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新通联(603022)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603022 新通联 更新日期:2025-04-16◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:无 风格:微盘股、小盘非融、微盘精选 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-08│股权冻结 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-04-08,新通联:新通联关于持股5%以上股东所持股份被部分冻结的公告 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-29│摩根中国A股 │关联度:☆ │基金持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有164.82万股(占总股本比 例为:0.82%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-29│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有164.82万股(占总股本比 例为:0.82%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-15│微盘精选 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为微盘精选股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-15│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-15│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-04-15公司AB股总市值为:16.58亿元 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司的主要业务为从事包装产品的生产与销售,并为客户提供包装产品研发│ │ │设计、整体包装方案优化、第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管│ │ │理以及辅助包装作业等包装一体化服务。公司的主要系列产品为轻型包装产│ │ │品和重型包装产品,其中轻型包装产品为轻型瓦楞包装产品,重型包装产品│ │ │包括重型瓦楞包装产品、木制品包装产品以及各类组合包装产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、“整体包装解决方案”一体化服务模式 │ │ │公司是上海地区众多包装企业中最早树立“整体包装解决方案”经营理念的│ │ │包装供应商之一。公司通过整合公司内外部资源,陆续完善和建立了包装设│ │ │计部门、国内领先的包装测试中心、供应商库存管理系统等服务于“整体包│ │ │装解决方案”所需的业务平台,致力于为客户提供整体包装方案优化与包装│ │ │材料选择、产品研发与设计、产品测试与质量检测、产品生产制造、第三方│ │ │采购、JIT模式物流配送、客户现场辅助包装作业等一系列服务,融入了与 │ │ │客户包装环节相关的全过程。 │ │ │公司推行的“整体包装解决方案”服务模式是对传统经营模式的创新,其核│ │ │心是在传统包装行业为客户提供单一产品生产制造的基础上,对客户产品相│ │ │关的包装环节提供全方位的配套支持。“整体包装解决方案”服务模式具备│ │ │能够帮助客户实现包装方案优化、降低包装相关经营与管理成本、提高其产│ │ │品包装作业效率、提供客户产品包装环保性能、缩短新产品上市周期、优化│ │ │产品宣传效果等优势,受到客户的广泛青睐,具有较强的竞争优势。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司对采购工作实行集中采购、专业管理、分级负责的管理模式。公司采购│ │ │范围包括:生产所需原材料、包装辅料、机械设备、办公用品等。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司生产模式是为客户“量身定做”的定制生产模式,具体流程为:销售部│ │ │门接受并确认客户订单后,输入公司生产管理系统,协同技术部确认客户订│ │ │单生产方案,系统会自动生成生产工单,实施原材料采购、完成生产准备,│ │ │生产部获得生产任务单后,负责安排生产任务,生产车间根据生产任务的要│ │ │求,领取各种原材料进行生产,生产完成后,由品管部门进行质量检验,最│ │ │后贴上分类标签,办理入库手续。 │ │ │4、销售模式 │ │ │公司采取直接销售,以销定产模式,根据客户需求和订单分批次供货,由销│ │ │售部负责向客户进行产品销售,技术部、品保部与销售部密切合作,跟踪所│ │ │销售产品质量及客户反馈,并与客户及时进行沟通调整、确定生产计划。公│ │ │司与主要客户具有长期良好的合作关系,供货价格由双方参考原材料价格变│ │ │动趋势以及同类产品的市场价格水平协商确定。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │“整体包装解决方案”服务的先行者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、“整体包装解决方案”一体化服务,增强企业竞争力 │ │ │公司推行的“整体包装解决方案”服务模式是对传统经营模式的创新,其核│ │ │心是在传统包装行业为客户提供单一产品生产制造的基础上,为客户产品相│ │ │关的包装环节提供全方位的配套支持。公司将产品设计与优化、生产与制造│ │ │、物流与配送融入轻型包装产品和重型包装产品中,并增加第三方采购和现│ │ │场辅助包装作业,构成公司一体化服务体系,满足客户全方位需求,降低了│ │ │客户整体包装、物流与仓储成本,与客户建立长期互信合作关系。公司通过│ │ │第三方采购服务大批量集中为众多客户进行包装产品和材料的采购,在帮助│ │ │客户降低采购费用和供应商管理成本的同时,丰富公司产品结构,增强客户│ │ │粘性。目前,公司已经向26家主要客户提供“整体包装解决方案”一体化服│ │ │务,一体化服务模式是对传统模式的升级服务,帮助公司提升其产品的附加│ │ │值,不仅为客户提供包装产品,还额外提供从设计到配送的增值服务,定价│ │ │模式综合考虑产品和增值服务两个方面,为公司营业收入带来增长动力。 │ │ │2、紧跟关键客户发展步伐,多点布局 │ │ │密切关注国家政策和行业趋势,根据客户和市场发展需求,在华东、华南、│ │ │华中、东南亚等地区多点布局,并且不断扩大产能,实现规模效益。公司注│ │ │重技术研发和创新,不断推出新的包装材料和设计方案,以满足市场的不断│ │ │变化和客户的个性化需求。这种创新能力使得公司在行业中保持了一定的竞│ │ │争优势。 │ │ │3、改善服务严控产品质量,积累优质客户资源 │ │ │公司以客户为中心,组建了包括技术研发人员、生产制造人员、销售人员在│ │ │内的研发生产销售团队,从原材料采购、包装设计、性能测试、生产流程、│ │ │设备更新、员工培训等各个环节多维度、综合性开展精细管理,保证产品质│ │ │量,全方位的满足客户的个性化需求,赢得了客户的信任和认可,积累了众│ │ │多知名、优质的客户资源。 │ │ │4、注重绿色、环保和可持续发展。 │ │ │注重节能减排和资源循环利用,引入先进的技术、工艺和生产设备,促使包│ │ │装设计简约化、轻量化,生产过程实现降低资源消耗和碳排放。关注包装材│ │ │料的创新,积极采用可降解、可回收的包装材料,减少包装材料对环境的负│ │ │面影响,推动绿色包装的发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,实现营业收入86,382.97万元,同比上涨8.93%;实现归属于上市公│ │ │司股东净利润5,168.27万元,同比上涨47.11%;实现基本每股收益0.26元,│ │ │同比上涨44.44%,加权平均净资产收益6.92%,同比上升1.92个百分点。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │中沪国际纸业包装(上海)、国际济丰纸业集团有限公司、耐帆包装工程、│ │ │上海华励包装有限公司、上海联合包装装潢有限公司、苏州王子包装有限公│ │ │司、苏州美盈森环保科技有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:报告期内,共计申请了13项专利技术,其中4项发明专利、9项实用新│ │营权 │型专利,目前均尚在申请中。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司产品的包装标的对象主要是能源电气、汽车行业、电梯机械、复印影像│ │ │、光伏、电子通迅、网络物流、科技控制和建筑、空调洁具、零售快消及医│ │ │疗化工等行业,普遍拥有较大的规模和较强的实力。 │ │ │公司是上海地区众多包装企业中最早树立“整体包装解决方案”经营理念的│ │ │包装供应商之一。公司通过整合公司内外部资源,陆续完善和建立了包装设│ │ │计部门、国内领先的包装测试中心、供应商库存管理系统等服务于“整体包│ │ │装解决方案”所需的业务平台,致力于为客户提供整体包装方案优化与包装│ │ │材料选择、产品研发与设计、产品测试与质量检测、产品生产制造、第三方│ │ │采购、JIT模式物流配送、客户现场辅助包装作业等一系列服务,融入了与 │ │ │客户包装环节相关的全过程。 │ │ │公司注重技术研发和创新,不断推出新的包装材料和设计方案,以满足市场│ │ │的不断变化和客户的个性化需求。这种创新能力使得公司在行业中保持了一│ │ │定的竞争优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │能源电气、汽车行业、电梯机械、复印影像、光伏、电子通迅、网络物流、│ │ │科技控制和建筑、空调洁具、零售快消及医疗化工等行业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内销售、境外销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│随着全球经济一体化的加速和消费者需求的多样化,包装行业正经历着快速│ │ │的发展和变革。 │ │ │从市场结构来看,包装行业呈现出多元化的竞争格局。不仅有大型企业通过│ │ │规模化生产和技术创新占据市场主导地位,还有许多中小型企业凭借专业化│ │ │、特色化的产品和服务在市场上分得一杯羹。这种多元化的市场结构使得包│ │ │装行业充满了活力和创新力。 │ │ │从产品类型来看,包装行业涵盖了广泛的包装材料和形式,如木制品、纸制│ │ │品、塑料、金属、玻璃等。这些包装材料各有特点,适用于不同的商品和市│ │ │场需求。同时,随着环保意识的提高,绿色包装、可降解包装等环保型包装│ │ │材料也逐渐受到市场的青睐。 │ │ │在市场需求方面,随着消费升级和电商的快速发展,包装行业面临着巨大的│ │ │市场机遇。消费者对包装的美观性、功能性、环保性等方面的要求不断提高│ │ │,为包装行业提供了广阔的发展空间。同时,电商的兴起也带动了快递包装│ │ │、物流包装等细分市场的快速发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│在发展趋势方面,我国包装行业经历了高速发展的阶段,已经建立起相当的│ │ │生产规模,已成为中国制造领域里重要的组成部分。随着下游消费品行业的│ │ │品牌化与市场集中度提升,拥有客户资源优势的包装企业将在未来的市场整│ │ │合趋势下赢得主动权,巨大的市场空间为优质企业借机通过兼并收购方式增│ │ │加市场份额提供了机遇。全球经济与产业体系正在兴起以包装革命为先导的│ │ │绿色包装的构想,绿色环保和可持续发展成为了包装行业的重要发展方向。│ │ │首先,随着消费者对环保意识的提高,以及政府环保政策的加强,包装企业│ │ │纷纷加强环保材料的研发和应用,推广可降解、可循环的包装产品,减少对│ │ │环境的影响。 │ │ │其次,智能化和数字化技术正在深刻改变包装行业的生产和管理方式。通过│ │ │引入物联网、大数据、人工智能等技术,包装企业可以实现生产过程的自动│ │ │化、智能化和精细化管理,提高生产效率和产品质量。 │ │ │另外,个性化定制和差异化服务也成为了包装行业的重要趋势。随着消费者│ │ │需求的多样化和个性化,包装企业开始提供定制化的包装解决方案,满足不│ │ │同客户的特定需求。 │ │ │此外,包装行业还在不断探索新的包装材料和形式,以适应不同产品的包装│ │ │需求。例如,纳米包装技术、氧气吸附包装、湿度控制包装等新型包装技术│ │ │的研发和应用,为包装行业带来了新的发展机遇。 │ │ │包装行业的行业格局和发展趋势正在不断变化和完善,环保、智能化、个性│ │ │化定制等方向成为了行业发展的重要趋势。随着科技的不断进步和消费者需│ │ │求的不断变化,包装企业也需要不断创新和提升自身实力,以适应行业的发│ │ │展趋势和市场的需求变化。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│首先,关注市场需求的变化,继续专注于为客户提供“一站式包装服务”,│ │ │最大限度地为客户降低包装采购成本和供应商管理成本,有效降低客户产品│ │ │开发成本并缩短开发周期,提高客户产品包装环保性能,体现客户社会责任│ │ │感,有效提高客户产品包装作业效率,降低客户现场作业人工成本,强化专│ │ │业化包装外观设计,优化客户产品宣传效果,积极提供符合客户需求的产品│ │ │,通过提升产品的设计水平和功能性,增加产品的附加值,提升新通联品牌│ │ │形象和市场占有率。 │ │ │其次,通过科技创新,更加广泛地将人工智能等技术,应用于包装产品的研│ │ │发设计、方案制定、产品测试、制造生产、客户端现场服务以及仓储管理,│ │ │实现由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的│ │ │先进生产力,从而提高效率和降低成本。 │ │ │再次,注重绿色、环保和可持续发展。注重节能减排和资源循环利用,引入│ │ │先进的技术、工艺和生产设备,促使包装设计简约化、轻量化,生产过程实│ │ │现降低资源消耗和碳排放。关注包装材料的创新,积极采用可降解、可回收│ │ │的包装材料,减少包装材料对环境的负面影响,推动绿色包装的发展。 │ │ │最后,继续秉持“以真诚、善良、美好、仁爱之心对待他人”的公司家训,│ │ │建设幸福企业,满足员工对物质和精神两方面幸福的追求,满足员工的安全│ │ │和归属需求。更加重视人才培养和引进,完善人力资源管理,在晋升通道、│ │ │职业规划、福利待遇、人文关怀等方面,构建有助于企业健康发展的多元化│ │ │人才体系,使每一名员工享受同等待遇和关怀,加强员工对公司的认同感,│ │ │回馈员工的贡献与陪伴。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)在对外投资方面 │ │ │1、新设全资子公司 │ │ │(1)威海新通联包装材料有限公司,住所地山东省威海市火炬高新技术产 │ │ │业开发区天津路201号院内厂房南门东户,法定代表人张永伟,注册资本100│ │ │万元整(人民币),成立日期2023年4月25日。 │ │ │(2)太仓新通联木业有限公司,住所地江苏省苏州市太仓市太仓港经济技 │ │ │术开发区万方国际码头木材加工园区8号车间,法定代表人顾云锋,注册资 │ │ │本500万元整(人民币),成立日期2023年5月4日。 │ │ │(3)青岛新通联包装材料有限公司,住所地山东省青岛市即墨区太吉路7号│ │ │,法定代表人张永伟,注册资本100万元整(人民币),成立日期2023年12 │ │ │月14日。 │ │ │(4)厦门新通联包装材料有限公司,住所地厦门市同安区溪林路358-26号 │ │ │,法定代表人张永伟,注册资本100万元整(人民币),成立日期2023年12 │ │ │月11日。 │ │ │(5)上海新通联物流有限公司,住所地上海市宝山区长逸路188号1幢10层A│ │ │区315室,法定代表人曹华,注册资金300万元整(人民币),成立日期2023│ │ │年9月14日。经营范围:许可项目:道路货物运输(不含危险物)。 │ │ │(二)在市场拓展方面,关注国内外重点新兴产业发展,大力开拓新行业,│ │ │拓展新客户,在新能源汽车、光伏、医疗等领域获得重大突破和发展。紧跟│ │ │国家政策和关键客户发展步伐,进行海内外工厂的多点布局。 │ │ │(三)在技术研发方面 │ │ │公司长期坚持自主创新与高校产学研合作相结合,引进优秀人才和创新力, │ │ │并加强公司内部技术骨干的激励和培训,为公司可持续发展提供动力。报告│ │ │期内,共计申请了13项专利技术,其中4项发明专利、9项实用新型专利,目│ │ │前均尚在申请中。公司高度重视自主创新和研发投入,全年研发费用共计27│ │ │290540.02元,占营业收入比例3.16%,有效提升了服务质量和市场竞争力,│ │ │实现可持续发展。 │ │ │(四)降本增效方面 │ │ │报告期内公司从原材料采购、包装设计、生产流程、设备更新、仓储运输到│ │ │员工培训等各个环节多维度、综合性开展精细管理,推进优化降本。 │ │ │1、优化原材料与采购管理。 │ │ │2、包装设计优化。 │ │ │3、生产流程优化。 │ │ │4、仓储与运输优化。 │ │ │5、重视员工培训与管理。 │ │ │6、深化信息化管理。 │ │ │7、大力加强能源管理系统。 │ │ │(五)ESG战略实施 │ │ │根据ESG战略目标,继续推进包装绿色转型,提升绿色包装标准化、循环化 │ │ │、减量化、无害化水平,把“建设绿色家园”作为核心减碳战略和使命,通│ │ │过专业设计,持续减少包装原材料的使用,降低客户产品的碳足迹,实现客│ │ │户成本的降低和环境保护的双重目标。围绕减少碳排放、提高能源效率、优│ │ │化供应链管理等目标,升级能源管理系统,优化能源效率和引入可再生能源│ │ │等减碳措施。确保公司的业务活动符合ESG标准。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、加大市场拓展力度,提高市场份额 │ │ │在巩固现有客户的基础上,加大市场开拓力度,进一步扩大重点区域的市场│ │ │份额,做好马来西亚、越南、泰国等新兴市场的拓展,确保公司业绩稳步提│ │ │升。 │ │ │2、完善精益生产管理体系,降本增收,向管理要效益 │ │ │进一步优化公司组织架构,最大限度压缩非生产性人员和支出;加大对采购│ │ │端的价格管理,从源头上严控成本支出;推行全过程质量控制体系,不断降│ │ │低产品不良率;加大设备的技术升级力度,提高自动化程度和生产效率,最│ │ │大限度降低人工成本。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│包装行业在运营过程中可能面临的风险多种多样,这些风险可能源自市场、│ │ │技术、环境、政策等多个方面。 │ │ │市场风险:市场需求的变化和竞争格局的演变是包装行业必须面对的重要风│ │ │险。随着消费者需求的多样化以及电商、快递等行业的快速发展,包装行业│ │ │需要不断创新和调整以适应市场变化。同时,行业内竞争激烈,价格战和同│ │ │质化竞争可能损害公司的盈利能力。 │ │ │技术风险:包装行业的技术更新迭代较快,公司需要不断投入研发以保持技│ │ │术领先。然而,技术研发存在不确定性,新技术可能无法达到预期效果或者│ │ │面临专利纠纷等问题。此外,随着环保要求的提高,公司需要关注绿色包装│ │ │技术的研发和应用,以降低环境污染和生产成本。 │ │ │环境风险:包装行业在生产过程中可能产生废气、废水、固体废物等污染物│ │ │,对环境造成一定影响。随着环保政策的日益严格,公司需要加大环保投入│ │ │,改善生产工艺,降低污染排放。否则,可能面临环保处罚、社会舆论压力│ │ │等风险。 │ │ │政策风险:政府的产业政策、税收政策、贸易政策等对包装行业具有重要影│ │ │响。政策调整可能导致行业成本增加、市场需求变化等风险。公司需要密切│ │ │关注政策动向,及时调整经营策略以降低政策风险。 │ │ │供应链风险:包装行业的供应链可能涉及原材料供应商、生产设备供应商、│ │ │物流公司等多个环节。供应链的稳定性对包装企业的正常运营至关重要。供│ │ │应链中断、价格波动等因素可能导致企业生产成本增加、交货期延误等风险│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │战略合作 │与施耐德电气合作:新通联2020年9月10日公告,公司与施耐德电气(中国 │ │ │)有限公司(下称“施耐德电气”)签署战略合作协议,双方将在绿色智能│ │ │制造、包材战略采购方面开展合作。自2002年以来,施耐德电气一直为公司│ │ │的主要客户,此次战略合作项目的达成,标志着双方的合作进入了更加深度│ │ │和紧密的全新阶段。合作期限为3年。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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