热点题材☆ ◇603038 华立股份 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、人工智能、大数据、华为鸿蒙
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司拟投资设立全资子公司华立数字科技(郑州)有限公司(暂定名)开展人工智能、大数据等
数字化技术的开发和应用。
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2023-12-13│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司与华为合作涉及到鸿蒙系统的分为两部分：1、华为自有鸿蒙产品，如ideahub鸿蒙版；
2、华立康茂应用鸿蒙智联技术开发智能家居产品
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2023-09-04│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司旗下的康茂智能专注于智能家居设备与产品研发、生产与销售
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2022-01-14│大数据 │关联度：☆☆☆
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公司出资1000万元人民币获得数之联1.04%的股权
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2024-10-21│净水概念 │关联度：☆☆☆
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公司持有苏州尚源智能51%的股权，标的是一家集智慧水厂设备、超滤膜材料、智慧水务等
业务的高新技术企业。
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2023-03-04│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下的康茂智能与华为和京东方达成全面合作关系，共同推出智慧屏系列产品
【3.事件驱动】
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2023-06-01│有电商4月份30个家具品类销售额同比超过200%
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今年以来，家具行业明显复苏，不仅多地纷纷开办家具展会，展会规模也有大幅增加，家具
市场不仅线下回温明显，线上销售也出现了大幅增长。某电商品牌负责人表示，以4月为例，超3
00个家具品牌销售额同比增长超十倍，有30个家具品类，销售额同比超过200%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司是由东莞市华立实业有限公司整体变更设立的股份有限公司。华立有│
│ │限以经正中珠江“广会所审字[2007]第0721920020号”《审计报告》审定的│
│ │，截至2007年6月30日的净资产30,687,364.58元为基础折合股本3,000万股 │
│ │，每股面值1元，折股后剩余687,364.58元计入股份公司资本公积。2007年7│
│ │月20日，正中珠江出具“广会所验字［2007］第0721920031号”《验资报告│
│ │》，验证发行人本次变更设立的注册资本已由各发起人足额缴纳。2007年9 │
│ │月5日，公司在东莞市工商行政管理局办理完毕相关工商变更登记手续，取 │
│ │得注册号为441900000070032的《企业法人营业执照》。 │
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│产品业务 │主要产品为饰边条、饰面板，主要用于板式家具、室内装潢以及商业空间打│
│ │造。主要为激光封边、PVC封边、ABS封边、HM封边以及异型饰边条等，该类│
│ │产品主要用于板式家具的边延密封保护和装饰。主要以人造板为基材的饰面│
│ │板，该类产品主要用于板式家具生产及室内装潢。主要产品为超滤膜智慧水│
│ │厂。主要产品为浸没式中空纤维超滤膜组件、MBR膜组件、压力式膜组件等 │
│ │；主要用于市政供水、农村安全饮水、高品质饮用水、市政污水、村镇污水│
│ │、工业用水与中水回用、废水处理与资源化利用等领域。公司饰面板产品主│
│ │要采用虹湾家居平台（www.hw-scm.com）线上销售模式。 │
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│经营模式 │1.装饰复合材料 │
│ │采购模式：采取统分结合的采购模式，主要原材料由公司统一选定供应商和│
│ │确定采购价格，由各生产基地按实际需求量进行采购；少量、少额的临时用│
│ │料或特殊用途物资，由各生产基地按照实际需求安排采购。 │
│ │生产模式：以客户的定制化要求为导向，以客户的订单需求为基础，通过综│
│ │合分析客户对产品的性能、颜色、需求量等各方面要求，结合自身产能、原│
│ │材料采购及仓库库存情况制定生产计划进行量产。 │
│ │销售模式：采用直接销售和经销商销售相结合、线上销售与线下销售相结合│
│ │、“封边条+饰面板+异型材”组合销售的模式。公司境内销售主要采用直接│
│ │销售模式，即与客户签订合同后，在与客户充分协商产品参数基础上接单生│
│ │产并直接销售给境内客户。由于境外经销商在当地市场开拓方面具有先发优│
│ │势，公司境外销售主要采用经销商模式，主要为买断式销售。2024年为更好│
│ │地拓展境外市场，不再局限于寻找国外本地经销商的传统模式，开创了“一│
│ │客一政策”的销售模式，根据单一客户的情况制定适合客户的合作方式。公│
│ │司饰面板产品主要采用虹湾家居平台（www.hw-scm.com）线上销售模式。 │
│ │2.智慧水务 │
│ │采购模式：采取“以产定采，适度备货”的采购模式。针对原材料采购需求│
│ │，采购部门接到采购指令后，主要向长期合作供应商下达采购订单并实施采│
│ │购；对低值易耗品等临时性采购需求，采购部门根据采购需求寻找临时供应│
│ │商，经评估后确认符合合格供应商要求后实施采购。 │
│ │生产模式：主要采取“以销定产”的生产模式。各生产基地按照下达的生产│
│ │订单组织超滤膜材料、智慧水厂设备等产品的生产。如客户需要定制智慧水│
│ │务等数字化软件平台，则组织业务人员设计方案并实施。 │
│ │销售模式：采取“直销为主，经销为辅”的销售模式。目前已建立覆盖重点│
│ │城市的专业化营销服务网络。直销模式是与终端客户直接签署销售合同，直│
│ │接将产品（含超滤膜材料、智慧水厂设备、数字化软件平台服务或综合解决│
│ │方案）销往终端客户。经销模式是充分利用各地区具有丰富销售经验、市场│
│ │信息的一些经销商开拓市场，该模式下，经销商先与其开拓的下游客户签订│
│ │销售合同，再与公司确认相关软、硬件设备的具体配置需求后，向公司进行│
│ │采购，公司组织相关产品的生产与销售。 │
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│核心竞争力 │（一）领先的核心技术及研发实力 │
│ │公司通过自主研发、技术引进、科技成果转化、产学研合作等途径，持续改│
│ │良配方设计及生产工艺，凭借丰富的技术积累和研发经验，形成了领先的核│
│ │心技术及研发实力。装饰复合材料领域，旗下子公司东莞华富立、浙江华富│
│ │立、四川华富立是国家高新技术企业。东莞华富立拥有中国合格评定国家认│
│ │可委员会（CNAS）认可实验室，是国家级专精特新“小巨人”企业，国家高│
│ │新技术企业，广东省制造业单项冠军企业、广东省知识产权示范企业，东莞│
│ │市倍增计划试点企业，已取得广东省工程技术研究中心称号及知识产权管理│
│ │体系、质量管理体系、环境管理体系认证，拥有自主知识产权，参与制订2 │
│ │项国家标准《人造板及其制品气味分级及评价方法》（GB/T44689-2024）、│
│ │《人造板及其制品挥发性有机化合物释放量分级》（GB/T44690-2024）；并│
│ │牵头修订封边条领域首个行业标准《家具用封边条技术要求》（QB/T4463-2│
│ │013）。 │
│ │（二）产品质量和品牌优势 │
│ │公司十分注重品牌建设，着力于“以技术优势带动产品优势、以产品优势强│
│ │化品牌优势”的竞争策略。公司建立了符合国际标准的质量管理和品质保证│
│ │体系，凭借着多年来品质和品牌等方面的突出表现，获得下游客户的广泛认│
│ │可。子公司东莞华富立拥有中国合格评定国家认可委员会认可实验室，产品│
│ │质量控制及检测能力出色，公司装饰复合材料产品生产技术经过长期积累，│
│ │产品性能优异稳定，拥有索菲亚、欧派等知名客户背书。 │
│ │（三）全产业链布局和快速反应优势 │
│ │为了顺应下游行业客户定制化的趋势，公司建立了快速反应体系，协同组合│
│ │销售和线上线下等多种销售模式，快速满足客户的个性化需求。装饰复合材│
│ │料领域，公司建立了从研发设计、生产制造至物流配送的快速反应体系。搭│
│ │建全国6大生产基地、9大仓储中心，现货库存，全国快捷发货，解决中小厂│
│ │商分散采购的不便利。线下开拓战略大客户、线上积聚客户，布局多维销售│
│ │渠道，拓宽客户基数。虹湾家居平台（www.hw-scm.com）采取“先款后货”│
│ │“今单明发”、“零起订”的服务策略，通过整合产业链的产品流、信息流│
│ │、资金流、物流、配套服务等资源，为客户提供便捷高效服务。 │
│ │（四）数字化能力加持 │
│ │公司拥有自主研发的数字化平台，拥有多年的云计算、大数据、空间信息技│
│ │术应用经验的资深专家和科技人才组成的团队，在智慧水务、智慧城市和智│
│ │慧工厂建设方面有丰富的经验。子公司尚源智能通过将超滤膜技术、物联网│
│ │和人工智能相融合的技术路线，成功研发生产了市政智能一体化智慧水厂产│
│ │品、农村浸没式超滤膜净水设备产品，2024年以“第四代AI智能超滤膜装备│
│ │”入选水利部“农村供水水质保障实用技术（产品）清单（第一批）”。 │
│ │（五）柔性化制造优势 │
│ │公司引进的先进生产装备，能够实现及时的生产响应，并严格保证产品始终│
│ │处于较高品质水平。子公司尚源智能苏州吴江建设的数字化生产基地，融合│
│ │最新的工业互联理念，针对乡村水厂的定制化配置需求，被苏州市评为“智│
│ │能车间”和“智能制造示范单位”。 │
│ │（六）管理优势 │
│ │公司以战略引领为导向实施深度管理升级，创新实施“集团总部+事业部+子│
│ │公司”的三级管控架构，以集团总部战略统筹、事业部专业运营、子公司市│
│ │场攻坚的功能分层，实现资源集约化配置与市场敏捷化反应的统一；同步推│
│ │进绩效管理机制革新，强调“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制，激活│
│ │组织内生动力；不断完善法人治理体系，夯实管理基础，有效发挥各治理层│
│ │级作用，增强风险控制能力，为公司长期持续、稳定和健康发展提供有力支│
│ │撑。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入10.54亿元，同比增长33.00%；归属于上市公司 │
│ │股东的净利润2,310.13万元，同比增长24.24%。 │
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│竞争对手 │东莞市兄奕塑胶制品有限公司、嘉美装饰材料有限公司、广州佳得塑胶制品│
│ │有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司原有的饰边条、饰面板业务面对市场竞争加剧的形势，一方面不│
│营权 │断精进生产工艺、流程，降本增效，强化产品在装饰复合材料领域的行业领│
│ │先地位，另一方面加强市场营销，创新销售模式，使“华立”饰边、“华富│
│ │立”饰板品牌的市场认可度进一步提升。不断优化产业互联网平台“虹湾家│
│ │居”功能，使线上、线下销售相结合；发掘客户需求，通过“饰边条+饰面 │
│ │板+异型材”的组合销售提高产品销量；通过参加中国建博会、中国家博会 │
│ │、广州设计周等有影响力的展会不断提升品牌的市场认可度、知名度，饰面│
│ │板销量不断攀升。公司十分注重品牌建设，着力于“以技术优势带动产品优│
│ │势、以产品优势强化品牌优势”的竞争策略。通过高品质、卓越性能和健康│
│ │环保特性，进一步增强“华富立”饰板和“华立”饰边品牌的市场口碑，用│
│ │品质、品牌、服务拉开与竞争者的差距。公司将统筹各业务板块宣传渠道，│
│ │建立品牌宣传体系，完善对外宣传制度规范，一是结合公司需求和监管要求│
│ │，规范宣发内容；二是更大力度加强公司品牌形象宣传，增加“华立股份”│
│ │曝光度和旗下品牌市场认知度；三是以形式多样的系列活动庆祝华立股份成│
│ │立30周年，多维度宣传，开启“新华立、新征程”。 │
│ │专利：膜滤材料业务板块在报告期内研发成功大通量新型PVDF膜滤材料、高│
│ │填充密度的赫希系列膜滤组器、节能型MBR膜组器，产品技术性能均处于行 │
│ │业领先地位，同时在膜材料改性、膜组器曝气方式设计等方面取得关键技术│
│ │突破，获得发明专利3项，实用新型专利1项，软件著作权1项。江苏诺莱建 │
│ │有省级企业工程技术研究中心、市级企业技术中心等研发平台，研发团队承│
│ │担了省、市级科研项目数项，主持或参编了极具影响力的国家行业标准5项 │
│ │，拥有授权发明专利11项，授权实用新型专利27项，软件著作权7项。广东 │
│ │华立数科核心团队毕业于清华大学，与清华大学、北京师范大学、东莞理工│
│ │学院等国内多所知名高校建立了良好的产学研合作关系，截至2024年底拥有│
│ │软件著作权14件，于2025年1月新增1项发明专利授权。 │
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│核心风险 │原材料价格波动风险：宏观经济波动风险，应收账款坏账损失的风险。 │
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│投资逻辑 │家居消费是居民消费的重要组成部分，是人民对美好生活需要的直接体现。│
│ │健康生活，始于方寸之间，打造美好、健康、舒适的生活空间已成为现代人│
│ │居的核心诉求。消费者对绿色环保家居装饰材料的重视显著提升。近年来，│
│ │我国“双碳”战略持续推进，传统产业绿色化改造步伐加快，绿色低碳产业│
│ │增长势头强势。国家大力推行绿色制造；积极推行清洁生产，加强绿色材料│
│ │、技术、设备和生产工艺推广应用，环保监管力度趋严。供给侧改革措施进│
│ │一步深化，行业加速向绿色环保、低碳节能的发展方向转型。2023年7月， │
│ │《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》提出“支持家居企业│
│ │开展绿色制造，鼓励有条件的地区对绿色制造示范企业出台针对性政策措施│
│ │，促进企业加大绿色家居产品研发力度。加强绿色家居产品质量和品牌建设│
│ │。健全统一的绿色产品标准、认证、标识体系，拓展绿色家居产品认证范围│
│ │。鼓励有条件的地区对居民购买绿色家电、绿色家具、绿色建材等绿色家居│
│ │产品给予支持。”随着国民消费认知的日渐提升，城镇化进程持续提升和国│
│ │家坚定实施扩大内需发展战略，旧改、房屋翻新、二次装修以及旧家居换新│
│ │升级为主的存量需求逐渐释放，以旧换新政策持续出台，亦凸显存量市场的│
│ │重要性。2024年3月国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行 │
│ │动方案》推动家装消费品换新。明确提出：加大对个人消费者在开展旧房装│
│ │修、厨卫等局部改造、居家适老化改造过程中购置所用物品和材料的补贴力│
│ │度，积极促进智能家居消费等。本轮“以旧换新”政策实现从单品补贴向全│
│ │屋焕新升级，将补贴范围扩展至全屋智能系统、整体厨卫改造等领域，进一│
│ │步推动打通存量房改善型需求的释放通道。 │
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│消费群体 │板式家具制造业以及室内装饰装修业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│实控人或控股│华立股份2023年9月23日公告，公司控股股东谭洪汝与安徽洪典资本于2023 │
│股东变更 │年9月22日签署了《股份转让协议》，谭洪汝将其持有的公司5166.8675万股│
│ │股份（占公司股份总数的25%）转让给安徽洪典资本。同时，谭洪汝及其配 │
│ │偶谢劭庄与安徽洪典资本签署了《表决权放弃协议》，谭洪汝和谢劭庄将放│
│ │弃剩余持有公司3499.0425万股股份的表决权（占公司股份总数的16.93%） │
│ │。若股份转让顺利推进并实施完成，公司控股股东将变更为安徽洪典资本，│
│ │实际控制人将变更为何全洪。 │
│ │华立股份2023年11月8日公告，谭洪汝以协议转让方式向安徽洪典资本转让 │
│ │其持有的公司5166.8675万股股份（占公司股份总数的25%），已完成股份转│
│ │让过户登记手续，并取得了中国证券登记结算有限责任公司出具的《过户登│
│ │记确认书》。公司控股股东变更为安徽洪典资本，实际控制人变更为何全洪│
│ │。 │
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│项目投资 │华立股份2024年3月23日公告，公司拟与郑州经济技术开发区管理委员会签 │
│ │署项目投资协议书，拟在郑州经开区投资建设“华立股份郑州智能制造及大│
│ │数据平台项目”，项目总用地约150亩，项目总投资10亿元。 │
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│股权收购 │华立股份2024年3月23日公告，公司拟以现金方式收购苏州尚源智能科技有 │
│ │限公司51%股权。尚源智能为智慧水务综合应用解决方案供应商，致力于保 │
│ │障城乡用水安全的需求，以智能净水装置研制为基础，以膜技术、自主研发│
│ │软件、算法为核心，将超滤膜材料、智能净水装置、数字化应用平台紧密结│
│ │合，为水务行业提供完善的系统化智能制造解决方案。 │
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│对外投资 │华立股份2023年12月6日公告，公司拟投资设立全资子公司华立数字科技（ │
│ │郑州）有限公司开展人工智能、大数据等数字化技术的开发和应用，注册资│
│ │本2亿元。华立股份同日公告，公司董事长谭栩杰因工作调整原因申请辞去 │
│ │董事长职务，并同时辞去战略发展委员会主任委员职务，其辞职后仍担任公│
│ │司董事等职务。 │
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│行业竞争格局│（一）装饰复合材料 │
│ │目前我国装饰复合材料行业的主要表现为行业集中度相对较低且具有较强的│
│ │地域特征，业内多为中小微型企业，规模小且技术水平普遍不高。装饰复合│
│ │材料作为家具制造行业、室内装饰行业的配套服务产业，在地域分布上倾向│
│ │于临近下游客户，由此形成珠三角地区、长三角地区、成渝经济圈和环渤海│
│ │地区的区域性布局的特点。目前行业内的多数企业为服务于某一区域的区域│
│ │型企业，只有少数领先企业进行全国性的战略布局并进行生产、销售和服务│
│ │网络平台的搭建，行业格局为跨区域发展企业和区域企业并存。 │
│ │装饰复合材料行业处于家居产业链的中上游环节，市场韧性源于其需求结构│
│ │的多元性，不仅依托新房装修，也通过存量住房改造焕新、商业空间周期性│
│ │升级、租赁住房标准化配置形成的替换型市场形成结构性支撑，有效分散了│
│ │单一市场波动风险，呈现较强的市场适应性和行业韧性。 │
│ │（二）智慧水务 │
│ │从地域角度来看，由于经济发达地区工业发展也较快，为膜法水处理技术在│
│ │市政污水处理及回用、工业废水处理及回用、给水净化等方面提供了广阔的│
│ │市场空间，并且经济发达地区通常有更充足的资金投入到智慧水务的建设中│
│ │，能够采用更先进的技术和设备，主要集中在京津冀、长江三角洲和珠江三│
│ │角洲地区。我国北方及沿海地区特别是环渤海地区缺水较为严重，膜法水处│
│ │理技术中的海水淡化开发等应用主要集中在这一地区，例如天津、北京等北│
│ │方发达城市。从企业构成角度来看，主要存在着国内外知名膜法水处理企业│
│ │以及地区性中小型企业。国内外知名水处理企业在技术研发和市场拓展方面│
│ │具有较强实力，占据着市场的一定份额，而中小型水处理企业则主要通过定│
│ │制化服务、价格竞争等方式，在局部市场占有一定份额。 │
│ │由于行业终端客户多为地方政府或事业单位，其开展项目前一般需争取国家│
│ │以及省一级的治理专项资金、专项债，而资金争取及资金拨付流程较为复杂│
│ │，时间较长。因此膜法水处理行业和智慧水务行业企业项目中标、实施、验│
│ │收一般集中在下半年，业务收入有明显的季节性特征，通常下半年确认的收│
│ │入和实现的利润多于上半年。 │
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│行业发展趋势│（一）装饰复合材料 │
│ │随着国家政策扶持力度的持续加强，家居产业进入高质量发展阶段，公司所│
│ │处行业对于发展质量的要求也迫切提升，进入行业结构性调整期，不断趋向│
│ │高质量发展。 │
│ │1）环保与消费升级驱动集中度提升：从“有居”到“优居”，消费者对居 │
│ │住品质的要求日益提高，环保健康、科技智能已成为家具产品进阶的关键发│
│ │力点，甲醛含量、挥发性有机化合物（VOC）释放量等环保指标已成为家具 │
│ │产品选购时的必看参数。环保监管趋严叠加消费升级，产业链上落后产能将│
│ │进一步出清，环保设施齐备、掌握绿色生产核心配方及工艺技术、拥有品牌│
│ │优势、综合实力突出的企业将进一步受益，行业集中度将进一步提升。 │
│ │2）定制化与产业互联网融合：在新中产客群深度参与产品价值共创的消费 │
│ │新趋势下，高频次、碎片化订单需求倒逼制造端向数智化生产转型，制造企│
│ │业正通过智能化升级提升竞争力，利用智能调度系统优化原料准备、物流运│
│ │输和质检环节，以提升生产效率和灵活性，降低运营成本，实现柔性化生产│
│ │，更好地满足消费者需求，提升市场竞争力，实现可持续发展。 │
│ │（二）智慧水务 │
│ │1）城乡供水一体化持续推进，推动农村供水高质量发展 │
│ │农村饮水安全保障是巩固脱贫成果、推动乡村振兴的重要标志。近年来，加│
│ │快提升农村供水保障能力和水平，推动农村供水高质量发展的指导意见和规│
│ │划逐渐出台。2023年2月，《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村 │
│ │振兴重点工作的意见》提出在“持续加强乡村基础设施建设”方面要推进农│
│ │村规模化供水工程建设和小型供水工程标准化改造，开展水质提升专项行动│
│ │。 │
│ │2）饮用水卫生标准提高，行业面临良好发展机遇 │
│ │随着国民经济的发展和居民生活水平的提高，居民对饮用水的安全和健康意│
│ │识不断增强。2023年4月，新版《生活饮用水卫生标准》正式实施，对生活 │
│ │饮用水水质规定了严格的卫生要求，内容涵盖了饮用水供水全过程，对水源│
│ │、制水、输水、储水和末梢水均提出了控制性要求，进一步加强了从源头到│
│ │龙头的供水全流程管控。新的国家标准将为提升我国饮用水水质、保障饮用│
│ │水水质安全发挥重要作用。 │
│ │3）国家大规模设备更新方案落地，水处理智能设备市场前景广阔 │
│ │2024年3月，国务院关于印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动 │
│ │方案》，提出加快建筑和市政基础设施领域设备更新，围绕建设新型城镇化│
│ │，以供水、供热、供气、污水处理、环卫、城市生命线工程、安防等为重点│
│ │，分类推进更新改造；推进各地自来水厂及加压调蓄供水设施设备升级改造│
│ │；加快推进城市生命线工程配套物联智能感知设备建设；加大财政政策支持│
│ │力度。把符合条件的设备更新、循环利用项目纳入中央预算内投资等资金支│
│ │持范围；完善税收支持政策。 │
│ │4）“数字经济”规划加速智慧城市建设，推动智慧水务蓬勃发展 │
│ │2022年1月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确“十四五 │
│ │”时期将继续推进数字产业化和产业数字化，提出到2025年数字经济核心产│
│ │业增加值占GDP比重达到10%。我国数字经济全面进入数据价值化、产业数字│
│ │化、数字产业化和数字化治理的“四化”协同发展新阶段。展望2035年，力│
│ │争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系，数字经济│
│ │发展水平位居世界前列。 │
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│行业政策法规│《节约用水条例》、《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》│
│ │、《人造板及其制品挥发性有机化合物释放量分级》、《村镇供水工程技术│
│ │规范》、《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意│
│ │见》、《生活饮用水卫生标准》、《“十四五”数字经济发展规划》、《“│
│ │十四五”智慧水利建设规划》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行│
│ │动方案》、《水利部关于加快推动农村供水高质量发展的指导意见》、《人│
│ │造板及其制品气味分级及评价方法》、《“十四五”期间推进智慧水利建设│
│ │实施方案》、《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》、《│
│ │家具用封边条技术要求》 │
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│公司发展战略│公司始终秉持“科技赋能民生，智造美好生活”的使命，以人民群众对美好│
│ │生活的向往为指引，通过技术创新与产业协同，以新技术新材料为核心，以│
│ │大数据数字化平台为支撑，推动绿色、智能、可持续的民生基础设施建设，│
│ │致力于成为民生科技领域领先的综合服务商。 │
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│公司日常经营│（一）经营业绩持续向好，新老业务齐头并进。报告期内，公司实现营业收│
│ │入10.54亿元，同比增长33.00%；归属于上市公司股东的净利润2310.13万元│
│ │，同比增长24.24%。公司原有的饰边条、饰面板业务面对市场竞争加剧的形│
│ │势，一方面不断精进生产工艺、流程，降本增效，强化产品在装饰复合材料│
│ │领域的行业领先地位，另一方面加强市场营销，创新销售模式，使“华立”│
│ │饰边、“华富立”饰板品牌的市场认可度进一步提升。新收购子公司经营业│
│ │绩达成既定目标，成为公司新的利润增长引擎。 │
│ │（二）战略转型成功实施，夯实未来发展基础。公司在原有的装饰复合材料│
│ │领域始终保持行业领先地位，依赖于不断精进的研发设计能力和技术创新。│
│ │报告期内，公司秉承这一理念，面向国家扶持、技术先进、未来成长空间大│
│ │的产业，充分比选、审慎研判，收购了拥有自主知识产权、技术在行业处于│
│ │领先地位的高新技术企业尚源智能和广东华立数科，为公司未来发展带来了│
│ │强劲动力。收购完成后，公司从定制 │
│ │精装材料服务商转型为包括家居建材业务、智慧水务业务、膜滤材料业务、│
│ │产业数智化业务的综合型控股企业，并构建起以强大的研发实力和技术创新│
│ │能力为基础的核心竞争力。 │
│ │（三）始终保持工匠精神，技术研发成果丰硕。公司家居建材业务板块不断│
│ │推进工艺改良和技术创新，持续为客户提供高品质、高环保等级、引领审美│
│ │潮流的产品。报告期内，激光封边技术不断精进，激光封边条荣获2024年广│
│ │东省名优高新技术产品，胶合板复贴工艺降本增效，软化三胺包覆工艺逐步│
│ │成熟，华富立饰板玫瑰金拉丝、豆香尤加利-烟熏两款产品在全球饰面大会 │
│ │中双料夺魁。 │
│ │（四）多措并举开拓市场，品牌效应愈发凸显。报告期内，公司家居建材业│
│ │务板块依托辐射全国的生产基地、仓储物流、运营中心，以及对客户需求的│
│ │快速反应能力，创新销售模式。不断优化产业互联网平台“虹湾家居”功能│
│ │，使线上、线下销售相结合；发掘客户需求，通过“饰边条+饰面板+异型材│
│ │”的组合销售提高产品销量；通过参加中国建博会、中国家博会、广州设计│
│ │周等有影响力的展会不断提升品牌的市场认可度、知名度，饰面板销量不断│
│ │攀升。 │
│ │（五）逐步优化资产结构，聚焦主业化解风险。报告期内，公司通过广州产│
│ │权交易所公开挂牌方式，转让了全资子公司东莞宏源100%股权和相关债权，│
│ │剥离了受房地产周期和经济形势影响较大的宏源智造园资产和相关商业运营│
│ │业务，优化了公司的资源配置，使家居建材业务板块进一步聚焦主业，同时│
│ │有效化解了东莞宏源公司前期涉诉事项对上市公司的影响。 │
│ │（六）守正创新优化管理，规范运作持续提升。报告期内，公司逐步施行事│
│ │业部制管控模式，采用“集团总部+事业部+子公司”的三级管控架构。公司│
│ │总部统筹资本、资源、资金、资产，组织实施集团一体化的发展规划、财务│
│ │管理、人力资源管理和审计风控等，对事
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