等海外新业务。 │ │ │(二)持续进行科技创新,保持核心技术竞争优势 │ │ │持续推进产品升级换代,不断提升主导产品技术先进性、成本竞争性、质量│ │ │可靠性。设计开发符合海外行业标准(如东南亚/欧洲市场)的断路器产品 │ │ │,并进一步优化产品结构。加快NHT—007电机、NHT-JG025D机构等电机产 │ │ │品的研发进度,推进经济性原材料的开发和验证进程,对酚醛材料的成型性│ │ │进行研究,开发适合酚醛材料的模具。提升工艺标准管理,增强产品核心竞│ │ │争力。 │ │ │(三)扎实推进提质增效,进一步提升履约服务能力 │ │ │1、质量方面,应用VDA6.3/6.5的审核方法,强化对事业部、供应商的产品 │ │ │和过程审核,制定严格的供应商筛选机制,监控其质量报告的正确性、完整│ │ │性和符合性,对事业部重大质量事项进行立项分析,监管和提升事业部质量│ │ │改进。 │ │ │2、深入推进精益生产。完善精益生产发展规划,强化精益生产体系建设, │ │ │加速实现精益产线全覆盖,全面提升生产效率。加快推动数智升级,加快数│ │ │字智能改造和精益产线建设步伐,不断增强核心制造能力。绘制供应链图谱│ │ │,加大瓶颈物资供应商开发力度,实现供应链质的稳步提升。 │ │ │对企业内部生产瓶颈进行评估,做好相关产能配置,确保满足客户需求,提│ │ │升履约服务能力。 │ │ │3、严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体 │ │ │系,从严控制非生产性开支,积极实现全面降本增效目标。 │ │ │4、进一步强化安全生产,提升环保设备设施管理水平,保障生产安全和环 │ │ │境安全。 │ │ │(四)持续推进数字化和自动化,扩大智能化生产规模 │ │ │持续推行事业部车间产线、仓库的可视化项目,推行物流系统智能化管理,│ │ │全年完成18项自动化改善项目。 │ │ │(五)进一步优化人员结构,打造人力资源硬实力 │ │ │完善人才激励机制,提供良好的用人环境,以不断提高员工的技能与专业水│ │ │平,并通过多种方式大力扩充人才队伍,不断改善员工的知识结构、年龄结│ │ │构和专业结构,建立符合企业快速发展需要的人才梯队。 │ │ │(六)聚焦党的建设,铸魂强基赋能高质量发展 │ │ │巩固拓展主题教育成果,扎实开展理论学习教育,健全贯彻落实习近平总书│ │ │记重要指示批示精神和党中央决策部署。以党建链赋能产业链创新链,推动│ │ │党建工作与生产经营互融互进、同频共振。细化干部能力素质模型和学习提│ │ │升计划,深化交流培养,建强干部人才队伍。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│一、公司业务受电力投资及宏观经济波动的风险 │ │ │公司所处行业为输配电及控制设备制造业下的配电开关控制设备制造业,细│ │ │分行业为断路器及关键部件行业,最终产品主要以电气成套设备的形式应用│ │ │于各行各业的配电控制,市场需求受电力装机容量和电网投资增长、工业领│ │ │域需求和城镇化带动的需求等诸多因素影响,实际需求增长与电力投资及国│ │ │家宏观经济的整体发展趋势高度相关,公司业务存在受电力投资及宏观经济│ │ │波动的风险。 │ │ │二、大客户流失风险 │ │ │公司主营业务为断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销│ │ │售,属于断路器及关键部件行业,行业内企业众多、市场化程度较高、竞争│ │ │充分。 │ │ │报告期内,公司前五名客户的合计销售额占营业收入的比例为56.24%,相对│ │ │比较稳定。上述客户为国内外知名的电气设备制造企业,品牌知名度高,对│ │ │产品质量要求严格。报告期内,公司凭借技术优势、产品质量优势和同步开│ │ │发优势,与上述客户的合作规模逐步扩大。公司为稳定和扩大与上述客户的│ │ │合作业务,除必须不断根据客户要求同步开发新的配套产品外,每年还必须│ │ │通过上述客户对公司的过程能力、质量管理体系、环境管理体系和职业健康│ │ │安全管理体系等的审核。 │ │ │如果公司研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求│ │ │,或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的竞争,将存在大客户流│ │ │失风险。 │ │ │三、新产品、新技术研发风险 │ │ │断路器关键部件及低压断路器的研发和创新需要具备较强的复合研发能力,│ │ │涉及电工电子、机械制造、材料科学、计算机通信等多个领域。研发中需要│ │ │大量应用低压电气技术、机械结构设计、模具成型技术、材料工艺技术、微│ │ │电脑技术和数字通讯技术等。要求公司在平时做好技术储备的同时,能够根│ │ │据客户和市场需求变化,快速研发出符合用户需求的产品。随着市场竞争的│ │ │加剧,技术更新周期越来越短,这就要求公司持续保证创新能力。而新产品│ │ │、新技术研发需要较多的人力资源和资金投入,研发过程还存在各种不可预│ │ │见因素,存在新产品、新技术研发风险。 │ │ │四、原材料价格波动风险 │ │ │公司生产所需的原材料主要为化工类材料、黑色金属材料、有色金属材料及│ │ │电子元件材料。 │ │ │公司原材料成本占主营业务成本的比例较高,因而原材料价格变动对公司生│ │ │产成本及经营业绩有较大影响。原材料价格变动对公司盈利能力产生一定程│ │ │度的影响。存在一定的原材料价格波动风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │资产重组 │重组收购动车组粉末冶金闸片企业:新宏泰2017年8月1日发布重组预案,公│ │ │司拟以29元/股的价格非公开发行14034.4828万股股份并支付现金2.5亿元收│ │ │购天宜上佳100%股权,交易价格为43.2亿元。天宜上佳是国内领先的动车组│ │ │粉末冶金闸片及机车、城轨车辆闸片、闸瓦供应商。营业收入主要来自向各│ │ │铁路局、整车制造厂等销售动车组粉末冶金闸片。承诺方承诺,天宜上佳20│ │ │17年至2019年实现的经审计的扣非净利润分别不低于22814.70万元、26281.│ │ │45万元、30341.07万元,合计不低于79437.22万元。此外,公司拟非公开发│ │ │行股份募集配套资金总额7.85亿元,拟用于支付本次交易的现金对价(2.5 │ │ │亿元)、支付本次交易的中介机构费用(0.35亿元)、高速列车基础制动材│ │ │料研发及智能制造示范生产线项目(5亿元)。 │ │ │重组海高通信100%股权:新宏泰2018年9月4日发布重组预案,公司拟非公开│ │ │发行9355.5078万股股份收购海高通信100%股权,交易价格为18亿元。海高 │ │ │通信是一家专业从事通信行业应用软件开发与运用的信息化解决方案提供商│ │ │,主营业务是专网通信应用软件的开发和销售,以及为以电信运营商为代表│ │ │的公网通信运营商提供网络运维管理、综合服务保障及大数据等核心业务系│ │ │统的全面解决方案。海高通信以软件开发为核心,结合市场需求和技术发展│ │ │趋势,专注于技术成果的商业价值转化,最终形成“软件开发→通用软件产│ │ │品+定制软件产品→技术服务”的商业模式。此外,公司拟非公开发行股份 │ │ │募集配套资金总额不超过6.4亿元,扣除本次并购交易税费等并购整合费用 │ │ │及中介机构费用后,拟用于特定区域信息智慧化管控系统平台建设及软件开│ │ │发项目。承诺方承诺,标的公司在2018年度至2020年度实现的扣非净利润分│ │ │别不低于1.2亿元、1.5亿元、2亿元。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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